GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

DEFINICIÓN SEGÚN ALGUNOS AUTORES

TALENTO HUMANO:No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad : conocimientos, experiencias, motivación, aptitudes, actitudes, habilidades.

GESTION DE TALENTO HUMANO

Estrategia empresarial que subraya la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas entre gestores o directivos y trabajadores. La GTH se refiere a una actividad que depende menos de las jerarquías, órdenes y mandatos, y señala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores de la empresa. Cuando la GTH funciona correctamente, los empleados se comprometen con los objetivos a largo plazo de la organización, lo que permite que ésta se adapte mejor a los cambios en los mercados.

La gestión del Talento Humano considera a los empleados como seres humanos, activadores, inteligentes y socios de la organización quienes, permiten que estas se desarrollen y ganen competitividad en el mercado .

OBEJETIVOS GTH

Los objetivos de gestión del talento humano son diversos y para que estos se alcancen, es necesario que los gerentes traten a las personas como promotoras de la eficacia organizacional. • Ayudar a la organización a alcanzar sus

objetivos y realizar su misión.• Proporcionar competitividad a la organización.• Suministrar a la organización empleados bien

entrenados y motivados.

• Permitir el aumento de la autorrealización y la satisfacción de los empleados en el trabajo .

• Desarrollar y mantener calidad de vida en el trabajo .

• Administrar el cambio.• Establecer políticas éticas y desarrollar

comportamiento socialmente responsable.

LLEDO, PABLO

Afirma que los recursos humanos tienen un enfoque de aplicación y practica de las

actividades mas importantes dentro de la organización o empresas siendo la Gestión del talento humano un pilar fundamental para el desarrollo exitoso de los procesos,

pues al final las personas son los responsables de ejecutarlas actividades

porque los proyectos no se desarrollar por si solos.

ESLAVA ARNAO, EDGAR

Afirma que es un enfoque estratégico de dirección cuyo objetivo es obtener la máxima

creación de valor para la organización, a través de un conjunto de acciones dirigidas a disponer

en todo momento del nivel de conocimiento capacidades y habilidades en la obtención de los resultados necesario para ser competitivo

en el entorno actual y futuro.

DESSLER, GARY

Afirma que son las practicas y políticas necesarias para manejar los asuntos que tienen que ver con las relaciones humanas del trabajo

administrativo; en especifico se trata de reclutar, evaluar, capacitar, remunerar y ofrecer

un ambiente seguro y equitativo para los empleados de la compañía.

IMPORTANCIA DE LA GESTION DEL TALENTO HUMANO

• +Genera ambientes favorables que propician motivación, compromiso y productividad.

• +Identifica las necesidades de las personas para encaminar programas.

• +Capacita y desarrolla a los empleados continuamente.

• +Diseña e implementa programas de bienestar a los empleados.