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Gestão da volatilidade
TechnoServeS l õ d ó i bSoluções de negócios para a pobreza
OICOIC26 de setembro de 2011
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AGENDAAGENDA
d d á d d f
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
Q é li d ti i t ã i i• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
M d t i d fi t t• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejávelj
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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ESTOQUES DOS PRODUTORES CONTINUAM A CAIR
Estoques iniciais dos produtores, por ano‐safraEm milhões de sacas de 60 kg
Fonte: OIC 2
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RAZÃO ESTOQUES/USO MOSTRA UM QUADRO SEMELHANTE/
Razão estoques dos produtores/uso, por ano‐safraPorcentagem
Fontes: OIC; USDA 3
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COMO SE EXPLICA ISSO, SE O BRASIL ESTÁ TENDO ,SAFRAS RECORDEProdução de café, por ano‐safraEm milhões de sacas de 60 kgEm milhões de sacas de 60 kg
Brasil
Fontes: OIC; CONAB; Federação Nacional dos Cafeicultores da Colômbia; Coffee Network 4
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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BRASILEIROS ESTÃO TOMANDO MAIS CAFÉ
Consumo de café por ano cafeeiroEm milhões de sacas de 60 kg
Estados Unidos
Brasil
Fontes: OIC; ABIC*As cifras referentes a 2010‐2014 são estimativas 6
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NÃO SÓ NO BRASIL, NA CHINA A DEMANDA TAMBÉM ESTÁ NÃO SÓ NO BRASIL, NA CHINA A DEMANDA TAMBÉM ESTÁ CRESCENDO
Lojas da Starbucks na Grande China por anoLojas da Starbucks na Grande China, por ano
Reino Unido 2010
Lojas naChina
Fonte: Estimativas da TNS 7
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E NÃO SÓ DE CAFÉ, UMA DEMANDA FORTE ESTÁ CRESCENDO NOS MERCADOS EMERGENTES
Demanda combinada de soja milho e trigo de 2000 a 2010 – BRIC versusDemanda combinada de soja, milho e trigo de 2000 a 2010 BRIC versus EUA e UE combinadosEm milhões de toneladas
USA e UE
Fonte: Rabobank 8
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ÁREAS CULTIVADAS NÃO ESTÃO SE EXPANDINDO
Parques cafeeirosHa
Brasil
IndonésiaIndonésiaColômbiaVietnã
Fonte: FAO 9
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A OFERTA DE ARÁBICAS SUAVES NÃO AUMENTA HÁ 30 ANOS
Produção de Arábicas Suaves nos países produtores *Em milhões de sacas de 60 kg
S iátiSuaves asiáticos
Suaves africanos
Suaves latino‐americanosamericanos
* A OIC define os Arábicas como Naturais (por exemplo Naturais Brasileiros) ou como Suaves (incluindo Lavados A OIC define os Arábicas como Naturais (por exemplo, Naturais Brasileiros) ou como Suaves (incluindo Lavados e Semilavados). Inclui o volume total de café que os países classificados basicamente como produtores de Arábicas Suaves produzem, mas pode também incluir certo volume de Robustas. Exclui países que basicamente produzem Arábicas ou Robustas Naturais (por exemplo, Brasil, Vietnã).Fonte: OIC
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos
Que é ampliada por participantes não comerciais
Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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MAIORES NEGÓCIOS DE FORA DO SETOR CAFEEIRO
Posições longas em futuros e opções do fé i d i
Posições curtas em futuros e opções do fé t i d i tcafé, por categoria de negociante
Porcentagem
café, por categoria de negociantePorcentagem
Não‐relatáveis
Comerciais
NãoNão‐comerciais
13Fonte: CFTC
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CAFÉ TEM SIDO UM INVESTIMENTO ATRAENTE
Retornos dos produtos básicos Em sacas de 60 kg
Retornos dos produtos básicos em 2010 Retornos dos produtos básicos
14Fonte: Rabobank
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E O MUNDO SE TORNA CADA VEZ MAIS ASSUSTADOR PARA O INVESTIDOR
• Europa lutando para conter a crise grega
• Débito dos EUA aumentando rapidamente• Débito dos EUA aumentando rapidamente
• Crescimento da China diminuindo e líderes
preocupados com a inflação e o acúmulo de ativospreocupados com a inflação e o acúmulo de ativos
• A estratégia segura de investir em ações
para o longo prazo pode não ser aplicável até haver umapara o longo prazo pode não ser aplicável até haver uma
desalavancagem mundial
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos • Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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EXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORESEXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORES
MeuMeu preço
Opção “put”
M t d d ãMeu custo de produção
17Preço mundial do café
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EXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORESEXISTEM INSTRUMENTOS PARA PROTEGER OS AGRICULTORES
Meu
O que está realmente acontecendo no mundo
Meu preço
M t d d ãMeu custo de produção
18Preço mundial do café
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos
• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
Mas as duas partes precisam de confiança nos contratos
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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O QUE SERIA NECESSÁRIO PARA FUNCIONARO QUE SERIA NECESSÁRIO PARA FUNCIONAR
• Compromisso na origem de proporcionar recursoque garanta a confiança necessáriaq g ç
• Educação para, na origem, ajudar produtores e outrosinteressados a entender os riscos da volatilidadeinteressados a entender os riscos da volatilidadee o valor da cobertura (hedge)
U d l• Um exame das estruturas regulamentarespara encontrar barreiras que tolham a disponibilizaçãode cobertura aos pequenos e médios produtores
• Desenvolvimento de estratégias para garantir que o mercadoconte com a oferta de que precisa.conte com a oferta de que precisa.
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos
• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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O QUE PRAGMATICAMENTE SE PODE FAZER NO CURTO PRAZOQ
• Uma visão do rumo que a OIC gostaria que o setor tomasse
I f õ d i lid d i t d• Informações de maior qualidade e mais prontas capazes de
reduzir os riscos e a volatilidade
• Melhor compreensão de técnicas que possam aproximar a• Melhor compreensão de técnicas que possam aproximar a
cobertura ou reduzir seu custo (por exemplo, venda parcial da
safra cedo, para arcar com os custos de produção, só sendosafra cedo, para arcar com os custos de produção, só sendo
preciso usar cobertura em relação a uma parte da safra,
reduzindo a possibilidade de exposição)
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AGENDAAGENDA
• Estoques mundiais estão baixos
• Porque a demanda está excedendo a oferta• Porque a demanda está excedendo a oferta
• Isso cria volatilidade
• Que é ampliada por participantes não‐comerciais• Que é ampliada por participantes não‐comerciais
• Existem instrumentos para gerir a volatilidade
• Mas as duas partes precisam de confiança nos contratosMas as duas partes precisam de confiança nos contratos
• Os Membros da OIC podem formular a visão de uma situação final desejável
• E no curto prazo disseminar instrumentos pragmáticos
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