1
Duurzaam reorganiseren
=Continue proces van verbeteren
HET BESEFDAT HUIDIGE NORM NIET NORMAAL IS
Huidig doel van bedrijvenMaximaliseer shareholders value
6
Overle
ven
Huidig gedrag binnen bedrijven
15
Share(holders) values is NOT enough
Gezonde winstShared values ipv share(holders) valuesOvervloed voor iedereenRationeel optimismeToekomstbestendigheidBetrokkenheid
Nieuw doel van bedrijven
Rethinking Capitalism – Michael Porterhttp://hbr.org/2011/01/the-big-idea-creating-shared-value
Bestuursvoorzitter Marcel Levi op de werkvloer
Niet saneren, maar voorzichtig fileren
Gericht op kwaliteit
PEOPLE DON’T CARE HOW MUCH YOU KNOW, UNTIL…
THEY KNOW HOW MUCH YOU CARE