gfk: socioeconomic study. coca-cola case

18
Кока-Кола та економік а України у 2015 році Презентаці я результаті в оцінки впливу GfK Ukraine

Upload: nic-office

Post on 21-Apr-2017

173 views

Category:

Economy & Finance


1 download

TRANSCRIPT

Page 1: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

Кока-Кола та економіка Україниу 2015 році

Презентація результатів

оцінки впливу

GfK Ukraine

Page 2: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

2

Україна істотно відстає у економічній динаміці від країн-сусідівБільшість країн Центральної-Східної Європи подолали кризу 2009 року та вийшли на траєкторію зростання

Індекс реального ВВП, 2009=100

Джерело: Держстат, Євростат.

Page 3: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

3

Брак інвестицій в Україні не дає змоги швидко набрати оберти зростання

У 2015 році частка інвестицій у ВВП України становила 14%

Частка інвестицій у ВВП у 2015 році, %

Джерело: Держстат, Євростат.

Page 4: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

4

Іноземні інвестиції є одним із джерел росту інвестицій в Україні

«Кока-Кола» є стабільним інвестором в економіку України

Обсяг прямих іноземних інвестицій в Україні станом на 31.12.2015 $43 371 000 000

Інвестиції «Кока-Кола» в Україні від 1992 року до кінця 2015 року $ 490 000 000

Частка «Кока-Кола» у загальному обсязі прямих іноземних інвестицій в Україні 1,13%

Інвестиції «Кока-Кола» у 2015 році $15 000 000

Page 5: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

5

«Кока-Кола» є важливим гравцем харчової галузі України

Харчова галузь створює 8% ВВП України. У 2015 році на харчову галузь припадає 70% валової доданої вартості у переробній промисловості.

Топ-10 галузей за внеском доданої вартості галузі у ВВП у 2015 році, %

Джерело: Держстат, збірник „Національні рахунки”, таблиці „витрати-випуск” у цінах споживачів

Page 6: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

6

«Кока-Кола» є важливим гравцем харчової галузі України

«Кока-Кола» посідає 21-е місце за обсягом доходів серед 5500 підприємств харчової промисловості

Обсяг податків, що їх сплатила «Кока-Кола» у 2015 році ₴ 140 000 000

Page 7: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

Оцінка економічного впливу

Page 8: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

8

Оцінка економічного впливу вимірює внесок компанії у створення доданої вартості (ВВП) економіки

Валова додана вартість складається з оплати праці працівникам, сплачених податків та прибутку власників

Концепція валової доданої вартості

Джерело: GfK Ukraine

Page 9: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

9

Економічний вплив – це сукупна валова додана вартість, яка виникає в економіці завдяки витратам компаній «Кока-Кола»

Схема оцінки економічного впливу за ефектами

Джерело: GfK Ukraine

Page 10: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

10

Загальний економічний вплив системи «Кока-Кола» в Україні у 2015 році становить 4,9 мільярдів гривень,… …що складає 0,25% ВВП

ОдесаПлан доходів міського бюджету у 2015 році 4,6 мільярдів гривень

₴ 4,9 000 000 000Загальний економічний вплив Кока-Кола

ДніпроПлан доходів міського бюджету у 2015 році5,3 мільярдів гривень

Page 11: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

11

У структурі економічного впливу найбільша частка припадає на непрямий ефект першого кола

Непрямий ефект відображає додану вартість прямих постачальників «Кока-Кола» та дистриб’юторів і торгівельних точок, які продають продукцію «Кока-Кола».

Економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола за типом ефекту, млн грн

Джерело: розрахунки GfK Ukraine

Page 12: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

12

Одна гривня валової доданої вартості компаній «Кока-Кола» Україна створює майже 12 додаткових гривень в економіці України

Це свідчить, що компанії «Кока-Кола» глибоко інтегровані в економіку України та взаємодіють із галузями з високою доданою вартістю.

Розрахунок загального економічного впливу на 1 гривню прямого ефекту (доданої вартості „ Кока‑Кола”)

Джерело: розрахунки GfK Ukraine

Page 13: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

13

Що є чинниками Ефекту-12?

Компанії «Кока-Кола» інтегровані у локальну економіку

123

«Кока-Кола» активно співпрацює з місцевими постачальникамиУ загальному обсязі закупівель компаній «Кока-Кола» частка закупівель в українських постачальників складає 72%У 2015 році обсяг закупівель компаній «Кока-Кола» в українських постачальників становив 2 663 мільйони гривень.

Дистриб’ютори та торгівельні точки отримують дохід від продажу продукції «Кока-Кола»Розмір доходу, який отримали дистриб'ютори та торгові точки, що продають продукцію компаній «Кока-Кола», становив 2 737 мільйонів гривень.

Контрагенти «Кока-Кола» зосереджені у галузях із великою часткою валової доданої вартостіЩо більше, контрагенти «Кока-Кола» зосереджені у галузях із меншою, ніж загалом в економіці, часткою імпорту у проміжному споживанні: 22% у галузях, пов’язаних із «Кока-Кола», порівняно до 28% у економіці загалом.

Page 14: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

14

Контрагенти «Кока-Кола» зосереджені у галузях із великою часткою валової доданої вартості

Галузі, де переважно зосереджені прямі бізнес-партнери „Кока‑Кола”, та частка доданої вартості у валовому випуску цих галузей

Джерело частки доданої вартості у валовому випуску галузі: Держстат, таблиці „витрати-випуск у цінах споживачів” за 2015 рік.

*Додаткові доходи виникають внаслідок закупівель „ Кока‑Кола” у постачальників та націнки, яку отримують підприємства оптової і роздрібної торгівлі на продажу продуктів „ Кока‑Кола”.

Page 15: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

15

На одне робоче місце в компаніях «Кока-Кола» припадає 17 робочих місць на підприємствах, що пов’язані з «Кока-Кола» прямим або опосередкованим чином

«Кока-Кола» є пов’язаною із секторами, що мають істотну зайнятість.

Економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола за типом ефекту, млн грн

Джерело: розрахунки GfK Ukraine

Page 16: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

Внесок «Кока-Кола» у соціальний та стійкий розвиток

Page 17: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

17

«Кока-Кола» інвестує у соціальний розвиток

1 700 000 людей охоплено соціальними ініціативами

Розкриття потенціалу молоді через розвиток можливостей для спорту

• 1 мільйон підлітків із 4000 шкіл з усієї України взяли участь у програмі лідерства, що її проводив Національний олімпійський комітет за підтримки «Кока-Кола» та ПРООН.

• 30 000 молодих українців взяли участь в олімпійських уроках та майстер-класах від спортсменів-олімпійців;

• було відкрито 20 нових спортивних та ігрових майданчиків.

• 600 000 підлітків брали участь у кубку “Шкіряний м’яч – Кубок «Кока-Кола»”.

Включення до суспільства представників вразливих груп

• 12 грантів на проекти надано організації «Спеціальна олімпіада України», у проектах взяли участь 18 700 спортсменів спеціальної олімпіади.

• підтримано 8 місцевих проектів спільно з Фондом «Анти-СНІД».

Page 18: GfK: Socioeconomic Study. Coca-Cola Case

© GfK 12 квітня 2017 року | Cоціально-економічний вплив Системи Компаній Кока‑Кола в Україні

18

«Кока-Кола» дбає про ощадне використання природних ресурсів та стійкий розвиток

Економне використання ресурсів під час виробництва та зменшення негативного впливу на довкілля

• Економію води збільшено на 6,5% порівняно до 2014 року. Щорічна економія становить 136 000 кубічних метрів.

• Енергоефективність зросла на 14,3% порівняно до 2014 року, зокрема завдяки встановленню LED-освітлення у промислових приміщеннях.

• Використання пластику зменшилось на 20% (365 тонн на рік) завдяки зменшенню ваги пляшки.

• Викиди вуглецю (CO2) зменшились приблизно на 2 мільйони тонн.

Відновлення водних ресурсів

• В Україні «Кока-Кола» досягла встановлених цілей у відновленні водних ресурсів.

• Внаслідок розчищення каналів загальною довжиною 1,8 кілометра було відновлено 2,5 мільйони кубічних метрів води у системі озер «Бієнкові плавні» Кінбурнської коси, що відповідає 400 гектарам заводненої площі.