Deniz ULUS – Founder / CEO ModaSor.com

Girişimcilerin En Sık Yaptıkları 5 Hata

Girişimcilerin en sık yaptıkları 5 Hata

Kendi tecrübelerimiz ve sektördeki gözlemlerle oluşturduk

Bir girişimci olarak başkalarının tecrübelerinden faydalanmalısınız…

Girişimcilerin en sık yaptıkları 5 Hata?

1. Yapılması Gerekenlere Odaklanmamak

1. Yapılması Gerekenlere Odaklanmamak

Girişiminizin farklı döneminde odaklanılması gereken farklı konular olabilir, örneğin ilk kurulum aşamasında IT, büyüme aşamasında satış gibi.

Şu anda gerçekten yapmanız gereken işlere odaklı mısınız? Zamanınızı anlamsız yoğunlukla mı geçiriyorsunuz yoksa gerçekten ihtiyacınız olan şeylerle mi?

2. Yanlış / Lüzumsuz Ortaklıklar

2. Yanlış / Lüzumsuz Ortaklıklar

Kurduğunuz / kurmayı düşündüğünüz ortaklıklar gerçekten gerekli mi? Ortak olmayı düşündüğünüz kişilerle vizyonunuz ve beklentileriniz paralel mi?

Doğru ortaklıkta, ortağınız olmadan iş modelinizin gerçekleşemez veya gerçekleşse de hayatını sürdüremez olması gerekir. Ortağınızın ve sizin girişimcilikten ve hayattan beklentileri aynı mı?

3. Karar almama / erteleme

3. Karar almama / erteleme

Girişimcilerin çok sık yaptıkları bir hata – karar almamak.

Anlık olarak kötü veya yanlış görünse de, karar almak ilerlemektir. Karar aldığınızda step atlamış, geleceğe dair bir adım atmış olursunuz

Şirketinizi riske sokabilecek kararları düşünerek ve tartışarak almak zorundasınız. Ancak çoğu karar bu gruba girmez. Boşu boşuna ilerlemeyi engellemeyin.

4. Mutlaka yatırım alması gerektiğini düşünme

4. Mutlaka yatırım alması gerektiğini düşünme

Sektörümüzde maalesef bu şekilde bir önyargı var, ancak bu önyargıyı dolduracak yatırım alternatiflerinin olduğu söylenemez.

Girişiminiz yatırım alabilir de, almayabilir de. Ancak girişiminizin başarısını yalnızca yatırıma bağlamak yanlıştır. Bunun yanında yatırım almasına rağmen başarısını sürdüremeyen pek çok girişim mevcut.

5. Finansal bilgileri önemsememe

5. Finansal bilgileri önemsememe

Özellikle yeni nesil girişimcilerde çok sık görülen bir hata.

Gelir gider planlaması, nakit akışı tablosu, satış ve hedef planlaması yapıyor musunuz? Hedeflerinizi ürün ve ürün grubu bazında biliyor musunuz? Peki ya maliyetlerinizi? Bu alanda şu anda düşünmediğiniz ve planlamadığınız şeyler ileride iflasa kadar gidebilir.

Teşekkürler

http://modasor.com/