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NEWS www.gmv.comNº 44 ABRIL/APRIL 2010

LA SALUDCENTRO DE NUESTRA

TECNOLOGIAHEALTH, THE CENTER OF OUR TECHNOLOGY

ENTREVISTA / INTERVIEW

PAG. 17GMV DESARROLLA EL SEGMENTO TERRENO DEL SUCESOR DEL HUBBLEGMV DEVELOPS THE GROUND SEGMENT OF HUBBLE’S SUCCESSOR

PAG. 25GMV PRESENTA ANTE LA OTAN EL SISTEMA DE MANDO Y CONTROL DEL COMBATIENTE FUTUROGMV PRESENTS TO NATO THE COMFUT COMMUNICATION AND INFORMATION SYSTEM

PAG. 29SEGURIDAD EN COLOMBIA PARA LA RED DE CAJEROS AUTOMATICOS DEL BBVASECURITY IN COLOMBIA FOR BBVA’S ATM NETWORK

PAG. 35MALASIA APUESTA POR LOS SISTEMAS DE GESTION DE FLOTAS DE GMV MALAYSIA RELIES ON GMV’S FLEET MANAGEMENT SYSTEMS

PAG. 43NUEVA FILIAL EN ALEMANIANEW SUBSIDIARY IN GERMANY

PABLORIVERO CORTEDIRECTOR GENERAL DE LA AGENCIA DE CALIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMODIRECTOR GENERAL OF THE QUALITY AGENCY OF THE SPANISH HEALTH SYSTEM, MINISTRY OF HEALTH AND SOCIAL POLICY

Nº 442010ABRIL

APRIL

4 ARTICULO / ARTICLE

La Salud, centro de nuestra tecnología.

Health, the Center of our Technology.

Por/By: Ignacio Martínez, Rafael Navajo, Inmaculada

Pérez, Carlos Royo y Almudena Sánchez.

8 ENTREVISTA / INTERVIEW

PABLO RIVERO CORTE

Director General de la Agencia de Calidad del Sistema

Nacional de Salud. Ministerio de Sanidad y Consumo.

Director General of the Quality Agency of the Spanish

Health System, Ministry of Health and Social Policy

13 ACTUALIDAD DE GMV / GMV NEWS

13 AERONÁUTICA / AERONAUTICS

17 ESPACIO / SPACE

24 DEFENSA / DEFENSE

26 SEGURIDAD / SECURITY

29 SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN /

INFORMATION SECURITY

32 SANIDAD / HEALTHCARE

35 TRANSPORTE / TRANSPORTATION

39 AAPP Y GRAN EMPRESA /

PUBLIC ADMINISTRATION AND

LARGE CORPORATIONS

42 INFORMACIÓN CORPORATIVA /

CORPORATE INFORMATION

CONTENIDOSCONTENTS

Edita / PublishedGMVDirección-Coordinación / Editorship-CoordinationMiguel A. Martínez, Marta del Pozo, Marta JimenoResponsables de área / Area HeadsMiguel A. Martínez, Pedro Schoch, Theresa W. Beech, Sergio Barbedo, Ana Faria, Ángeles García, Olga Ramírez, Almudena SánchezRedacción / WritingJorge Alonso, Carlos Barredo, José Caro, Oscar Casado, Jesús Cegarra, Begoña Cordovés, Andrés Cruz, Ana Faria, José Freitas, Fernando Gandía, Nuno Guerreiro, Carlos González, Carlos Illana, Juan Jesús León, Alicia Kavelaars, Marta Jimeno, Marcos López, Joan Antoni Malonda, María Manzano, Ignacio Martínez, Javier Megias, Mª Dolores Mota, Natalia Pasechnik, Manuel Pérez, Isidro Prieto, Marta del Pozo, Enrique Rivero, Ana Rodríguez, Almudena Sánchez, Esther Sardón, Ana Sebastián, Tobias Schoofs, David ZoritaArte, diseño y maquetación / Art, design and layoutFrancisco Huertas, Paloma Casero

MÁS INFORMACIÓNMORE INFORMATION

[email protected]+34 91 807 21 00

© GMV, 2010

CARTA DE

LA PRESIDENTELETTER OF THE PRESIDENT

Of all the areas in which technology might help to improve the quality of life, healthcare is one of the most important and universal. Medicine draws on technology for making diagnoses easier and backing up treatment. Radiology, prostheses and endoscopy are all examples of technology transfers into healthcare. GMV is contributing to this endeavor with two star products, one for applying simulation and virtual-reality technology to surgeon training in minimally invasive operations and the other for optimization of intraoperative radiotherapy. Another area of technology that is revolutionizing the healthcare sector is ICTs, connecting up all the health-system stakeholders, the patients and society at large. Information is thus becoming more accessible in terms of the patients’ medical records and the underlying scientific knowledge, while specialists can now also receive advice in the form of remote diagnoses. Spain is spearheading the implementation of these new services, partly thanks to companies like GMV that collaborate closely with healthcare professionals in the research and development of groundbreaking applications, adapting the new technologies to their needs.

De todos los ámbitos en los que la tecnología puede contribuir a mejorar la calidad de vida, la sanidad es uno de los más importantes y universales. La medicina se vale de la tecnología para facilitar el diagnóstico y apoyar el tratamiento. La radiología, las prótesis, la endoscopia, son ejemplos de transferencias de tecnología al ámbito de la sanidad. GMV está contribuyendo con dos productos estrella para aplicar nuevas tecnologías de simulación y realidad virtual al entrenamiento de cirujanos en operaciones artroscópicas mínimamente invasivas y a la optimización de tratamientos de irradiación intraoperativa. Otra de las tecnologías que están revolucionando el sector sanitario son las TIC, conectando a todos los actores del sistema sanitario, los pacientes y la sociedad, haciendo más accesible tanto la información referente al historial clínico del paciente como la base de conocimiento científico y posibilitando la asesoría de especialistas mediante diagnóstico remoto. España es pionera en la implantación de estos nuevos servicios, gracias también a empresas que, como GMV, colaboran estrechamente con los profesionales del sector sanitario para investigar y desarrollar aplicaciones innovadoras adaptando las nuevas tecnologías a sus necesidades.

Cordial Greetings,Un cordial saludo,

GMV NEWS nº44 april 2010 I pag. 3

ARTÍCULO / ARTICLE

CENTRO DE NUESTRA TECNOLOGÍALA SALUD

HEALTH, THE CENTER OF OUR TECHNOLOGY

GMV’S HEALTHCARE STRATEGYTelecommunications and information technologies, medical simulation and digital image processing are obviously all technologies offering healthcare professionals a whole new quiver of tools and resources to work with.In recent years information and communication technologies have also been taken up widely in the healthcare field. Electronic medical records, digital medical images and electronic prescriptions are all now here to stay in most of Spain’s health services.GMV has been a trailblazer in various fields, either developing completely new technology or being the first to apply existing technology to new fields. In view of this, and in line with the firm’s market-diversification and technology-transfer strategy adopted practically from the word go, GMV decided early on in the 21st century to invest heavily in the development of advanced products for the healthcare sector. As fruit of this strategy 2004 saw the birth

of the first arthroscopy surgery training simulator insightArthroVR; two years later, in 2006, GMV decided to broaden its portfolio of products for the healthcare sector with radiance, an intraoperative radiotherapy planner, a groundbreaking and unique system in the world for improving the planning of intraoperative radiotherapy.In just a few years GMV has become one of the main stakeholders in this new technological venture, whose overall aim is better healthcare of the general population. This fundamental pursuit, moreover, is largely immune to vogues, crises and other switchback developments in today’s society. In recent years, however, the healthcare sector has begun to spawn a huge volume of “digital” information, giving rise in turn to new needs and opportunities as yet uncovered: information security, ubiquity of medical records, availability of this data both for healthcare professionals and the public at large, georeferencing, interoperability, standardization, development of collaborative tools, simulators, decision-taking aids, applications

and devices with a heavy R&D input.GMV has therefore gone down a different path from other firms involved in the healthcare sector, taking on a wide range of projects with great development potential. To do so it has aligned itself with some of the most important associations in the healthcare sector, such as HL7. HL7 (Health Level Seven) is a “Standard Development Organization” (SDO) for the healthcare sector. It operates at international level and its remit is to provide global standards for all healthcare domains in the interests of real interoperability between the information systems. In Spain it has been up and running since 2004 and HL7 Spain now boasts over 70 members, including the main software development firms and practically all the Spanish regions (Comunidades Autónomas), plus universities and other organizations.In the words of Carlos Gallego, President of HL7 Spain: “In the Spanish healthcare model (with powers devolved to the regions) citizens are calling for new services, and new information technologies are now being

ESTRATEGIA EN EL ENTORNO DE SANIDAD DE GMVEs evidente que las Tecnologías de la Información y Telecomunicaciones, la simulación médica o el tratamiento digital de imágenes son tecnologías que ofrecen nuevas oportunidades para mejorar significativamente los medios y técnicas de los profesionales de la Sanidad.Asimismo, el uso de las tecnologías de la Información y las Comunicaciones en el ámbito de la salud ha tenido un gran desarrollo en los últimos años. La historia clínica electrónica, la imagen médica digital, la prescripción y receta electrónica son ya realidades en la mayoría de los servicios de salud de nuestro país.GMV ha sido pionera en muy variados campos, ya sea por desarrollar una nueva tecnología, o por aplicar de forma precursora tecnologías existentes a nuevos campos. Por ello y siguiendo con la estrategia de diversificación de mercados y transferencia tecnológica iniciada prácticamente desde su creación, en los primeros años del siglo XXI, GMV decide invertir en el desarrollo de productos avanzados en el sector de la sanidad. Fruto de esa estrategia, en 2004, nace

el primer simulador para entrenamiento de cirugía artroscópica insightArthroVR y dos años más tarde, en 2006, GMV decide ampliar su cartera de productos para el sector Sanidad con radiance, un planificador del tratamiento de radioterapia intraoperatoria, sistema innovador y único en el mundo que permite una mejor planificación de la radioterapia intraoperatoria.En pocos años, GMV ha pasado a ser uno de los actores principales en este nuevo entorno tecnológico, cuyo fin es la mejor atención y el óptimo cuidado de los ciudadanos en una faceta fundamental como es la Salud, faceta que además está exenta de modas, crisis y otros avatares. Sin embargo, en los últimos años en el ámbito de la Salud, empieza a haber un importante volumen de información “digital”, surgen nuevas necesidades y oportunidades aún sin cubrir: seguridad de la información, ubicuidad de los datos clínicos, disponibilidad de esos datos tanto para los profesionales como para los ciudadanos, georeferenciación de los mismos, interoperabilidad, estandarización y normalización, desarrollo de herramientas colaborativas, simuladores,

herramientas de ayuda a la toma de decisión, aplicaciones y dispositivos muy enmarcados en el I+D+i .GMV se desmarca de otras empresas involucradas en el sector sanitario abordando una interesante tipología de proyectos pendientes de potenciar. Para ello se ha posicionado al lado de algunas de las asociaciones de mayor relevancia en el sector sanitario como es el caso del HL7. HL7 (Health Level Seven) es una “Organización de Desarrollo de Estándares” (SDO), para el ámbito de la salud. Opera a nivel internacional y su misión es proveer de estándares globales para todos los dominios del ámbito de la salud con el fin de lograr una interoperabilidad real entre los sistemas de información. En España opera desde 2004 y en la actualidad está formado por más de 70 miembros, entre los que se encuentran las principales empresas de desarrollo de software y la práctica totalidad de las Comunidades Autónomas, así como universidades y otras organizaciones En palabras de Carlos Gallego Presidente de HL7 Spain “En el modelo sanitario español (modelo descentralizado),

pag. 4 I GMV NEWS nº44 abril 2010

implemented in the healthcare area. These two developments make system interope-rability one of the main challenges to be tackled in coming years. This interoperability will be attained only if we work towards standardization of systems; here is where HL7Spain comes into its own and where GMV’s participation is so clearly to the fore.”One of the most interesting R&D-related healthcare-improvement projects that GMV has undertaken recently is Rehabilita. This is a 15-million-euro CENIT project funded by the Industrial Technology Development Center (CDTI in Spanish initials), with the aim of modifying the current system of cognitive, physical and cardiovascular therapies.The healthcare systems of developed countries are nowadays facing a series of sterling, epoch-making challenges. Increasing life expectancy together with a falling birth rate is leading to an aging of the population with a concomitant need for more rehabilitation. The population’s lifestyle is also conducive to the development of chronic and degenerative illnesses and disabilities. Rehabilitation is very costly in two ways; firstly the state and hospitals have to bear the direct costs of in-hospital attention, depending on the length of the stay; secondly the state again and companies have to bear the indirect costs of the

patient’s productive downtime, which may be longer or shorter depending on the period of sick leave.Information and communication technologies (ICTs) are one of the best ways of improving rehabilitation processes. They open up a wide range of possibilities for medical modernization: firstly, breakthroughs in devices and technology and, secondly, the design of rehabilitation-backup knowledge and service platforms.

COLLABORATIVE HEALTHCAREAlong the same lines GMV is well aware of the need to bring healthcare closer to the public and unite efforts to decentralize knowledge and bring it to wider notice. It has therefore developed diverse projects and products with precisely this overall aim in view:

Secure Applications:GMV is applying its security experience

to the development of applications with extremely strict security needs such as a Disease Registry of the Regional Health Ministry of Valencia (Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana). Confidence in applications of this type is crucial, so the applications developed and implemented by GMV use secure development techniques and are based on the strictest security standards, even allowing the detection of anomalous user behavior on the basis of common patterns.

Internet access for hospital patients:GMV has designed secure wi-fi-based internet access systems allowing inpatients to access internet from any device by using the code on their identification wristband and date of birth, in a transparent manner for the whole hospital. This helps to make hospital stays easier to bear for one and all. Systems of this type have been set up in hospitals as important

los nuevos servicios que requieren los ciudadanos, junto con el proceso de implantación de las tecnologías de la información en el ámbito de la salud, hacen la que interoperabilidad de los sistemas sea uno de los retos a alcanzar en los próximos años. Esta interoperabilidad sólo se podrá alcanzar si trabajamos para la normalización de los sistemas y es en este ámbito donde centra sus actividades HL7Spain y en donde la participación de GMV queda claramente reflejada.”En su estrategia por mejorar los sistemas de atención sanitaria y siempre vinculado al I+D+i, uno de los proyectos más interesantes en el que se ha embarcado GMV recientemente ha sido, Rehabilita. Un proyecto CENIT financiado por el CDTI con 15 millones de euros, que tiene el objetivo de modificar el sistema actual de las terapias de rehabilitación cognitiva, física y cardiovascular.Hoy en día, los sistemas sanitarios de los países desarrollados se enfrentan a una serie de retos que están condicionando su evolución como es el envejecimiento de la población, debido al aumento de esperanza de vida, la disminución de la natalidad, que conlleva una creciente

necesidad de rehabilitación o el estilo de vida de la población, que contribuye a un aumento de las patologías crónicas y degenerativas. El proceso de rehabilitación conlleva unos costes muy elevados, ya sean directos para el hospital o el Estado por estar asociados al número de días de ingreso en centro o indirectos desde la visión Estado o empresa, dado que el paciente deja de ser productivo dependiendo del número de días de su baja médica.Las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TICs) se convierten en una interesante apuesta por las mejora de los procesos de rehabilitación y abren un amplio abanico de posibilidades para la modernización médica. Por un lado en la innovación en dispositivos y tecnología, y

por otro, en el diseño de plataformas de servicios y conocimiento de apoyo a la rehabilitación.

SANIDAD COLABORATIVAEn esta misma línea, GMV, consciente de la necesidad de acercar la salud al resto de la sociedad y aunar esfuerzos por descentralizar el conocimiento para ampliar su difusión, ha desarrollado diversos proyectos y productos que permiten lograr este objetivo:

Aplicaciones Seguras:GMV está aplicando su experiencia en Seguridad para el desarrollo de aplicaciones con altísimos requisitos de seguridad, tales como un registro de declaraciones de enfermedades de la Conselleria de Sanitat de la Generalitat Valenciana. Dado que la


ARTÍCULO / ARTICLE

as Valencia’s Hospital Universitari La Fe and Castellón’s Hospital La Magdalena.

Setting up and Promoting Collaborative Communities:The public at large and the various healthcare groups are increasingly demanding interconnected and nimble working methods, allowing them to take decisions in a collaborative way. GMV has therefore been working for some years on the design and implementation of collaborative communities that allow healthcare professionals to work in a distributed way through multidisciplinary working groups and also to manage new collaborative initiatives and projects.GMV, mindful of the fact that platforms of this type need a high degree of participation to be useful, offers promotion services, acting as a nexus between users, encouraging collaboration and boosting the community’s participation, communication and organization. One of the most important benchmarks here is the work carried out in the creation of the New Galicia Plan on Addictive Disorders (Nuevo Plan de Galicia sobre Trastornos Adictivos), where GMV’s goal is to boost citizen collaboration and involve the various stakeholders both within the platform itself and in other social networking sites.

MONITORING AND SUPERVISION OF CRITICAL PATIENTS IN TRANSITMedical error is currently one of the main causes of death in dealing with critical patients. This problem is exacerbated when we factor in budgetary restrictions and the shortage of skilled healthcare staff, which mean that patients being taken to hospital in mobile ICUs usually lack this crucial attention until arrival at the hospital itself.GMV and the foundation called Fundación Parc Taulí are working jointly to solve this problem. Parc Taulí is inputting its knowledge of the standardization of clinical parameters and generation of intelligent alarms while GMV is inputting its expertise in security, communications, control and positioning systems.The upshot of this joint work will be a remote monitoring system set up in the hospitals together with equipment fitted in the mobile ICUs for acquisition and synchronization of biomedical signals, generation of intelligent alarms, real time data- voice- and image-transmission. There will also be a control center for geotracking and management of communications between the mobile ICUs and the hospitals. The intelligent integration of biomedical data in a single platform and the possibility of making remote diagnoses

represent a real breakthrough in the treatment of critical patients and decision-taking by the medical staff, with the consequent possibility of saving the patients’ lives.

TECNOVA SALUS PROMOTING PATIENT SAFETY WITH TECHNOLOGICAL RESEARCH RESULTS GMV’s technological development of clinical applications is based on the search for groundbreaking solutions that enhance patient safety. This involves two major lines of research: 3D anatomical modeling for virtual-reality simulation used in the training of minimally invasive surgery skills and the processing of digital medical images for surgical planning. Patient safety is top priority nowadays in all agendas of health authorities worldwide. In this context GMV is leading the ENTEPRASE project (Research into image-guided processing and simulation technology for safe medical practice). This is a 5-million-euro Singular Strategic Project funded by the Spanish Ministry of Science and Innovation and ERDF and involving twelve institutions: five medical research centers, five public universities and two companies.The project activities will be brought to

confianza en este tipo de aplicaciones es clave, las aplicaciones que GMV desarrolla e implanta utilizan técnicas de desarrollo seguro y están basadas en los estándares de seguridad más exigentes, lo que permite incluso detectar comportamientos anómalos de los usuarios sobre patrones comunes.

Acceso a Internet para pacientes hospitalarios:GMV ha diseñado sistemas de acceso seguro a internet mediante wifi, que permiten a los pacientes ingresados acceder a Internet desde cualquier dispositivo, utilizando el código de su pulsera de identificación y su fecha de nacimiento de forma transparente para el hospital, amenizando su estancia en el centro. Este tipo de sistemas está implantado en hospitales tan representativos como el de La Fe, de Valencia o en el de la Magdalena de Castellón.

Implantación y dinamización de Comunidades Colaborativas:La sociedad en general y los distintos colectivos del mundo de la salud demandan cada vez más la posibilidad de trabajar de forma ágil y conectada, pudiendo tomar decisiones de forma colaborativa. En este sentido, GMV lleva varios años diseñando

e implantando comunidades colaborativas que permiten a los profesionales de la salud trabajar de forma distribuida a través de grupos de trabajo multidisciplinares, así como gestionar nuevas iniciativas y proyectos colaborativos.GMV, consciente de que este tipo de plataformas necesitan un alto grado de participación para resultar útiles, ofrece servicios de dinamización. Estos servicios suponen actuar como nexo de unión entre los usuarios, potenciando la colaboración y aumentando la participación, comunicación y organización de la comunidad. Una de las referencias más relevantes en este sentido es la del trabajo realizado en la creación del Nuevo Plan de Galicia sobre Trastornos Adictivos, donde GMV tiene como meta obtener la colaboración de los ciudadanos e involucrar a los distintos actores tanto dentro de la plataforma como en otras redes sociales.

MONITORIZACIÓN Y SUPERVISIÓN DE PACIENTES CRÍTICOS EN MOVILIDADActualmente, la atención a pacientes críticos tiene en el error médico una de las principales causas de muerte. Este problema se agrava aún más si tenemos en cuenta que durante el desplazamiento de

estos pacientes en UCIs móviles, tanto la falta de personal sanitario cualificado como los problemas presupuestarios, hacen que en muchas ocasiones no se cuente con la atención médica requerida hasta la recep-ción del paciente en el centro asistencial.GMV y la Fundación Parc Taulí, trabajan conjuntamente para resolver esta problemática. Parc Taulí aportando su conocimiento en la normalización de parámetros clínicos y generación de alarmas inteligentes y GMV a través de su experiencia en el ámbito de la seguridad, comunicaciones, sistemas de control y posicionamiento.El resultado estará compuesto por un sistema de monitorización ubicado en los Centros Sanitarios; equipamiento en las UCIs móviles para la adquisición, sincronización de señales biomédicas, generación de alamas inteligentes, transmisión de datos, voz e imágenes en tiempo real; y un centro de control para la geolocalización y gestión de comunicaciones entre las UCIs Móviles y Centros Sanitarios. La integración inteligente de datos biomédicos en una única plataforma y la posibilidad de realizar su diagnóstico a distancia, se convierte en una novedosa


wider notice under the slogan “TECNOVA SALUS: Groundbreaking Patient-Safety Technology”. Under this project papers will be given on the technology to be developed in the project and their value in obviating adverse effects for patients.

PROVIDING TECHNOLOGICAL SOLUTIONS FOR SAFE LEARNING OF MODERN SURGICAL TECHNIQUES Practical medical training looms large in the Bologna Process. This training has to be active and structured. The results of GMV’s research into virtual-reality-based solutions for safe learning of modern surgical techniques, now to

be phased into the insight simulation platform, will facilitate standardization of specialized medical training syllabi and objective assessment of this training. This technological development will enable an international model of specialized medical training and accreditation to be set up on solely scientific grounds.

OPTIMIZING TREATMENT FOR CANCER PATIENTS Elsewhere, the simulation of medical cases by the radiation oncologist using GMV’s radiance technology helps to optimize intraoperative radiotherapy (IOR). This is done by studying the

various therapy alternatives and reaching an agreement with the surgeon on the most important aspects, especially the radiation doses. Another improvement on the current IOR protocol is the possibility of documenting results on a quantitative basis.In times of crisis any technological investments that help to cut training times and streamline medical practice have an unquestionable value. The system will have many knock-on benefits for the health system itself: fewer adverse effects, a greater volume of medical practice and higher satisfaction levels among both patients and health professionals.

contribución para la mejora del tratamiento de pacientes críticos y la toma de decisiones del personal sanitario, con la consiguiente posibilidad de salvar su vida.

TECNOVA SALUS PROMOVIENDO LA SEGURIDAD CLÍNICA CON RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN TECNOLÓGICA El desarrollo tecnológico de aplicaciones clínicas en GMV se basa en la búsqueda de soluciones innovadoras que mejoren la seguridad del paciente. En este sentido, hay dos grandes líneas de investigación: el modelado anatómico tridimensional para la simulación basada en realidad virtual orientada a la formación en técnicas quirúrgicas mínimamente invasivas y el tratamiento de la imagen médica digital para la planificación quirúrgica. Hoy en día la sensibilización hacia la seguridad del paciente es una prioridad en las agendas de todas las autoridades sanitarias a nivel mundial. En este contexto, GMV lidera el proyecto ENTEPRASE (Investigaciones en Tecnologías de Tratamiento Guiado por Imagen y Simulación para una Práctica Clínica Segura). Se trata de un Proyecto Singular Estratégico, financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación y Fondos FEDER,

que con un presupuesto total próximo a los 5 millones de euros, involucra a doce instituciones: cinco centros de investigación clínica, cinco universidades públicas y dos empresas.La difusión de las actividades realizadas en el proyecto se realizará bajo el lema “TECNOVA SALUS: Tecnología Innovadora para la seguridad clínica”. En el marco del proyecto se impartirán comunicaciones que versarán sobre el interés de las tecnologías a desarrollar en el proyecto y su valor en la prevención de efectos adversos para el paciente.

PROPORCIONANDO SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARA EL APRENDIZAJE SEGURO DE LAS TÉCNICAS QUIRÚRGICAS MODERNAS En línea con el proceso de Bolonia, las actividades prácticas en la formación médica toman gran relevancia, deben ser activas y estructuradas. Los resultados de la investigación de GMV en soluciones tecnológicas de realidad virtual para el aprendizaje seguro de técnicas quirúrgicas modernas, a incorporar en la plataforma de simulación insight, facilitará la estandarización de contenidos docentes en formación médica especializada y

su evaluación objetiva. Este desarrollo tecnológico permitirá implantar un modelo internacional de formación médica especializada y de acreditación de acuerdo exclusivamente a criterios científicos.

OPTIMIZANDO LOS TRATAMIENTOS PARA PACIENTES ONCOLÓGICOS Por otra parte, la simulación de casos clínicos por el oncólogo radioterapeuta con la tecnología radiance de GMV permite optimizar el tratamiento de radioterapia intraoperatoria (RIO) al estudiar las diferentes alternativas terapeúticas y consensuar su criterio, especialmente sobre los volúmenes de irradiación, con el cirujano. Otra mejora sobre el protocolo actual de RIO es la posibilidad de mantener resultados cuantitativos documentados.En momentos de crisis, las inversiones tecnológicas que permiten optimizar los tiempos de formación y la práctica clínica tienen un valor innegable. Los beneficios resultantes revertirán en el propio sistema sanitario: menores efectos adversos, mayor volumen de práctica clínica y mayores niveles de satisfacción tanto en los pacientes como en los profesionales.



PABLO

RIVERO CORTEDIRECTOR GENERAL DE LA AGENCIA DE CALIDAD DEL SISTEMA NACIONAL DE SALUD. MINISTERIO DE SANIDAD Y CONSUMODIRECTOR GENERAL OF THE QUALITY AGENCY OF THE SPANISH HEALTH SYSTEM.MINISTRY OF HEALTH AND SOCIAL POLICY

Mr. Pablo Rivero, born in Gijón, Asturias (Spain), is a 36-year-old lawyer, and economist, which has enabled him to hold leading positions within the private and public sector. He has been Deputy Minister of the Ministry of Finance & Economic Affairs, Deputy Minister of Strategic Planning & Coordination for the Regional Presidency of the Government of the Balearic Islands (Spain), and Deputy Minister of Planning and Finance for the Ministry of Health of the Balearic Islands (Spain).Mr. Rivero was the Regional Director of Autonomic Development for the consulting firm Gedas S.A. (Volkswagen Group) in Spain; a firm specializing in information and communication technologies, public sector management, and industrial processes. He was appointted Director General of Innovation of the Ministry of Health in Andalusia (Spain) in 2004, where Mr. Rivero, has led the development of the autonomic e-Health Innovation Strategic Plan.In 2007 was appointed Vice president and Senior Advisor of Health of the Calgary Health Region in Canada, with the objective of improving citizen engagement through innovation and to promote international collaboration to share best practices.Presently he is the Director General of Quality of the National health System of Spain.

Nacido en Gijón, Asturias (España), abogado y diplomado en ciencia empresariales, ha ocupado puestos responsabilidad en el sector público y privado. Ha sido Secretario general de Economía, Hacienda e Innovación, Director general coordinación en Presidencia y Director general de planificación y financiación de Sanidad y Consumo del Gobierno de las Islas Baleares (España).Ha sido Director Regional de la consultora Gedas SA (Grupo Volkswagen), en España, una empresa especializada en tecnologías de información y comunicación, la gestión del sector público y los procesos industriales.Además, fue Director General de Innovación Sanitaria, Sistemas y Tecnologías de la Consejería de Salud de la Junta de Andalucía en 2004, donde dirigió el desarrollo de la e-Salud a nivel autonómico.En 2007 fue nombrado Vicepresidente y Asesor Principal de Salud de la Región de Calgary (Canadá), con el objetivo de mejorar la participación de los ciudadanos a través de la innovación y promoción de la colaboración internacional para compartir las mejores prácticas.Actualmente es el Director General de la Agencia de Calidad del Sistema Nacional de Salud del Ministerio de Sanidad y Consumo.


What is your take on the current situation of the Spanish health system?According to the OECD’s indicators the Spanish health system is internationally recognized as one of the world’s best. It’s fund-spending efficiency is very high; in Spain we currently spend 8% of our GDP on a universal and free health service; this is below the average OECD figure. To put it in perspective, the USA spends 16% of its GDP on healthcare and Canada spends 12%, while we give free, universal coverage to the whole population. Furthermore, once more according to the OECD, our figures on life expectancy, patient safety, mortality and infant mortality are among the best in the world. We can therefore be very satisfied about what we have built up in Spain but there is no room for complacency and we cannot afford to slacken in our efforts to tackle upcoming challenges, phase in new advances, improve levels of fairness and quality across the board... This is precisely the agreement we came to last March 18 with all the Regional Health Ministers, drawing up a State Pact that we have dubbed the Healthcare Pact, but which also goes under the name of the Pact for the Quality, Cohesion and Sustainability

of the National Health System. This pact is based on the principle of continuing to improve the Spanish Health System, introducing quality, technology and fairness in an across-the-board way throughout the whole system. The whole pact is knitted together by a Quality Plan for the National Health System. This plan takes in aspects ranging from healthcare promotion and risk prevention, human resources, to the assessment of healthcare technology; for example, diagnosis technology, information technology, information systems and the strategic analysis of the healthcare system. In general, therefore, we Spanish can be justly proud of what we have achieved but we cannot afford to rest on our laurels. We need to continue improving and tackling the challenges of the future. Information and communication technologies are set to play a crucial role here.

The main idea I draw from all that is that spending more does not necessarily mean having a better system.No it doesn’t. Take the recent case of the USA, with a healthcare expenditure of 16% of the GDP and 45 million citizens without coverage. In 2009 one and a half million families had to sell their homes because they could not afford the healthcare bill.

Speaking of healthcare models, what do you see as the key points in guaranteeing the success of any country’s healthcare model?Guaranteeing continuity of information and continuity of processes, eschewing insular departments. Much of the problem in the USA and in other countries stems from the existence of too many isolated departments. In other words, the fact that a top-notch hospital has no meaningful liaison with the hospital across the street or the health center 50 meters down the road is not solely a problem of unshared information; it is also a problem of processes. This also means an increase in costs, because costs are doubled if the processes have not been properly integrated beforehand. The key feature of the Spanish model, therefore, is a relatively

¿Desde su perspectiva, en qué punto se encuentra el Sistema Sanitario español?El Sistema Sanitario español es reconocido internacionalmente, según los indicadores de la OCDE, como uno de los mejores del mundo. Es eficiente en cuanto a cómo se gasta la financiación ya que estamos en el 8% del producto interior bruto en sanidad universal y gratuita, estamos por debajo de la media de la OCDE. Para hacernos una idea, EE.UU está gastando el 16% de su PIB, Canadá está gastando el 12% y nosotros damos una cobertura universal y gratuita a toda la población. Además de esto, también según la OCDE, en cuanto a la esperanza de vida, o bien los indicadores de seguridad del paciente, de mortalidad, o de mortalidad infantil, estamos situados entre los mejores del mundo. Por un lado, podemos estar muy satisfechos de lo que se ha construido en España, pero por otro lado, que estemos satisfechos no significa que no necesitemos trabajar para seguir mejorando y afrontar los retos que tenemos por delante, como seguir introduciendo innovaciones, seguir desarrollando la equidad, introducir la calidad como un elemento transversal... Eso es precisamente lo que el pasado 18 de marzo acordamos con todos los Consejeros Autonómicos en un gran Pacto de Estado, que llamamos

Pacto por la Sanidad, que también se ha denominado Pacto por la Calidad, Cohesión y Sostenibilidad del Sistema Nacional de Salud. Un pacto basado en seguir mejorando el Sistema Sanitario español introduciendo la calidad, las tecnologías y los elementos de equidad de una forma transversal en todo el sistema. Esto se articula en parte a través del Plan de Calidad para el Sistema Nacional de Salud, que abarca desde la prevención y promoción de salud, los recursos humanos, hasta la evaluación de las tecnologías sanitarias; por ejemplo, las tecnologías diagnósticas, las tecnologías de la información, los sistemas de información, y el análisis estratégico del sistema sanitario. Una situación donde por una parte los españoles podemos estar orgullosos de los que hemos conseguido, y por otra parte no significa que no haya que incidir

en elementos donde podemos seguir mejorando y afrontando los retos del futuro, y uno de los elementos centrales son las Tecnologías de la Información y Comunicación.

Me quedo con la idea de que gastar más no significa tener un mejor sistema.No, tenemos reciente el caso de EE.UU, con un gasto del 16% del PIB tienen 45 millones de habitantes sin cobertura, y el año pasado un millón y medio de familias perdieron su casa, por no poder pagar la factura sanitaria.

Cuando hablamos de modelos, ¿cuáles serían los ejes fundamentales para garantizar el éxito de un modelo sanitario de un país?Garantizar la continuidad de la información y la continuidad de los procesos evitando departamentos estancos. Gran parte del problema que tiene EE.UU y otros países, es que tienen demasiados departamentos estancos. Es decir, que un hospital por muy de élite que sea, no se entienda con el hospital de enfrente y no se entienda con el centro de salud que tiene a 50 metros, no es un problema único de información porque no sea compartida, es un problema procesos, y también



good integration of processes. We have a system whose aim is to build up and maintain assured healthcare continuity.

In the Spanish case is there any integration between the public and private sector in terms of service providers?Spain’s total healthcare expenditure of 80 billion euros breaks down into 60 billion euros of public money and 20 billion euros of private money. There is also a high level of concertation between the public and private system in the interests of drawing up common service contracts.

After eHealth week 2010 in Barcelona, what do you consider to be its most important results?Firstly the huge political impulse given to healthcare and ICTs, which have been brought firmly onto the political agenda. The meeting attracted 31 ministers and secretaries of state, two European Commissioners, one of whom Neelie Kroes, is European Commissioner for the Digital Agenda; it was also attended by all Spain’s regional health ministers and many directors general and secretaries of state from the whole of Europe.

Secondly it represented a further step down the path of sharing knowledge with other countries of the world, not only from Europe. Witness the attendance of China’s eHealth head, USA’s organizer, the Pan American Health Organization and representatives from Australia and Africa. Crucial knowledge management work was carried out and a considerable boost was given to job-generating Spanish firms, because the knowledge being generated in Spain is highly conducive to being exported abroad. The USA has invested $50 billion from the public sector alone with an input of $53 billion a year from the private sector. China is going to invest $120 billion. Spanish knowledge and expertise in terms of technology and process integration has a strong demand abroad.

Continuing with the theme of eHealth week, there was much discussion of the role of healthcare in the Europe 2020 Strategy. How did this all end up?Very well. From the Commission’s point of view the Commissioner for the Digital Agenda, Neelie Kroes, soon identified Digital Healthcare as one of the main thrusts of the 2020 Strategy. Moreover, it

was also presented from the point of view of the Spanish Presidency through the Ministry of Industry and Secretary of State for Telecommunications. We have called this the Granada Strategy and one of its main thrusts will be digital healthcare. It will therefore be grafted onto the whole strategy as one of the main elements. This will make Europe highly competitive technology wise in comparison to other countries of the world, precisely because in Spain we have not only the technology but also the knowledge of how to integrate this technology into the processes. This knowledge is missing in the USA, China or Singapore.

Would you say that European R&D initiatives are in tune with market demand?One of the things we are working on at the moment is precisely the European digital-healthcare governance mechanism, to guarantee that all European initiatives, not only R&D as pilot projects but also working groups, are geared towards the common goal of developing eHealth in Europe and supporting firms to boost their competitiveness and productivity in this sector.

supone un aumento de costes, porque se están duplicando costes en el momento en que no están integrados los procesos. Digamos que la clave del modelo español es que hay una relativamente buena integración de procesos, tenemos un Sistema con el objetivo de mantener y tener la continuidad asistencial asegurada.

En el caso español, ¿existe alguna integración entre el sector público y el privado, en cuanto a prestadores de servicios se refiere?De los 80.000 millones de euros de gasto sanitario en España, 60.000 millones de euros son públicos, 20.000 millones de euros son privados, y hay una parte muy importante de concertación entre lo público y lo privado, de cara a hacer contratos comunes para provisión de servicios.

Tras el eHealth 2010 en Barcelona, ¿cuáles considera que han sido los resultados más importantes conseguidos?Por un lado, un impulso político muy grande a la Sanidad y las TICS, que han entrado de una forma muy importante en la agenda política. Asistieron 31 Ministros y Secretarios de Estado, dos Comisarios Europeos, una de ellas Neelie Kroes, que es la Responsable de la Agenda Digital y

responsable de la Comisión. Estuvieron presentes todos los Consejeros de las Comunidades Autónomas, y muchos directores generales y Secretarios de Estado de toda Europa. Luego, otra parte, consiste en seguir avanzando, en compartir conocimiento con otros países del mundo no sólo europeos, por ejemplo trajimos el Responsable de eHealth en China, al organizador en EE.UU, a la Organización Pan-Americana de la Salud en Australia o África, tuvimos un trabajo muy importante de gestión del conocimiento y un impulso muy importante a las empresas españolas que crean empleo en España, porque el conocimiento que se está generando en España está altamente cualificado para ser exportado al exterior. EE.UU ha invertido 50.000 M$ sólo desde el punto de vista público, desde el plano privado van a invertir 53.000 M$ al año, China va a invertir 120.000 M$, y la generación de conocimiento español en cuanto a la integración de procesos y tecnologías, tiene una demanda en el exterior muy importante.

Continuando con la Semana eHealth, se hablaba del papel de la sanidad en la estrategia europea 2020. ¿En qué situación ha quedado finalmente?

Muy bien, tanto desde el punto de vista de la comisión, donde la responsable de la Agenda Digital Neelie Kroes, enseguida ha identificado la Sanidad Digital como uno de los ejes de la estrategia 2020, como que se haya presentado desde el punto de vista de la presidencia española de la mano del Ministerio de Industria, con el Secretario de Estado de Telecomunicaciones, en lo que llamamos la Estrategia de Granada, donde uno de los ejes va a ser la sanidad digital. Con lo que va a estar plenamente integrada como uno de los elementos fundamentales de la estrategia, y que va a hacer muy competitiva a Europa en tecnologías respecto a otros países del mundo, precisamente porque en España no solamente se tiene la tecnología, además se tiene el conocimiento sobre cómo integrar esa tecnología en los procesos, conocimiento que en EE.UU, China o en Singapur no tienen.

¿Considera que las iniciativas Europeas de I+D+i están suficientemente bien integradas con la demanda del mercado?Precisamente una de las cosas que estamos haciendo ahora es el mecanismo de gobernanza europea en la Sanidad


Have you any comment to make on the communication links with industry?One of the mechanisms underpinning governance is the Commission initiative called Joint Action, which has been signed not only by the 27 Member States but also by 17 Stakeholders, including a large part of the industrial associations at European level.

You have mentioned the concept of interoperability several times. Given that many healthcare responsibilities have been devolved to the regions in Spain, could you give us a nutshell account of the current state of interoperability and how this problem is being addressed?In 2006 we began the Online Healthcare program under the auspices of the Industry Ministry. This had two objectives. Firstly to support the Comunidades Autónomas in carrying out their own projects, basically digital medical record and e-prescription. As things stand today 98% of the health centers have a digital medical record; in 2009 140,000 e-prescriptions were issued, making Spain a leading light worldwide in this field. We have also built up the core elements of interoperability, starting with a common

healthcare-card database so that holders of a healthcare card from any region can safely travel to any other. At the same time it will always be possible to identify him or her unequivocally through a common database communicating with all the regional healthcare-card databases. Secondly, a central interoperability node has been built up for exchanging information. Thirdly, an agreement has been reached with the comunidades autónomas and scientific organizations on the seven medical documents to be shared, the summary medical history, the hospital registration report, the primary healthcare report, diagnostic tests, radiological tests, etc. At the moment we are developing a project called Digital Medical History of the General Healthcare System, doing so with the participation

of all regions and piloted at the moment in ten of them. This pilot scheme will be assessed midway through the year prior to definitive deployment of the fully-fledged interoperability project. Even now, however, patients can be identified from their healthcare card in any region and their medical information can be called up as necessary from one region to another.

What might Web 2.0 technologies contribute towards liaison with healthcare communities and stakeholders?We are firmly of the view that multichannel and multimedia web 2.0 options need to be harnessed more and more in the future. Not only do citizens need to be given a more proactive role but also the healthcare professionals need to be involved to ensure better

Digital, que garantiza que todas la iniciativas europeas, tanto de I+D+i como proyectos piloto, como grupos de trabajo, estén alineados con un objetivo común. Siempre con el objetivo de desarrollar la eHealth en Europa y apoyar a las empresas para aumentar su competitividad y la productividad en ese sector.

Ha mencionado varias veces el concepto de interoperabilidad. No podemos olvidar que las competencias de sanidad en nuestro país están muy descentralizadas. En este contexto, ¿podría trazar a grandes rasgos, cómo se está abordando la evolución y cuál es el estado de la interoperabilidad?En el año 2006 empezamos el programa Sanidad en Línea de la mano del Ministerio de Industria, con dos objetivos. Uno el apoyo a las Comunidades Autónomas en el desarrollo de sus propios proyectos, básicamente historia clínica digital y receta electrónica. Los resultados del informe a día de hoy son que el 98% de los centros sanitarios tienen historia clínica digital, en 2009 se hicieron 140.000 recetas electrónicas, lo que convierte a España en un referente internacional muy claro. Por otra parte, también hemos construido los elementos de interoperabilidad

centrales, el primero una base de datos de tarjetas sanitarias común, que permite que independientemente a que se tenga una tarjeta sanitaria de una región, se pueda viajar a otra, pero identificando al individuo sin ningún margen de error a través de una base de datos común, que se comunica con todas las bases de datos de tarjetas sanitarias regionales. Lo segundo, se ha construido un nodo central de interoperabilidad de intercambio de información. Y lo tercero, se ha acordado con las Comunidades Autónomas y entidades científicas, los siete documentos clínicos que se van a compartir, la historia clínica resumida, el informe de alta de hospital, el informe de primaria, las pruebas diagnósticas, las pruebas radiológicas etc… Ahora mismo estamos desarrollando ese proyecto que se llama Historia Clínica

Digital del Sistema General de Salud, con la participación de todas las Comunidades Autónomas, pilotado de momento en 10 Comunidades Autónomas. A mediados de año se va a evaluar este pilotaje y vamos a iniciar el despliegue definitivo, que será el gran proyecto de interoperabilidad, pero ahora mismo ya es posible entre Comunidades Autónomas que un paciente se identifique con su tarjeta sanitaria sin que la información clínica viaje con él cuando sea requerida.

¿Qué pueden aportar las tecnologías 2.0 a la interacción con comunidades y grupos de interés en el ámbito sanitario?En este momento lo que pretendemos es que las tecnologías multicanal multimedia en el entorno 2.0 sean claramente una herramienta que debemos seguir



knowledge management. It is clear that we now need to work in networks instead of sticking to the hidebound bureaucratic channels.

Citizen-centered healthcare is the new buzzword of the healthcare model. Can you describe briefly what lies behind this concept?Ultimately, the end in view, as in industrial processes, is to ensure that the whole process is geared towards the client, without forgetting the other vital variable in this sector, namely the healthcare professional. In a world where knowledge is competitive we need to generate tools to ensure that the healthcare professional is furnished with the best scientific

information, the best decision-making wherewithal about the best methodology, the best information. We can of course define a citizen-centered healthcare but we also need to ensure that healthcare professionals are equipped with the proper quiver of tools to do their job.

Which do you think are the most promising ICT healthcare areas from a technological point of view?Integration of information, the generation of services such as e-prescriptions. The most sterling challenge is the convergence of technologies, bringing together separate technologies such as telephony, images, television, video. The convergence of technologies entails a

revolution not only in terms of the devices used but also changes in social uses; this also needs to be turned to good account for healthcare purposes. Other promising areas are knowledge management tools that help healthcare professionals take decisions and libraries that give them access to all scientific knowledge generated worldwide without having to go to their hospital library for taking out a magazine or article. These are very important tools we are developing with the final aim of making knowledge available wherever it might be needed.

From your point of view what could we do from the industry side to build bridges with the healthcare world and improve communications?Continue working from the technology point of view and also continue collaborating with healthcare professionals in the improvement of processes and of technologies and consolidation of the knowledge that makes the Spanish so competitive. We do not have better technology or devices than other countries; what we do have is knowledge of the integration of processes and technologies. From the industry side this is a message that we need to get across: that the device per se is not so important but rather the knowledge of how to integrate this device into a value-creating process.

aprovechando. No sólo para involucrar a la ciudadanía, sino para involucrar al profesional para una mejor gestión del conocimiento. Está claro que ahora tenemos que trabajar en redes, no podemos quedarnos en los canales burocráticos.

La sanidad centrada en el ciudadano se menciona como nuevo paradigma del modelo sanitario. ¿Podría transcribir brevemente qué hay detrás de este concepto?Al final se trata como en los procesos industriales, de que todo el proceso esté orientado al cliente, sin olvidar que en este sector un elemento muy importante es el profesional sanitario. En un mundo en el que el conocimiento es competitividad, debemos generar herramientas para que al profesional sanitario le llegue la mejor información científica, las mejores herramientas para la toma de decisión, cuál es la mejor metodología, la mejor

información. Podemos definir que es una sanidad orientada al ciudadano por supuesto, pero también dando muchas herramientas al profesional sanitario.

Desde el punto tecnológico, ¿cuáles cree que son las áreas más prometedoras de las TICs en el área de la Sanidad?Por un lado la integración de la información, la generación de servicios como la Receta Electrónica, y el gran reto es la convergencia de tecnologías, en el sentido de tecnologías separadas como telefonía, imagen, televisión, vídeo. La revolución que supone la convergencia de tecnologías no sólo en término de dispositivos, sino en término de uso de cambios sociales, hay que aprovechar eso para la sanidad. Herramientas de gestión de conocimiento que ayuden a profesionales en la toma de decisión, o bibliotecas que permitan que un profesional sanitario tenga acceso a todo

el conocimiento científico generado en el mundo, y no tenga que ir a la biblioteca de su hospital a coger una revista o un artículo. Son herramientas muy importantes que estamos desarrollando, al final es poner el conocimiento donde se necesita.

Bajo su punto de vista, ¿qué podríamos hacer desde la industria para trazar puentes y mejorar la comunicación con el entorno sanitario?Continuar trabajando, no sólo desde el punto de vista de las tecnologías, sino continuar colaborando con los profesionales en la mejora de los procesos y asentar ese conocimiento que nos hace tan competitivos a los españoles. Nosotros no tenemos mejores tecnologías o mejores dispositivos que en otros países, lo que tenemos es el conocimiento de la integración de los procesos y las tecnologías, y desde la industria es un mensaje que tenemos que seguir trabajando, que no es tan importante el dispositivo como el conocimiento de integrar ese dispositivo en un proceso para aportar valor añadido.


AERONÁUTICA / AERONAUTICS

SISTEMA DE APOYO A LA NAVEGACION AÉREA PARA EUROCONTROL AIR NAVIGATION SUPPORT SYSTEM FOR EUROCONTROL

Eurocontrol, the European Organisation for the Safety of Air Navigation, has awarded GMV a project for developing a new generation of DEMETER, the Navigation Aid Coverage Calculation Tool. This tool enhances the planning of ground-based navigation aids to keep pilots informed of their exact position throughout the whole route, from takeoff to landing.The second generation of DEMETER, aims to improve the planning of ground-antenna placement so that pilots can always find out in real time what their exact position is during takeoff, flight and landing. The results are shown graphically using GIS (geographical information system) mapping techniques and 3D.The main objectives of the new generation of DEMETER are the following: firstly, to support the latest RNAV (area navigation) and P-RNAV (precision area navigation - along track) operations, secondly, to upgrade the current version technologically, thirdly, to meet the current navigation harmonization requirements and lastly to promote the use of open standards and open source software. The aim of the latter is to enhance interaction with external organizations, re-use components already developed in other Eurocontrol tools and ensure easy phasing in of new improvements in the future.DEMETER is a powerful aid for evaluating coverage of the DME/

DME and VOR/DME antennas required in navigation operations around the world. The DEMETER simulation results support the design process of the TMA RNAV procedure (airport approach and departure corridors).

The new DEMETER will be based on open standards and open source software in J2SE environments; it will also use a plug-in architecture to ensure easy phasing in of similar Eurocontrol tools in the future.

La Agencia Europea para la Seguridad de la Navegación Aérea, Eurocontrol, ha adjudicado a GMV un proyecto para el desarrollo de la nueva generación de DEMETER, una herramienta que ayuda a planificar con claridad los recursos terrestres de ayuda a la navegación, que permite a los pilotos conocer su posición exacta a lo largo de todo el recorrido, desde el despegue al aterrizaje.La segunda generación de DEMETER (Navigation Aid Coverage Calculation Tool), tiene como finalidad mejorar la planificación de la colocación de antenas terrestres de manera que los pilotos puedan conocer en tiempo real cuál es su posición exacta en el despegue, el vuelo y el aterrizaje. Los resultados se presentan

gráficamente utilizando tecnologías de cartografiado GIS (Sistemas de Información Geográfica) y 3D.El desarrollo de la nueva generación de DEMETER tiene como objetivos principales apoyar las más recientes operaciones RNAV (navegación aérea) y P-RNAV (navegación aérea de precisión – a lo largo de la pista), actualizar tecnológicamente la actual versión, responder a los requisitos de armonización de las normas de navegación y promover el uso de estándares abiertos y software de código abierto, esto último con el fin de mejorar la interacción con entidades externas, reutilizar componentes ya desarrollados en otras herramientas de Eurocontrol y

permitir la fácil integración de nuevas mejoras en el futuro.DEMETER es una poderosa ayuda para la evaluación de la cobertura de las antenas DME / DME y VOR / DME necesarias para las operaciones aéreas en todo el mundo. Los resultados de simulación de DEMETER sirven de ayuda al proceso de diseño del procedimiento TMA RNAV (corredor aéreo de aproximación y salida del aeropuerto).El nuevo DEMETER se basará en estándares abiertos y software de código abierto en entornos J2SE y seguirá el modelo de arquitectura “plugin” con el fin de permitir su integración en el futuro con herramientas similares de Eurocontrol.



AMPLIA PARTICIPACIÓN EN PROGRAMA CLEAN SKY DE LA CEWIDE-RANGING PARTICIPATION IN THE EUROPEAN COMMISSION’S CLEAN SKY PROGRAM

Clean Sky is a European Commission program that seeks to tackle the challenges posed by the new generation of European aircraft, with a particular focus on their interaction with the environment and energy efficiency. With a 7-year term and €1.6-billion budget, Clean Sky aims to halve CO2 emissions (through a drastic reduction of fuel consumption), cut nitrogen oxide emissions by 80% and external noise by 50%. It also aims to bring in a green product life cycle, from design right through manufacturing and maintenance to disposal and recycling. GMV is developing three projects: WEMACS, AeroDesign and GRA3M, included in the program’s “Green

Regional Aircraft” segment. The remit of this segment is to validate the technological development of the RTA (Regional Transport Aircraft), an aircraft co-produced by ALENIA and EADS, and one of the best-selling aircraft in its class. WEMACS and AeroDesign were awarded to a GMV-led consortium also involving the participation of Spin.Works (Portugal), the Delft University of Technology (Netherlands) and KE-Works (Netherlands). WEMACS – Detailed Weights and Manufacturing Costs – aims to design and develop software that provides estimates of aircraft weight and manufacturing costs on the basis of their configuration parameters. AeroDesign

– Preliminary Design Techniques – sets out to create an integrated pool of applications to support initial aircraft design while also ensuring that market needs are met (range, number of passengers, payload and technical effects on the fuselage). GMV, as prime contractor, will be responsible for the general coordination of both projects; on a technical level it will also take on main responsibility for software integration.Last but not least GRA3M, in which GMV is acting as sole contractor, aims to research into and compare diverse technology for implementing onboard digital systems that reduce aircraft weight once fitted.

Clean Sky es un programa de la Comisión Europea que tiene como finalidad hacer frente a los retos de la nueva generación de aviones europeos, teniendo en cuenta el importante papel que desempeña su interacción con el medio ambiente y la eficiencia energética. Con una duración de 7 años y un presupuesto de 1.600 millones de euros, Clean Sky se propone reducir en un 50% las emisiones de CO2 (mediante una reducción drástica del consumo de combustible), en un 80% las emisiones de óxidos de nitrógeno y en un 50% el ruido externo, además de la adopción de un producto con un ciclo de vida “verde” desde su concepción, pasando por el proceso de fabricación y mantenimiento, hasta su reciclaje. GMV está desarrollando tres proyectos:

WEMACS, AeroDesign y GRA3M, incluidos en el segmento “Green Regional Aircraft” (Avión Regional Verde) del programa. El objetivo de este segmento es validar el desarrollo tecnológico de la RTA (Regional Transport Aircraft), aeronave cofabricada por ALENIA y EADS y una de las más vendidas de su clase. WEMACS y AeroDesign se adjudicaron a un consorcio internacional, liderado por GMV y en el que también participan Spin.Works (Portugal), la Universidad Técnica de Delft (Países Bajos) y KE-Works (Países Bajos). WEMACS – Detailed Weights and Manufacturing Costs – tiene como objeto el diseño y desarrollo de software que proporciona estimaciones de pesos y costes de fabricación de aeronaves en función de sus parámetros de

configuración. AeroDesign – Preliminary Design Techniques – tiene como finalidad la creación un grupo integrado de aplicaciones que ayuden en la fase inicial del diseño de aeronaves, atendiendo a la vez a las necesidades del mercado (alcance, número de pasajeros, carga de pago y efectos técnicos en el fuselaje). GMV, como líder de los consorcios, será responsable de la coordinación general de ambos proyectos y a nivel técnico será la principal responsable del desarrollo y la integración de software.Por último, GRA3M, en el que GMV actúa como único contratista, tiene como objeto la investigación y comparación de diversas tecnologías para la implantación de sistemas digitales embarcados, que una vez integrados en la aeronave reduzcan su peso.


NUEVA LINEA DE COLABORACIÓN ENTRE GMV Y EUROCONTROLNEW LINE OF COLLABORATION BETWEEN GMV AND EUROCONTROL

At the end of the year Eurocontrol awarded GMV the contract for the TRIM project (Trajectory Improvement and Monitoring Aids Study), which aims to analyze and improve the trajectory-prediction models of aircraft. This project involves a comparison of the predictions made with models already

developed by GMV for other projects with aircraft speed and position radar data. Together with over 1300 flights of the Maastricht zone an analysis was made of the data from other zones of Europe. The final objective of the project is to improve prediction performance for medium-term conflict-detection systems in

Europe’s air traffic control centers. This project opens up a new line of collaboration between GMV and Eurocontrol and ushers GMV into the field of aircraft trajectory calculation and prediction, a field that is now of strategic ATM importance in the Europe of today and tomorrow.

A finales de año, Eurocontrol adjudicó a GMV el proyecto TRIM (Trajectory Improvement and Monitoring Aids Study), que tiene como objetivo el análisis y mejora de los modelos de predicción de trayectoria de aeronaves. Dentro del proyecto, se han comparado las prestaciones de las predicciones realizadas con modelos ya desarrollados

por GMV en el contexto de otros proyectos con datos radar de posición y velocidad de las aeronaves. Junto al análisis de más de 1.300 vuelos de la zona de Maastricht se analizarán datos de otras zonas de Europa. El objetivo final del proyecto es la mejora de las prestaciones de las predicciones para su uso en los sistemas de detección

de conflictos a medio plazo utilizados por los centros de tráfico aéreo en Europa. Este proyecto abre una nueva línea de colaboración entre GMV y Eurocontrol y permite a GMV entrar en el campo de predicción y cálculo de trayectorias de aeronaves, un campo que es y será estratégico para la gestión del tráfico aéreo en Europa.

CALIBRACIÓN EN LA PLATAFORMA DE EXPERIMENTACIÓN GBAS DE AENACALIBRATION IN AENA’S GBAS EXPERIMENTATION PLATFORM

The RADIANT project kicked off in late 2009 with the aim of calibrating the GBAS (Ground Based Augmentation System) VHF antenna diagram fitted in the experimental aircraft habitually used by AENA (Beechcraft A-100).The Beechcraft A-100 is fitted with an onboard GNSS analysis and monitoring platform called ISAGNSS. Its ultimate objective is providing support for the operational validation and aeronautical certification of the various GNSS systems, in particular EGNOS and GBAS. GMV has developed the ISAGNSS platform fitted in the aircraft, so it has built up an in-depth knowledge of the hardware and software equipment fitted on the Beechcraft A-100. This experience makes it the ideal candidate for taking on the task of calibrating the aircraft’s VHF antenna.The reception diagram will be calibrated experimentally through a series of field campaigns for capturing signal-intensity data in Málaga airport, equipped with a GBAS station. GMV is now designing this campaign in close collaboration with AENA (the Spanish Airports and Air-Navigation Authority), pilots and air controllers.This project confirms GMV status as one of AENA’s most important satellite-navigation suppliers.

A finales del 2009 comenzó el proyecto RADIANT con el objetivo de calibrar el diagrama de la antena VHF de GBAS (Ground Based Augmentation System) instalada en la aeronave experimental que AENA utiliza habitualmente (Beechcraft A-100).La Beechcraft A-100 tiene instalada a bordo una plataforma de experimentación para la monitorización y el análisis de sistemas de navegación por satélite denominada ISAGNSS. Su objetivo final consiste en la prestación de soporte para la validación operacional y certificación aeronáutica de los diferentes sistemas GNSS, en particular EGNOS y GBAS. GMV ha desarrollado la plataforma ISAGNSS instalada en la aeronave, lo que le permite disponer de un conocimiento

privilegiado de los equipos instalados en la Beechcraft A-100, tanto a nivel harware como a nivel software, y la capacita como mejor candidata para llevar a cabo la calibración de la antena VHF de la aeronave.La calibración del diagrama de recepción se realizará de manera experimental, a través de una serie de campañas de campo para la adquisición de datos de intensidad de señal en el aeropuerto de Málaga, dotado de una estación GBAS. Actualmente, GMV se encuentra diseñando esas campañas, en estrecha colaboración con expertos de AENA, pilotos y controladores aéreos.Con este proyecto GMV se confirma como uno de los proveedores más importantes para AENA en el ámbito de la navegación por satélite.



ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL FUTURO SISTEMA GBAS EN LAS ISLAS CANARIASANALYSIS AND EVALUATION OF A GBAS SYSTEM IN CANARY ISLANDS

Aena has awarded GMV a contract for analysis and evaluation of the ionospheric activity and threats in the Canary Islands ahead of a future GBAS (“Ground Based Augmentation System”) of GNSS augmentation.GBAS is a short baseline ground-based differential GNSS system designed to support the Precision Approach phase for aircraft landing in equipped airports; it can correct most GNSS pseudo range errors experienced by an aircraft in the vicinity of the airport. A potential source of error in these systems stems from the ionosphere spatial decorrelation between the aircraft and the GBAS ground segment. Under normal conditions the ionosphere has a very limited impact; the residual error is small and bounded, and therefore, the GBAS integrity and accuracy are fully

acceptable for the Precision Approach phase. However, the ionosphere is sometimes perturbed by the strong time and space variability of the ionospheric plasma; this might cause significant changes in the observed ionosphere delays.To certify a GBAS station, the authorities require the system to be operated on the assumption that anomalous ionosphere could occur at any time. Most anomalies are observable to the monitors in the ground segment. Threats that cannot be observed are mitigated by restriction of system use, based on the characterization of the ionosphere.The AMENICA project, ending in May 2010, aims to assess the validity of the ionosphere threat model underlying the underlying integrity of the GBAS stations in the Canary Islands.

Aena ha concedido a GMV un contrato para el análisis del entorno y evaluación de amenaza ionosférica presente en las islas Canarias para la instalación de un futuro sistema GBAS (“Ground Based Augmentation System”) de aumentación GNSS.GBAS es un sistema diferencial terrestre diseñado para la fase de Aproximación de Precisión de aeronaves, que puede corregir la mayoría de errores GNSS en las proximidades del aeropuerto que está instalado. Una fuente de error de estos sistemas se debe a la posible diferencia en el retraso ionosférico de las señales GNSS observadas por el avión y el segmento de tierra GBAS. En situaciones normales, el entorno atmosférico no tiene impacto, y el error es pequeño y acotado. Por tanto, las prestaciones de integridad y precisión del sistema GBAS son suficientes para la fase de Aproximación de Precisión. Sin embargo, cabe la posibilidad de que haya cambios significativos en los retrasos ionosféricos producidos por variaciones espaciales y temporales del plasma ionosférico.Para certificar una estación GBAS, las autoridades requieren que el sistema opere bajo la hipótesis de que las anomalías ionosféricas pueden ocurrir en cualquier momento. La mayoría de estas anomalías son observadas por los monitores el segmento de tierra. Las amenazas que no pueden ser observadas son atenuadas mediante una reducción de las condiciones de uso del sistema, basada en el conocimiento del comportamiento de la ionosfera.El objetivo de AMENICA, que finalizará en mayo, es evaluar la validez del modelo de amenaza ionosférico en el que se basa la integridad de las estaciones GBAS en el territorio de las Islas Canarias

PRESENTACIÓN DEL PROGRAMA KC-390 / PRESENTATION OF THE KC-390 PROGRAM GMV attended the Presentation workshop of the KC-390 Program presented by Embraer for the Portuguese companies, held on 28th

of January of 2010, in Lisbon. The program aims to develop a tactical and logistics transport aircraft in the class of 20 tons of cargo, in the next 5 years.

GMV asistió al seminario de presentación del Programa KC-390 organizado por Embraer para las empresas portuguesas y que se celebró el 28 de enero de 2010 en Lisboa.El Programa KC-390 tiene como objetivo desarrollar una aeronave de transporte táctico y logístico de la clase de 20 toneladas de carga en los próximos cinco años.

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ESPACIO / SPACE

SUCESOR DEL HUBBLEGMV DESARROLLA EL SEGMENTO TERRENO DEL

GMV DEVELOPS THE GROUND SEGMENT OF HUBBLE’S SUCCESSOR

The World Space Observatory Ultraviolet mission (WSO-UV) is an international project led by the Russian Space Agency, ROSCOSMOS, with the participation of Spain, Germany, Ukraine and China. The telescope will fill the gap left by the Hubble telescope at the end of its mission, becoming the planet’s only ultraviolet astronomical observatory. WSO-UV represents Spain’s heaviest investment in space astronomy together with the Russian Space Agency. Scientific responsibility for the project falls on the Universidad Complutense de Madrid. Spain is also providing one of the three observation instruments, the ultraviolet field camera unit ISSIS and is participating in the definition of the project’s central observation program, leading several research lines.Spain will also be chipping in with the ground segment, developed by a GMV-led consortium, not only cooperating in the development of mission software and scientific-operation software but also providing backup for these missions throughout the telescope’s useful life.In February, the first simultaneous demonstration of the coordinated telescope control operation was given by GMV together to the Universidad Complutense de Madrid (UCM) and the Astronomy Institute of the Russian Academy of Sciences, terrestrial

observatories of the new space telescope.During thedemonstration, held on the site of the University’s Statistics School (Escuela Universitaria de Estadística), which houses the UCM’s control center, both observatories successfully maintained a live connection, involving a check of the complete telescope operation chain for any observation.The ultraviolet telescope, known as

T-170M, and currently being built in Russia, will orbit at a height of 42,164 kilometers above the earth, obviating any atmospheric interference. It will carry a 1.7-meter diameter mirror and will be fitted with specialist instruments for making various measurements. The telescope is expected to start producing scientific results only months after orbit insertion.

La misión WSO-UV (World Space Observatory Ultraviolet) es un proyecto internacional liderado por la Agencia Espacial Rusa, ROSCOSMOS, y con participación de España, Alemania, Ucrania y China. El telescopio cubrirá el espacio dejado por el Hubble al final de su misión, convirtiéndose en el único observatorio astronómico ultravioleta del planeta. El WSO-UV representa la mayor inversión española en astronomía espacial con la Agencia Espacial de Rusia. La responsabilidad científica del proyecto recae en la Universidad Complutense de Madrid. España también aporta uno de los tres instrumentos utilizados para la observación, el instrumento para la imagen ultravioleta ISSIS y participa en la definición del programa de observación

central del proyecto liderando varias líneas de investigación.Asimismo, España contribuirá con el segmento terreno, desarrollado por un consorcio liderado por GMV, tanto cooperando en el desarrollo del software de operaciones científicas y de misión, como en el soporte de estas misiones durante el tiempo de vida útil del telescopio.En febrero, GMV junto a la Universidad Complutense de Madrid y el Instituto de Astronomía de la Academia de Ciencias Rusa, observatorios terrestres del nuevo telescopio, realizaron la primera demostración simultánea de la operación coordinada de control del telescopio.Durante la demostración que tuvo lugar en las instalaciones de la Escuela Universitaria de Estadística donde

se encuentra instalado el centro de control de la UCM, ambos observatorios mantuvieron con éxito una conexión en directo, en la que se realizaó un seguimiento de la cadena completa de operación del telescopio para una observación.El telescopio ultravioleta, que se conoce como T-170M, y que en la actualidad se está desarrollando en Rusia, se situará en una órbita a 42.164 kilómetros de la tierra, lo que evitará cualquier tipo de interferencia de la atmósfera. Además, contará con un espejo de 1,70 metros de diámetro y se le incorporará instrumental especializado para hacer diferentes mediciones. Se calcula que unos meses después de su puesta en órbita, el telescopio comenzará a producir resultados científicos.


ESPACIO / SPACE

A LA VANGUARDIA EN TÉCNICAS DEGUIADO, NAVEGACION Y CONTROLSPEARHEADING GUIDANCE, NAVIGATION AND CONTROL TECHNIQUES

The European Space Agency has awarded a GMV-led consortium the contract for the ROB-MPC project (Robust Model Predictive Control for Space Constrained Systems).ROB-MPC represents the first chance to show that MPC techniques are suitable and advantageous for space applications. This contract puts GMV in pole position in these groundbreaking control techniques as applied to rovers, UAVs and lunar landing modules.

MPC applications have traditionally been used by the process industries. Advances in computer capacities, however, together with new optimization techniques, mean that new areas of application are now being mooted for these control technologies.The aim of this project is to set up an MPC framework for the synthesis, validation and verification of embedded MPC controllers for space applications and the design and evaluation of a set

of MPC controllers for two yardstick applications: rover locomotion for planetary exploration and UAVs (unmanned air vehicles) in formation flying.As prime contractor GMV will be coordinating the whole project activity and will design the MPC algorithms for the planetary rover locomotion demonstration scenario; it will also be responsible for analyzing results.

La Agencia Europea del Espacio ha adjudicado a un consorcio liderado por GMV el proyecto ROB-MPC (Robust Model Predictive Control for Space Constrained Systems).ROB-MPC supone la primera oportunidad de demostrar que las técnicas MPC son adecuadas y tienen diversas ventajas para las aplicaciones aeroespaciales y permite a GMV situarse en una posición de privilegio en el campo de estas innovadoras técnicas de control aplicadas a rovers, UAVs y módulos de aterrizaje lunar.

Tradicionalmente, las aplicaciones MPC han sido utilizadas fundamentalmente por industrias de procesado. Sin embargo, debido al avance de la capacidad de los ordenadores así como de las técnicas de optimización, se empiezan a proponer nuevas áreas de aplicación para estas tecnologías de control.El proyecto tiene como objetivos el desarrollo de un marco MPC para la síntesis, validación y verificación de controladores MPC empotrados para aplicaciones aeroespaciales

y el diseño y la evaluación de una serie de controladores MPC para dos aplicaciones de referencia: locomoción de rovers para exploración planetaria y UAVs (vehículos aéreos no tripulados) en formación.GMV, como líder del consorcio, coordinará toda la actividad y llevará a cabo el diseño de los algoritmos MPC para el escenario de demostración del control de locomoción de un rover de exploración planetaria, así como el análisis de resultados.


PARA EL PROGRAMA GAGAN DE LA AGENCIA INDIA DEL ESPACIOCONTRATO CON RAYTHEON CONTRACT WITH RAYTHEON FOR THE GAGAN PROGRAM OF THE INDIAN SPACE AGENCY

Raytheon has awarded GMV a contract for upgrading the user receiver of the GAGAN program of the Indian Space Research Organization (ISRO).GAGAN (Global Positioning Satellite-Aided Geosynchronous Augmented Navigation System) is a Space Based Augmentation System (SBAS) developed by the Indian Space Research Organization (ISRO) and the Airports Authority of India. GAGAN will provide satellite-based navigation for civil aviation across South and East Asia, which will provide India with the most accurate, flexible and efficient air navigation system ever deployed.This is GMV’s second contract with Raytheon Company. In 2007, GMV began a contract with Raytheon to provide maintenance and training support for Raytheon’s commercial ground systems.The program is currently in its final

operational phase, incorporating critical navigation components.Raytheon has deployed various elements of the system, both in this and in earlier phases of the program. It recently signed a contract with ISRO for incorporating the necessary modifications in the system data processing, message generation and user receiver processing to increase the availability of precision approach guidance to civil aircraft using SBAS in the equatorial region.Within this contract, Raytheon has turned to GMV to develop specific elements of the system that related to user-level mitigation of safety problems that civil aircraft may encounter through GMV’s analysis and modeling.Because of India’s location along the equatorial crest, ionospheric effects occur, which makes it difficult to predict and

model navigation. GMV is working on a prototype which allow the operator to retrieve and process information provided by the GAGAN ground segment. This algorithm will then form part of the user receiver of the GAGAN space-based augmentation system, improving the safety performance for GAGAN users.

GMV ha firmado un contrato con Raytheon Company para la incorporación de mejoras en el receptor del usuario del programa GAGAN de la Agencia India del Espacio (ISRO). GAGAN (Global Positioning Satellite-Aided Geosynchronous Augmented Navigation System) es un sistema de aumentación basado en satélites (SBAS, por sus siglas en inglés) desarrollado por Indian Space Research Organization (ISRO) y Airport Authority of India. GAGAN permitirá la navegación por satélite de aeronaves civiles a lo largo de todo el sur y el este de Asia, lo que proporcionará a la India el sistema de navegación aérea más preciso, flexible y eficiente jamás instalado.Este contrato constituye el segundo contrato de GMV con Raytheon Company. En 2007, GMV firmó un

contrato con esta misma entidad para la prestación de servicios de mantenimiento y formación para los sistemas comerciales de tierra de Raytheon.El programa se halla actualmente en la fase operacional final, en el que se están incorporando componentes críticos para la navegación.Raytheon ha desarrollado diversos elementos del sistema, tanto en esta fase como en otras anteriores del programa. Recientemente ha firmado un contrato con ISRO para incorporar las modificaciones necesarias en el procesamiento de datos del sistema, la generación de mensajes y el procesamiento de los receptores de los usuarios para incrementar la disponibilidad para aproximaciones de precisión de aeronaves civiles utilizando SBAS en la región ecuatorial.

En el marco de este contrato, Raytheon ha solicitado a GMV que desarrolle elementos específicos del sistema relacionados con la reducción a nivel de usuario de problemas de seguridad con los que se pueden encontrar las aeronaves civiles.La situación geográfica de la India a lo largo de la cresta ecuatorial hace que se produzcan efectos ionosféricos que dificultan la predicción y el modelado de la navegación. GMV está trabajando en un prototipo de algoritmo en los receptores que permiten a los operadores recuperar y procesar información procedente del segmento de tierra de GAGAN. Así pues, este algoritmo se incorporará a los receptores de los usuarios del sistema de aumentación basado en satélites GAGAN, mejorando el nivel de seguridad que podrán alcanzar dichos usuarios.

GSAW 2010 GMV will be present at the Ground System Architectures Workshop, GSAW 2010, to be held from 1 to 4 March in Manhattan Beach Marriott, Manhattan Beach, California (USA). In this edition of the Congress, GMV presented the paper titled “Migration from a legacy ground system to a state-of-the-art, COTS-based system: Lessons learned from two recent programs”.GSAW provides an excellent forum for the world’s spacecraft ground system experts to collaborate with users, developers, and researchers through tutorials, presentations, working groups, and panel discussions.

GMV estuvo presente en The Ground System Architectures Workshop, GSAW 2010, congreso que tuvo lugar desde el 1 al 4 de marzo en Manhattan Beach Marriott, Manhattan Beach, CA (EEUU). En esta edición del congreso, GMV presentó el artículo técnico “Migration from a legacy ground system to a state-of-the-art, COTS-based system: Lessons learned from two recent programs”.A través de presentaciones, grupos de trabajo, paneles de discusión y tutoriales, GSAW proporciona un excelente marco de colaboración entre expertos, usuarios, desarrolladores e investigadores en sistemas de tierra de aeronaves.


ESPACIO / SPACE

NAVEGACION POR SATELITE UNIDO AL DESARROLLO DE SIMULADORES SENTINEL-3SENTINEL-3, SATELLITE NAVIGATION TOGETHER WITH SIMULATOR DEVELOPMENT

CLS, a subsidiary of CNES (Centre National d’Etudes Spatiales) and world leader in collecting environmental data, has awarded GMV a contract for developing the performance simulator and ground processor prototype for the GNSS instrument of the Sentinel-3 satellite.Sentinel-3 is an earth observation satellite forming part of the GMES program (Global Monitoring for Environment and Security), an initiative of the European Commission and the European Space

Agency (ESA) which will provide a single environmental observation tool. Sentinel-3 will give information on the marine environment: ocean currents, vegetation, temperature, topography and water quality, among others. This information could then be applied, for example, to nautical safety services.GMV has an excellent reputation worldwide in satellite navigation and also boasts a wealth of experience in the development of end-to-end performance simulators in all their phases and for

different types of instruments. This proven track record has won it this contract.Within the project GMV will take charge of the specification, development and validation of an instrument simulator, GNSS scene generation and the Level O and Level 1b processor prototypes. This GNSS simulation chain will then be phased into the complete simulator of the Sentinel-3 mission, incorporating a ground processor prototype (GPP) and a system performance simulator (SPS).

CLS, filial del CNES (Centre National d’Etudes Spatiales) y líder mundial en la recolección de datos medioambientales, ha adjudicado a GMV un contrato para el desarrollo del simulador de comportamiento y el prototipo del procesador en Tierra del instrumento GNSS del satélite Sentinel-3.Sentinel-3 es un satélite de observación terrestre que forma parte del programa GMES (Global Monitoring for Environment and Security), iniciativa de la Comisión Europea y de la Agencia Europea del Espacio que proporcionará una herramienta única para la observación del

medioambiente. Sentinel-3 se encargará de aportar datos sobre el medio marino: corrientes oceánicas, vegetación, temperatura, topografía y calidad de las aguas, entre otras; información que podrá aplicarse, por ejemplo, a servicios de seguridad náutica.GMV goza de una excelente reputación a nivel internacional en áreas de navegación por satélite a la vez que cuenta con una amplia experiencia en el desarrollo de simuladores de comportamiento end-to-end en todas sus fases y para diferentes tipos de instrumentos, lo que le ha valido la

adjudicación de este contrato.Dentro del proyecto, GMV se hará cargo de la especificación, el desarrollo y la validación de un Simulador del Instrumento y de Generación de Escenas GNSS, así como del prototipo de procesadores de Nivel 0 y Nivel 1b. Está prevista la integración de esta cadena de simulaciones para GNSS en el simulador completo de misión del Sentinel-3, incorporando un prototipo del procesador en Tierra GPP (Ground Processor Prototype) y un simulador de comportamiento SPS (System Performance Simulator).

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PROGRAMA HISPASAT 1ESPACE SYSTEMS/LORAL SELECCIONA SISTEMAS DE GMV PARA EL

SPACE SYSTEMS/LORAL SELECTS GMV´S SYSTEMS FOR HISPASAT 1E PROGRAM

GMV was selected by Space Systems/Loral to provide its operational procedure development and automation system, autofly, for the Hispasat 1E Program. GMV will also develop and implement Hispasat 1E’s complete set of procedures as well as integrate both autofly, powered by SPELL, and the final procedures into the Hispasat 1E SCC sites in Arganda del Rey and Gobelas, Spain. As part of this new contract with SS/L, a hifly©-in-a-box mini-Real Time System will be installed at SS/L’s facilities in Palo Alto, CA, for the operational validation of the procedures prior to integration at the Hispasat 1E SCC sites. This win follows hifly©s operational software award last year by Hispasat for the Hispasat 1E Satellite Control Center in Arganda del Rey and Gobelas, Spain. It continues GMV’s collaboration with US manufacturers for the integration of its software products within their product chain. It will also facilitate future opportunities for new Programs that require the development of automated electronic procedures.

GMV suministrará a Space Systems/Loral (SS/L) su sistema para el desarrollo y la automatización de los procedimientos operacionales, autofly, basado en SPELL, dentro del Programa Hispasat 1E. GMV integrará tanto el sistema autofly como los procedimientos finales en los centros de control del Hispasat 1E situados en Arganda del Rey y Gobelas (España). Asimismo, GMV instalará

hifly©, el sistema de GMV para control y monitorización de satélites en el centro de SS/L en Palo Alto, California para la validación operacional de los procedimientos antes de su integración en los centros de control del Hispasat 1E. Este contrato es continuación del adjudicado el año pasado a GMV por el operador español Hispasat para el suministro hifly© en los centros de

control de Arganda del Rey y Gobelas (España). Por otro lado, constituye la continuación de la colaboración con fabricantes estadounidenses para la integración de sus productos de software dentro de sus cadenas de productos y creará futuras oportunidades para nuevos programas que requieran el desarrollo de procedimientos electrónicos automatizados.

GODDARD MEMORIAL DINNERGMV attended the annual dinner in memory of Dr. Robert H. Goddard (Goddard Memorial Dinner). This is a keystone event within the activities of the Washington Space Club, one of the foremost entities fostering excellence in space activity through an ongoing program of activities and awards.Every year in late May or early April, always on dates close to the anniversary of the first successful flight of a liquid-fueled rocket created by Dr. Goddard, this gala meal brings together about 2000 members of the government and leading figures of the sector and the academic space community. This year the meal was held on 12 March in the Washington Hilton, and GMV attended for the first time with its own table.

GMV asistió a la Cena Anual en memoria del Dr. Rober H. Goddard (Goddard Memorial Dinner), evento que constituye un importante acontecimiento dentro de las actividades del Washington Space Club, entidad que contribuye a fomentar la excelencia en las actividades espaciales a través de programas, actividades y premios.Como cada año a finales de marzo o principios de abril, siempre en fechas próximas al aniversario del primer vuelo con éxito de un cohete creado por el Dr. Goddard propulsado por combustible líquido, esta cena de gala reúne a unos 2.000 miembros del gobierno y personalidades del sector y de la comunidad académica espacial. Este año, el acto tuvo lugar el 12 de marzo en el Hilton de Washington, y GMV asistió por primera vez con una mesa propia.


ESPACIO / SPACE

I+D+i EN ARQUITECTURAS SOFTWARE LA AGENCIA EUROPEA DEL ESPACIO DEFINE SU HOJA DE RUTA SOFTWARE ARCHITECTURE R&D. THE EUROPEAN SPACE AGENCY DRAWS UP ITS ROADMAP

The standardisation of Building Blocks (BB) is one of ESA’s core research activities. The purpose of this activity is to guide, supervise, control and verify the standardisation of these building blocks. This is a long term activity lasting for the whole standardisation period, aiming to guarantee availability of the reference architecture, implementation of the open source and verification of standards.In 2008 European Space Agencies and the space industry at prime and supplier level embarked on a joint initiative to take stock of the ongoing initiatives in both agencies and industry in terms of developing avionics to maximise reuse and standardisation. All related activities are pooled under the name “Space Avionics

Open Interface Architecture”, SAVOIR for short, which aims to focus attention on the overall goals and facilitate synergy between these initiatives. In 2009 SAG it was decided to create a specific subgroup on onboard software reference architectures called SAVOIR-FAIRE (Fair Architecture and Interface Reference Elaboration). This working group allows a more detailed technical study of specific architectural topics and makes recommendations on R&D activities. GMV, as onboard software supplier, participates in this group which is currently investigating different topics related to tools, software processes and standardisation schemes.

La normalización del software “Building Blocks” (BB) es una de las actividades principales de investigación de la Agencia Europea del Espacio (ESA). Esta actividad tiene como objeto orientar, supervisar, controlar y verificar la normalización de este software modular. Una labor a largo plazo y desarrollada a lo largo del periodo de normalización con el fin de garantizar la disponibilidad de la arquitectura de referencia, la implantación de código abierto y la verificación de estándares.En 2008 se puso en marcha una iniciativa entre Agencias Espaciales europeas y el sector aerospacial con el objetivo de evaluar las iniciativas ya existentes en las Agencias y en el sector de cara a un desarrollo de una aviónica que maximizasen la reutilización y la normalización. Todas las actividades se agruparon bajo el nombre de SAVOIR (Space Avionics Open Interface Architecture) y entre sus objetivos destacaba facilitar la sinergia entre estas iniciativas. En marzo de 2009, se creó un subgrupo dedicado a las arquitecturas de referencia de software embarcado, al que bautizó con el nombre de SAVOIR-FAIRE (Fair Architecture and Interface Reference Elaboration) para un estudio técnico más detallado sobre temas concretos de arquitectura y para la recomendación de actividades de I+D concretas.GMV, como empresa referente en software embarcado, participa en este grupo que actualmente está investigando diferentes cuestiones relacionadas con herramientas, procesos de software y planes de normalización.

NATIONAL SPACE SYMPOSIUMGMV participated as exhibitor at the 26th National Space Symposium, held in Colorado Springs (Colorado) from 12 to 15 April.During the 4 days of the symposium GMV’s stand gave demonstrations of its complete range of satellite-control products and services: hifly®, focusSuite, smart rings and flexplan. GMV also sponsored the event this year.

GMV acudió como expositor al 26th National Space Symposium, evento que tuvo lugar en Colorado Springs (Colorado) del 12 al 15 de abril. Durante 4 días GMV realizó en su stand demostraciones de su línea completa de productos y servicios para el control de satélites: hifly®, focusSuite, smart rings y flexplan. Además este año GMV acudió también como sponsor.

SATELLITE 2010For yet another year GMV took part in SATELLITE 2010, the world’s most important event in the telecommunications satellite sector. This conference is held annually in Washington D.C., bringing together the sector stakeholders. In 2010 the event was held from 15 to 18 March. GMV presented and demonstrated its complete line of satellite control systems: hifly®, focusSuite, smart rings and flexplan.

Un año más, GMV acudió a SATELLITE 2010, el evento global más importante del sector de satélites de telecomunicación. Esta feria se celebra anualmente en Washington D.C. y reúne a los principales actores del sector. La edición de 2010 se celebró entre los días 15-18 de marzo. GMV presentó y realizó demostraciones su línea completa de sistemas para el control de satélites: hifly®, focusSuite, smart rings y flexplan.

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LANZAMIENTO CON ÉXITO DEL SATELITE CRYOSAT-2 DE LA ESASUCCESSFUL LAUNCH OF ESA’S CRYOSAT-2 SATELLITE

On 8 April the European Space Agency (ESA) successfully launched the CryoSat-2 mission from Baikonur (Kazakhstan). This satellite will measure changes in the thickness of the vast ice sheets overlying Antarctica and Greenland and also of the relatively thin ice floating in the polar oceans. As prime contractor EADS Astrium has led a consortium of European companies on mission preparation and construction of the CryoSat-2 satellite. In Spain GMV took charge initially of part of the mission analysis activities. Subsequently, in a project for ESA’s Space Operations Centre (ESOC) in Germany, GMV led the design, development and maintenance of the mission control system. This system is responsible for generating control orders and receiving the satellite-sent telemetry for checking the operation of the onboard equipment. To ensure correct system operation a four-person GMV team gave direct backup in ESA’s Operations Centre. GMV engineers will also participate in the orbital dynamics operations to ensure that the orbit of CryoSat-2 is correct at all times.Together with GOCE and SMOS, both launched in 2009, CryoSat-2 forms part of the earth observation satellite series called Earth Explorers. These satellites

have been designed by ESA to address areas of concern identified by experts working in the earth-sciences field, each satellite centering its research on different aspects of the earth system. CryoSat-2 will furnish hitherto unknown information on the earth’s crysophere (ice sheets and caps, glaciers and permafrost), with the main aim of helping scientists to come up with solutions for diminishing ice cover.Development of CryoSat-2’s mission control system consolidates GMV as an ESA supplier in control systems based on SCOS-2000 infrastructure for earth

observation missions. GMV also led the development of the GOCE control center and the technical execution of the control center of the three satellites of the Swarm constellation, due for launch in late 2011. All these developments are based on the SCOS-2000 Earth Explorer kernel, containing all the MCS components common to all the Earth Explorers. The last version of the Earth Explorer kernel concept, an ESOC brainchild for optimizing the development of future MCSs, is being implemented by GMV.

El 8 de abril la Agencia Espacial Europea (ESA) lanzó con éxito, desde Baikonur (Kazakhstan), la misión CryoSat-2. Este satélite se encargará de medir las variaciones en los márgenes de las extensas capas de hielo que cubren la Antártida y Groenlandia, así como los hielos flotantes de los océanos polares. Como contratista principal, EADS Astrium ha dirigido un consorcio de compañías europeas para la preparación de la misión y la construcción del satélite CryoSat-2. En España, GMV se hizo cargo originalmente de parte de las actividades de análisis de misión. Posteriormente, en un proyecto para el centro de operaciones de la ESA en Alemania (ESOC), GMV lideró el diseño, desarrollo y mantenimiento del sistema de control de misión. Dicho sistema es el responsable de generar las órdenes de control y recibir la telemetría enviada por el satélite que permite comprobar el funcionamiento de los equipos embarcados. Para

asegurar el correcto funcionamiento del sistema desarrollado, un equipo de 4 personas de GMV proporcionó soporte directo en el centro de operaciones de la ESA durante las fases iniciales del lanzamiento. Igualmente, ingenieros de GMV participarán en las operaciones de dinámica orbital para asegurar que la órbita de CryoSat-2 es la correcta en todo momento.Junto a GOCE y SMOS, ambos lanzados en 2009, CryoSat-2 forma parte de una serie de satélites de observación terrestre, denominados Earth Explorers (Exploradores de la Tierra), diseñados por la ESA para abordar una serie de interrogantes identificados por la comunidad científica en el campo de las ciencias de la Tierra y cada uno de ellos centra su investigación en un campos del sistema terrestre diferente. CryoSat-2 facilitará datos hasta la fecha desconocidos sobre la criosfera terrestre (las capas y placas de hielo, glaciares, y

permafrost), principalmente, para que los científicos posteriormente aporten las soluciones necesarias ante este fenómeno.El desarrollo del sistema de control de la misión CryoSat-2 consolida a GMV como proveedor de la ESA en sistemas de control basadas en la infraestructura SCOS-2000 para misiones de observación terrestre. GMV también ha liderado el desarrollo del centro de control de GOCE y la ejecución técnica del centro de control de los tres satélites de la constelación Swarm, cuyo lanzamiento está previsto para finales de 2011. Todos estos desarrollos se basan en el SCOS-2000 Earth Explorer kernel que contiene todos los componentes del MCS comunes para los Earth Explorers. El concepto de Earth Explorer kernel, siendo idea original de ESOC con el objetivo de optimizar el desarrollo de los futuros MCS, está siendo implementado por GMV en su última versión.

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DEFENSA / DEFENSE

EL JEFE DEL ESTADO MAYOR DEL EJERCITOVISITA GMVTHE CHIEF OF STAFF OF THE SPANISH ARMY VISITS GMV

GMV’s head office in Tres Cantos received a visit from the Chief of Staff of the Spanish Army (Jefe del Estado Mayor del Ejército: JEME), General Fulgencio Coll Bucher, accompanied by his Head of Cabinet and two JEME analysts.The visit was organized in two parts. Following some introductory words from Ricardo Torrón, GMV’s Adviser, the Director of Defense, Manuel Pérez presented the company’s main business lines, focusing on GMV’s activities with the Ministry of Defense and the Army, as well as the future business prospects. In the second part of the visit GMV’s staff showed the Jefe del Estado Mayor del Ejército several systems in operation, such as the operationally unified fire support system, Talos, or the Future Combat System (Combatiente del Futuro: COMFUT), both developed for the Spanish Army. The JEME showed a keen interest throughout in GMV’s track record and growth and also in the company’s proven technological capacity in the various markets it trades in, as well as its pledge of quality and competitiveness.

El General de Ejército y Jefe del Estado Mayor del Ejército (JEME), Fulgencio Coll Bucher, acompañado por su Jefe de Gabinete y dos analistas del JEME, visitaron las instalaciones centrales de GMV en Tres Cantos.La visita se organizó en dos partes. Después de las palabras introductorias de Ricardo Torrón, Consejero de GMV, el director de

Defensa, Manuel Pérez Cortés las principales líneas de negocio de la compañía, centrándose en las actividades que GMV desarrolla con el Ministerio de Defensa y con el Ejército, así como las expectativas futuras de negocio. En la segunda parte de la visita, el personal de GMV mostró varios sistemas en funcionamiento, como el sistema unificado de apoyos de fuego, TALOS, o el

Combatiente del Futuro (COMFUT), ambos desarrollados para Ejército de Tierra.En todo momento, el JEME mostró un gran interés tanto por la trayectoria de crecimiento de GMV, como por la alta capacidad tecnológica de la compañía en los diferentes mercados que aborda, además de su compromiso con la calidad y la competitividad.

JEFE DE LA UNIDAD MILITAR DE EMERGENCIAS GMV RECIBE LA VISITA DEL

GMV RECEIVES A VISIT FROM THE CHIEF OF THE MILITARY EMERGENCY UNIT

GMV’s Tres Cantos site received a visit from the Chief of the Military Emergency Unit, Lt. Gen Emilio Roldán Pascual, accompanied by other member of the Military Emergency Unit (Unidad Militar de Emergencias: UME) of the Ministry of Defense.The visit involved an overall presentation of GMV’s capacities and a practical demonstration of some of the defense- and security-related services currently being developed by GMV.The visitors found out at first hand the capacities of the Ministry of Defense’s I*NET node and the capacities of simulation and virtual reality by means

of a practical demonstration of the insightArthroVR system. Demos were also given of the TALOS command and control system for planning and running operations. They also showed keen interest in the current state of the Future Combat System (Combatiente Futuro: COMFUT), shown in an operating state. After, they showed the SEISMO system for working up intelligence data, which is integrated as part of the standards established within the multinational MAJIIC program.The UME representatives were also shown the utility of the osmógrafo®, the GMV’s support system for K9 search-and-rescue teams.

El Teniente General Jefe de la Unidad Militar de Emergencias (UME), Emilio Roldán Pascual, acompañado de otros representantes de la Unidad, visitó las instalaciones de GMV en Tres Cantos.La visita consistió en una presentación global de las capacidades de GMV y la demostración práctica del funcionamiento de algunos de los sistemas relacionados con la Defensa y Seguridad que GMV está desarrollando

en la actualidad.Los asistentes pudieron conocer de primera mano las capacidades del nodo I*NET del Ministerio de Defensa y las capacidades de la simulación y realidad virtual mediante el sistema insightArthroVR. GMV realizó una demostración del sistema de mando y Control TALOS de planeamiento y conducción de operaciones, y los asistentes mostraron gran interés por el

estado actual del sistema Combatiente Futuro (COMFUT). Tras esto, tuvo lugar una presentación del sistema SEISMO de explotación de datos de inteligencia, que se integra dentro de los estándares establecidos dentro del programa multinacional MAJIIC. Además, los representantes de la UME pudieron comprobar la utilidad del sistema de GMV de apoyo a la búsqueda y rescate con equipos caninos, el osmógrafo®.


EL SISTEMA DE MANDO Y CONTROL DEL COMBATIENTE FUTUROGMV PRESENTA ANTE LA OTAN GMV PRESENTS TO NATO THE COMFUT COMMUNICATION AND INFORMATION SYSTEM

For one week a working group belonging to the NATO Army Armament Group prepared on GMV’s site the demonstration to be given in the demo to be given in NATO’s headquarters in Belgium on interoperability between command and control systems for dismounted soldiers (Joint Dismounted Soldier Systems)Representatives from Canada, Holland, Slovakia Belgium, Germany and Spain carried out a dry run of the Belgium demo on GMV’s site, testing inter-system information exchange on the location of friendly units, alerts and threats. The exercise will involve the deployment of a multinational force in a military site protection mission. A surveillance zone has been assigned to each one of the participating countries. The systems chosen for monitoring the exercise and displaying results at the command post were the German IdZ program and the Spanish COMFUT program, on the strength of their advanced state of development.The Spanish Future Combat System (Combatiente Futuro COMFUT) is a program of the Directorate General of Armaments and Material (Dirección General de Armamento y Material) of the Spanish Ministry of Defense. Within the consortium of companies GMV is responsible for the design and development of the command and control software and integration of the Information and Communication Subsystem (ICS). The ICS is the core of the whole system, furnishing soldiers with all necessary information for carrying out their missions (real time location of the soldiers with respect to other members of their troop, warning of threats of any type, etc).The Spanish Ministry of Defense plans to equip its armed forces with the COMFUT system in the medium term. Spanish soldiers will thus be working with the most advanced personal equipment, guaranteeing maximum safety and efficiency on their future missions.The data exchange capacity between the systems of the various countries will provide improved information exchange between the units of the various countries, better deployment capacities and coordination of joint operations and the possibility of instantly finding out the exact position of the allied units.

El grupo de trabajo Land Capability Group 1 (LCG1), perteneciente al NATO Army Armament Group, preparó en las instalaciones de GMV durante una semana, la demostración que se realizará en el Cuartel General de la OTAN en Bélgica sobre interoperabilidad entre Sistemas de Mando y Control para soldados a pie (Joint Dismounted Soldier Systems).Representantes de Canadá, Holanda, Eslovaquia, Bélgica, Alemania y España ensayaron en las instalaciones de GMV el escenario de la futura demostración de Bélgica, probando el intercambio de información sobre la situación de unidades amigas, alertas y amenazas entre sus sistemas de soldados desembarcados. El ejercicio previsto consistirá en el despliegue de una fuerza multinacional en misión de protección de una instalación militar, por lo que se ha asignado una zona de vigilancia a cada uno de los países participantes. Gracias a lo avanzado de su implementación, han sido elegidos el IdZ (programa alemán) y COMFUT (programa español) para el seguimiento de la evolución del ejercicio y presentación de resultados en el puesto de mando.COMFUT (Combatiente Futuro), es un programa de la Dirección General de

Armamento y Material del Ministerio de Defensa español y, dentro del consorcio, GMV es la empresa responsable del diseño y desarrollo del software de Mando y Control y de la integración del Subsistema de Información y Comunicaciones (SIC). El SIC es el corazón del sistema, proporciona al soldado toda la información necesaria para el desempeño de su misión (situación en tiempo real del combatiente respecto a los otros miembros de su pelotón, advertencia de amenazas de cualquier tipo, etc.).El Ministerio de Defensa tiene previsto equipar a medio plazo a las fuerzas armadas con el sistema COMFUT. De esta forma los militares españoles contarán con una dotación personal más avanzada, que garantizará la máxima seguridad y eficacia de las futuras misiones.La capacidad de intercambiar datos entre los sistemas de los distintos países permitirá un mejor intercambio de información entre las unidades de diferentes países, mayores capacidades de despliegue y coordinación en operaciones conjuntas, y la posibilidad de conocer con exactitud la posición instantánea de las unidades aliadas.


SEGURIDAD / SECURITY

NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA PREVENCION DE INCENDIOSNEW FIRE-PREVENTION TECHNOLOGIES

Forest fires are currently one of the biggest threats to European woodland and the situation also looks likely to worsen as a result of climate change. In recent years, therefore, the European Commission has begun to look into ways of bolstering what is considered to be the key factor in the fight against forest fires: prevention.Europe’s current knowledge on prevention (theories, policies, practices) is scattered and largely unpublished. A GMV-led European consortium has therefore been set up to pool and organize this knowledge under the FireSmart project (Forest and Land Management Options to prevent unwanted forest fires). This two-year FP7 project aims in general to help prevent forest fires by analyzing the most important fire-prevention theories and practices. This analysis will help to pinpoint the factors and obstacles that might reduce the effectiveness of the measures currently being applied. FireSmart’s results and conclusions will help to define a European fire-prevention policy and boost future research in this area. On another level FireSMart also aims to draw up a set of recommendations to improve the integration of prevention in the sustainable management of woodland. Working with a budget of almost €1 million, FireSmart will assess the various options for overcoming identified obstacles, forging links between the various stakeholders (agents involved in sustainable forest management) and providing an interactive tool for exchanging information between the various organizations.The international consortium carrying out the project is made up by leading research organizations (INIA and CEMAGREF), companies of the forestry sector (Ambiente Italia and EIMFOR), associations of woodland owners (FORESTIS) and European organizations (JRC and CEPF).As consortium leader GMV is taking charge of general project coordination. Also, besides participating in various other work packages, GMV is leading one of the project’s most important work packages, which has the aim of facilitating the collection and exchange of information between the various organizations working on fire prevention and extinguishment tasks.

En la actualidad los incendios son una de las amenazas más importantes para los bosques europeos y según las previsiones es probable que su incidencia aumente como resultado del cambio climático. Esto ha hecho que en los últimos años la Comisión Europea empiece a plantear la necesidad de reforzar lo que se considera una de las piezas clave de la lucha contra los incendios forestales: la prevención.Actualmente el conocimiento que en Europa existe sobre prevención (teorías, políticas, prácticas) se halla altamente fragmentado y, en gran medida, sin publicar. En el marco de esta necesidad un consorcio europeo liderado por GMV ha resultado adjudicatario del proyecto FireSmart (Forest and Land Management Options to prevent unwanted forest fires). El proyecto, con dos años de duración y enmarcado dentro del VII Programa Marco de la Comisión Europea, tiene como objetivo general contribuir a la prevención de incendios mediante el análisis de las teorías y prácticas de prevención más relevantes. El análisis permitirá identificar los factores y obstáculos que pueden reducir la eficacia de las medidas actualmente en vigor. Con sus resultados y conclusiones FireSmart pretende contribuir a la definición de una política europea de prevención de incendios, así como el futuro de la investigación Europea en este campo.

A otro nivel FireSMart también persigue la elaboración de recomendaciones que permitan mejorar la integración de la prevención en la gestión forestal sostenible de los bosques. Con un presupuesto cercano a 1M€, FireSmart evaluará las diferentes opciones para la superación de los obstáculos identificados, establecerá conexiones entre los distintos grupos de interés (agentes involucrados en la gestión forestal sostenible) y proporcionará una herramienta interactiva que permitirá el intercambio de información entre distintas organizaciones.El consorcio internacional que llevará a cabo el proyecto esta integrado por relevantes organismos de investigación (INIA y CEMAGREF), empresas del sector forestal (Ambiente Italia y EIMFOR), asociaciones de propietarios forestales (FORESTIS) y organismos europeos (JRC y CEPF).Como líder del consorcio, GMV se encarga de la coordinación general del proyecto. Asimismo, además de participar en diferentes paquetes de trabajo, GMV lidera uno de los paquetes de trabajo más importantes del proyecto que tiene como objetivo facilitar la recolección e intercambio de información entre las distintas organizaciones que trabajan en las labores de extinción y prevención de incendios.


CONTRATO CON LA AGENCIA EUROPEA DE SEGURIDAD MARÍTIMA,EMSACONTRACT WITH THE EUROPEAN MARITIME SAFETY AGENCY (EMSA)

The European Maritime Safety Agency (EMSA) has awarded the contract for the development and implementation of the 2nd generation of the CleanSeaNet system to a three-company consortium including GMV. The remit of CleanSeaNet is to detect almost in real time oilspills in the national waters of the EU countries and find the guilty parties.One of the main goals of the European Maritime Safety Agency (EMSA), as the party responsible for improving

the European Union’s overall maritime safety system, is to reduce the risk of sea pollution and help member states to detect illegal discharges at sea. As part of this task it has set up CleanSeaNet, a free service for all member states, which trawls and analyses satellite images to detect potential oil discharges from ships at sea and alert the national maritime authorities of the various EU member states. CleanSeaNet covers the entire coastal area of the European Union

(with the exception of the overseas territories). The aim of this project is to make the system more flexible, automated and advanced, to enhance detection of the ship guilty of the illegal discharge and help member states prosecute those to blame. The new system will also include links to external data and scientific forecasting models that can be displayed and combined with monitoring data from the ships.

La Agencia Europea de Seguridad Marítima (EMSA) ha adjudicado a un consorcio formado por tres empresas europeas, entre ellas GMV, el desarrollo y la implantación de la segunda generación del sistema CleanSeaNet. Este sistema tiene como objeto detectar casi en tiempo real y establecer la responsabilidad de los culpables de vertidos de crudo en el mar en aguas territoriales de los países de la Unión Europea. Como responsable de la mejora de la seguridad de las operaciones marítimas en la Unión Europea, la EMSA tiene entre sus objetivos principales reducir el riesgo de contaminación marina y ayudar a los Estados Miembros a detectar vertidos ilegales en el mar. Para ello ofrece el servicio CleanSeaNet, que utiliza el análisis de imágenes por satélite para detectar posibles perdidas de crudo de los buques y, por tanto, alertar a las autoridades marítimas de los distintos Estados Miembros. CleanSeaNet es un servicio gratuito para todos los Estados Miembros y cubre toda la zona costera de la Unión Europea (con excepción de los territorios de ultramar).La finalidad de este proyecto es hacer el sistema más flexible, automatizado y avanzado con el fin de poder estimar con mayor precisión qué buque constituye la fuente del vertido ilegal y prestar asistencia a los Estados Miembros en la aplicación de las medidas correspondientes. El nuevo sistema incluirá asimismo enlaces con datos externos y modelos científicos de previsión que pueden ser visualizados y combinados con datos de monitorización de los buques.


BILBAO Y SEVILLALOCALIZACIÓN Y GESTIÓN DE VEHÍCULOS PARA

FLEET MANAGEMENT AND TRACKING FOR BILBAO AND SEVILLA

GMV has supplied two new fleet tracking units based on A30 equipment for the Bilbao police force. This new equipment is to be grafted onto the vehicle monitoring system based on GMV’s hegeo® system, which provides tracking services and deals with routine tasks (work cycle) such as: operating states, labor services, telephone warnings, police actions, scheduled tasks, etc. The hegeo® system installed in Bilbao currently gives support to police units, fire-fighting trucks and tow trucks of the

Bilbao police force. This new units bring the total system equipment up to 116.Elsewhere, Telvent has turned to GMV for enlargement of the 17 new operator posts to be added to the 6 existing ones for the hegeo® system fitted in the economic interest grouping of EMASESA (Empresas Municipales de Sevilla A.I.E.). The hegeo® system is to be integrated into the TETRA network set up in Seville and gives fleet tracking and management support to 1000 units from among all the terminals of Seville city council (police,

civil protection, firemen and diverse control centers of the city council).hegeo® rounds out the modern TETRA systems, whose terminals include GPS systems sending this information to communications integrators, in this case from the international supplier Rohill. As an added value hegeo® provides the services of tracking, monitoring, information on the state of the terminal and sending of messages to any portable or mobile equipment of the TETRA system it is phased into.

GMV ha suministrado nuevas unidades de localización basados en equipos A30 a la Policía de Bilbao. Estos nuevos equipos se integran dentro del Sistema de Seguimiento de Vehículos basado en el sistema hegeo® de GMV, que provee de localización y gestión de las tareas habituales (ciclo de trabajo) como son: estados operativos, servicios laborales, avisos telefónicos, actuaciones policiales, tareas previstas, etc. El sistema hegeo® instalado en Bilbao actualmente proporciona soporte a unidades policiales, camiones de bomberos y grúas de la Policía de Bilbao. Estas nuevas unidades amplían a un total de 116 el número de equipos integrados dentro del sistema.Por otro lado, Telvent ha encargado a GMV la ampliación de 17 nuevos puestos de operador que se añaden a los 6 existentes para el sistema

hegeo® que han instalado en EMASESA (Empresas Municipales de Sevilla A.I.E.). El sistema hegeo® se integra dentro de la red TETRA desplegada en Sevilla y da soporte de localización y gestión de flotas a 1.000 unidades de entre todos los terminales de los que dispone el Ayuntamiento de Sevilla (Policía, Protección Civil, Bomberos y los diversos centros de control del Ayuntamiento).hegeo® sirve de complemento a los modernos sistemas TETRA cuyos terminales integran sistemas GPS que envían dicha información a integradores de comunicaciones, en este caso del proveedor internacional Rohill. Como valor añadido hegeo® aporta localización, seguimiento, información del estado del terminal y envío de mensajes a cualquier equipo portátil o móvil del sistema TETRA con el que se integre.

GALILEO APPLICATION DAYSGMV’s osmógrafo® (osmograph) featured in the “Galileo Application Days” conference held from 3 to 5 March 2010 in Brussels. This conference included an interactive exhibition of the most eyecatching satellite-navigation applications. “Without any shadow of a doubt it is the exhibition’s most groundbreaking application”, said a high-up from the firm Navteq.The conference, organized by the European GNSS Supervisory Authority (GSA) boasted over 1000 registered participants and 150 lectures in keynote plenary and focus sessions. In the social and public services session GMV had the chance of demonstrating the working principles of the osmógrafo. This was one of the demonstrations that came in for a special mention on GSA’s website: (http://www.gsa.europa.eu/go/news/public-benefits-of-galileo-and-egnos-highlighted). The conference also represented the kick-off of the latest European Satellite Navigation Competition, “Galileo Masters”, GMV’s osmógrafo® was the outright winner of the 2009 competition.

El osmógrafo® de GMV estuvo presente en el congreso “Galileo Application Days” celebrado del 3 al 5 de marzo de 2010 en Bruselas. Las jornadas incluían una exposición interactiva de las aplicaciones más llamativas basadas en navegación por satélite. “Sin duda, es la aplicación más innovadora de la exposición”, indicó un alto cargo de la empresa Navteq.La conferencia, organizada por la Autoridad de Supervisión del GNSS Europeo (“European GNSS Supervisory Authority”, GSA), contó con más de 1000 participantes registrados y 150 ponentes, incluyendo sesiones plenarias y temáticas. En la sesión dedicada a aplicaciones con beneficio social, GMV tuvo la oportunidad de detallar los fundamentos del osmógrafo. Esta intervención fue una de las destacadas en la página web de la GSA (http://www.gsa.europa.eu/go/news/public-benefits-of-galileo-and-egnos-highlighted). La conferencia supuso asimismo el arranque oficial de la nueva edición de la competición “Galileo Masters”, en cuya edición 2009 el osmógrafo® de GMV resultó ganador absoluto.

SEGURIDAD / SECURITY


SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN / INFORMATION SECURITY

SEGURIDAD EN COLOMBIA PARA LARED DE CAJEROS AUTOMATICOS DEL BBVASECURITY IN COLOMBIA FOR BBVA’S ATM NETWORK

The GMV-designed checker ATM Security product is the first ever security product especially designed for financial self-service systems. After the product’s resounding success in several top banks inside and outside Spain, it has now been taken up in Colombia for security hardening of BBVA’s ATM network. GMV’s role in the project was, on the one hand, to supply the 850 product licenses. It also offered the necessary first-level backup to the integrating firm in charge of phasing the product into the ATM network. In a second stage, given the characteristics of the network in which the system has been set up, GMV took on responsibility for training up the personnel of the integrating firm and of BBVA itself for carrying out their tasks.

After several proofs of concept, the product viability and development were certified by BBVA. By now the system has been set up in nearly the whole ATM network. From here on in GMV will be responsible for ongoing training of the firms and product updates.checker ATM Security enables a centralized check to be kept of which applications are run on the system, which local or remote resources access it and which other systems are communicated with. By means of this cast-iron control checker assures a high-security ATM environment, cutting off at source any infections caused by viruses, Trojan horses, worms and other malware, while also preventing any malicious software from being entered or run on any sensitive resources of the ATM.

Each ATM in which checker has been fitted has an Access Control List (ACL) giving an exhaustive definition of the processes, system resources (files and libraries) and permitted communications. Any other element not appearing on this list would be automatically blocked. The detail level of these control lists enables an exact definition to be given of what the ATM can and cannot do. checker is topped up with a central server for managing and monitoring the ATM network on which the client checker has been fitted. Communication between the ATMs and server is end-to-end encrypted, enabling the ATM’s security to be remotely managed and also ensuring real-time notification of any type of ATM security incident.

El producto checker ATM Security diseñado por GMV es el primer producto de seguridad especialmente diseñado para sistemas de autoservicio financiero. Tras el éxito cosechado en importantes entidades financieras dentro y fuera de España, ahora el producto ha desembarcado en Colombia para securizar la red de cajeros automáticos del BBVA. EL papel de GMV en el proyecto ha consistido en el suministro de 850 licencias del producto por un lado. Por otro, ha ofrecido el soporte de primer nivel necesario a la empresa integradora encargada de la integración del producto en la red de cajeros. En una segunda fase y dada las características de la red en la que se ha desplegado la instalación, GMV fue la encargada de ofrecer la formación necesaria tanto al personal de la empresa integradora como al personal del BBVA para llevar a cabo sus tareas.Tras varias pruebas de concepto, la viabilidad del producto y desarrollo fueron certificadas por el BBVA. Actualmente el desarrollo se encuentra desplegado casi en la totalidad de la red de cajeros. A partir de aquí, GMV será el encargado de seguir ofreciendo la formación necesaria a las empresas, y se encarga de las actualizaciones del producto.checker ATM Security permite administrar de forma centralizada cuáles son las aplicaciones que se ejecutan en el

sistema, a qué recursos locales o remotos acceden y con qué otros sistemas se comunican. Mediante este férreo control checker ATM Security asegura en el cajero un entorno de alta seguridad que evita de raíz las infecciones provocadas por virus, troyanos, gusanos y otros “malware”, así como la introducción y ejecución de software malicioso con acceso a recursos sensibles del cajero. Cada cajero en el que se haya instalado checker, dispone de una lista de control de acceso (ACL, Access Control List) que define exhaustivamente los procesos, recursos del sistema (archivos y librerías) y comunicaciones permitidos. Cualquier

otro elemento que no aparezca en esta lista quedará automáticamente bloqueado. El nivel de detalle de estas listas de control permite definir exactamente qué puede y qué no puede hacer el cajero. checker se completa con un servidor central desde el que se gestiona y monitoriza la red de cajeros en los que se ha desplegado el cliente checker. La comunicación entre los cajeros y el servidor es cifrada extremo a extremo y permite realizar la gestión remota del entorno de seguridad del cajero, así como recibir en tiempo real cualquier tipo de evento de seguridad detectado en un cajero.


SEGURIDAD DE LA INFORMACIÓN / INFORMATION SECURITY

MEDIANTE TELEFONO MOVILAUTENTICACIÓNCELL-PHONE AUTHENTICATION

Many applications of our daily life, most of them based on website environments, call for the introduction of passwords and other information elements that are highly sensitive and of great value to any delinquent capable of capturing them. For this purpose delinquents normally use malware introduced into the users’ computers, with access to their resources (graphic card or keyboard controller), thereby duplicating and/or sending the information to the hacker. Delinquents thus capture information they can then

use fraudulently, for example hacking into our bank data or diverting money flows elsewhere. Applications of this type (generally known as “malware”) exist in all ambits and all of them produce attacks with malicious purposes. For various reasons off-the-shelf anti-virus and anti-worm applications cannot effectively combat Trojans. The threats posed by Trojans can be broken down into two main groups. On the one hand the theft of access credentials and other sensitive information and, on the other,

the execution of fraudulent transactions unbeknown to the user. GMV has now developed codelogin. This uses the cell phone as an authentication token, as a secure execution platform, as a repository of private passwords and as an alternative communication channel, authenticated and encrypted, using specific technology designed to minimize the associated management needs.codelogin allows any user, secure access to a local or remote system using strong or two-factor authentication technology (these two factors being something only the user knows and something only the user has). The authentication device is the users’ everyday cell phone, which inputs the “factor only the user has”, with no need for additional tokens, and authenticates system access without users having to use any computer peripheral for access purposes (neither keyboard nor mouse). It also furnishes an alternative channel, authenticated and encrypted, whose use prevents the malware from running the sensitive transactions from the client’s computer.The only wherewithal codelogin needs is a cell phone with camera and internet access. codelogin is currently available for Android, iPhone and Windows Mobile phones.

En muchas aplicaciones presentes en nuestra vida cotidiana, la mayoría basadas en entornos web, es necesario la introducción de claves de acceso y de otros elementos de información que son altamente sensibles y que representan un valor para un delincuente capaz de capturarlos. Habitualmente, los delincuentes utilizan para este propósito programas maliciosos introducidos en el ordenador del usuario, con acceso a sus recursos (controladores de teclado o tarjeta gráfica), que permiten la duplicación y/o el desvío de información hacia el atacante. De esta manera un delincuente captura información a la que luego puede dar un uso fraudulento, por ejemplo acceso a nuestros datos bancarios o ejecución de transacciones para desvío de capital. Este tipo de aplicaciones (conocidas generalmente como “malware”) existen en todos los ámbitos y en todos ellos se producen

ataques con propósitos maliciosos. Las aplicaciones antivirus y antigusanos del mercado no pueden, por diversos motivos, combatir eficazmente a los troyanos. Las amenazas en las que se concreta la presencia de troyanos pueden resumirse en dos grandes grupos. Por un lado el robo de credenciales de acceso u otra información sensible y por otro lado la ejecución de transacciones fraudulentas sin conocimiento del usuario. GMV ha desarrollado codelogin, que utiliza un teléfono móvil como dispositivo de autenticación, como plataforma de ejecución segura, como repositorio de claves privadas y como canal de comunicación alternativo, autenticado y cifrado, utilizando específicamente tecnologías adecuadas para minimizar las necesidades de gestión asociadas.codelogin permite el acceso seguro a cualquier usuario a un sistema local

o remoto utilizando tecnologías de autenticación fuerte (doble factor: “algo que tienes” y “algo que sabes”). Utiliza como dispositivo de autenticación el teléfono móvil habitual del usuario (que proporciona el “algo que tienes” sin necesidad de dispositivo adicional) y autentica el acceso al sistema sin que el usuario tenga que utilizar ningún periférico del ordenador desde el cual se accede (ni el teclado ni el ratón). Adicionalmente proporciona un canal alternativo, autenticado y cifrado, cuya utilización impide al software malicioso la ejecución de transacciones sensibles desde el ordenador cliente.Para ello codelogin asume únicamente la disponibilidad para los usuarios de un teléfono móvil con cámara y acceso a conexión Internet. codelogin está actualmente disponible para teléfonos Android, iPhone y Windows Mobile.


SISTEMAS DE SEGURIDAD PARA LA CAJA MEDITERRANEO SECURITY SYSTEMS FOR THE BANK CAJA MEDITERRANEO

GMV has recently renewed the managed security service it has been providing for the savings bank called Caja Mediterráneo (CAM), where it provides services of security intelligence, detection, centralization and correlation of incidents through GMV’s Managed Services Center. GMV is providing CAM with a security intelligence service capable of drawing significant conclusions from the analysis of information from systems, communication devices, middleware and

even inhouse applications. It also comes up with an early response to security incidents and rounds out the service with security analyses and intrusion tests. This service safeguards the bank from any external or internal security attacks. A set of sophisticated, bank-specific anti-malware technologies has also been phased into the system, concentrating especially on phishing and its derivatives to ensure a top-quality and dependable service for the bank’s clients.After the fine results of the first year

of operation the service has been enhanced and upgraded with the introduction of new monitoring and control assets.A series of objectives has been set for this new period, including the use of new technology by the Service Center for monitoring and correlation tasks. Anomaly detection techniques, based on complex and multi-dimensional standards, have also been grafted onto the system for pinpointing any security incidents.

Recientemente GMV ha renovado el servicio de seguridad gestionada que venía prestando en la Caja Mediterráneo (CAM), donde proporciona servicios de inteligencia de seguridad, detección, centralización y correlación de incidentes a través del Centro de Servicios Gestionados de GMV. GMV proporciona a la CAM un servicio de

inteligencia de seguridad capaz de extraer conclusiones relevantes del análisis de la información de sistemas, dispositivos de comunicaciones, “middleware” e incluso aplicaciones propias, así como la respuesta temprana ante incidentes de seguridad complementados con la realización de análisis de seguridad y tests de intrusión. De este modo se

fortalece la protección de la entidad ante posibles ataques de seguridad tanto externos como internos. Al mismo tiempo se incorpora un conjunto de técnicas sofisticadas, específicas para el sector bancario, en la lucha contra diversos tipos de malware, con un especial foco entorno “phishing” y derivados, con el fin de proveer un servicio de alta calidad y fiable a sus clientes.Durante el primer año de servicio, y en base a los buenos resultados obtenidos, se han ido incorporando nuevos activos para su monitorización y control, lo que ha permitido una evolución y crecimiento del servicio.Para este nuevo periodo se han marcado una serie de objetivos entre los que cabe destacar la utilización de una nueva tecnología por parte del Centro de Servicios para las tareas de monitorización y correlación y por otro lado en la aplicación de técnicas de detección de anomalías, que permitan la identificación de posibles incidentes de seguridad basados en patrones complejos y multidimensionales.

SECURMATICA 2010 GMV took part in the Spanish congress for information security experts, Securmatica 2010, with a paper “Managed Security and the Strategy of CAM” jointly given by GMV and the bank called Caja Mediterráneo (CAM).Securmática was first held back in 1990. Since then it has served as a yearly forum for swapping experiences, knowledge and points of view by information security managers and heads from companies and public and private organizations, consultants, auditors, researchers, teachers, product developers and service providers.The 2010 Congress was held on 27, 28 and 29 April in Madrid (Spain).

GMV participó en el programa de conferencias de expertos del congreso español de Seguridad de la Información, Securmatica 2010, a través de la ponencia “Seguridad Gestionada y la Estrategia de la CAM” ofrecida por la Caja Mediterráneo.Securmática inició su andadura en el año 1990 y desde entonces aúna el conocimiento, la experiencia y el punto de vista de los directores y responsables de seguridad informática de empresas y organizaciones públicas y privadas, consultores, auditores, investigadores, profesores, desarrolladores de productos y prestatarios de servicios.La edición 2010 tuvo lugar los días 27, 28, y 29 de abril, en Madrid.


SANIDAD / HEALTHCARE

EL PHILADELPHIA COLLEGE DE EEUU CONFIA EN GMVUSA’S PHILADELPHIA COLLEGE TURNS TO GMV

The Philadelphia College of Osteopathic medicine (PCOM) has recently brought insightArthroVR into its academic program for residency training, thus joining the leaders in medical training who now offer the latest arthroscopy technology.The PCOM’s academic program has been primed to perfection over more than one century of medical practice, teaching and research. Founded in 1899, PCOM has by now trained up over 12,000 osteopaths. Sixty five percent of its graduates gear their academic careers towards primary attention, general internal medicine, obstetrics and gynaecology and paediatrics. PCOM’s academic training includes postgraduate syllabi in biomedical sciences, psychology and forensic medicine. Prestigious institutions and organizations at home and abroad now use insightArthroVR on their academic programs, making this GMV-developed technology a leading solution at world level for the learning and honing of minimally invasive surgery skills.

Recientemente el Philadelphia College of Osteopathic medicine (PCOM) ha incorporado insightArthroVR en su programa de formación para residentes, sumándose así a los líderes de formación médica que ofrecen las últimas tecnologías en artroscopia.El PCOM ofrece un programa de formación refinado durante más de un siglo de práctica médica, docencia e investigación. Fundada en 1899, PCOM ha capacitado a más de 12.000 médicos osteópatas. El 65% por ciento de sus graduados orientan su carrera hacia la atención primaria, medicina interna general, gineco-obstetricia y pediatría. La oferta académica PCOM incluye programas de posgrado en ciencias biomédicas, psicología y medicina forense. Prestigiosas instituciones y organizaciones tanto nacionales como internacionales cuentan ya en sus programas de formación con insightArthroVR lo que confiere a este desarrollo tecnológico de GMV en una solución líder a nivel mundial para el aprendizaje y perfeccionamiento de técnicas de cirugía mínimamente invasiva.

EVALUACION CLÍNICA REAL DEMOSTRADA CAPACIDAD PARA LA

PROVEN CLINICAL ASSESSMENT CAPACITY

William Beaumont Army Medical Center (WBAMC) is an institution of the US Defense Department located in El Paso, Texas. Since 1921 it has been giving complete medical attention to both military personnel and civilians. The WBAMC also runs an important medical training program and serves as a trauma center for the surrounding community. Its academic program draws on a wealth of experience within the many specialties making up the field of orthopedic

surgery and is also unique in offering a real combination of military and civil medicine. Since 2008 the center has been running a permanent insightArthroVR facility, offering its residents the latest breakthroughs for learning and honing their minimally invasive surgery skills.In December 2009 WBAMC published its scientific results on insightArthroVR in the 51st Annual Meeting of the Society of Military Orthopedic Surgeons, held in

Honolulu. Recently, moreover, members of said service, in collaboration with specialists from Keller Army Hospital, have carried out a study showing that the arthroscopy simulation system designed and developed by GMV (insightArthroVR) can assess the real clinical capacity of the surgeons and not merely their simulator handling skill. The system has even been subsequently validated by reproduction of the test on a cadaver model with the same results.

William Beaumont Army Medical Center (WBAMC), es una institución del Departamento de Defensa ubicada en el Paso, Texas, que desde 1921 presta atención médica completa tanto a personal militar como a civil. Asimismo, el WBAMC cuenta con un importante programa de educación médica y sirve como centro de trauma. Su programa de formación ofrece una amplia experiencia en las muchas especialidades existentes dentro del campo de la cirugía ortopédica y tiene un carácter

excepcional ya que es el único programa que combina verdaderamente lo militar y lo civil. Desde 2008, el centro cuenta con una instalación permanente de insightArthroVR ofreciendo a sus residentes los últimos avances para el aprendizaje y perfeccionamiento de técnicas de cirugía mínimamente invasiva.En diciembre de 2009 el WBAMC publicó sus resultados científicos sobre insightArthroVR en la 51ª Reunión Anual de la Sociedad de Cirujanos

Ortopédicos Militares, celebrada en Honolulu y recientemente miembros de dicho servicio en colaboración con especialistas del Keller Army Hospital han realizado un estudio que demuestra que insightArthroVR, el sistema de simulación artroscópica diseñado y desarrollado por GMV, puede evaluar la capacidad clínica real y no solamente la habilidad para manipular un simulador. El sistema ha sido validado mediante la reproducción de la prueba en un modelo cadavérico con los mismos resultados.


LA SIMULACIÓN MÉDICA ALTERNATIVA PARA UNA FORMACION DE CALIDADALTERNATIVE MEDICAL SIMULATION FOR QUALITY TRAINING

The reduction in the working day of residents imposed by the new European Directive (European Working Time Directive - EWTD) is having a big impact on specialist medical training, prompting a search for educational models offering more effective training. The EWTD was brought in in 1993, albeit with some initial exceptions, including the activities of doctors in training. In August 2000 the EWTD was revised, with approval

of the progressive phasing in of this group. As from August 2009 the final reduction to 48 working hours for residents throughout the whole European Union should be complete. In England the British Association for the Study of Medical Education, made up by doctors, social workers and teaching staff aware of the impact of this directive on medical training, has for some time been mooting different educational models. Its

guidelines now point to the importance of medical simulation. Simulation-based teaching systems are now accepted without question as a viable alternative. In line with this growing acceptance the University Hospital of Leicester, a leader in simulation based training, has just set up the latest GMV-developed insightArthroVR in its surgery skills simulation center to incorporate it into the orthopedic surgery service curriculum.

La reducción del horario laboral de los residentes impuesta por la nueva directiva europea (European Working Time Directive-EWTD) está teniendo un importante impacto sobre la formación médica especializada y obliga a buscar modelos educacionales donde el entrenamiento sea más efectivo. La EWTD fue establecida en 1993, si bien algunos profesionales fueron temporalmente excluidos, entre los cuales estaban los médicos en formación. En agosto de 2000 la EWTD fue revisada

y se diseñó y aprobó una inclusión progresiva de este grupo. A partir de agosto de 2009 la reducción final a 48 horas de trabajo para los médicos residentes en toda la Unión Europea debería ser completa. En Inglaterra, la asociación británica para el estudio de la Educación Médica, integrada por doctores, trabajadores sociales y profesores conscientes del impacto de esta directiva en la formación baraja desde hace tiempo diferentes modelos educacionales y entre sus

directivas señala la importancia de la Simulación Médica. Los sistemas docentes basados en la simulación aparecen como una alternativa válida que ya no se discute y siguiendo esta línea cada vez más aceptada, el Hospital universitario de Leicester, líder en formación basada en simulación, acaba de implantar en su centro de simulación de habilidades quirúrgicas la última versión de insightArthroVR desarrollado por GMV para incorporarlo al currículum del servicio de Cirugía Ortopédica.

COMPROMISO CON LA FORMACIÓN EN CIENCIAS DE LA SALUD DEL CLINIC DE BARCELONA COMMITMENT TO HEALTH-SCIENCE TRAINING IN THE CLINIC OF BARCELONA

Aula Clinic is an institution that aims to promote training and bring it to wider notice. It runs, plans and gives logistic support to the training initiatives of the doctors of the Hospital Clínic de Barcelona by designing courses, counseling, administration, management, marketing and publication of the teaching activities.Aula Clinic has recently set up the wherewithal for giving virtual arthroscopy practice courses and has now turned to GMV’s technology for endowing these hands-on arthroscopy courses with the most demanding level of scientific rigor. It hence joins the leaders of virtual arthroscopy training using insightArthroVR.insightArthroVR has recently been upgraded to include new exercises especially designed for suture skills and it now incorporates the use of multiple tools and change of portals during any given exercise.

Aula Clinic es una institución dedicada al fomento y la difusión de la formación y desarrolla las iniciativas formativas de los profesionales del Hospital Clínic de Barcelona mediante el diseño de cursos, asesoramiento, administración y gestión, comercialización y difusión de las actividades docentes.Recién establecida la infraestructura para abordar cursos de prácticas virtuales de artroscopia tanto para residentes internos como externos, Aula Clinic ha confiado en la tecnología de GMV para proporcionar los cursos de prácticas en artroscopia al más exigente nivel de rigor científico, sumándose así a los líderes de formación en artroscopia con prácticas virtuales utilizando insightArthroVR.Como novedades para la edición de este curso, insightArthroVR se ha ampliado con nuevos ejercicios especialmente diseñados para las habilidades de sutura e incorpora la utilización de herramientas múltiples y el cambio de portales durante la realización de un ejercicio dado.


SANIDAD / HEALTHCARE

ONCOLOGIA RADIOTERAPICAMÁSTER EN APLICACIONES TECNOLÓGICAS AVANZADAS EN

MASTER IN ADVANCED RADIATION-ONCOLOGY TECHNOLOGICAL APPLICATIONS

Late 2009 saw the inauguration of the “Ist International Master in Advanced Radiation-Oncology Technological Applications”, fruit of collaboration between Murcia University, the foundation called Madrid Oncology Institute (Instituto Madrileño de Oncología: IMO) and the Foundation for Healthcare Training and Research (Fundación para la Formación e Investigación Sanitarias) of the region of Murcia.On 17 February a conference was given on intraoperative radiotherapy. The lectures, coordinated by doctors F. Calvo and H. Marsiglia, boasted outstanding international figures.Within the seminar dealing with simulation, navigation and intraoperative dosimetery a presentation was given of the technological breakthroughs for intraoperative planning with radiance, developed by GMV in collaboration with the Gregorio Marañón General University Hospital (Hospital General Universitario

Gregorio Marañón: HGUGM) and involving several of Spain’s universities and clinical centers in the technical and clinical research. The seminar was given by doctors F. Calvo, Juan A. Santos and J. Pascau of the HGUGM with real clinical cases and practical experiences of the use of a complete station of the radiance planner. The session was broadcast live via the virtual campus to assistants much further afield than the university itself. The master will give radiation-oncology specialists from IberoAmerica, Africa and Europe a good grounding in the latest advances in this field of oncological research. This postgraduate course will last one year and, together with the theory classes taught by 80 professors from the oncology departments of Spain’s main hospitals and international organizations and centers, will also involve practical sessions in the various centers of IMO.

A finales de 2009 se inauguró el “I Máster Internacional en Aplicaciones Tecnológicas Avanzadas en Oncología Radioterápica”, fruto de la colaboración entre la Universidad de Murcia, la Fundación Grupo IMO (Instituto Madrileño de Oncología) y la Fundación para la Formación e Investigación Sanitarias de la Región de Murcia.El día 17 de febrero se impartió la Jornada dedicada a Radioterapia Intraoperatoria. La sesión lectiva, coordinada por los Drs. F. Calvo y H. Marsiglia contó con destacados ponentes internacionales. Dentro del seminario dedicado a

Simulación, Navegación y Dosimetría Intraoperatoria se presentaron las novedades tecnológicas para planificación intraoperatoria con radiance, desarrollado por GMV en colaboración con el HGUGM y en cuya investigación técnica y clínica se encuentran involucrados diferentes universidades y centros clínicos del panorama nacional. El seminario fue impartido por los Drs. F. Calvo, Juan A. Santos y J. Pascau del HGUGM con casos clínicos reales y experiencias prácticas de uso de una estación completa del planificador radiance. La sesión se retransmitió en directo vía el campus

virtual al resto de asistentes remotos. El máster formara a especialistas en oncología radioterápica, procedentes de países de Iberoamérica, África y Europa, sobre los últimos avances de esta rama de la oncología capaz, con sus técnicas más revolucionarias. Este posgrado durará un año y, junto a las sesiones teóricas impartidas por 80 profesores procedentes de los departamentos de oncología de los principales hospitales españoles y de centros y organismos internacionales, incluye prácticas en los distintos centros del Grupo IMO.

CURSO DE MAMA 2010 / BREAST CANCER COURSE 2010From 14 to 16 March the Spanish School of Radiation Oncology (Escuela Española de Oncología Radioterápica: EEOR), a dependent organization of the Spanish Radiation Oncology Society (Sociedad Española de Oncología Radioterápica: SEOR), hosted the Breast Cancer Course 2010 in Zaragoza, with GMV’s intraoperative planner, radiance, playing a starring role.In the course introduction both Ferrán Guedea, President of SEOR, and Manuel Algará, Course Director, stressed the advantages of the intraoperative radiotherapy planning offered by radiance. Felipe Calvo, president of the International Society of Intraoperative Radiation Therapy and head of the Oncology Service of the Hospital General Universitario Gregorio Marañón, gave a presentation of GMV’s planner, radiance, which was warmly and keenly received by the course goers.

Del 14 al 16 de marzo, la Escuela Española de Oncología Radioterápica (EEOR), organización dependiente de la Sociedad Española de Oncología Radioterápica (SEOR), organizó en Zaragoza el curso de cáncer de mama 2010, en el que el planificador de intraoperatoria de GMV, radiance, tuvo un lugar destacado.En la introducción del curso tanto Ferrán Guedea, Presidente de la SEOR, como Manuel Algará, Director del Curso, destacaron las ventajas de la pre-planificación de la radioterapia intraoperatoria que ofrece radiance. Asimismo, la presentación que hizo Felipe Calvo, presidente de la Sociedad Internacional de Radioterapia Intraoperatoria y jefe del Servicio de Oncología del Hospital General Universitario Gregorio Marañón, del planificador de GMV, radiance, tuvo una gran acogida entre los participantes del curso.


LOS SISTEMAS DE GESTION DE FLOTAS DE GMV MALASIA APUESTA POR MALAYSIA RELIES ON GMV’S FLEET MANAGEMENT SYSTEMS

GMV in a consortium with Raisevest Sdn Bhd, has won an important contract for supplying a new fleet control system for the city of Putrajaya, Malaysia, awarded by Putrajaya Corporation. Putrajaya thus becomes Malaysia’s first city to fit one of today’s most advanced urban-transport systems for giving real-time passenger information.This system will be fitted in 150 urban and metropolitan buses, with plans to extend the scheme to 400 units in the mid term. Information posts will be set up all round the city with high-resolution light-emitting-diode (LED) and liquid-crystal-display (LCD) screens displaying

ETAs of the various buses at each bus stop. This same information can also be accessed from the website or by SMS.The information posts and control center will be communicated by GSM/GPRS/UMTS technology of the country’s telephony operator, Celcom, backed up by WiFi in the bus depots. The buses on which the system is initially to be fitted will be tracked by means of GMV’s M-20 onboard unit, characterized by its great robustness and dependability. The M-20 onboard unit is a mobile GPS-based tracking appliance with internal-modem GPRS/GSM/UMTS communications plus WiFi connectivity.

The control center comprises servers in high availability configuration together with software entirely developed by GMV and acting as the veritable core of the whole system. Advanced algorithms enable the arrival times at each bus stop to be predicted with only a tiny margin of error. This will not only serve as a management tool for the control center operators but will also inform passengers in real time of bus arrival times on bus-stop panels, through the website and by SMS.The project will be rounded out with ticketing systems, driver interfaces, onboard and ATM fare-collection systems and a parking system.

GMV, en consorcio con Raisevest Sdn Bhd, ha resultado adjudicataria de un importante contrato para el suministro del nuevo sistema de control de flotas de la ciudad de Putrajaya, Malasia, otorgado por Putrajaya Corporation. De esta forma, Putrajaya se convierte en la primera ciudad de Malasia que instala uno de los sistemas más avanzados hoy en día, en lo que respecta a la información al usuario en tiempo real sobre el estado del transporte urbano. Este sistema se instalará en 150 autobuses urbanos y metropolitanos, con previsión de ampliar hasta las 400 unidades a medio plazo. Contará con puestos de información distribuidos por toda la ciudad, con pantallas de tipo LCD (de cristal líquido) y LED (de Diodo Emisor de Luz) de alta resolución, en las que se mostrará toda la información correspondiente al tiempo aproximado de llegada a la parada de los distintos autobuses que pasarán por la misma. También se podrá acceder a dicha información a través de página web o mensajes SMS. La comunicación entre los puestos de información y el Centro de Control se llevarán a cabo a través de tecnología GSM/GPRS/UMTS de la operadora de telefonía del país, Celcom, además de WiFi en cocheras. La localización de autobuses en los que se implementará el sistema se realizará con la unidad embarcada M-20 de GMV, caracterizada por su gran robustez y fiabilidad. La unidad embarcada M-20 es un equipo móvil de localización GPS, con comunicaciones GPRS/GSM/UMTS mediante un módem interno, aparte de conectividad WiFi.

El Centro de Control está compuesto de unos servidores en configuración de alta disponibilidad junto con un software desarrollado íntegramente por GMV y que actúa como auténtico corazón del sistema, con unos avanzados algoritmos que permiten predecir con un margen muy pequeño de error los tiempos estimados de paso por las paradas. Además de servir de herramienta para

los operadores del Centro de Control, informará en tiempo real a los usuarios de la llegada estimada de los vehículos a través de paneles, a través de la página web y a través de mensajería SMS. El proyecto se completará con sistemas de ticketing, interfaces con el conductor, sistema de monética embarcada y en cajeros automáticos y sistema de parking.

TRANSPORTE / TRANSPORTATION



IDENTIFICACION AUTOMATICA DE BUQUESBARCELONA CONFÍA A GMV LA ACTUALIZACIÓN DE SU SISTEMA DE

BARCELONA TURNS TO GMV FOR UPDATING ITS AUTOMATIC SHIP IDENTIFICATION SYSTEM

Barcelona Harbor Authority (Autoridad Portuaria de Barcelona) has awarded GMV a project for updating its Automatic Ship Identification System (AIS). Ever keen to improve, Barcelona Harbor Authority has placed its trust in GMV’s experience for upgrading its infrastructure and ensuring its users are offered the best possible service. The new system not only detects all ships within a radius of 30 nautical miles but also ascertains their characteristics such as distance from port, ETA, call sign and type of vessel, among other features.

Barcelona Port is now Europe’s most important cruise and tourism port. In recent years a big effort has been made to divide the port into different organizational areas in terms of specialized terminals. This involves the use of special information systems such as GMV’s AtoN monitoring console. All these measures have been taken to achieve the efficiency levels that the trade demands. Due importance is also given to container traffic, a key element in making Barcelona Port the top logistics platform of Southern Europe.

La Autoridad Portuaria de Barcelona ha adjudicado a GMV un proyecto para actualizar su Sistema de Identificación Automática de Buques (AIS). Siguiendo con el espíritu de constante mejora, el Port de Barcelona ha confiado en la experiencia de GMV para mejorar sus infraestructuras y poder ofrecer de esta manera el mejor servicio posible a sus usuarios. El sistema permitirá tanto detectar los buques que se encuentren en un radio mínimo de 30 millas náuticas, cómo conocer las características del mismo, tales como la hora estimada de llegada, a qué distancia del puerto se encuentra, su distintivo de llamada o el tipo de buque entre otras. En la actualidad El Port de Barcelona es el puerto más importante de Europa en modalidad turística. En los últimos años ha trabajado mucho para organizar el recinto por áreas, según diferentes terminales especializadas, apoyándose en sistemas de información (como puede ser la consola de seguimiento de AtoN de GMV), para poder cumplir los objetivos de eficacia que el comercio requiere. Asimismo, destaca la importancia dedicada al tráfico de contenedores, elemento clave para hacer del Port de Barcelona la primera plataforma logística del sur de Europa.

SISTEMA DE SEGUIMIENTO DE BUQUESPARA EL PUERTO DE MELILLASHIP MONITORING SYSTEM FOR THE PORT OF MELILLA

GMV, together with the firm MSM, is collaborating with Melilla Harbor Authority (Autoridad Portuaria de Melilla) in the development and growth of the port and city by supplying and installing GMV’s AIS technology. The system fitted in the port gives a minimum coverage of 30 nautical miles,

allowing real time monitoring of ships. This improves the port’s management system, ensuring the automatic identification of ships and heading off any danger of collision between them. It also offers other advantages over the systems used hitherto, such as radar, radio, acoustic and visible warnings, satellite systems, etc.

Since its creation in 1904 as Works Council of Melilla Port and Chafarinas (Junta de Obras del Puerto de Melilla y Chafarinas) and subsequent functions as Public Works Council (Junta de Fomento), this institution has played a key role in the history of Melilla and its economic, social and urban development.

GMV junto a la empresa MSM colabora con la Autoridad Portuaria de Melilla en el desarrollo y crecimiento del puerto y de la ciudad a través del suministro e instalación de la tecnología AIS de GMV. El sistema implantado, con una cobertura mínima de 30 millas náuticas, permite la

monitorización en tiempo real de buques, mejorando los sistemas de gestión portuaria, en especial la identificación automática de buques y evitar colisiones entre ellos. Además, aporta otras ventajas frente a los sistemas utilizados anteriormente como por ejemplo: radar, radio, avisos sonoros, avisos visuales o

sistemas de satélite. Desde su creación en 1904 como Junta de Obras del Puerto de Melilla y Chafarinas y sus posteriores funciones como Junta de Fomento, la Autoridad Portuaria de Melilla ha sido clave para explicar la historia de Melilla y su desarrollo económico, social y urbano.


VIAJA A BRUSELASEL TRANSPORTE A LA DEMANDATRANSPORT-ON-DEMAND SCHEME GOES TO BRUSSELS

On 27 May, in view of the interest whipped up further afield in Europe, the Regional Council of Castilla y León (Junta de Castilla y León) will give a presentation before the European Union showing how the Transport on Demand system works in Castilla y León.GMV helped to design and develop the Transport-on-Demand system, promoted by the Regional Ministry of Public Works (Consejería de Fomento) of Castilla y León as an original and groundbreaking system in Spain, allowing connections on request to be made between far-flung built-up areas in the country.GMV’s product comprises a real-time technological platform, including onboard equipment with GPS receivers and GPRS modems on the vehicles, interactive information panels in the various localities. It is rounded out by a web booking facility.A vital part of the project is the direct communication between the end user of the Transport-on-Demand system and the management authority through

a booking center housed in GMV’s Valladolid site. All system users have to do is phone in their request and the buses then plan their routes to pick up each one, bypassing other places with no recorded requests. Transport-on-demand not only improves the passenger transport service but also

encourages people to settle down in country areas and enhances the quality of life and well-being of villagers.The Transport-on-Demand service has been set up in the nine provinces of the Castilla y León region, serving 88 different zones, 3076 different localities and the service reaches a million users.

Ante el interés que ha suscitado la experiencia en el entorno europeo, el día 27 de mayo, La Junta de Castilla y León presentará ante la Unión Europea el funcionamiento y los resultados de la aplicación del Transporte a la Demanda en Castilla y León.GMV ha intervenido en el diseño y desarrollo del Transporte a la Demanda, promovido por la Consejería de Fomento de Castilla y León, como un sistema original y pionero en España, que permite que las conexiones entre núcleos de población se hagan a la carta.La solución de GMV consta de una

plataforma tecnológica en tiempo real, que incluye equipos embarcados con receptor GPS y módem GPRS en los vehículos, paneles interactivos de información en las diferentes localidades, así como herramientas web para la realización de reservas.Una parte muy importante del proyecto es la comunicación directa que existe entre el usuario final del sistema de Transporte a la Demanda y la Administración, a través de la central de reservas ubicada en las instalaciones de GMV en Valladolid. Basta con que los usuarios del servicio llamen a un teléfono

y los autobuses realizarán su ruta parando únicamente en aquellas localidades donde exista una petición. El transporte a la demanda, además de mejorar y facilitar el transporte público de viajeros, contribuye a fijar y a asentar población en el entorno rural e incrementar los niveles de calidad y bienestar de las personas que residen en los pueblos.El servicio de transporte a la demanda se ha implantado en las nueve provincias de Castilla y León, da servicio a 88 zonas distintas, a 3.076 entidades de población y alcanza a un millón de usuarios.

IT-TRANS 2010GMV took part in IT-Trans 2010, a specialist conference and exhibition on intelligent public transport solutions, that was held in the Karlsruhe Congress Center (Kongresszentrum), Germany from 24 to 26 February 2010.During the event, GMV presented its whole array of solutions for the transport market, such as its fleet management systems for urban public transport, its on-demand transport solutions for rural areas and also its fare collection equipment and solutions. GMV’s stand gave personalized demos of its fleet management systems and attended the questions of everyone who asked for more detailed information.

GMV ha participado en IT-Trans 2010, una conferencia y exposición especializada sobre soluciones Inteligentes para el transporte público, que tuvo lugar en el centro de conferencias de Karlsruhe, Alemania, del 24 al 26 de febrero de 2010.Durante el evento, GMV presentó sus soluciones globales para el mercado del transporte, como los sistemas SAE para el transporte público urbano, soluciones de transporte a la demanda para zonas rurales así como sus equipos y soluciones de billetaje. En el stand de GMV se realizaron demostraciones personalizadas de los sistemas de ayuda a la explotación y el personal de GMV atendió a todos aquellos que se acercaron a solicitar información más detallada.



TRANSPORTE RURALFORO INTERNACIONAL DE

INTERNATIONAL RURAL TRANSPORT FORUM

On 21 April last the GMV-sponsored “1st International Forum of Rural Transport: On Demand Transport” organized by the Regional Council (Junta) of Castilla y León and Fenebús, brought together nearly 300 people in the Valladolid Congress Center to debate the future of rural transport.The Forum aims to be a think tank on rural transport problems and solutions based on the use of on-demand transport systems, where the region of Castilla y León has become a European trailblazer.Castilla y León is the number-one European region in setting up this groundbreaking public transport management system and GMV has taken part in its design and development, confirming the company’s leadership in developing and setting up telematic transport systems.Transport on Demand is nowadays a byword for a safe and comfortable trip for most country dwellers in the region of Castilla y León.

The aim of this forum is to bring this form of transport to wider notice among other regions of Spain and other countries. Harnessing technology as the basis of sustainable development, this transport arrangement without any doubt represents the future of road transport in low-demand areas. The event was attended by the Regional Minister of Public Works of Castilla y León, Antonio Silván, who opened it, and the General Transport Manager of the Regional Council, José Antonio Cabrejas, plus other leading figures from the sector, such as the Director of Fenebús, José Luis Pertierra, the Managing Director of ALSA, Francisco Javier Carbajo de la Fuente and the CEO of GMV Sistemas, Juan Antonio March.As well as the most important transport organizations from Spain the event also attracted a healthy turnout from Holland, Hungary, Poland, Portugal, Sweden, Switzerland and Romania, resulting in a rich input of varied experience of rural transport and similar on-demand projects.

Cerca de 300 personas se dieron cita el pasado 21 de abril en el Centro de Congresos de Valladolid para debatir sobre el futuro del transporte rural en el “I Foro Internacional de Transporte Rural: Transporte a la Demanda” organizado por la Junta de Castilla y León y Fenebús, y patrocinado por GMV.El Foro se ha constituido en un punto de análisis de los problemas del transporte rural y sus soluciones basadas en uso de plataformas de Gestión de Transporte a la Demanda en el que Castilla y León es pionera en el conjunto europeo.Castilla y León es la primera región europea en la implantación de este novedoso sistema de gestión del transporte público y GMV ha intervenido en su diseño y desarrollo, confirmando así el liderazgo de la compañía desarrollando e implantando sistemas telemáticos para el transporte.Transporte a la Demanda es hoy día sinónimo de un viaje confortable y seguro para la mayoría de los habitantes de las localidades del entorno rural en Castilla y León. Este foro ha tenido como fin compartir con otras comunidades autónomas así como con otros países esta modalidad de transporte que, apostando siempre por la innovación como base de un desarrollo sostenible, representa sin lugar a dudas el futuro del transporte por carretera en aquellas zonas donde la demanda es escasa. Al acto asistieron el consejero de Fomento de Castilla y León, Antonio Silván, que inauguró el evento y el Director General de Transportes de la Junta, José Antonio Cabrejas, además de otros representantes del sector, como el Director de Fenebús, José Luis Pertierra, el Consejero Delegado de ALSA, Francisco Javier Carbajo de la Fuente y el Director General de GMV Sistemas, Juan Antonio March.Además de contar con la participación de las entidades de transporte más significativas de ámbito nacional, el encuentro contó con representantes de países europeos, como Holanda, Hungría, Polonia, Portugal, Suecia, Suiza y Rumanía, que también tienen una significativa experiencia en transporte rural y en proyectos similares basados en el uso de plataformas a demanda.


AAPP Y GRAN EMPRESA / PUBLIC ADMINISTRATION AND LARGE CORPORATIONS

LA UNIVERSIDAD DE VALENCIA PASA A SER 2.0 CON GMV VALENCIA UNIVERSITY UPGRADES TO WEB 2.0 WITH GMV

The Universidad de Valencia, shortened hereafter to UVEG, has been putting a Strategic Plan into practice over recent years, including diverse goals, strategic lines and action plans. One of the main thrusts is to improve communications with society and bring out the university’s image.The project was first mooted two years ago. A new model was sought for the university’s relations with society; this meant revamping the university’s various website areas to give them a more modern

and flexible technological platform.GMV build up the university’s main working tool for online liaison with the wider community, along the following strategic lines: 1) Stimulate the interest of new university users and improve their collaboration with other companies or organizations. 2) Facilitate the work of UVEG staff and make it more flexible, enhancing the university’s transparency and openness. 3) Manage the university’s information by setting up a platform

capable of evolving in line with its growing needs. The WUV 2.0 portal is born with the aim of becoming mainly a collaborative tool. Across-the-board involvement of all the university’s units will therefore be sought throughout, as well as the heads of centers, departments, research organizations, foundations, etc. The portal will allow each center to have its own personality within a unified corporate identity for the whole university.

La Universidad de Valencia, en adelante UVEG, ha venido ejecutando un Plan Estratégico, en el que se incluyen diversos ejes estratégicos y planes de actuación. Uno de los principales ejes, trata de la relevancia de la comunicación con la sociedad y la imagen de la Universidad.El proyecto comenzó a gestarse dos años atrás, persiguiendo un nuevo modelo de relación con la sociedad, lo que entre otros implica reformular los diferentes espacios web que conviven bajo el paraguas de esta institución y dotarlos de

una plataforma tecnológica moderna y flexible.GMV crea para la Universidad la que será su herramienta principal de trabajo en la relación online con la Comunidad, bajo las siguientes líneas estratégicas: 1) Potenciar el interés de nuevos usuarios en la oferta universitaria, así como mejorar su colaboración con otras entidades o empresas. 2) Facilitar y flexibilizar el trabajo del personal interno, aumentando la transparencia de la Universidad. 3) Gestionar la información de la

Universidad mediante la implantación de una plataforma capaz de evolucionar paralelamente a sus necesidades. El portal WUV 2.0 nace con la voluntad de convertirse principalmente en una herramienta colaborativa, por ello es especialmente relevante subrayar que para la ejecución de este proyecto se implicará a todas y cada una de las unidades de la universidad, permitiendo mantener una identidad visual corporativa unificada pero posibilitando la singularidad propia de cada centro.

EL NEUROCIPF RENUEVA SU PORTAL WEBY SECURIZA SUS SISTEMASNEUROCIPF RENEWS ITS WEB PORTAL AND HARDENS ITS SYSTEM SECURITY

The Príncipe Felipe Research Center (Centro de Investigación Príncipe Felipe: CIPF), a private non-profit-making organization, came into being in 2002 as part of Valencia Regional Government’s ongoing commitment to biomedical research.GMV’s proven expertise in this field convinced the Neurobiology Laboratory to award the project for setting up a new website contents portal based on

an open-source software platform. This plataform allows the future development of the portal towards a collaborative working tool (web 2.0), one of the remits set by the laboratory. CIPF’s personnel, due to their way of working, was to show the results of their research practically in real time, by means of a varied array of platforms connected up to internet. This posed a stiff challenge in terms of monitoring security

and controlling new internet threats.To deal with these problems CIPF has once more turned to GMV for designing a security standard to take this factor into account and then setting up an Intrusion Prevention System (IPS), with the aim of heading off any unwarranted intrusion into the researchers’ websites. All this has been rounded out with a security consultancy service with the backup of an expert group in this matter.

El Centro de Investigación Príncipe Felipe (CIPF), organización privada sin ánimo de lucro, nace en 2002 como una gran apuesta de la Generalitat Valenciana en el campo de la investigación biomédica.El Laboratorio de Neurobiología ha apostado por los conocimientos y experiencia de GMV para implantar un nuevo portal web de contenidos basado en una plataforma de software libre, que permita la evolución futura del Portal a una herramienta de trabajo colaborativo

(web 2.0), siendo este uno de los requisitos planteados por el Laboratorio.El personal del CIPF, por su dinámica de trabajo, necesita mostrar los resultados de sus investigaciones prácticamente en tiempo real, mediante plataformas altamente heterogéneas conectadas a Internet. Esto conllevaba desafíos importantes en la monitorización de seguridad y en lo tocante al control de nuevas amenazas por Internet.Para atender a estos puntos el CIPF

ha confiado de nuevo en GMV para el diseño de una normativa de seguridad que tenga en cuenta el fenómeno y la posterior implantación de un Sistema de Prevención de Intrusos (IPS), con el objetivo de detener potenciales intentos de intrusión que afectan a las webs desarrolladas por los investigadores. Todo ello ha sido complementado con un servicio de asesoramiento a nivel seguridad que facilite tener el apoyo de un grupo experto en esta problemática.


AAPP Y GRAN EMPRESA / PUBLIC ADMINISTRATION AND LARGE CORPORATIONS

CAMPUS DE EXCELENCIA INTERNACIONAL LA UAB CONSIGUE EL RECONOCIMIENTO DE

UAB WINS RECOGNITION AS A CAMPUS OF INTERNATIONAL EXCELLENCE

In 2008 the Spanish Government, the Spanish regions (Comunidades Autónomas) and the universities themselves embarked upon an initiative designed to modernize Spain’s higher education system. The final goal of this strategy is to place the best Spanish universities among the top 100 in Europe.The candidature by the Universidad Autónoma de Barcelona (Autonomous University of Barcelona) for recognition as a Campus of International Excellence is the project called “UABCEI: Promoting knowledge and innovation”. This is a strategic plan that aims to pool and boost UAB’s far-reaching research activities. In the second half of 2009, within the collaboration framework between GMV and UAB, set up back in this year, GMV developed UAB’s Campus of International Excellence website. Which was chosen by the Spanish Education Ministry as one of the 15 universities eligible for recognition.At the end of 2009 the Universidad Autóno-ma de Barcelona was one of the five Spanish universities that duly won recognition as a Campus of International Excellence.

En 2008, el Gobierno, las Comunidades Autónomas y las propias universidades emprendieron una iniciativa encaminada a la modernización del sistema de Educación Superior, con el objetivo final de situar las mejores universidades españolas entre las 100 primeras de Europa.La propuesta de la universidad Autónoma de Barcelona (UAB) para optar a Campus de Excelencia Internacional, es el proyecto “UABCEI: Apuesta por el conocimiento y la innovación”. Un plan estratégico que pretende dinamizar el proceso de agregación colaborativa del potente

entorno de I+D+i de la UAB. Dentro del marco de colaboración que GMV tiene con la UAB desde 2004, durante la segunda mitad del año pasado, GMV desarrolló la web Campus de Excelencia Internacional de la UAB, que fue elegida por el Ministerio de Educación como una de las 15 universidades que podía optar a este reconocimiento.A finales de 2009, la Universidad Autónoma de Barcelona fue una de las cinco universidades españolas que obtuvo el reconocimiento de Campus de Excelencia Internacional.

AGENCIA ESTATAL DE METEOROLOGÍANUEVA PLATAFORMA DE CORREO CORPORATIVO DE LA

NEW CORPORATE EMAIL PLATFORM FOR AEMET

For the corporate email system of the State Meteorology Agency (Agencia Estatal de Meteorología: AEMET), GMV came up with an architecture geared towards simplicity, high performance and high availability, using open source software and the Linux RedHat operating system. The idiosyncrasy differentiating this project from the rest is the choice of an architecture in a virtualized environment, thus facilitating medium- and

long-term maintenance and slashing costs.AEMET operates in several localities spread throughout the whole of Spain so a flexible architecture was a sine qua non. This new email architecture will provide the necessary centralized email-service infrastructure with the consequent time saving in running terms. Email access will be provided through all available protocols: POP, IMAP and http-webmail as well as sending through authenticated

SMTP and SMTP. All this will be available through secure protocols with use of the corresponding certificates.The project includes migration of the current applications to the new ones, as well as 24x7 maintenance and backup for three years. It also offers a series of architecture applications such as synchronization with the corporate agenda and webmail service; a distribution list manager has also been grafted onto the system.

Para la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), GMV ha planteado una arquitectura enfocada a proporcionar sencillez, alto rendimiento y alta disponibilidad, utilizando para ello productos de libre distribución y sistema operativo Linux RedHat. La peculiaridad que diferencia este proyecto frente a otros consiste en haber apostado por una arquitectura en un entorno virtualizado, que facilitará el proceso de mantenimiento a medio y largo plazo,

con un considerable ahorro de costes.La distribución geográfica de la AEMET se apoya en diversas localizaciones distribuidas por todo el territorio español, por lo que contemplar una arquitectura flexible era vital. Esta nueva arquitectura de correo proporcionará la infraestructura centralizada necesaria del servicio de correo, con el ahorro en tiempo de administración que supone, ofreciendo el acceso al correo a través de todos los protocolos disponibles así como el envío

a través de SMTP y SMTP autenticado. Todos disponibles a través de protocolos seguros, mediante la utilización de los certificados correspondientes.El proyecto engloba la migración de las aplicaciones actuales a las nuevas aplicaciones, así como el soporte y mantenimiento 7x24 durante tres años. Además ofrece una serie de aplicaciones en la arquitectura, como la sincronización con agenda corporativa, servicio webmail o un gestor de listas de distribución.


SOLUCIONES TECNOLÓGICAS PARAEL SECTOR TRANSPORTE DE CANARIASTECHNOLOGICAL SOLUTIONS FOR THE TRANSPORT SECTOR OF THE CANARY ISLANDS

Following the important transport projects recently awarded to GMV by RED.es and within the framework of Plan Avanza2, the Canary Islands Agency of Research, Innovation and Information Society (Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información: ACIISI) has now

also turned to GMV for conducting a technological solution demonstration project for the transport micro-enterprises of the Canaries regional authority. The purpose of the project is to supply beneficiary SMEs with aid in kind comprising IT equipment and a GMV fleet management system (MOVILOC)

with Europe-wide coverage. The project involves fitting the GMV’s A30 onboard equipment to a total of 360 vehicles. GMV will also provide the necessary IT backup and train up the beneficiary micro-enterprise’s personnel in the use of MOVILOC as a vehicle-fleet management tool.

Continuando con la línea de proyectos para el sector transporte de RED.es y dentro del marco del Plan Avanza2, la Agencia Canaria de Investigación, Innovación y Sociedad de la Información (ACIISI) ha depositado su confianza en GMV para llevar a cabo el desarrollo de un proyecto demostrador de soluciones tecnológicas para las micropyme

del sector transporte de la Comunidad Autónoma de Canarias. El objetivo del proyecto es el suministro de una ayuda en especie a las empresas beneficiarias que comprende equipamiento informático e implantación del sistema de control de flotas MOVILOC de GMV con cobertura europea.

El proyecto contempla la instalación del equipo embarcado A30 de GMV en un total de 360 vehículos. Asimismo, GMV proporcionará el soporte necesario sobre el equipamiento informático y se encargará de la formación al personal de la utilización de MOVILOC como herramienta de gestión de su flota de vehículos.

ENERGIA OCEANICA RENOVABLEAPROVECHAMIENTO DE LA

HARNESSING OF RENEWABLE OCEAN ENERGY

GMV is participating in the CENIT Ocean Lider project being led by IBERDROLA. The project is an ambitious technological initiative promoted by a consortium of trailblazing R&D firms, with the challenging remit of building up the necessary technology for efficient and integral harnessing of renewable ocean energy sources.GMV will be participating in all the project activities across the board as a benchmark ICT firm. It will carry out research in the areas of communication, surveillance and navigation associated with the installation projects of energy-harnessing schemes of

this type. It will also design the architecture of the future expert geographical information systems for intelligent site searches, system implementation, integration and commissioning.The OCEAN LIDER project will study such aspects as the optimum selection of sites, integration of the different systems for capturing ocean energy such as wind, waves and currents, the safety and environmental sustainability of the sites, the transport and quality of the energy from distant and deep-lying sites, operational management and site maintenance.

GMV participa en el proyecto CENIT Ocean Lider liderado por Iberdrola. Se trata de una ambiciosa iniciativa tecnológica promovida por un consorcio de empresas con una alta capacidad de Investigación y Desarrollo, que afronta el desafío de generar y crear el conocimiento y las tecnologías necesarias para el aprovechamiento eficiente e integral de las energías oceánicas renovables.GMV participará en todas las actividades transversales del proyecto como empresa referente en las tecnologías de la comunicación y de la información. Asimismo, investigará en las áreas de comunicación, vigilancia y navegación asociadas a los proyectos de instalación de este tipo de energías. Además diseñará las arquitecturas de los futuros sistemas expertos de información geográfica necesarios para la búsqueda inteligente de emplazamientos, su implantación, integración y puesta en marcha.El proyecto OCEAN LIDER investigará aspectos como la selección óptima de emplazamientos, la integración de las diferentes tecnologías de captación de energía oceánica como el viento, las olas y las corriente, la seguridad y sostenibilidad medioambiental de los emplazamientos, el transporte y calidad de la energía desde emplazamientos lejanos y con alta profundidad, la gestión de la explotación y el mantenimiento de las instalaciones.


INFORMACIÓN CORPORATIVA / CORPORATE INFORMATION

FINALIZA UNA NUEVA EDICIÓN DE LA FIRST LEGO LEAGUE ANOTHER FIRST LEGO LEAGUE COMPETITION COMES TO AN END

After 8 knock-out rounds held in Albacete, Barcelona, Cornellà, Lugo, Madrid and Pamplona, Barcelona hosted on 21 February the Grand Finale of the FIRST LEGO® League competition in Spain.FIRST LEGO® League is an international robot-building competition for schoolchildren that grew out of the alliance of FIRST and LEGO® in 1988. Since then a new challenge has been announced worldwide each September to “fire up” the children’s imagination and defy them to solve it by research, strategic teamwork and robot building.GMV participated once more as sole sponsor of the third FIRST LEGO® League competition to be held in Spain. “Climate Connections”, the challenge set for this year, drew in 130 teams and over 1200 entrants.

Tras 8 fases clasificatorias celebradas en Albacete, Barcelona, Ibiza, Cornellà, Lugo, Bilbao, Madrid y Pamplona, el día 21 de febrero tuvo lugar en Barcelona la Gran Final de la FIRST LEGO® League España.Se trata de una competición internacional de robótica para niños que surge de la alianza de FIRST y LEGO® en 1988. Desde entonces, cada septiembre, se anuncia un nuevo desafío que les engancha en un auténtico proyecto de investigación, estrategia y construcción de robots.GMV participó de nuevo como sponsor exclusivo de la FIRST LEGO® League en su tercera edición en España. “Conexiones Climáticas”, el nuevo reto de este año, contó con 130 equipos y más de 1.200 participantes.

DE MADRID A RUMANIACOMPETICIÓN BEST-GMVBEST-GMV COMPETITION, FROM MADRID TO ROMANIA

Madrid’s Universidad Carlos III hosted the national final of the BEST-GMV Engineering Competition. The winners of the four local knock-out rounds once more tested the mettle of all their knowledge and skills built up during their academic careers.As in the local knock-out rounds the final was organized around three categories that represent the three essential mainstays of any engineer: technical capacity, business vision and creativity. In the three tests the students had to work together to solve a problem of a technical character (Technical Case Study), another managerial problem (Business Case Study) – both proposed by GMV - and to come up with a solution to a practical problem with limited time and resources in hand (Team Design).The prize-giving ceremony, was held on 14 of April, presided over by Daniel Peñam, Vice Chancellor of the Universidad Carlos III. The national finalists of the Best Team Design category will now go on to the international competition to be held in Romania from 2 to 10 August. There they will vie against the winners from the other 30 European countries that have taken part in this challenge for engineering students. GMV, in its ongoing quest to find and nurture the budding talent of the future, will accompany and support the Spanish winners on this journey.

La Universidad Carlos III de Madrid acogió la final Nacional de la Competición de Ingeniería BEST-GMV. Los ganadores de las 4 rondas locales pusieron de nuevo a prueba todo su conocimiento y habilidades especiales adquiridas a lo largo de sus carreras.Al igual que las rondas locales, la final se organizó en tres categorías que en sí representan tres pilares imprescindibles de cualquier ingeniero: la capacidad técnica, la visión de negocio y la creatividad. En las tres pruebas, los universitarios tuvieron que trabajar en la consecución de soluciones ante un problema de carácter técnico (Case Study Técnico), uno de gestión (Case Study Negocios) –ambos propuestos por GMV-

y la resolución e implementación de un problema mediante el uso limitado de tiempo y materiales (Team Design).La ceremonia de entrega de premios tuvo lugar el 14 de abril y estuvo presidida por Daniel Peña Rector de la Universidad Carlos III. Los finalistas nacionales de la categoría Mejor Team Design acudirán, del 2 al 10 de agosto, a la competición internacional que se celebrará en Rumanía. En ella estarán presentes los vencedores de los 30 países europeos que han participado en este desafío de estudiantes de ingeniería. GMV, continuando su apuesta por las promesas del futuro, acompañará y apoyará a los ganadores españoles durante ese viaje.


NUEVA FILIAL EN ALEMANIANEW SUBSIDIARY IN GERMANY

GMV has opened a subsidiary in Germany, thus continuing its project of worldwide expansion. GMV’s relations with Germany date back to 1984, when GMV won its first contract with the the European Space Agency’s Operations Centre (ESOC) in Darmstadt. The work carried out on this first contract then spawned many new projects for both ESOC and EUMETSAT, the two main space institutions based in this city. The sheer importance and scale of these projects prompted GMV to post some of its most skilled personnel to Germany to oversee the activities being carried out there. On the strength of its 24-year track record in Germany, GMV has become ESOC’s number-one contractor in mission analysis, flight dynamics, navigation and mission control systems. GMV is also one of EUMETSAT’s top suppliers in flight dynamics systems, mission control, mission planning and data processing. GMV has also built up key skills and become an important

supplier for ESOC and Eumetsat in other areas such as operations, simulation systems, ground segment software and space debris.This new subsidiary, based in Darmstadt, will enhance levels of cooperation and liaison with the company’s main clients in Germany, ESOC and EUMETSAT, and also give the company better insights into the markets of the other technology sectors GMV trades in. Inhouse technology-development infrastructure will be set up there and projects will be brought in line with the needs of personnel and clients.GMV trades in technologically advanced markets. It is now a leading light worldwide in sectors ranging from space to intelligent transportation systems, security and ICTs. It has set up subsidiaries abroad in Poland, Portugal and the USA (this German one will be the company’s fourth) and also runs commercial offices in Malaysia and the Korean Republic.

GMV ha abierto una filial de la compañía en Alemania, continuando así su proyecto de expansión a nivel internacional. La relación de GMV con Alemania se remonta a 1984, año en el que GMV obtuvo su primer contrato con el centro de operaciones (ESOC) de la Agencia Europea del Espacio, situado en Darmstadt. Desde entonces y gracias a la labor desarrollada en ese primer contrato han sido muchos los proyectos desarrollados tanto para ESOC como para EUMETSAT, las dos principales instituciones espaciales radicadas en esa ciudad. Unos proyectos, que por importancia y envergadura han llevado a GMV a dedicar desde sus orígenes un importante número de su personal más cualificado a actividades centradas en el país germano. Gracias al trabajo realizado en estos 25 años en Alemania, GMV ha conseguido ser el contratista número uno de ESOC en Análisis Misión, Dinámica de Vuelo, Navegación y Sistemas de Control de Misión. Así mismo, GMV es proveedor de referencia de EUMETSAT en Sistemas de Dinámica de Vuelo, Control de Misión, Planificación de Misión y Procesado de datos. Además, GMV ha desarrollado competencias clave y es un proveedor relevante de ESOC y Eumetsat en otras áreas tales como operaciones, sistemas de simulación, software de segmento terreno y “space debris”.Esta nueva filial, cuya sede está ubicada en Darmstadt, permitirá mejorar el nivel de cooperación de GMV con sus clientes de referencia en Alemania, ESOC y EUMETSAT, así como conocer mejor los mercados de otros sectores tecnológicos en los que GMV desarrolla su actividad. También supondrá disponer de infraestructuras propias de desarrollo de tecnología y proyectos al servicio de personal y clientes.GMV opera en mercados tecnológicamente avanzados, siendo referente internacional en sectores que abarcan desde Espacio, hasta los sistemas inteligentes para el Transporte, Seguridad o el de las TIC, y dispone de presencia internacional con filiales en Polonia, Portugal y EEUU (esta será la cuarta filial de la compañía), así como oficinas comerciales en Malasia y en la República de Corea.

TIZ BuildingRobert-Bosch-Straße 7

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GMV EN EL MUNDOGMV IN THE WORLD

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PORTUGALAvda. D. João II, Lote 1.17.02 Torre Fernão deMagalhães, 7º 1998-025 LisbonTel.: +351 213829366 Fax: +351 213866493

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