ФОРМУВАННЯ КОНКУРЕНТНИХ ПЕРЕВАГ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ

ГОСПОДАРЮВАННЯ

FORMATION OF ENTERPRISE’S COMPETITIVE ADVANTAGES IN MODERN

CONDITIONS OF ECONOMICS

Гнилянская ТетянаНегода Яна

Hnylyanska TetyanaNehoda Yana

Актуальність.

зростання чисельності

виробників та насичення ринку різноманітними

продуктами

пошук способів підтримання стабільного

попиту на товари, що

виготовляються

забезпечення стабільних

конкурентних переваг

підприємства

зацікавленість споживачів і

зростання обсягів збуту продукції

Постановка проблеми

Метою статті є узагальнення

теоретичних положень та методичних підходів

щодо формування конкурентних переваг

підприємства в сучасних умовах господарювання.

Результати дослідження.

На нашу думку, більш повне визначення сутності конкурентних переваг підприємства зустрічається у Ж.-Ж. Ламбена. Він визначив конкурентну перевагу як характеристики і властивості товару (марки), які створюють для організації певну перевагу над своїми

прямими конкурентами. Ці характеристики можуть бути найрізноманітнішими та відноситися як до самого товару (базової послуги), так і до додаткових послуг, що

супроводжують базову, до форм виробництва, збуту чи продажу, які є специфічними для підприємства чи товару.

На сьогодні існує велика кількість науковців, які по-різному пояснюють сутність поняття «конкурентні переваги». Це дозволяє констатувати дискусійність

даного поняття.

формування нових

конкурентних переваг

посилення конкурентної

боротьби

поява великої кількості

конкуруючих підприємств

як на внутрішніх,

так і на зовнішніх

ринках

ефективна взаємодія умов

функціонування підприємства

фактори, що формують ресурсний потенціал

підприємства

моніторинг конкурентних

переваг

необхідність перекривання

застарілих конкурентних

переваг

нові, більш ефективні і

стійкі конкурентні

переваги

1. Довгострокового успіху на ринку підприємства досягають на основі формування стійких конкурентних переваг.2. Стійкість конкурентних переваг забезпечується інноваційними чинниками їх формування.3. Недостатньо мати конкурентні переваги, важливо вибрати і сформувати правильну стратегію їх утримання та розвитку.4. При формуванні конкурентних переваг важливо визначити, які можливості підприємству слід розвивати, а які оптимізувати, щоб забезпечити високий рівень конкурентоспроможності на ринку.5. Формування та розвиток конкурентних переваг підприємства передбачає складну взаємодію їх базових елементів та певної комбінації соціально-економічних і правових факторів внутрішнього та зовнішнього середовища.6. Лідери на ринку досягають високого рівня конкурентоспроможності завдяки формуванню набору унікальних конкурентних переваг, постійно вдосконалюючи їх та надаючи їм нових модифікацій.7. За наявності спільних цілей сталого розвитку пріоритетними в інноваційно-орієнтованому економічному просторі є співробітництво та партнерство в конкурентних відносинах.

При формуванні конкурентних переваг підприємствам доцільно врахувати принципи, які відповідають вимогам трансформації сучасних

конкурентних відносин:

Висновки. У результаті проведеного дослідження було

виявлено, що конкурентними

перевагами підприємства є сукупність певних ресурсів

(сировинних, трудових, управлінських, технологічних, інформаційних,

маркетингових та ін.) та способів їх використання,

які забезпечують йому ширші можливості

виробництва і реалізації продукції порівняно з його

конкурентами.

Щоб бути конкурентоспроможним на динамічних ринках в довгостроковій перспективі, підприємство

повинно володіти саме унікальними конкурентними перевагами, основою яких є

інтелектуалізація факторів суспільного виробництва.

Щоб протистояти натиску глобальної конкуренції та

належним чином відповідати на всезростаючі вимоги світового

господарства, підприємство повинно мати можливість

створювати унікальні конкурентні переваги.

Дяку ємо за!увагуThank you for attention!