godišnje izvješće · stavno upravljanje kvalitetom, sigurnošću i zaštitom okoliša, bitne su...

2010.godišnje izvješće

JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB d.d MostarUlica Mile Budaka 106a

88000 Mostar Bosna i Hercegovina

tel.: +387 36 335 700 faks: +387 36 335 777

[email protected] www.ephzhb.ba

sadržaj

rijeČ generaLnoga direKTora .........................4

PROFIL JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB d.d. Mostar ......6MisijaVizijaStrategija

POLITIKA UPRAVLJANJA KVALITETOM ......................8Opći podaci 2010.

ORGANIZACIJSKI USTROJ .................................. 10

ORGANI UPRAVLJANJA .................................... 12SkupštinaNadzorni odborOdbor za revizijuUprava

OSNOVNI PRAVNI PARAMETRI DRUŠTVA ................ 14Djelatnost Društva u unutarnjem prometuDjelatnost Društva u vanjskotrgovinskom prometuStruktura dioničara Društva u 2010. godini Trgovanje na burzi – SASEUdjeli u povezanim pravnim osobamaLjudski potencijali

FINANCIJSKI POKAZATELJI ................................ 19Bilanca uspjehaBilanca stanjaIzvješće neovisnoga revizoraKarta elektroenergetskoga sustava u BiH 2010.

Proizvodnja eLeKTriČne energije.................... 29HE RamaHE MostarHE Peć mliniCHE ČapljinaHE Jajce IHE Jajce IIHE Mostarsko blato

PRIPREMA I IZGRADNJA NOVIH PROIZVODNIH KAPACITETA ................................ 41

PREGLED AKTIVNOSTI NA PROJEKTIMA ................. 42VjetroelektraneHidroelektraneProjekt korištenja fosilnih gorivaOstale aktivnostPregledna karta rasporeda postojećih i planiranih proizvodnih objekata

disTriBUCija eLeKTriČne energije .................... 47Tehnički podaci o elektroenergetskim objektimaDistribucijski objekti realizirani u 2010.

oPsKrBa eLeKTriČnoM energijoM .................... 53Naplata električne energijeOdnosi s kupcima

POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA ............................... 58Hidrometeoroloških sustavInformacijski sustavAktivnosti na zaštiti okoliša

zaKLjUČna razMaTranja ............................... 62Uprava o poslovanjuNadzorni odbor o poslovanju Skupština o poslovanju

3 GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2010.

rijeČ generaLnoga direKTora

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar u 2010. godini ostvarila je dobre poslovne rezultate. Unatoč još uvijek krizom otežanom poslovnom

okruženju, dobrom koordinacijom rada svih struk-tura poduzeća i racionalnim korištenjem raspoloživih

resursa, rezultati ukupnoga poslovanja poduzeća u svim organizacijskim jedinicama bili su izvrsni. U odnosu na prošlu poslovnu godinu proizvodnja električ-

ne energije povećana je za 34%, jer je sedam hidroelektrana proizvodnoga sustava poduzeća, visoke pogonske spremnosti u

izrazito povoljnim hidrološkim uvjetima proizvelo 2.604,67 GWh električne energije. Ukupni bruto prihodi ostvareni su najvećim dijelom od prodaje električne energije i prihoda od usluga, a iznose

382.991.119 KM, što je za 23% više u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.Poduzeće je ostvarilo dobit od 40.746.515 KM. Za investicijske projekte, u svim organizacijskim jedinicama, utrošeno

je 59.390.013 KM.Stalna ulaganja u distribucijsku mrežu doprinijela su smanjenju gubitaka na svim distributivnim naponskim razinama

za 1,3%, dok je stupanj naplate potraživanja za utrošenu električnu energiju bio na razini europskoga prosjeka od 98,73% i veći je za 1,73% od planiranoga. Pri tome se svakodnevno radilo na kvalitetnijoj i sigurnijoj opskrbi električnom energijom svih

naših kupaca. Prošlu je godinu nedvojbeno obilježila i novoizgrađena HE Mostarsko blato. Taj višenamjenski i složeni energetsko – građevinski

objekt vrijedan 140.000.000 KM izgrađen je u roku od četiri godine, a pridonijet će, osim proizvodnje električne energije, sigurnosti i zaštiti od plavljenje okolnoga područja kao i mogućnosti za bavljenje poljoprivredom.

Odlukom Vlade Federacija o proglašenju javnoga interesa i pristupanju pripremi i izgradnji pri-oritetnih elektroenergetskih objekata iz veljače 2010. godine, JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar

određena je nositeljem aktivnosti za 11 novih proizvodnih objekata. Među njima je šest hidroelektra-na, četiri vjetroelektrane i integralni projekt rudnika i termoelektrane. Ukupna investicijska vrijednost tih

proizvodnih kapaciteta je oko 3.200.000.000 KM. Navedeni su projekti u različitim fazama priprema i izgradnje, a posebice se radilo na promicanju ob-

novljivih izvora energije i smanjenju emisija stakleničkih plinova, što potvrđuje i položen kamen temeljac za

GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2010. 4

RIJEČ GENERALNOGA DIREKTORA

izgradnju prve vjetroelektrane u BiH, VE Mesihovina – Tomislavgrad, očekivane godišnje proizvodnje 128-146 GWh električne energije.

Financijska sredstva za njezinu izgradnju od 155.000.000 KM osigurana su najvećim dijelom iz kredita Njemačke razvojne banke KfW i vlastitih sredstava poduzeća.

Izgradnjom novih proizvodnih objekata poboljšat će se i uvjeti za razvoj poduzetništva i industrije, osigurati nova radna mjesta i poslovi za brojne tvrtke na izvođenju radova, isporuci i ugradnji opreme, a poboljšat će se i prometna infrastruktura, uz niz drugih prednosti i koristi za širu društvenu zajednicu.

U 2010. godini uložena su znatna financijska sredstva i u druge investicije vezane za obnovljive izvore, kao i u revitalizaciju i modernizaciju naših postojećih hidroelektrana, izgradnju i rekonstrukciju distribucijske mreže i objekata, te projekte sustavnoga unapređenja i modernizacije poslovanja.

Kreditnim sredstvima Europske investicijske banke (EIB) dovršen je jedan od projekata koji se odnosi na obnovu i izgradnju distribucijskih objekata i mreže vrijedan 21.000.000 KM. Završen je i projekt ugradnje brojila za daljinsko očitanje i mjerenje električne energije na trafostanicama, a u tijeku je i ugradnja brojila za daljinsko očitanje u kućanstvima.

Prilagođavajući se zahtjevima europskih standarda i na području informacijskih tehnologija JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar jedna je od rijetkih koja u svome radu već odavno koristi sustave za obračun i fakturiranje električne energije – Hepbilling, za poslovno izvješćivanje - biNs2, te za financijski menadžment – FMIS. Započela je i realizacija Programske aplikacije za upravljanje kadrovima (HeRMeS).

Nastavili smo provoditi i politiku sustavnoga održavanja i poboljšanja poslovnih odnosa sa svim za-interesiranim stranama, kako u našem sustavu tako u društvenoj zajednici, i trajno smo usmjereni ka povećanju zadovoljstva svih naših uposlenika i kupaca električne energije.

Poboljšanje odnosa s kupcima i njihovo pravodobno informiranje, centralizacija kontakata kao i učinkovitija, brza i profesionalnija komunikacija uz razvoj svih vidova podrške, na poseban način realizira se kroz formiranje Informativnoga centra za kupce koji će uskoro biti u punoj funkciji.

Realizacija započetih i pokretanje novih projekata sukladno odlukama većinskoga vla-snika Vlade Federacije BiH, pouzdana, sigurna i kvalitetna opskrba električnom energijom kupaca na svim naponskim razinama, smanjenje gubitaka na mreži, te zadržavanje postignutoga stupnja naplate potraživanja za isporučenu električnu energiju i nadalje će biti temeljne odrednice poslovne politike ove Elektro-privrede.

Nastavljamo ustrajno raditi na praćenju i smanjenju troškova poslovanja u svim segmentima gdje je to moguće, uz uspješno upravljanje elektroenergetskim sustavom i novim ulaganjima u kadrovske potencijale JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

generalni direktor,Mato žarić, dipl.ing.el.


PROFIL JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB D.D. MOSTAR

GODIŠNJE IZVJEŠĆE 2010. 6 6

MISIJAMisija je JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar kvalitetna, pouzdana i sigurna proizvodnja, distribucija i opskrba električnom energijom te razvoj novih elektroenergetskih kapaciteta prema razvojnim potrebama korisnika, a u skladu s planovima razvoja Bosne i Hercegovine.

U ostvarenju misije JP Elektroprivrede HZ HB d.d. Mostar slijedit će:opredjeljenja održivosti ukupnoga razvoja, •opredjeljenja provedbe svjetskih iskustava i spoznaja u elektroenergetskim djelatnostima, •opredjeljenja ekonomičnosti u poslovanju, •opredjeljenja razvoja kadrova potrebnih elektroprivrednim djelatnostima i •opredjeljenja pomoći partnerima u sličnim djelatnostima. •

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar ima posebnu ulogu u procesu integracije Bosne i Hercegovine u europ-ski elektroenergetski gospodarski prostor.

VIZIJAJP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar želi postati temeljnim pokretačem ukupnoga gospodarskog razvitka u područjima rasprostranjenosti svoje djelatnosti, a u području Bosne i Hercegovine biti konstruktivni čimbenik ukupnoga razvitka.

Svi naši programi razvoja moraju otvarati vizije ukupnoga razvoja drugih djelatnosti, a time i boljitka građa-na Bosne i Hercegovine i to prvenstveno kroz viđenje svoga napretka kroz razvoj elektroenergetskoga sustava.

STRATEGIJAPrioritetni srednjoročni poslovni cilj JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar odnosi se na iznalaženje rješenja uravnoteženja proizvodnje prvenstveno obnovljivim izvorima i rastućih potreba za električnom energijom, uz uvažavanje načela održivosti, a time i smanjenja uvoza energije. To će opredjeljenje biti popraćeno uspostav-ljanjem sustava upravljanja kvalitetom, okolišem i rizicima poslovanja u postojećim procesima i investicijskim projektima.

PROFIL JP ELEKTROPRIVREDA HZ HB


U uvjetima globalne liberalizacije i restrukturiranja energetskog sektora, su-stavno upravljanje kvalitetom, sigurnošću i zaštitom okoliša, bitne su sastav-nice suvremenoga tržišnog poslovanja i prioriteti ukupne poslovne politike JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Kvaliteta u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar nastaje na svakom siste-matiziranom radnom mjestu. Stoga, svaki pojedinac mora biti svjestan svoje uloge, svojih ovlasti, odgovornosti i obveza za postizanje postavljenih po-slovnih ciljeva, kako bi poduzeće u cijelosti bilo interno učinkovitije a ekster-no otvorenije, pripremljenije za tržišno poslovanje, suradnju s partnerima i za ulaganja kapitala.

Sustav upravljanja kvalitetom, temeljimo na načelima i zahtjevima me-đunarodno prihvaćene norme ISO 9001:2008, uz poštivanje zakonskih pro-pisa, statuta i odluka organizacije, relevantnih konvencija i direktiva, smjer-nica, preporuka, normi i zahtjeva kupaca i drugih zainteresiranih strana.

Politika kvalitete, kao sveukupna namjera i opredijeljenost uprave i rukovodstva JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar glede kvalitete, sadrži ukupnost naših opredjeljenja u poslovanju.

Tržišna orijenTaCija - Temeljna je obveza JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar udovoljiti zahtjevima za kvalitetom kupaca i interesnih partnera, a to uključuje pouzdanost i sigurnost u opskrbi električnom energijom i davanja usluga u tim procesima. Zadovoljstvo je kupaca mjera kvalitete našeg proizvoda i usluga i uvjet po-slovnog uspjeha i opstanka.

PROCESNA ORIJENTACIJA – Poslovanje JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar orijentirano je na standardizi-rane, pouzdane i učinkovite poslovne procese koji se stalno usavršavaju. Iz procesno orijentiranoga i definira-noga sustava upravljanja, unutar kojega su definirane funkcionalne i procesne nadležnosti, te dokumentirana provedba svih postupaka, proističe jamstvo kvalitete. Svaki poslovni proces popraćen je internim pravilima (postupci i upute) po kojima se radi, kao i metodologijom mjerenja rezultata rada, s jasno definiranim para-metrima, kriterijima i nadležnostima.

odLUČivanje na TeMeLjU ČinjeniCa – Poslovne odluke temelje se na mjerenjima, analizama podataka i informacija, provjerama i usporedbama vlastitih rezultata s ciljnim vrijednostima, standardima i postignućima sličnih organizacija iz neposrednoga i širega okruženja.

POLITIKA UPRAVLJANJA KVALITETOM


STALNO POBOLJŠANJE - Ništa u našem poslovnom sustavu ne smatramo toliko dobrim da ne bi moglo biti i bolje. Uvijek i iznova trebamo promišljati je li to najbolji način i kako možemo stvari pojednostaviti i poboljšati. Trajna je zadaća poboljšavati poslovne procese, proizvod i usluge, uvažavajući pri tome integrirano: kvalitetu, troškove i vrijeme.

angažMan, TeHnoLošKa i radna disCiPLina - Ono što nas treba razlikovati od organizacija u okruženju je stručno, osposobljeno i motivirano osoblje, timski rad, tehnološka i radna disciplina. Svaka aktivnost pri realizaciji naših procesa traži profesionalan angažman i disciplinu. Narušavanje tehnološke i radne discipline izravno utječe na upravljanje rizicima i sigurnošću što je čimbenik uspješnosti poslovanja.

sTaLni nadzor doBavLjaČa – U cilju osiguranja kvalitete naših objekata, postrojenja i uređaja, posebna pozornost obraća se kod odabira projektanata, isporučitelja opreme i rezervnih dijelova, izvođača radova i usluga. Sve naše dobavljače obavezno je kontinuirano provjeravati i vrednovati. Činimo sve, kako bi naši do-bavljači i partneri bili zadovoljni s našim poslovnim odnosom, te da naše obveze prema njima bude izvršene.

ZADOVOLJSTVO UPOSLENIKA - Uprava i menadžment, ukupnim odnosom te sustavom nagrađivanja, ospo-sobljavanja, otvaranjem šansi napredovanja i motiviranjem, nastoji povećati kod uposlenika osjećaj zadovolj-stva i pripadnosti kolektivu. Time se potiče uposlenike na prihvaćanje kvalitete, zaštite okoliša i sigurnosti, kao načina života i rada.

Provedba je te politike obveza svih uposlenika i menadžmenta, a njezino nepoštivanje smatrat će se povre-dom radnih obveza.

oPći PodaCi 2010.Instalirana snaga hidroelektrana (MW) 852

Proizvodnja električne energije (GWh ) 2.604,67

Izvoz električne energije GWh 359,04

Distribucijski vodovi km (< 110 kV) 11.726

Kapaciteti distribucijskih trafostanica (MVA) 1.103

Gubici na distribucijskoj mreži 9,49%* 15,77%**

Broj aktivnih kupaca električne energije 186.297

Broj uposlenika 1.815

Prosječna cijena električne energije kućanstvima EURct / kWh 6,71 EURct/kWh (13,13 pf/kWh)

Stupanj naplate 99,19%

Ostvarena dobit 40.746.515 KM

gubici – *9,49% za distribucijsku potrošnju i potrošnju na 110 kV i više **15,77% za distribucijsku potrošnju uključujući i BSI Jajce na 35 kV


ORGANIZACIJSKI USTROJ


ORGANI UPRAVLJANJA

SKUPŠTINAOvlasti Skupštine, koju čine dioničari, pro-pisane su zakonom i Statutom. Skupština se održava najmanje jedanput godišnje radi iz-vještavanja o Godišnjem izvješću, koji uklju-čuje Financijsko izvješće i Izvješće revizora, Izvješće Nadzornoga odbora i Izvješće Odbora za reviziju.

NADZORNI ODBORNadzorni odbor ima sedam članova uklju-čujući i predsjednika Nadzornoga odbora koje imenuje i razrješava Skupština sukladno zakonu (dva člana izabrana su 12.4.2011. godine). Nadzorni odbor nadzire rad i po-slovanje i ima druge nadležnosti propisane zakonom i Statutom. Sjednice Nadzornoga odbora održavaju se prema potrebi, a naj-manje jednom u tri mjeseca.

ODBOR ZA REVIZIJUOdbor za reviziju sastoji se od tri člana uklju-čujući i predsjednika. Obveze i odgovornosti Odbora za reviziju propisane su zakonom i Statutom.

Maid LjUBović, dipl. oecc.član

mr.sc. anTe KoLoBarić, član

dr.sc. jerKo PavLiČević, predsjednik Nadzornoga odbora

mr.sc. KarMeLa MiLeTić, članica

ivan zane, dipl.oecc. član


iviCa ČULe, dipl.ing.stroj.izvršni direktor za proizvodnju el. energije

sTjePan Krasić, dipl.ing. građ.izvršni direktor za razvoj

BranKa dadić, dipl.iur.izvršna direktorica za pravne poslove

sTiPe Bagarić, dipl.ing.el.izvršni direktor za opskrbu el. energijom

MaTo žarić, dipl.ing.el.generalni direktor

MiLa BULe, dipl. oecc.izvršna direktorica za ekonomske poslove

iLija BaKaLar, dipl.ing.el.izvršni direktor za distribuciju el. energije

UPRAVAUprava organizira rad i rukovodi poslovanje, zastupa i predstavlja i odgovara za zakonitost poslovanja, sukladno važećim propisima i aktima. Upravu čine generalni direktor i šest izvršnih direktora.

ORGANI UPRAVLJANJA


Javno poduzeće Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg Bosne dioničko društvo, sa sjedištem u Mostaru, Mile Budaka 106 A (u daljnjem tekstu: Društvo) ima pravni kontinuitet od 17.11.1992. godine. Godine 2004. godine izvršena je privatizacija 10% državnoga kapitala Društva. Tijela Društva utvrđena su Statutom i to su: Skupština, Nadzorni odbor, Odbor za reviziju i Uprava (generalni direktor i izvršni direktori). Identifikacijski broj: 4227248350007 ID br. PDV: 227248350007

Temeljni kapital iznosi 736.166.000 KM, a podijeljen je na 7.361.660 redovnih (običnih) dionica.Nominalna vrijednost dionice iznosi 100,00 KM. Temeljni kapital sastoji se od privatiziranoga (dioničkoga) kapitala od 10% i državnoga kapitala 90%.

DJELATNOST DRUŠTVA U UNUTARNJEM PROMETU: proizvodnja i distribucija električne energije, opskrba električnom energijom, trgovanje, zastupanje i posredo-vanje na domaćem tržištu električne energije, proizvodnja opreme za kontrolu distribucije električne energi-je, proizvodnja ostale električne opreme, proizvodnja hidroelektrične, termoelektrične i električne energije iz drugih izvora, prijenos, prodaja i distribucija električne energije, izgradnja i održavanje objekata niskogradnje, visokogradnje i njihovih dijelova,izgradnja i održavanje hidrograđevinskih objekata, postavljanje električnih instalacija i opreme i drugih instalacijskih poslova, posredništvo za trgovinu određenim proizvodima, trgovina na veliko ostalim strojevima za industriju i druge ostale poslovne djelatnosti.

DJELATNOST DRUŠTVA U VANJSKOTRGOVINSKOM PROMETU:uvoz električne energije, roba i pružanje usluga iz okvira registrirane djelatnosti, •izvoz električne energije, roba i pružanje usluga iz okvira registrirane djelatnosti, •posredovanje i zastupanje u prometu roba i usluga i •uvoz rezervnih dijelova, repromaterijala i opreme za obavljanje djelatnosti. •

OSNOVNI PRAVNI PARAMETRI DRUŠTVA


sTrUKTUra dioniČara drUšTva U 2010. godini

Godine 2002. godini proveden je Javni upis dionica u drugi krug i prodano je 10% ukupnoga kapitala Društva u iznosu od 73.616.600 KM. Na dan 1.12.2010. ukupan broj dioničara iznosio je 1.635 te prema tim podaci-ma pravne osobe (rezidenti i nerezidenti) posjeduju 7.172.435 dionica, a fizičke osobe (rezidenti i nerezidenti) 189.225 dionica .

Najveće udio pravnih osoba ima Vlada Federacije BiH sa 6.626.306 dionica ili s 90%, a ostatak je u vlasniš-tvu investicijskih fondova, banaka i ostalih pravnih i fizičkih osoba rezidenata i nerezidenata.

TRGOVANJE NA BURZI – SASENa početku izvještajnoga razdoblja (na dan 5.1.2010.godine) vrijednost dionice emitenta JPEMR* iznosila je 55 KM, na dan 23.6.2010. godine 41,76 KM, a pri kraju izvještajnoga razdoblja 23.12.2010. godine 54,00 KM.

UDJELI U POVEZANIM PRAVNIM OSOBAMAJP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar posjeduje udjel u te-meljnom kapitalu poduzeća Konstruktor-Neretva d.o.o. Ča-pljina u iznosu od 859.665 KM.

Tijekom 2006. godine došlo je do povećanja temeljno-ga kapitala ulaganjem člana Konstruktor- inženjering d.d. Split, što je rezultiralo smanjenjem udjela našeg Društva na 14,00%.

U razdoblju od I. do XII. mjeseca 2010. godine poduzeće Konstruktor- Neretva d.o.o. Čapljina poslovalo je pozitivno i ostvarilo bruto dobit u iznosu od 16.473 KM.

U temeljnom kapitalu poduzeća Elektrokontrol HZ HB d.o.o. Čapljina koji iznosi 432.500,00 KM JP Elektroprivre-da HZ HB d.d. Mostar posjeduje udio u iznosu od 247.139 KM ili 57,14%. Bruto dobit ostvarena u 2010. godine iznosi 60.493 KM.

* naziv JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar na Sarajevskoj burzi vrijednosnih papira (SASE) od 15.9. 2004. godine.PRAVNI OKVIR


LJUDSKI POTENCIJALI

Kvalifikacijska struktura uposlenih

stup

anj

obra

zova

nja Proizvodnja

el.energijedistribucija el.energije

opskrba el.energijom

direkcija društva i ostale organ. jedinice

UKUPNO

inde

ks 1

1/10

stru

ktur

a u%

31.12. 2009.

31.12. 2010.

31.12. 2009.

31.12. 2010.

31.12. 2009.

31.12. 2010.

31.12. 2009.

31.12. 2010.

31.12. 2009.

31.12. 2010.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

NK 35 32 27 37 4 4 1 1 67 74 110,4 4

PK 2 2 19 14 2 2 1 0 24 18 75,0 1

KV 70 70 181 158 67 41 5 5 323 274 84,8 15

SSS 129 130 224 240 170 169 25 19 548 558 101,8 31

VK 74 72 227 261 23 44 2 1 326 378 116,0 21

VŠ 26 27 54 54 15 19 10 11 105 111 105,7 6

VSS 85 89 104 123 58 69 105 115 352 396 112,5 22

Mr. 2 2 2 2 1 0 0 0 5 4 80,0 0

Dr. 1 1 0 0 0 0 1 1 2 2 100,0 0

Ukupno 424 425 838 889 340 348 150 153 1.752 1.815 103,6 100

Na dan 31.12.2010. godine u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar bilo je uposleno 1.815 uposlenika što je u odnosu na stanje krajem 2009. godine više za 63 uposlenika ili 3,6%.

Uspoređujući kvalifikacijsku strukturu uposlenih u odnosu na strukturu krajem 2009. godine, vidljivo je povećanje broja stručnih kadrova (VSS) za 12,5% i (VK) za 16%.

U 2010. godini za 80 novih pripravnika različitih struka osigurana je mogućnost za obavljanje pri-pravničkoga staža.

Nastavljena je praksa stipendiranja studenata različitih zanimanja, upućivanja uposlenika na seminare, tečajeve i druge oblike stručnog obrazovanja.


Kvalifikacijska struktura uposlanih na dan 31.12.2010. Ukupno 1.815 uposlenika.

Mr. - 4

Dr. - 2

NK - 74

PK - 18

KV - 274

SSS - 558

VK - 378

VŠ - 111

VSS - 396

Starosna struktura uposlenih

starosna struktura

Proizvodnja el.energije

distribucija el.energije


direkcija društva i ostale org. jedinice

UKUPNO

inde

x 11

/10

stru

ktur

a u

%

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

ispod 30 godina

42 50 112 113 54 61 56 54 264 278 105,3 15

od 30-39 godina

81 75 199 219 92 94 36 40 408 428 104,9 23

od 40-49 godina

120 119 310 312 109 100 32 29 571 560 98,1 31

od 50-59 godina

150 150 191 215 79 89 21 27 441 481 109,1 27

preko 60 godina

31 31 26 30 6 4 5 3 68 68 100,0 4

Ukupno 424 425 838 889 340 348 150 153 1.752 1.815 103,6 100

Povoljna starosna struktura uposlenih (39% uposlenih je mlađe od 40 godina) omogućuje relativno laku prilagodbu na novije i zahtjevnije uvjete rada i poslovanja.U ukupnom je broju uposlenih 1.101 uposlenik ili 60,7% tehničke struke, 230 uposlenika ili 12,6% ekonomske struke i 484 uposlenika ili 26,7% ostalih struka.

PRAVNI OKVIR


Pregled 1815 uposlenika prema radnom stažu

starosna struktura

Proizvodnja el.energije

distribucija el.energije


direkcija društva i ost.org. jedinice

UKUPNO

inde

x 11

/10

stru

ktur

a u

%

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

31.12.2009.

30.12. 2010.

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

ispod 10 godina

80 89 199 220 102 103 86 90 467 502 107,5 28

od 10-19 godina

120 114 305 313 123 127 30 29 578 583 100,9 32

od 20-29 godina

113 112 215 221 75 75 26 25 429 433 100,9 24

od 30-35 godina

72 70 86 91 27 25 4 7 189 193 102,1 11

preko 35 godina

39 40 33 44 13 18 4 2 89 104 116,9 5

Ukupno 424 425 838 889 340 348 150 153 1752 1815 103,6 100


JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar je za razdoblje od I. do XII. mjeseca 2010. godine rentabilno poslovalo i ostvarilo dobit u iznosu od 40.746.515 KM. Razlog je dobroga poslovnog rezultata izuzetno povoljna hidrološka situacija koja je za rezultat imala veću ostvarenu proizvodnju električne energije u odnosu na rebalans plana proizvodnje za 15,91% kao i dobro i pravilno gospodarenje svim resursima u sustavu Društva. Sve hidroelek-trane u sustavu imale su prebačaj plana, a kao pokazatelj izuzetno povoljne hidrologije pokazuje podatak da je CHE Čapljina već u prvoj polovici 2010. godine ispunila godišnji plan proizvodnje te imala prebačaj godišnjeg plana proizvodnje za 36,6%.

BILANCA USPJEHAUkupan prihod u razdoblju od siječnja do prosinca 2010. ostvaren je u iznosu od 382.991.119 KM što je za 6% više od rebalansa plana i 23% više od ostvarenja za isto razdoblje prethodne godine.

Poslovni prihodi (prihodi od prodaje električne energije i prihodi od usluga) ostvareni su u iznosu od 369.480.600 KM i u odnosu na plan veći su za 4%. U strukturi prihoda od pro-daje električne energije najveći udio imaju prihodi od prodaje električne energije tarifnim kupcima na distributivnim naponskim razinama (47,5%), prihodi tarifnih kupaca na 110 kV i više i ostalih netarifnih kupaca (40,7%) i prihodi od međunarodne trgovine- izvoz električne energije (7,3%). Prihodi od prodaje usluga na domaćem tržištu iznose 16.717.492 KM i u ukupnim poslovnim prihodima sudjeluju s 4,5%.

Prihode od prodaje tarifnim kupcima na 110 kV i više i prihodi od prodaje el. energije na tržištu u ovom izvještajnom razdoblju čine prihodi od isporuke električne energije sljedećim kupcima: Aluminiju d.d. Mostar (87.255.649 KM), Elektroprivredi BiH (21.444.671 KM), ostalim netarifnim kupcima unutar BiH (59.574.441 KM) i Željeznicama Federacije BiH (97.818 KM).

Prihodi od prodaje usluga ostvareni su u iznosu od 16.717.492 KM i podrazumijevaju prihode od obračuna gubitaka el. energije za kupce na naponu 110 kV i više (3.889.494 KM), prihode od usluga trećim osobama (12.827.998 KM) i to: prihode od elektroenergetskih suglasnosti, revizija projekata, održavanja i oprav-ke elektroenergetske mreže (kod Distribucije električne energije) i pregleda mjernih mjesta, baždarenja brojila, zamjena uklopnih satova, isključenja i ponovnih uključenja potrošača električne energije (kod Opskrbe električnom energijom).

FINANCIJSKI POKAZATELJI



Ostvareni ostali prihodi (11.166.925 KM) odnose se na: prihode od donacija, prihode od naplaćenih pret-hodno ispravljenih potraživanja, prihode od naplate šteta od osiguravajućih društava, prihode iz ranijih godi-na, prihode od penala i kazni, prihode od ukidanja dugoročnih rezerviranja...

Bilanca uspjeha (KM)

red. broj

O P I S ostvareno

I.-XII. 2009.god.

rebalan plana za 2010. god.

ostvareno I.-XII. 2010.

god.

indeks5/3

indeks5/4

1 2 3 4 5 6 7

1 Poslovni prihodi (1.1.+ 2.+3.) 306.180.807 356.923.316 369.480.600 121 104

1.1.Prihodi od prodaje električne energije(1.1.1.+1.1.2.+1.1.3.+ 1.1.4.)

292.246.676 342.423.316 352.763.108 121 103

1.1.1. Tarifni kupci na distribut. napon. razinama 172.889.953 180.644.756 175.323.402 101 97

1.1.2. Ostali kupci na 35 kV 12.757.131 3.290.000 3.440.435 27 0

1.1.3. Kupci na 110 kV i više 93.595.016 88.074.560 87.353.467 93 99

1.1.4. Prihodi od prodaje el. energije na tržištu 13.004.576 70.414.000 86.645.804 666 123

2. Prihod od prodaje usluga na stranom tržištu 3.985.484 0 0 0 0

3. Prihodi od usluga na domaćem tržištu 9.948.647 14.500.000 16.717.492 168 115

4. Prihodi od financiranja 661.820 1.450.000 2.343.594 354 162

5. Ostali prihodi 5.022.273 3.920.000 11.166.925 222 285

6. UKUPNI PRIHODI (1+2+3 +4.+5.) 311.864.900 362.293.316 382.991.119 123 106

7. Poslovni rashodi (7.1.+ 7.2.+7.3.+ 7.4.) 263.539.294 287.984.100 297.073.242 113 103

7.1. Nabavljena energija 95.863.576 90.780.600 99.145.399 103 109

7.2. Troškovi poslovanja 72.337.104 89.123.200 96.375.556 133 108

7.3. Amortizacija 41.516.788 49.106.800 43.901.136 106 89

7.4. Masa sredstava za plaće 53.821.826 58.973.500 57.651.151 107 98

8. Vrijednosno usklađivanje zaliha - 700.000 3.383.281 483

9. Rashodi financiranja 1.844.619 3.545.526 2.979.887 162 84

10. Ostali rashodi 23.137.086 35.500.000 38.808.194 168

11. UKUPNI RASHODI (7+ 8+ 9 +10) 288.520.999 327.729.626 342.244.604 119 104

12. Bruto dobit / gubitak (6 - 11) 23.343.901 34.563.690 40.746.515 175 118


Ukupni rashodi Društva u razdoblju od siječnja do prosinca 2010. godine iznosili su 342.244.604 KM što je u odnosu na plan rashoda više za 4% i više od ostvarenja za isto razdoblje prethodne godine za 19%.

Poslovni rashodi iznosili su 297.073.242 KM, rashodi financiranja (kamate i negativne tečajne razlike) 2.979.887 KM, ostali rashodi 38.808.194 KM i vrijednosno usklađivanje zaliha 3.383.281 KM.

U strukturi poslovnih rashoda troškovi nabave električne energije iznosili su 99.145.399 KM, trošak amortizacije 43.901.136 KM, troškovi plaća 57.651.151 KM, te ostali troškovi poslovanja 96.375.556 KM .

Ostali su troškovi poslovanja u odnosu na plan veći za 8%, a razlog su navedenom povećanju veći ostvareni troškovi naknada za hidroakumulaciju (indeks 107,2), vodoprivredne naknade (indeks 115,8) i naknada za Elektroprijenos (indeks 3,1), a što je sve posljedica prebačaja plana proizvodnje za 15,91%, jer spomenute naknade računaju se na kWh proizvedene električne energije.

Masa sredstava za plaće za razdoblje od I. do XII. mjeseca 2010. godine iznosila je 57.651.151 KM i u odnosu na masu sredstava za plaće u istom razdoblju prethodne godine veća je za 7%, a u odnosu na plan za 2010.godinu manja za 2%.

To smanjenje plaća rezultat je drugačijega pristupa prikazivanja plaća u Bruto bilanci kroz SAP sustav jer je u prethodnoj godini u plaćama bio sadržan i iznos oporezivih dijelova te doprinosa i poreza na oporezivi iznos: jubilarnih nagrada, regresa za godišnji odmor, naknada za vjerske blagdane i naknada u dobrima koristima i uslugama. Takav je pristup korišten pri izradi plana plaća za 2010. godinu.

U strukturi ostalih rashoda najveći dio odnosi se na otpis i ispravku vrijednosti nenapla-tivih potraživanja starijim od 1 (jedne) godine (37.383.646 KM).

Ostali rashodi od 1.424.548 KM odnose se na: kazne, penale i nadoknade šteta 162.484 KM, naknadno utvrđene rashode iz prethodnih godina 520.969 KM, otpis neamortizirane vrijednosti 370.108 KM i druge rashode 370.987 KM.

Ukupna potraživanja od tarifnih kupaca na distributivnim naponskim razi-nama, kupaca na 110 kV i više i kupaca u inozemstvu na dan 31.12.2010. godine iznosila su bruto 168.243.008 KM, ispravak vrijednosti potraživanja 96.148.503 KM i potraživanja nakon ispravka vrijednosti 72.094.505 KM koja su u odnosu na ista potraživanja početkom godine, veća za 8,5%.

BILANCA STANJAU prikazanoj je bilanci stanja na dan 31.12.2010. godine vrijednost poslovne aktive 1.250.572.538 KM što je nešto iznad stanja poslovne aktive na dan 31.12.2009. godine (indeks 103,9).

Stalna sredstva povećana su za 3,4% (povećanje nekretnina, postrojenja i opreme i dugoročnih fi-nancijskih ulaganja i zajmova), a tekuća sredstva povećana za 8,8 % (povećanje potraživanja od ku-paca u zemlji i inozemstvu, zaliha sirovina i materijala te drugih kratkoročnih potraživanja).



Vertikalna (strukturna) analiza aktive pokazuje udio stalnih sredstava s 89%, a tekućih s 11%.U strukturi pasive kapital sudjeluje sa 77%, dugoročne obveze s 18% i kratkoročne obveze s 5%.U strukturi dugoročnih obveza dugoročna razgraničenja i rezerviranja čine 37%, a dugoročni krediti 63%.U strukturi kapitala temeljni dionički kapital iznosi 736.166.001,00 KM, revalorizacijske rezerve

245.834.515 KM, akumulirana dobit 49.376.756 KM, akumulirani gubitak 69.758.921 KM i ostale rezerve 5.524.740 KM.

Bilanca stanja (KM)

red br. OPIS stanje 31.12.2009. stanje 31.12.2010.Udio(u %)

indeks 4/3

1 2 3 4 5 6

I. SREDSTVA

1. Stalna sredstva 1.075.824.029 1.112.176.917 89 103,4

2. Tekuća sredstva 127.257.883 138.395.621 11 108,8

A UKUPNO AKTIVA ( 1+2 ) 1.203.081.912 1.250.572.538 100 103,9

Izvanbilančna aktiva 327.016.191 327.106.377 100,0

II. IZVORI SREDSTAVA

1. Kapital 936.272.268 967.143.091 77 103,3

2. Dugoročne obveze (2.1.+2.2.) 211.483.104 225.350.881 18 106,6

2.1. Dugoročne financijske obveze 127.899.837 142.978.756 63 111,8

2.2. Dugoročna razgraničenja i rezerviranja 83.583.267 82.372.125 37 98,6

3. Kratkoročne obveze (3.1.+3.2.+3.3.) 55.326.540 58.078.566 5 105,0

3.1. Kratkoročne financijske obveze 10.628.781 11.221.698 19 105,6

3.2. Obveze prema dobavljačima i druge obveze 42.100.173 42.711.608 74 101,5

3.3. Pasivna vremenska razgraničenja 2.597.586 4.145.260 7 159,6

B UKUPNO PASIVA ( 1+2+3 ) 1.203.081.912 1.250.572.538 100 103,9

Izvanbilančna pasiva 327.016.191 327.106.377 100,0


Struktura kapitala na dan 31.12.2010.

Akumulirana dobit - 49.376.756

Revalorizirane rezerve - 245.834.515

Alumulirani gubitak - 69.758.921

Dionički kapital - 736.166.001

Ostale rezerve - 5.524.740



Realizacija plana investicija JP Elektroprivreda HZ HB za I.-XII. 2010. godine - SKUPNI PREGLED

organizacijske cjelinerebalans plana poslovanja za 2010. realizacija plana za i.-Xii. 2010. godine

indeks 6/2

indeks 7/3

indeks 8/4

indeks 9/5

Ukupno vlastita sredstva Krediti ostalo Ukupno vlastita sredstva Krediti ostalo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar 82.140.088 54.803.628 26.476.460 860.000 59.390.013 29.861.886 28.713.867 814.260 72,3 54,5 108,5 94,7

A. Proizvodnja električne energije 33.771.260 23.160.000 9.751.260 860.000 27.470.945 17.599.830 9.056.855 814.260 81,3 76,0 92,9 94,7

B. distribucija električne energije 35.260.923 18.985.723 16.275.200 0 27.205.569 7.580.289 19.625.280 0 77,2 39,9 120,6 0,0

C. opskrba električnom energijom 3.830.000 3.830.000 0 0 1.752.950 1.752.950 0 0 0 0 0 0

D.direkcija društva i ostale org.jedinice

9.277.905 8.827.905 450.000 0 2.960.549 2.928.817 31.732 0 31,9 33,2 7,1 0


Realizacija plana investicija JP Elektroprivreda HZ HB za I.-XII. 2010. godine - SKUPNI PREGLED

organizacijske cjelinerebalans plana poslovanja za 2010. realizacija plana za i.-Xii. 2010. godine

indeks 6/2

indeks 7/3

indeks 8/4

indeks 9/5

Ukupno vlastita sredstva Krediti ostalo Ukupno vlastita sredstva Krediti ostalo

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar 82.140.088 54.803.628 26.476.460 860.000 59.390.013 29.861.886 28.713.867 814.260 72,3 54,5 108,5 94,7

A. Proizvodnja električne energije 33.771.260 23.160.000 9.751.260 860.000 27.470.945 17.599.830 9.056.855 814.260 81,3 76,0 92,9 94,7

B. distribucija električne energije 35.260.923 18.985.723 16.275.200 0 27.205.569 7.580.289 19.625.280 0 77,2 39,9 120,6 0,0

C. opskrba električnom energijom 3.830.000 3.830.000 0 0 1.752.950 1.752.950 0 0 0 0 0 0

D.direkcija društva i ostale org.jedinice

9.277.905 8.827.905 450.000 0 2.960.549 2.928.817 31.732 0 31,9 33,2 7,1 0

Ukupno realizirane investicije ostva-rene su od 72,3% u odnosu na planirani iznos. Razlog ostvarenja investicija iz vlastitih sredstava (in-dex 54,5) rezultat je nedobivanja privremenih građevinskih dozvola (nerješavanje ili sporo rješavanje imovinsko-pravnih odnosa) te osta-lih potrebnih odobrenja za realizaciju planiranih investicija, te sporo rješa-vanje postupaka nabave roba, usluga i izvođenja radova sukladno Zakonu o javnim nabavama (vrlo često pod-nošenje žalbi ponuditelja na odluke Društva o dodjeli ugovora).



Karta elektroenergetskoga sustava u BiH 2010.


PROIZVODNJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

Proizvodnja eLeKTriČne energije

U Proizvodnji električne energije obavljaju se poslovi pripreme, planiranja i sjedinjavanje proizvodnje elek-trične energije, poslovi redovitoga i investicijskoga održavanja, poslovi istraživanja, revitalizacije postojećih i pripreme i izgradnje novih objekata i drugi poslovi sukladno Pravilniku o unutarnjoj organizaciji JP Elektropri-vreda HZ HB d.d. Mostar.

Osnovnu unutarnju organizaciju Proizvodnje električne energije čine organizacijski dijelovi: Ured izvršnoga direktora proizvodnje, Sektor za upravljanje proizvodnjom, Hidroelektrane-Sliv Neretva, Hidroelektrane-Sliv Vrbas i Sektor za pripremu izgradnje i izgradnju proizvodnih objekata (PIPO).

Cjelokupna proizvodnja električne energije ostvaruje se u hidroelektranama ukupne instalirane snage od 852 MW i moguće godišnje proizvodnje od 2.277 GWh.

Proizvodni potencijal

Hidroelektrane Puštena u pogon instalirana snaga MW

HE Rama 1968. 2 x 80

PHE Čapljina 1979. 2 x 220

HE Mostar 1987. 3 x 24

HE Jajce 1 1957. 2 x 30

HE Jajce 2 1954. 3 x 10

HE Peć Mlini 2004. 2 x 15

HE Mostarsko blato 2010. 2 x 30

U 2010. godini prioritetna zadaća bila je pravodobno održavanje i praćenje realizacije proizvodnje, čime je ostvarena visoka razina pogonske spremnosti postrojenja i opreme za proizvodnju električne energije. Ostvarena je proizvodnja u 2010. godini 2.604,67 GWh, što je 115,91% iznad planirane.


HE RAMAHidroelektrana Rama je najveće postrojenje u sustavu hidro-elektrana na Neretvi. Smještena je u Hercegovačko-neretvan-skoj županiji. Strojarnica se nalazi na cesti Jablanica-Rama, a brana i akumulacija smještene su u neposrednoj blizini grada Prozor-Rama. Puštena je u pogon 1968. godine.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 2

Instalirana snaga 160 MW

Tip hidroelektrane derivacijsko-akumulacijska

gene

rato

ri

Tip trofazni sinkroni S-4758-16

Proizvođač Končar

Godina stavljanja u pogon 1968.

Prividna snaga 90 MVA

Turb

ine

Tip Francis

Proizvođač Litostroj


Bran

a i a

kum

ulac

ija

Građevinska visina brane 103 m

Geodetska visina (visina brane od temelja) 96 m

Hidraulična visina 89 m

Duljina u kruni brane 230 m

Duljina dovodnoga tunela 9.536 m

Promjer dovodnoga tunela 5,0 m



HE MOSTARHidroelektrana Mostar je posljednje postrojenje u nizu elek-trana izgrađenih na rijeci Neretvi, a smještena je 6 km uzvod-no od grada Mostara u Hercegovačko-neretvanskoj županiji. Puštena je u pogon 1987. godine, a nakon sanacije ratnih oštećenja ponovno je puštena u rad 1997. godine.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 3


Tip hidroelektrane pribransko-akumulacijska

gene

rato

ri

Tip trofazni sinkroni S-6546-40


Godina stavljanja u pogon 1987./1988.


Turb

ine

Tip Kaplan K - 5


Instalirana snaga 23,6 MW

Bran

a i a

kum

ulac

ija

Građevinska visina brane 44 m

Geodetska visina (visina brane od temelja)

28 m

Duljina u kruni brane 255,6 m

Kota krune brane 81 m.n.m


He Peć MLiniHidroelektrana Peć Mlini nalazi se u Zapadnohercegovačkoj županiji u općini Grude. Koristi vode rijeke Tihaljine na pri-rodnoj visinskoj razlici od 107 metara između Imotsko-grud-skoga polja – Nuga i strojarnice u podnožju brda Petnik na lokaciji Peć Mlini. Puštena u pogon 2004. godine.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 2


Tip hidroelektrane derivacijsko-protočna

gene

rato

ri

Tip trofazni sinkroni




Turb

ine

Tip Francis K - 5



Bran

a

Maksimalna radna kota 252 m.n.m

Minimalna rada kota 249 m.n.m

Nominalni protok – turbinski rad 15 m3/sec





CHe ČaPLjinaCrpna HE Čapljina nalazi se u Hercegovačko-neretvanskoj žu-paniji na donjem toku rijeke Trebišnjice. Koristi vode vlastito-ga slivnog područja i vode rijeke Trebišnjice kroz Popovo polje. Puštena je u pogon 1979.god.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 2


Tip hidroelektranereverziblino-crpno- akumulacijska

gene

rato

ri


Proizvođač AEG



Turb

ine

Tip Francis

Proizvođač Riva - Calconi


Bran

a i a

kum

ulac

ija

Maksimalna radna kota 231,5 m.n.m

Minimalna radna kota 224 m.n.m

Nominalni protok - turbinski rad 112,5 m3/sec

Nominalni protok - crpni rad 85 m3/sec

Dujina dovodnoga tunela 8.110 m



HE JAJCE IHidroelektrana Jajce I nalazi se u Srednjobosanskoj županiji na lijevoj strani rijeke Vrbasa, na cesti Jajce-Banjaluka. Od grada Jajca udaljena je 7 km. Hidroelektrana koristi vodu prirodne akumulacije Velikoga plivskog jezera na nadmorskoj visini 428 m.n.m. Puštena je u pogon 1957. godine.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 2



gene

rato

ri




Prividna snaga 36 MVATu

rbin

e

Tip Francis

Proizvođač KMW


Bran

a i a

kum

ulac

ija

Minimalna radna kota jezera 425,8 m.n.m

Maksimalna radna kota jezera 427,1 m.n.m





HE JAJCE IIHidroelektrana Jajce II izgrađena je na rijeci Vrbas u Županiji srednjobosanskoj i nalazi se 17 km nizvodno od grada Jajca. Puštena je u pogon 1954. godine.

osno

vni p

odac

i Broj agregata 3



gene

rato

ri




Prividna snaga 12,5 MVA

Turb

ine

Tip Francis

Proizvođač Voith + Litostroj


Bran

a i a

kum

ulac

ija

Minimalna radna kota 326,5 m.n.m

Maksimalna radna kota 328,5 m.n.m




HE MOSTARSKO BLATO

osno

vni p

odac

i Broj agregata 2

Instalirana snaga 2 x 30 MW

Tip hidroelektrane derivacijska

gene

rato

ri

Tip sinkroni trofazni generator

ProizvođačKončar-generatori i motori, d.d. Zagreb


Prividna snaga 35.300 kVA

Turb

ine

Tip Francis, okomita

ProizvođačLITOSTROJ POWER d.o.o. Ljubljana


Bran

a i a

kum

ulac

ija Građevinska visina brane - m

Geodetska visina (visina brane od temelja)

- m

Hidraulička visina - m

Duljina u kruni brane - m



HE Mostarsko blato smještena je jugozapadno od grada Mo-stara i energetski koristi prirodnu visinsku razliku od 178 m iz-među Mostarskoga blata i Bišća polja, tj. doline rijeke Neretve. HE Mostarsko blato koristi vode sliva Lištice. Ta hidroelektrana


ne samo da će koristiti vodu polja za proizvodnju električne energije, nego će povećati zaštitu polja od poplava izgradnjom novih objekata dovodnoga tunela i odvodnoga zatvorenog kanale prema rijeci Neretvi. HE Mostarsko blato sastoji se od 9 građevinskih - energetskih objekata: akumulacijski bazen, ulazna građevina, dovodni tlačni tunel, vodna i zasunska komora, tlačni cjevovod, strojarnica, donji kompenzacijski bazen, odvodni zatvoreni kanal i priključni dalekovod. Pripremni radovi i izgradnja počela je 2006. godine, investicija je iznosila oko 140 milijuna KM, godišnja proizvod-nja je 170 GWh, a instalirana snaga 60 MW.

PREGLED OSNOVNIH PODATAKA O HE MOSTARSKO BLATO

ULazna graĐevina Ulazna građevina dovodnoga tunela kao i trasa tunela smještena je 50 m južno od postojeće ulazne građevine za velike vode (Varda tunel). Objekt je ulazne građevine konstruktivno podijeljen u dva dijela. Dno ulazne građevine smješteno je na razini dovodnoga tunela.

DOVODNI TUNELDovodni tunel za HE Mostarsko blato prokopan je kroz brdo Varda, iza ulazne građevine. Duljina tunela je 2207 m s kotom dna ulaza na 214,00 m.n.m. i kotom izlaza na 196,20 m.n.m. Dovodni tunel projektiran je u obliku potkovičasta profila, promjera 4,20 m, s armirano betonskom oblogom debljine 30 cm.

VODOSTAN – DONJA I GORNJA VODNA KOMORANa kraju dovodnoga tunela smještena je vodna komora za kompenziranje vod-nih oscilacija u sustavu koje nastaju zbog promjene opterećenja agregata. Do-nja vodna komora duljine je 47,0 m, a vertikalnim vodostanom povezana je s gornjom vodnom komorom kružnoga oblika, volumena 3.000,0 m3.

ZASUNSKA KOMORA Zasunska komora smještena je nizvodno od priključka vodne komore, veličine je 10,70x9,70 m. Objekt za-sunske komore u kojem je ugrađen leptirasti zatvarač i njegova upravljačka oprema smješten je na platou ispred izlaznoga portala dovodnoga tunela.

TLaČni Cjevovod Tlačni cjevovod unutarnjega promjera 3 m, duljine 360 m sastoji se od dva koljena i 3 dilatacije, a povezuje zasunsku komoru i strojarnicu. Podzemni dio cjevovoda duljine je 140 m.



STROJARNICA HE Mostarsko blato čini i zgrada strojarnice u kojoj su ugrađena dva agregata

snage po 30 MW, zračni vod naponske razine 110 kV kojim se elektrana spaja na elektroenergetski sustav. Smještena je na desnoj obali rijeke Jasenice, uzvodno

od slapišta postojećega brzotoka, a postavljena je gotovo paralelno toku Jasenice u podnožju brda Dobraljina.

DONJI KOMPENZACIJSKI BAZEN Objekt donjega bazena obuhvaća prostor kapaciteta od 10.000 m3 nizvodno od strojarnice u koji

dolaze vode rijeke Jasenice, elektrane HE Mostarsko blato i postojećega brzotoka vodoprivrednoga tunela. Funkcija toga objekta reguliranje je protoka rijeke Jasenice i protoka prema odvodnom kana-

lu, tj. rijeci Neretvi. Na kraju donjega bazena ugrađene su 3 klapne za regulaciju protoka voda.

PriKLjUČni daLeKovodNovi 110 kV priključni dalekovod povezuje HE Mostarsko blato s mrežom do dalekovoda 110 kV Mostar 4

(trafostanica Čule) – Mostar 5 (trafostanica Rodoč). Priključkom se ostvaruje prijenos el. energije iz HE Mostarsko blato u prijenosnu elektroenergetsku mrežu BiH.

ODVODNI KANALOdvodni kanal izvodi se za mogućnost evakuacije ukupnoga instaliranog protoka HE Mostarsko blato od 40 m3/s, čime je

osiguran potpuno neovisan rad elektrane od propusne moći nizvodnoga korita rijeke Jasenice. Prihvat voda iz elektrane i iz rijeke Jasenice osiguran je u donjem kompenzacijskom bazenu. Ulazna građevina izvedena je s dva preljevna polja širine 5 m

sa zatvaračima. Kapacitet preljevnih polja s otvorenim zatvaračima je 2 x 20m3/s.

UTJECAJ NA OKOLIŠ I LOKALNA ZAJEDNICAStudija utjecaja na okoliš izvršena je u okviru Studije izvodljivosti za HE Mostarsko blato koju je

sačinio Verbundplan iz Austrije. Tom studijom utvrđeno je da izgradnja HE Mostarsko blato ima mi-nimalan utjecaj na okoliš prostora Mostarskoga blata. Ne ugrožava postojeće stanje, a uz proizvodnju

električne energije omogućava veću zaštitu Mostarskoga blata od plavljenja (dodatnim odvodnim kapa-citetima prema rijeci Neretvi) što će uvelike poboljšati poljoprivredne uvjete za korištenje polja, ali i razvoj

ostalih grana gospodarstva cijeloga kraja.



Ostvarena proizvodnja hidroelektrana (MWh) po mjesecima 2010.

siječanj veljača ožujak travanj svibanj lipanj srpanj kolovoz rujan listopad studeni prosinac kumulativ

HE Rama 57.862 59.307 103.804 101.085 91.865 78.748 67.163 57.691 67.549 77.108 35.680 85.043 882.905

CHE Čapljina 141.001 154.142 156.862 41.217 40.841 13.112 579 715 1.615 11.291 90.663 142.199 794.238

HE Mostar 32.297 28.567 34.031 36.042 32.727 19.867 12.076 9.812 15.483 26.139 34.911 38.360 320.309

HE Jajce 1 34.389 25.681 30.241 29.757 24.971 23.859 15.537 8.899 6.828 7.228 18.674 31.688 257.752

HE Jajce 2 18.812 16.361 20.154 19.744 18.999 18.070 14.019 8.880 7.782 8.406 13.837 19.629 184.693

HE Peć Mlini 17.727 19.089 20.254 15.224 10.932 4.340 1.517 745 641 1.146 13.249 18.857 123.720

HE M. blato 0 0 0 0 6.585 11.985 0 0 0 0 9.489 12.991 41.050

UKUPNO 302.087 303.148 365.345 243.069 226.920 169.982 110.890 86.740 99.880 131.318 216.502 348.769 2.604.667

200.000

150.000

100.000

50.000

0

HE M. blato

HE Peć Mlini

HE Jajce 2

HE Jajce 1

HE Mostar

CHE Čapljina

HE Rama

siječanj veljača ožujak travanj svibanj lipanj srpanj kolovoz rujan listopad studeni prosinac


HE Rama CHE Čapljina HE Mostar HE Jajce I HE Jajce II HE Peć Mlini HE M.blato UKUPNO

2000. 653,80 121,65 181,13 197,95 152,63 1307,172001. 722,90 283,18 197,34 226,81 170,31 1600,542002. 455,00 117,00 199,00 229,00 173,00 1173,002003. 570,00 162,00 200,00 163,00 137,00 1232,002004. 674,98 327,20 257,10 241,48 161,00 6,89 1668,652005. 729,26 317,59 239,02 240,63 173,65 68,53 1768,692006. 864,64 331,68 242,47 229,07 161,70 55,22 1884,792007. 467,03 111,24 193,33 170,90 141,79 39,79 1124,072008. 557,31 115,42 250,25 209,21 152,38 71,08 1355,642009. 805,82 386,28 257,33 232,64 166,72 91,03 1939,822010. 882,91 794,24 320,31 257,75 184,69 123,72 41,05 2604,67

Proizvodni Trend 2000.-2010. (gWH)

2000. 2001. 2002. 2003. 2004. 2005. 2006. 2007. 2008. 2009. 2010.

2.500

2.000

1.500

1.000

500

0

HE Rama - 34%

CHE Čapljina - 30%

HE Mostar - 12%

HE Jajce 1 - 10%

HE Jajce 2 - 7%

HE Peć Mlini - 5%

HE M. blato - 2%



PRIPREMA I IZGRADNJA NOVIH PROIZVODNIH KAPACITETA

Za osiguranje vlastitoga razvoja i napretka kao i potreba kupaca, JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar već dulji niz godina radi na projektima energetskoga korištenja obnovljivih izvora: vjetra, vodnih resursa i fosilnih go-riva. Vrše se pripreme i za korištenje potencijala solarne energije kao i moguće plinofikacije područja na kojem djeluje poduzeće.

Strateškim planom i programom za energetiku BiH razvojni projekti JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar uvršteni su u prioritetne projekte BiH. Prema Odluci Vlade FBiH od 15. veljače 2010. godine o proglašenju javnoga interesa i pristupanju pripremi i izgradnji 28 prioritetnih elektroenergetskih objekata u FBiH, JP Elek-troprivreda HZ HB d.d. Mostar nositelj je aktivnosti pripreme izgradnje i izgradnje 11 prioritetnih elektroener-getskih objekata.

nazivinstalirana

snagaProizvodnja

vrijeme realizacije

godina puštanja u

pogoninvesticija

angažirani radnici tijekom

izgradnje

nova radna mjesta

MW GWh god. god. milijuna € čovjek/godina radno mjesto

Termoelektrane 550,00 3.000,00 1.100,00 6.000 790

RiTE Kongora 550,00 3.000,00 5 2018. 1.100,00 6.000 790

Hidroelektrane 162,60 445,70 203,76 2.050 81

CHE Vrilo 64,00 242,96 4,5 2015. 89,11 400 25

CHE Kablić 52,00 73,13 3 2021. 58,42 400 25

HE Han Skela 12,00 52,00 2 2015. 29,50 300 10

HE Ugar Ušće 11,60 33,19 2 2016. 12,87 350 7

HE Vrletna Kosa 11,20 22,54 2 2018. 6,93 300 7

HE Ivik 11,20 21,88 2 2017. 6,93 300 7

vjetroelektrane 200,00 626,11 316,72 1.270 62

VE Borova Glava 52,00 149,62 3 2017. 78,00 350 16

VE Mesihovina 44,00 128,53 3 2013. 78,00 300 14

VE Velika Vlajna 32,00 89,36 3 2015. 52,72 220 10

VE Poklečani 72,00 258,60 3 2016. 108,00 400 22

Ukupno 912,6 4.071,81 1.620,48 9.320 933

Nisu uvrštene male hidroelektrane (MHE)


PREGLED AKTIVNOSTI NA PROJEKTIMA

VJETROELEKTRANE

VE MESIHOVINAU Sarajevu je 23. veljače 2010. god. potpisan Ugovor o kreditu i projektu i Ugovor o financiranju pro- •jekta između KfW banke, Bosne i Hercegovine, Federacije BiH i JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar za izgradnju VE Mesihovina,Izrađen je Idejni projekt, •Izrađen je Glavni projekt TS 20/110 kV Gornji Brišnik, •Izrađen je Elaborat otkupa i odšteta, •Provedena procedura za izbor Konzultanta Fichtner GmbH & CO KG, •Izrađen je Plan upravljanja otpadom, •Na temelju izrađena Elaborata izvlaštenja za VE Mesihovina, Općinsko vijeće općine Tomislavgrad donije- •lo je Rješenje o utvrđivanju općeg interesa za VE Mesihovina,Pokrenuta je procedura ishođenja Urbanističke suglasnost kod Federalnoga ministarstva prostornog ure- •đenja (ishođeno 15 suglasnosti u postupku do kraja 2010.),Formiran je poseban Pogon VE Mesihovina, izgrađen privremeni montažni poslovni objekt u Tomislav- •gradu te uređen pristupni put do VE Mesihovina,Izvršena je zamjena mjernih senzora na lokaciji 50 m mjernog stupa VE Mesihovina. •

ve veLiKa vLajna/jasTreBinKaIzrađena je Studija izvodljivosti VE Velika Vlajna/Jastrebinka, •Izvršeno je terensko rekognosciranje, pripreme podloga, geodetska, geološka i istraživanja za potrebe •Studije izvodljivosti VE Velika Vlajna/Jastrebinka i PPUO,Izrađen je Glavni projekt TS 20/110 kV Jastrebinka, •Izvršena je zamjena mjernih senzora na lokaciji 50m mjernoga stupa, •Izrađen Plan upravljanja otpadom, •Ishođena je Prethodna vodna suglasnost, •Pokrenuta je procedura ishođenja koncesije kod resornoga županijskog ministarstva i zatražena sugla- •snost Grada Mostara,Izrađen je dokument: Zahtjev za izdavanje okolišnog dopuštenja za VE Velika Vlajna i pokrenuta proce- •dura ishođenja Okolišne dozvole kod Federalnoga ministarstva okoliša i turizma.


ve PoKLeČaniIzvršeno je instaliranje 50 m mjernog stupa s visokopreciznom mjernom opremom, •Izrađena je preliminarna Studija izvodljivosti VE Poklečani, •Projekt je kandidiran za dodjelu grant sredstava za izradu Studije izvodljivosti i Studije utjecaja na okoliš kod •Western Balkan Investment Framework (WBIF) fonda,Izvršeno je terensko rekognosciranje, pripreme podloga, geodetska, geološka i istraživanja za potrebe pre- •liminarne Studija izvodljivosti VE Poklečani i PPUO,Pokrenuta je procedura ishođenja koncesije kod resornoga županijskog ministarstva i zatražena sugla- •snost općine Posušje.

VE BOROVA GLAVAIzvršena je zamjena mjernih senzora na lokaciji 50 m mjernog stupa i •Izrađen je Glavni projekt TS 20/110 kV Jurina Glavica. •

HIDROELEKTRANE

CHE VRILOIzrađena je i revidirana Projektna dokumentacije za izradu Idejnog projekta •CHE Vrilo (izbor veličine izgradnje, idejni projekt, studija priključenja na EES, procjena utjecaja na okoliš),Izvršeni su geodetski radovi na području Gornjega bazena, •Provedena je hidrološka analiza i definiranje potreba uspostave novih •hidroloških postaja VP Kovači, VP Drina i VP Karlov Han.

MHE MOKRONOGEProvedena je natječajna procedura i ugovorena izrada Studije izvodljivosti MHE Mokronoge, •Izrađen je Program istražnih radova, Studija alternativa i Procjena utjecaja na okoliš, Provedena je •natječajna procedura i ugovorena provedba Programa istražnih radova za Studiju izvodljivosti.



izrada ProjeKTne doKUMenTaCije za reviTaLizaCijU agregaTa, nadvišenje Brane i MHe na oPToČnoM TUneLU He jajCe ii

Izrađen je i revidiran 21 elaborat s pratećim računalnim simulacijama i analizama. •

PROJEKT KORIŠTENJA FOSILNIH GORIVA

RiTE KONGORAIzrađen je separat • Aktivnosti na pripremi dokumentacije za projekt RiTE Kongora,Izrađena je natječajna dokumentacija, provedba natječajne procedure i nadzor nad izradom studije •Strateška procjena utjecaja na okoliš RiTE Kongora (SPUO RiTE Kongora),Izrađeno je Inicijalno izviješće SPUO RiTE Kongora. •

OSTALE AKTIVNOSTIIzrađen je Katalog proizvodnih objekata JP • Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, Izrađen je Katalog projekata EEO objekata JP • Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, Izrađen je separat • Analiza vjetropotencijala istraženih vjetrolokacija, JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar,Sudjelovanje u nadzornim aktivnostima pri provedbi Studije • Vrbas river basin integrated water-energy study (Projekt financiran od Svjetske banke),Provedena natječajna procedura, inženjerski nadzor nad provedbom studije • Tehno-ekonomske analize integracije vjetroelektrana u elektroenergetski sustav na području djelovanja JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar,Provedena natječajna procedura, inženjerski nadzor nad provedbom • Studije plinofikacije na području djelovanja JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, Izrada Projektne zadaće za studiju • Mogućnosti korištenja sunčeve energije za proizvodnju električne energije,Izrađen je Elaborat o klizištima na obodu akumulacije HE Rama, •Izrađen je Glavni projekt poslovnog objekta u Tomislavgradu, •Izrada Plana upravljanja otpadom za hidroelektranu Mostarsko blato, •Izrađen je Plan upravljanja otpadom pri izgradnji odvodnog kanala Jasenica – Neretva (HE Mostarsko blato) •Sudjelovanje u izradi i pregledu ISO postupaka. •



Pregledna karta rasporeda postojećih i planiranih proizvodnih objekata


DISTRIBUCIJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

disTriBUCija eLeKTriČne energije

U Distribuciji električne energije obavljaju se poslovi distribucije električne energije do potrošača, poslovi ek-sploatacije, redovitoga (pregledi, revizije i remonti vodova i postrojenja) i investicijskoga održavanja distribu-cijskih vodova i postrojenja, pripadajući poslovi telekomunikacija i informacijskoga sustava, te drugi poslovi sukladno Pravilniku o unutarnjoj organizaciji JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Osnovnu unutarnju organizaciju Distribucije električne energije čine organizacijski dijelovi: Ured iz-vršnog direktora distribucije, Distribucijsko područje Jug, Distribucijsko područje Centar i Distribucijsko područje Sjever.

Distribucija raspolaže s 11.431 kilometrom distribucijske zračne i podzemne mreže, naponske razine 10, 20 i 0,4 kV, te 295 kilometara 35 kV mreže. Ukupna instalirana snaga distribucijskih trafostanica TS 35/10(20) kV iznosi 85,5 MVA, a TS 10(20)/0,4 kV 1.017 MVA. O kvalitetnoj isporuci električne energije brine se 889 uposlenika Distribucije električne energije.

Cilj je poslovanja Distribucije električne energije distribucijsku mrežu i njezino uprav-ljanje kontinuirano poboljšavati kroz rekonstrukciju i izgradnju novih kapaciteta kao i elektrifikaciju područja u kojima djeluje zbog čega je u 2010. godini izdvojeno 28 milijuna KM.

Iz kreditnih sredstava Europske banke za obnovu i razvoj (EBRD) i Europske investicijske banke (EIB) završeni su svi projekti izgradnje i rekonstrukcije distri-bucijskih objekata u iznosu od oko 21 milijun KM.


Tehnički podaci o elektroenergetskim objektima distributivnih mreža na kraju 2010. god.

DP

Podaci o trafostanicama Podaci o elektroenergetskim vodovima

Ts 110/10(20) kv Ts 35/10(20) kv Ts 10(20)/0,4 kv sn 35 kv vodovi sn 10(20) kv vodovi nn 0,4 kv vodoviUkupan broj

TSinstalirana snaga

Ukupan broj TS

instalirana snaga Ukupan broj Ts instalirana snaga dužina zv dužina Pv Ukupna dužina dužina zv dužina Pv Ukupna dužina dužina zv dužina Pv Ukupna dužina

N [MVA] N [MVA] N [kva] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km]1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

DP Jug vl. EP 10 31 1.975 463.765 136,772 1,055 137,827 2.247,093 536,079 2.783,172 4.578,438 484,474 5.062,912

DP Jug vl. III 1 0 464 246.615 75,4 0 75,4 50,321 79,173 129,494 12,280 37,670 49,950

DP Jug vl. EP+III 0 0 1 400 0 0 0 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000

DP Centar vl. EP 3 18,5 591 127.810 58,97 2,03 61 566,927 84,927 651,854 1.830,561 112,846 1.943,407

DP Centar vl. III 0 0 147 96.650 0 0 0 17,510 28,59 46,100 14,615 9,137 23,752

DP Sjever vl. EP 3 36 242 62.600 20 1 21 221,950 48,09 270,040 441,220 23,150 464,370

DP Sjever vl. III 0 0 52 19.730 0 0 0 0,000 5,78 5,780 0,000 0,000 0,000

Ukupno vl. EP 16 85,5 2.808 654.175 215,742 4,085 219,827 3.035,970 669,096 3.705,066 6.850,219 620,470 7.470,689

Ukupno vl. III 1 0 663 362.995 75,4 0 75,4 67,831 113,543 181,374 26,895 46,807 73,702

Ukupno vl. EP+III 0 0 1 400 0 0 0 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000

sveukupno eP Hz HB 17 85,5 3.472 1.017.570 291,142 4,085 295,227 3.103,801 782,639 3.886,440 6.877,114 667,277 7.544,391

(vl. EP - vlasništvo JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, vl. III - vlasništvo trećih lica)

Pogon Mostar Pogon Livno Pogon grude DP SJEVER DP CENTAR

NN mreže 19 18 22 14 17

NN kabelske mreže 3 1 8 0 1

SN kabeli 13 5 9 4 3

10(20) kV DV 7 3 14 4 6

STS 4 2 8 4 1

MBTS 12 3 6 1 9

Rasklopišta 3 0 1 0 0

SECTOS* 2 4 4 0 0

Ukupno objekata 63 36 72 27 37 sveukupno 235

* daljinski upravljana rasklopna sklopka

Distribucijski objekti realizirani u 2010. kreditnim sredstvima EIB-a


DISTRIBUCIJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

Tehnički podaci o elektroenergetskim objektima distributivnih mreža na kraju 2010. god.

DP

Podaci o trafostanicama Podaci o elektroenergetskim vodovima

Ts 110/10(20) kv Ts 35/10(20) kv Ts 10(20)/0,4 kv sn 35 kv vodovi sn 10(20) kv vodovi nn 0,4 kv vodoviUkupan broj

TSinstalirana snaga

Ukupan broj TS

instalirana snaga Ukupan broj Ts instalirana snaga dužina zv dužina Pv Ukupna dužina dužina zv dužina Pv Ukupna dužina dužina zv dužina Pv Ukupna dužina

N [MVA] N [MVA] N [kva] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km] [km]1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

DP Jug vl. EP 10 31 1.975 463.765 136,772 1,055 137,827 2.247,093 536,079 2.783,172 4.578,438 484,474 5.062,912

DP Jug vl. III 1 0 464 246.615 75,4 0 75,4 50,321 79,173 129,494 12,280 37,670 49,950

DP Jug vl. EP+III 0 0 1 400 0 0 0 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000

DP Centar vl. EP 3 18,5 591 127.810 58,97 2,03 61 566,927 84,927 651,854 1.830,561 112,846 1.943,407

DP Centar vl. III 0 0 147 96.650 0 0 0 17,510 28,59 46,100 14,615 9,137 23,752

DP Sjever vl. EP 3 36 242 62.600 20 1 21 221,950 48,09 270,040 441,220 23,150 464,370

DP Sjever vl. III 0 0 52 19.730 0 0 0 0,000 5,78 5,780 0,000 0,000 0,000

Ukupno vl. EP 16 85,5 2.808 654.175 215,742 4,085 219,827 3.035,970 669,096 3.705,066 6.850,219 620,470 7.470,689

Ukupno vl. III 1 0 663 362.995 75,4 0 75,4 67,831 113,543 181,374 26,895 46,807 73,702

Ukupno vl. EP+III 0 0 1 400 0 0 0 0,000 0,00 0,000 0,000 0,000 0,000

sveukupno eP Hz HB 17 85,5 3.472 1.017.570 291,142 4,085 295,227 3.103,801 782,639 3.886,440 6.877,114 667,277 7.544,391

(vl. EP - vlasništvo JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, vl. III - vlasništvo trećih lica)


organizacijska cjelinagubici 2007.-2010. (%)

2007. 2008. 2009. 2010. 2010.-2007.

Pogon Mostar 19,63 18,53 18,24 17,59 -2,04

Pogon Grude 20,95 19,56 18,32 16,63 -4,32

Pogon Livno 15,40 15,57 15,25 15,48 0,08

DP Centar 19,22 18,37 17,73 15,96 -3,26

DP Sjever 11,34 10,26 9,47 9,81 -1,53

Ukupno 18,69 17,73 17,12 16,18 -2,51

TAR0

5

10

15

20

25

UKUPNO

DP SJEVER

DP CENTAR

POGON LIVNO

POGON GRUDE

POGON MOS2007 2008 2009 2010

Netehnički gubici električne energije tzv. komercijalni gubici predstavljaju veći dio gubitaka na distribucijskoj mreži. Izazvani su neovlaštenim trošenjem električne energije, tj. njezinim ne registriranjem preko mjernih uređaja koji su oštećeni, neplombirani ili s oštećenim plombama.

Pojačani napori na sprječavanju i utvrđivanju neovlaštene potrošnje električne energije, kao i druge ak-tivnosti (očitanje, zamjena brojila, ulaganja u mrežu), rezultirali su bitnim smanjenjem gubitaka električne energije.

Ostvareni su rezultati plod provedenih aktivnosti:Masovne kontrole mjernoga mjesta i priključka. • Izvršeno je 49.832 kontrola pri čemu je otkriveno 417 potrošača koji su neovlašteno trošili električnu energiju,Zamjene brojila. • Izvršeno je 17.308 zamjena od kojih je veći dio elektronička brojila s mogućnosti da-ljinskog očitanja i nadzora u smislu neovlaštenoga djelovanja na brojilo,


Tijekom 2010. godine nastavljen je trend smanjenja gubitaka.

organizacijska cjelinagubici 2010. (%)

planirani ostvareni ostvareni-planirani

DP Jug 15,72 16,93 1,21

DP Centar 14,61 15,96 1,35

DP Sjever 9,45 9,81 0,36

Ukupno 15,00 16,18 1,18

0

5

10

15

20

OSTV.-PLAN.

OSTVARENI

PLANIRANI

UKUPNODP SJEVERDP CENTARDP JUGDISTRIBUCIJA ELEKTRIČNE ENERGIJE

Izmještanja mjernoga mjesta i priključka • vršeno je pojedinačno kod potrošača s utvrđenom neovlašte-nom ili sumnjom na neovlaštenu potrošnju, te masovna izmještanja na trafopodručjima s povećanim stupnjem gubitaka,Ugradnja brojila • ukupne potrošnje unutar transformatorskih stanica u smislu utvrđivanja stupnja gubi-taka na pripadnom trafopodručju.

Provedba navedenih aktivnosti omogućena je kroz ostvarivanje nužnih preduvjeta kao što su:Nabava elektroničkih brojila za sve kategorije potrošnje u količini od 15.780 brojila u vrijednosti od 5,1 •milijuna KM, koja imaju mogućnost daljinskoga očitanja i nadzora, te daljinskoga uključenja/isključenja i ograničenja angažirane snage,Nabava različitih vrsta ormara od poliestera potrebitih za izmještanja mjernih mjesta i priključaka u •vrijednosti od 1,26 milijuna KM,Realizacija ugovora izvođenje zemljanih i građevnih radova potrebnih prilikom izmještanja mjernih •mjesta i priključaka.


Do kraja 2010. godine ugrađeno je 2624 mjernih uređaja i 2442 modema za daljinsko prikupljanje podataka o potrošnji električne energije i drugim ener-

getskim veličinama na razini distribucijskih trafostanica u vlasništvu EPHZHB. Time je taj projekt i završen.U tekućoj godini nastavit ćemo s ugradnjom takvih brojila i u TS-ovima koji nisu u

vlasništvu JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, kao i na mjestima razmjene električne energije s drugim distribucijama iz okruženja što će omogućiti kompletan uvid u tokove

snaga u distribucijskom sustavu. Prikupljeni podaci spremaju se u bazu dostupnu svim re-levantnim službama u distribuciji za pregled i daljnju obradu.


OPSKRBA ELEKTRIČNOM ENERGIJOM

oPsKrBa eLeKTriČnoM energijoM

U Opskrbi električnom energijom obavljaju se poslovi vezani za opskrbu električnom energijom tarifnih kupaca, poslovi obrade obračunskih elemenata radi isporuke električne energije, poslovi obračuna potrošnje električne energije, poslovi ispostave računa kupcima i naplate obračunate električne energije, te drugi poslovi sukladno Pravilniku o unutarnjoj organizaciji JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

Osnovnu unutarnju organizaciju Opskrbe električne energije čine organizacijski dijelovi: Ured izvršnog di-rektora opskrbe, Služba za odnose s kupcima, Opskrbno područje Jug, Opskrbno područje Centar, Opskrbno područje područje Sjever.

Opskrbna područja obavljaju svoju djelatnost kroz sektore, pogone, službe, poslovnice i radne jedinice. O kvalitetnom i učinkovitom obavljanju djelatnosti opskrbe električnom energijom brinu se svi uposlenici

Opskrbe, a kojih je na dan 31. prosinca 2010. godine bilo 348. Tijekom 2010. godine Opskrba je uspješno pružala svim svojim kupcima kvalitetnu i pouzdanu uslugu opskrbe električnom energijom. Ukupan broj ku-paca na dan 31. prosinca 2010. godine iznosio je 186.294.

Broj kupaca električne energije po opskrbnim područjima u 2010. godini

Opskrbno područje Jug 121.118

Opskrbno područje Centar 47.913

Opskrbno područje Sjever 17.263

Udio kupaca električne energije po opskrbnim područjima u 2010. (%)

OP Sjever

OP Centar

OP Jug

9%

26%65%


Struktura ukupnoga broja kupaca na dan 31.12.2010. godine

Kategorija potrošnje Broj kupaca

110 kV 3

35 kV 3

10(20)kV 140

Kućanstvo 169.851

Ostala potrošnja 14.689

Javna rasvjeta 1.611

Ukupan broj kupaca 186.297

Struktura fakturirane energije na distributivnim naponskim razinama

10 kV

Ostala potrošnja

Kućanstva

Javna rasvjeta

35 kV

12,76%

62,18%

22,75%

1,87% 0,44%

Preuzeta električna energija po opskrbnim područjima

OP Sjever

OP Centar

OP Jug

22%

7%

71%



naPLaTa eLeKTriČne energijeSredišnja aktivnost Opskrbe usmjerena je prvenstveno na poslove naplate električne energije kao ključnoga pokazatelja kvalitete i učinkovitosti cjelokupnoga poslovanja JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar. Iznimno nepovoljni uvjeti globalne ekonomske krize koji su obilježili 2010. godinu, stvarali su dodatno opterećenje pri realizaciji naplate električne energije. Unatoč tome, a zahvaljujući poduzimanju niza pojačanih aktivnosti kao i maksimalnom zalaganju i međusobnoj suradnji svih uposlenika Opskrbe električnom energijom, tijekom 2010. godine ostvaren je ukupan stupanj naplate električne energije fakturirane na distributivnim naponskim razinama od 98,73%.

stupanj naplate električne energije u 2010. godini (%)

Opskrbno područje Jug 98,41

Opskrbno područje Centar 99,06

Opskrbno područje Sjever 100,53

U cilju zaštite potraživanja od zastarijevanja, a kao jedna od krajnjih mjera pri realizaciji naplate električne energije pokrenut je veći broj sudskih postupaka protiv kupaca koji ne izmiruju uredno svoje obveze za utro-šenu električnu energiju.

Broj pokrenutih sudskih postupaka u 2010. godini

Opskrbno područje Jug 1.451

Opskrbno područje Centar 400

Opskrbno područje Sjever 88

Ukupno 1.939

ODNOSI S KUPCIMAZa Opskrbu električnom energijom, a u skladu s poslovnom politikom kupci su u središtu poslovnoga interesa, a čime se i cijela strategija poslovanja prilagođava tom segmentu. U 2010. godini intenzivirana je i poboljšana cjelokupna komunikacija s kupcima kroz razvoj svih vidova podrške, a prije svega kroz poboljšanje poslova informiranja kupaca te poboljšanja kvalitete pisane, elektroničke i telefonske korespondencije. Krajem godine započet je i projekt formiranja i kadrovskoga osposobljavanja Informativnoga centra za kupce čime će se omo-gućiti dodatno poboljšanje odnosa s kupcima, kao i njihovo pravodobno i kvalitetno informiranje. Rad i razvoj Informativnoga centra služit će kao podrška i veza kupaca sa svim organizacijskim dijelovima Opskrbe, čime će se omogućiti centralizacija svih kontakata, kao i učinkovita, brza i profesionalna komunikacija s kupcima.


Maksimalna i minimalna satna opterećenja po mjesecima u 2010. godini

mjesec I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII. IX. X. XI. XII.

Max (MW) 358 357 364 327 323 311 330 347 37 383 378 440

Min (MW) 185 199 196 162 186 143 202 197 188 212 223 236

MW

sati

500

450

400

350

300

250

200

150

1001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

31.12.2010.

10.6.2010.

Dnevni dijagram opterećenja


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

Max (MW) 315 285 279 276 276 284 314 346 380 387 391 385 361 386 391 395 419 440 440 434 412 385 367 349

Min (MW) 238 219 213 208 208 213 233 271 143 266 285 288 291 294 296 289 285 283 274 277 290 302 285 256

Maksimalno opterećenje 31.12.2010. godine u 18 i 19 sati

Minimalno opterećenje 10.6.2010. godine u 9 sati



MW

sati

500

450

400

350

300

250

200

150

1001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24

31.12.2010.

10.6.2010.


Struktura isporučene energije (MWh)

Kupci na distribucijskim naponskim razinama

Kupci na 110 kV naponu

54%46%



Struktura fakturirane energije (KM)

66%34%



Struktura naplaćene energije (KM)

66%34%

Struktura isporučene, fakturirane, naplaćene energije i ostvarenih cijena za I-XII 2010. godine

opisisporučena el.

energija (MWh)

Fakturirana el. energija (KM)

naplaćena el. energija

(KM)

naplata (%)

Prodajna cijena električne energije (pf/kWh)


1.137.670 175.323.402 173.092.478 98,73 15,41

Kupci na 110 kv naponu 962.314 90.793.903 90.862.057 100,08 9,43

Ukupno 2.099.984 266.117.305 263.954.535 99,19 12,67

Prodajna cijena električne energije (pf/kWh)

20,00

15,00

10,00

5,00

0,00




POLITIKA ZAŠTITE OKOLIŠA

JP Elektroprivreda Hrvatske zajednice Herceg Bosna d.d. Mostar sve svoje poslovne aktivnosti temelji na na-čelima održivoga razvoja koji podrazumijeva odgovorno upravljanje, pozitivno poslovanje, zadovoljstvo svih zainteresiranih strana i dinamičan razvoj koji ne ugrožava okoliš.

Društvo teži neprestanom postizanju boljih rezultata zaštite okoliša, te će kontinuirano poduzimati sve raspoložive mjere koje će poboljšati zaštitu okoliša u svim svojim organizacijskim dijelovima i aktivnostima. Neprekidno će se pratiti učinci djelatnosti na okoliš i revidirati postupci kako bi se smanjili štetni utjecaji toga djelovanja.

Politika zaštite okoliša temelji se na načelima preventivnoga djelovanja i opreza. Ta su načela:poštivanje zakonskih propisa, standarda i EU direktiva iz područja zaštite okoliša, •odgovorno ponašanje prema okolišu kroz djelotvornu provedbu politike zaštite okoliša na načelima odr- •živoga razvoja, razvijanje svijesti o potrebi odgovornoga odnosa prema okolišu kod svih uposlenika Društva, •primjena najboljih raspoloživih tehnologija (čiste, okolišu prijateljske tehnologije i materijali), •optimalno, odnosno odgovorno i racionalno korištenje prirodnih resursa, •


prioritetno i intenzivno korištenje obnovljivih izvora •energije,stalno smanjenje, kontrola i nadzor emisija u zrak, vode i •tlo, smanjenja buke i očuvanje biodiverziteta,kontinuirana procjena rizika i mogućih incidentnih •utjecaja na okoliš, prevencija te eventualna sanacija nastalih šteta u cilju zaštite stanovništva i ugroženoga okoliša,uključivanje zahtjeva vezanih za zaštitu okoliša u ra- •zvojne planove i projekte, a kriterija zaštite okoliša u postupke donošenja odluka,smanjenje štetnosti i količine proizvedenoga otpada te •pravilno upravljanje njime kroz odlaganje, ponovnu uporabu i zbrinjavanje,smanjenje energetskih gubitaka u proizvodnji i distri- •bucijskoj mreži, te promoviranje energetske učinkovi-tosti kod svojih kupaca, informirati javnost o stanju zaštite okoliša u Društvu •putem javnih sredstava informiranja i izradom redovitih godišnjih izvješća.

U skladu s promoviranim načelima politike okoliša, vršit će se obrazovanje i osposobljavanje uposlenika kroz program obrazovanja o zaštiti okoliša, te ih poticati da rade na ekološki odgovoran način. Postojeći sustav nadzora zaštite okoliša odr-žavati i poboljšavati te postaviti jasne ciljeve upravljanja zašti-tom okoliša. Kroz informiranje i javne rasprave o pojedinačnim projektima osigurati komunikaciju s udrugama građana koje brinu o zaštiti okoliša i s drugim zainteresiranim stranama. Od isporučitelja opreme, konzultantskih i projektantskih te osta-lih suradničkih tvrtki i poslovnih partnera tražit će se primjena odgovarajuće politike zaštite okoliša.

Uprava i generalni direktor izražavaju svoju predanost pro-vedbi Politike zaštite okoliša u JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.



HIDROMETEOROLOŠKI SUSTAVSlijedeći svjetske trendove zaštite okoliša i razvijanje svijesti o potrebni zaštite

voda kao jedne od osnovnih karika u lancu proizvodnje električne energije JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar uspostavila je hidrometeorološki sustav kojemu

je cilj praćenje kvalitete i kvantitete vode na vodotocima na područja djelovanja poduzeća, kao i praćenje meteoroloških parametara (temperatura i vlažnost zraka,

padaline, smjer i intenzitet vjetra) na lokacijama od važnosti proizvodnju i prehranji-vanje slivova. Sustav je u funkciji od rujna 2004. godine i tada je bio jedini takav sustav u širem okru-

ženju gdje su sve postaje automatizirane i povezane sustavom daljinske dojave podataka. On se trenutačno sastoji od 26 hidroloških i 8 meteoroloških postaja. Na hidrološkim posta-

jama mjeri se kvantiteta i kvaliteta vode: temperatura vode, pH-vrijednost, redoks-faktor, oto-pljeni kisik, zasićeni kisik, specifična provodljivost, nitrat, amonijak, mutnoća, ukupno otopljeni

plinovi. Postaje su opremljene svim komponentama nužnim za samostalan rad, motrenje i mjerenje para-

metara, te sustavom daljinskoga prijenosa podataka putem GSM signala, povezanim s njegovim centrom smještenim u sjedištu poduzeća u Mostaru.

INFORMACIJSKI SUSTAVPrijenos se podataka vrši sukladno zahtjevima daljinskoga prijenosa i to redovito u zadanim intervalima ili po

pozivu. Za napajanje postaja koristi se fotonaponski sustav koji je opskrbljuje ekološki čistom energijom. Njegov je sastavni dio i programski paket Hydras 3, aplikativni softver za prikupljanje, obradu i prijenos mjernih veličina u

području hidrologije, meteorologije i zaštite okoliša. Hydras 3 ima bazu podataka visokih performansi koja omogućava mnogobrojne funkcije. Postaje i instrumenti održavaju se sukladno standardima. Uspostavom tih automatiziranih postaja i hidrološkoga in-

formacijskog sustava omogućen je jednostavan i brz pristup valjanim podacima o vodotocima, tj. njihovim kvalitativnim i kvantitativnim promjenama u vremenu i prostoru, čime je osigurano i učinkovitije upravljanje i optimizacija proizvodnje.

AKTIVNOSTI NA ZAŠTITI OKOLIŠAJP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar kontinuirano kroz sve svoje djelatnosti provode mjere

zaštite okoliša s posebnim naglaskom na vode: uvođenjem hidrološkoga sustava automatizira-nih mjernih postaja kroz razvojne projekte čiji su važan dio studije utjecaja na okoliš s posebnim

naglaskom zaštite kakvoće i količine voda; dobivanjem okolišnih dopuštenja za novoizgrađene objekte do dobivanje okolišnih dopuštenja za objekte koji su pušteni u pogon prije stupanja na

snagu zakon o zaštiti okoliša, kao i redovitim poribljavanjem akumulacija.



U JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar provodi se sustavno obrazovanje i osposobljavanje uposlenika za pripremu i uvođenje sustava zaštite okoliša, i do sada je troje uposlenika steklo međunarodno priznati certifikat za EOQ menadžera okoliša.

U cilju odgovornoga i okolišno prihvatljiva upravljanja otpadom u poduzeću sukladno usvojenom Postupku upravljanja otpadom od Uprave JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar zbrinjava se elektronički i električni otpad koji vrši odabrana ovlaštena i certificirana tvrtka. Također su pokrenute aktivnosti za izradu Projektnog plana izgradnje privremenih odlagališta opasnog i neopasnog otpada.


zaKLjUČna razMaTranja

UPRAVA O POSLOVANJUU hidroelektranama u kojima gospodari JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar, u izvještajnom

razdoblju proizvedeno je 2.604,67 GWh električne energije, što predstavlja 115,91% plani-ranih količina.Sve su hidroelektrane zbog izuzetno povoljne hidrologije ostvarile veću proizvodnju električne

energije od planirane.Ostvareni gubici električne energije na distributivnim naponskim razinama su 16,18% i dalje su

iznad planskih gubitaka (15%), ali manji od ostvarenih gubitaka za isto razdoblje prethodne godine (17,21%).Nastavljene su aktivnosti na kontrolama kupaca i svrstavanju kupaca po pripadajućim trafopodručjima.

Tijekom 2010. godine u svim DP-ima i poslovnicama sa većim gubitcima vršena su izmještanja mjernih mjesta/priključaka kod postojećih kupaca. Poduzimane su aktivnosti na otkrivanju i kategorizaciji mogućih nedostataka

na mjernim mjestima i priključcima koji mogu doprinositi ukupnim netehničkim gubicima. Osim navedenoga poduzete su i aktivnosti na projektu daljinskog očitanja brojila, te pripremljena su još 22 višestambena objekta za

daljinsko očitanje. Tijekom razdoblja od I. do XII. mjeseca 2010. godine u sve tri ustrojbene jedinice Opskrbe električnom energijom

vršene su pojačane aktivnosti u cilju postizanja što učinkovitije naplate električne energije, što je rezultiralo ostvarenim stupnjem naplate od 98,73%, i veća je od planirane naplate potraživanja (97%). U odnosu na isto razdoblje prošle godine,

za dvanaest mjeseci 2010. godine, u Opskrbi električnom energijom naplaćeno je 3.230.058 KM više.Ostvarena prosječna cijena za kupce na distribucijskim naponskim razinama iznosi 15,41 pf/kWh. U ovoj je godini broj pokrenu-

tih parničnih postupaka osjetno manji, a trend smanjenja naplate potraživanja kroz institucije suda rezultat je uloženih napora i niza primjene operativnih radnji i postupaka kojima Društvo samostalno raspolaže, a sve utemeljeno na zakonskim i podzakonskim propisima. Takvo je ostvarenje naplate pozitivno utjecalo na likvidnost i

promatrajući pokazatelje likvidnosti – koeficijent tekuće likvidnosti, trenutačne likvidnosti, ubrzane likvidnosti i financijske stabilnosti, vidi se da su svi u okvirima poželjnih veličina i da imaju pozitivan

trend rasta od pokazatelja u istom razdoblju prethodne godine. U odnosu na rebalans plana investicija za 2010. godinu (82.140.088 KM) ukupno realizirane

investicije za razdoblje od I. do XII. mjeseca 2010. godine (59.390.013 KM) ostvarene su sa 72,3%.


Pokazatelji profitabilnosti: bruto profitna marža, ROA - profitabilnost imovine, ROE -profitabilnost kapitala, ROI – povrat na investirano, EBITDA i EBIT iz razloga pozitivnoga financijskog rezultata, imaju rastući trend u odnosu na pokazatelje za isto razdoblje prethodne godine.

Pokazatelji investiranja: produktivnost rada, EPS – zarada po dionici u izvještajnom razdoblju bilježe pozitivne trendove u odnosu na isto razdoblje prethodne godine.

Pokazatelji ekonomičnosti - koeficijent ekonomičnosti ukupnog poslovanja, operativni i radni faktor i koefi-cijent ekonomičnosti financiranja imaju također rastući trend i zadovoljavaju referentne vrijednosti.

Sagledavajući rezultate poslovanja 2010. godine, Uprava JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar i dalje će se zalagati za ostvarenje dobroga poslovnog rezultata sa zadacima:

pokretanja razvojnih projekata, sukladno odlukama vlasnika,1. smanjenja gubitaka električne energije, 2. zadržavanja postignutog stupnja naplate potraživanja za isporučenu električnu energiju, 3. praćenja troškova poslovanja u cilju njihova daljnjega smanjenja u svim segmentima 4. poslovanja, gdje je to moguće,pouzdane, sigurne i kvalitetne opskrbe kupaca na svim naponskim razinama,5. uspješnog upravljanja ljudskim resursima unutar JP 6. Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.

NADZORNI ODBOR O POSLOVANJU Nadzorni odbora na sjednici održanoj 25. veljače 2011. godine donio je jednoglasno odluku o usvajanju Izvješća o poslovanju JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar za 2010. godinu.

Upućene su čestitke Upravi Društva na izuzetnim poslovnim rezultatima uz konstataciju da ostvareni poslovni rezultati nisu samo rezultat dobre hidrologije, nego i racionalnoga upravljanja i sazrijevanja Društva u jedno od najboljih poduzeća u javnom sektoru na ovim područjima. Uzimajući u obzir teške gospodarske uvjete poslovnoga okruženja u kojem Društvo djeluje, u nadolazećem razdoblju potrebno je zadržati visoku razinu ustrajnosti u cilju ostvarenja zacrtanih zadataka Uprave Društva i još boljih poslovnih rezultata.

ZAKLJUČNA RAZMATRANJA


SKUPŠTINA O POSLOVANJUSkupština JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar na 12. sjednici održanoj 28. lipnja 2011.

godine, jednoglasno je usvojila Izvješće o poslovanju za 2010. godinu koje uključuje Financijsko izvješće Neovisnoga revizora, Izvješće Nadzornoga odbora i Izvješće Odbora za reviziju. Sukladno obvezujućim smjernicama većinskoga vlasnika poduzeća predstavnicima državnoga ka-

pitala u tijelima javnih poduzeća, Skupština je donijela Odluku o raspodjeli dobiti za 2010. godinu.Dioničarima će za raspodjelu dividendi biti isplaćeno oko 40% sredstava od ostvarene dobiti, odno-

sno 15.998.605,92 KM, budući da je u 2010. godini dobit JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar iznosila 40.746.514,79 KM. Utvrđena je vrijednost dividende po jednoj dionici 2,17 KM,

a odluka predviđa i osiguranje sredstava za zakonske rezerve, kao i sredstva za dodjelu donacija u 2011. godini. Članovi Skupštine pohvalili su izuzetno dobre poslovne rezultate i

podržali opredjeljenje i napore Uprave za nastavkom provedbe uspješne poslovne politike. Na sjednici je donesena i Odluka o proširenju djelatnosti u unutarnjem

prometu i usuglašavanju djelatnosti s Odlukom o klasifikaciji djelatnosti BiH, kao i odluka o izmjenama Statuta JP Elektroprivreda HZ HB d.d. Mostar.


godišnje izvješće · stavno upravljanje kvalitetom, sigurnošću i zaštitom okoliša, bitne su...

Documents