goede praktijk 14 / bonne pratique 14 vers une architecture publique de qualité chantal...
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GOEDE PRAKTIJK 14 / BONNE PRATIQUE 14
Vers une architecture publique de qualité
Chantal Dassonville, Architecte, Directrice générale adjointe ff,Direction générale des Infrastructures.
But
Le Service des Infrastructures culturelles de la Communauté française Wallonie-Bruxelles a pour mission :
1. La construction, la rénovation et l’entretien du patrimoine communautaire (centres culturels, bibliothèques, cinémas, etc.), soit 55 sites dont 4 à l’étranger ;
2. L’octroi de subventions aux collectivités locales pour leurs investissements culturels.
But
Les fondements de la maîtrise d’ouvrage publique :
Guider une équipe pluridisciplinaires de concepteurspour construire des édifices,
- qui répondent à un besoin sociétal
par ex. : une école, un théâtre, une bibliothèque, des bureaux pour des agents, etc.
- qui représente symboliquement la collectivité
un édifice public identifie un groupe humain à un moment de son histoire
Méthodologie – approche
Le maître d’ouvrage public matérialise ce besoin
sociétal et cette représentation symbolique de
la collectivité par une architecture de qualité.
Depuis 1996, le Service des Infrastructures culturels
développe une stratégie de promotion et de
valorisation de la qualité architecturale dans les
bâtiments publics :
MONTRER L’EXEMPLE.
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Musée des Arts contemporains (MAC’s), Grand-Hornu, 1993-2002.Architecte : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Hélène Binet
Etapes
1. Procéder qualitativement dans la désignation des bureaux d’études chargés du développement des projets publics.
Utiliser en connaissance de cause la loi sur les marchés publics
Choisir la bonne procédure en fonction du type de projet : concours, appel d’offres ou procédure négociée.
Le choix privilégié de la Communauté française Wallonie- Bruxelles : la procédure négociée avec publicité.
pas d’anonymat, possibilité de dialogue, présentation du concept architectural.
Image : architectes
Théâtre National, Bruxelles, 2002-2004. Architectes : Architectes Associés / Atelier Gigogne / L’Escaut
Photographie : Marie-Françoise Plissart
Théâtre National, Bruxelles, 2002-2004. Architectes : Architectes Associés / Atelier Gigogne / L’Escaut
Théâtre National, Bruxelles, 2002-2004. Architectes : Architectes Associés / Atelier Gigogne / L’Escaut
Photographie : Marie-Françoise Plissart
Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Marie-Noëlle Dailly
Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Alain Janssens
Photographie : Marie-Noëlle Dailly
Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Marie-Noëlle Dailly
Manège.Mons, 2001-2006. Architectes : Atelier d’architecture Pierre Hebbelinck
Photographie : Marie-Noëlle Dailly
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Image : V+
Image : V+
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Image : V+
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Image : V+
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Image : V+
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Photographie : Grignoux asbl
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Photographie : Grignoux asbl
Photographie : Alain Janssens
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Photographies : Grignoux asbl
Cinéma Sauvenière, Liège, 2004-en cours. Architectes : V+, B.A.S.
Photographies : Grignoux asbl
Photographie : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Image : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Photographie : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Photographies : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Photographie : Gilbert Fastenaekens / Image : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Photographie : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Intervention de l’artiste Jeanine Coenen(coloration de la couverture en aluminium de la façade)
Image : L’Escaut
Extension du Musée de la Photographie de Charleroi, 2004-en cours. Architectes : L’Escaut
Expérience positive
L’exemple du partenariat Public-Privé dans le cadre de la construction du Centre Culturel de Soignies.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Image : L’Escaut
Partenariat Public-Privé au Centre Culturel de Soignies. Architectes : L’Escaut.
Etapes
1. Procéder qualitativement dans la désignation des bureaux d’études chargés du développement des projets publics.
2. Le soutien aux initiatives de valorisation de l’architecture innovante.
3. Des publications et des expositions.
4. Une présence dans le débat public.
Aménagement du Musée Félicien Rops, Namur, 1999-2003. Architecte : Filip Roland
Photographie : Reiner Lautwein
Maison Folie, Mons,2002-2007. Architectes : Matador
Photographie : Rino Noviello
Etapes
1. Procéder qualitativement dans la désignation des bureaux d’études chargés du développement des projets publics.
2. Le soutien aux initiatives de valorisation de l’architecture innovante.
3. Des publications et des expositions.
4. Une présence dans le débat public.
PUBLICATIONS : Visions. Architectures publiques, Depuis 2002, 6 titres parus (2 en préparation). Etc.
EXPOSITIONS : Biennale de Venise / architectureParticipation en 1996, 2002, 2006. Etc.
Les îles flottantes, 2002
La beauté de l’ordinaire, 2006
Etapes
1. Procéder qualitativement dans la désignation des bureaux d’études chargés du développement des projets publics.
2. Le soutien aux initiatives de valorisation de l’architecture innovante.
3. Des publications et des expositions.
4. Une présence dans le débat public.
Une présence dans le débatpublic : colloques, conférences, workshops. Etc.
PEDAGOGIE & ARCHITECTURE : 2007 : projet pilote d’initiation à l’architecture pour les enfantsdans l’enseignement fondamental de la Communauté française.
Photographie : Isabelle Cornet
Résultats
-Une adéquation entre les attentes programmatiques et les investissements : la satisfaction des utilisateurs,l’image des Services publics valorisée ;
-Une reconnaissance de la critique nationale et Internationale :
nombreux articles de presse généraliste et spécialisée,
invitation en colloques et conférences
Etapes
Etapes de la procédure négociée avec publicité :
1) Une sélection qualitative sur dossier et choix de 5 équipes;
2) Dépôt d’une pré-esquisse.
La garantie d’un résultat qualitatif : avoir un exigence de professionnalisme.
- Une sélection qualitative sur dossier et choix de 5 équipes;
- Une rétribution juste pour les équipes participantes;
- Un programme et des critères de choix clairs;