gondecourt 2008 - 2011 - bilan de mi-mandat

GONDECOURT2008-2011Bilan de mi-mandat

D o s s i e r d e m i - m a n d a t

224

Hors-série de la Lettre Gondecourtoise novembre 2011, gratuit édité par la Commune de Gondecourt - Directeur de publication : Jean-Pierre Fernandez - Rédaction : Jean-Louis Lafontaine - Dépôt légal : juin 2008 - Crédit photo : municipalité, associations et autres... - Création : ACgraphisme - Imprimeur : Nord’imprim Imprimé sur papier recyclé avec des encres à base végétale

Sommaire

2008 : une indispensable année de mise en place .......pages 4-5

2009 : études et réflexions pour préparer

l’avenir de Gondecourt ................................................pages 6-7

2008-2011 : la municipalité en action Démocratie participative, citoyenneté, communication ..............................................................pages 8-9

2008-2011 : Sport, culture, jeunesse, vie associative...............pages 10-11

2008-2011 : Circulation, communauté de communes, sécurité ...............................................................................pages 14-15

2008-2011 : Cadre de vie, environnement, patrimoine..........pages 16-17

2008-2011 : Lien social et intergénérationnel ............................pages 18-19

Et demain ..........................................................................page 20

Vos élus au Conseil municipal .................................page 21

Tribune d’expression libre .........................................page 22

Ils sont venus à Gondecourt .....................................page 23

Les élus et les membres du personnel lors de la cérémonie des voeux organisée à leur attention en 2010

Le Conseil municipallors de la séance du 19 juin 2008

Chères Gondecourtoises, chers Gondecourtois,Voici 3 ans, vous nous avez confié les affaires de la commune. Je vous avais promis un bilan de mi-mandat, transparent, qui vous rende compte de l’action et des projets de la municipalité. Ce fut l’objet de la réunion publique du 4 novembre, et pour ceux qui n’ont pu y assister, de ce dossier de synthèse.

Malgré mon expérience précédente de Conseiller municipal, j’ai pu constater que la responsabilité de premier magistrat est un engagement d’une tout autre envergure. C’est une mission exaltante, le plus beau des mandats.

La diversité et la richesse des contacts, la multiplicité des sujets à résoudre, la pression sur mes épaules, amicale ou pas, m’ont énormément enrichi.

En prise directe avec le terrain, proche des habitants, je vis un engagement quotidien, fondé sur l’écoute et le pragmatisme, qui se traduit davantage par des initiatives concrètes que dans une action purement politique.

La gestion communale ne saurait être partisane, mon équipe et moi-même la conduisons pour le bien de tous, sans pour autant renier nos valeurs et notre programme.

J’ai axé mon mandat sur l’équité, la justice et la transparence, j’ai voulu affronter les problèmes plutôt que de les enterrer. J’ai toujours privilégié le bien commun aux intérêts individuels.

L’équipe municipale qui m’entoure est constituée d’élus compétents, dévoués, qui s’investissent pleinement dans leurs délégations, de même que le conseil municipal des enfants que nous avons créé. Elle est relayée par une administration ayant à coeur de mener à leur terme nos objectifs et nos choix.

Ce bilan résume donc nos actions réalisées, en cours ou programmées à plus long terme. Les projets où la commune n’est ni décisionnaire, ni maître d’ouvrage n’y sont pas repris.

En tant qu’élus, notre responsabilité est d’informer nos concitoyens afin d’en faire des acteurs de la vie communale. C’est une nouvelle méthode qui montre que Gondecourt a changé, que la démocratie de proximité est possible. Ce souffle nouveau accompagne la dynamique de projets que nous initions, avec votre implication.

Nous espérons que ce numéro spécial de la lettre Gondecourtoise vous permettra de mesurer le chemin que nous avons parcouru ensemble durant cette première partie de mandat.

Jean-Pierre Fernandez


324


324

Edito

Audit du personnelInitié par le Directeur général des ser-vices, l’audit du personnel a réalisé une analyse des forces et faiblesses de tous les postes municipaux. Un organigramme a pu être élaboré pour structurer les services en Mai-rie - urbanisme, état-civil, services de l’enfance … - et à l’extérieur - local jeunes, halte-garderie…

L’audit a également mis en évidence le besoin de formation et le recrute-

ment de personnel supplémentaire : accueil en Mairie pour renseigner efficacement les visiteurs, poste en communication pour créer un vrai lien avec les habitants, infirmière et médecin vacataire en halte-garderie pour être en conformité avec la loi.

Enfin, la nouvelle organisation a per-mis d’impliquer l’ensemble du per-sonnel en nommant des encadrants proches du terrain.

Modernisation des outils de travailTous les services municipaux ont été dotés d’ordinateurs et des travaux réalisés pour les interconnecter.

Le standard de la Mairie, qui datait de 1986, a été changé et les bureaux ont été équipés pour fonctionner en ré-seau et avec une connexion Internet.

Classement des archivesDossiers du personnel, budgets, déli-bérations des conseils municipaux, état-civil… les archives d’une Mairie sont la mémoire de la commune. Le dernier classement des archives re-montait à 10 ans.

Une convention a été signée avec le centre de gestion du Nord de la fonction publique territoriale pour déléguer un archiviste qui a mis plu-sieurs mois à organiser l’inventaire et le classement.

Suivi budgétaireUne commune correctement gérée doit disposer d’éléments précis pour juger de ses moyens et de ses leviers d’action. C’est pourquoi la municipa-lité a mis en place une analyse finan-cière de sa comptabilité. Ainsi, elle

possède des éléments de diagnostic pour tracer la feuille de route de Gon-decourt et assurer son avenir.

2008 : une indispensable année de mise en place

A nouvelle gouvernance, nouvel état d’esprit. Dès son élection, l’équipe municipale

a impulsé une nouvelle organisation des services municipaux, responsabilisé le

personnel, créé de nouveaux outils et développé la formation. Objectifs :

une meilleure gestion de la commune et une plus grande efficacité des services rendus aux

Gondecourtois.

Un organigramme a été élaboré

pour structurer les services en Mairie


424

Création du site InternetDésireuse de bien informer et de dia-loguer avec les habitants, la muni-cipalité a lancé un site Internet qui présente les services de la Mairie et toutes les facettes de la vie de Gon-decourt. Chacun peut s’y informer

auprès des agents municipaux et écrire directement aux élus.

Le site facilite aussi la démarche des internautes qui peuvent télécharger les formulaires administratifs.

Lancement de marchés publicsCertaines dépenses d’une municipa-lité sont trop importantes pour pas-ser par de simples achats. Dès 2008, l’équipe municipale a lancé un appel d’offres pour les repas dont elle a la charge : cantine, repas livrés à domi-cile (désormais 7 jours sur 7), repas mensuel des aînés, communication.

Les années suivantes, ce sont le site Internet, la propreté, le fleurissement de la commune et les fournitures de la Mairie qui ont fait l’objet de sem-blables procédures.

Ces démarches réglementaires de mise en conformité contribuent aus-si à diminuer les coûts financiers de la commune.

Laurence Bidon, responsable des Ressources Humaines et du CCAS

Si l’audit avait été deman-dé par la municipalité pré-cédente, c’est l’actuelle qui a mis de l’ordre dans une organisation qui datait de fort longtemps où il n’exis-tait pas d’organigramme officiel. « Nous avons pro-cédé à une réorganisation globale selon un organi-gramme qui évolue régu-lièrement pour répondre aux besoins. Nous avons aussi restructuré les ser-

vices et formalisé chaque poste pour que chacun sache, enfin, ce qu’on at-tend de lui ». Cette modifi-cation radicale, associée à la modernisation des outils de travail et à la formation désormais encouragée et maîtrisée, tend à améliorer les conditions de travail, l’ambiance entre collègues et l’efficacité des services rendus. « On a changé de siècle ».

Le CCAS a également re-pris toute sa place pour dispenser les multiples aides officielles : Chèques emploi service universel et Chèques énergie, prêts, Fonds social du logement… « Le CCAS est re-dynamisé et nous avons recréé son réseau. Il est même devenu groupe d’appui technique pour le R.S.A, pour lequel il est référent, ça marche bien ».

Chacun peut s’adresser directement aux élus sur le site gondecourt.fr


524

Témoignage

2009 : études et réflexions pour préparer l’avenir de Gondecourt

La stratégie “cadre de vie” Menée à l’échelle de toute la com-mune pour une meilleure cohé-rence, l’étude cadre de vie portait sur quatre axes forts : la circulation et le stationnement, les aménagements paysagers de la place de l’église et de la zone des écoles, dite place verte, la réorganisation des bâtiments com-munaux.

Pour les études et le diagnostic, Gon-decourt a bénéficié d’une aide tech-nique et financière du Fonds dépar-

temental pour l’aménagement du Nord (FDAN). Des spécialistes ont analysé le village, dégagé des scéna-rios pour une stratégie à moyen et long terme qui débouchera sur un plan d’action déployé durant plu-sieurs années.

Plusieurs réunions publiques ont été organisées, ainsi que des concer-tations avec des publics spécifiques (commerçants, jeunes, riverains).

Trois premiers projetsLes conclusions de l’étude ont été adoptées en 2011 par le conseil mu-nicipal qui engage dès cette année trois projets (voir page 22).

La construction de nouveaux ateliers, implantés dans la zone d’activité, permettra aux services techniques de se regrouper et de disposer d’un outil rationnel. La destruction des anciens hangars de stockage libèrera la place de la Poste qui sera aménagée en un parking paysagé de 45 places.

L’aménagement de la place verte réintroduira la dimension écologique

au coeur de la ville tout en associant des espaces de promenade, de dé-tente et de jeux pour les enfants et les adolescents.

Enfin, les deux entrées de la rue Na-tionale seront rétrécies et paysagées afin de ralentir le flux des 10 000 véhicules qui y passent chaque jour tandis qu’un plateau de sécurité sera installé face à la médiathèque et au collège. De plus, le tracé du carrefour route d’Houplin/rue du Marais sera rectifié pour améliorer sa courbe et la largeur du trottoir.

Et pendant ce temps-là…Les nombreuses ré-flexions engagées n’ont pas empêché les élus de passer à l’action. En témoigne l’achat de la “maison bleue”, en vue de sa destruction, ou le diagnostic des bâtiments recevant du public, pour leur adaptabilité aux

personnes à mobilité réduite (en partenariat avec la Communauté de communes du Carem-bault). 2009 a vu éga-lement de nombreux changements qui ont amélioré la vie quoti-dienne : élargissement des horaires d’ouverture

de la Mairie, mensuali-sation de l’étude surveil-lée, accueil optimisé des enfants en périscolaire et à la garderie, utilisa-tion des Chèques emploi service universel (CESU) pour le paiement de prestations par des per-sonnes dans le besoin.

E ngager une réflexion globale sur l’aménagement et l’embellissement de Gondecourt,

améliorer les conditions de circulation et de stationnement, faire évoluer la commune

pour qu’elle reste vivante et attirante comptaient parmi les promesses clés de l’équipe

municipale. Ce qu’elle tient aujourd’ hui en préparant le futur Gondecourt.

3 projets “cadre de vie” sont engagés

dès cette année

624

Un nouvel élan avec le PLUInstauré par une loi de décembre 2000, le Plan local d’urbanisme, ou PLU, remplace le Plan d’occupation des sols.

Comme le POS, le PLU organise l’es-pace, délimite les zones urbaines ou à urbaniser, protège les zones natu-

relles, prévoit les équipements adap-tés aux besoins de la commune. Mais, plus actuel, il le fait avec davantage de souplesse et de simplicité.

Le PLU permettra de concrétiser la stratégie “cadre de vie” en l’intégrant dans un cadre réglementaire.

Deux phases pour définir l’avenir de la communeLe PLU comporte une phase de travail et de réflexion qui aboutit à sa pré-sentation non définitive à la popu-lation. Puis, la phase administrative consiste à consulter tous les services de l’Etat concernés, mais aussi les ha-

bitants afin qu’ils donnent leur avis. La prise en compte des remarques aboutit à l’élaboration d’un docu-ment définitif, toutefois susceptible d’être révisé durant sa validité.

Gérard Boussemart, Conseiller général du canton de Seclin-sud et Président du SIASOL*

« J’ai assisté aux réunions concernant le cadre de vie afin de conseiller l’équipe et de transmettre les de-mandes au Conseil général du Nord qui a soutenu les études. C’est un projet bien tourné et courageux car il va changer pas mal de choses. Devant la somme d’intérêts particuliers que représente une commu-nauté, on déplaît néces-

sairement à un certain nombre. Et puis, quand on pense “cadre de vie”, on pense aujourd’hui au retour de la nature dans la ville et ça donne moins de place à la voiture qui est encore reine ! ». Gérard Boussemart a aussi été associé au PLU. Comment voit-il l’avenir de Gonde-court ? « La commune a un beau potentiel, en parti-

culier avec sa zone indus-trielle qui représente un avantage rare pour une commune de cette taille. De son côté, la munici-palité a une très bonne équipe en place ; avec elle, la machine tourne et il y a du changement ! »* Syndicat intercommunal d’assainissement du sud-ouest de Lille

Le PLU détermine l’avenir de la commune pour 10 ans


724

Témoignage

Les ateliers municipaux laisseront la place à un parking en centre ville

Le projet d’aménagementdu parking paysagé traversant

entre les rues Delebecque et Faidherbe

Ecoute et concertationLes Gondecourtois ont été consul-tés avant toute prise de décision sur des sujets importants, que ce soit l’ensemble de la population (pour le cadre de vie), par quartier (riverains du lycée) ou par activité (commer-çants de la rue Nationale, jardiniers pour les jardins ouvriers).

L’équipe municipale a également pris des rendez-vous réguliers avec les habitants pour partager ses projets. Ce document, et la réunion associée,

rendent compte de ses actions à mi-mandat.

Le règlement intérieur du conseil municipal a été adapté pour don-ner la parole à la population sur des thèmes d’intérêt communal.

L’équipe a triplé le nombre de postes accordés à l’opposition qui est dé-sormais présente dans toutes les commissions municipales et dans la majorité des organismes intercom-munaux.

L’implication dans la vie citoyenneLes Gondecourtois ont été associés à la création du logo, au choix du coq de l’église, à la carte de voeux illus-trée par ce même coq, une oeuvre de l’association “Couleur et création”.

Un conseil municipal des jeunes a été mis en place pour éveiller les enfants à la citoyenneté et leur donner envie

de s’investir dans la vie de Gonde-court. C’est ce même état d’esprit qui préside à la remise de la carte électo-rale aux jeunes.

Depuis 2009, la municipalité orga-nise aussi des débats éco-citoyens sur l’environnement. La bio-attitude, l’eau y ont été abordées.

Créer du lienLa diffusion régulière d’informations est un moyen de créer du lien entre les Gondecourtois. Portraits d’habi-tants, recettes maison, histoire du Gondecourt ancien… font prendre conscience du caractère précieux de notre communauté.

Cette implication dans la vie ci-toyenne, les élus sont les premiers

à donner l’exemple en étant dispo-nibles, proches des attentes de tous. C’est ainsi qu’ils ont ouvert la Mairie aux mariages le samedi après-midi, célèbrent les baptêmes républicains et les PACS. Pour montrer le sens de l’accueil de la commune, ils orga-nisent tous les ans une cérémonie d’accueil des nouveaux arrivants.

2008-2011 : la municipalité en action Démocratie participative, citoyenneté, communication

L ’action de l’équipe municipale se fonde sur l’écoute et la concertation avec la population,

l’implication de chacun dans la vie citoyenne, la diffusion régulière d’informations,

la possibilité offerte à tous de rester sur Gondecourt. Nous l’avions promis, nous l’avons fait.

Les Gondecourtois ont été consultés

sur tous les sujets importants


824

Des logements plus nombreuxPour ces nouveaux habitants, et pour les jeunes ou les anciens qui désirent rester sur Gondecourt, l’équipe mu-nicipale a accentué sa politique de logement social. En effet, notre com-mune ne compte que 8 % de loge-ments sociaux, alors que la demande est forte. Les élus ont tout d’abord élaboré une grille d’attribution qui privilégie les natifs de la commune. Après avoir inauguré les 12 loge-ments collectifs et les 12 maisons de la Fosse Baudet, ainsi que les 3 nou-

veaux logements de la résidence du Moulin, ils ont décidé de vendre à un bailleur social les 4 anciens loge-ments de fonction des enseignants qui appartenaient à la commune. La rénovation de ces logements aurait été trop coûteuse pour la commune et leurs loyers ne correspondaient plus à la réalité du marché.

Parallèlement, l’équipe municipale a décidé la construction de 6 loge-ments sur la deuxième tranche de la résidence Saint-Exupéry.

Une communication active “La lettre gondecourtoise”, “Gonde-court Magazine”, calendrier des festi-vités, guide des activités et des asso-ciations, plans de la commune et des voyettes, guides pratiques enfance-

jeunesse… la municipalité a tissé une communication active où chacun trouve les réponses à ses questions ou à ses besoins.

Eva Guido, élève de CM2 à l’école Jacques Prévert, membre du Conseil municipal des enfants*

Membre de la jeune équipe depuis novembre 2010, Eva Guido avait axé sa cam-pagne électorale sur l’équi-pement sportif de l’école : plus de ballons et de cordes à sauter, davantage de pa-niers de basket. « J’avais envie d’avoir une action pour l’école et en même temps je voulais participer à ce que les autres élèves proposaient d’intéressant

pour aider les Gondecour-tois ». Cette sensibilisation à une démarche au profit de la collectivité est une vraie leçon d’instruction civique grandeur nature. Aux dires de sa maman, Eva est toujours ravie d’al-ler aux réunions et en re-vient enchantée. Son seul regret ? « J’aimerais qu’on fasse plus de choses et que ça avance plus vite ! ».

Heureusement, le Conseil municipal des enfants pré-pare un projet qui incitera les jeunes à ne plus s’as-seoir sur les rebords des fenêtres du béguinage et de l’école Marie-Noël. Eva trouvera là de quoi investir son énergie !*Composition du CME sur gondecourt.fr rubrique «le conseil municipal des enfants»

La diffusion régulière d’informations crée du lien entre les habitants


924

Témoignage

De nombreux Gondecourtois se sont passionnés pour le choix du coq et son installation sur le clocher en 2009

Une vie associative plus richeSix associations supplémentaires se sont créées. Une dynamique a été lancée et les associations se ren-contrent désormais quatre fois par an afin qu’elles s’enrichissent de

leurs expériences réciproques. Ce partage des différences et des com-plémentarités crée des synergies au bénéfice de projets communs : foot en salle, union musicale, ATL…

Un soutien renforcé Avec l’aide des pompiers, la muni-cipalité a organisé des sessions de premiers secours pour les bénévoles. Elle a fait installer des défibrillateurs dans les équipements sportifs. Elle a réalisé un guide des associations, communique sur leurs actions dans ses différentes publications. L’agenda de “La lettre gondecourtoise” et de “Gondecourt Magazine”, les 9 pan-neaux associatifs et les 14 vitrines municipales, des flyers, le panneau lumineux de la Mairie, remplacé en juin 2011, des communiqués à la presse concourent régulièrement à la promotion de leurs activités.

En matière de subvention, la com-mission chargée des associations a

créé un dossier qui donne une ap-proche plus fine de la vie associative selon des critères objectifs : projets, nombre d’adhérents, trésorerie… En-fin, la commission offre la possibilité d’augmenter leurs ressources en leur proposant, par exemple, d’organiser les buvettes lors des manifestations municipales (forum des associations, fête du centre aéré…). Le soutien de la municipalité porte aussi sur l’aide lo-gistique : mise en place du matériel et de la salle par les services techniques lors des journées du patrimoine, du forum des associations ou de l’expo-sition des peintres, pose et enlève-ment d’une benne lors de la braderie de l’ARCAS, photocopies gratuites en Mairie pour les associations…

Des manifestations plus nombreusesLa fête de la musique, le bal et le pique-nique du 14 juillet, la soirée des associations, l’action de solidari-té “Ensemble pour Clara” renforcent les liens entre Gondecourtois.

Redéfini, le Comité animation culture, composé en majorité de non élus, participe à cette nouvelle vie du village en collaborant avec d’autres

associations comme “Le jardin des Mille Pattes”.

Tous les mois, ce comité organise une manifestation : troc vert, loto des enfants, fête du jeu, kermesse de la bière, course cycliste… Tous les publics sont concernés. En 2011, il reprendra l’organisation du Téléthon.

2008-2011 : la municipalité en action Sport, culture, jeunesse, vie associative

L ’équipe municipale avait promis d’accompagner les acteurs associatifs, culturels,

sportifs et éducatifs. Trois ans après le début de ce mandat, les engagements

sont tenus et de nombreuses actions ont été réalisées.

Tous les mois,le Comité

animation cultureorganise

une manifestation


1024

Des moyens pour le sportLes vestiaires du stade Lionel Terray ont été restaurés, le 3ème court de ten-nis couvert construit.

A l’été 2011, des travaux ont débuté dans la salle de sports municipale au

collège Hergé afin d’agrandir l’espace de stockage des équipements. Plus sûre, la salle pourra ainsi être ouverte à l’association du tennis de table qui jouait jusqu’alors sous le préau de l’école Prévert.

La culture encouragéeLa municipalité soutient et fait la promotion des projets proposés par les bénévoles de la médiathèque à laquelle Jacques Duquesne nous a fait l’honneur d’associer son nom. Organisée en réseau par la Com-munauté de communes du Carem-bault, la médiathèque organise de nombreux rendez-vous autour du livre, du conte, du jeu et propose un choix important de livres, CD et DVD. Pour favoriser l’accès à Internet au plus grand nombre, des ordina-teurs y sont à la disposition de tous.

La collaboration avec l’Union musi-cale de Gondecourt s’est accrue. La tarification de l’école de musique a été fixée en fonction du quotient familial afin que les familles les plus défavorisées puissent s’y inscrire. De-puis la rentrée 2011, cette école assure l’éveil musical des plus jeunes.

Enfin, la municipalité apporte son soutien financier au “Prix Gonde-court”, un prix nationalement connu qui récompense chaque année un livre d’enquête journalistique.

Davantage pour la jeunesseLes horaires de la garderie ont été adap-tés aux besoins des parents et le nombre de places augmenté. De même pour les heures de la halte-garderie dont l’effectif a été renforcé. La tarification de la restauration scolaire dépend désor-mais du quotient familial et les allergies alimentaires ont été prises en compte. Pour la première fois, le local jeunes a pu emmener des enfants au ski, un séjour subventionné par la commune.

Outre les liens étroits avec les écoles primaires, la municipalité a tenu à assurer la sécurité des collégiens en installant un radar pédagogique à proximité de l’établissement. Et, pour contribuer à l’épanouissement de tous les jeunes, un travail a été mené en concertation avec eux sur la place verte, ses équipements de loisirs et sa future maison de la jeunesse.

La tarificationde la restaurationscolaire dépenddésormaisdu quotientfamilial


1124

Bernard Verstaen, président du Tennis-Club de Gondecourt depuis 2002

Avec plus de 250 adhérents, cinq équipes en régional et un emploi en CDI, le Ten-nis club de Gondecourt est un club reconnu. Le grand projet de ces dernières années fut la création du 3ème court de tennis, lancé grâce à Michel Lobry de l’ancienne municipa-lité. « Quand la nouvelle équipe est arrivée, Jean-Pierre Fernandez nous a tout de suite assuré que

le projet continuait ». Tout restait à faire : l’aménage-ment cadastral, le dépôt du permis de construire, le choix d’un artisan. « On a demandé des choses sup-plémentaires comme un local pour le stockage du matériel et un autre pour la femme de ménage, des portes coulissantes pour aérer en été, la réfection de l’éclairage des deux courts existants aux normes FFT

et on nous les a accordées ». L’équipe du club a été sys-tématiquement associée à chaque réunion, à chaque décision. « On a été écou-té, entendu, exaucé ». La proposition de Philippe Coignion de demander à Sarah Pitkowski, ancienne joueuse professionnelle, de venir inaugurer le 3ème court fut la cerise sur le gâ-teau. « Ce fut un moment de fierté pour notre club ».

Témoignage

Séjour aux sports d’hiverorganisé pour les adolescents


1226


1326

Urbanisme et travaux : continuité et changementLa municipalité a d’abord tenu à honorer les engagements pris par l’ancienne équipe : les constructions de la médiathèque et du 3ème court de tennis ont été lancées, l’aména-gement de la rue de la Barre repris, l’impasse de la gare goudronnée, les logements de la rue de la Fosse Bau-det bâtis.

De multiples travaux ont également été entrepris, qu’il est impossible de lister en totalité ici. Citons la réfection de l’accueil et de bureaux en Mairie, et le remplacement de l’élévateur par un ascenseur, la mise en place d’un parafoudre ainsi que le change-ment de chauffage et d’éclairage de

l’église. Son clocher, mis aux normes et doté d’un nouveau coq, abritera prochainement une antenne Orange qui remplacera celle de l’école Marie- Noël.

Citons encore la création du jardin du souvenir au cimetière, la remise en état d’espaces verts et de placettes (7 arbres, résidence Saint-Exupéry), la rénovation du porche d’entrée de la salle polyvalente grâce au talent et à l’implication des services techniques. A proximité immédiate, le nouveau parking offre aux Gondecourtois des places 24 H sur 24. Il sera bien-tôt éclairé et agrémenté de plates-bandes.

Un nouveau plan de circulationLa révision du plan de circulation a été menée en concertation avec la population et les commerçants. Des projets ont été établis pour réduire la vitesse des véhicules, assurer aux piétons une sécurité accrue, créer des parkings supplémentaires au

cœur du village (place de la Mairie, Poste, salle polyvalente) afin de dé-sengorger rues et trottoirs et inciter les conducteurs à préférer les dépla-cements doux. La première étape du plan de circulation sera mise à l’essai dès fin 2011 (voir page 20).

Plus de sécurité pour les GondecourtoisDans le cadre du plan de circula-tion, décision a été prise de réaliser des plateaux de sécurité devant la médiathèque et le collège Hergé, dont la piste cyclable sera également refaite. Les entrées de la rue Natio-nale du côté de Seclin et d’Herrin seront rétrécies et paysagées. Autant de travaux confiés à la Communauté de communes du Carembault, com-pétente pour la voirie, en lien avec le Département.

La sécurité des habitants, c’est aussi l’élagage des arbres de la commune, des passages piétons supplémen-taires, le marquage de sortie des voyettes, la destruction de la fameuse “maison bleue”, l’abaissement des trottoirs pour les personnes à mobi-lité réduite, la pose de bandes podo-tactiles pour les non-voyants, l’en-fouissement des réseaux à chaque fois que des travaux de voirie sont entrepris.

2008-2011 : la municipalité en action Circulation, communauté de communes, sécurité

M odifier les conditions de circulation et de stationnement, s’impliquer fortement

dans les organismes intercommunaux, améliorer et sécuriser les espaces publics

et le bâti communal : autant de promesses qui se concrétisent peu à peu.

Des barrières ont été installées

pour sécuriser la sortie

des voyettes


1424

Enfin, la municipalité ne manque jamais de communiquer dans ses publications sur l’importance de la prévention dans tous les domaines :

protection de l’environnement, san-té, surveillance de sa maison pen-dant les vacances, déjections canines, plan canicule…

Implication dans la Communauté de communes du CarembaultLa Communauté de communes du Carembault a notamment compé-tence en matière d’économie, d’en-vironnement, de santé, de voirie et d’éclairage public… Elle a procédé à des réfections de rues dans notre commune et sur le chemin de ran-donnée des 11 clochers, suit avec l’équipe municipale la rénovation du lycée et de ses abords (accès et aires d’autocars, notamment). Les élus de Gondecourt se sont particulièrement impliqués dans les décisions et les

actions des syndicats communaux (SIASOL pour la station d’épuration, SIRIOM pour les déchets…). Ils ont obtenu le radar pédagogique devant le collège. Ils ont décroché des sub-ventions pour des aménagements de particuliers, comme les citernes de récupération d’eau de pluie, aident les demandeurs à monter leurs dos-siers. Enfin, ils interviennent pour le développement d’activités indus-trielles.

La posede 3 cuves d’eaude pluie a permisà la commune decouvrir les besoinsd’arrosage


1524

Didier Wibaux, conseiller municipal de Phalempin, délégué à l’intercommunalité de la CCC

Didier Wibaux est membre du bureau, ainsi que des commissions des finances, de l’économie, des travaux et de la communication de la CCC. Il a de ce fait des rap-ports avec tous les élus de Gondecourt « Qu’ils soient d’ailleurs de la majorité ou de l’opposition, tient-il à préciser, et comme c’est mon premier mandat, je n’ai pas de comparaison à faire avec la municipalité

précédente». Avec près de 5 000 habitants chacune, dotées de parcs d’activités, Phalempin et Gondecourt ont, à l’intérieur de l’inter-communalité, des situa-tions jumelles. « Ce sont les moteurs financiers de la CCC ». Ce qui les amène à des approches communes et à une bonne écoute réciproque des problèmes, souvent partagés, sans sectarisme ni d’un côté

ni de l’autre, chaque élu étant considéré comme légitime – en tant que tel – quelle que soit sa cou-leur politique. « Les inté-rêts communautaires sont concrets. Nous travaillons ensemble de façon totale-ment transparente, le but étant de faire avancer en-semble les communes de la CCC, d’aider leur popula-tion et leur économie ».

Témoignage

«Cadre de vie» : un projet engagé et impliquantLancé dès 2009, le projet «cadre de vie» a été entrepris dans le cadre du Fonds départemental de l’aménagement du Nord (FDAN). Le FDAN portait sur deux axes majeurs : l’aménagement de la commune et l’amélioration de la qua-lité de vie (voir pages 6-7).

Projet à dimension technique et hu-

maine, ce dossier possède une vision engagée de la commune pour les an-nées à venir, bien au-delà d’un mandat et d’un esprit partisan. C’est aussi un projet impliquant car il demande aux élus de prendre des décisions qui, iné-vitablement, dérangent certains inté-rêts individuels au profit de l’intérêt collectif.

Concertation avec les GondecourtoisPour expliquer tout cela aux Gonde-courtois, la municipalité a organisé trois réunions publiques. La première, fin 2009, présentait un diagnostic de la commune et des hypothèses de travail sur la stratégie générale d’aménage-ment. La deuxième, en mars 2010, était axée sur la circulation et le station-

nement, conditions essentielles pour une meilleure qualité de vie. Enfin, en avril de la même année, l’équipe mu-nicipale a présenté les décisions rela-tives aux équipements et aux espaces publics. 2011 est l’année des premières concrétisations : ateliers municipaux, place verte, sécurité routière.

Sensibiliser à l’environnementDès son élection, l’équipe munici-pale a entrepris diverses actions de sensibilisation aux problèmes environnementaux. Chaque année, avec l’aide des écoles primaires, elle s’associe à l’opération “Nettoyons la nature” qu’elle prolonge par un

débat éco-citoyen. Elle organise des stages pour initier les concitoyens au compostage. Elle a créé le jardin com-munautaire des Mille Pattes auquel chacun peut activement contribuer, au-jourd’hui géré sous forme associative.

Agir concrètementLes élus ont fait installer des récupéra-teurs d’eau de pluie (tennis, terrain de football), obtenu des subventions de la Communauté de communes du Carem-bault pour des particuliers souhaitant installer, eux aussi, des cuves. Avec cette même CCC, ils participent à l’organisa-tion du forum éco-énergie à Phalempin.

Voulant aller plus loin, ils ont décidé d’appliquer la démarche HQE à toute nouvelle construction municipale et travaillent à l’élaboration d’un agenda 21 municipal qui résume les actions, les formations ou les dé-marches à cibler dans l’objectif du développement durable.

2008-2011 : la municipalité en action Cadre de vie, environnement, patrimoine

P rotéger notre environnement, nous qui avons la chance d’être à la campagne, valoriser

le patrimoine, bien irremplaçable transmis par nos aïeux, améliorer la qualité de vie

d’une commune qui a de beaux atouts, tels sont les engagements que l’équipe avait pris.

La municipalité mène des actions pour sensibiliser

les Gondecourtois à l’environnement


1624

Agir concrètement, c’est aussi agir sur les petites choses qui peuvent gâcher le quotidien. Ainsi, avec Mes-sieurs Bétrémieux, proviseur du lycée, et Tidu, directeur de l’école Jacques Prévert, les élus ont sensibi-lisé les jeunes au respect de l’espace vert où ils se réunissent. Assortie de banderoles et de documents réalisés par les primaires, de gâteaux et de

boissons offerts aux ados, cette opé-ration amicale a été soutenue par le comité de vie du lycée dont les élèves délégués ont fait un compte-rendu au Conseil municipal. Cette action transversale, qui sera reconduite, concerne le développement durable, rassure les personnes âgées et déve-loppe la citoyenneté.

Préserver la qualité de vie Afin rendre l’aspect de Gondecourt plus agréable, l’équipe municipale a recensé ses arbres et conçu un plan d’entretien régulier. Elle a réalisé un fleurissement champêtre et les arches d’entrée, entretenu le che-min de randonnée des 11 clochers. Un concours de maisons fleuries devrait bientôt être lancé pour inciter les habitants à participer à l’embellis-

sement de leur commune. Par ail-leurs, le nombre de poubelles a été augmenté sur le territoire, y compris dans les voyettes - 40 poubelles - et des sacs propreté ont été disposés pour les déjections des chiens - 11 distributeurs dont 7 équipés de pou-belles. Le pôle propreté contribue de-puis à l’entretien régulier des rues et des voyettes (voir pages 18-19).

Valoriser le patrimoine En 2008, les élus ont créé les journées du patrimoine pour faire découvrir aux Gondecourtois la richesse de leur commune. Depuis, en collabora-tion avec l’association “Gondecourt Patrimoine”, des expositions ont été organisées sur différents thèmes : l’école, les rues, les cafés, la vie rurale ou encore les années d’occupation.

Les voies douces que représentent les voyettes ont été recensées, nom-mées avec la participation des habi-tants et aménagées pour en faire

un ensemble de plus de cinq kilo-mètres quasi unique dans la région. Les vitrines de la médiathèque sont le cadre d’expositions à thèmes sur l’histoire de Gondecourt, histoire relayée dans le “Gondecourt Maga-zine”. L’ancien porche de l’école des filles, qui a été récupéré, pourrait être restauré et réimplanté sur la commune. Enfin, dans le clocher de l’église, un patrimoine qui sommeille fera le bonheur et la fierté de tous les habitants, une fois réhabilité

Jacques Duquesne, journaliste, écrivain, parrain de la médiathèque de Gondecourt

« Gondecourt pendant la guerre, c’était, pour moi venant de Dunkerque, le monde de la campagne. Les rues du village étaient bordées principalement de fermes. Deux savonneries constituaient la seule in-dustrie. Il y avait aussi une proximité avec Carvin et les mineurs, bien que plus personne du village ne tra-vaillât encore à la mine.

Aujourd’hui, Gondecourt

est devenue une petite ville et elle s’est surtout tournée vers Lille. Autrefois, seules quelques jeunes filles pre-naient le bus pour y tra-vailler comme secrétaires ou comme vendeuses.

Il y avait beaucoup plus de bistrots qui étaient des lieux conviviaux. Les voyettes avaient égale-ment leur importance. Les amoureux s’y rencon-traient, les gens qui avaient

abusé de l’alcool rentraient chez eux en tanguant d’un côté à l’autre ! Le patri-moine de Gondecourt, c’était aussi son patois, si particulier qu’un agrégé en avait fait un livre de 500 pages. Mais ce parler s’est perdu. A l’inauguration de la médiathèque, j’ai dit en patois quelques mots pour plaisanter. Ils furent peu, parmi les auditeurs, à les comprendre ! ».

Les voyettes forment un ensemble quasi unique dans la région


1724

Témoignage

Une solidarité accrueLe Centre communal d’action sociale (CCAS) a repris l’ensemble des aides sociales dispensées au nom de la solidarité et informatisé les dossiers individuels pour gérer au mieux les actions de la commune. Ainsi, il envoie les chèques énergie directe-ment aux prestataires (EDF, GDF…), accorde sous certaines conditions des prêts sans intérêt pour évi-ter des coupures d’énergie ou des expulsions de logements, aide à la

constitution de dossiers de suren-dettement.

Par ailleurs, le CCAS a mis en place des Chèques emploi service univer-sel (CESU) préfinancés. Ces titres spé-ciaux de paiement, à montant pré-défini comme un titre restaurant, permettent de régler des prestations de services à la personne. Ils sont des-tinés soit à des personnes âgées, soit à des personnes qui rentrent d’hospita-lisation ou de maternité.

Soutenir la recherche d’emploiLe CCAS a signé une convention avec le Crédit Mutuel pour qu’il accorde des micro-crédits aux personnes ne pou-vant bénéficier de crédits classiques. Ces crédits sont destinés à faciliter la recherche d’emploi et 3 % des intérêts sont pris en charge par le CCAS.

Le CCAS est à nouveau en liaison per-manente avec tout un réseau destiné aux demandeurs d’emploi : Conseil Général, Pôle emploi, Pôle d’exclusion…

Il participe aux réunions avec la Maison de l’emploi et au suivi des personnes au RSA. Devenu groupe de ressources, il aide les demandeurs d’emploi à se pré-ins-crire et à remplir les formalités de Pôle emploi.

Des permanences régulières ont été créées pour dialoguer avec les plus de 26 ans et la mission locale pour les moins de 25 ans a pu placer quelques personnes en contrat unique d’insertion.

Création du pôle propretéSouhaitant à la fois améliorer le net-toyage de la commune et favoriser le retour à l’emploi de Gondecourtois en difficulté, la municipalité a créé en 2010 un pôle propreté avec l’aide d’une association (voir encadré). Ce pôle est chargé de nettoyer les trot-toirs et les fils d’eau, de vider les pou-

belles municipales et de rénover les voyettes. Depuis la création du pôle, six Gondecourtois ont été employés. L’un d’eux est désormais en CDD long dans une Mairie voisine, le deuxième continue son parcours dans l’associa-tion et le troisième a entamé une for-mation qualifiante.

Aide aux personnes âgéesPour les repas livrés à domicile, la commune a choisi le même presta-

taire que pour les repas de la cantine et le repas mensuel des aînés. Ainsi,

2008-2011 : la municipalité en action Lien social et intergénérationnel

M ieux vivre ensemble, toutes générations confondues, faire preuve de solidarité

envers les personnes âgées ou défavorisées par la vie, encourager les échanges

de notre communauté, tels étaient les objectifs de l’équipe municipale.

Chacun peut se rendre compte de ce qui a changé aujourd’ hui.

Le CCAS aide les Gondecourtois

en situation fragile à retrouver un emploi


1824

l’équipe municipale a-t-elle pu main-tenir les prix depuis trois ans tout en améliorant les prestations ; une com-posante “bio”, ou en provenance d’un producteur local, entre même dans la composition des repas chaque se-maine. L’équipe fait régulièrement un point avec le fournisseur tant sur la qualité que sur les quantités fournies.

Afin de respecter la législation sani-taire, ce prestataire livre aux per-

sonnes âgées des repas froids qu’elles n’ont plus qu’à réchauffer. Celles-ci ont désormais la possibilité de com-mander des repas sans sel ou pour diabétiques. La société a embauché l’employée municipale qui assurait la livraison à domicile. Les frais de la commune sont d’autant réduits. Enfin, autre nouveauté, la prestation est également assurée le week-end et les jours fériés.

Epauler les personnes handicapéesLe CCAS a fait remettre aux normes toutes les places handicapées de la commune.

Il se charge aussi des différents dos-siers de demandes : cartes euro-péennes d’handicapés, allocations aux adultes handicapés.

Créer le lien entre les générationsUne commune n’est véritablement vivante que si toutes les générations peuvent s’exprimer, échanger, où l’énergie des uns se nourrit de l’ex-périence des autres. Ce lien, l’équipe

municipale l’encourage. La lecture de contes par des adultes à la média-thèque, le bal du 13 juillet et le pique-nique du lendemain n’en sont que quelques exemples.

Sylvie Margry, directrice générale d’Interm’aideAssociation loi 1901 créée il y a plus de 20 ans à Wat-tignies, Interm’aide est un pôle d’insertion par l’activi-té économique. Il a été choi-si par l’équipe municipale début 2010 pour créer le pôle propreté. « Nous avons un encadrant plus une équipe de cinq personnes embauchée pour une durée de six mois. A ce terme, nous faisons le point avec la Mai-

rie et les partenaires asso-ciés (assistantes sociales, CCAS, Mission locale...) et nous remplaçons certaines personnes si besoin. Nous essayons bien sûr de recru-ter le maximum de Gon-decourtois, mais certains ne veulent pas travailler dans leur village à cause de l’image qu’ils peuvent don-ner ». Plus rentable, plus axé sur le développement du-

rable, plus humain, le pôle propreté de Gondecourt est réussi pour Sylvie Margry. « Ça se passe bien. Le dia-logue avec les élus est bon et il est indispensable car l’insertion n’est pas toujours facile à gérer ». Interm’aide fournit égale-ment à la municipalité des agents pour remplacer les titulaires en vacances ou en arrêt maladie.

Le choix d’un seul fournisseur a permis de maintenir les prix des repas de cantine et des aînés


1924

Témoignage

Gondecourt plus propre

Le nouveau bâtiment des services techniques bénéficiera des prin-cipes du développe-ment durable : chantier propre, récupération des eaux de pluie pour les sanitaires, le nettoyage des locaux et l’arrosage de la serre froide où pousseront les plantes destinées à embellir la commune, chauffe-eau solaire pour les douches du personnel, ateliers isolés pour éviter leur chauffage.

La place de la Poste sera aménagée en un parking arboré et en partie engazonné d’environ 45 places. Tra-versant, il donnera sur les rues Dele-becque et Faidherbe, facilitant la des-serte locale.

Poumon vert et lieu de promenade, la place verte développera des fonctions récréatives : plaine de jeux libres, aire de jeux pour les tout-petits et les ados (plateau multi sport, skate parc) et, plus tard, maison des jeunes. Elle aura aussi une dimension nature avec une placette ombragée, une lisière boisée, un relief paysager en limite du cime-tière, des stationnements et des jar-dins ouvriers bientôt rénovés.

De nouveaux programmes de loge-ments seront créés afin de répondre à une demande toujours plus forte, notamment en location, et d’offrir da-vantage de logements aux personnes à revenus modestes et en difficulté.

Le plan de circulation sera mis en oeuvre. Outre les entrées de la rue Nationale et les aménagements de voirie et de stationnement dans la commune, un plan de paci-fication de la circulation sera testé en coeur de ville. Ensuite, la création de la gare de bus rue Leclerc et la déviation des camions par la zone d’activité, sur des axes au gabarit adapté, permettront d’allé-ger le flux des véhicules lourds.

Le PLU modifiera le cadre réglemen-taire de l’urbanisme et les orien-tations prises après l’étude FDAN “cadre de vie” seront déclinées : amé-nagement de la place du général de Gaulle et du square de la gare, réhabi-litation de l’ancien cinéma rue Jeanne d’Arc en espace culturel, réhabilitation de la maison des associations…

Et demain…

D urant les prochaines années, de nombreuses réalisations seront entreprises.

La concrétisation des efforts accomplis et de votre confiance accordée.

De nouveaux logements répondront à une demande toujours plus forte

Le cadre de vie est aujourd’hui un

élément important dans l’attractivité

d’une ville


2024

Emmanuelle Laseigne, agence de paysage Bocage Sur 2009-2010, l’agence Bocage a étudié l’aménage-ment des espaces publics de la commune. « J’ai rencontré des élus très dynamiques, qui avaient envie de faire évoluer les choses et d’enga-ger une vraie démarche pour tester toutes les possibilités. Le FDAN de Gondecourt est

très ambitieux. Elaboré en partenariat avec le Conseil général du Nord, c’est un “document-programme” qui permet de concevoir des actions à court, moyen et long terme. Il y a pas mal d’aménagements à entre-prendre, le FDAN ne va pas se réaliser en quelques mois.

Il sera nécessaire d’établir des priorités et de séquen-cer les travaux. Cela dit, le cadre de vie est aujourd’hui un élément important dans l’attractivité d’une ville. Tout le monde veut vivre dans une commune agréable ».

Témoignage

Les nouveaux ateliers municipaux :un ensemble de 3 bâtiments dans la Zone d’Activité


2124

La composition des groupes

« GTVN, agissons ensemble »

Jean-Pierre FERNANDEZ, Philippe ZOELLER, Isabelle WILLE, Charline LEFEBVRE, Jacques BLANQUART, Florence LENOIR, Joëlle PREVOST, Philippe COIGNION, Sandrine PICAVAIS, Ousmane KA, Marie-Laure LAINE, Franck DASSONVILLE, Marie-Annick MATHIEU, Léon DECLERCQ, Dominique LANNOO, Christian MOUY, Isabelle JEU-LEFEBVRE, Benoît PAPEGHIN, Audrey SZCZEPANSKI-DE TAEYE, Michel COEZ

« Gondecourt demain »

Régis BUE, Pierre MARTEL, Arthur BARBIEUX, Guillaume LEVECQ, Michel DAANEN

« Poursuivons ensemble »

Michel DESMAZIERES, Christine BRINGUEZ

Le Maire, les adjoints et les commissionsLe Maire

Jean-Pierre FERNANDEZ

Les commissionsTravaux, urbanisme et développement économique :

1er adjoint Philippe ZOELLER, présidentGTVN : Ousmane KA, Léon DECLERCQ, Dominique LANNOO, Isabelle JEU LEFEBVRE, Benoît PAPEGHIN, GONDECOURT DEMAIN : Régis BUE, Pierre MARTEL

Cadre de vie, communication, patrimoine, environnement :

2ème adjointe Isabelle WILLE, présidenteGTVN : Sandrine PICAVAIS, Franck DASSONVILLE, Marie-Annick MATHIEU, Dominique LANNOO, Benoît PAPEGHINGONDECOURT DEMAIN : Pierre MARTEL POURSUIVONS ENSEMBLE : Michel DESMAZIERES

Personnes âgées, personnes handicapées, solidarité, santé :

3ème adjoint Jacques BLANQUART, président GTVN : Léon DECLERCQ, Dominique LANNOO, Christian MOUY, Isabelle JEU LEFEBVRE, Audrey SZCZEPANSKI DE TAEYEGONDECOURT DEMAIN : Michel DAANENPOURSUIVONS ENSEMBLE : Christine BRINGUEZ

Citoyenneté, démocratie participative, logement :4ème adjointe Charline LEFEBVRE, présidente GTVN : Franck DASSONVILLE, Marie-Annick MATHIEU, Léon DECLERCQ, Isabelle JEU LEFEBVRE, Audrey SZCZEPANSKI DE TAEYEGONDECOURT DEMAIN : Arthur BARBIEUX, Pierre MARTEL

Finances, ressources humaines : 5ème adjointe Joëlle PREVOST, présidente GTVN : Marie-Annick MATHIEU, Dominique LANNOO, Christian MOUY, Benoît PAPEGHIN, Audrey SZCZEPANSKI DE TAEYEGONDECOURT DEMAIN : Régis BUE POURSUIVONS ENSEMBLE : Michel DESMAZIERES

Vie associative, fêtes, loisirs :6ème adjoint Philippe COIGNION, présidentGTVN : Sandrine PICAVAIS, Ousmane KA, Marie-Laure LAINE, Franck DASSONVILLE, Isabelle JEU LEFEBVRE, Michel COEZGONDECOURT DEMAIN : Arthur BARBIEUX POURSUIVONS ENSEMBLE : Christine BRINGUEZ

Vie scolaire, enfance, jeunesse : 7ème adjointe Florence LENOIR, présidenteGTVN : Sandrine PICAVAIS, Marie-Laure LAINE, Dominique LANNOO, Isabelle JEU LEFEBVRE, Benoît PAPEGHIN, Michel COEZGONDECOURT DEMAIN : Michel DAANEN POURSUIVONS ENSEMBLE : Christine BRINGUEZ

Vos élus au Conseil municipal

Pour contacter les élus en mairie Tél. 03 20 62 95 70 Courriel : pré[email protected]

Toutes les commissions sur gondecourt.fr


2224

Tribune d’expression libre

GTVN Trois ans déjà, trois ans seulement. A mi-mandat, un premier constat s’impose. 3 ans déjà. Il a fallu :Réorganiser des services municipaux qui ne semblaient dé-pendre que de l’autorité du Maire, sans chef de service, hormis le DGS. Ce qui engendrait confusion et carence dans le service apporté aux administrés. Redynamiser la vie associative et le Comité animation culture, en impliquant associations et Gondecourtois pour des manifesta-tions communales au plus près des habitants. Séparer CAPAF et CCAS pour que chacun joue son rôle dans l’aide de santé et de solidarité aux plus démunis, dans sa compétence et sans amalgame. Informer, dialoguer, créer des magazines lisibles, animer des réu-nions d’information sur les sujets à l’étude, installer un Conseil municipal d’enfants. La démocratie est à ce prix Augmenter la fiscalité pour assurer la continuité des engage-ments pris par la précédente municipalité.3 ans seulement. Il a fallu et il faudra : Se donner un schéma directeur d’aménagement de notre vil-

lage, l’étudier, le présenter et en démarrer la réalisation : Pour rationaliser les équipements existants et à venir sur plu-sieurs mandatures.Pour y circuler mieux : aménagement des entrées, création d’un plateau surélevé face à la médiathèque, en collaboration avec la CCC et le Département. Pour le rendre plus agréable : mise en place du parking à la poste, nouveaux services techniques, « place verte », poumon vert au cœur de ville, réaménagement et redistribution des jardins CCAS, pour les ouvrir à plus de familles.

Poursuivre une politique de construction de nouveaux loge-ments pour nos anciens et nos jeunes Gondecourtois afin de compenser le vieillissement de notre population; d’où une modi-fication du POS en attendant le Plan local d’urbanisme en étude. Encore beaucoup à faire, en tenant compte des capacités finan-cières de la commune et des nouvelles contraintes administra-tives et budgétaires imposées par l’Etat et les Collectivités locales. Notre objectif pour 2014, c’est un Gondecourt où il fasse bon vivre. Nous y travaillons avec autant de conviction qu’au premier jour. Un vrai challenge pour notre équipe.

GONDECOURT DEMAINGONDECOURT DEMAIN ne cautionne pas ce «bilan de mi-man-dat» réalisé par la Municipalité Socialiste avec les deniers publics.

Il est de plus totalement anormal que la Municipalité et le

groupe GTVN s’arrogent l’ensemble de cette propagande coû-teuse en laissant la portion congrue aux groupes d’opposition sur un simple encart.

POURSUIVONS ENSEMBLEFin septembre, ces courtes lignes nous sont consenties pour nous exprimer, avant terme, sur le bilan de mi-mandat de la majorité municipale promis en novembre et dont nous ignorons la présentation. Nous pressentons qu’elle sera idyllique. Toutefois nous rap-pelons en quelques points le constat que nous vous avons écrit (cf Observateur n° 6):

◗ augmentation de 50% des indemnités du maire.

◗ des embauches pléthoriques à la mairie, augmentation sans cesse des charges de personnel, 20 % en 3 ans, 30 000 € pour 2011.

◗ plus de 1 million € d’emprunts, non pas pour les investissements à terminer et déjà budgétisés, mais pour pallier aux frais prohibitifs de fonctionnement, 20 %, également.

◗ malgré les promesses électorales, augmentation de 17,5 % de la part communale des impôts.

◗ « les très chères voyettes » prémices d’une étude de cadre de vie dont les projets démesurés, non chiffrés, seront à la charge des municipalités suivantes...

◗ vente à prix bradés du patrimoine de la commune : maisons à 74100 €.

◗ reprise à bon compte des investissements réalisés par l’ancienne municipalité et par d’autres instances : médiathèque, logements sociaux, court de tennis, voiries, reconstruction du lycée, station d’épuration ...

◗ « aucune rancoeur » de voir l’abandon de la Maison de Retraite et du Huitième Jour .

◗ paternalisme sur les associations pour un « donnant/donnant »

◗ et tout récemment, pour satisfaire des intérêts privés, dans la précipitation sans attendre le Plan Local d’Urbanisme de Gondecourt, modification du Plan d’Occupation du Sol pour la construction de 74 logements , au grand dam des voisins en colère.

Votre équipe : Michel DESMAZIERES Christine BRINGUEZ

Nous vous invitons à utiliser nos flash-code

En application de la loi du 27 février 2002 relative à la démocratie de proximité, une tribune d’expression est prévue dans cette édition. Elle offre aux différentes composantes du Conseil Municipal un espace d’expression équivalent, démocratique, qui permettra sans doute d’ouvrir le débat de façon constructive et respectueuse de toutes les sensibilités représentatives des Gondecourtois. Les opinions exprimées, dans la limite du respect de la loi, n’engagent que leurs auteurs.


2324

Ils sont venus à Gondecourt

Bernard Thévenet pour le Ch’ti Bike Tour

Bernard Baudoux,Vice-président en charge des collèges

pour l’extension de la salle de sports

Jean Schepman, Vice-présidenten charge de l’environnement et de la

politique de l’eau à la station d’épuration

Jacques Duquesne, pour l’inauguration de la médiathèque et les journéesdu patrimoine 2010. Bernard Derosier, Président du Conseil général

du Nord en 2009, Sébastien Huyghe, Député de la 5ème circonscriptionGérard Boussemart, Conseiller général du canton

Yvonne Pachy-Oliger,fille de la résistante gondecourtoise

Jeanne Oliger

Philippe Kemel, Vice-Président du Conseil Régional en charge des lycées en 2009 aux côtés

de Jean Bétrémieux proviseur du lycée et du Président de la CCC Bernard Cortequisse

Sarah Pitkowski, pour le 3ème court de tennis

Mickaël Landreau, pour “Ensemble pour Clara”

Notre communede plus en plusprésente dansles médiasChaque semaine, le service com-munication de la Mairie envoieun communiqué presse qui offreaux associations la possibilité des’exprimer. Ce communiqué estrégulièrement repris par la presserégionale.Le radar pédagogique du collègea fait l’objet du journal téléviséde TF1.Tous les médias nationaux sefont l’écho du “Prix Gondecourt”,soutenu désormais par la muni-cipalité. Ces dernières années,France 3 régional s’est déplacépour filmer en direct la remise duprix et le reportage a été repris ennational.

Retrouvez toutes les infos et l’actualité sur gondecourt.fr

Mairie - 2 rue Germain Delebecque - 59147 Gondecourt Tél : 03 20 62 95 70 - Fax : 03 20 90 20 91 [email protected]

gondecourt 2008 - 2011 - bilan de mi-mandat

Documents