12012

k u n d t i d n i n g

MULTIFÖRETAGAREN AKI WAHLMAN HAR

MÅNGA JÄRN I ELDENTA EN TITT PÅ

DITT ELEKTRONISKAPENSIONSUTDRAG!

STUDSMATTEFÖRETAGARENUPPMUNTRAR TILL AKTIVITET

PROFFS GENOM LÄROAVTAL

Min före detta arbetskamrat berättade om sin bror som drabbats av sjukdom. Före insjuknandet hade brodern arbetat i ett småföretag som ägdes av brödernas far. Då brodern började repa sig, föreslog läkaren återgång till arbetet genom arbetsprövning i form av yrkesinriktad rehabilitering som stöds av arbetspensionsbolaget. Fadern vägrade att erbjuda sonen en arbetsprövningsplats, eftersom sonen inte klarade av att prestera en fullödig arbetsinsats. Han skulle ha övervägt att ta emot sin son i arbetsprövning endast, om läkaren eller arbetspensionsbolaget hade bestämt så.

Nu är det ju varken läkaren eller arbetspensionsbolaget som bestämmer. Målet med arbetsprövningen är att stödja återgången till arbetet för en långtidssjuk. Arbetsprövningen är en del av återhämtningen, och arbetstiden och belastningen i arbetet utökas efter hand. Den behandlande läkarens uppgift är att bedöma när arbetsprövning är på sin plats med tanke på patientens tillfrisk-nande. Arbetspensionsbolaget fattar beslut om arbetsprövningen utifrån sina kriterier och ansvarar för arbetstagarens utkomst under arbetsprövningen. Avtalet om arbetsprövning är i sista hand en sak mellan arbetstagaren och arbetsgivaren.

Vad var då problemet? Troligtvis tänkte fadern att han förlorar vikariens hundraprocentiga arbetsinsats för att i stället få sin son, som till en början kanske endast förmår jobba till 40 procent. Inget litet företag har resurser att klara av ett sådant arrangemang.

Fadern hade kanske tänkt om, ifall han hade vetat att arbets-pensionsbolaget tryggar sonens utkomst under arbets-prövningen. Han hade således kunnat hålla kvar vikarien och samtidigt stödja sin sons återgång till arbetet. Det skulle ha gynnat alla parter.

Hur ska kännedomen om möjlighe-terna och fördelarna med yrkesinriktad rehabilitering nå ut till företagarna och småföretagen? Varför inte börja på Varmas webbplats. Där finns heltäck-ande information om rehabilitering: www.varma.fi > Privatkunder > Yrkesinriktad rehabilitering.

Tanja RokkanenSakkunnigläkare Varma

Arbetspensions- rehabilitering gynnar alla

introf

ot

o N

ico

Bac

kstr

öm

Utgivare Ömsesidiga arbetspensionsförsäkringsbolaget Varma, PB 1, 00098 Varma Varmas besöksadress Sundholmsstranden 11, 00180 Helsingfors Tfn 010 2440 fornamn.efternamn@varma.fi Chefredaktör Satu Perälampi Redaktionschef Marianne Vahterkoski Redaktion Suvi Dufva, Pauliina Hilkamo, Seija Honkavuori, Tarja Jurmu, Jyri Juusti, Hanna Leskelä och Riku Lundén Redaktion och grafisk form Otavamedia Customer Communications, Repslagaregatan 2 aD, 00180 Helsingfors, www.otavamedia.fi Pärmbild Marjo Tynkkynen Bakpärmens bild Arto Wiikari Repro Aste Helsinki Oy Tryck PunaMusta Oy Papper Galerie Art Silk 150g/m2 ISSN 1456-209X Tidningens innehåll får inte ens delvis reproduceras utan redaktionens skriftliga tillstånd.

441 619Trycksak

Gott arbete. 1 ~ 20122

2 intro

Arbetspensionsrehabilitering gynnar alla

3 WEBBtiPS

Inspiration

4 AKtUELLt Proffs genom läroavtal

5 innovAtion Vi ville bli företagare

Arbete & liv

6 tEmA Studsmatteföretagarens stora språng

9 FoKUS Bättre nytta av pensionsutdraget

10 FÖrEtAGArEnS HiStoriA

Många grytor på spisen

Info och tips

12 KoLUmn Färglösa men pålitliga FöPL

13 FÖrEtAGArEnS EKonomi

Skilsmässa – företagarens risk

14 PUnKt. Verktyg för god arbetsförmåga

AnetteSkutnabbbalanserarmellanrollensomföretagareochmamma.Familjensstödäroumbärligt.

TrotsdetkärvalägetpåmarknadenbibehöllsVarmassolvenspågodnivåår2011.

varma.fi om varma resultatuppgifter och placeringar

varma.fi Aktuellt

varma.fi Aktuellt

WEBBtiPS

Solvensen alltjämt stark

Tillbaka på jobb genom rehabilitering

Yrkesinriktadrehabiliteringförebyggeronödigapensioneringar.Sjukdomutgörintenödvändigtvisetthinderförfortsattarbete.

Hästföretagare och mamma dygnet runt

inn

ehål

l

Sepp

o Sa

aren

tola

varma.fi

TarmoSallinenlämnadearbetetsomunderleverantörförNokiaochbörjadeimporterastudsmattor.

6

Shutterstock

Kar

i Hau

tala

3

Vår konditionsklubb har redan utbildat fyra idrottsinstruktörer genom läroavtal.

Det har gett oss bra anställda. Läroav-talsutbildning lämpar sig enligt min åsikt

väldigt bra för detta praktiska arbete.

Marita Kivinen Verkställande direktör,

CMS Fontane Mårtensdal

Jag har upplevt att de som utexamine-ras till ett yrke genom läroavtal är mycket motiverade. Det är

utmärkt att också denna möjlighet till utbildning finns.

Isto Molarius Köpman, K-Citymarket Nyslott

Allmänt taget förhåller sig företagarna positivt till läroavtalsutbildning. En

utmaning i synnerhet med tanke på de mindre företagen är emellertid löneni-

vån för dem som studerar genom läroav-tal, där företagen önskar större flexibili-tet åtminstone i början av utbildningen.

Kari Hiltunen Organisationsdirektör, Företagarna i Finland

Läroavtal är en form av yrkesutbild-ning, där merparten av studierna sker i prak-tiskt arbete på arbetsplatsen. Till det företag som förbinder sig till ett läroavtal betalas beroende på examen utbildningsersättning för avtalstiden på cirka två till tre år. Om företaget anställer en arbetslös arbetssökande genom läroavtal, kan arbetskraftsbyrån också bevilja företaget lönesubvention.

– Den viktigaste fördelen för företaget är emellertid att det får en färdig och engagerad, yrkeskunnig arbetstagare som är förtrogen med företagets behov och som inte behöver någon separat inskolning i arbetsuppgifterna, säger läroavtalsdirektör Tarmo Välikoski från Omnia samkommun för utbildning.

Läroavtalsbyrån skaffar en teoriutbild-ningsplats för den studerande och följer upp att läroavtalet fullföljs.

Cirka 80 procent av studierna sker i arbetet och den resterande delen i form av teoretisk undervisning. Enligt Välikoski har företaget också nytta av läroavtalet genom att den stu-derande efter teoriperioderna ofta har med sig den senaste informationen om branschen och i bästa fall introducerar nya handlingssätt.

– Sett ur perspektivet med livslångt läran-de kan utbildning genom läroavtal ha en posi-tiv inverkan på den anställdas inställning när det gäller att utveckla sig själv. Sanningen är ju att man inte enbart lär sig genom att studera vid en läroanstalt utan inlärning är något som pågår hela tiden, påpekar Välikoski.

Företaget har nytta av den senaste branschinformation en som den studerande har med sig.

Som coachDet företag som förbinder sig till ett läroavtal utser en ansvarig utbildare, som också fungerar som hand-ledare och sparrare för den studerande. Företaget betalar normalt lön också för närundervisningsdagarna. I annat fall får den studerande dagpenning för dessa dagar.

AKTUELLTInspiration

TE

xT

Tim

o N

ykän

en

fo

To

Sh

utt

erst

ock

Pekk

a N

iem

inen

K-Ci

tym

arke

t N

yslo

ttPe

kka

Nie

min

en

Yrkeskunnig arbetskraft genom läroavtal

Som omskolningLäroavtal lämpar sig förutom för utbildning av nya anställda ock-så för utveckling av personalens kompetens eller omskolning. Mer information för den som är intresserad av läroavtalsutbild-ning finns på finska på adressen www.hyvadiili.fi

GALLUpVad anser du

om läroavtal?

LÄS oM ETT LÄRoAVTALSCASE

varma.fi

HITTA DITT

pRoffS

Gott arbete. 1 ~ 20124

tillverkar all-in-one-blodsocker-mätare i fickformat. Den moderna utformningen syftar till att det ska vara så enkelt som möjligt att mäta blodsockret på offentliga platser.

Mendor Oy

innovationInspiration

HiStoRiEn FoRtSÄttER

varma.fi

Kristian Rantaverkställande direktörMendor Oy

Det har varit roligt. Två gånger har vi nästan gått i kon-kurs, men det måste man som företagare vara beredd på. Det finaste har varit att få utveckla produkter som på riktigt är till hjälp både för diabetiker och för anställda inom hälso- och sjukvården.

Vi var ett gäng på fem, varav majoriteten kände varandra från den tid som vi spelade i samma band. Vi ville bli företagare och vi hade några idéer om vad vårt företag skulle syssla med. En av oss är diabetiker och hade dagligen kämpat med blodsock-ermätningen och funderat på om man inte kunde utveckla ett enkelt, snyggt hjälpmedel för att mäta blodsockernivån.

Det var startskottet. Mendor Oy bildades i början av år 2006. Till en början var det svårt att få investerarna att tro på vår idé. Efter att prototypen blev klar år 2007 och den färdiga produk-ten lite senare blev också finansiärerna övertygade. Nu kan vi koncentrera oss på att växa.

Enbart i Finland är kostnaderna för diabetes över en miljard euro om året, varav vårdutrustningens andel utgör endast 40 miljoner euro. Om vår lättanvända mätare kan få diabetikerna att ta bättre hand om sin hälsa, innebär det direkta besparingar för samhället. Den som köper en mätare får också tillgång till ett program som gör det lättare att tolka mätresultaten.

Av vår tvärvetenskapliga grupp arbetar tre på heltid i Men-dor. En utför den tjänstgöring vid hälsovårdscentral som hör till läkarutbildningen och en är verkställande direktör i ett annat tillväxtföretag. Antalet anställda är för närvarande 37.

Tillväxtföretagande kräver tålamod och förmåga att fokusera på det som är väsentligt, men visst finns det också rum för en hel del kreativitet – precis som inom musiken.

tE

xt

Kat

ri I

sota

lo

Fo

to

Mar

jo T

ynkk

ynen

Vi ville bli företagare

5

tema – VÄXa tILL FÖRetaGaRe

Arbete & livt

eX

t K

irsi

Rii

pin

en

Fo

to

Pau

la K

ukk

on

en et här är drömplatsen för varje barn i förskole- och skolåldern. Då man stiger in i Acons butik i Tusby märker man att också lite äldre skulle trivas utmärkt här. Förgrunden i butiken har erövrats av

en rutschkana med klätterställning, invid kan man träna målpassning.

Men lite längre in i lokalen finns studsmattor, biljardbord i varierande storlek, pingisbord för utomhusbruk, darttavlor och en simbassäng som ryms på gården. Verkställande direk-tören för Acon, Tarmo Sallinen, är uppenbart stolt över allt som han presenterar. Produkterna har en gemensam näm-nare, som också är företagets mission: att på ett inspirerande sätt uppmuntra människor i alla åldrar till fysisk aktivitet och social samvaro.

– För mig är det viktigt att företagets verksamhetsidé innefattar en samhällelig uppgift. Den bästa responsen har jag fått exempelvis då pappan till en överviktig dotter ringde och berättade att flickan mer eller mindre obemärkt gått ner tio kilo i vikt genom att hoppa studsmatta. Säkert glömdes också ett och annat onödigt mellanmål bort på studsmattan.

Campingplatserna satte fart på affärernaSallinen blev företagare på heltid enligt den klassiska model-len. Han arbetade i ett IT-företag i Uleåborg som skötte underleveranser till Nokia. Då man i företaget började tala om eventuella permitteringar år 2006, beslutade Sallinen

att det nu var dags för honom att sadla om till företagare. Firman fanns redan – den drevs på den tiden av hans pappa och moster samt ett par anställda.

Affärsidén hade fötts redan flera år tidigare, under året som utbyteselev 1992 nära Minneapolis i USA. På bakgår-den hos grannen till den familj som han då bodde hos fanns en enorm studsmatta, som också Sallinen fick prova på.

– Det tände direkt. Det kändes så häftigt att hoppa studsmatta. Men varför fanns det inga studsmattor i Fin-land? En sådan måste man ju absolut få till sin egen gård.

Efter att ha återvänt till Finland berättade han för sin pappa om idén att börja importera studsmattor till Finland. Affärsidén fick mogna i ett par tre år. Under tiden bör-jade Sallinen också studera till diplomingenjör. Slutligen beslutade sig far och son att beställa åtta studsmattor och hämtade dem från Rotterdam med sin husbil i samband med en semesterresa.

Studsmattorna blev en braksuccé i Finland. Under fem år var Acon enda importör och försäljare. Konkurrens i bran-schen uppstod först år 2001.

Finländarna blev bekanta med studsmattorna på cam-pingplatserna. Campingplatsernas innehavare fick upp ögo-nen för studsmattorna, då de märkte hur snabbt barnen blev förtjusta i dem. Och då barnen var nöjda, trivdes också föräldrarna och övernattade på området. Många gånger hade föräldrarna dessutom noterat Acons kontaktuppgifter

D

Diplomingenjören lämnade arbetet som underleverantör för Nokia och började importera studsmattor. Tarmo Sallinen är idag en nöjd tillväxtföretagare.

Studsmatteföretagarens stora språng

Gott arbete. 1 ~ 20126

”�Det�kändes��så�häftigt��att�hoppa��studsmatta.”

7

på kanten av studsmattan för att senare beställa hem en egen studsmatta till barnens stora förtjusning.

När Sallinen blev företagare på heltid började han utvidga affärsverksamheten. Studsmattan är en utpräglad säsongpro-dukt, den säljs på sommaren – även om de modeller som Acon importerar är avsedda för användning året om. Men vad kunde få barn och vuxna att lämna soffan också andra tider på året?

Bordspelen: pingis och biljard. Acon började importera spel-bord, och urvalet är nu omfattande. Är din favorit snooker, bil-jard, pingis, bordsfotboll eller bordscurling? Eller kanske skulle ett multispelbord, som ger möjlighet att spela upp till nio olika spel, vara ett bra alternativ.

Granlund blir PR-manI november i fjol lanserade företaget en ny produktfamilj, Acon Wave-utomhusspelen, på marknaden. Lanseringen fick stor publicitet i och med att Acon lyckats få ishockeyspelaren Mikael­­Granlund till PR-man. Målhjälten valde att gå med, eftersom också han ville locka barn och unga att röra på sig utomhus.

I det nya utomhusspelet kan man enkelt sätta ihop ett ishockey- eller innebandymål och spelunderlaget servar pucken tillbaka i den takt som spelaren orkar skjuta mål. Spelet har också testats hemma hos Sallinens.

– Jag såg hur lycklig min femåring var, då han lyckades lägga in pucken i övre hörnet. Det goda humöret smittade av sig.

Familjen ger kraft att orkaAcons omsättning ökade i fjol med 20 procent, i hög grad tack vare det nya utomhusspelet. Företaget har under sin 16-åriga historia gjort förlust endast ett år – under den ekonomiska krisen år 2008. Tillväxten var till en början anspråkslös, men de senaste åren har varit desto livligare och företaget håller nu på att rekry-tera fler medarbetare utöver sina nuvarande sex fast anställda.

Arbete & liv

Sallinen bollar idéer om hur man kunde få finländarna att röra på sig ännu aktivare i framtiden, och kanske inte enbart finländarna. Han har också lekt med tanken på att expandera utomlands.

Hur viktigt som företaget och dess tillväxt än är för Sal-linen, kommer familjen ändå i första rummet. Han är pappa i en storfamilj med sammanlagt sju barn. Det äldsta barnet är 11 år, det yngsta bara ett år gammalt.

– Visst har livet emellanåt inneburit en hel del kompro-missande, i synnerhet då min fru ännu skrev på sin doktors-avhandling. Ibland har jag funderat på om det borde vara förbjudet för storfamiljspappor att vara företagare.

Familjen har ändå klarat vardagen och för det riktar före-tagaren ett stort tack till sin hustru. Sallinen ser också till att han är hemma så mycket som möjligt. Sina egna fritidsintres-sen har han i praktiken helt och hållet gallrat bort.

– En företagare måste lära sig att delegera. Jag kan redan i lugn och ro ta semester, inte går firman omkull för det.

Sallinen är nöjd med det fungerande teamet och den goda atmosfären. Hans pappa är inte längre med i affärsverksam-heten men hans moster arbetar fortfarande i företaget. Och nuförtiden också hans bror.

Även om livet ibland har varit en hel del kompromissande, har företagare Tarmo Sallinen lärt sig att delegera och kan också fira semester i lugn och ro.

tema – VÄXa tILL FÖRetaGaRe

I”Ibland har jag funderat på om det borde vara förbjudet för storfamiljs-pappor att vara företagare.”

Gott arbete. 1 ~ 20128

Pensionsutdraget på papper redogör en gång om året för den försäkrades arbetshistoria. Det elektroniska pensionsutdraget ger däremot uppdaterad information i tjänsterna för inlog-gade användare på Varmas webbplats. Somliga utnyttjar utdraget rentav då de skriver sin CV.

Vid sidan av arbetshistorian berättar pen-sionsutdraget hur mycket pension som influ-tit från respektive anställning. Det elektronis-ka utdraget erbjuder dessutom alla försäkrade en uppskattning av ålderspensionen och en eventuell sjukpension.

Det lönar sig att kontrollera uppgifterna i pensionsutdraget och lämna in en begäran om ändring till Varma, om det är något som inte verkar stämma. Därför får också de som valt det elektroniska pensionsutdraget varje år en påminnelse per sms.

Bättre nytta av pensionsutdraget

fakta ct kunskap

Te

xT

Mar

ian

na

Sali

n

ill

usT

ra

Tio

ne

r M

aikk

i R

anta

la

Det elektroniska pensionsutdraget erbjuder färskare information än pappersutdraget – och mer.

Det elektroniska pensionsutdraget är mer omfattande än pappersutdraget

FoKusArbete & liv

Hittills har pensionsutdraget på papper kommit hem på posten en gång om året. I fortsättningen glesnar takten till en gång på tre år från och med nästa år. Senast då lönar det sig att årligen kontrollera de uppdate-rade uppgifterna i det elektroniska utdraget.

Pensionsutdraget rappor-terar från början av detta år också den arbetshistoria som ackumulerats i statens, kom-munens och den evangelisk-lutherska kyrkans tjänst. Undantagsvis skickar också Keva i år ett pensionsutdrag på papper till dem som arbetat inom den offentliga sektorn.

TjänsTer För inloggade användare

varma.fi

Pensionsutdraget på pap­per skickas till de försäkra­de en gång om året och från början av nästa år en

gång vart tredje år. Det elektroniska pensionsutdraget baserar sig på de senaste uppgifterna som Varma fått av arbetsgivarna.

Pensionsutdraget på papper berättar för dem som är över 50 år hurdan ålderspension de har att vänta beroende

på i vilken ålder de går i pension. Det elektroniska pensionsutdraget erbjuder dessa uppgifter för personer i alla åldrar och ger dessutom en uppskattning av en eventuell sjukpension.

Från början av detta år innehåller pensionsut­draget också uppgifter om arbetshistorian inom den

offentliga sektorn. Eftersom ändrin­gen förutsätter en reform av datasys­temen, kan pappersutdragen skickas först på sommaren. Det elektroniska utdraget finns till handa redan i april.

1

2

3

I tjänsten för inloggade användare kan du

kontrollera ditt elektroniska pensionsutdrag

skicka begäran om granskning, om något är oklart i utdraget

kontrollera arbetshistorian också inom den offentliga sektorn från början av april i år

sköta ärenden smidigt med dina personliga bankkoder eller med ett mobilcertifikat.

9

öretaget Foody Allen är nu mitt viktigaste projekt. Jag är också med i Kolmas kattaus, som adminis-trerar Rocca-restaurangerna, Perniön liha, Cider-house som tillverkar ekologisk cider samt Pro-

Astiasto, som bland annat sköter mina tv-produktioner, räknar Aki Wahlman upp.

Mångsysslaren Aki Wahlman har arbetat inom mat-branschen i tjugo år. Som företagare har han verkat sedan år 1996. De första åren var företagandet på deltid, tills de olika företagen tog honom med hull och hår.

Wahlman grundade Foody Allen tillsammans med Juuso Enala. Kompanjonen har ett förflutet i reklam-branschen, och han är bland annat känd som grundaren av reklambyrån Zeeland. Foody Allen, som fokuserar på konsultverksamhet inom matbranschen, har verkat i Åbo i ett och ett halvt år.

– Våra kunder är storföretag inom livsmedels-branschen. Vi erbjuder dem exempelvis konsultation i anslutning till nya livsmedelsprodukter. Ur vår idé föd-des bland annat TILT-energidryckerna, som är de enda energidryckerna med innehållsbaserade åldersrekom-mendationer.

De unga är kvalitetsmedvetnaFör Aki Wahlman har multiföretagsamhet varit ett medvetet val. Den före detta restaurangkocken ser sin roll idag framför allt som en nyskapande innovatör.

– Det har varit inspirerande att få ta del av utvecklingen inom matbranschen. Min mormor förfasade sig då jag på 1980-talet sökte in till kockskolan. På 1990-talet blev mat-branschen trendig tack vare kockprogrammen och uppskatt-ningen av branschen har hela tiden ökat i svindlande takt.

Wahlman var med och skapade haussen inom matbran-schen med andra unga och engagerade kockar. Han beskri-ver sitt grepp om arbetet som driftigt redan från grundandet av sitt första företag.

– I de kretsarna var flickvännerna trevliga, men maten kom ändå alltid i första rummet. Inte räknade man arbets-timmar på den tiden, minns Wahlman.

Då maten tidigare var bara bukfylla, har den på tjugo år blivit en hobby för stora folkmassor. Enligt Wahlman upp-skattar i synnerhet de unga klart både kvalitet och upple-velser.

Den nyaste trenden inom branschen är ekologisk och närproducerad mat. Även om Wahlman anser att företeel-

Många grytor på spisenAki Wahlman har blivit känd som tv-kock. Bakom grytorna står en multiföre-tagare, vars nyaste landvinning är konsultverksamhet inom matbranschen.

FÖRETAGARENS HISTORIA

Arbete & liv

TExT Taina Vuokko FOTO Marjo Tynkkynen

Företagarens många företag kompletterar varandra.

Varje produkt

måste ha en bra story.

F

Hyvää työtä. 1 ~ 201210

Dserna är positiva, är förhållandet mellan kvalitet och affärs­verksamhet inte alltid så enkelt.

– Bara att något är ekologiskt räcker inte till för framgång. Produkten måste också ha en fungerande story. Ciderhouse, som tillverkar ekologisk cider, är ett bra exempel. Där är både den ekologiska sidan och storyn i ordning, beskriver Wahlman ett av sina många företag.

Recept för framgångFöretagarens olika företag kompletterar varandra.

– I de nya matkoncept som vi utvecklar måste det finnas en klar användbarhet och tydlig affärsidé. Affärsmässigt sett är min restaurangverksamhet en hobby, men den är till hjälp då det gäller att sondera aktuella fenomen inom matbranschen.

Enligt Aki Wahlman är omfattande nätverk och erfaren­het av branschen av största vikt i affärsverksamheten. Också publiciteten är ibland till fördel.

– Ett bekant namn kan vara nyckeln till den första kon­takten. Ett kundföretag vill kanske höra vår idé, då de får tala med en bekant person i telefonen. Därefter har emellertid endast det betydelse hur bra den idé är som vi erbjuder, för­klarar Wahlman.

Multiföretagsamhet har varit ett medvetet val för Aki Wahlman. Han ser sin nuvarande roll som nyskapande innovatör.

”Min restaurangverksam-het är till hjälp då det gäller att sondera aktuella feno-men inom matbranschen.”

En gemensam faktor i Aki Wahlmans alla företag är maten. Vid sidan av sina företag har han även undervisat vid Åbo yrkes-högskola. Wahlman, som också är känd som tv-kock, har bland annat figurerat i matprogrammen Kokkisota, Liemessä och Mitä tänään syötäisiin?

Multi- och serieföretagare

Markku Heljakan koko perhe on yrittäjä-henkistä.

” Det har varit inspirerande att få ta del av utvecklingen inom mat­branschen.”

11

kolumn

Info & tips

En företagare är och måste även vara optimist. Om man då man planerar att starta eller utvidga företagsverksamheten endast funde-rar på eventuella risker, realiseras åtminstone den risken att en god företagsidé inte förverkligas.

Företagarens motiverade optimism innebär inte okontrollerad risktagning. Olika försäk-ringar är ett sätt för företagaren att gardera sig mot händelser i framtiden, om de så är över-raskande, som en eldsvåda, eller ofrånkomliga, som åldrandet.

Företagarens pensionsförsäkring, FöPL-för-säkringen, är inte precis någon särskilt lock-ande försäkringsprodukt. FöPL-försäkringen är rentav så färglös att det gjorts till företagarens lagstadgade skyldighet att teckna försäkring, eftersom risken finns att en bra produkt annars inte skulle gå åt.

Det skulle utan tvivel finnas marknad för en frivillig pensionsförsäkring, där försäk-ringstagaren inte bär någon risk för att värdet på den summa som placerats med tanke på ålderdomen går förlorad och där pension betalas ut till den sista levnadsdagen. Om försäkrings-premierna ännu vore i sin helhet avdragsgilla i beskattningen och försäkringen garanterade sjuk- och familjepensionsskydd, skulle man tro att den sålde som smort. Som ytterligare bonus skulle dessutom sjukförsäkringens dagpenning och föräldraförmånerna fastställas på basis av försäkringen.

Färglösa men pålitliga FöPLAllt det här erbjuder föpl-försäkringen, som ger en bra grund för företagarens sociala trygghet. På denna stabila grund kan företaga-ren efter eget gottfinnande skaffa tilläggsskydd med olika mer riskfyllda frivilliga försäkrings- och placeringsprodukter.

Om företagaren överväger att förbättra sitt pensionsskydd med frivilliga produkter, lönar det sig absolut att först säkerställa att FöPL-försäkringens arbetsinkomst är på rätt nivå i förhållande till företagarens arbetsinsats. Even-tuella framtida förmåner fastställs nämligen utifrån den.

Företagarna fyller väl sin skyldighet att teckna FöPL-försäkring, men den försäkrade arbetsinkomsten är ofta allt för låg. Man har inte alltid kommit ihåg att justera arbetsin-komsten uppåt i takt med att verksamheten utvidgas eller så har den från första början varit för liten. I en sådan situation har företa-garen en utmärkt möjlighet att göra en lönsam investering med tanke på framtiden och höja sin arbetsinkomst till rätt nivå.

” Företagarens pensionsförsäkring är inte precis någon särskilt lockande försäkringsprodukt.”

fo

to

Mar

jo T

ynkk

ynen

Markus PalomurtoutvecklingschefPensionsskyddscentralen (PSC)

Gott arbete. 1 ~ 201212

Info & tips

FÖRETAGARENS EKONOMI

Företagaren kan vid en skilsmässa förlora sin näring. Lyckligtvis är det lätt att skydda sig mot risken.

Skilsmässa – företagarens riskVid en skilsmässa är företaget föremål för bodelning precis som all annan egendom, om parterna inte kommit överens om något annat.

– Risken finns att företagarmaken eller -makan övertar företaget och den andra par-ten får all annan egendom. Om företagets värde visar sig vara större än värdet på den övriga egendomen, blir företagaren tvungen att dessutom betala utjämning, säger vicehä-radshövding Jaana Juutilainen.

Hon har i sitt arbete som advokat och i egenskap av styrelsemedlem i Nyföretagar-centralerna i Finland rf satt sig in i företagar-nas situation.

– Ibland förstår företagarens make eller maka att det är fråga om den andres näring, men inte alltid.

Bodelningen kan utmynna i en tvist om företagets värde.

Enligt Juutila finns det många i och för sig godtagbara beräkningsformler för att fastställa värdet, men de ger mycket olika resultat. I

sista hand är problemet det samma: företagets egendom – såsom maskiner och lager – kan inte omvandlas i pengar på en gång om man inte säljer eller avvecklar företaget.

I teorin kan företagaren betala utjämning i form av aktier i sitt företag, men det rekom-menderar Juutilainen inte.

– Den andra skulle då kvarstå enbart som ägare, till vilken företagaren borde betala utdelning för sitt eget arbete. Jag har aldrig sett en sådan lösning.

Juutilainen rekommenderar nästan utan undantag ett äktenskapsförord, som lämnar den egendom som makarna själva skaffat utanför bodelningen. Äktenskapsförordet gäl-ler också företagarmakens eller -makans före-tag, oberoende av om företaget grundats före eller under äktenskapet. Om makarna inte har ett äktenskapsförord, kan det upprättas också i det skedet då den ena av makarna grundar sitt företag. Förordet kan också begränsas att gälla enbart företaget.

TE

xT m

aria

nn

a Sa

lin

Bra

att

tän

ka

på:

Vad innebär en skilsmässa utan äktenskapsförord?Vid en skilsmässa utan tvister kan företaget i samförstånd lämnas utanför bodelningen, eller så ersätter företagaren företagets värde till sin före detta make eller maka enligt en rimlig betalningsplan. I en besvärligare situation blir före-tagaren tvungen att avstå från all annan egendom, och inte ens det räcker alltid till. Ibland återstår som enda alternativ att sälja företaget.

Hur skydda företagaren?Äktenskapsförordet säker-ställer att företagaren äger sitt företag också efter en skilsmässa. Då gäller bodel-ningen endast egendom som makarna skaffat tillsammans eller den del av egendo-men som lämnats utanför äktenskapsförordet. Utan äktenskapsförord eller mot-svarande avtal är företaget föremål för bodelningen vid sidan av all annan egendom.

Hur skydda företaga-rens make eller maka?Företagarens make eller maka kan ha inofficiella uppgifter och tillgångar i företaget och ett klart större ansvar för skötseln av hem-met än företagaren. Om äktenskapsförordet ser till att företaget kvarstår hos företa-garen, lönar det sig att säker-ställa att också makens eller makans arbetsinsats beaktas och att ingå ett skriftligt avtal om eventuella lån. Det lönar sig också att diskutera vilka anskaffningar som görs i företagets namn och hur mycket tillgångar företagaren lämnar i sitt företag.

1313

Fastigheter i vår webbtjänstLäs mer om våra mångsidiga objekt.

varma.fi Fastigheter

län

kar

til

l tj

änst

ern

a

Verktyg för god arbetsförmåga

Arbetshälsotjänsternas HR business-seminarium 24.5.2012. Evenemanget är på finska. Kom med!

varma.fi Sammankomster och evenemang

Uppföljningen av de anställdas arbets-hälsa, arbetsförmåga och sjukdagar är ofta en svår uppgift utan klara direktiv och intern arbetsfördelning.

Som en lösning erbjuder Varma en webb­tjänst som öppnades förra hösten. Tjänsten, som är öppen för alla, är ett enkelt verktyg för såväl små och stora som nya och gamla företag. Den rådgivning i anslutning till arbetsförmåga som finns på webben har nu samlats till en överskådlig helhet på en och samma webbplats.

I webbtjänsten Hyvä työkyky kan företa­get sammanställa en noggrant skräddarsydd verksamhetsmodell. Den omfattar bland annat modeller för identifiering av och stödåtgärder vid problem med arbetsförmågan, hantering av sjukfrånvaro och förebyggande av utdragen

sjukfrånvaro samt flexibel återgång till arbetet.Enligt direktören för Varmas arbetshälso­

tjänster Jyri Juusti har framför allt cheferna nytta av de klara spelreglerna. De står i absolut centrum i dessa frågor, eftersom det uttryckligen är cheferna som förväntas ingri­pa tidigt i eventuella problem.

– I sista hand är arbetshälsa fråga om bra ledarskap och fungerande chefsarbete, till­lägger Juusti.

Det bästa resultatet och engagemang upp­nås då representanter för olika personalgrup­per och företagshälsovården tas med i utform­ningen av verksamhetsmodellen.

PUNKT.

Info & tips

Te

xT

Tim

o S

orm

un

en

AktuelltLäs om hur våra kunder upprätthåller en god arbetsförmåga.

varma.fi Intressant just nu

Rätt till familjepensionI tjänsten för privatkunder kan du enkelt kontrollera om du har rätt till efterlevande-pension.

varma.fi Privatkunder I arbetslivet Förändrad livssituation Om familjeförsörjaren

avlider

ANMÄL DIG TILL

SeMINARIeT!

.

GILLAR

Gottarbete.

Gott arbete.

Gott arbete.

varma_roll-up_225x85cm_RUOTSI.indd 1 11/28/11 11:59 AM

Hyvää työtä.

TYKKÄÄ

Hyvästätyöstä.

Hyvää työtä.

Kontrollera årsavräkningen för din ArPL-försäkring!Det lönar sig att kontrollera löneuppgifterna i ArPL-försäkringens årsavräkning. Du kan enkelt kontrollera avräkningen i vår webbtjänst för inloggade användare.

Gott arbete.14 1 ~ 2012

”�Hur�mår�du?�I�vår�tjänst�Hyväksi*�kan��du�fundera�på�och�ställa�upp�mål�för��ditt�välmående.”

Bland alla som gett respons

lottar vi ut Jatta Lavis handgjorda set i porslin

med en mjölk- och gräddkanna.

Den mest intressanta artikeln i tidningen var:

Det här vill jag läsa mer om i tidningen:

Företagets namn

Namn

E-post

Utdelningsadress

Postnummer och postanstalt

Kundnummer (finns i samband med adressen)

VARMA

Kommunikation

Beteckning 5010413

00003 SVARSFÖRSÄNDELSE

VARMA

BETALAR

PORTOT

Min

a ko

nta

ktu

ppgi

fter

Min

a ga

mla

ko

nta

ktu

ppgi

fter

Jag prenumererar Jag annullerar min Jag gör en adressändring som gäller tidningen/all post.på tidningen. prenumeration. (Stryk över det överflödiga alternativet.)

Följ upp hur din rehabiliterings- eller pensionsansökan framskrider på nätet!

Ge respons! Ge respons på tidningen och delta i utlottningen före 2.5.2012. Vinnaren i nummer 3/2011 var Lenita Reivonen från Kuva Lenita i Brahestad. Gratulerar!

våra

tjä

nst

er

Jyri Juustidirektör för arbetshälsotjänster Varma

Arpl- och föpl-försäkringarpl@varma.fi,�010�192�095fopl@varma.fi,�010�192�095försäkring av utlandsarbeteinternational@varma.fi,�010�192�091pensionsrådgivning och pensionsberäkningarradgivning@varma.fi,�010�192�069pensionsansökningarpensionsansokan@varma.fi,�010�192�062

Invalidpension:�invalidpension@varma.fi,�010�192�062�Utbetalning av pensionerUtbetalning@varma.fi,�010�192�061ArbetspensionsrehabiliteringRehabilitering@varma.fi,�010�192�069Inkassoärenden samt avtal om betalningstid010�192�074Arbetshälsotjänsterarbetshalsa@varma.fi,�010�192�085

Logga in med dina personliga bankkoder eller ett mobilcertifikat. varma.fi Tjänster för inloggade användare.

varma.fi

* Tjänsten är f inskspråkig.

”Tre tidigare Nokiaanställda kom på idén att få människorna att röra på sig med en applikation för smarttelefoner.”Jussi KaasinenSport Tracking Technologies

Gott arbete.

.0491

1721/3.12

HISTORIEN FORTSÄTTER

varma.fi