แนวทางการบรหารจดการ

ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

(Government Chief Information Officer Management Guideline)

ฉบบปรบปรง ตามมตคณะรฐมนตร

เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และ วนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓

คำนำ

คณะรฐมนตรในการประชมเม อวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ ไดมมตเหนชอบแนวทาง การบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline) และใหทกสวนราชการ หนวยงานของรฐ และหนวยงานทเกยวของดำเนนการเกยวกบ GCIO ใหเปนไปตามแนวทางทกำหนด และใหยกเลกมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ เรอง การแตงตงผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม และการจดทำแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกระทรวง เฉพาะในสวนของการแตงตงผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม โดยใหใชแนวทางดงกลาวแทน ในการน สำนกงาน ก.พ. ไดจดทำหนงสอสำนกงาน ก.พ. ท นร ๑๐๑๓/ว ๓ ลงวนท ๓๐ มนาคม ๒๕๖๓ แจงกระทรวง กรม จงหวด คณะกรรมการบรหารงานบคคลของขาราชการประเภทตาง ๆ และหนวยงานของรฐทราบและถอปฏบตดวยแลว

ตอมา สำนกงาน ก.พ. ไดนำเสนอคณะรฐมนตรเพอรายงานการปรบปรงรายละเอยดแนวทางฯในสวนของการปรบองคประกอบและหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Committee : GCIO Committee) และการเพมเตมองคประกอบของคณะกรรมการผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee : PCIO) การทบทวนมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๕๖ เร อง โครงการอบรมหลกสตรรฐบาลอเลกทรอนกสสำหรบผบรหารระดบสง โดยเปลยนแปลงผรบผดชอบดำเนนการฝกอบรมหลกสตร CIO จาก กระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (เปลยนชอเปนกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม) เปน สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคกรมหาชน) และการขอเพมเตมบทบาทของ GCIO ระดบกระทรวง กรม และจงหวด ในการเปนผนำการปรบเปลยนและเพมประสทธภาพการทำงานและ การบรการของหนวยงานในรปแบบ Digital Transformation เพอรองรบการปรบเปลยนองคกรสยคดจทลอยางเรงดวน โดยใหมการผลกดน ดำเนนการและสรางความยงยนในการปรบเปลยนองคกรดวย

ในการน คณะรฐมนตรในการประชมเม อวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓ ไดมมตรบทราบและเหนชอบตามทสำนกงาน ก.พ. เสนอ สำหรบคาใชจายทจะเกดขนในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๔ และปตอ ๆ ไป ใหสำนกงาน ก.พ. และหนวยงานทเกยวของดำเนนการตามความเหนของสำนกงบประมาณ ทงน ใหสำนกงาน ก.พ. และหนวยงานทเกยวของรบความเหนของกระทรวงการตางประเทศ กระทรวงอดมศกษา วทยาศาสตร วจยและนวตกรรม กระทรวงคมนาคม กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม กระทรวงทรพยากรธรรมชาตและสงแวดลอม กระทรวงแรงงาน สำนกงาน ก.พ.ร. และสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) ไปพจารณาดำเนนการในสวนทเกยวของตอไปดวย

อนง เพอดำเนนการใหเปนไปตามเจตนารมนของมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓ สำนกงาน ก.พ. จงไดนำมตคณะรฐมนตรและความเหนของหนวยงานตาง ๆ มารวบรวมไวเปนเอกสารฉบบเดยวกนเพอเผยแพรใหขาราชการ บคลากรภาครฐ สวนราชการ หนวยงานของรฐ องคกรกลางบรหารงานบคคล และหนวยงานทเกยวของตาง ๆ ไดนำไปอางองและประกอบการดำเนนงานตอไป

สำนกงาน ก.พ. ธนวาคม ๒๕๖๓

สารบญ

เรอง หนา

คำนำ

สารบญ

แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ๑(Government Chief Information Officer Management Guideline) ฉบบปรบปรง ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และ วนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓

ประเดนการปรบปรงแกไขมตคณะรฐมนตรทเกยวของกบ ๒๕ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

การดำเนนการและผรบผดชอบเพอใหเปนไปตาม ๓๐ แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

ภาคผนวก

หนงสอสำนกเลขาธการคณะรฐมนตร ดวนทสด ท นร ๐๕๐๕/๓๐๖๒๘ ก ลงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๓ เรอง การดำเนนงานตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ เรอง แนวทางการบรหารจดการ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

หนงสอสำนกเลขาธการคณะรฐมนตร ดวนทสด ท นร ๐๕๐๕/๓๙๑๙๒ ข ลงวนท ๒๘ พฤศจกายน ๒๕๖๒ เรอง แนวทางการบรหารจดการ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

หนงสอสำนกงาน ก.พ. ท นร ๑๐๑๓.๔/๕๒ ลงวนท ๕ สงหาคม ๒๕๖๓ ค เรอง การดำเนนงานตามมตคณะรฐมนตรเมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ เรอง แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

หนงสอสำนกงาน ก.พ. ท นร ๑๐๑๓.๔/๑๙๘ ลงวนท ๓๐ กนยายน ๒๕๖๒ ง เรอง แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

สรปประเดนความเหนของหนวยงานเพอนำไปประกอบการดำเนนการในสวนทเกยวของ จ

๑

แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

ฉบบปรบปรง ตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และ วนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓

ในการขบเคล อนการพฒนาประเทศไปส การเปนประเทศไทยท ม นคง ม งค งและย งยน บนหลกปรชญาพอเพยง จำเปนอยางยงทภาครฐซงเปนแกนหลกในการพฒนาประเทศ ตองปรบตวใหสอดรบกบบรบททเปลยนแปลงไป รวมทงปรบกรอบความคด พฤตกรรม วฒนธรรมองคกร วธการทำงาน และ การใหบรการภาครฐใหม โดยนำเทคโนโลยดจทล ขอมล และนวตกรรมมาใช เปนเครองมอสนบสนน ทงน เพ อพฒนาไปส การเปนรฐบาลดจท ล หรอการเปนภาครฐท เช อมโยงเสมอนเปนองคกรเดยว และ เปนภาครฐทเปดใหภาคประชาชนและภาคสวนอนเขามามสวนรวมในการสรางนวตกรรมการบรการและ การทำงานใหกบชมชน สงคม และประเทศ โดยภาครฐเปนฐานตอยอดการพฒนาและสรางคณคารวมกน กบทกภาคสวน (Government as a Platform for Business and Citizen) อนจะนำไปสเปาหมายทกำหนดรวมกนตามแผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต ประเดนการบรการประชาชนแลประสทธภาพภาครฐทกำหนดให ภาครฐมขดสมรรถนะสง เทยบเทามาตรฐานสากลและมความคลองตว อนมระดบ Digital Government Maturity Model (Gartner) เปนตวชวด รวมทงตามแผนการปฏรปประเทศดานการบรหารราชการแผนดน พ.ศ. ๒๕๖๑ - ๒๕๖๕ ทมงหมายสรางภาครฐของประชาชน เพอประชาชน สามารถตอบสนองความตองการและความคาดหวงของประชาชนทหลากหลาย

ผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ในฐานะผ นำการปรบเปล ยนหนวยงาน สการเปนรฐบาลดจทล จำเปนตองเขามามสวนรวมในการปรบกลยทธและองคาพยพของหนวยงานใหม ความทนสมย อนจะนำไปสการพฒนาภาครฐทขบเคลอนโดยความตองการและชวยแกไขปญหาทแทจรงของประชาชนผรบบรการ (Citizen-driven) การพฒนาการบรการและการบรหารจดการภาครฐใหมความสะดวก รวดเรว เช อมโยงและเปนบรณาการ การเพ มประสทธภาพการขบเคล อนนโยบายสาธารณะ การสราง ความเปนธรรมใหกบสงคม และการสรางคณคาร วมกนระหวางทกภาคสวน รวมท งเปนภาครฐท ม การดำเนนงานบนพนฐานของความรบผดชอบ ความโปรงใส ปราศจากการทจรตและประพฤตมชอบ และ เปดใหทกภาคสวนมสวนรวม โดยการนำเทคโนโลยดจทล ขอมล และนวตกรรมมาใชอยางเตมศกยภาพ

ในการน เพอสรางความชดเจนในการปฏบตงานของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ และผทเกยวของในการขบเคลอนการพฒนาภาครฐเปนรฐบาลดจทล อนจะกอใหเกดการประสานบรณาการ และการเชอมตอการพฒนารฐบาลดจทลทงในระดบภาครฐในภาพรวม สวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถนอยางเปนองคาพยพเดยวกน และกอใหเกดการเปลยนแปลงในระดบองคกร (Digital Government Transformation) ต งแตการกำหนดทศทางและกลยทธในการไปส ร ฐบาลดจทล การปรบเปล ยนรปแบบ การใหบรการและการทำงานภาครฐใหทนสมย และการเปลยนแปลงกระบวนการและการจดองคกรอยางพลกโฉม ซงจะสรางความเชอมนใหกบประชาชน ผรบบรการ และผทเกยวของทงภายในและระหวางประเทศ จงกำหนดแนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐไว ดงน

๒

สวนท ๑ บททวไป

๑. ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ หรอ Government Chief Information Officer เรยกโดยยอวา GCIO เปน ผ สนบสนนการขบเคล อนการปรบเปล ยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล (Transformation in Chief) ตามยทธศาสตรชาต แผนแมบทภายใตยทธศาสตรชาต แผนการปฏรปประเทศ รวมถงนโยบายและแผนทคณะรฐมนตรพจารณาอนมตตามความเหนของคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมแหงชาต และคณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล โดยมบทบาทในการบรณาการและนำเทคโนโลยดจทล ขอมล และนวตกรรม เขามาเปนสวนหนงของกลยทธองคกร นำการพฒนาการบรการและปรบเปลยนรปแบบการทำงานของรฐ (Business and Operating Model) ใหมความทนสมย มประสทธภาพ สอดรบกบบรบททางเศรษฐกจและสงคมรวมถงความตองการและวถชวตของประชาชนและผรบบรการ จดระเบยบองคกร กระบวนการทำงาน ขอมล และเทคโนโลยภาครฐ ใหมลกษณะเปดกวาง กะทดรดเปนบรณาการ เชอมโยงกนแบบไรรอยตอ มการแบงปนและใชประโยชนรวมกนรวมทงพฒนาระบบนเวศและวฒนธรรมองคกรดจทลเพอสนบสนนการพฒนาทตอเนองและยงยน บนพนฐานของหลกธรรมาภบาล ความมงคงปลอดภย และความเปนสวนบคคล

สวนท ๒ รปแบบและความสมพนธ

๒. GCIO ประกอบดวย ๔ ระดบ แตละระดบมบทบาทในการขบเคลอนการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล ดงน

ก. คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ หรอ Government Chief Information Officer Committee เรยกโดยยอวา GCIO Committee มบทบาทเปน “ผสนบสนนการขบเคลอนนโยบายและแนวทางการพฒนารฐบาลดจทลไปสการปฏบต (Execution)”

ข. ผ บร หารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวง หรอ Ministry Chief Information Officer เรยกโดยยอวา MCIO มบทบาทเปน “ผประสานสนบสนนการขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทลของกระทรวง”

ค. ผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระดบส งระดบกรม หร อ Department Chief Information Officer เรยกโดยยอวา DCIO มบทบาทเปน “ผขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทลระดบกรม”

ง. คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด หรอ Provincial Chief Information Officer Committee เรยกโดยยอวา PCIO Committee มบทบาทเปน “ผเอออำนวย การพฒนาจงหวดดจ ทลและเมองอจฉรยะและสรางบรการสาธารณะระดบจงหวดท ข บเคล อนโดย ความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการ”

๓. GCIO แตละระดบ ประสานและทำงานรวมกนอยางเปนเครอขายเพ อนำนโยบาย ดานดจทลของประเทศ มาดำเนนการใหเกดผลในทางปฏบต (Execution) โดยมรปแบบความสมพนธและ

๓

ความเกยวเนองกบคณะกรรมการระดบชาตในการขบเคลอนรฐบาลดจทล รวมทงขอบเขตหนาทความรบผดชอบในภาพรวม ตามภาพท ๑ และ ๒

ภาพท ๑ ความสมพนธของบคคลและองคคณะทเกยวของในการขบเคลอนรฐบาลดจทลในภาพรวม

ภาพท ๒ ขอบเขตหนาทความรบผดชอบของ GCIO และหนวยงานทเกยวของ

๔

๔. MCIO หรอ DCIO ตามขอ ๒.ข. และ ๒.ค. อาจตง คณะกรรมการเทคโนโลยดจทลระดบกระทรวง หรอคณะทำงานเทคโนโลยดจทลระดบกรม แลวแตกรณ เพอชวยปฏบตงาน ดวยกได

คณะกรรมการหรอคณะทำงานตามวรรคหน ง ม MCIO หรอ DCIO เปนประธาน และ มผชวย GCIO เปนเลขานการ

สวนท ๓ การตงและมอบหมายหนาทความรบผดชอบ

๕. ใหมการตงและมอบหมายหนาท ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ดงน

ก. คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ใหคณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล ตงคณะอนกรรมการขนมาคณะหนง มองคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบตามท ก.พ. กำหนด

ข. ผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บส งภาคร ฐระด บกระทรวง ใหกระทรวง ทกกระทรวง และหนวยงานของรฐทเทยบเทา กำหนดใหม MCIO ขน โดยใหหวหนาสวนราชการระดบกระทรวง หรอเทยบเทา ปฏบตหนาท MCIO โดยตำแหนง

ในกรณเห นสมควร ห วหนาส วนราชการระดบกระทรวง หร อเทยบเทา อาจตง รองหวหนาสวนราชการ ผบรหารสวนราชการ หรอผดำรงตำแหนงอนทเทยบเทา ผซงมคณสมบตตามทกำหนด ใหปฏบตหนาทดงกลาวแทน กได

คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของ MCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

ค. ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐระดบกรม ใหสวนราชการทมฐานะเปนกรม และหนวยงานของรฐเทยบเทา ทกหนวยงาน กำหนดใหม DCIO ข น โดยใหหวหนาสวนราชการ ทมฐานะเปนกรม หรอเทยบเทา ปฏบตหนาท DCIO โดยตำแหนง

ในกรณเหนสมควร หวหนาสวนราชการระดบกรม หรอเทยบเทา อาจตงรองหวหนา สวนราชการ ผบรหารสวนราชการ ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการระดบสง ผอำนวยการศนยเทคโนโลยสารสนเทศ (ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการ) หรอตำแหนงอนทเทยบเทา ผซงมคณสมบตตามทกำหนดใหปฏบตหนาทดงกลาว แทน กได

คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของ DCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

ง. คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด ใหทกจงหวด ตงคณะกรรมการคณะหนง มองคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบตามท ก.พ. กำหนด

กรณตามขอ ข. และ ค. หากหวหนาสวนราชการหรอหนวยงานของรฐใด จะมอบหมายบทบาทหนาทความรบผดชอบในฐานะ GCIO ใหบคคลหนงบคคลใด ผมคณสมบตตามทกำหนดปฏบตหนาทแทน หากสวนราชการหรอหนวยงานนน ยงไมมบคคลผมคณสมบตตามทกำหนด ใหมอบหมายผทมคณสมบตใกลเคยงทสด ปฏบตหนาท ไปกอนได แลวใหเรงพฒนาและจดเตรยมบคคลใหมคณสมบตเหมาะสม ตอไป

๕

สวนท ๔ การเพมพนประสทธภาพและเสรมสรางแรงจงใจ

๖. เพอเพมพนประสทธภาพและเสรมสรางแรงจงใจในการทำงานใหกบ GCIO อนกรรมการสามญประจำกระทรวง (อ.ก.พ.กระทรวง) หรอ อนกรรมการสามญประจำกรม (อ.ก.พ. กรม) แลวแตกรณ พจารณากำหนดสดสวนการปฏบต งานในภารกจประจำและภารกจท ได ร บมอบหมายในฐานะ GCIO รวมถง การเสรมสรางแรงจงใจและโอกาสความกาวหนา เพอเพมพนประสทธภาพในการปฏบตหนาทของ MCIO และ DCIO ท งน ใหคำนงถงหลกคณธรรม ผลของงาน ธรรมาภบาล และคณลกษณะของผร บมอบหมาย ประกอบดวย

แนวทางการกำหนดสดสวนงานและแนวทางการเสรมสรางแรงจงใจในการปฏบตหนาทตามวรรคหนง ใหเปนไปตามทคณะกรรมการขาราชการพลเรอน (ก.พ.) กำหนด

๗. ใหมการจดการพฒนา MCIO และ DCIO อยางตอเนอง โดยใหสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) รบผดชอบจดการฝกอบรมหลกสตรผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ เรยกโดยยอวา “หลกสตร GCIO” โดยใหนำทกษะดานดจทลของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ท ก.พ. กำหนด มาใชเปนกรอบการออกแบบหลกสตร และใหมการพฒนาความรวมมอในการพฒนาบคลากรกบหนวยงานภาคเอกชนและมหาวทยาลยชนนำทงในและตางประเทศดวย ในการน กรณเหนสมควรอาจจดใหมหลกสตร เตรยมผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารประจำกระทรวง กรม (Pre-course) ดวย กได

ในการสนบสนนการปฏบตหนาทของ GCIO ใหมหลกสตรฝกอบรมสำหรบการพฒนา ผ ชวยผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ใหม กรอบความคดและทกษะทเหมาะสมสำหรบ การดำเนนบทบาทสนบสนน GCIO ในการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล ดวย

ทกษะดานดจทลของผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ตามวรรคสองใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

เพ อใหการจดการพฒนา GCIO และผ ชวย GCIO ไดมาตรฐานและเกดผลสำเรจอยาง เปนรปธรรม ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รบผดชอบการรบรองกรอบหลกสตร GCIO และผชวย GCIO ตามวรรคหนงและวรรคสอง รวมทงตดตาม ประเมนผล และใหคำแนะนำการปรบปรงหลกสตรและ แนวทางการพฒนาใหเหมาะสมกบบรบทและกลมเปาหมายการพฒนา ในการน อาจจดใหมคณะกรรมการผทรงคณวฒชวยพจารณาและกลนกรองหลกสตรดวย กได

อนง ในระหวางทกรอบหลกสตร GCIO และผชวย GCIO ยงไมไดรบการรบรองตามวรรคส ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม จดการฝกอบรมหลกสตรเทคโนโลยสารสนเทศสำหรบผบรหารระดบสงภาครฐ ไปพลางกอน

๘. เพอใหมการตดตอ ประสานงาน บรณาการ และเชอมโยงการทำงานระหวาง GCIO ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รบผดชอบการสรางชมชนเครอขาย (GCIO Community) สำหรบการพฒนาความรวมมอ การแลกเปลยนองคความรและการทำงานรวมกนระหวาง GCIO ดวยกนเอง การสรางเครอขาย

๖

การทำงานกบภาคสวนตาง ๆ รวมทงแกไขปญหาทเกดขนในการขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทล ในการน อาจจดใหมการประชม GCIO เปนรายไตรมาส หรอตามทเหนสมควรดวย กได

สวนท ๕ ทมสนบสนนการปฏบตงาน

๙. ในการปฏบตหนาทของ GCIO ใหมทมสนบสนนการปฏบตงาน ดงน

ก. ทปรกษาผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ข. ผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ค. ผปฏบตงานสนบสนนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

ในการจดทมสนบสนนการปฏบตงาน GCIO ตามวรรคหนง ใหสวนราชการและหนวยงานของรฐ พจารณาเหตผลความจำเปนตามเปาหมาย สถานะความพรอมและพฒนาการดานดจทลของหนวยงาน รปแบบการดำเนนงาน รวมถงความตองการกำลงคนผปฏบตงาน ในการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล ในแตละชวงเวลา ประกอบดวย

คณสมบตและบทบาทผชวย GCIO และคณสมบตของผปฏบตงานสนบสนน GCIO ตามวรรคหนงขอ ข. และ ค. ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

๑๐. เพอสนบสนนการปฏบตหนาทของ GCIO ให คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) พจารณาสนบสนนกรอบอตรากำลงพนกงานราชการศกยภาพสง ใหสวนราชการ เพอทำหนาทเปน “ทปรกษา GCIO” ตามขอ ๙.ก. ดงน

ก. ทปรกษา MCIO อาจจดสรรกรอบอตราพนกงานราชการศกยภาพสง ไมเกน ๒ อตรา ข. ทปรกษา DCIO อาจจดสรรกรอบอตราพนกงานราชการศกยภาพสง ไมเกน ๑ อตรา

ในการจางพนกงานราชการศกยภาพสงมาปฏบตงานในแตละชวงเวลา ใหสวนราชการและหนวยงานทเกยวของ พจารณาเหตผลความจำเปน ปรมาณงาน ความคมคาเชงภารกจของรฐ และวถการทำงานของผปฏบตงานในสายงานทเกยวของ ดวย โดยภารกจทจะจางพนกงานราชการดงกลาว จะตองไมซำซอน กบภารกจหลกของสวนราชการตามทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) ไดมมตอนมต กรอบอตรากำลงไวแลว ทงน หลกเกณฑและวธการจางพนกงานราชการศกยภาพสงใหเปนไปตามประกาศ คพร. ในเรองนน ๆ

๑๑. เพ อใหท ปรกษา GCIO สามารถปฏบตงานใหเกดประสทธผลสงสดในการขบเคล อน การปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล ตามขอ ๙.ก. ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รบผดชอบการจดทำแนวทางการใชประโยชนจากทปรกษาเพอใหสวนราชการและหนวยงานทเกยวของไดใชเปนแนวทางในการดำเนนงาน จดใหมการสอสารและสรางความเขาใจทชดเจนเกยวกบทศทาง นโยบาย เปาหมาย และแนวทางในการปรบเปล ยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล พฒนารปแบบการจางงานทยดหย น หลากหลาย สอดคลองกบวถการทำงานของกลมบคคล รวมทงวางระบบการกำกบตรวจสอบการปฏบตงานของทปรกษา GCIO ใหเปนไปบนหลกธรรมาภบาล

๗

ในการน อาจจดใหมการจดทำบญชรายชอทปรกษา GCIO เพอเปนฐานขอมลอางอง สำหรบสวนราชการและหนวยงานของรฐ ในการสรรหาและคดเลอกผมคณสมบตและคณลกษณะทเหมาะสม มาทำหนาท ทปรกษา GCIO โดยอาจกำหนดใหมขอมลตารางความรบผดชอบของทปรกษาทระบชวงเวลา ทสามารถทำงานไดและขอมลประวตการทำงานในโครงการตาง ๆ ไวดวย

เพอประโยชนในการปรบปรงบญชรายชอทปรกษา GCIO ตามวรรคสอง ใหเปนปจจบน ใหสวนราชการหรอหนวยงานของรฐ ทมการจางบคคลหรอพนกงานราชการศกยภาพสงทำหนาทเปน “ทปรกษา GCIO” รายงานผลการปฏบตงานของทปรกษาใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทราบปละ ๑ ครง ทงน หากระยะเวลาการจางบคคลหรอพนกงานราชการศกยภาพสง นอยกวา ๑ ป ใหรายงานเมอสนสดสญญาจาง

แนวทางการเพมพนประสทธภาพทปรกษา GCIO ตามวรรคหนง และวรรคสองและรปแบบการรายงานตามวรรคสาม ใหเปนไปตามทกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม กำหนด

๑๒. เพอใหมผปฏบตงานดานเทคโนโลยดจทลภาครฐทมความเพยงพอทงในเชงปรมาณและคณภาพในการปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รวมกบสำนกงาน ก.พ. ศกษาและจดทำแนวทาง รปแบบ และระบบการบรหารและพฒนากำลงคนผปฏบตงาน ดานเทคโนโลยดจทลภาครฐ โดยพจารณาใหครอบคลมการดงดดผมศกยภาพและรกษาคนดคนเกงไว ในระบบ การสรางชองทางการนำบคลากรเขาสระบบราชการทหลากหลาย การพฒนาสงจงใจทด การเคลอนยายกำลงคน และการเพมพนทกษะและความสามารถ (Up-skill และ Re-skill) ดวย

ระยะเรมตน หากสวนราชการใด จะกำหนดใหมพนกงานราชการศกยภาพสงทำหนาท “ผปฏบตงานสนบสนน” ตามขอ ๙ .ค. ใหนำกรอบอตรากำลงพนกงานราชการทมอยเดมของสวนราชการตามท คพร. อนมต รอบท ๔ มาใชกอน หากมความจำเปนตองจดใหมพนกงานราชการเพมเตม ใหจดทำ คำขอกรอบอตรากำลงพนกงานราชการเสนอ คพร. ตอไป โดยใหพจารณาเหตผลความจำเปน ปรมาณงาน ความคมคาเชงภารกจของรฐ รวมทงวถการทำงานของผปฏบตงานในสายงานทเกยวของ ในการจางพนกงานราชการพเศษ มาปฏบตงานในฐานะทมสนบสนน GCIO ในแตละชวงเวลา ดวย ทงน หลกเกณฑและวธการจางพนกงานราชการศกยภาพสงใหเปนไปตามประกาศ คพร. ในเรองนน ๆ

๑๓. เพอประโยชนในการขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทล สวนราชการและหนวยงานของรฐ อาจนำรปแบบและวธการทำงานแนวใหมทนำภาคเอกชน และหรอ ผเชยวชาญจากภายนอกภาครฐ และภาคสวนตาง ๆ ทมสวนงานเกยวเนองกบภาคราชการ มารวมดำเนนงานแบบพนธมตร และสงเสรมใหมการแลกเปลยนหรอ ใชทรพยากรรวมทง Service platform รวมกน ใหมากขนดวย ในการน ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนผใหคำปรกษาแนะนำสวนราชการและหนวยงานของรฐ ในการดำเนนงานดงกลาว

นอกจากน สวนราชการและหนวยงานของรฐ อาจขอใหสำนกงาน ก.พ. นำ “โครงการพฒนานกยทธศาสตรเพอการปฏรปประเทศเชงบรณาการ” หรอจดใหมการแลกเปลยนบคลากรภายในภาครฐเองและระหวางภาครฐและภาคเอกชนเพอการพฒนาทยงยน มาสนบสนนการดำเนนงานของ GCIO ดวย

๘

สวนท ๖ อน ๆ

๑๔. ใหผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม ซงปฏบตหนาทอยในวนกอนทแนวทางนจะใชบงคบ ปฏบตหนาทตอไปจนกวาจะมการตงและมอบหมาย GCIO ตามแนวทางน

๑๕. การใดทอยระหวางดำเนนการของ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง หรอ CIO ประจำกระทรวง กรม ทตงโดยอาศยมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ เรอง การแตงตงผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม และการจดทำ แผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกระทรวง การดำเนนการตอไป ใหผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงประจำกระทรวง หรอประจำกรม ดงกลาว ดำเนนการรวมกบ GCIO ใหแลวเสรจตามแผนงานทกำหนด

๑๖. กรณทกฎหมายหรอคณะรฐมนตร เคยกำหนดหลกเกณฑ แนวทางปฏบต หรอวธการ ทเกยวของกบผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม ทต งข นตามมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ เรอง การแตงตงผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง (Chief Information Officer) ประจำกระทรวง ทบวง กรม และการจดทำแผนแมบทเทคโนโลยสารสนเทศของกระทรวง หรอมอบหมายใหผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงประจำกระทรวง ทบวง กรม เปนผปฏบต ใหสวนราชการและหนวยงานของรฐ ดำเนนการตามกฎหมายหรอมตคณะรฐมนตรดงกลาวตอไป เทาทไมขดหรอแยงกบแนวทางทกำหนดขางตน

๑๗. กรณทมเหตผลความจำเปนทไมอาจปฏบตตามแนวทางทกำหนดขางตนได หรอกรณ มปญหาทตองวนจฉยชขาด ให คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO Committee) พจารณากำหนดแนวทางการดำเนนงานหรอวนจฉยชขาด

-----------------------------------------------------------

แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (มตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓)

องคประกอบและคณสมบต บทบาทหนาทความรบผดชอบ ของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO)

คณสมบตและบทบาทของผชวย GCIO และ คณสมบตของผปฏบตงานสนบสนน GCIO

ท ก.พ. กำหนด

๙

องคประกอบและคณสมบต บทบาทหนาทความรบผดชอบของ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO) คณสมบตและบทบาทของผชวย GCIO และ

คณสมบตของผปฏบตงานสนบสนน GCIO ท ก.พ. กำหนด --------------------

เพอประโยชนในการบรหารจดการและเพอความชดเจนในการดำเนนงานของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer : GCIO) ในการขบเคล อนการพฒนาภาครฐเปนรฐบาลดจทล ก.พ. จงมมตใหกำหนดองคประกอบและคณสมบต หนาทความรบผดชอบของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ คณสมบตของผชวย GCIO และผปฏบตงานสนบสนน GCIO ดงน

๑. ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer : GCIO) ประกอบดวย

ก. องคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Committee : GCIO Committee)

ข. คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวง (Ministry Chief Information Officer : MCIO)

ค. คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบกรม (Department Chief Information Officer : DCIO)

ง. องคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee : PCIO Committee)

๒. ผ ช วยผ บร หารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาคร ฐ (Chief Information Officer Assistant) ประกอบดวย

ก. คณสมบตและบทบาทของผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม (Ministry and Department Chief Information Officer Assistant)

ข. คณสมบตและบทบาทของผชวยคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee Assistant)

๓. ผปฏบตงานสนบสนนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer’s Staffs) ประกอบดวย

ก. คณสมบตผ ปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Committee’s staff)

ข. คณสมบตผปฏบตงานสนบสนนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม (Ministry and Department Chief Information Officer’s staff)

ค. คณสมบตผปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee’s staff)

๑๐

๑. ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer : GCIO)

ก. องคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Committee : GCIO Committee)

องคประกอบ “คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ” (GCIO Committee) จดตงขนในฐานะอนกรรมการภายใตคณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล ประกอบดวย ๑. รฐมนตรวาการกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนประธาน ๒. ปลดกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนกรรมการ ๓. กรรมการผทรงคณวฒทมประสบการณเปนทประจกษในวงการ เปนกรรมการ ๔. ผแทนคณะกรรมการรฐบาลดจทล เปนกรรมการ ๕. ผแทนคณะกรรมการดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนกรรมการ ๖. ผแทนสำนกงาน ก.พ.ร. สำนกงาน ก.พ. และสำนกงานคณะกรรมการกฤษฎกา สำนกงบประมาณ เปนกรรมการ ๗. ผแทนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงและระดบกรมทไดรบการคดเลอก ตามหลกเกณฑและวธการทกำหนด เปนกรรมการ ๘. ผแทนคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยระดบสงจงหวด เปนกรรมการ ๙. เจาหนาทกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนกรรมการและเลขานการรวม ๑๐. เจาหนาทสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) เปนกรรมการและเลขานการรวม บทบาท เปน ผสนบสนนการขบเคลอนนโยบายและแนวทางการพฒนารฐบาลดจทลไปสการปฏบต โดยการใหคำปรกษาแนะนำเก ยวกบทศทางเปาหมาย และแนวทางในการสรางความสอดคลองเชงนโยบา ย การปฏบตการ และโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยภาครฐ บรหารจดการทรพยากรเพอการใชประโยชนรวมกน รวมทงแกไขปญหาในการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล ทงน เพอสนบสนนการพฒนาทตอบสนอง ความตองการท แทจรงของประชาชนและผ รบบรการ และเพ อสรางมลคาเพ มใหกบระบบเศรษฐกจ สรางความมนคงใหกบสงคม และสรางการพฒนาทยงยน

๑๑

หนาทความรบผดชอบ

(๑) ใหคำปรกษาแนะนำหนวยงานของรฐ เกยวกบการจดทำกลยทธ เปาหมาย แนวทาง รวมถงแผนงานการพฒนารฐบาลดจทล (Roadmap) ทสรางความสอดคลองเชงนโยบาย การปฏบตการ และโครงสรางพนฐานดานเทคโนโลยภาครฐ เพอการพฒนาประเทศดานตาง ๆ บนหลกความสมดลและการใชทรพยากรรวมกน (๒) ใหขอเสนอแนะหรอคำแนะนำสถาปตยกรรมองคกรภาครฐ (Government Enterprise Architecture: GEA) รวมทงบรหารจดการทรพยากรเพอการใชประโยชนรวมกน (๓) สงเสรม สนบสนนและใหคำปรกษาแนะนำในการพฒนาความรวมมอดานดจทลของทกภาคสวน โดยการนำเทคโนโลยดานดจทลมาใชใหเกดประโยชนอยางสรางสรรคเพอยกระดบความสามารถ และศกยภาพดานดจทล ตลอดจนผลกดนใหเกดการสรรสรางนวตกรรมของประเทศ รวมทงเสนอแนะนโยบายและแนวทางการเจรจาและพฒนาความรวมมอดานดจทลระหวางประเทศ (๔) เสนอแนะและใหคำปรกษาแนะนำแกคณะกรรมการและหนวยงานทเกยวของเกยวกบทศทางและ แนวทางการพฒนาระบบงาน ขอมล และโครงสรางพ นฐานดานดจ ทลของหนวยงานภาครฐ ทรองรบ การประสานและเชอมโยงการทำงานและขอมลระหวางหนวยงานและการตอยอดพฒนานวตกรรมบรการ รวมทงใหการสงเสรมสนบสนน การเปดเผย บรณาการ เชอมโยง บรหารจดการ พรอมทงนำขอมล และขอมลขนาดใหญมาใช เพ อการตดสนใจ การทำงาน และการพฒนาบรการภาครฐท สรางคณคาและประโยชนในดานเศรษฐกจ สงคม และความมนคงของประเทศ (Open, Connected, and Data-Driven) (๕) เสนอแนะคณะกรรมการฯ ทเก ยวของ ในการจดทำ ปรบปรง หรอยกเลกมาตรฐานและมาตรการเกยวกบการพฒนารฐบาลดจทล รวมถงใหคำแนะนำหนวยงานตาง ๆ เกยวกบการกำกบดแลความมนคงปลอดภยไซเบอร และการคมครองขอมลสวนบคคล รวมทงการปรบปรงกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ เพอการพฒนารฐบาลดจทลทตอเนองและยงยน (๖) ตดตามสถานการณการพฒนารฐบาลดจทล ใหขอมลความตองการของผใช และจดทำรายงานเสนอตอคณะรฐมนตร คณะกรรมการ และหนวยงานทเกยวของ พรอมทงใหคำปรกษาแนะนำ ใหความชวยเหลอและสนบสนนการบรหารจดการความเสยงและการเปลยนแปลง รวมทงแกไขปญหาเกยวกบการพฒนารฐบาลดจทล ทงน เพอการพฒนาไปสเปาหมายทตอเนองและยงยน (๗) สงเสรม สนบสนน และใหคำปรกษาแนะนำเกยวกบการพฒนาผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ และการสรางเครอขายการทำงานรวมกนอยางยงยน รวมทงใหคำปรกษาแนะนำเกยวกบการพฒนากรอบความคดและทกษะดานดจทล การพฒนาระบบนเวศและวฒนธรรมองคกรเพอสนบสนนการพฒนารฐบาลดจทลทตอเนองและยงยน (๘) ปฏบตภารกจอนตามทกำหนดหรอตามทไดรบมอบหมาย

๑๒

ข. ค ณสมบต และบทบาทหนาท ความร บผ ดชอบของผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บสง ระดบกระทรวง (Ministry Chief Information Officer : MCIO) คณสมบต

ผทจะไดรบการมอบหมายเปนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบกระทรวง จะตองมคณสมบต อยางหนงอยางใด ดงน

๑. เปน หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง หรอหวหนาหนวยงานของรฐเทยบเทา หรอ ๒. เปน ผทหวหนาสวนราชการสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง หรอหวหนาหนวยงานของรฐเทยบเทา

มอบหมาย ผซงมคณสมบต ดงน ๒.๑. เปน ผบรหารสวนราชการผดำรงตำแหนงหนงตำแหนงใดทมอยแลว ดงน

ก. รองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกระทรวง (ตำแหนงประเภทบรหาร ระดบสง) หรอ

ข. ผตรวจราชการกระทรวง (ตำแหนงประเภทบรหาร ระดบสง) หรอ ค. ทปรกษาของสวนราชการ (ตำแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ) หรอ ง. ผดำรงตำแหนงอนทเทยบเทาขอ ก. ข. หรอ ค. และ

๒.๒. เปน ผมความสามารถ ดงน ก. มความเขาใจบทบาท ภารกจ กระบวนงาน และบรการของหนวยงานระดบกระทรวง

ทงในเชงกวางและลกเปนอยางด และ ข. มความเขาใจในเรองดจทล และการนำเทคโนโลยดจทลมาสรางสรรคนวตกรรม หรอ

มความสนใจทจะพฒนาตนเอง เพอใหสามารถนำเทคโนโลยดจทลมาใชใหเกดประโยชนสงสด และ

๒.๓. เปน ผ ผ านการอบรมหลกสตร GCIO ของสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) จดดำเนนการ หรอหลกสตรใด ๆ ทกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พจารณากำหนดใหเปนผทมคณสมบตเสมอนไดผานการฝกอบรมหลกสตร GCIO ของสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) หากยงไมเคยผานการฝกอบรมหลกสตรดงกลาวมากอน จะตองเขารบการฝกอบรมภายในระยะเวลา ๑ ป หรอในโอกาสแรกทสามารถเขารบการฝกอบรมไดนบจากวนทไดรบมอบหมายเปนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบกระทรวง บทบาท

เปน ผประสานสนบสนนการขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทลของกระทรวง โดยเสนอแนะเปาหมายและทศทางการพฒนารฐบาลดจทลในระดบกระทรวงทชดเจน ประสานเชอมโยง พฒนาความรวมมอ กำกบดแลเทคโนโลย (รวมทงขอมล) ภายในกระทรวงใหมความมนคงปลอดภย ไดมาตรฐาน และคำนงถงความเปนสวนบคคล รวมทงตดตามสถานการณเพอการพฒนาทมประสทธภาพ บรรลเปาหมาย และเปนไปบนพนฐานหลกธรรมาภบาล ทงน เพอตอบสนองความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการทกภาคสวน และเพอการพฒนาทตอเนองและยงยน

๑๓

หนาทความรบผดชอบ

(๑) เสนอแนะเปาหมายและแนวทางการพฒนารฐบาลดจทลระดบกระทรวง กำกบการจดทำสถาปตยกรรมองคกรของกระทรวง (Ministry Enterprise Architecture) รวมทงบรณาการแผนงาน โครงการ งบประมาณ และทรพยากร เพอการใชประโยชนรวมกน (๒) ประสานและพฒนาความรวมมอดานดจทลกบหนวยงานทเกยวของทงภายในและภายนอกกระทรวงเพอการเชอมโยงการบรการ การทำงาน และขอมลระหวางหนวยงานแบบอตโนมต รวมทงการพฒนาและยกระดบศกยภาพดานดจทลของกระทรวง รวมทงเปนผแทนกระทรวงในการประชม เจรจาแลกเปลยน ความรวมมอ ตลอดจนประสานการดำเนนงานดานดจทลรวมกบหนวยงานทงในประเทศและตางประเทศ (๓) สงเสรม สนบสนนการบรณาการและบรหารจดการขอมลกลางของกระทรวง ใหมคณภาพ มความมนคงปลอดภย และเปดใหทกภาคสวนสามารถเขาถง แบงปน และใชประโยชนอยางสรางสรรคโดยคำนงถง ความเปนสวนบคคล รวมทงเช อมโยงและนำขอมลรวมทงขอมลขนาดใหญมาใชใหเกดประโยชนสงสดใน การตดสนใจ การพฒนานวตกรรมการบรการและการทำงาน ทงนเพอการสรางคณคารวมกนกบทกภาคสวน (Open, Connected, and Data-Driven) (๔) กำกบดแล และใหคำปรกษาแนะนำการพฒนาระบบงาน ขอมล และโครงสรางพนฐานดานดจทล ของหนวยงานในสงกดกระทรวง ใหเปนไปในแนวทางเดยวกน มประสทธภาพ เชอมโยง เปนบรณาการ ไมซำซอน สามารถนำมาตอยอด และใชประโยชนรวมกนได (๕) กำกบตดตามการพฒนาดจทลภายในกระทรวงใหเปนตามหลกธรรมาภบาล กำหนดแนวทางการใชมาตรฐานดานดจทลภาครฐระดบกระทรวง กำกบดแลความม นคงปลอดภยไซเบอร (Cyber Security) การคมครองขอมลสวนบคคล (Data Privacy) และบรหารจดการความเสยงและการเปลยนแปลง รวมทง จดใหมหรอปรบปรงกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ เพอการพฒนารฐบาลดจทลทตอเนองและยงยน (๖) สำรวจและตดตามสถานการณการพฒนารฐบาลดจทลของหนวยงานในสงกดกระทรวง และรายงานใหคณะกรรมการหรอผทเกยวของไดทราบเพอการปองกนและแกไขปญหาอยางทนทวงทและเพอการพฒนาตอยอดทยงยน (๗) ปรบกรอบความคด (Mindset) และสรางการยอมรบเชงนโยบายในการปรบรปแบบการบรการและการทำงานของหนวยงานและสอสารถายทอดใหทราบโดยทวกน รวมทงกำหนดแนวทาง และสนบสนน การพฒนาบคลากรใหมความพรอมและมทกษะดานดจทลในการปฏบตงาน การพฒนานวตกรรม และ การทำงานรวมกน พฒนาระบบนเวศและวฒนธรรมองคกรเพอสนบสนนการพฒนาทตอเนองและยงยน (๘) ปฏบตภารกจอนตามทกำหนดหรอตามทไดรบมอบหมาย

๑๔

ค. คณสมบต และบทบาทหนาท ความร บผดชอบของผ บร หารเทคโนโลยสารสนเทศระดบกรม (Department Chief Information Officer : DCIO) คณสมบต

ผทจะไดรบการมอบหมายเปนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบกรม จะตองมคณสมบต อยางหนงอยางใด ดงน

๑. เปน หวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม หรอหวหนาหนวยงานของรฐเทยบเทา หรอ ๒. เปน ผบรหารสวนราชการ ผซงหวหนาสวนราชการสวนราชการทมฐานะเปนกรม หรอหวหนา

หนวยงานของรฐเทยบเทามอบหมาย ผซงมคณสมบต ดงน ๒.๑. เปน ผดำรงตำแหนงหนงตำแหนงใดทมอยแลว ดงน

ก. รองหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม หรอ ข. ผดำรงตำแหนงประเภทบรหาร หรอ ค. ผดำรงตำแหนงประเภทวชาการ ระดบทรงคณวฒ หรอ ง. ผดำรงตำแหนงผตรวจราชการกรม (ตำแหนงประเภทอำนวยการ ระดบสง) หรอ จ. ตำแหนงอนทเทยบเทาขอ ก. ข. ค. และ ง. และ

๒.๒. เปนผมความสามารถ ดงน ก. มความเขาใจบทบาท ภารกจ กระบวนงาน และบรการของหนวยงานระดบกรมทงใน

เชงกวางและลกเปนอยางด และ ข. มความเขาใจในเรองดจทล และการนำเทคโนโลยดจทลมาสรางสรรคนวตกรรม หรอม

ความสนใจทจะพฒนาตนเอง เพอใหสามารถนำเทคโนโลยดจทลมาใชใหเกดประโยชนสงสด หรอ

๓. เปน ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการ ผซงหวหนาสวนราชการสวนราชการทมฐานะเปนกรม หรอหวหนาหนวยงานของรฐเทยบเทามอบหมาย ผซงมคณสมบต ดงน

๓.๑ เปน ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการตำแหนงหนงตำแหนงใดทมอยแลว ดงน ก. ผอำนวยการศนยสารสนเทศและการสอสาร หรอ ข. ผอำนวยการสำนกกองทรบผดชอบภารกจหลกของสวนราชการ หรอ ค. ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการ ระดบสง หรอ ง. ตำแหนงอนทเทยบเทาขอ ก. ข. และ ค. และ

๓.๒. เปนผมความสามารถ ดงน

ก. มประสบการณการบรหารจดการโครงการดานดจทลขนาดใหญ ทมมลคาไมตำกวา ๕๐ ลานบาท และเปนโครงการทเกยวเนองกบหลายภารกจ/บรการทงภายในและระหวางหนวยงานในชวง ๕ ปทผานมา

ข. มความเขาใจบทบาท ภารกจ กระบวนงานและบรการของหนวยงานระดบกรมทงในเชงกวางและลกเปนอยางด

๑๕

คณสมบต

ค. มประสบการณการพฒนาองคกรและปรบปรงระบบงานของหนวยงาน และมผลงานเปนท ประจ กษในการพฒนาบรการหร อร ปแบบการทำงานท ตอบสนองตอ ความตองการของผ รบบรการ หรอในการเช อมโยงกระบวนการทำงานระหวางหนวยงานโดยนำเทคโนโลยดจทลมาใช หรอไดรบการยอมรบหรอไดรบความเชอถอไววางใจจากผทเกยวของทงภายในและภายนอกหนวยงานโดยสามารถประสานสมพนธและพฒนาความรวมมอกบภาคสวนตาง ๆ ไดเปนอยางด

อนง ผมคณสมบตตามขอ ๑ ขอ ๒ และขอ ๓ จะตองเปนผผานการอบรมหลกสตร GCIO ของสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) จดดำเนนการ หรอหลกสตรใด ๆ ทกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม พจารณากำหนดใหเปนผทมคณสมบตเสมอนไดผานการฝกอบรมหลกสตร GCIO ของสำนกงาน พฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) หากยงไมเคยผานการฝกอบรมหลกสตรดงกลาวมากอน จะตองเขารบ การฝกอบรมภายในระยะเวลา ๑ ป หรอในโอกาสแรกทสามารถเขารบการฝกอบรมได นบจากวนทไดรบมอบหมายเปนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบกรม ดวย บทบาท เปน ผ ข บเคล อนการพฒนารฐบาลดจ ทลระดบกรม โดยสงเสรมและผลกดนใหมการปรบรปแบบ การบรการและทำงานภาครฐใหมความทนสมย รวดเรว โปรงใส เชอมโยงอยางเปนเครอขายทงภายในและภายนอกภาครฐ พฒนาและนำสงนวตกรรมบรการท ขบเคล อนโดยความตองการท แทจรงของประชาชนผรบบรการ บรหารจดการทรพยากรเพอการใชประโยชนรวมกน กำกบดแลการพฒนาเทคโนโลย รวมทงเชอมโยงระบบงานและขอมลท งภายในและระหวางหนวยงาน ใหเกดประโยชนอยางสรางสรรค มความเหมาะสม ไดมาตรฐาน มนคงปลอดภย และคำนงถงความเปนสวนบคคล เพอการพฒนาทตอเนองและยงยน หนาทความรบผดชอบ

(๑) เสนอแนะเปาหมายและแนวทางการพฒนารฐบาลดจทลระดบกรม กำกบการจดทำสถาปตยกรรมองคกร (Department Enterprise Architecture) แผนงาน โครงการ และงบประมาณเพอการพฒนารฐบาลดจทลของกรม รวมทงกำกบการบรหารจดการโครงการ และบรหารจดการทรพยากร เพอการใชประโยชนรวมกน (๒) สงเสรม ผลกดน และดำเนนการใหมการปรบเปลยนรปแบบการใหบรการและการทำงานภาครฐของกรมใหมความทนสมย โดยการนำเทคโนโลยและขอมลมาใชในการสรรสรางนวตกรรมการบรการ และการปรบปรงรปแบบ วธการและกระบวนการทำงาน ใหมประสทธภาพ โปรงใส เชอมโยงกนระหวางหนวยงานทงภายในและภายนอกแบบอตโนมต

๑๖

หนาทความรบผดชอบ

(๓) สงเสรมและกำกบดแลการพฒนาและบรหารจดการขอมลทอยในความดแลของกรมใหมคณภาพ มความมนคงปลอดภย และเปดใหทกภาคสวนสามารถเขาถง แบงปน และใชประโยชน อยางสรางสรรคโดยคำนงถงความเปนสวนบคคล รวมทงเชอมโยง และนำขอมลรวมทงขอมลขนาดใหญมาใชใหเกดประโยชนสงสดในการตดสนใจ การพฒนานวตกรรมการบรการและการทำงาน ทงนเพอการสรางคณคารวมกนกบทกภาคสวน (Open, Connected, and Data-Driven) (๔) กำกบดแลการพฒนาระบบงาน ขอมล และโครงสรางพนฐานดานดจทลของกรมใหเปนไปในแนวทางเดยวกน มประสทธภาพ เชอมโยง ไมซำซอน สามารถนำมาตอยอด และใชประโยชนรวมกนได (๕) กำกบดแลการพฒนาดจทลภายในกรมใหเปนตามหลกธรรมาภบาล กำกบดแลความมนคงปลอดภยไซเบอร (Cyber Security) และการคมครองขอมลสวนบคคล (Data Privacy) รวมทงแกไขเพมเตมกฎหมายและกฎระเบยบทเกยวของ เพอการพฒนารฐบาลดจทลทตอเนองและยงยน (๖) ตดตาม สำรวจและรายงานสถานการณการพฒนารฐบาลดจ ท ลของกรมใหคณะกรรมการหรอ ผทเกยวของไดทราบ รวมทงจดใหมการบรหารจดการความเสยงและการเปลยนแปลง เพอการปองกนและแกไขปญหาอยางทนทวงทและเพอใหเกดการพฒนาตอยอดทยงยน (๗) กำกบ ใหคำปรกษาแนะนำ และสงเสรมสนบสนนการพฒนาบคลากรใหมทกษะดานดจ ทล ในการปฏบตงาน การพฒนานวตกรรม และการทำงานรวมกน รวมทงพฒนาระบบนเวศและวฒนธรรมองคกรเพอสนบสนนการพฒนารฐบาลดจทลทตอเนองและยงยน (๘) ปฏบตภารกจอนตามทกำหนดหรอตามทไดรบมอบหมาย

๑๗

ง. องคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบของคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee : PCIO Committee) องคประกอบ

ใหผวาราชการจงหวดจดตง “คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด” ขนมา คณะหนง ประกอบดวย

๑. ผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานคร หรอ รองผวาราชการจงหวด / รองปลดกรงเทพมหานคร ทไดรบมอบหมาย เปนประธาน

๒. ผแทนจากภาคเอกชนในพนท เชน หอการคาจงหวด สภาอตสาหกรรมจงหวด สมาคมธรกจทองเทยวจงหวด เปนตน เปนกรรมการ

๓. ผแทนจากหนวยงานของรฐทงในราชการบรหารสวนภมภาค สวนกลางทตงในสวนภมภาค และ สวนทองถน เปนกรรมการ

๔. ผแทนภาคการศกษาในพนท หรอในกลมจงหวด เปนกรรมการ ๕. ผทรงคณวฒและผทเกยวของ เปนกรรมการ ๖. หวหนาสำนกงานจงหวด / หวหนาหนวยงานการบรหารจดการการขบเคล อนภารกจของ

กรงเทพมหานคร เปนกรรมการและเลขานการ ๗. สถตจงหวด / หวหนาหนวยงานการจดระบบขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศของกรงเทพมหานคร

เปนผชวยเลขานการ ทงน ในกรณทเหนสมควร อาจตงเลขานการ และหรอ ผชวยเลขานการเพมเตมอก กได บทบาท เปน ผเอออำนวยการพฒนาจงหวดดจทลและเมองอจฉรยะและสรางบรการสาธารณะระดบจงหวดทขบเคลอน โดยความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการ โดยการพฒนาความรวมมอ และสรางการมสวนรวมของทกภาคสวน รวบรวมความตองการทแทจรงของประชาชนผรบบรการ สงเสรมใหเกดการนำเทคโนโลยดจทลและนวตกรรมมาใชเพอตอบสนองความตองการในพนท บรหารจดการทรพยากรดจทลของจงหวดและทองถนเพ อการใชประโยชนรวมกน จดทำขอมลของจงหวดใหมคณภาพและพรอมเปดใหประชาชนเขาถง แบงปน และนำไปใชเพอพฒนาตอยอด รวมทงสงเสรมใหมการเตรยมความพรอมและพฒนาทกษะดานดจทลสำหรบบคลากร และผรบบรการใหสามารถปรบตวใหเขากบบรบทการพฒนาจงหวดและเมองอจฉรยะ ทงนเพอยกระดบคณภาพชวตของประชาชนในพนทอยางยงยน

๑๘

หนาทความรบผดชอบ (๑) เสนอแนะเปาหมายและแนวทางการนำเทคโนโลยดจทลและนวตกรรมมาใชเพอตอบสนองความตองการในพนท และเพอการพฒนาจงหวดอจฉรยะ รวมทงบรณาการ แผนงาน โครงการ งบประมาณ และใหคำปรกษาแนะนำ การบรหารจดการทรพยากรระดบจงหวดและทองถนในภาพรวม เพอการใชประโยชนรวมกน (๒) รวบรวมและวเคราะหความตองการทแทจรงของประชาชนผรบบรการ รวมทงเสนอความเหนตอคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ เพอกำหนดกลยทธ แผนงาน และแนวทางการพฒนารฐบาลดจทลทสรางความสอดคลองทงในสวนกลาง สวนภมภาค และสวนทองถน (๓) ประสาน พฒนาความรวมมอ และสงเสรมการมสวนรวมดานดจทลกบทกภาคสวนทงภายในและภายนอกจงหวด ในการนำเทคโนโลยดจทลมาใชในการบรการสาธารณะระดบจงหวดและระดบทองถน การสงเสรมและสนบสนนการพฒนานวตกรรมบรการสาธารณะทสรางคณคารวมกนกบทกภาคสวน และการยกระดบการบรหารจดการจงหวดและเมองอจฉรยะทขบเคลอนโดยความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการ (๔) สงเสรม สนบสนน และกำกบดแลการจดทำและพฒนาขอมลของจงหวด ใหมคณภาพ มความมนคงปลอดภย และเปดใหทกภาคสวนสามารถเขาถง แบงปน และใชประโยชน รวมทงเชอมโยง สงเสรม สนบสนนใหมการนำขอมลรวมทงขอมลขนาดใหญมาใชใหเกดประโยชนสงสดในการตดสนใจ การจดบรการ การบรหารจดการจงหวดและเมองอจฉรยะ และการพฒนานวตกรรมบรการสาธารณะ ทงน เพอตอบสนองความตองการและแกไขปญหาทแทจรงของประชาชนและผรบบรการในพนท (๕) กำกบใหมการจดระเบยบการนำระบบงาน ขอมล และโครงสรางพนฐานดานดจทลของหนวยงานภาครฐและภาคเอกชนทงภายในและภายนอกจงหวดมาใชใหเปนมาตรฐาน ไมซำซอน มการเชอมโยง ตอยอด และใชประโยชนรวมกน รวมทงใหคำปรกษาแนะนำและแกไขปญหาเกยวกบการพฒนาจงหวดและเมองอจฉรยะ เพอการพฒนาทตอเนองและยงยน (๖) สงเสรม สนบสนนการพฒนาบคลากรท ปฏบตงานในจงหวด รวมถงประชาชน ใหมคว ามพรอมและ มทกษะดานดจทลในระดบทเหมาะสม ทจะนำเทคโนโลยดจทลและขอมลมาใชใหเกดประโยชนสงสด รวมทงให การสนบสนนการพฒนาวฒนธรรมดจทลเพอการพฒนาจงหวดอยางยงยน (๗) ปฏบตภารกจอนตามทกำหนดหรอตามทไดรบมอบหมาย

ในการน ด วยสถานการณการแพรระบาดของโรคตดเช อไวร ส COVID – 19 เป นผลใหหนวยงานตาง ๆ มการดำเนนการตอบสนองอยางจรงจงในการลดความเสยงการแพรเชอ การดแลและเฝาระวงสขภาพอนามยบคลากรผ ปฏบ ต งาน ประชาชนและผ ร บบรการ ในขณะเดยวกนกปฏบต งานในหนาท ความรบผดชอบ อย างต อเน อง เห นได จากการกำหนดแนวทาง Work from Home หรอการเหล อมเวลาการทำงานเพอ ลดความแออดในสถานทมาดำเนนการในหนวยงาน ดงนน การปรบเปลยนรปแบบ กระบวนการในการทำงานและการบรการโดยนำเทคโนโลยมาใชจงเปนประเดนหลกทสามารถอำนวยความสะดวกใหแกผปฏบตงานและผ รบบรการอยางย ง ในการน บทบาทของ GCIO ทไดรบความเหนชอบตามมตคณะรฐมนตร เม อวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ สามารถสงเสรม สนบสนนการปรบเปลยนองคกรสยคดจทลอยางเรงดวน กลาวคอ

๑๙

๑) ดานการบรหารราชการและใหบรการประชาชน กำหนดให GCIO ดำเนนการเพอการเพมประสทธภาพ การทำงานและการใหบรการดวยการสงเสรม สนบสนนการนำเทคโนโลยดานดจทลมาใชใหเกดประโยชน อยางสรางสรรค การสรางการยอมรบเชงนโยบายในการปรบรปแบบการใหบรการประชาชนและการทำงานของหนวยงานและสอสารถายทอดใหทราบโดยทวกน รวมถงการนำขอมลมาใชในการปรบปรงรปแบบ วธการและกระบวนการทำงานใหมประสทธภาพ โปรงใส เชอมโยงกนระหวางหนวยงานทงภายในและภายนอกแบบอตโนมต ๒) การพฒนาขาราชการและเจาหนาทผปฏบตงานในหนวยงาน กำหนดให GCIO สงเสรม สนบสนน และใหคำปรกษาแนะนำเก ยวกบการพฒนากรอบความคดและทกษะดานดจทลของบคลากรผปฏบตงาน ใหมความพรอมและมทกษะดานดจทลในระดบทเหมาะสม

ทงน จากขอมลการสำรวจการปฏบตงานใน – นอกสถานทตงของสวนราชการ กรณการแพรระบาดของโรคตดเชอไวรส COVID – 19 ของสำนกงาน ก.พ. ทไดมการนำเสนอคณะรฐมนตรในการประชมเมอวนท ๑๒ พฤษภาคม ๒๕๖๓ พบวา สวนราชการนำระบบเทคโนโลยดจทลมาใชในขนตอนการปฏบตงานเกอบ ทกขนตอน ทงการลงเวลาปฏบตงานการรายงานความกาวหนาของงานทไดรบมอบหมาย การประชมผาน สออเลกทรอนกส เปนตน ในการน คณะรฐมนตร ในการประชมเมอวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓ จงไดเหนชอบใหมการเพมเตมบทบาทของ GCIO ระดบกระทรวง กรม และจงหวด ในการเปนผนำการปรบเปลยนและเพมประสทธภาพการทำงานและการบรการของหนวยงานในรปแบบ Digital Transformation เพ อรองรบ การปรบเปล ยนองคกรส ยคดจทลอยางเรงดวน โดยใหมการผลกดน ดำเนนการและสรางความย งยนใน การปรบเปลยนองคกร ดงน

๑) วางแนวทางสนบสนนการปฏบต งานบนฐานวถ ช ว ตใหม (New Normal) เชน การจดหาเทคโนโลยเพอสนบสนนการปฏบตงานทบาน (Work from Home) หรอปฏบตงานนอกสถานทตง ของหนวยงาน การนำอปกรณไอทสวนตวมาใชในการปฏบตงาน (Bring Your Own Device (BYOD)) เปนตน ทงน ใหดำเนนการใหสอดคลองกนอยางเปนระบบและสรางความยงยนในการดำเนนการ

๒) ปรบเปล ยนรปแบบการปฏบตงานในหนวยงาน และพฒนาหรอจดใหมระบบเทคโนโลยดจทลทรองรบการปฏบตงานและใหบรการประชาชนผานระบบเทคโนโลยดจทลอยางเตมรปแบบ เชน ระบบ e-Office ระบบ e-Sarabun ระบบ e-Meeting ระบบ e-Service ระบบ e-Edutainment เป นต น ท งน ใหมการพจารณาถงความตองการในการใชงานทจะเพมขนอยางมากในอนาคต และความมนคงปลอดภยทางไซเบอร ทจะทวความสำคญมากข นเม อมการปรบเปล ยนรปแบบการทำงานดงกลาวท งระบบในหนวยงาน ในการน เพอขบเคลอนการสราง New Normal ในการปฏบตงานของหนวยงานภาครฐใหเกดขนอยางเปนรปธรรมและ มผรบผดชอบการดำเนนการทชดเจน ขอใหหนวยงานทเกยวของเปนเจาภาพหลกโดยเรงผลกดน และดำเนนการ ในประเดน ดงน

๒๐

ประเดน ผรบผดชอบหลก / กลไกการดำเนนงาน

การพฒนาดจทลแพลตฟอรมสำหรบการใหบรการผานระบบดจทลทตอบสนองความตองการของผใชบรการและสอดรบกบสถานการณปจจบน

สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) และหนวยงานทเกยวของ

การพฒนาดจทลแพลตฟอรมสำหรบการปฏบตงานของบคลากรภาครฐ เพอใหเกดการเชอมโยง การแลกเปลยน และการทำงานรวมกนระหวางหนวยงาน

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) และหนวยงานทเกยวของ

การสรางการรบร และความเขาใจในกฎ ระเบยบ ขอกฎหมายทเกยวของกบการปฏบตงานดานดจทลของบคลากรในหนวยงาน เชน พระราชบญญตการบรหารงานและการใหบรการภาครฐ ผานระบบดจทล พ.ศ. ๒๕๖๒ พระราชบญญตคมครองขอมล สวนบคคล พ.ศ. ๒๕๖๒ เปนตน ทงน ควรมการจดทำ สอประชาสมพนธ หรอหลกสตรใหความรกบผปฏบตงานและประชาชนทสามารถเขาถงไดอยางทวถงดวย

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) และหนวยงานทเกยวของ

การสรางความพรอมและพฒนาบคลากรผปฏบตงานใหพรอมรบและปรบตวเขากบการปฏบตงานโดยใชเทคโนโลยดจทล และ New Normal ในการปฏบตงาน ทงน ควรมการจดทำ สอประชาสมพนธ หรอหลกสตรใหความรกบผปฏบตงานและประชาชนทสามารถเขาถงไดอยางทวถงดวย

สำนกงาน ก.พ. และหนวยงาน ทเกยวของ

การปรบปรงหรอแกไขกฎ ระเบยบ การวางหรอจดทำแนวทาง มาตรการ ทจำเปนเพอแกไขปญหา อปสรรคในการปฏบตงานและการบรหารงานภาครฐดวยการใชเทคโนโลยดจทล รวมถงการสราง New Normal ในการปฏบตงาน

ให MCIO DCIO และ PCIO Committee รวบรวมประเดนการดำเนนการ -เพอขบเคลอนการปรบเปลยนองคกรไปสการเปนรฐบาลดจทล และ -เพอแกไขปญหา อปสรรค การปฏบตงานและการบรหารงานภาครฐดวยการใชเทคโนโลยดจทล เสนอคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO Committee) ทจะจดตงขน เพอพจารณากำหนด แนวทางดำเนนการทสอดรบประเดนดงกลาวตอไป

๒๑

ประเดน ผรบผดชอบหลก / กลไกการดำเนนงาน

การสนบสนนงบประมาณเพอรองรบการสรางและพฒนาระบบเทคโนโลยดจทลหรอการดำเนนการทรองรบการปฏบตงานและใหบรการประชาชนผานระบบเทคโนโลยดจทลอยางเตมรปแบบ

สำนกงบประมาณ

๓) กำหนดแนวทางเพมประสทธภาพการปฏบตงานโดยใชเทคโนโลยดจทลของหนวยงานเพอรองรบการปรบเปลยนองคกรสยคดจทล การปฏบตงานทบาน หรอการปฏบตงานนอกสถานทตงของหนวยงาน โดยมการดำเนนการหลก ดงน

๓.๑ รวบรวมการดำเนนงาน ทงในสวนของกระบวนการหรอระบบการทำงานกอนและระหวางการนำเทคโนโลยดจทลมาใชในหนวยงาน เพอแสดงภาพรวมการเปลยนแปลง และความเคลอนไหวของ การปรบปรงและพฒนากระบวนการและระบบปฏบตงานของหนวยงาน

๓.๒ วเคราะหขอด ขอเสย ประโยชน รวมทงปญหาและอปสรรคจากการปฏบตงานโดยใชเทคโนโลยดจทล เพอนำขอมลมาประกอบการจดทำแนวทางการปฏบตงานดวยเทคโนโลยดจทลทเหมาะสมและการสรางความยงยนในการดำเนนการ

๓.๓ ประเมนประสทธภาพการปฏบต งานโดยใชเทคโนโลยด จ ท ล ในประเดน ความรวดเรวในการดำเนนงาน การประหยดคาใชจายในการดำเนนงาน และคณภาพของงานทเปนไปตามเปาหมายทกำหนดหรอคววามพงพอใจของผรบบรการ

ทงน ในการประเมนประสทธภาพการปฏบตงานโดยใชเทคโนโลยดจทล หากกระบวนการหรอระบบ การปฏบตงานใดมประสทธภาพสง ใหมการจดดำเนนการใหเกดความยงยนในหนวยงานตอไป

๒๒

๒. ผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Chief Information Officer Assistant)

ก. คณสมบตและบทบาทของผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม (Ministry and Department Chief Information Officer Assistant)

คณสมบต ผท จะไดรบการมอบหมายเปนผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม จะตองมคณสมบตอยางใดอยางหนง ดงตอไปน

๑. ผอำนวยการสำนกกอง (ตำแหนงประเภทอำนวยการ ระดบสงหรอระดบตน) หรอผดำรงตำแหนง ตำกวาผอำนวยการสำนกกอง ๑ ระดบ ทรบผดชอบภารกจอยางหนงอยางใด ดงตอไปน

ก. ภารกจดานเทคโนโลยดจทลของหนวยงาน หรอ ข. ภารกจดานแผนงาน หรอ ค. ภารกจดานบรหารงานบคคล หรอ

๒. ผอำนวยการสำนกกอง (ตำแหนงประเภทอำนวยการ ระดบสงหรอระดบตน) หรอผดำรงตำแหนงตำกวาผอำนวยการสำนกกอง ๑ ระดบ ทรบผดชอบภารกจหลกของหนวยงาน และเปนผทมความเขาใจในบทบาทภารกจ กระบวนงาน และบรการของหนวยงานระดบกรมทงในเชงกวางและลก รวมทงมความเขาใจเกยวกบเทคโนโลยดจทล (รวมถงขอมล) และการนำเทคโนโลยดจทลมาปรบใชในการพฒนานวตกรรมการบรการหรอการทำงานภาครฐ อยางสรางสรรค อนง หวหนาสวนราชการหรอหนวยงานของรฐเทยบเทา อาจตงผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม มากกวา ๑ คน กได บทบาท เปน ผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม ในการปรบเปลยนไปสการเปนรฐบาลดจทล โดยใหการสนบสนนการกำหนดเปาหมาย แนวทางการพฒนาภาครฐระดบกระทรวงกรม การจดทำแผนงาน โครงการ งบประมาณ และบรหารจดการทรพยากรเพ อรองรบการปรบเปลยนเปนองคกรดจทล การจดทำสถาปตยกรรมองคกร การพฒนานวตกรรมดานกระบวนการและรปแบบธรกจ ดำเนนงานเกยวกบ การปรบเปลยนการทำงาน การบรการ ระบบนเวศ และวฒนธรรมองคกรภาครฐ ใหมความทนสมย โดยนำเทคโนโลย นวตกรรม และขอมลมาใชใหเกดประโยชนสงสดและคำนงถงธรรมาภบาล ความมนคงปลอดภย ความเปน สวนบคคล พฒนาและบรหารจดการระบบงาน ขอมล โครงสรางพ นฐานดานดจทลของหนวยงานใหเกด การบรณาการ เชอมโยง และใชประโยชนรวมกน รวมทงประสาน สนบสนนการพฒนาความรวมมอดานดจทลเพอเชอมโยงการทำงานและขอมลทงภายในและภายนอกหนวยงาน

๒๓

ข. ค ณสมบ ต และบทบาทของผ ช วยคณะกรรมการผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บสง ระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee Assistant) คณสมบต ผทจะไดรบการมอบหมายเปนผชวยคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด จะตองมคณสมบตอยางใดอยางหนง ดงตอไปน

๑. หวหนาสำนกงานจงหวด / หวหนาหนวยงานการบรหารจดการการขบเคลอนภารกจขอกรงเทพมหานคร หรอ

๒. ผอำนวยการ ระดบสงหรอระดบตน หรอตำแหนงอนทเทยบเทา ผซงไดรบมอบหมายจากผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานครใหรบผดชอบภารกจดานเทคโนโลยดจทล หรอดานเทคโนโลยสารสนเทศในจงหวด หรอ

๓. สถตจงหวด / หวหนาหนวยงานการบรหารจดการการขบเคลอนภารกจของกรงเทพมหานคร หรอ ๔. ผซงไดรบมอบหมายจากผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานครใหรบผดชอบภารกจดานเทคโนโลย

ดจทล หรอดานเทคโนโลยสารสนเทศในจงหวด หรอ ๕. บคคลผมคณสมบต ดงตอไปน

ก. มความเขาใจในภมทศนภมสงคม ความเปนมา ความสมพนธ ผคน รวมถงความตองการและปญหาของประชาชนในพนทเปนอยางด ถงระดบทสามารถระบประเดนเพอแกไขปญหาหรอพฒนาพนทไดอยางตรงประเดน

ข. มความรความเขาใจในเรองดจทล และการนำเทคโนโลยดจทลมาสรางสรรคนวตกรรม หรอมความสนใจทจะพฒนาตนเองเพอใหสามารถนำเทคโนโลยอจฉรยะ และขอมลมาใชใหเกดประโยชนสงสดกบประชาชนผรบบรการ

ค. มความสามารถประสานสมพนธและพฒนาความรวมมอกบภาคสวนตาง ๆ ทงภายในและภายนอกพนท

ง. มความคดสรางสรรค และสามารถออกแบบหรอพฒนากระบวนการและวธการทำงานรปแบบใหมทตอบสนองความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการได

อนง ผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานครอาจตงผชวยคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบจงหวด มากกวา ๑ คน กได บทบาท เป น ผ ช วยคณะกรรมการผ บร หารเทคโนโลย สารสนเทศระด บส งระด บจ งหว ด ในการพ ฒนา จงหวดดจทลและเมองอจฉรยะ โดยใหการสนบสนนการขบเคลอนการนำเทคโนโลยดจทล (รวมถงขอมล) มาใชในการบรการสาธารณะระดบจงหวดและระดบทองถน ประสาน สนบสนนการพฒนาความรวมมอ และสรางการมสวนรวมในการพฒนานวตกรรมบรการสาธารณะทสรางคณคารวมกนกบทกภาคสวน บรหารจดการและจดระเบยบทรพยากรดจทลภายในจงหวดอยางเปนองครวมเพอตอบสนองความตองการในพนท รวบรวมความตองการทแทจรงของประชาชนและผรบบรการเพอการปรบปรงและพฒนาบรการภาครฐใหเปนระบบดจทล จดทำขอมลของจงหวดใหมคณภาพและพรอมเปดใหประชาชนและทกภาคสวนเขาถง แบงปน และนำไปใชเพอพฒนาตอยอด สงเสรมและสนบสนนการพฒนานวตกรรมบรการสาธารณะทสรางคณคารวมกนกบทกภาคสวน รวมทงสงเสรมการเตรยมความพรอมและพฒนาทกษะดานดจทลสำหรบบคลากรและผรบบรการใหสามารถปรบตวเขากบบรบทการพฒนาจงหวดและเมองอจฉรยะ

๒๔

๓. ผ ปฏบต งานสนบสนนผ บร หารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer’s Staffs)

ก. คณสมบตผ ปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Committee’s staff)

คณสมบต

เปน พนกงาน เจาหนาท หรอผปฏบตงาน ทปลดกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม และผอำนวยการ

สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) มอบหมาย

ข. คณสมบตผปฏบตงานสนบสนนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกระทรวงกรม (Ministry and Department Chief Information Officer’s staff)

คณสมบต

เปน บคคลหรอกลมบคคล ดงตอไปน

๑. เจาหนาทหรอผปฏบตงานในศนยเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร และหรอ

๒. เจาหนาท หรอผ ปฏบตงานดานแผนงาน และหรอ ดานการพฒนาระบบราชการ และหรอ เป น

ผปฏบตงานในกลมขบเคลอนการปฏรปประเทศ ยทธศาสตรชาตและการสรางความสามคคปรองดอง (กลม

ป.ย.ป.) และหรอ

๓. เจาหนาทหรอผปฏบตงานดานการเจาหนาทหรอดานการบรหารทรพยากรบคคล

ค. คณสมบตผปฏบตงานสนบสนนคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบส งระดบจงหวด (Provincial Chief Information Officer Committee’s staff)

คณสมบต

เปน บคคลหรอกลมบคคล ดงตอไปน ๑. เจาหนาทหรอผปฏบตงานทรบผดชอบภารกจดานเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารของจงหวด /กรงเทพมหานคร และหรอ ๒. เจาหนาทหรอผปฏบตงานในสำนกงานสถตจงหวด และหรอ ๓. เจาหนาทหรอผปฏบตงานดานแผนงานของจงหวด / กรงเทพมหานคร และหรอ ๔. เจาหนาท หรอผ ปฏบตงานดานการเจาหนาท หรอดานการบรหารทรพยากรบคคลของจงหวด / กรงเทพมหานคร

ประเดนการปรบปรงแกไขมตคณะรฐมนตร ทเกยวของกบผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

๒๕

ประเดนการปรบปรงแกไขมตคณะรฐมนตรทเกยวของกบผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

มตคณะรฐมนตร วนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒)

๑. ใหทกกระทรวง/ทบวง/กรม มรองปลดกระทรวงหนงคน และรองอธบดหนงคนทปฏบตหนาทเปนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง หรอ CIO ของหนวยงาน ๒. ใหสำนกงาน ก.พ. กำหนดรายละเอยดคณสมบตและอำนาจหนาทของ CIO และแจงแกหนวยงานราชการทราบเพอถอปฏบต

ใหผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO) ประกอบดวย ๔ ระดบ โดยทำงานรวมกน อยางเปนเครอขาย ดงน

(๑) GCIO Committee (ใหม) (๒) Ministry CIO (ปรบปรง) (๓) Department CIO (ปรบปรง) (๔) PCIO Committee (ใหม)

หนงสอสำนกงาน ก.พ.ท นร ๐๗๐๗.๒/ว ๑ ลงวนท ๓๐ กรกฎาคม ๒๕๔๑ (ว๑/๒๕๔๑)

การตงและมอบหมาย CIO กำหนดใหหวหนาสวนราชการตงและมอบหมายให รองหวหนาสวนราชการ (รองปลดกระทรวงหรอ

รองอธบด หรอรองหวหนาสวนราชการ) ตำแหนงใดตำแหนงหนงทมอยแลว รบผดชอบงานดาน ICT ของสวนราชการระดบกระทรวงหรอระดบกรม

คณสมบตและการจดตง GCIO (๑) GCIO Committee (ใหม) เปนอนกรรมการภายใต

คณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล (๒) MCIO และ DCIO (ปรบปรง) ให “หวหนาสวนราชการ

ระดบกระทรวงและระดบกรม” เปน MCIO หรอ DCIO โดยตำแหนง กรณเหนสมควรอาจมอบหมายใหรองหวหนาสวนราชการหรอผบรหารสวนราชการปฏบตหนาทแทนกได สำหรบระดบกรม อาจมอบหมายให ผอ.ศนย IT หรอผอำนวยการกองสำนกปฏบตหนาทแทน ดวยกได

(๓) PCIO Committee (ใหม) เปน คณะกรรมการภายในจงหวด มผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานคร เปนประธาน มผแทนภาครฐ ภาคเอกชน ภาคการศกษา เปนกรรมการ หวหนาสำนกงานจงหวดเปนเลขานการ สถตจงหวด เปนผชวยเลขานการ

๒๖

มตคณะรฐมนตร วนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒)

บทบาทหนาทความรบผดชอบ CIO มบทบาทหนาทและความรบผดชอบในการกำกบ

ดแลการดำเนนงานดานเทคโนโลยสารสนเทศ ดานการวางระบบเชอมโยงขอมลภายในสวนราชการ ระหวางสวนราชการ และการเชอมโยงขอมลกบระบบ

ขอมลเทคโนโลยสารสนเทศภาครฐ การดำเนนงานตามกฎหมายขอมลขาวสาร

บทบาทหนาทความรบผดชอบ GCIO มบทบาทหนาทและความรบผดชอบในฐานะ Transformation in Chief ในการสนบสนนใหเกด

การปรบเปลยนรปแบบและกระบวนการดำเนนธรกจและการใหบรการภาครฐ” โดยบรณาการการใชเทคโนโลยดจทล (รวมถงขอมล) และนวตกรรม เขาเปนสวนหนง

ของกลยทธองคกรเพอการสรางคณคารวมกน กบทกภาคสวน

รปแบบการจดโครงสรางการบรหารงานเทคโนโลยสารสนเทศของสวนราชการ ความสมพนธและ

การประสานงานขององคกรระดบตาง ๆ

รปแบบความสมพนธระหวาง หนวยงานทเกยวของ

กลไกสนบสนนการปฏบตงาน (มตคณะรฐมนตร วนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๕๖

เรอง โครงการอบรมหลกสตรรฐบาลอเลกทรอนกส สำหรบผบรหารระดบสง)

ใหกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (เปลยนชอเปนกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและ

สงคม) รบความเหนของสำนกงาน ก.พ. ทเหนควรใหกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปน

ผรบผดชอบดำเนนการฝกอบรมหลกสตร CIO

กลไกสนบสนนการปฏบตงาน

(๑) ให อ.ก.พ.กระทรวง หรอ อ.ก.พ.กรม แลวแตกรณ พจารณากำหนดสดสวนการปฏบตงานในภารกจประจำและภารกจทไดรบมอบหมายในฐานะ GCIO โอกาสความกาวหนา รวมถงการเสรมสรางแรงจงใจ (๒) ใหมทมสนบสนนการปฏบตงานของ GCIO ประกอบดวย บคคล ๓ กลม ไดแก (ก) ทปรกษา (ข) ผชวย และ (ค) ผปฏบตงานสนบสนน

๒๗

มตคณะรฐมนตร วนท ๙ มถนายน ๒๕๔๑ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒)

(๓) ใหมการสรางความเขมแขงให GCIO โดยให สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) เปนผรบผดชอบดำเนนการฝกอบรมหลกสตร CIO โดยให กระทรวงดจทลฯ รบรองกรอบหลกสตรรวมทงตดตาม ประเมนผล และ สรางชมชนเครอขาย (CIO Community)

มตคณะรฐมนตร วนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓)

องคประกอบและหนาทความรบผดชอบของ GCIO Committee

องคประกอบ ๑. รองนายกรฐมนตรทกำกบดแลภารกจดาน การพฒนารฐบาลดจทล เปนประธาน ๒. รฐมนตรวาการกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนรองประธาน หนาทความรบผดชอบ (๒) ใหความเหนชอบสถาปตยกรรมองคกรภาครฐ (Government Enterprise Architecture: GEA) รวมทงบรหารจดการทรพยากรเพอการใชประโยชนรวมกน

องคประกอบและหนาทความรบผดชอบของ GCIO Committee

องคประกอบ ๑. รฐมนตรวาการกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนประธาน (ไมมตำแหนงรองประธาน และองคประกอบอน เปนไปตามเดม) หนาทความรบผดชอบ (๒) ใหขอเสนอแนะ หรอคำแนะนำสถาปตยกรรมองคกรภาครฐ (Government Enterprise Architecture: GEA) รวมทงบรหารจดการทรพยากรเพอการใชประโยชนรวมกน

องคประกอบ PCIO Committee ๑. ผว าราชการจงหวด หรอ รองผ ว าราชการ

จงหวด ทไดรบมอบหมาย เปนประธาน ๒. ผแทนจากภาคเอกชนในพนท เชน หอการคา

จงหวด สภาอตสาหกรรมจงหวด สมาคมธรกจทองเทยวจงหวด เปนตน เปนกรรมการ

องคประกอบ PCIO Committee ๑. ผวาราชการจงหวด / ปลดกรงเทพมหานคร หรอ

รองผวาราชการจงหวด / รองปลดกรงเทพมหานคร ทไดรบมอบหมาย เปนประธาน (ขอ ๒. - ๕. ตามเดม)

๒๘

มตคณะรฐมนตร วนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓)

๓. ผแทนจากหนวยงานของรฐทงในราชการบรหาร สวนภมภาค สวนกลางทตงในสวนภมภาค และสวนทองถน เปนกรรมการ

๔. ผแทนภาคการศกษาในพนท หรอในกลมจงหวด เปนกรรมการ

๕. ผทรงคณวฒและผทเกยวของ เปนกรรมการ ๖. หวหนาสำนกงานจงหวด เปนกรรมการและ

เลขานการ ๗. สถตจงหวด เปนผชวยเลขานการ

๖. หวหนาสำนกงานจงหวด / หวหนาหนวยงานการบรหารจดการการขบเคล อนภารกจของกรงเทพมหานคร เปนกรรมการและเลขานการ

๗. สถตจงหวด / หวหนาหนวยงานการจดระบบขอมลและเทคโนโลยสารสนเทศของกรงเทพมหานคร เปนผชวยเลขานการ

การจดอบรมหลกสตร GCIO เห นชอบให ทบทวนมต คณะร ฐมนตร เม อว นท ๕ กมภาพนธ ๒๕๕๖ เรอง โครงการอบรมหลกสตรรฐบาลอเลกทรอนกสสำหรบผ บรหารระดบสง จากเดม “ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม (ชอเดมกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการส อสาร) โดยสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) เปนผรบผดชอบดำเนนการโครงการอบรมหลกสตรรฐบาลอเลกทรอนกสสำหรบผ บรหารระดบสง” เปน “ใหสำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคกรมหาชน) เปนผรบผดชอบดำเนนโครงการอบรมหลกสตรผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ พรอมทงมอบหมายใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมรบผดชอบรบรองกรอบหลกสตรผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐและผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ รวมทงต ดตาม ประเมนผล และใหคำแนะนำการปร บปรงหลกสตรและแนวทางการพฒนาใหเหมาะสมกบบรบทและกลมเปาหมายการพฒนา รวมทงสรางชมชนเครอขายผ บรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO Community) เพ อขบเคล อนการพฒนารฐบาลดจทล ท งน ใหนำทกษะดานดจทลของผ บรหารเทคโนโลย

การจดอบรมหลกสตร GCIO เหนชอบใหทบทวนมตคณะรฐมนตร เมอวนท ๕ กมภาพนธ ๒๕๕๖ เรอง โครงการอบรมหลกสตรรฐบาลอเลกทรอนกสสำหรบผ บรหารระดบสง จากเดม “ขอ ๓ ใหกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสาร (ชอปจจบนกระทรวงด จ ท ลเพ อเศรษฐก จและส งคม) ร บความเห นของ สำนกงาน ก.พ. ทเหนควรใหกระทรวงเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารเปนผ ร บผ ดชอบดำเนนการฝ กอบรมหลกสตร CIO ดวย ไปพจารณาตอไป” เปน “ขอ ๓ ใหสำนกงานพฒนารฐบาลดจท ล (องคการมหาชน) เปนผ ร บผ ดชอบดำเน นการฝ กอบรมหล กส ตรผ บร หารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ พรอมทงมอบหมาย .......... (คงเดมตามมตคณะรฐมนตร ๒๖ พ.ย. ๖๒)

๒๙

มตคณะรฐมนตร วนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ การปรบปรง

(คณะรฐมนตรเหนชอบ เมอวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓)

สารสนเทศระดบสงภาครฐและผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐท ก.พ. กำหนดมาใชเปนกรอบในการออกแบบหลกสตรขางตนดวย อนง ในระหวางทกรอบหลกสตรผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐและผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐยงไมไดร บการรบรองใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมจดการฝกอบรมหลกสตรเทคโนโลยสารสนเทศสำหรบบรหารระดบสงภาครฐไปพลางกอน” ตามทสำนกงาน ก.พ. เสนอ

๓๐

การดำเนนการและผรบผดชอบ เพอใหเปนไปตามแนวทางการบรหารจดการ ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ

๓๐

การดำเนนการและผรบผดชอบเพอใหเปนไปตามแนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (Government Chief Information Officer Management Guideline)

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ คณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (GCIO Committee)

-นำเสนอคณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล เพอพจารณาจดตง GCIO Committee ในรปแบบคณะอนกรรมการภายใตคณะกรรมการพฒนารฐบาลดจทล -บรหารจดการการประชม และดำเนนการตามมตทประชมตอไป

-กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม -สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) ในฐานะกรรมการและเลขานการรวมใน GCIO Committee

ผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสง ระดบกระทรวง (MCIO)

แตงตงหวหนาสวนราชการระดบกระทรวง หรอเทยบเทาปฏบตหนาท MCIO โดยตำแหนง ในกรณเหนสมควร หวหนาสวนราชการระดบกระทรวง หรอเทยบเทา อาจตงรองหวหนาสวนราชการ ผบรหารสวนราชการ หรอผดำรงตำแหนงอนทเทยบเทา ผซงมคณสมบตตามทกำหนด ใหปฏบตหนาทดงกลาว แทน กได คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของ MCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

สวนราชการและ หนวยงานของรฐ

พจารณากำหนดสดสวนการปฏบตงานในภารกจประจำและภารกจท ไดรบมอบหมายในฐานะ MCIO รวมถงการเสรมสรางแรงจงใจและโอกาสความกาวหนา เพอเพมพนประสทธภาพในการปฏบตหนาท ทงน ใหคำนงถงหลกคณธรรม ผลของงาน ธรรมาภบาล และคณลกษณะของผรบมอบหมาย ประกอบดวย

อ.ก.พ.กระทรวง

๓๑

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ การแตงตงผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบกรม (DCIO)

แตงตงหวหนาสวนราชการทมฐานะเปนกรม หรอเทยบเทา ปฏบตหนาท DCIO โดยตำแหนง ในกรณเหนสมควร หวหนาสวนราชการระดบกรม หรอเทยบเทา อาจตงรองหวหนาสวนราชการ ผบรหารสวนราชการ ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการระดบสง ผอำนวยการศนยเทคโนโลยสารสนเทศ (ผดำรงตำแหนงประเภทอำนวยการ) หรอตำแหนงอนทเทยบเทา ผซงมคณสมบตตามทกำหนด ใหปฏบตหนาทดงกลาว แทน กได คณสมบตและบทบาทหนาทความรบผดชอบของ DCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

สวนราชการและ หนวยงานของรฐ

พจารณากำหนดสดสวนการปฏบตงานในภารกจประจำและภารกจทไดรบมอบหมายในฐานะ DCIO รวมถงการเสรมสรางแรงจงใจและโอกาสความกาวหนา เพอเพมพนประสทธภาพในการปฏบตหนาท ท งน ใหคำนงถงหลกคณธรรม ผลของงาน ธรรมาภบาล และคณลกษณะของผ ร บมอบหมา ยประกอบดวย

อ.ก.พ.กรม

การแตงตงคณะกรรมการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงระดบจงหวด (PCIO Committee)

ใหทกจงหวด ตงคณะกรรมการคณะหนง มองคประกอบและบทบาทหนาทความรบผดชอบตามท ก.พ. กำหนด

สวนราชการและ หนวยงานของรฐระดบจงหวด

หมายเหต กรณการแตงตง MCIO และ DCIO หากหวหนาสวนราชการหรอหนวยงานของรฐใด จะมอบหมายบทบาทหนาทความรบผดชอบในฐานะ GCIO ใหบคคลหนงบคคลใด ผมคณสมบตตามทกำหนดปฏบตหนาทแทน หากสวนราชการหรอหนวยงานนน ยงไมมบคคลผมคณสมบตตามทกำหนด ใหมอบหมายผ ทมคณสมบตใกลเคยงทสด ปฏบตหนาท ไปกอนได แลวใหเรงพฒนาและจดเตรยมบคคลใหมคณสมบตเหมาะสม ตอไป การเพมพนประสทธภาพและการเสรมสรางแรงจงใจ

- พฒนา MCIO และ DCIO อยางตอเนอง ผานหลกสตรผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ เรยกโดยยอวา “หลกสตร GCIO” โดยใหนำทกษะดานดจทลของผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ท ก.พ. กำหนด (หนงสอสำนกงาน ก.พ. ท นร ๑๐๑๓/ว ๑๘ ลงวนท ๒๖ กนยายน ๒๕๖๒) มาใชเปนกรอบการออกแบบหลกสตร และใหมการพฒนาความรวมมอใน

สำนกงานพฒนารฐบาลดจทล (องคการมหาชน) หมายเหต ในระหวางทกรอบหลกสตร GCIO และผชวย GCIO

๓๒

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ การพฒนาบคลากรกบหนวยงานภาคเอกชนและมหาวทยาลยช นนำท งในและตางประเทศดวย ในการน กรณเหนสมควรอาจจดใหมหลกสตรเตรยมผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศและการสอสารประจำกระทรวง (Pre-course) ดวย - พฒนาผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ผานหลกสตรผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ โดยใหนำทกษะดานดจทลของผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ท ก.พ. กำหนด มาใชเปนกรอบการออกแบบหลกสตร

ยงไมไดรบการรบรอง จากกระทรวงดจทลฯ ใหกระทรวงดจทลฯ จดการฝกอบรมหลกสตร GCIO ไปพลางกอน

รบรองกรอบหลกสตร GCIO และผ ชวย GCIO รวมทงตดตาม ประเมนผล และใหคำแนะนำการปรบปรงหลกสตรและแนวทางการพฒนาใหเหมาะสมกบบรบทและกลมเปาหมายการพฒนา ในการน อาจจดใหมคณะกรรมการผทรงคณวฒชวยพจารณาและกลนกรองหลกสตรดวย กได

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

สรางชมชนเครอขาย (GCIO Community) สำหรบการพฒนาความรวมมอ การแลกเปลยนองคความรและการทำงานรวมกนระหวาง GCIO ดวยกนเอง การสรางเครอขายการทำงานกบภาคสวนตาง ๆ รวมทงแกไขปญหาทเกดขนในการขบเคลอนการพฒนารฐบาลดจทล ในการน อาจจดใหม การประชม GCIO เปนรายไตรมาส หรอตามทเหนสมควรดวย กได

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

๓๓

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ ทมสนบสนนการปฏบตงาน * การจดทมสนบสนน การปฏบตงาน GCIO ให สวนราชการและหนวยงานของรฐ พจารณาเหตผล ความจำเปนตามเปาหมาย สถานะความพรอมและพฒนาการดานดจทลของหนวยงาน รปแบบการดำเนนงาน รวมถงความตองการกำลงคนผปฏบตงาน ในการปรบเปลยนเปนรฐบาลดจทล ในแตละชวงเวลา ประกอบดวย

๑. ทปรกษาผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ใหคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) พจารณาสนบสนนกรอบอตรากำลงพนกงาน

ราชการศกยภาพสง ใหสวนราชการ เพอทำหนาทเปน “ทปรกษา GCIO” ดงน ก. ทปรกษา MCIO อาจจดสรรกรอบอตราพนกงานราชการศกยภาพสง ไมเกน ๒ อตรา ข. ทปรกษา DCIO อาจจดสรรกรอบอตราพนกงานราชการศกยภาพสง ไมเกน ๑ อตรา

ในการจางพนกงานราชการศกยภาพสง มาปฏบตงาน ในแตละชวงเวลา ให สวนราชการและหนวยงานทเกยวของ พจารณาเหตผลความจำเปน ปรมาณงาน ความคมคาเชงภารกจของรฐ และวถการทำงานของผปฏบตงานในสายงานทเกยวของ ดวยโดยภารกจทจะจางพนกงานราชการดงกลาว จะตอง ไมซำซอนกบภารกจหลกของสวนราชการตามทคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) ไดม มตอนมตกรอบอตรากำลงไวแลว ทงน หลกเกณฑและวธการจางพนกงานราชการศกยภาพสงใหเปนไปตามประกาศ คพร. ในเรองนน ๆ

-สวนราชการและหนวยงานของรฐ -คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.)

ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รบผดชอบการจดทำแนวทางการใชประโยชนจาก ทปรกษาเพอใหสวนราชการและหนวยงานทเกยวของไดใชเปนแนวทางในการดำเนนงาน จดใหม การสอสารและสรางความเขาใจทชดเจนเกยวกบทศทาง นโยบาย เปาหมาย และแนวทางใน การปรบเปลยนภาครฐเปนรฐบาลดจทล พฒนารปแบบการจางงานทยดหยน หลากหลาย สอดคลองกบวถการทำงานของกลมบคคล รวมทงวางระบบการกำกบตรวจสอบการปฏบตงานของทปรกษา GCIO ใหเปนไปบนหลกธรรมาภบาล

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

อาจจดใหมการจดทำบญชรายชอทปรกษา GCIO เพอเปนฐานขอมลอางอง สำหรบสวนราชการและหนวยงานของรฐ ในการสรรหาและคดเลอกผมคณสมบตและคณลกษณะทเหมาะสม มาทำหนาท ทปรกษา GCIO โดยอาจกำหนดใหมขอมลตารางความรบผดชอบของทปรกษาทระบชวงเวลาทสามารถทำงานไดและขอมลประวตการทำงานในโครงการตาง ๆ ไวดวย

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

๓๔

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ เพอประโยชนในการปรบปรงบญชรายชอทปรกษา GCIO ใหเปนปจจบน ใหสวนราชการหรอ

หนวยงานของรฐ ทมการจางบคคลหรอพนกงานราชการศกยภาพสงทำหนาทเปน “ทปรกษา GCIO” รายงานผลการปฏบตงานของทปรกษาใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม ทราบปละ ๑ ครง ทงน หากระยะเวลาการจางบคคลหรอพนกงานราชการศกยภาพสง นอยกวา ๑ ป ใหรายงานเมอสนสดสญญาจาง

แนวทางการเพมพนประสทธภาพทปรกษา GCIO และรปแบบการรายงานใหเปนไปตามทกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม กำหนด

-กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม -สวนราชการและหนวยงานของรฐ

ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมรบผดชอบดำเนนการในการเปนหนวยงานบรณาการความตองการการขอรบการจดสรรกรอบอตรากำลงพนกงานราชการศกยภาพสงเพอทำหนาท “ทปรกษา” ในทมสนบสนนการปฏบตงานของ GCIO ภาพรวมจากสวนราชการและจงหวดตาง ๆ โดยจดทำเปนแผนการดำเนนงานพรอมคำขอรบการจดสรรกรอบอตรากำลงพนกงานราชการศกยภาพสง โดยคำขอรบจดสรรอตรากำลงดงกลาวจะตองประกอบดวยรายละเอยดของภารกจ จำนวนกรอบระยะเวลาการจางในแตละตำแหนง รวมทงคณสมบตของตวบคคลทตองการจาง เงอนไขการปฏบตงาน อตราคาตอบแทน แหลงการสรรหาบคคลผรบจาง เปนตน และใหเสนอตอ คพร. เพอพจารณาอนมตการจดสรรกรอบอตรากำลง

-กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม -คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) -สวนราชการและ หนวยงานของรฐ

๒. ผชวยผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ คณสมบตและบทบาทผชวย GCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

-สวนราชการและหนวยงานของรฐ

๓. ผปฏบตงานสนบสนนผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ ระยะเร มตน หากสวนราชการใดจะกำหนดใหมพนกงานราชการศกยภาพสงทำหนาท

“ผปฏบตงานสนบสนน” ใหนำกรอบอตรากำลงพนกงานราชการทมอยเดมของสวนราชการตามท คพร. อนมต รอบท ๔ มาใชกอน หากมความจำเปน ตองจดใหมพนกงานราชการเพมเตม ใหจดทำคำ

-สวนราชการและ หนวยงานของรฐ

๓๕

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ ขอกรอบอตรากำลงพนกงานราชการเสนอ คพร. ตอไป โดยใหพจารณาเหตผลความจำเปน

ปรมาณงาน ความคมคาเชงภารกจของรฐ รวมทงวถการทำงานของผปฏบตงานในสายงานทเกยวของ ในการจางพนกงานราชการพเศษ มาปฏบตงานในฐานะทมสนบสนน GCIO ในแตละชวงเวลา ดวย ทงน หลกเกณฑและวธการจางพนกงานราชการศกยภาพสงใหเปนไปตามประกาศ คพร. ในเรองนน ๆ ทงน คณสมบตและบทบาทผปฏบตงานสนบสนน GCIO ใหเปนไปตามท ก.พ. กำหนด

ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคมรบผดชอบดำเนนการในการเปนหนวยงานบรณาการความตองการการขอรบการจดสรรกรอบอตรากำลงพนกงานราชการศกยภาพสงเพอทำหนาท “ผปฏบตงานสนบสนน” ในทมสนบสนนการปฏบตงานของ GCIO ภาพรวมจากสวนราชการและจงหวดตาง ๆ โดยจดทำเปนแผนการดำเนนงานพรอมคำขอรบการจดสรรกรอบอตรากำลงพนกงานราชการศกยภาพสง โดยคำขอรบจดสรรอตรากำลงดงกลาวจะตองประกอบดวยรายละเอยดของภารกจ จำนวนกรอบระยะเวลาการจางในแตละตำแหนง รวมทงคณสมบตของตวบคคลทตองการจาง เงอนไขการปฏบตงาน อตราคาตอบแทน แหลงการสรรหาบคคลผรบจาง เปนตน และใหเสนอตอ คพร. เพอพจารณาอนมตการจดสรรกรอบอตรากำลง

-กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม -คณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ (คพร.) -สวนราชการและ หนวยงานของรฐ

ผปฏบตงานดานเทคโนโลยดจทลภาครฐทมความเพยงพอทงในเชงปรมาณและคณภาพใน การปรบเปลยนภาครฐเปน รฐบาลดจทล

ให กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม รวมกบสำนกงาน ก.พ. ศกษาและจดทำแนวทาง รปแบบ และระบบการบรหารและพฒนากำลงคนผปฏบตงานดานเทคโนโลยดจทลภาครฐ โดยพจารณาใหครอบคลมการดงดดผมศกยภาพและรกษาคนดคนเกงไวในระบบ การสรางชองทางการนำบคลากรเขาสระบบราชการทหลากหลาย การพฒนาสงจงใจทด การเคลอนยายกำลงคน และการเพมพนทกษะและความสามารถ (Up-skill และ Re-skill) ดวย

-กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม -สำนกงาน ก.พ.

๓๖

ประเดน การดำเนนการ ผรบผดชอบ รปแบบและวธการทำงานแนวใหม

สวนราชการและหนวยงานของรฐ อาจนำรปแบบและวธการทำงานแนวใหมทนำภาคเอกชน และหรอ ผเชยวชาญจากภายนอกภาครฐ และภาคสวนตาง ๆ ทมสวนงานเกยวเนองกบภาคราชการ มารวมดำเนนงานแบบพนธมตร และสงเสรมใหมการแลกเปลยนหรอใชทรพยากรรวมทง Service platform รวมกน ใหมากขน ดวย ในการน ใหกระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม เปนผใหคำปรกษาแนะนำสวนราชการและหนวยงานของรฐ ในการดำเนนงานดงกลาว

กระทรวงดจทลเพอเศรษฐกจและสงคม

โครงการพฒนา นกยทธศาสตรเพอการปฏรปประเทศเชงบรณาการ

สวนราชการและหนวยงานของรฐ อาจขอใหสำนกงาน ก.พ. นำ “โครงการพฒนานกยทธศาสตรเพอการปฏรปประเทศเชงบรณาการ” หรอจดใหมการแลกเปลยนบคลากรภายในภาครฐเองและระหวางภาครฐและภาคเอกชนเพอการพฒนาทยงยน มาสนบสนนการดำเนนงานของ GCIO ดวย

-สำนกงาน ก.พ. -สวนราชการและหนวยงานของรฐ

๓๗

แนวทางการบรหารจดการผบรหารเทคโนโลยสารสนเทศระดบสงภาครฐ (มตคณะรฐมนตร เมอวนท ๒๖ พฤศจกายน ๒๕๖๒ และวนท ๒๙ กนยายน ๒๕๖๓)

ภาคผนวก

https://bit.ly/3nVNj9n

สำนกงาน ก.พ. 47/111 ถ.ตวานนท อ.เมอง นนทบร 11000