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REPÚBLICA DE MOÇAMBIQUE

PROVÍNCIA DE GAZA

GOVERNO DO DISTRITO DE BILENE

RELATÓRIO BALANÇO DAS ACTIVIDADES

REALIZADAS DE JANEIRO A DEZEMBRO DE

2017.

Bilene, Dezembro de 2017

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Lista de Acrónimos

ADE- Apoio Directo às Escolas

AEA- Alfabetização e Educação de Adultos

EP1 – Ensino Primário do 1º Grau

EP2 - Ensino Primário do 2º Grau

EPC – Ensino Primário Completo

ESG1 - Ensino Secundário Geral do 1º Ciclo

ESG2 - Ensino Secundário Geral do 2º ciclo

ETPb- Ensino Técnico Profissional Básico

FASE- Fundo de Apoio ao Sector da Educação

BCG-Bacilo de CalmettGuerrin (Vacina contra Tuberculose)

VAT-Vacina Anti-Tetanica

PENTA =DTPHB/Hib- Vacina contra Difteria, tétano, tosse colvulsa e fluesa,

Hepatite-B VAS-Vacina Anti- Sarampo

CCV-Criança Completamente Vacinada

DCO-Dias Camas Ocupadas;

TOC -Taxa de Ocupação de Camas.

Pólio (Vacina contra poliomielite)

PCV (Vacina contra Pneumonia)

IPV (Vacina anti-polio injectável)

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SUMÁRIO EXECUTIVO

Na implementação do PES, o Distrito de uma forma geral continua em progresso

apesar de ter sido atingido com a seca e estiagem no ano de 2016. No cumprimento

das acções destacam-se indicadores positivos em alguns sectores mesmo assim,

mostram a necessidade de maior esforço para o seu cumprimento.

NOTA DE INTRODUÇÃO

O presente Balanço do Plano Económico, Social e Orçamento do Distrito de 2017,

serve de instrumento de monitoria e avaliação do grau de cumprimento do Plano

Económico Social e Orçamento Distrital (PESOD); da implementação do Plano

Quinquenal do Governo (PQG) 2015-2019 aprovado pela resolução N° 12/2015, de

14 de Abril. O mesmo encontra-se estruturado em 4 capitulos e está organizado no

quadro da nova estrutura do PQG 2015 – 2019:

I. Breve Descrição do Contexto/Determinantes do Ambiente Económico e

Social;

II. Objectivos do PES do Distrito;

III. Avaliação e Projecção dos principais Indicadores Sócio-Económicos;

IV. Ponto De Situação Da Implementação Das Acções Por Prioridade

Metodologia

Para permitir maior focalização na monitoria da implementação do Plano, o presente

relatório segue a abordagem matricial, contendo o estágio da implementação das

acções que constituem o plano, salvaguardando a desagregação da meta e a

respectiva indicação do local específico onde cada acção foi realizada.

I. BREVE DESCRIÇÃO DO CONTEXTO/DETERMINANTE DO AMBIENTE

ECONÓMICO E SOCIAL

Durante os Doze meses o Distrito desenvolveu acções que pela sua natureza

promovem o desenvolvimento sócio-económico e constituem factores que

contribuíram para efeito os seguintes:

Envolvimento das Autoridades Comunitárias, ONGs, Sociedade Civil,

Agentes Económicos e a população em geral.

Participação mais activa das instituições públicas na implementação das

estratégicas de desenvolvimento;

Visitas permanentes do Exmo senhor Administrador do Distrito aos locais de

produção.

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ANÁLISE GERAL DO DESEMPENHO

II. OBJECTIVOS DO BALANÇO DO PES E DO OE DO DISTRITO

O Relatório dos 12 meses de 2017 operacionalizou, quatro objectivos:

(i) Promoção do crescimento económico sustentável;

(ii) Promoção de um Sistema Educativo Inclusivo, eficaz e eficiente que garanta a

aquisição das competências requeridas ao nível de conhecimentos,

habilidades, gestão e atitudes que respondam as necessidades de

desenvolvimento humano;

(iii) Expansão do acesso e melhoria da qualidade dos serviços de saúde, reduzindo

a mortalidade materna, a morb-mortalidade por desnutrição crónica, malária,

tuberculose; HIV, doenças transmissíveis e doenças preveníveis;

(IV) Promoção da boa governação e o desenvolvimento institucional sustentável

através do envolvimento das comunidades, criação de capacidades, ambiente de

paz, concórdia e inclusão.

III. AVALIAÇÃO DOS PRINCIPIAS INDICADORES

A avaliação dos indicadores foi feita atendendo as áreas social e económicas que

fazem parte deste balanço destacando-se os resultados alcançados durante a

implementação das acções programadas:

PRINCIPAIS INDICADORES ECONÓMICOS

Produção Global

01. A produção global atingiu 6,944.66Milhões de Meticais de um plano de

6,424.93Milhões de Meticais correspondentes a uma realizacao acima de 100%%,

contra 6,474.04 Milhões de Meticais, um crescimento de 7.27%.

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Quadro 1. Produção Global QUADRO 1: PRODUÇÃO GLOBAL

Secção Divisão Ramos de Actividade (CAE)

Valor de Produção (milhões de MT)

Cresci-mento

(%)

Desem-penho

(%)

Estrutura (%)

Real 2016 Plano 2017

Real 2017 Real 2016

Plano 2017 Real 2017

A

Agricultura, Exploração Florestal e Pescas e Aquacultura

3,032.99 3,218.37 3,238.41 6.77 100.62 46.85 50.09 46.63

1 Agricultura 3,011.59 3,086.24 3,128.50 3.88 101.37 46.52 48.04 45.05

3 Pescas e Aquacultura 21.4 132.13 109.91 413.60 83.18 0.33 2.06 1.58

B Indústrias Extractivas 17.09 22.29 20.58 20.42 92.33 0.26 0.35 0.30

8 Outras Industrias Extrativas 17.09 22.29 20.58 20.42 92.33 0.26 0.35 0.30

C Indústrias Transformadoras

19.5 22.16 20.91 7.23 94.36 0.30 0.34 0.30

10 Indústrias Alimentares 19.5 22.16 20.91 7.23 94.36 0.30 0.34 0.30

G 46 Comércio a Retalho 766.28 775.87 780.6 1.87 100.61 11.84 12.08 11.24

H Transportes e Armazenagem

2,573.48 2,314.47 2,792.91 8.53 120.67 39.75 36.02 40.22

49 Transportes Terrestres e Oleodutos

785.62 864.2 915.65 16.55 105.95 12.13 13.45 13.18

52 Actividades Auxiliares dos Transportes

1787.86 1450.27 1877.26 5.00 129.44 27.62 22.57 27.03

I Alojamento, Restauração e Similares

64.7 71.77 91.25 41.04 127.14 1.00 1.12 1.31

55 Alojamento 43.15 48.02 69.25 60.49 144.21 0.67 0.75 1.00

56 Restauração e Simlares 21.55 23.75 22 2.09 92.63 0.33 0.37 0.32

PRODUÇÃO TOTAL 6,474.04 6,424.93 6,944.66 7.27 108.09 100.00 100.00 100.00

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Gráfico 1: Estrutura da Produção Global por Ramo de Actividade

Quadro 2: Producao global por Postos Administrativos

Postos Administrativos

Valor de Produção (milhões de meticais) % de

Real

Estrutura (%)

Real 2016

Plano 2017

Real 2017

Real 2016

Plano 2017

Real 2017

Messano 1167.01 1107.02 1185.9 107.13 18.03 17.23 17.08

Macuane 976.6 902.94 1013.69 112.27 15.08 14.05 14.60

Mazivila 705.53 757.3 752.36 99.35 10.90 11.79 10.83

Vila da Macia 2640.25 2624.22 2862.57 109.08 40.78 40.84 41.22

P. Ad. Praia 662.93 648.6 719.4 110.92 10.24 10.10 10.36

Incaia 321.72 384.85 410.74 106.73 4.97 5.99 5.91

Produção Total 6,474.04 6,424.93 6,944.66 108.09 100.00 100.00 100.00

Grafico 2. Estrutura da Producao global por Postos Administrativos

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Produção Agrícola

02.Valor da Produção Agrícola, atingiu 3.128,5 milhões de meticais, o que

representa 101.4% de realização e um crescimento de 3.9% em relação aos 3.011,6

milhões de meticais realizados em igual período 2016.

03.Em termos físicos foram produzidas 176.014,9 toneladas das 173,826.2

toneladas planificadas, contra 168.847,5 toneladas, produzidas no igual período do

ano passado, representando 101.4% de cumprimento e um crescimento, em 3.9%

como mostra o quadro 1 em anexo.

Primeira época da Campanha Agrícola 2016/017

Aprovisionamento de Insumos

04. Distrito recebeu 22.700Kg de semente diversa, sendo: 2.000 Kgs da semente de

milho, variedade Matuba, 17.200 Kgs da semente de arroz variedades Simão e

Macassane, 500Kgs da semente de Feijão boer e 3.000Kgs de Feijão Vulgar. A

semente de arroz foi alocada as associações produtoras de arroz e aos produtores

singulares incluindo funcionários, a de milho, feijão Vulgar e hortícolas foi alocada

aos provedores de vendas de insumos a nível dos Postos Administrativos. Vide o

quadro 2 em anexo.

05. De um plano de 115.557ha foram lavrados e semeados 115.315,1ha com um

plano de produção de 441.113,5Ton, onde colheu cerca de 432.888,4 toneladas,

representando 98,1% de cumprimento em termos de colheitas. Vide o quadro 3 em

anexo.

Segunda época da Campanha Agrícola 2016/017

Aprovisionamento de Insumos

06. Na Segunda Época o Distrito recebeu um total de 5.127,50 kg, sendo 2.000 Kgs

da semente de milho, variedade PAN 53, 3.100Kgs de Feijão Vulgar variedade PAN

148 e 27.5kgs de hortícolas diversas, contra 5.028,90 recebida no igual período de

2016. Uma parte da semente já foi alocada e a outra ainda por alocada aos

provedores de vendas de insumos a nível dos Postos Administrativos. Vide o quadro

3 em anexo.

07.De um plano de 62.090ha foram lavrados e semeados 60,891.66ha com um

plano de produção de 312.967Ton, onde obteve uma produção de

298.076,84toneladas. Vide o quadro 4 em anexo.

8

Monitoria da campanha Agrícola 2016/017

08. Realizadas actividades de monitoria da preparação de solos e sementeira nas

culturas de arroz, milho, feijão nhemba, abóbora e melancia, multiplicação da ramas

de Batata-doce e plantio de estacas de mandioca bem como a semanteira de feijão

Vulgar. As culturas em campo apresentam um bom estado vegetativo em resultado

das quedas pluviométricas regulares registadas e por maneio tem sido feito.

Prospecção de pragas e doenças

09. De um plano anual de 7.500 hectares, foi realizada a prospeção em 7.010 ha

nas culturas de arroz, mandioca, milho, feijão Nhemba, Feijão Vulgar e batata-doce,

contra 6.895 ha em igual período do ano na campanha passada nas mesmas

culturas, onde se notou o ataque das pragas e doenças na ordem dos 8%

destacando-se o a lagarta invasora no arroz, mildio no milho e gafanhoto foram

tambem recomendados os produtores a fazer desbaste das culturas de milho

afectadas pelo mildio uso de insecticidas para o controlo do gafanhoto elegante.

Assistência Técnica aos Produtores

10. De um plano de 5.000 produtores, foram assistidos 5.093 produtores

nomeadamente: 21 associações, 20 grupos de camponeses e 2500 camponeses

dispersos contra 2622 produtores assistidos em igual período período de 2016. Vide

o quadro em 5 em anexo.

Sector de Cajú.

11.De um plano de 60.000 mudas de cajueiros o viveiro de Nwachihisa produziu

59.528 mudas e distribuiu 51.441, das quais 26.647 para o distrito e 24.794 para

outros distritos. Estabelecidos 66 pomares para sector familiar e alguns privados a

nível de todos os postos administrativos de um plano de 96. Vide o quadro 6 em

anexo.

Feiras

12. Realizadas cinco feiras, sendo duas de insumos agrícolas e tres agro-industriais

demonstrando o grande potencial do distrito na área de Agricultura. As duas feiras

de insumos Agrícolas foram realizadas nos Postos Administrativos de Messano,

Macuane e Mazivila, a primeira feira agro-industrial foi feita no CREI no âmbito das

cerimónias centrais de abertura oficial do ano lectivo, a segunda teve lugar na Praia

de Bilene durante a realização do Conselho Coordenador da DPASA e a terceira em

Muchabje durante a abertura do mercado grossista da província de Gaza.

9

Essências Florestais

13. Produzidas 72.799 plantas de um plano de 75.000, contra 69.834 plantas

produzidas em 2016, representando um cumprimento em 97.07% e um crescimento

de 4.2%.

14. Das 75.000 essências florestais planificadas foram distribuídas 72.071 o que

corresponde 96.09% do cumprimento e 09.19% de crescimento. Vide o quadro 7 em

anexo.

Efectivo Pecuário

15. O Distrito conta com um efectivo pecuário de 19.408 bovinos, 9.256 pequenos

ruminantes, 4.496 suínos, 51.382 aves e 2.664 caninos contra 27.447 bovinos,

18.721 pequenos ruminantes, 9.196 suínos, 76.822 aves e 4.156 caninos, segundo

o arrolamento de 2016. Vide o quadro 8 em anexo.

Produção pecuária

16. Em termos físicos, a produção pecuária atingiu 49.50 toneladas de carne

diversa, das quais 17.7 toneladas do sector empresarial e 31.80 toneladas do sector

familiar. O quadro abaixo apresenta a produção pecuária do distrito. Vide o quadro 9

em anexo.

17. Em termos monetários, a produção pecuária atingiu 20.91 Milhões de Meticais

dos 22.16 Milhões de Meticais planificados contra 19.95 Milhões de Meticais do ano

passado, correspondentes a uma realização de 94.3% e um crescimento em 3.8%.

O Incumprimento deveu-se a ocorrência de estiagem no ano passado e doenças no

presente ano, o que levou os criadores a mentalidade de aumentar o efectivo.

Controlo sanitário

Banhos caracicidas; Vacinações, Inspecções e tratamento das manadas

18. Realizaram-se 119.174 banhos caracicidas contra 108.860 banhos das 152.460

planificadas. Deste número, 53.542 banhados por imersão; 49.322 por aspersão

usando pulverizadores, 7.435 usando chuveiro e 8.875 pour on. Nesses banhos,

usaram-se os seguintes produtos: Alfatix, volmitraz, Milbitraz TR, Milbitraz EC,

Cylence e Bayticol. Paralelamente, vacinaram-se 270 caninos contra a raiva de um

plano anual de 3.661.

19. Realizadas 26.801 inspecções a bovinos, caprinos, ovinos e suínos dos quais

5.780 foram suspeitos a diversas doenças tais como: Riquetsiose, Babesiose,

Anaplasmose, febre aftosa, Theileiriose, doença de vista, doenças respiratórias, mal

do pé, abcessos, e outras que mereceram o respectivo tratamento.

10

Produção Pesqueira

20. A produção pesqueira foi de 848,80 toneladas de um plano de 1,020.00

toneladas contra 168.60 toneladas, que representa uma realização em 83.18% e um

crescimento acima de 100%. Vide o quadro 10 em anexo.

Parque Industrial

21. O Distrito conta com 13 Padarias, 11 Moageiras, 05 Fábricas de gelo, 10

Fábricas de blocos, 03 Sapatarias, 1 Serração, 44 Carpintarias, 11 Serralharias, 1

Fábrica de corte de Zinco e 1 Incubadora de pintos. Vide o quadro 11 em anexo.

Produção industrial

22. A produção industrial foi de 4.5 Milhões de Meticais de um plano de 4.6 Milhões

de Meticais contra 4.5 Milhões de Meticais que representam uma realização em

97.9% e um crescimento em 0.9%. Os produtos são provenientes de fabrico de

blocos, serralharia, padaria, carpintaria e moageira.Vide o quadro 12 em anexo.

Comércio

23. Em termos físicos a comercialização de produtos agrários atingiu 48.452.9

toneladas das 47,470.8 toneladas planificadas, correspondentes a 103.0% de

cumprimento e 3.9% de crescimento.

24. Destaca-se a comercialização de 29.7 toneladas de carne Bovina das quais 9.5

no sector Empresarial e 20.2 toneladas no sector familiar e de 9.6 toneladas de

carne de frango, sendo 3.8 do sector Empresarial e 5.8 toneladas no sector Familiar.

Vide o quadro 13 em anexo.

Rede comercial

25. A Rede comercial do Distrito é composta por 241 estabelecimentos destes,

41paralisados e 200 operacionais contra 230 de 2016. Vide o quadro 14 em anexo.

Turismo

26. Actualmente, o Distrito possui 79 estabelecimentos turísticos, sendo 57 no

Município da Praia do Bilene, 11 na Vila Municipal da Macia, 3 no Posto

Administrativo de Messano, destes 11 estão paralisadas, contra 59 de 2016.

27. A capacidade de alojamento é de 1.590 quartos que correspondem a 2.090

camas e 1.600 trabalhadores, contra 1.490 quartos a 1.990 camas e 1.020

trabalhadores de 2016.

28. De um plano de 20.010 dormidas foram registadas 28.854 dos quais 17.312 são

nacionais e 11.542 são estrangeiros, correspondentes a um cumprimrnto acima de

100% e um crescimento em 60.4% em relação ao ano de 2016.

11

29. Em termos globais, o desempenho desta actividade situa-se na ordem dos 90.38

Milhões de Meticais de um plano anual de 71.77 Milhões de Meticais contra 64.71

Milhões de Meticais de 2016 que correspondem a 109.46% de desempenho e

21.04% de crescimento.

30. Esta produção teve maior contribuição das dormidas no Município da Praia de

Bilene com 17.240 dormidas e a Vila da Macia com 6.000. Vide o quadro 15 em

anexo.

Recursos minerais

31. A comercialização dos recursos minerais, foi de 68.625 m3 de areia contra

56.998 m3 de 2016, equivalente a 20.58 milhões de meticais, contra 17.09 milhões

de meticais de 2016. Esta comercialização representa um crescimento em 20.42%,

e uma realização do plano em 92.33%. Vide o quadro 16 em anexo.

Transporte, Distribuição e Comercialização de Energia Eléctrica

32. O Distrito conheceu a entrada em funcionamento da subestação de Zimbene

com capacidade de 275 KV, o que contribuiu com a maior disponibilidade de energia

em quantidade e qualidade.

33. A facturação em KWh foi 9.142 dum plano anual de 23.417 o que corresponde a

39% de realização; e a facturação acumulada anual em meticais está a

34.771.966,47Mt dum plano de 70.961.328,00Mt, correspondendo a um grau de

realização de 49%. A baixa realização do plano deveu se à chegada tardia do

material para as novas ligações e expansão da rede.

34. A rede eléctrica de média tensão é de 142.9Km, com nível de tensão de 33KV e

11KV, que alimenta um universo de 109 postos de transformação (PT) dos quais 38

privados.

35. Realizadas 3.734 inspecções, em todo distrito, sendo 3.132 na Macia e 602 na

Praia de Bilene, num plano de 19.782 e uma realização de 18%, contra 100 de igual

período de 2016.

36. Foram detectadas 587 fraudes, em todo distrito, e tomadas as medidas

conforme preconiza o regulamento atinente a matéria.

37. Consignados fundo no total acumulado de 1.945.726,47, sendo 1.539.888,47,

para agência da Macia e 405.838,00 para a Praia de Bilene, num plano de

8.397.613,00 e num cumprimento de 23%.

12

38.Realizadas 1.119 novas ligações contra 1.828 de igual período de 2016, de um

plano de 2.113 ligações, um cumprimento de 52.96%, o baixo cumprimento deveu

se a alocação tardia do material.

39. Melhorada a rede eléctrica na Localidade de Chimondzo, Vila Municipal da

Macia (Muchabje, Chiguitine e Bairros 3, 5 e 6).

40. Estão em curso os trabalhos de expansão de nova rede eléctrica no Bairro

Tonguene no Posto Administrativo de Mazivila e concluída a instalacao de nova

rede em Bucuine, Posto Administrativo de Messano, com uma capacidade de 250

clientes.

41. Em curso o melhoramento e extensão da rede de média e baixa tensão na Praia

de Bilene com mais de 20 PT´s. Vide o quadro 17 em anexo.

Transportes Terrestres e Oleoduto 42. O distrito conta com 7 bombas de abastecimento de combustível, destes 2 em construção.

43. Comercializados 12.006.988,39 Litros de gasóleo, 8.983.987,77 Litros de

gasolina, 833.054,65 Litros de petróleo de iluminação e 118.022,11 Kgs de gás de

doméstico, tendo sido arrecadados no total 915.65 Milhões de meticais contra

785,62 Milhões, o que representa uma realização do plano em +100% e um

crescimento em 16,55% em ao ano de 2016. Vide o quadro 18 em anexo.

Transportes de passageiros e de carga

44. Actualmente, o Distrito possui 192 viaturas de transportes semi-colectivos de

passageiros e de carga, contra 190 viaturas de igual período de 2016, dos quais 161

da rota nacional e 30 da rota internacional.

45. O valor de produção atingiu 1.877,26 milhões de um plano de 1.899,47 milhoes

que representam 99% de cumprimento, contra 1.797,86 milhões de meticais do ano

de 2016, um crescimento em 5%.

46. Transportados 3.015.584 passageiros contra 2.836.355 arrecadados

1875.91milhões contra 1.786.59milhões de meticais em 2016 o que representa um

crescimento de 5% e cumprimento do Plano em 99% de igual período de 2016

13

47. Manuseadas 1.005.98toneladas de carga de um plano de 1.010,11 toneladas

contra 944,45 tendo sido arrecadados 1.35milhões de meticais de umplano de 1.36

milhoes, um cumprimento do plano em 99,26%, contra 1,27milhões de 2016

apresentando um crescimento de 6,30% e Vide o quadro 19 em anexo.

Transportes Aéreos

48. Registadas 32 aterragens de aeronaves com 79 passageiros contra 88

aeronaves com 70 passageiros em 2016. Vide o quadro 20 em anexo.

Transportes Marítimos

49. Realizadas 87 fiscalizações na orla marítima e nas zonas lacustres, 50 Vistorias

e 55 inspecções e 39 inscrições marítimas, correspondente a 172.490,00 MT contra

71.340,00 Mt de 2016. Vide o quadro 21 em anexo.

Comunicações

50. No Distrito, operam 04 empresas de comunicações, sendo 01 de telefonia fixa

(TDM), com 950 linhas contra 386 linhas do igual período de 2016 e 03 de telefonia

móvel (mCel, VodaCom e Movitel).

51. O nível de cobertura é de 100%, embora haja oscilações nas localidades de

Mamonho, Messano, Olombe, Tuane e Moianine. Está em curso processo para

instalação de uma torre da Movitel na localiadade de Mamonho.

52. Existem 02 (duas) Rádios Comunitárias, sendo 1 (uma) em Mazivila (avariada) e

outra privada, localizada na Vila de Macia. O nível de cobertura é de 100% havendo

oscilação em certas áreas.

Telecomunicações de Moçambique

53. Realizadas 353 ligações contra 386 ligações de igual período de 2016,

discriminadas da seguinte maneira: 182 de pós-pago, 97 de pré-paga, 7 Bla-Bla 67

de internet, todas totalizando 950. Vide o quadro 22 em anexo.

Actividades Postais e de Correios/ Correios de Moçambique

54. Foram registadas 196 correspondências das quais 136 nacionais e 60

Internacionais contra 74 de 2016. Vide os quadros 23 e 24 em anexo.

14

Obras Públicas e Habitação

Tabela nº 3: Ponto de situação de obras no distrito

Nr ord. Obras em construção paralizadas

Motivo Localização

1 Hospital Distrital de Bilene Falta de desembolso

P.A.Macuane

Nr ord. Obras rem reabilitação paralizadas

Motivo Localização

1 Residência oficial 1 e 2 Falta de desembolso

Vila da Macia

2 Casa Branca Praia de Bilene

Obras reabilitadas e entregues

1 Residência do chefe do Posto Administrativo Mazivila

2 Sala de sessões do Governo do Distrito Vila da Macia

3 Muro de vedação e Secretaria do Distrito Vila da Macia

Obras construídas e entregues

1 2 salas de aulas Mangol

2 Tanques de produção de alivinos P.A.Praia de Bilene

3 Secretaria de Posto Administrativo Macuane

4 Tribuna e Palco Mazivila

5 2 salas de aula EP1 de Mhata P.A.Praia de Bilene

Obras em construção

1 Fábrica de descasque de castanha de caju Vila da Macia

2 Bombas de abastecimento de combustível P.A. Mazivila

3 Bombas de abastecimento de combustível Vila da Macia

4 3 salas de aulas na Escola Secundaria Chimondzo

5 2 salas de aulas e um bloco administrativo na Escola Primaria

Tuane

6 5 salas de aulas Escola Secundaria John Issa Vila da Macia

7 Gabinetes anexos no SDSMAS Vila da Macia

8 Escola Secundaria na Praia do Bilene Praia do Bilene

55. A elaboração de projectos executivos do edifício próprio do SDPI e de armazém

anexa à copa, na Secretaria Distrital, projecto do monumento de Magul e casa de

cultura, continuam paralisadas por motivo da falta de desembolso de fundos.

Estradas e Pontes

56. Em curso as obras de melhoramentos localizados da Estrada N/C Magul –

Nguenha numa extensão de 13 km, correspondendo a 40% de execução.

15

57 Concluida a construção de 2 aquedutos em Tuane.

58. Concluida a obra de manutenção e construção de um aqueduto de uma boca e

abertura de um acesso de cerca de 320 metros que liga Mangol /Rimane.

59. Esta em curso trabalhos de abertura de arruamento na zona de expansão de

Uamaquevele numa extensão de 500x15m, 620x15m e 920x20m

Abastecimento de Água

60. O Distrito conta com 436 fontes de abastecimento de água potável, destas 323

equipadas com bombas manuais e 113 PSAAS. A taxa de cobertura é de cerca de

75%. Estima-se que os operadores privados contribuem em cerca de 20% na área

de abastecimento de água. Vide o quadro 25 em anexo.

61. No âmbito do projecto BID foram construídos 03 furos planificados para este

ano totalizando 50 fontes construídos deste 2016 .

62. Reparadas 6 furos de abastecimento de água equipadas com bombas manuais,

sendo: 1 no EPC de Chichango, 1 EP1 de Chingoe, 1 em Olombe-sede, 1 em

Bitsitsi, 1 Rimane e 1 em Fulane dos quais 3 no âmbito de plano de acção

multissectorial para redução desnutrição crónica 2015/2019- Gaza (DANIDA) e 3 em

em coordenação com a fundação Rizuan Adatia.

Saneamento 63. Realizados 32 aterros sanitários em todos Postos Administrativos.

64. Formados 15 activistas, e 15 núcleos de saneamento no Posto Administrativo de Macuane.

65. Construídas 1446 latrinas melhoradas de um plano anual de 2.000 contra 326 de 2016. Vide o quadro 26 em anexo.

Planeamento, Ordenamento Territorial e Urbanização

66. Foram parcelados 1302 talhões de um plano de 2.100 contra 770 de 2016 o que

representa 62% do cumprimento do plano e uma evolução de 69.09%. Sendo 950

em Uamaquevele e 352 em Zimbene, cadastrados 294 processos e emitidas 452

licenças provisórias de uso e aproveitamento de terra. Vide o quadro 27 em anexo.

16

PRINCIPIAS INDICADORES SOCIAIS

EDUCAÇÃO

67. O Distrito elevou 7 Escolas Primárias do 1º Grau para Escolas Primárias do 1º e

2º Graus, elevou 1 Escola Secundária do 1º Ciclo para Escola Secundária do 2º

Ciclo e criou 2 Escolas Primárias do 1º Grau.

68. Com a passagem das escolas localizadas nas Localidades de Chissano-Sede,

Licilo e Chicotane para o Distrito de Limpopo, o Distrito passa a funcionar com 81

escolas, sendo 22 Escolas Primárias do 1º Grau, 52 do 1º e 2º Graus, 3 Escolas

Secundárias Gerais do 1º ciclo, 2 Escolas Secundárias Gerais do 2º ciclo, 1 Escola

Técnica, 1 Centro de Recursos de Educação Inclusiva (CREI). Vide o quadro 28 em

anexo.

69. O ensino superior é representado por uma delegação da Universidade São

Tomás de Moçambique e um Núcleo de Ensino à Distância da Universidade

Pedagógica de Gaza.

Salas de Aulas

70. O Distrito possui 537 salas de aula contra 519 de 2016, das quais 396 de

cimento e 141de outros tipos. Vide o quadro 29 em anexo. Importa referir que o

Distrito tem um deficit de 173 salas de aula das quais 141 para o ensino primário, 22

para o ensino secundário e 10 para o ensino técnico profissional.

Efectivo Discente

71. De um plano de 49.958, o Distrito conta com 47.081 alunos dos quais 24.044

mulheres e 23.037 homens contra 46.475 de igual período de 2016 correspondentes

a 94.2 % do planificado e 1.3% de crescimento. Vide o quadro 30 em anexo.

Efectivo Docente

72. De um plano de 200, o Distrito contratou 59 docentes, totalizando 951, contra

903 de igual período do 2016, representando um cumprimento do plano em 29.5% e

uma evolução em 5.3%.Vide o quadro 31 em anexo.

Situação da rapariga

73. A participação da rapariga na escola é de 51.1% contra 51.2% de igual período

do ano 2016, um decréscimo em 0.1%. Vide o quadro 32 em anexo.

Efectivos do Subsistema de Alfabetização e Educação de Adultos

74. De um plano de 1499, o Distrito conta com 840 alfabetizandos, todos no Sistema

Regular, contra 992 de 2016, o que representa um cumprimento em 73% e um

17

decréscimo em 15%. O incumprimento do plano deve-se principalmente à fraca

adesão da população ao programa e ao alto índice de desistências ao longo do ano.


75. Os 840 alfabetizandos,estão distribuídos em 39 turmas dos 28 centros

existentes, assistidos por 37 alfabetizadores, dos quais 16 são Educadores

Profissionais, contra 41 turmas assistidas por 33 alfabetizadores de 2016. O rácio

alfabetizador-alfabetizando é de 23.

Supervisão escolar

76. Realizadas duas (02) supervisões escolares integradas, das três (03)

planificadas para o presente ano, o que representa 66.7% de cumprimento, contra

uma (01) do igual período de 2016.

77. Realizadas três (04) supervisões pedagógicas, das 4 planificadas, um

cumprimento em 100%, contra duas (03) de igual período de 2016.

78. Supervisionado o processo de exames extraordinários da 12ª Classe.

Capacitações pedagógicas 79. Realizadas quatro (04) sessões de jornadas pedagógicas do Ensino Básico, das cinco (05) planificadas, contra seis (06) de igual período de 2016, o que representa 80% de cumprimento.

80. Realizadas as duas (02) capacitações planificadas, sendo uma de

alfabetizadores e a outra de professores do Ensino Bilingue, um cumprimento do

plano em 100%.

Livro da caixa escolar

81. Recebidos 111.352 livros escolares, dos quais 110.012 do aluno e 2.340

manuais do professor, de um plano de 133.145 livros, contra 127.194 de recebidos

em 2016, o que representa 83.6% de cumprimento e um decréscimo em 12.5%.


Aproveitamento Pedagógico Anual Preliminar do Ensino Primario 82. O Ensino Básico registou 80% de aproveitamento pedagógico, contra 76% de 2016, uma evolução em 4%.

Aproveitamento Pedagógico do 2º Trimestre

83. O Ensino Secundário Geral registou 61% de aproveitamento pedagógico, contra

54% do igual período de 2016, correspondente a 7% de crescimento. Vide os

quadros 35 e 36 em anexo.

Desporto

18

84.Realizados dezassete (17) jogos amigáveis de futebol onze, em veterano, com treze equipas, sendo tres locais (Praia do Bilene,PRM e P.A. de Messano) e as outras provenientes da Cidade da Matola (Clube dos Amigos, FC de Trevo, FC de Cumbeza, Harisso FC, Estrela FC e Nativos da Matola), Província de Maputo (Maragra e Xinavane), Cidade de Xai-Xai, Distrito de Limpopo (Professores).

85.Realizadas 05 feiras de saúde, em coordenação com o SDSMAS, das 10

planificadas para o presente ano, contra 05 do igual período de 2016, o que

representa 50% de cumprimento.

86.Realizado o Torneio Distrital da Função Pública, alusivo ao 23 de Junho,

envolvendo seis equipas, nomeadamente PRM, SDAE, SDSMAS, SDEJT,

Secretaria Distrital e Conselho Municipal da Vila da Macia, tendo se sagrado

vencedor o SDEJT em ambos os sexos, e o SDSMAS e a PRM ocuparam o

segundo lugar, em femininos e masculinos, respectivamente.

87.Enviado à Direcção Provincial de Juventude e Desporto, um projecto juvenil,

no âmbito do FAIJ, designado “Fabrico de sabão medicinal”, num valor de vinte

mil de meticais.

88. Acolhido o XIII Festival Nacional de Jogos Desportivos Escolares, na

modalidade de andebol, em masculinos e femininos.

89.Realizada a final do Campeonato Distrital de Funcionários denominado “

Desporto no Local de Trabalho”, na modalidade de futebol, em ambos os sexos,

do qual fizeram parte as seguintes instituições: SDEJT, PRM, SDSMAS, DAS E,

Secretaria Distrital e Conselho Municipal da Vila da Macia, liderado pelo SDEJT

seguido pela PRM, em ambos os sexos. Logrou-se vencedora a equipa da PRM,

seguida pelo SDEJT, em masculinos,e, SDEJT seguido pelo SDSMAS, em

femininos.

90. Realizado um intercâmbio desportivo triangular na modalidade de Andebol

Recreativo, envolvendo equipas de Xinavane, Bilene e Cidade de Chókwe, em

ambos os sexos, nos escalões de juniores e seniores.

91. Participação na 2ª volta do Campeonato Provincial da 2ª divisão de Gaza em

futebol, através da representação do Distrito pelo Chimonzo FC, tendo terminado na

3ª posição da tabela classificativa.

92. Realizadas várias actividades (Visita e limpeza a alguns locais, nomeadamente

Chilembene, os Centros Infantis “Kutsaka” da Praia do Bilene e da Igreja Baptista na

Macia, e o Lar de Idosos de Messano; Pintura de um bloco de salas de aula na EPC

da Macia, Feira de saúde e gastronomia, actividades desportivas escolares com a

19

participacao de 5 postos administrativos e Macia Sede, debate radiofónico (Rádio

Comunitária da Macia) e um espectáculo musical), em coordenação com o

Conselho Distrital da Juventude (CDJ) e a Associação dos Jovens Voluntários da

Cidade de Maputo (AJOV), no âmbito das comemorações do 12 de Agosto - Dia

Internacional da Juventude e lançada a semanana Nacional do Desporto(16 a

23/09).

93.Participação no acampamento provincial da Juventude em Chonguene e da fase

provincial dos jogos tradicionais .

94. Realizada a 3a jornada da 2a volta do campeonato recreativo “ Torneiro Fim do

Ano”, financiado pelo Hotel Taskin, envolvendo 6 equipas da Vila da Macia,

nomeadamente: 5o Bairro da Macia, Real Madrid, Copa Cabana, Chama da Unidade

de Menguelene, Gombane e Mambinhas de Bilene.

Ensino Técnico Profissional e Tecnologia

95. Realizada a Feira de Ciência e HIV- Fase Distrital, tendo sido apurados 5

projectos para a fase provincial: carracicida, gerador de energia infinita, sabão

medicinal, garrafa fumadora e Produção de cerlac a partir de batata – doce.

96. Participação na Feira de Ciência e HIV/SIDA- Fase Provincial, da qual o distrito

ocupou a 1ª posição com o Projecto de Inovação “ Carracicida”, no 1º Ciclo do ESG,

e a 2ª posição com o Projecto de Investigação “ Garrafa fumadora”, no 2º ciclo. De

referir que o projecto “Carracicida” passou para a Fase Nacional, e a respectiva

expositora irá se beneficiar de uma bolsa para a continuação de estudos no Ensino

Médio e Superior, em Portugal.

97. Supervisionado o processo de exames nas duas escolas técnicas privadas

existentes no distrito.

98. Participação, através da Escola Técnica Básica Samora Machel, na Feira de

Ciência e HIV/SIDA- Fase Nacional, da qual o distrito ocupou a 3ª posição com o

Projecto de Inovação “ Carracicida”, no 1º Ciclo do ESG, premiado com um troféu,

uma medalha de ouro e um tablet, para a expositora, e ainda um laptop para a

escola.

99. Início de inscrições para cursos de curta duração, nomeadamente: electricidade

instaladora, contabilidade geral, refrigeração, jornalismo,aduaneiro, gestão de

recursos humanos, gestão financeira e bancaria e secretariado executivo , a serem

ministrados aos sábados, na Escola Secundária da Macia, em coordenação com o

Centro de Formação Politécnico e Aprendizagem.

Produção Escolar

20

100. Distribuídas 22 redes de tubarão e 5 regadores, alocados pela DPEDH, no

âmbito do Plano de Acção Multissectorial para a Redução da Desnutrição Crónica

(PAMRDC), para a vedação e rega de campos de produção de hortícolas, nas

Escolas Primárias de A Luta Continua, Bucuíne , Zucula e Machenganhane no P.A.

Messano, Mazivila, Josina Machel e Olombe, no P.A. Mazivila, e, Mangol,

Chichango “A” e Chichango “B”, no P.A. de Macuane.

101. Realizado, no âmbito do PAMRDC, um concurso de redacção em matérias de

nutrição, e uma demonstração culinária, envolvendo as Escolas Primárias do 1o e 2o

Graus de Mazivila, Josina Machel, Olombe, Machenganhane, Veiape e Mamonho.

102.Em termo produção escolar, as escolas colheram na presente safra 400kg de

couve e 500 kg de milho respectivamente.

103.Realizadas nove (09) palestras, em coordenação com o SDPI, em igual número

de escolas, no âmbito da preservação do meio ambiente, tendo sido abordados os

seguintes temas: queimadas descontroladas, erosão, mudanças climáticas, seca e

desertificação. No mesmo âmbito, foram distribuídas 55 papaieiras, 62 ateiras, 40

nhires e 70 acácias-amarelas.

Educação ambiental

104.Realizadas nove (09) palestras, em coordenação com o SDPI, em igual número

de escolas, no âmbito da preservação do meio ambiente, tendo sido abordados os

seguintes temas: queimadas descontroladas, erosão, mudanças climáticas, seca e

desertificação. No mesmo âmbito, foram distribuídas 55 papaieiras, 62 ateiras, 40

nhires e 70 acácias-amarelas.

105. Implantados dois pomares: um no CREI-Eduardo Mondlane, com 20 mangueiras, e o outro na EP1 de Nguenha-2, com 72 cajueiros. 106. Realizada uma palestra na EP1 e 2ºgrau de Nhiuane no âmbito da comemoração do dia Mundial de preservação da camada do ozono e do dia de limpeza dos rios e mares.

Biblioteca Obras consultadas por especialidade 107.Foram feitas 11.694 consultas contra 8.341 em igual período de 2016, o que representa um crescimento em 40.1%. A área de conhecimento mais requisitada é a de História, Geografia e Biografia com 4.267 consultas. Vide o quadro 37 em anexo. No âmbito da implementação das bibliotecas piloto pelo PRODEL, o Distrito recebeu 01 computador completo incluindo acumulador, uma impressora multifuncional, 50 pastas de arquivo permanente, 02 cacifos e 01 arquivador.

21

SAÚDE

108.O Distrito possui 9 unidades sanitárias das quais: Um centro de Saúde tipo I na

sede e 8 centros de saúde tipo II.

109. O Raio Teórico de acesso das populações aos cuidados de saúde estima-se

em 10 km. Para além do sector público o Distrito conta com 3 clínicas privadas

sendo 2 no municipio da Macia e 1 na Praia de Bilene. Conta ainda com 8 farmácias

privadas sendo 5 no municipio da Macia, 2 no Posto Administrativo de Messano e 1

na Praia do Bilene, contra 7 farmácias em 2016.

110. O Pessoal de Saúde é composto por 3 Médicos de clínica geral, 6 Técnicos

superiores de saúde, 40 Técnicos médios, 42 Técnicos Básicos e 8 Elementares. O

Distrito conta ainda com 31 APEs que servem igual número de comunidades

desprovidas de unidades sanitárias.

Perfil epidemiológico

111. Registados 56.643 casos de malária em 2017 contra 61.024 casos em 2016,

houve uma redução na ordem de 7%.

112. Registados 2.522 casos de diarreia em 2017 contra 3.366 casos de 2016,

houve uma reducao na ordem de 25%.

113. Notificados 6 casos de sarampo contra 5 caos notificados em 2016, uma

evolucao em 20%.

114. Registados 180 casos de mordedura canina contra 98 casos de 2016, um

aumento em 84%. Vide o quadra 38 em anexo.

Programa Alargado de Vacinação (PAV)

115. Vacina BCG: com a meta de 5064, o realizado foi 4383 correspondente ao

índice de cumprimento acima de 87%, contra 5411 realizado em 2016.

116. Vacinas PENTA 1, POLIO 1, PCV10-1, Rotavírus 1: com a meta de 4560, o

realizado foi de 4758 correspondente ao índice de cumprimento acima de 100%,

contra 6208 realizado em 2016.

22

117. Vacianas PENTAV 3, POLIO 3, PCV10-3, IPV: com meta a anual de 4560 o

realizado foi 4616 correspondente ao índice de cumprimentode acima de 100%,

contra 6054 de 2016.

118. Vacina anti Sarampo: com a meta anual de 4560 o realizado foi 4313

correspondente ao Índice de Cumprimento de 95% contra 5790 de 2016.

119. Crianças Completamente Vacinadas: com a meta anual de 4560 o realizado

foi 4675 com índice de cumprimento acima de 100%, conta 5790. Vide o quadro 39

em anexo.

Saúde Materno Infantil

120. Consultas Pré-Natal: com a meta anual de 8.794 o realizado foi de 5.798, com

índice de cumprimento de 66%, contra 5886 de 2016, uma reducao de 1%.

121. Partos Institucionais:com a meta anual de 6.173 o realizado foi de 4.108,

correspondente ao índice de cumprimento de 67%, contra 4262 de 2016, uma

reducao em 4%.

122. Consultas Pós Parto:com a meta anual de 6.490 o realizado foi de 4.668,

correspondente ao índice de cumprimento de 72%, contra 4859, uma reducao em

4%.

123. Consultas de Planeamento Familiar: Da meta anual de12.690o realizado foi

de 13.717, correspondente ao índice de cumprimento acima de 100%, contra 13.481

de 2016, uma evolucao em 2%. Vide o quadro 40 em anexo

Programa de Prevenção da Transmissão Vertical (PTV)

124.De um modo geral os indicadores de PTV mostram que, todas mulheres

desconhecidas a entrada foram testadas, verifica-se uma redução em 26%das

mulheres diagnosticadas positivas. Em relação a colheitas de PCR nota-se uma

redução em 15%.

125. Foram diagnosticadas 422 mulheres grávidas com HIV+ contra 569 de 2016

com uma reducao em 26%.

126. Iniciaram TARV na CPN 422 mulheres grávidas contra 627 em 2016, uma

reducao de 33%.

127. Colhidas 920 amostras de PCR contra 1082 de igual período 2016 uma

reducao de 15%. Vide o quadro 41 em anexo

23

Maternidade

128. registados 4.108 partos dos quais 4.194 foram nados vivos, 24 nados mortos,

durante o período em análise foram registadas 2 morte materna, conforme ilustra o

quadro 42 em anexo.

Programa Nacional de Combate a Tuberculose e Lepra (PNTCL)

129. Casos de Tuberculose pulmonar bacteriologicamente confirmada: com a

meta anual de 252 o realizado foi de 162 correspondente a cobertura de 64%,

contra 155 de 2016 correspondente a uma evolução de 5%.

130. Casos de todas as formas: com a metade 1043 o realizado foi 1022

correspondente a cobertura de 98% contra 1165 notificados em 2016,

correspondente a uma evolução negativa de 12%.Vide o quadro 43 em anexo.

Serviços de urgência (Banco de socorro)

131. Registo de 9.858 contra 4.623 doentes admitidos em 2016. Nota-se aumento

do número de doentes admitidos a +100%.

132. Registo de 485 doentes admitidos por acidentes de viacao contra 717 de

2016. Nota-se uma redução em 32%. Vide o quadro 44 em anexo.

Internamento

133. O Distrito tem 89 camas das quais 36 da maternidade e 47 das enfermarias

gerais.

134. O número total de altas na medicina e pediatria foi de 732 contra 792 de

2016, tendo-se registrado um acréscimo em 7,6%. Vide o quadro 45 em anexo.

Causas de internamentos e obitos

135. O número de óbitos foi de 41 contra 38 de igual período de 2016, sendo 2 por

malnutricao, 23 por turberculose, 1 Malária, 11 HIV/SIDA e 4 por Anemia. Vide o

quadro 46 em anexo.

Mulher e Acção Social

Área da criança.

Crianças atendidas nas Escolinhas Comunitárias.

136. O Distrito assiste (16) Escolinhas comunitárias contra 19 assistidas em 2016.

Neste momento de um plano de 434 foram assistidas 245 crianças contra 869 de

igual período do ano passado, que corresponde a 56% do cumprimento. O

incumprimento do plano deve-se ao enceramento de algumas escolinhas por falta

de incentivo às animadoras. Vide o quadro 47 em anexo.

24

Crianças atendidas nas Escolinhas Privadas

137. Foram atendidas 313 crianças de um plano de 380 que corresponde a um

cumprimento de 82%, contra 466 de 2016 o que corresponde a um decréscimo de

33%. Vide o quadro 48 em anexo.

Crianças atendidas em Instituições de apoio Nutricional e Psicossocial

138. Foram atendidas 432 crianças de um plano de 370 contra 290 de 2016, o que

corresponde a um cumprimento acima de 100% e 48,97% de evolução.Vide o

quadro 49 em anexo.

Atendimento ao idoso

Programa do subsídio social básico

139. De um plano de 3.435 idosos foram atendidos 2580 contra 2755 de 2016, o

que corresponde a uma reducao de 6,35% e um cumprimento em 97,91%. Vide o

quadro 50 em anexo.

Programa Apoio Social Directo

140. O Distrito conta com um CAV em Messano sob tutela de Estado no qual foram

atendidos 15 idosos, comparativamente ao ano de 2016 foram atendidos 16 idosos,

o que corresponde uma redução de 6,25%. Vide o quadro 51 em anexo.

FINANÇAS PÚBLICAS

141. O Distrito visualizou um Orçamento de 373,840,983.00Mt, sendo

343,555,803.00Mt para o funcionamento e 30,285,180.00Mt para as despesas de

Investimento e executado 368,919,408.36Mt contra 315,151,794.15Mt,

representando um cumprimento em 98.69% e uma evolução em 17.06%.

Execução orçamental

142. Para bens e serviços foi visualizado o valor de 18,753,671.34, entretanto

executado 16,866,062.21Mt contra 20,796,112.62Mt do ano 2016, o que

corresponde a 89.93% de cumprimento e uma evolução negativa de 18.90%. vide o

quadro 52 em anexo.

143. Quanto a Salários e Remunerações foi visualizado o valor de

320,137,860.17Mt, e executado 320,137,860.17Mt contra 282,143,954.77Mt do ano

2016, o que corresponde a 99.74% de cumprimento e uma evolução de 13.47 %.


144. Para Outras despesas com pessoal foi disponibilizado 3,527,160.00 Mt, e

executado 1,815,717.00 Mt contra 3,343,579.49 Mt o que corresponde a 51.48 % de

cumprimento e uma evolução negativa de 45.70%. Vide o quadro 54 em anexo.

25

145. Para Subsídio de Funeral foi disponibilizado 306,000.00Mt, e executado de

237,430.00Mt contra 808,870.00Mt o que corresponde a 77.59 % de cumprimento e

uma evolução negativa 80.65%. Vide o quadro 55 em anexo.

146. No investimento interno foram visualizados 17,012,100.00Mt, no entanto foi

executado 17,012,100.00Mt o que corresponde a um cumprimento em 100%. Vide o

quadro 56 em anexo.

147. De salientar que no fundo de investimento Externo foi alocado o valor de

13,273,080.00Mt para o funcionamento de 2017, entretanto executado

12,850,238.98Mt, contra 8,059,277.27Mt do ano 2016, o que corresponde a 96.81%

de cumprimento e uma evolução de 59.45%. Vide o quadro 57 em anexo.

Receitas

148. De um plano de 6,956,028.00Mt para 2017, foram cobrados 6,554,859.69

contra 6,212,497.85 do ano transacto o que corresponde a uma realização de 94.23

e uma evolução de 5.51% em relação ao igual período de 2016. Vide o quadro 58

em anexo.

149. A meta anual da receita consignada foi fixada em 692,020.00Mt, tendo sido

cobrados, no período em análise 483,114.50 o que correspondem a uma realização

de 69.81%, contra 554,515.25Mt do ano 2016 e uma evolução negativa em 12.88%.


150. Nas outras fontes de receita (PRM e CRN) de um plano de 3,065,406.00Mt

foram cobrados 5.879.383,00Mt correspondentes a mais de 100% de cumprimento

contra 3.224.172.00Mt de 2016, que correspondem a uma evolução 82.35%. Vide o

quadro 60 em anexo.

Execução dos Sete Milhões

151. De um plano de 128 projectos, foram financiados 110 (80 via transferência de

tesouro e 30 através de reembolsos) e 18 aguardam financiamento por falta de

cobertura.

152. De um plano de 11.272.038,75Mt foi disponibilizado 7.200.000,00Mt e

executado 9.761.680,50Mt, sendo 7.200.000,00Mt proveniente de transferência de

tesouro e 2,561,780.50Mt através de reembolsos

Projectos Monitorados

De um plano de 152 projectos foram monitorados 171 projectos contra 168 projectos

monitorados em 2016 correspondentes a uma realizacao acima de 100% e uma

evolução em 71%.

26

Nível de reembolso

153. De um plano anual de 1.275.400,00Mt para 2017, no período em referência

foram reembolsados em acumulado 970.012,00Mt contra 764.077,07Mt de igual

período de 2016, que correspondem a 76% do cumprimento do plano. Assim, o

valor acumulado de reembolsos é de 11.765.985,83Mt, de um plano de

33.850.701,00Mt que correspondem a 35% de cumprimento, desde o início do

programa. Vide os quadros 61 e 62 em anexo.

Gráfico 2. Nível de reembolsos por Posto Administrativo e no global

Projectos que terminaram reembolsos

154. De um plano de 18 mutuários, um (1) terminou reembolso contra zero (0) de

igual período 2016, passando para 30 o número de mutuários que cumpriram o

disposto no número 1 do artigo 6 do contrato de empréstimo. Vide o quadro 63 em

anexo.

BOA GOVERNAÇÃO

155. O Governo do Distrito de Bilene realizou 12 Sessões Ordinárias e 05

extraordinárias onde se debruçou sobre vários aspectos como a análise de

relatórios de cumprimento dos programas sectoriais, avaliação da situação Política,

económica e sociocultural, tomada de decisões para a vida do Distrito e divulgação

das recomendações Superiores. Vide o quadro 64 e 65 em anexo.

156. Durante o período em análise, o Governo do Distrito tomou 130 decisões para

a execução nos Serviços Distritais, Postos Administrativos e Localidades, sendo 87

tomadas em sessão ordinária e 43 em sessões extraordinárias das quais 75 foram

cumpridas e 55 em cumprimento por serem de execução permanente.

Paralelamente, os Postos Administrativos realizaram as suas sessões obedecendo

o preconizado na LOLE e nos Decretos 81 e 82/2011. Os quadros a seguir

pormenorizam o funcionamento dos órgãos acima referenciados. Vide os quadros

66,67 e 68 em anexo.

27

Visitas Recebidas

157. Durante o período o Distrito recebeu altas personalidades e individualidades

que se destacam:

Sua Excia Presidente da República de Moçambique (3)

Sua Excia Alberto Joaquim Chissano - Antigo Presidente da República de

Moçambique

Sua Excia Embaixador da República da Tailândia;

Sua Excia Ministra de Educação;

Sua Excia José Pacheco, Ministro da Agricultura e Segurança Alimentar;

Sua Excia Atanásio Salvador Mtumuke, Ministro da Defesa;

Sua Excia Vice Ministro de Mar, Águas Interiores e Pescas;

Sua Excia Vice Ministro da Juventude e Desportos;

Senhor Comandante Geral da Policia da Republica de Moçambique;

S. Excia Stella da Graça Pinto Novo Zeca, Governadora da Província de

Gaza (2);

Excelentíssimo Senhor Secretário Permanente Provincial de Gaza;

Directora Provincial do STAE no âmbito da implantação dos Órgãos Eleitorais

no Distrito;

PCA e membros do Conselho de Administração do Instituto Nacional das

Comunicações de Moçambique

Autoridades Comunitárias

158.Legitimados 06 lideres dos quais 02 do primeiro escalão e 04 do segundo

escalão passando para um acumulado de 89 Autoridades comunitárias, sendo 28 do

primeiro escalão e 61 do segundo escalão dos quais, 19 são do sexo feminino

sendo 4 do primeiro escalão e 15 do segundo escalão.

159.Durante o período, todas as autoridades Comunitárias receberam em tempo útil

os seus subsídios. Importa ainda referenciar que todas as Autoridades Comunitárias

possuem o fardamento, verificando-se alguns casos de autoridades comunitárias

que tem falta de alguns artigos que gradualmente faz se chegar de acordo com a

respectiva solicitação.

160. No âmbito de capacitações, foram realizadas neste ano duas capacitações aos

Líderes Comunitários na componente Técnicas Básicas de Administração de Terras

e Ordenamento Territorial; e no âmbito do Papel do Líder Comunitário na

Comunidade.

161. Neste ano, faleceram (04) Líderes Comunitários todos do sexo masculino, dois

do primeiro escalão e dois do segundo escalão nas Localidades de Magul em

Messano, Zimbene em Mazivila e Praia de Bilene. O Líder Comunitário do primeiro

escalão que perdeu a vida na Praia de Bilene foi substituído no âmbito das

legitimações feitas este ano.

28

Actividades desenvolvidas pelo Excelentíssimo Senhor Administrador do

Distrito

162. De um plano de 150 visitas, o Excelentíssimo Senhor Administrador do Distrito

efectuou 147 visitas de monitoria aos Serviços Distritais, Postos Administrativos e

Localidades na componente governação aberta e inclusiva assim como as brigadas

do Recenseamento da População e Habitação.

Conselho Técnico Distrital

163. De um plano de 4 sessões o Conselho Técnico do Governo Distrital reuniu-se em 4 sessões Ordinárias representando 100% do cumprimento do plano, conforme os quadros 69, 70, 71, 72 , 73 e 74 em anexo.

Recursos Humanos

164. O Distrito conta com um total de 1.654 Funcionários e Agentes do Estado dos

quais 693 homens e 961 mulheres. Deste universo, 1649 são Funcionários e 05 são

Agentes do Estado.

165. Dos funcionários existentes, 1 é Mestrado, 246 Licenciados e Bacharéis, 820

de nível médio, 365 de nível básico e 222 de nível elementar. Vide o quadro

abaixo.Vide o quadro 75 em anexo.

Ocupação de Cargos de Direcção e Chefia por Género e Nível Académico

166. O Distrito de Bilene possui um total de 230 funcionários titulares de cargos de

direcção, chefia e confiança, sendo 129 Homens e 101 Mulheres, dos quais 1

Mestre, 47 Licenciados e Bacharéis, 164 de nível Médio, e 18 de nível Básico, vide

o quadro 76 em anexo.

Recenseamento dos Funcionários e Agentes do Estado no e-Caf

167. Durante o período em análise foram recenseados 109 funcionários e Agentes

do Estado dos Serviços Distritais de Educação, Juventude e Tecnologia e Saúde,

Mulher e Acção Social de um plano de 180, contra 92 do igual período de 2016.


Validação de dados dos Funcionários e Agentes do Estado

168. Durante o período em análise foi feita a actualização de dados no e – Caf a

1631 funcionários e Agentes do Estado, dos 1656 planificados contra 402 de igual

período do ano 2016.Vide o quadro 78 em anexo.

169. No âmbito do fórum de Gestores de Recursos Humanos, foram realizadas 12

sessões das 12 planificadas que correspondem a um cumprimento de 100% contra

12 de igual período de 2016.

29

Temas abordados:

Balanço das actividades do ano de 2016;

Elaboração, apreciação e aprovação do Plano anual das sessões do Fórum de Gestores e Técnicos de Recursos Humanos de 2017.

Apresentação da Síntese da 3ª Sessão do Fórum e verificação do cumprimento das recomendações

Apresentação de termos de referência de boas práticas na Função Pública

Apresentação do Relatório Institucional

Regime especial de actividade e inactividade

Balanço das actividades do I Trimestre

Ponto de Situação de Avaliação do Desempenho dos funcionários e Agentes do Estados

Criação de Comissões para preparação do dia 23 de Junho, dia Internacional da Função Pública.

Apresentação da IV Síntese do Fórum de Gestores de Recursos Humanos

Apresentação da Informação relativa a preparação do dia Africano da Função Pública

Distinções e Premiações.

Pensão de sobrevivência

Apresentação de boas práticas

Apresentação do relatório institucional

Tipos e conceitos de Licenças.

Apresentação de síntese da VI Sessão do fórum e análise do grau das recomendações deixadas.

Apresentação da síntese da 9 sessão do fórum e verificação do cumprimento das recomendações;

Assistência médica e medicamentosa

Cessação da Relação de trabalho de Estado

Sorteio de amigos secretos.


Apresentação do relatório institucional

Criação da comissão para a preparação da proposta do plano de actividades 2018


Apresentação da proposta do plano do fórum para o ano 2018;

Eleição do secretariado para 2018;

Divulgação de amigo secreto e troca de presentes.

170. Foram realizadas 53 sessões de Estudo colectivo de Legislação, de um plano

de 60 que correspondem a um cumprimento de 88,3% contra 55 realizados em

2016.

30

Quadro 4. Plano e o grau de realização das sessões.

Instituição

2016 2017

% Cump Impacto das Realizações Real Plano Real

SD 12 12 11 92 Funcionários munidos de conhecimento para o exercício de suas funções

SDEJT 11 12 11 92

SDSMAS 12 12 10 83

SDAE 09 12 10 83

SDPI 11 12 11 92

Total 55 60 53 88

Temas abordados:

Deveres e Direitos dos funcionários dos Funcionários;

Férias, Faltas e Licenças;

Deveres éticos do servidor Público;

Direitos à ajuda de custos;

Gestão da Receita e despesas Públicas;

Ciclo de Planificação;

Pontualidade e Assiduidade;

Estudo de SNAE (Avaliação de Documentos);

Responsabilidade Disciplinar;

Carácter de um funcionário;

Promoções, Progressões, Mudança de Carreira, Novos Ingressos, Nomeações

Definitivas e Definitivas

171. O Distrito contratou 103 docentes, de 103 planificados cumprindo o plano em

100%, destes 98 foram enquadramento no Aparelho do Estado e efectivou 93

nomeações definitivas de 213 planificadas o que corresponde a 43,67% de

cumprimento. Vide o quadro 79 e 80 em anexo.

172. O Distrito não realizou mudanças de carreira, progressões nem promoções por

falta de cabimento orçamental.

Trabalho, emprego e Segurança Social

Inscrição de Contribuintes

173. Foram inscritos 64 contribuintes de uma previsão anual de 72, equivalente a

uma realização do plano na ordem de 88,8%. O acumulado elevou-se para 471 e

estão no activo 351 contribuintes, o que representa uma taxa de 74,5% em relação

aos inscritos. Em comparação com igual período do ano anterior, (inscritos 60

contribuintes) registou-se um crescimento na ordem de 6.6%.

Inscrição de Beneficiários Inscrição de Trabalhadores por Conta de Outrem

31

174. O número de beneficiários inscritos em acumulado é de 8.281, tendo sido

inscritos ao longo do período 606 beneficiários de um plano anual de 624, o que

representa uma realização do plano na ordem de 97%. Em comparação com igual

período do ano anterior (inscritos 474 beneficiários) registou-se um crescimento na

ordem de 27.8%.

Inscrição de Trabalhadores por Conta Própria

175. Inscritos 130 trabalhadores, de uma previsão anual de 132, equivalente a uma

realização do plano na ordem de 98%, dos quais 70 do sexo masculino e 60 sexo

feminino, foram enquadrados 38 casos, e recebido 26 boletins com insuficiência de

requisitos para serem cadastrados no Sistema, em compararão com o igual período

do ano transacto que foram inscritos 203 trabalhadores, registou-se um

decrescimento na ordem de 35,9%

Manutenção Voluntária no Sistema

176. Foram integrados na Manutenção Voluntária do Sistema 20 beneficiários

desvinculados nas empresas, de um plano de reintegração de 18 beneficiários,

actuamente o Distrito conta com 92 beneficiários integrados na MVS, onde estão no

activo 68, o que representa uma realização na ordem de 111%, em comparação

com igual período do ano transacto que foram integrados 15 beneficiários de MVS o

que representa uma realização do plano na ordem de 33%.

Pensionistas

177. O Distrito conta até ao momento com 179 pensionistas, sendo 116 de

sobrevivência, 60 de Velhice e 03 de Invalidez, todos recebendo as suas pensões

via transferência bancária. Vide os quadros 81 e 82em anexo.

ORDEM, SEGURANÇA E TRANQUILIDADE PUBLICAS

Situação criminal

178. Durante o período em análise, registou-se (45) casos Criminais, dos quais (4)

relevantes contra (50) registados em 2016. Em relação aos acidentes de viação

registou-se (20) casos, contra (31) registados em 2016. Vide os quadros 83 e 84 em

anexo.

Actividades Operativas Realizadas

179. Realizadas 15.955 patrulhas das 15.000 planificadas correspondentes a um

cumprimento acima de 100% contra 12.691 de 2016, correspondentes a uma

evolução em 25,72%. Nestas patrulhas foram interpelados 11.140 cidadãos, dos

quais 3.457 revistados, destes 3.891 foram conduzidos a triagem dos oficiais de

Permanecia na altura apresentarem características duvidosas, após seguiram os

seus destinos, contra 8.936, 2.634 e 2.263 respectivamente do ano 2016.

32

180. Fiscalizadas 35.283 viaturas contra 22.762 de 2016 o correspondente a uma

evolução de 55%. Foram aplicadas multas a 5.635 condutores por terem infringido

várias infracções ao código da estrada e seu regulamento, (88) educação vial.

181. Realizadas 8.071 patrulhas na costa e interpelados 8.912 cidadãos todos

legais, 3.774 embarcações fiscalizadas, contra 4.605, 4.817 e 2.290

respectivamente em 2016.

Violência Doméstica

182. Registou-se 78 casos, dos quais 22 aconselhados com a seguinte classificação (8) violência física, (2) de abandono de lar, (2) Expulsão de lar (4) Violência Patrimonial e (6) de falta de assistência e os restantes (51) com a seguinte classificação: (15) violência física; (5) violência psicológica; (2) violência patrimonial, (2) de ameaças, (3) de violência de menor, (1) constranger menor a abandonar a casa dos Pais, (3) violação sexual, (1) de Maus tratos e (9) falta de assistência foram remetidos ao Ministério Publico, (3) de violência patrimonial encaminhado ao IPAJ, (2) menor achado encaminhado ao SDSMAS e (1) abandono de menor encaminhado a Segurança Social contra (38) de igual período, remetidos a MP.

Suicídios 183. Registados 12 casos contra 6 de 2016, havendo aumento em três casos. As causas são contradições sociais, ciúmes e desespero pela vida.

184. Medidas tomadas: Após a realização de exames, os corpos foram entregues

aos familiares.

Conselhos comunitários de segurança

185. No Distrito de Bilene, existem (45) Conselhos Comunitários de Segurança os

quais em coordenação com a Polícia, têm realizado actividades operativas através

da denúncia, captura dos malfeitores reforçando a garantia e manutenção da

Ordem, Segurança e Tranquilidade Públicas, contra 51 que existiam no ano de

2016. Uma reducao em 11,77% dada nova divisão administrativa, segundo ilustra o

quadro 85 em anexo.

Identificação Civil

186. Recebidos 10.657, emitidos 9.442 pedidos de B.Is, levantados 5.928 Bis,

remanescente 603, arrecadou-se uma receita no valor de 1.921.687,00Mts contra

6.884, 7.700, 4.040 e 787 onde arrecadou-se o valor de 1.904.115,00Mts em

2016.

.

187. No âmbito do aprimoramento da garantia da segurança dos BI’s e seu

levantamento, os mesmos são entregues aos Chefes dos Postos Administrativos.

33

Serviço Nacional de Salvação Pública (SENSAP)

188. De varias actividades reakizadas, destacam-se:

(30) Palestras que contaram com um total de 5.820 participantes; contra 28 e 1.735 de 2016.

(18) Inspecções em instituições Publicas e estabelecimentos comerciais localizadas na Vila da Macia, contra 57 de 2016.

Extinção de (17) incêndios dos quais (6) em acidentes e os restantes em (11) em residências.

Remoção (10) de corpos vítimas de suicídios ocorridos, para a remoção de corpos.

JUSTIÇA

189. Realizadas várias actividades com destaque para o Registo Civil, Registo das

Entidades Legais, Registo Predial, Notariado segundo os quadros 86, 87, 88 e 89

em anexo.

Assistência Jurídica

190. O IPAJ assistiu e patrocinou 902 casos;481 consultas jurídiciais, 343 criminais,

11Civis, 0 laborais, 13 violencia domestica,de 58 assistencia dereclusos,sendo 197

homens e 55 mulheres, dos quais 158 extra judiciais, contra 1.129 casos, assistidos

em 2016 dos quais 552 consultas jurídicas, 545 criminais, 18 cíveis e 14 laboral

.Estabelecimento Penitenciário

191. Durante o período em referência deram entrada no estabelecimento

Penitenciário 273 reclusos contra os 266 do ano 2016. Foram restituídos a liberdade

271 reclusos dos quais 46 por pagamentos de multas, 224 por cumprimento da

pena, 28 por liberdade condicional, 09 absolvido, 29 por pagamento de caução, 02

por abstenção, 68 por transferência, 01 por extinção do processo criminal, 07 por

TIR. Houve 1 óbito.

ASSUNTOS TRANSVERSAIS

Gestão de Calamidades

Clubes Ambientais

192. De um plano de 15, foram criados 15 clubes ambientais, o que corresponde a

100% de realização, nas escolas EP1 do 1º e 2º Graus de Tuane; e EP1 de Deane,

EP1-Guagua, EP1,2-Uaberuane, EP1,2-Armando Guebuza, na Localidade de

Incaia e EP1,2- Bukuine, EP1,2- Chingoe, em Messano, EP1,2- Nhangalatine,

34

EP1,2- Lichenane, EP1,2- Chissica, EP1,2-Mitini1, EP1,2-Mhata, EP1-Mahungo,

EP1,2- Zucula e Veiape. De referir que o Distrito possui 77 clubes ambientais, das

81 escolas existentes, o que corresponde a 95,1% de cobertura total.

Realização de Palestras

193. De cerca de 300 palestras planificadas, com envolvimento dos Municípios,

Postos Administrativos, localidades e clubes ambientas criados nas escolas, foram

realizadas 246, com temas sobre diversos problemas ambientais, contra 53 de igual

período de 2016, e participaram 12.453 pessoas, dos quais 5.642 homens e 6.811

mulheres, o que corresponde a uma evolução de +100 e uma realização do plano em

82%,

Produção de Plantas

194. Durante o período em análise foram distribuídas 1.048 plantas de diversas

espécies para diferentes entidades. Vide o quadro 90 em anexo.

Programa de Combate ao HIV/SIDA

Infecções de Transmissão Sexual (ITS 195. Foram diagnosticados 9.778 casos de ITS contra 11.280 casos registados em 2016 com uma reducao em 13,32%, conforme o quadro 91 em anexo Aconselhamento e testagem

196. Foram testadas 64.588 utentes dos quais 3.787 foram positivos. contra 45848

testados em igual período de 2016 com 3343 positivos. . A taxa de positividade

reduziu de 7% para 6% em 2017 conforme o quadro 92 em anexo.

Movimento de doentes em tratamento Anti-retroviral (TARV)

197. O número de pacientes que iniciaram TARV é de 3.388 contra 2.632 de 2016

uma evolução de 28,7%.

198. TARV Crianças: da meta anual de 432, o realizado foi de 251, correspondente

ao Índice de Cumprimento de 58%.

199. TARV Adulto: da meta anual de 5.088, o realizado foi de 3.137,

correspondente ao Índice de Cumprimento de 62%. conforme o quadro 93 em

anexo

Clínica móvel

200. O Distrito possui uma clínica móvel que apoia 3 unidades sanitárias,

nomeadamente: Tuane, Mangol e Mamonho.

35

Ponto de situação de circuncisão masculina

201. De um plano de 2.532 o realizado na Unidade Fixa foi de 3.558 circuncisões, o

correspondente acima de 100% do cumprimento do plano.

202.Do universo de 3.558 circuncisões realizadas, 966 que correspondem a 27%

foram cobertas pela unidade móvel de circuncisão cujo lançamento foi na localidade

de Olombe.

Comissão Distrital De Combate Ao HIV/SIDA

203. Operam no Distrito 16 organizações em parceria com o Governo no âmbito de

combate ao HIV/SIDA. O quadro 94 em anexo mostra as areas de actuacao de

cada organizacao.

36

V.PONTO DE SITUAÇÃO DA IMPLEMENTAÇÃO DAS ACÇÕES POR PRIORIDADE

37

Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec.%

Exec.

1Abrir e elevar Escolas Primárias do 1°Grau e

Secundárias do 1º CicloNº de escolas a abrir e elevar 12 12 100 X Todo o Distrito 79.56 93.72 173.276 1060.26 0.00 0.00

Criadas duas (02)

escolas primárias do 1º

grau: Mahungo (na Praia

Reduzidas a

distancia casa-

escola e vice versa,

SDEJT

2Alocar o livro de distribuição gratuita as escolas

primáriasNº de livros distribuidos 133145 111352 83.6 X Todo o Distrito 25040 24868 49908 172.8 95.00 54.98

Dsitribuidos os livros para

alunos da 3ª `a 7ª Classe,

em todas as escolas do

Distrito.

Bom andamento do

PEA.SDEJT

3 Realizar a Feira de Ciência e HIV Nº de feiras realizadas 1 1 100.0 X Vila da Macia 17 14 31 184.0 23.90 13

Apurados 6 projectos:

4 de investigação(

Carracicida; gerador

de energia infinita;

associação de 2

espelhos planos;

dessalinização de

água) e 2 de inovacao

( sabao medicinal e

garafa fumadora).

SDEJT

4 Capacitar alfabetizadores voluntários Nº de capacitacoes realizadas 1 1 100.0 X CREI 12 43 55 225.75 47.60 21.08 SDEJT

1,642.81

Prioridade I. Desenvolver o Capital Humano e Social

No

de

Orde

m

Indicador de Produto Ponto de SituacaoResponsa

velLocalização Resultados

Meta anual No

de BeneficiáriosGrau de

Exec %

Orçamento (10^) executado e

fonte de financiamentoPeriodicidade

Objectivo Estratégico (i) :Promover um Sistema Educativo inclusivo, eficaz e eficiente que garanta a aquisição das competências requeridas ao nível de conhecimentos, habilidades e atitudes que respondam às necessidades de desenvolvimento humano

Programa: PG5_Acesso a Educação

Acção planificada

38

Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. % Exec.

1 Realizar feira de saúde escolar Numero de feiras

realizadas

4 10 100% 1 1 1 1 Todo distrito 35448 46325 81773 3.75 0.94 25% Realizadas palestras e

suplementação aos

estudantes

Em monitoria SDSMAS

2 Realizar Brigadas Moveis

SSRAJ

Brigadas moveis

realizadas

34 36 *100% 9 9 9 9 Todas US 35448 46325 81773 0 0 0 Realizadas palestras e

suplementação aos

estudantes

Em monitoria SDSMAS

3 Realizar Brigadas Moveis Nº de brigadas

realizadas

34 36 *100% 5 5 5 5 Todas

localidades

80971 94916 175887 42.00 10.5 25% Feitas consultas nas

comunidades e

suplementação aos

adolescentes

Em monitoria SDSMAS

4 Inspencionar fontes de

abastecimento e colheita de

amostra de agua

Numero de

inspenções feitas

12 15 100% 3 3 3 3 Todo distrito 80971 94916 175887 51 12.75 25% Inspencionas fontes

de agua

Fontes de

abastecimento de

agua clorados

SDSMAS

5 Distribuir redes mosquiteiras

para as Mulheres Gravidas

Numero de

distribuições de

redes

mosquiteitas

feitas

12 12 100% 3 3 3 3 Todas U.S 0 34482 34482 21.8 5.45 25% Redes mosquiteira

distribuidas em todas

US

Numero de

mulheres gravidas

com malaria

reduzido

SDSMAS

6 Formar GAAC;s em todas U.

Sanitarias

Numero de

GAACs

formados

191 197 *100% 14 15 14 15 Todo distrito 79559 93717 173276 56.01 14 25% GAACS formados Aumento de

pacientes nos

GAACs

SDSMAS

7 Distribuir mensalmente

medicamentos e testes rapidos

as U.S

Numero de

distribuições de

medicamentos

feitos

12 12 100%

3 3 3 3

Todas U.S 79984 85717 165701 64.5 16.5 25% Medicamento

distribuido em todas

U.S

Medicamento

disponivel aos

pacientes

SDSMAS

8Realizar supervisao integrada

Numero de

supervisões4 4 100%

0 1 1 1

Todas U.S

13 17 3047.04 5.6 15% Apoio técnico aos

funcionarios das U.S

Melhoria na

prestação dos

serviços de saude SDSMAS

9Formar comites de Co-Gestão

Numero de

comites formados4 4 100%

0 0 2 2

Todas U.S

589 6563 7152198.74 0 0 Por formar no II

trimestre SDSMAS

10

Formar comites de saude

Numero de

comites formados4 8 *100%

2 2 2 2

Todas U.S

30 50 8055.55 0 0 Por formar no II

trimestre SDSMAS

#VALUE! OETotal

Resultados Responsav

el

OBJECTIVO ESTRATEGICO: Expandir o acesso e melhorar a qualidade dos serviços de saúde, reduzir a mortalidade materna, a morbi-mortalidade por desnutrição crónica, malária, tuberculose, HIV, doenças não transmissíveis e doenças

preveníeis

Programa: PG6-Provisão de Cuidados de Saúde e PG7-Controlo e Prevenção de Doenças

PeriodicidadeLocalização

No

de BeneficiáriosOrçamento (10^) executado e fonte

de financiamento Ponto de SituacaoN

o de

OrdemAcção planificada

Indicador de

Produto

Meta anual Grau de

Exec %

39


Exec.

1 Fazer supervisao das fontes de agua Nº de fontes avariado416 400

97.0 x x x xTodos Postos

Administrativo10184 13080 23264

738.27 0.00 0.00SDPI

2 Criar e capacitar nucleo de saneamento Nº de nucleos criados4 3

75.0 x xTodos Postos


72.95 0.00 0.00SDPI

3Sensibilizar a população para a construção de

Latrinas melhoradas nos Postos AdministrativosNº de sensibilizações realizadas

17 15

88.2 x x x x Todos Postos


85.88 0.00 0.00

SDPI

4 Realizar jornadas de limpeza Nº de jornadas realizadas17 16

94.1 x x x xTodos Postos


76.23 0.00 0.00SDPI

Total 973.33


Exec.

1Participacao na XVII edicao dos Jogos

Desportivos Escolares-Fase ProvincialNr departicipacao em festivais 1 1 100.0 X Xai-Xai 78 52 130 571.09 356.10 62.35

Pré-selecionados 16

atletas e 2 professores

para a Fase Nacional.

SDEJT

2Realizar do III Edicao do Festival Provincila de

ChingomaneNr de festivais realizados

1 0X

Manjacaze 2 17 19 70.20 0 0SDEJT

3Realizar do I Edicao do Festival Provincial de

Danças Guerreiras -Fase DistritalNr de festivais realizados

1 0X

Chokwe 15 20 3551.1

0 0SDEJT

Total 692.39

Periodicidade

Indicador de Produto

Meta anualGrau de

Exec %

Responsa

vel

Objectivo Estratégico (iii): Aumentar a provisão e acesso aos serviços de abastecimento de água, de saneamento, transportes, comunicações e habitação

Programa:PG8_Abastecimento_de_Água, PG9_Saneamento_do_meio e promoção de higiene, PG10_Habitação e Urbanismo.

No

de

Orde

m

Acção planificada

Programa:PG13_Juventude_e_Desportos

Objectivo Estratégico (iv) : Promover a participação da juventude nas actividades sócio-culturais, desportivas e económicas como mecanismo para massificar a prática regular da actividade física e desportiva e melhorar a qualidade de vida, saúde e bem-estar da população

Localização

No

de Beneficiários Orçamento (10^) executado e

Ponto de Situacao Resultados

Responsa

vel

Meta anualIndicador de ProdutoAcção planificada

No

de

Orde

m

Resultados Ponto de SituacaoOrçamento (10^) executado e N

o de Beneficiários

Localização

PeriodicidadeGrau de

Exec %

40

Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. % Exec.

Nº de Crianças nos Centros Infantis

Privados.380 313 82.4 X X X X Todo distrito 108 108 216 SDSMAS

Nº de Crianças nas Escolinhas

Comunitárias.434 245 56.5 X X X X Todo distrito 102 143 245 SDSMAS

Numero de associações marioriatamente

constituidas por mulheres capacitadas8 10 125.0 X X X X Todo distrito 14 89 103 SDSMAS

Numero de feiras locais de produtos

realizados2 1 50.0 X X X X Todo distrito 0 0 0 SDSMAS

Nº de palestras sobre os Direitos da

mulher, criança, pessoa idosa, pessoa

com deficiência.

35 38 108.6 X X X X Todo distrito 2250 3886 6136 SDSMAS

Nº dedebates sobre os Direitos da mulher,

criança, pessoa idosa, pessoa com

deficiência.

8 7 87.5 X X X X Todo distrito todos todos todos SDSMAS

Número de crianças, pessoas idosas e

pessoas com deficiência assistidas em

Unidades Sociais

100 100 100.0 X X X X Todo distrito 31 69 100 SDSMAS

Número de pessoas em situação dificil

orientadas e reunificadas nas familias5 5 100.0 X X X X Todo distrito 0 0 0 SDSMAS

Nº de mulheres vitimas de violência 5 12 240.0 X X X X Todo distrito 0 1 1 SDSMAS

Nº de crianças vítimas de violência 5 5 100.0 X X X X Todo distrito 1 1 2 SDSMAS

Nº de idosos vítimas de violência 5 2 40.0 X X X X Todo distrito 0 0 0 SDSMAS

Nº de pessoas com deficiência vítimas de

violência assistidas5 5 100.0 X X X X Todo distrito 0 1 1 SDSMAS

Objectivo Estratégico (v): Promover a igualdade e equidade de género nas diversas esferas do desenvolvimento económico, social, político e cultural, assegurar a protecção e desenvolvimento integral da criança e garantir a assistência social aos combatentes e às pessoas em situação de pobreza e de vulnerabilidade

Programa:PG15_Protecção_Social e PG16_Promoção da equidade de género.

No

de

OrdemAcção planificada Indicador de Produto

Meta anual Orçamento (10^) executado e fonte Ponto de Situacao Resultados Responsavel

Grau de

Exec %

PeriodicidadeLocalização N

o de Beneficiários

Prestar assistência e integração social da Mulher, Criança,

Pessoa Idosa, Pessoa com Deficiência em situação difícil

e vítima de violência

1Assistir crianças em idade pré-escolar nos Centros Infantis

e Escolinhas Comunitárias

2

Capacitar mulheres e homens e associações de mulheres

em matérias que visam a Equidade e Igualdade de Género

o acesso aos recursos produtivos e aos serviços sociais

basicos

3

Realzar campanha de divulgação dos direitos da Mulher,

Criança, Pessoa Idosa, Pessoa com Deficiência e prevenir

praticas sociais nocivas.

4

41

Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. %Exec.

1Alocar semente melhorada, multiplicar e distribuir

material vegetativoN° Semente alocada 80 Toneladas 82.7 103.4 x x x x

Todos Postos

Administrativos923 1230 2153 145.00 25.51 17.59 Em curso Semeados 145.629 ha SDAE

129.000 Galinhas 90752 70.4 x x x Em curso Galinhas sadias

21.000 bovinos 26801 127.6 x - -

2905 caninos 2951 101.6 x x x x Em curso caninos sadios

60000 cajueiros 59528 99.2 x x x x

15000 fruteias 15982 106.5 x x x

75000 essencias

florestais76004 101.3 x x x x

4 Fiscalizar as artes pesqueiras. N° de fiscalizacoes 125 127 101.6 x x x xPraia e Messano

26 15 41 54.00 18.00 33.33 Em curso Qualidade do pescado SDAE

Total 366.00


14 estancias

turisticas20 500.00 x x x x

2 21 comercio 14 66.67 x x x x

3 4 industria 0 0.00 x x x x

4 5 centro de pesca 4 66.67 x x x x Praia e Messano

5 4 fiscalizacoes 4 100.00 x x x xTodos Postos

Administrativos20.77 6.92

ResultadosGrau de

Exec %


Meta annualIndicador de Produto

Prioridade II. Promover o emprego e melhorar a produtividade e competitividade

Responsav

elAcção Planificada

No

de Beneficiários

Total

No

de

Orde

m

PeriodicidadeLocalização N

o de Beneficiários

Ponto de Situacao

Acção Planificada Indicador de ProdutoMeta anual Grau de

Exec %

Objectivo estrategico (iv) : Promover a cadeia de valor dos produtos primários nacionais assegurando a integração do conteúdo local.

PROGRAMA:PG24_Agro_Indústria_e_Comércio

Orçamento (10^) executado e

fonte de financiamento

Orçamento (10^) executado e Ponto de Situacao Resultados

Responsav

el

OBJECTIVO ESTRATÉGICO: (i) Aumentar a produção e produtividade em todos os sectores com ênfase na agricultura

PROGRAMA: PG17_Produção Agrícola, PG23_Segurança_Alimentar_e_Nutricional, PG18_Produção Pesqueira

No

de

Orde

Efectuar assistencia tecnica aos produtores agrarios

98.5

N° Assistencia TecnicaTodos Postos

Administrativos1,684 1,988 3672 68.5

Produzir e distribuir mudas de cajueiros, fruteiras e

essencias florestais

N° Mudas de cajueiros Essências

produzidas

Macuane, Praia de

Bilene, Vila da

Macia e Messano

325 85 410 18.16 18.44 Em cursoMudas de cajueiros,

fruteiras e florestais

disponiveis

SDAE

2

3

13.76 20.09 SDAE

Licenciar as actividades economicas e garantir a sua

fiscalizacao.

Nº de Actividades Economicas

licenciadas

Todos Postos

Administrativos

216 298 514 20.77 6.92 33.33 Em curso

Actividades

economicas

licenciadas e

fiscalizadas

SDAE

42

Acção

Acções de Despesas Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. %Exec.

N° de furos de agua construidos 3 3 100x x x

Todos os postos

Adm/tivos 79559 93717 173276 Em curso Aproximadas fontes BID

N° de residencias para chefes das

localidades2 0 0

x

Moianine e Tuane 79559 93717 173276 5,662.94 0Fasae de saneamento das

propostas

Melhoradas as

condições de

habitabilidadea dos

funcionários e agentes

do Estado

Conclusao das secretarias

administrativas 2

1

50

x

Macuane e Mazivila 79559 93717 173276

1,800.00

- Aguarda a disponibilidade

dos 25% de adenda

Garantidas boas

condições para servir

ao público

SDPI

N° de residencias dos funcionarios

reabilitadas1

0

0

x

Messano 79559 93717 173276 600 0.00

Garantidas boas

condições de

habitabilidade dos

funcionários

SDPI

N° de edificios da residencia oficial n° 1

fase 21

0

0

x

Macia

2,200.00

0.00

Garantidas boas

condições de

habitabilidade dos

funcionários

Via de Acesso de Magul Nguenha 1

0.55

55

x

Messano

Melhoradas as

condições de

ciirculação de pessoas

e bens

Melhoramento localizado de via de

acesso1

1

100

x

Macia-Mangol

Melhoradas as

condições de

ciirculação de pessoas

e bens

3Fornecimento e Montagem de portoes no murro de

vedacao N° de portoes Montados 7 0 0

x Macia

79559 93717 173276

750

0.00

Garantidas boas

condições de

habitabilidade e

segurança dos

funcionários

SDPI

11,012.94

LocalizaçãoPeriodicidadeGrau de

Exec %

Meta anual

Reabilitar Infra-Estruturas Publicas2

Ponto de SituacaoOrçamento (10^) executado e N

o de Beneficiários

Prioridade III. Desenvolver infraestruturas económicas e sociais

Objectivo Estratégico (vii) :Expandir a rede de infraestruturas socias, da Administracao Publica e Justica e de formacao profissional

PROGRAMA:PG45_Consolidação_da_Administração_Pública

Responsav

elResultadosIndicador de Produto

Total

No

de

Ordem

1 Construir Infra-Estruturas Publicas

43


1 Elaborar, implementar, fiscalizar e monitorar os planos de

ordenamento territorial a escala Distrital

Nº de Talhoes Parceledos 2100 1302 62.00 x x x xTodos Postos

Administrativos670 1562 2232 2,438.76 244.00 10.00 Em curso

distribuido 48 processos

de terra

Total 2,438.76 244.00

1Massificar a educação ambiental através de programas de

educação, comunicação e divulgação ambientalNº de divulgações feitas 300 248 82.67 x x x x

Praia , Messano e

Vila da Macia190 30 220 20.80 20.80 100.00 Concluido feistas 11 palastras

2Expandir a cobertura territorial do comites de Gestao de

recursos naturaisN° de clubes criados 15 15 100.00 x , Macuane e Mazivila 10184 13080 23264 1,024.67 Em curso

Comunidades dotadas

de gerir as calamidades

naturais

ResponsavelIndicador de ProdutoPeriodicidade

LocalizaçãoN

o de Beneficiários

PROGRAMA:PG40_Sustentabilidade_Ambiental

No

de

OrdemPonto de SituacaoAcção Planificada

Meta anual

Objectivo Estratégico (i): Aprimorar o planeamento e ordenamento territorial e fortalecer a monitoria, fiscalização e responsabilização na elaboração e implementação dos planos.

PROGRAMA:PG39_Planeamento Territorial

Prioridade IV. Assegurar a gestão sustentável e transparente dos recursos naturais e do ambiente

Orçamento (10^) executado e fonte

de financiamento ResultadosGrau de

Exec %

Objectivo Estratégico (ii): Garantir a integração da Economia Verde-Azul e da agenda de crescimento verde nas prioridades nacionais de desenvolvimento, assegurando a conservação de ecossistemas, a biodiversidade e o uso sustentável dos recursos naturais.

44

Acção


1 Capacitar e promover o empresariado local N° de capacitacoes realizadas 4 4 100 x x x xTodos Postos

Administrativos11 15 26 36.5 5.61 15.36 Em curso

Reducao de perdas e

fundos disponiveisSDAE

2 Promover feiras comunitarias. N° de feiras realizadas 8 5 62.5 x x x xTodos Postos

Administrativos1,021 1235 2256 140.5 46.83 33.33 Em curso

Exposicao do

potencial e

disponibilidade de

alimentos

SDAE

Total

Acção


1

Imprimir maior celeridade nos processos de

prestacao de servicos publicos, atraves da

simplificacao dos procedimentos administrativos

N° de processos 12 3 25 x x x Vila da Macia 10184 13080 23264 14,834.26 0.00

2Capacitar e assistir os Lideres Comunitários em

matéria de gestão e Desenvolvimento ComunitárioLideres capacitados 1 1 100 X X Macia 348 88 436 674.59

3Capacitar os Conselhos Consultivos Locais

CCLs capacitados 1 1 100 X XPostos

Administrativos187 153 340 513.25

Total

Orçamento (10^) executado e Resultados

Grau de

Exec %

No

de BeneficiáriosPonto de SituacaoN

o de

OrdeIndicador de Produto

Meta anual

Pilar de Suporte I. Consolidar o Estado de Direito, Boa Governação e Descentralização

Responsav

el


ResultadosResponsav

el

No

de Beneficiários Orçamento (10^) executado e Ponto de Situacao

Grau de

Exec %


Objectivo Estratégico (ii): Melhorar o ambiente de negócios

PROGRAMA:PG46_Promoção_do_Empresariado_Nacional

Objectivo Estratégico (iii): Prosseguir a Reforma e Capacitação dos Órgãos locais do Estado, Autarquias Locais e Assembleias Provinciais

ROGRAMA:PG45_Consolidação_da_Administração_Pública

No

de


Meta anual

45

AcçãoAcções de Despesas Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. %Exec.

Nº de Nascimentos e casamentos

realizados 5009 6305 125.87 X X X X Todo Distrito 15.012 13.519 28.531

Nº de Entidades Legais realizados 123 57 46.34 X X X X Todo Distrito 97 26 123Nº de Imoveis registados 253 268 105.93 X X X X Todo Distrito 178 75 253Nº de Actos Notariais realizados 19735 23774 120.47 X X X X Todo Distrito 15287 13620 28907

Total X X X X

AcçãoAcções de Despesas Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. %Exec.

Nº de Patrulhas realizadas 15,000 15,955 106.4 X X X X

Todo Distrito 78528 90456 168984

Em curso

Nestas patrulhas foram

interpelados 11.140

cidadãos, dos quais

3.891 revistados.

Nº de viaturas fiscalizadas 1,200 35,283 2940.3 X X X X

Todo Distrito 78528 90456 168984

Em curso

Foram aplicadas multas

a 5.635 condutores por

terem infringido várias

infracções ao código da

estrada e seu

regulamento, (18.646)

educação vial,

Nº de reunioes realizadas 96 122 127.08 X X X X Todo Distrito 78528 90456 168984 Em curso

Total

Responsavel

1Garantir a Ordem e Tranquilidade Publica e Reunioes de

Ligacao Policia e Comunidade

Realizar Registo: Civil, Entidades Legais, Predial e

Notariado

Meta anual Grau de

Exec %


No

de Beneficiários Orçamento (10^) executado e fonte Ponto de Situacao Resultados

Meta anual Grau de

Exec %

Periodicidade

1

Objectivo Estratégico (iv): Assegurar uma Justiça ao alcance de todos, mais próxima e mais justa, com enfoque na efectividade dos direitos, deveres e liberdades fundamentais dos cidadãos.

PROGRAMA: Justiça, Legalidade, Segurança

No

de

OrdemIndicador de Produto

No

de Beneficiários Orçamento (10^) executado e fonte Ponto de Situacao Resultados ResponsavelLocalização

Objectivo Estratégico (v): Prosseguir o combate a corrupção, reforço da prevenção e combate à todo tipo de crimes, emissão de documentos de identificação, controlo do movimento migratório e salvação pública.

PROGRAMA:PG49_Justiça, Ordem_e_Tranquilidade_Pública

No

de

OrdemIndicador de Produto

46

Acção

Acções de Despesas Plano Real I II III IV H M Total Aprov. Exec. %Exec

1Controlar a comercialização agricola e seus

precarios

Nº de Comercializacao agricola

controlada1500ton 567 37.8 x x

Todos Postos

Administrativos109 123 232 34.35 11.45 33.33 Em curso

Maneio integrado dos

cajueiros e baixa

multiplicacao dos

fungos

SDAE

2Assegurar a priorização e o financiamento das

propostas dos Projectos do âmbito do FDDProjectos priorizados 141 110 78.01 X X X X Todo Distrito 80971 94916 175888 8,000.00 7,200.00 90.00

financiados 80 projectos

dos quais 30 financiados

atraves dos reembolsos

num valor 2,561,780.50

Receita propria arrecadada 6,956,028.00 6,554,859.69 94.23 X X X X Todo Distrito 80971 94916 175888 Em curso

Receita consignada arrecadada 692,020.00 483,114.50 69.81 X X X X Todo Distrito 80971 94916 175888 Em curso

No

de Beneficiários Orçamento (10^) executado e Ponto de SituacaoN

o de


Meta anual Grau de

Exec %


Pilar de Suporte II. Promover Um Ambiente Macro-Económico e Sustentável

Responsav

el

Total

Arrecadar as receitas proprias e consignadas

Resultados

Objectivo Estrategico (i): Aumentar a arrecadação das receitas do Estado, assegurar a afectação criteriosa dos recursos, reduzir o défice orçamental e adequar a gestão da previdência social dos funcionários e agentes do Estado

PROGRAMA:PG52_Política_Fiscal_Monetária e Cambial, PG54_Promoção_do_Investimento.

3

47

CONSTRANGIMENTOS

Assoreamento dos regadios de Magul, Mandzir, Mangol, Mhata, Ngolene,

Messano sede;

Insuficiencia de máquinas para a ceifa do arroz.

Insuficiência de fundos para funcionamento;

Insuficiência de meios de transporte para o funcionamento do Governo e

Serviços;

Insuficiência de infra-estruturas para o funcionamento das sedes de Postos

Administrativos e Localidades;

DESAFIOS Infra-estruturação do sistema de rega

Construção da ponteca Nhangono-Bilene

Procurar financiamento para a aquisição de máquinas para a ceifa do arroz.

Aumento de arrecadação das receitas capacitando os intervenientes na

cobrança;

Aquisição de viaturas;

Construção e apetrechamento das sedes de Postos Administrativos e de 17

sedes das Localidades;

Reabilitaçãode vias de acesso.

Bilene, 29 de Dezembro de 2017

O Administrador do Distrito

Matias Albino Parruque

/Docente N1/

48

Anexos

49

Quadro 1. Produção Agrícola do Distrito

PRODUTOS

QUANTIDADES (Toneladas)

% de Crescimento

% de Cump

Estrutura Real

'Ano n+1'

P.U. Estim. 2016 (MT)

VALOR DE PRODUÇÃO A PREÇOS CONSTANTES de

2016 (milhões de MT) Real 2016 Plano 2017 Real 2017

Sector Familiar

Sector Empresarial

Total Sector

Familiar Sector

Empresarial Total

Sector Familiar

Sector Empresarial

Total Real 2016

Pano 2017

Real 2017

Exportação 2,135.5 5,534.9 7,670.3 2,711.8 5,978.2 8,690.0 2,702.3 5,952.7 8,655.0 12.8 99.6 3.9 0.0 106.1 123.3 122.8

Cítrinos 675.5 26.9 702.3 711.0 28.0 739.0 701.5 27.5 729.0 3.8 98.6 0.2 10,000.0 7.0 7.4 7.3

Cana de Açúcar 0.0 5,268.0 5,268.0 0.0 5,450.0 5,450.0 0.0 5,425.0 5,425.0 3.0 99.5 2.3 13,000.0 68.5 70.9 70.5

Cast. de Caju 1,460.0 240.0 1,700.0 2,000.8 500.2 2,501.0 2,000.8 500.2 2,501.0 47.1 100.0 1.4 18,000.0 30.6 45.0 45.0

Alimentação 145,220.2 11,006.6 156,226.8 148,217.9 11,394.2 159,612.1 149,674.7 12,415.7 162,090.5 3.8 101.6 93.6 0.0 2,832.8 2,882.0 2,927.3

Milho 13,860.32 691.97 14,552.29 16,152.00 450.70 16,602.70 14,921.00 798.00 15,719.00 8.02 94.68 7.54 15,000.00 218.28 249.04 235.79

Arroz 2,030.00 4,011.00 6,041.00 2,330.00 4,211.00 6,541.00 2,330.00 4,211.00 6,541.00 8.28 100.00 2.09 10,000.00 60.41 65.41 65.41

Mandioca 78,897.73 4,924.84 83,822.57 79,527.70 5,195.06 84,722.76 80,893.50 5,998.78 86,892.28 3.66 102.56 41.66 15,000.00 1,257.34 1,270.84 1,303.38

Amendoim 878.40 37.52 915.92 915.00 49.50 964.50 910.00 46.50 956.50 4.43 99.17 1.22 40,000.00 36.64 38.58 38.26

Batata Doce 47,925.39 653.23 48,578.62 47,460.30 666.50 48,126.80 48,989.20 663.25 49,652.45 2.21 103.17 39.68 25,000.00 1,214.47 1,203.17 1,241.31

Batata Reno 117.00 56.25 173.25 234.00 112.50 346.50 0.00 0.00 0.00 -100.00 0.00 0.00 35,000.00 6.06 12.13 0.00

F. Nhemba 349.60 65.48 415.08 368.00 72.75 440.75 370.50 69.80 440.30 6.08 99.90 0.35 25,000.00 10.38 11.02 11.01

F. Manteiga 194.81 95.33 290.14 209.62 126.66 336.28 208.60 125.32 333.92 15.09 99.30 0.37 35,000.00 10.15 11.77 11.69

Feijão Jugo 296.50 15.58 312.08 329.25 17.15 346.40 314.01 16.14 330.15 5.79 95.31 0.11 10,000.00 3.12 3.46 3.30

Abobora 19.20 0.00 19.20 24.00 0.00 24.00 23.50 0.00 23.50 22.40 97.92 0.00 5,000.00 0.10 0.12 0.12

Melancia 81.64 0.00 81.64 102.05 0.00 102.05 99.50 0.00 99.50 21.88 97.50 0.01 2,000.00 0.16 0.20 0.20

Horticolas 385.60 297.45 683.05 376.00 329.08 705.08 421.40 326.50 747.90 9.49 106.07 0.31 13,000.00 8.88 9.17 9.72

Cebola 184.00 157.98 341.98 190.00 163.30 353.30 193.50 160.45 353.95 3.50 100.18 0.23 20,000.00 6.84 7.07 7.08

Para Ind. 700.66 816.40 1,517.06 699.40 994.00 1,693.40 729.20 898.10 1,627.30 7.27 96.10 1.04 0.00 30.28 33.80 32.48

Mafurra 3.06 0.00 3.06 3.40 0.00 3.40 3.30 0.00 3.30 7.84 97.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Tomate 697.60 816.40 1,514.00 696.00 994.00 1,690.00 725.90 898.10 1,624.00 7.27 96.09 1.04 20,000.00 30.28 33.80 32.48

Outros Prod. 2,315.4 1,117.9 3,433.3 2,547.3 1,283.4 3,830.7 2,473.0 1,169.2 3,642.2 6.1 95.1 1.5 0.0 42.4 47.2 45.9

Ananaz 1,050.1 323.5 1,373.6 1,166.8 359.4 1,526.2 1,188.0 358.6 1,546.6 12.6 101.3 0.9 18,850.0 25.9 28.8 29.2

Banana 1,265.3 794.4 2,059.7 1,380.5 924.0 2,304.5 1,285.0 810.6 2,095.6 1.7 90.9 0.5 8,000.0 16.5 18.4 16.8

Total 150,371.7 18,475.8 168,847.5 154,176.4 19,649.8 173,826.2 155,579.2 20,435.7 176,014.9 3.9 101.4 100.0 0.0 3,011.6 3,086.2 3,128.5

50

Quadro 2. Aprovisionamento de Insumos

Ord. Cultura

Quantidade (Kg)

Recebido 2016 Plano 2017 Recibido 2017

Primeira Epoca

1 Arroz 30,000.00 4,500.00 17,200.00

2 Milho 10,000.00 15,000.00 2,000.00

3 Feijão Nhemba 2,000.00 3,500.00 -

4 Feijão Vulgar - 3,500.00 3,000.00

5 Feijao Boer - - 500

Subtotal 42,000.00 26,500.00 22,700.00

Segunda Epoca

1 Milho 5,000.00 8,000.00 2,000.00

2 Feijao Vulgar - 4,000.00 3,100.00

3 Horticolas diversas 28.9 125.45 27.5

Subtotal 5,028.90 12,125.45 5,127.50

Total 47,028.90 38,625.45 27,827.50

Quadro 3. Culturas da 1a época da campanha agrícola 2016/017

No Cultura Sector Plano da área (ha)

Realizações (ha) Produção (Ton)

Lavrado Gradado Semeado Perdido Colhido Plano Real

1 Arroz

Privado 1500 1332 1208 767 0 641.00 9000 3801.0

Familiar 380 797 726 788 10 860.00 950 2868.0

Total 1880 2129 1934 1555 10 1501.0 9950 6669.0

2 Milho

Privado 7922 8081 8000 7928 15 7913 7922 7913.0

Familiar 42706 43560 43124 42736 112 42612 34164 34089.6

Total 50628 51640 51124 50664 127 50525 42087 42003

3 Mandioca

Privado 2978 3038 3008 2981 0 2951 38720 38360.5

Familiar 26808 27345 27071 26828 0 26559 268084 265592.4

Total 29787 30383 30079 29808 0 29510 306805 303953

4 Amendoim

Privado 559 570 564 559 0 554 279 276.9

Familiar 10614 10826 10718 10622 34 10515 4246 4206.2

Total 11173 11397 11283 11181 34 11069 4525 4483

5 F. Nhemba

Privado 1286 1312 1299 1287 0 1286 1286 1285.8

Familiar 11572 11803 11685 11580 16 11557 10415 10401.3

Total 12858 13115 12984 12867 16 12843 11701 11687

6 F.Jugo

Privado 139 142 141 139 0 139 139 83.6

Familiar 2635 2687 2660 2637 0 2636 2371 1054.5

Total 2773 2830 2801 2776 0 2776 2510 1138

7 F. Bóer

Privado 5 5.25 5.2 5.15 0 5.15 5.2 5.1

Familiar 90 91.40 91.3 90.67 0 90.58 80.6 81.5

Total 94.8 96.7 96.5 95.8 0.0 95.7 85.8 86.7

8 B. Doce

Privado 2110 2152 2131 2112 0 2091 25322 25086.7

Familiar 4147 4230 4188 4150 23 4109 37325 36978.0

Total 6257 6383 6319 6262 23 6199 62647 62065

9 Abóbora

Privado 2.1 2.1 2.1 2.1 0 2.1 33.0 21.0

Familiar 31.9 32.6 32.2 32.0 0 32.0 319.3 192.0

Total 34.0 34.7 34.3 34.0 0.0 34 352.3 213.0

10 Melacia

Privado 7.2 7.4 7.3 7.2 0 7.20 72.1 72.0

Familiar 64.9 66.2 65.5 64.9 0 64.90 519.1 519.2

Total 72.1 73.5 72.8 72.2 0.0 72.1 591.2 591.2

TOTAL

Privado 16509.1 16642.0 16364.9 15787.5 15.0 15588.8 82779.2 76905.7

Familiar 99048.3 101438.7 100362.1 99527.5 195.0 99036.1 358474.3 355982.7

Total 115557.4 118080.6 116727.0 115315.1 210.0 114624.9 441253.5 432888.4

51

Quadro 4. Culturas da 2a época da campanha agrícola 2016/017.

No Cultura Sector Plano Realizações (ha) Produção (ton)

Lavrado Gradada Semeada Perdida Colhida Plano Real

1 Milho

Privado 3100 3038 3035 3099.97 5 3005 3100 3005

Familiar 27910 27352 27324 27882.09 2 27235 22328 21788

Total 31010 30390 30359 30982.06 7 30240 25428 24793

2 F. Vulgar

Privado 960 959 959 959.04 0 950 960 950

Familiar 1500 1499 1497 1498.5 1.6 1480 750 740

Total 2460 2458 2456 2457.54 1.6 2430 1710 1690

3 Batata

Reno

Privado 25 0 0 1.5 0 0 225 0

Familiar 36 0 0 0 0 0 180 0

Total 61 0 0 1.5 0 0 405 0

4 Batata-

Doce

Privado 12128 11885 11874 11643 5.5 11570 145536 138840

Familiar 13100 12838 12825 12576 11.8 12408 117900 111672

Total 25228 24723 24699 24219 17.3 23978 263436 250512

5 Tomate

Privado 95 93.1 93 92.15 0 91.5 2850 2745

Familiar 70 68.6 69 67.2 0 66.6 700 666

Total 165 161.7 162 159.35 0 158.1 3550 3411

6 Cebola

Privado 400 392 392 392 0 390 4000 3900

Familiar 410 401.8 401 397.7 0 392.5 3280 3140

Total 810 793.8 793 789.7 0 782.5 7280 7040

7 Couve

Privado 570 558.6 558 552.9 0 544 5130 4896

Familiar 670 656.6 656 649.9 0 636 3350 3180

Total 1240 1215.2 1214 1202.8 0 1180 8480 8076

8 Alface

Privado 399 391.02 391 383.04 0 381 798 762.00

Familiar 526 515.48 515 514.43 0 513 526 513.00

Total 925 906.5 906 897.47 0 894 1324 1275.00

9 Repolho

Privado 20 19.6 20 19 0 18.9 400 378

Familiar 60 58.8 59 57 0 56.6 540 509.4

Total 80 78.4 78 76 0 75.5 940 887.4

10 Pepino

Privado 10 9.8 10 9.4 0 9.1 60 54.6

Familiar 46 45.08 45 44.16 0 44.16 184 176.64

Total 56 54.88 55 53.56 0 53.26 244 231.24

11 Alho

Privado 20 19.6 20 19.2 0 18.8 100 94

Familiar 35 34.3 34 33.6 0 33.6 70 67.2

Total 55 53.9 54 52.8 0 52.4 170 161.2

TOTAL

Privado 17727 17366.2 17350 17171.08 10.5 16978.30 163159 155624.60

Familiar 44363 43468.96 43425 43720.58 15.4 42865.46 149808 142452.24

Total 62090 60835.16 60775 60891.66 25.9 59843.76 312967 298076.84

Quadro 5. Assistência técnica

Assistência técnica Real de

2016 Plano 2017

Real de 2017

Cumprimento (%) Crescimento (%)

Nº de Produtores 5602 5000 5093 101.9 -9.09

Nº de Associações 26 21 21 100.0 -19.23

Nº de Grupos 23 20 20 100.0 -13.04

Nº de camponeses dispersos 2622 2464 2500 101.5 -4.65

Nº de Demonstrações 45 30 50 11.1 166.6

Nº de Extencionistas 8 15 10 66.7 25.00

Nº de Produtores de Contacto 75 31 40 129.0 -46.67

Campos de PITTA estabelecidos 10 10 9 90.0 -10.00

52

Quadro 6: Produção de Cajú

Localização

Producao de

Mudas

Distribuicao de

Mudas

Pomareas

Estabelicidos Pomares

Existentes

Populacao de

Cajual

Plano Real Plano Real Plano

2017

Real

2017 Cajueiros Familias

Mazivila

Dzimbene

60000 59528

3000 2266 8 4 17 69206 779

Mazivila-Sede 4500 3411 10 6 15 71004 799

Olombe 3000 2565 7 6 19 64612 727

Messano

Messano-Sede 2500 1897 6 7 7 57176 644

Magul 1000 759 4 2 7 41848 471

Mamonho 3000 2874 9 8 15 46884 527

Macuane

Macuane-Sede 2000 1516 7 4 7 46168 519

Chichango 2000 1518 4 5 8 26250 25

Tuane 2000 1512 11 9 12 27710 312

N. Post.

Administ.

Moianine 3000 2382 9 3 10 47446 534

Chimondzo 2500 1897 7 5 9 43174 486

Incaia 2000 1718 6 2 8 39389 443

Praia Praia 1000 759 1 1 4 13102 147

Vila-Sede Macia 2000 1574 3 4 7 34843 627

Subtotal

59528 33500 26647 92 66 145 145 7039

Fora do Distrito

26000 24794 - - - - -

Total 60000 59528 59500 51441 92 66 145 145 7039

Quadro 7. Espécies Florestais

Espécies Florestais

Produção Distribuição

Real 2016

Plano 2017

Real 2017

Evol% Cump% Real 2016

Plano 2017

Real 2017

Evol% Cump%

Casuarinas 10110 10500 10395 2.8 99.00 9776 10500 10291 5.26 98.01

Eucalipto 9100 10200 9792 7.6 96.00 8240 10200 9694 17.65 95.04

Acacea amarela 9010 9200 9016 0.1 98.00 7944 9200 8926 12.36 97.02

Acacea vermelha 3002 3100 3038 1.2 98.00 2587 3100 3008 16.28 97.02

Acacia Branca 1800 1900 1862 3.4 98.00 1770 1900 1843 4.17 97.02

Leucaena 825 1000 960 16.4 96.00 798 1000 950 19.05 95.04

Margosa 2400 3100 3007 25.3 97.00 2649 3100 2977 12.36 96.03

Palmerinha 2958 3100 3038 2.7 98.00 2617 3100 3008 14.94 97.02

Chanfuta 1985 2100 1995 0.5 95.00 1738 2100 1975 13.64 94.05

Moringa 3521 4000 3880 10.2 97.00 3419 4000 3841 12.36 96.03

Subtotal 1 44711 48200 46983 5.1 97.48 41538 48200 46513 11.98 96.50

Mafureira 1852 2000 1860 0.4 93.00 1565 2000 1841 17.65 92.07

Papaeira 4251 5000 4950 16.4 99.00 4851 5000 4901 1.01 98.01

Jamboloeiro 970 1000 980 1.0 98.00 912 1000 970 6.38 97.02

Mangueira 3015 3100 3007 -0.3 97.00 2798 3100 2977 6.38 96.03

Citrinos 4250 4500 4365 2.7 97.00 4192 4500 4321 3.09 96.03

Abacateira 2750 2800 2688 -2.3 96.00 2475 2800 2661 7.53 95.04

Amendoeira 1735 1800 1799.98 3.7 100.00 1657 1800 1782 7.53 99.00

Ateiras 3600 3800 3534 -1.8 93.00 3464 3800 3499 1.01 92.07

Mapfilua 2700 2800 2632 -2.5 94.00 2554 2800 2606 2.04 93.06

Subtotal 2 25123 26800 25816 2.8 96.33 24468 26800 25558 4.45 95.37

Total 69834 75000 72799 4.2 97.07 66006 75000 72071 9.19 96.09

53

Quadro 8. Evolução dos efectivos Pecuários

Espécies

Efectivo Pecuário

Ano 2011

Ano 2012

Ano 2013

Ano 2014

Ano 2015

Ano 2016

Ano 2017

Evol% 11/12

Evol% 12/13

Evol% 13/14

Evol% 14/15

Evol% 15/16

Evol% 16/17

Bovinos 19094 20106 20546 22563 24882 27447 19408 5,3 2,2 9,8 10,3 10.3 -29.3

Pequenos Ruminates

12943 15571 16115 16204 17515 18721 9256 20,3 3,5 0,6 8,1 6.9 -50.6

Caprinos 7820 9862 10120 10125 11109 12055 5976 26,1 2,6 0,0 9.7 8.5 -50.4

Ovinos 5123 5709 5995 6079 6406 6666 3277 11,4 5 1,4 5.4 4.1 -50.8

Suínos 5480 5763 6525 7649 8303 9196 4496 5,2 13,2 17,2 8,6 10.8 -51.1

Aves 63700 67191 68115 70253 73532 76822 51382 5,5 1,4 3,1 4,7 4.5 -33.1

Galináceas 53150 54176 54850 56904 59347 62055 42930 1,9 1,2 3,7 4.3 4.6 -30.8

Outras aves

10550 13015 13265 13349 14185 14767 8452 23,4 1,9 0,6 6.3 4.1 -42.8

Caninos 3300 3395 3450 3832 4034 4156 2664 2,9 1,6 11,1 5,3 3.0 -35.9

Quadro 9. Produção Pecuária do Distrito

PRODUTOS

QUANTIDADES

Evolucao (%) Desem-penho

(%)

Estrutura Real 'Ano

n+1'

P.U. Médio 2016 (MT)

VALOR DE PRODUÇÃO À PREÇOS CONSTANTES DE 2016 ( Milhões

de MT) Real 2016

Plano 2017

Real 2017 Real

2016 Plano 2017

Real 2017

Abate de Animais 47,7 55,0 49,50 3,8 94,3 100,0 - 19,95 22,16 20,91

Sector Empresarial 17,20 19,0 17,70 2,9 93,2 12,8 - 2,62 2,87 2,68

Carne de Bovino (Ton) 9,60 10,0 9,50 (1,0) 95,0 7,7 170,00 1,63 1,70 1,62

Carne Suíno (Ton) 2,60 3,0 2,80 7,7 93,3 2,0 150,00 0,39 0,45 0,42

Carne Peq.Rumin(Ton) 1,50 2,0 1,60 6,7 80,0 0,9 120,00 0,18 0,24 0,19

Carne de Frango (Ton) 3,50 4,0 3,80 8,6 95,0 2,2 120,00 0,42 0,48 0,46

Sector Familiar 30,50 36,0 31,80 4,3 88,4 87,2 - 17,33 19,29 18,22

Carne de Bovino (Ton) 19,50 24,0 20,20 3,6 84,2 16,4 170,00 3,32 4,08 3,43

Carne Suíno (Ton) 2,70 2,8 2,90 7,4 104,3 20,8 150,00 4,05 4,17 4,35

Carne peq. Rumin.(ton) 2,80 3,0 2,90 3,6 96,7 16,6 120,00 3,36 3,60 3,48

Carne de Frango (Ton) 5,50 6,2 5,80 5,5 93,5 33,3 120,00 6,60 7,44 6,96

Quadro 10. Produção Pesqueira

PRODUTOS

QUANTIDADES (Ton)

Evolucao (%)

Desem-penho

(%)

Estrutura Real 'Ano

n+1'


VALOR DE PRODUÇÃO À PREÇOS CONSTANTES DE 2016 ( Milhões de

MT) Real 2016

Plano 2017

Real 2017 Real 2016 Plano 2017 Real 2017

Pescas 155.70 1,005.00 835.30 445.40 83.11 98.53 0.00 19.86 130.33 108.29

Peixe 125.50 973.00 805.30 541.67 82.76 95.25 130,000.00 16.32 126.49 104.69

Camarão 21.60 24.00 22.50 4.17 93.75 2.87 140,000.00 3.02 3.36 3.15

Lagosta 0.00 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

Caragueijo 8.60 8.00 7.50 -12.79 93.75 0.41 60,000.00 0.52 0.48 0.45

Aquacultura 12.90 15.00 13.50 4.65 90.00 1.47 0.00 1.55 1.80 1.62

Peixe 12.90 15.00 13.50 4.65 90.00 1.47 120,000.00 1.55 1.80 1.62

Camarão 0.00 0.00 0.00 #DIV/0! #DIV/0! 0.00 140,000.00 0.00 0.00 0.00

TOTAL 168.60 1,020.00 848.80 413.52 83.18 100.00 0.00 21.40 132.13 109.91

54

Quadro 11. Parque Industrial

N/Ordem Designação Situação actual

Operacional Paralisado

1 Padarias 8 5

2 Moageiras 10 1

3 Fábrica de Gelo 2 3

4 Fabrica de blocos 9 1

5 Sapataria 2 1

6 Serração de madeira 0 1

7 Carpintaria 29 15

8 Serralharia 11 0

9 Fábrica de corte de zinco 1 0

12 Fábrica de proc. de castanhas 0 1

Total 72 28

Quadro 12. Produção Industrial do Distrito

Produção Industrial do Distrito

PRODUTOS

QUANTIDADES (Ton)

% Cresc.

Cump %

Estrutura Real 'Ano

n+1'

P.U. Estim. 2015 (MT)

VALOR DE PRODUÇÃO À PREÇOS CONSTANTES DE 2015 (Milhões de

MT) Real 2016

Plano 2017

Real 2017

Real 2015 Plano 2016 Real 2016

Fabrico de blocos (Unid)

216780 218943 216753.6 0.0 99.0 71.65 15 3.25 3.3 3.25

Sapataria (Unid) 85.6 95.4 86.8 1.4 91.0 0.10 50 0.00 0.0 0.00

Serelharia (Unid) 1140 1176.6 1164.8 2.2 99.0 5.13 200 0.23 0.2 0.23

Padaria (ton) 28264 31323 29443.6 4.2 94.0 16.22 5 0.7 0.8 0.7

Carpintaria (M3) 486 524.7 498.5 2.6 95.0 5.49 500 0.24 0.3 0.25

Moageiras (ton) 631 643.95 638.8 1.2 99.2 1.41 100 0.06 0.1 0.06

Total 0.9 97.9 4.5 4.6 4.5

55

Quadro 13. Comércio a Retalho do Distrito

PRODUTOS

QUANTIDADES Cresci-mento

(%)

Desem-penho

(%)

Estrutura Real

'Ano n+1'

P.U. Médio

2016 (MT)

VALOR DE PRODUÇÃO À PREÇOS CONSTANTES DE

2016 ( Milhões de MT) Real 2016

Plano 2017

Real 2017 Real

2016 Plano 2017

Real 2017

Comércio a Retalho 45,818.1 47,470.8 48,452.9 3.9 103.0 97.9 0.0 751.3 757.7 780.6

Produtos Agrícolas (Tons) 45,480.9 47,377.4 48,072.4 5.5 102.0 95.9 0.0 724.6 749.2 764.2

Milho 4,802.3 5,478.9 5,187.3 8.0 94.7 5.2 8,000.0 38.4 43.8 41.5

Arroz 3,259.4 3,529.2 3,529.2 8.3 100.0 4.0 9,000.0 29.3 31.8 31.8

Mandioca 23,348.8 23,599.5 24,203.8 3.7 102.6 48.6 16,000.0 373.6 377.6 387.3

Amendoim 91.5 96.4 95.6 4.4 99.2 0.8 65,000.0 6.0 6.3 6.2

batata doce 12,209.3 12,095.7 12,479.1 2.2 103.2 31.3 20,000.0 244.2 241.9 249.6

Feijão Nhemba 41.0 43.5 43.5 6.1 99.9 0.1 27,000.0 1.1 1.2 1.2

Feijão manteiga 28.6 33.2 33.0 15.1 99.3 0.2 50,000.0 1.4 1.7 1.6

Castanha de Cajú 1,700.0 2,501.0 2,501.0 47.1 100.0 5.6 18,000.0 30.6 45.0 45.0

Produtos da Pecuária 337.2 93.4 380.5 10.0 194.8 2.1 0.0 15.0 8.4 16.4

S.Empresarial 48.2 56.2 50.1 3.4 91.4 0.4 0.0 3.2 3.6 3.3

Carne de Bovino (Ton) 9.6 10.0 9.5 -1.0 95.0 0.2 130,000.0 1.2 1.3 1.2

Carne Suíno (Ton) 2.6 3.0 2.8 7.7 93.3 0.0 140,000.0 0.4 0.4 0.4

Carne Peq.Rumin(Ton) 1.5 2.0 1.6 6.7 80.0 0.0 120,000.0 0.2 0.2 0.2

Carne de Frango (Ton) 3.5 4.0 3.8 8.6 95.0 0.1 130,000.0 0.5 0.5 0.5

Ovos (1000 unidades) 31.0 37.2 32.4 4.5 87.1 0.1 30,000.0 0.9 1.1 1.0

S. Familiar 289.0 37.2 330.4 11.8 271.5 1.7 0.0 11.8 4.8 13.2

Carne de Bovino (Ton) 19.5 24.0 20.2 3.6 84.2 0.3 130,000.0 2.5 3.1 2.6

Carne Suíno (Ton) 3.2 4.0 3.5 9.4 87.5 0.1 140,000.0 0.4 0.6 0.5

Carne peq. Rumin.(ton) 2.8 3.0 2.9 3.6 96.7 0.0 120,000.0 0.3 0.4 0.3

Carne de Frango (Ton) 5.5 6.2 5.8 5.5 93.5 0.1 130,000.0 0.7 0.8 0.8

Ovos (1000 unidades) 258.0 0.0 298.0 15.5 #DIV/0! 1.1 30,000.0 7.7 0.0 8.9

Quadro 14. Rede comercial do Distrito

Postos Administrativos

Retalhistas Grossistas Prestação de Servico

Operacionais Paralisadas Operacionais Paralisadas Operacionais Paralisadas Total

Vila Municipal 76 4 7 2 7 - 96

Chissano 57 8 1 2 - - 68

Messano 16 6 1 - - - 23

Mazivila 6 8 - - - - 14

Macuane 7 9 - - - - 16

P.Bilene 20 2 - - 2 - 24

Total 182 37 9 4 9 0 241

56

Quadro 15. Turismo

PRODUTOS

QUANTIDADES Cresci

-mento

(%)

Desem-penho

(%)

Estrutura Real

'Ano n+1'


VALOR DE PRODUÇÃO À PREÇOS CONSTANTES DE 2016 ( Milhões

de MT) Real 2016 Plano 2017 Real 2017

Real 2016 Plano 2017 Real 2017

Alojamento, Restaurantes e Similares

48,772 53,935 60,285 23.61 111.77 100.00 0.00 64.71 71.77 91.25

Alojamento 17,980 20,010 28,854 60.48 144.20 75.89 0.00 43.15 48.02 69.25

Dormidas 17,980 20,010 28,854 60.48 144.20 75.89 2,400.00 43.15 48.02 69.25

Restauração e Similares

30,792 33,925 31,431 2.08 92.65 24.11 0.00 21.55 23.75 22.00

Restauração 30,792 33,925 31,431 2.08 92.65 24.11 700.00 21.55 23.75 22.00

TOTAL 48,772 53,935 60,285 23.61 111.77 100.00 0.00 64.71 71.77 91.25

Quadro 16. Recursos minerais

Quadro 17: Transporte, distribuição e comercialização de energia

Transporte, distribuição e comercialização de energia

Designação Real 2016 Plano 2017 Real 2017 % Cumpri % Cresci

Pedido Novas Ligações 1.828 2.113 1.119 -38.79 52.96

Ligações Novas realizadas 1.604 2.113 686 -5723 32.47

Inspecções Realizadas 7.120 19.782 5.356 24.78 27.08

Fraudes registadas 102 0 98 -3.92

Facturação em Mts 34.771.966,47 70.961.328 49,0

Facturação em Kwh 23.417 9.142 39

Quadro 18.comercialização de combustíveis.

Designação

Produto Preço

Médio

Valores (em milhões de

Mt) %

Cres

%

Cum

Estrutura

Real 2016 Plano 2017 Real 2017 Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Gasóleo/Litro 10.582.777,73 11.641.055,50 12.006.988,39 37,51 396,95 436,66 450,38 13,46 100 50,53 50,53 49,19

Gasolina/Litro 7.442.295,94 8.186.525,53 8.983.987,77 48,22 358,86 394,75 433,20 20,72 100 45,68 45,68 47,31

Petróleo/Litro 781.792.93 859.972,22 833.054,65 30,00 23,45 25,80 24.99 6,57 96,86 2,98 2,99 2,73

Gás/kg 106.034,25 116.637,68 118.022,11 60 6,36 6,99 7.08 11,32 100 0,81 0,81 0,77

Total 785,62 864,20 915.65 16,55 100 100 100 100

Recursos

Minerais

(m3) Produto

Preço

unit.

Valores (em milhões

de Mt)

%

Cresc

%

Cump

Estrutura (%)

Real 2016

(m3)

Plano

2017

Real 2017

(m3)

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Areia 56.998 74.300 68,625 300,00 17.09 22.29 20.58 20.42 92.33 100 100 100

Total 56.998 74.300 68.625 300,00 17.09 22.29 20.58 20.42 92.33 100 100 100

57

Quadro 19. Transportes

Design

Produto

Preço

Médio

Valores (em milhões de Mt)

%

Cres

%

Cum

Estrutura (%)

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Passageiro 2.836.355 2.980.779 3.015.584 179.76 1.786.59 1.898.11 1.875,91 5 99 99,75 28,21 99,75

Carga 944,45 1.010,11 1.005.98 1.350.00 1,27 1.36 1.35 6,30 99,26 0,25 71,79 0,25

Total

1787.86 1899.47 1.877.26 5 99 100 100 100

Quadro 20.Tráfego aéreo.

Quadro 21. Transportes Maritimas

Designação Número de operações Valor (MT)

Real

2016

Plano

2017

2017 Real

2016


Fiscalização 14 14 87

71.340,00

761.640,00

172.490,00 Vistoria 11 11 50

Inspeção 46 46 55

Inscrições Marítimas 15 15 39

Quadro 22. Linha Telefonia fixa (TDM)

Designação 2016 Parque

Total

2016

2017 Parque Total

2017 Pós-

Pago

Blablá Internet Pós-

Pago

Pré-

pago

Bla-

Bla

Internet

TDM-Macia 119 62 115 296 115 81 7 67 270

TDM-Praia 63 29 0 92 67 16 0 0 83

Total 182 91 115 388 182 97 7 67 353

Quadro 23. Correspondências recebidas e enviadas (carta)

Correspondências Normais 2016 Correspondências Normais 2017

Nacionais Internacionais Nacionais Internacionais

Enviadas Recebidas Enviadas Recebida

s

Enviada

s

Recebid

as

Enviada

s

Recebidas

18 16 3 37 61 75 - 60

Período

Quadro de Aeronaves e Passageiros

Aeronaves Passageiros

2016

Entradas Saídas Total Desembarcados Embarcados Total

44 44 88 38 32 70

2017 18 14 32 42 37 79

58

Quadro 24. Correspondências recebidas e enviadas (Fax)

Fax 2016 Fax 2017

Nacionais Internacionais Nacionais Internacionais

Enviadas Recebidas Enviadas Recebidas Enviadas Recebidas Enviadas Recebidas

18 2 1 - - - 2 -

Quadro 25. Furos de Abastecimento de Agua existentes no Distrito

Quadro 26.Saneamento

Intervenção Real

2016

Plano

2017

Real

2017

Evo.% cump%

Palestra sobre saneamento 126 150 138 9,52 92

Latrinas melhoradas 326 2000 1446 +100 72.92

Latrinas tradicionais 377 1200 935 +100 77.92

Jornadas de limpeza 113 150 144 27,43 96

Criar e capacitar Núcleos de

saneamento

17 55 47 +100 85.45

Caleiras 282 600 704 +100 +100

Cisternas 13 150 158 +100 +100

Fossa Séptica 0 450 400 - 88,88

Supervisões de fontes de água 11 50 37 +100 74

Tipo de fonte 2016 2017

Oper. Ava Asso Reparado

Total Opr. Avariados Assor Reparados Total

Furos com bombas 292 58 16 18 368 270 50 - 03 323

PSAAS 109 4 - 1 114 113 0 - - 113

Total 401 62 16 19 482 383 50 - 03 436

59

Quadro 27. Ponto de situação dos planos parciais no Distrito

Quadro 28. Número de Escolas

Quadro 29. Salas de Aulas

Tipo de salas Real 2016 Real 2017 Evol (%)

Cimento 376 396 5.3

Pau a pique 1 0 -100.0

Maticado 1 0 -100.0

Outros 141 141 0.0

Total 519 537 3.5

N/O Locais Real

2016 Talhões – 2017

Plan

o

Realizado Atrib

uídos

Cadastrad

o

Licenças

Emitidas

Grau de

Realização

(%)

1 Uamaquevele 416 1000 950 685 294 452 68.8

2 Guagua 116 300 0 4 0 0 0

3 Chirigane 238 100 0 0 0 0 0

4 Mazivila 0 200 0 0 0 0 0

5 Magul 0 200 0 0 0 0 0

6 Messano Sede 0 100 0 0 0 0 0

7 Zimbene 0 100 352 0 0 0 100 +

8 Incaia 0 100 0 0 0 0 0

Total 770 2100 1302 689 294 452 45.2

NIVEL

2016 2017

CRIADAS ELEVADAS Real

inicial

Loc. Chissano, Licilo

e Chicotane

Real final

EP1-EP2 ESG1-ESG2

EP1 30 2 8 - 24 2 22

EP2 54 0 - 62 10 52

ESG1 4 0 - 1 3 0 3

ESG2 2 0 - 3 1 2

CREI 1 0 - 1 0 1

ETPb 1 0 - 1 0 1

TOTAL 92 2 8 1 94 13 81

60

Quadro 30. Efectivo Discente

H M HM HM HM

EP1 28,777 31,071 14,813 14,022 28,835 92.8 0.2

EP2 7,874 8,833 3,775 4,119 7,894 89.4 0.3

ESG1 7,294 7,487 3,244 4,262 7,506 100.3 2.9

ESG2 2,364 2,332 1,078 1,552 2,630 112.8 11.3

ETPb 166 235 127 89 216 91.9 30.1Total 46,475 49,958 23,037 24,044 47,081 94.2 1.3

NIVEL Real 2016

2017Cump% Evol%

RealPlano

Quadro 31. Efectivo docente

H M HM H M HM

EP1 539 100 20 20 40 40.0 172 396 568 5.4

EP2 172 52 7 5 12 23.1 116 58 174 1.2

ESG1 136 22 2 0 2 9.1 107 36 143 5.1

ESG2 50 21 4 1 5 23.8 44 15 59 18.0

ETPb 6 5 0 0 0 0.0 6 1 7 16.7

Total 903 200 33 26 59 29.5 445 506 951 5.3

Plano de

contratação

Contratados

2017Total 2017

Nível Real 2016 Cump% Evol (%)

Quadro 32. Situação da rapariga por níveis de ensino

M HM % M M HM % M

EP1 14,078 28,777 48.9 14,022 28,835 48.6 -0.3

EP2 4,141 7,874 52.6 4,119 7,894 52.2 -0.4

ESG1 4,108 7,294 56.3 4,262 7,506 56.8 0.5

ESG2 1,395 2,364 59.0 1,552 2,630 59.0 0.0

ETPb 63 166 38.0 89 216 41.2 3.3

Total 23,785 46,475 51.2 24,044 47,081 51.1 -0.1

Nível de Ensino Real 2016 Real 2017

Evol %

Quadro 33. Efectivo de AEA

M HM M HM M HM M HM M HM

Nív. Alfabet 571 644 722 840 571 616 79 73 0 -4

3º Ano 324 348 578 659 202 224 35 34 -38 -36

Total 895 992 1300 1499 773 840 59 56 -14 -15

PlanoReal 2016

2017

Real %Cump% Evol.

Nível

61

Quadro 34. Livros distribuídos

Quadro 35. Aproveitamento pedagógico Anual Preliminar do Ensino Básico

Classe

2017 2016

%Cresc Início Fim Positivos % Posit. Fim Positivos % Posit.

M HM M HM M HM M H

M

M HM M HM M H

M

M H

M

1ª 2,891 5,994 2855 5909 2457 4972 86 84 3762 7701 3124 6336

83 82 3 2

2ª 3,380 7,219 3306 7058 2665 5359 81 76 4374 8983 3237 6432

74 72 7 4

1°

Ciclo

6,271 13,213

6161 12967 5122 10331 83 80 8136 16684 6361 12768

78 77 5 3

3ª 2,738 5,400 2706 5324 2357 4514 87 85 2953 5936 2464 4873

83 82 4 3

4ª 2,299 4,597 2268 4521 1929 3755 85 83 2840 5575 2395 4490

84 81 1 3

5ª 2,714 5,625 2639 5451 2128 4055 81 74 3057 6460 2321 4192

76 65 5 9

2°

Ciclo 7,751 15,622

7613 15296 6414 12324 84 81 8850 17971 7180 13555

81 75 3 5

Total

EP1

14,022 28,835

13774 28263 11536 22655 84 80 16986 34655 13541 26323

80 76 4 4

6ª 1,972 3,776 1908 3638 1635 2975 86 82 2086 3908 1732 3147

83 81 3 1

7ª 2,147 4,118 2054 3887 1643 2955 80 76 2670 5091 1954 3608

73 71 7 5

Total

EP2

4,119 7,894

3962 7525 3278 5930 83 79 4756 8999 3686 6755

78 75 5 4

Total 18,141 36,729 17736 35788 14814 28585 84 80 21742 43654 17227 33078

79 76 4 4

62

Quadro 36. Aproveitamento pedagógico do Ensino Secundário Geral

Classe Início/ (3/3) Avaliados/Final Situação Positiva

% de Positivos

2016%

M HM M HM M HM M HM M HM

8ª 1868 3326 1795 3204 1147 1953 64 61 50% 55%

9ª 1118 2045 1085 1985 639 1171 59 59 51% 55%

10ª 1276 2135 1178 1987 743 1256 63 63 44% 50%

Total ESG I 4262 7506 4058 7176 2529 4380 62 61 48% 53%

11ª 1114 1847 1038 1724 755 1194 73 69 74% 74%

12ª 430 788 413 749 180 335 44 45 44% 43%

Total ESG II 1544 2635 1451 2473 935 1529 64 62 56% 56%

Total ESG I e II 5806 10141 5509 9649 3464 5909 63 61 50% 54%

Quadro 37. Obras consultadas por especialidade

N° de ordem Especialidade N° de títulos consultados

1 Generalidade 182

2 Filosofia 919

3 Teologia, religião 0

4 Ciências sociais 0

5 Ciências puras 4021

6 Ciências Aplicadas, Medicina e Tecnologia 4

7 Belas Artes 670

8 Literatura 984

9 História, Geografia e Biografia 4267

10 Outros 647

Quadro 38. Perfil epidemiológico

DOENÇAS

CASOS OBITOS

TAXA DE

LETALIDADE

2016 2017 Evol% 2016 2017 2016 2017

PFA 1 2 100 0 0 0 0

Malária 61024 56643 -7 1 1 0.8 0.4

Sarampo 5 6 20 0 0 0 0

Meningite 0 0 0 0 0 0 0

Tétano 0 0 0 0 0 0 0

Diarreia 3366 2522 -25 0 0 0 0

Disenteria 397 341 -14 0 0 0 0

M. Canina 98 180 84 0 0 0 0

63

Quadro 39. Programa Alargado de Vacinação (PAV)

Actividades de Vacina

2016 2017

Meta Real Cump% Meta Real Cump%

Vacina BCG 5780 5411 94% 5064 4383 87%

Vacina Pólio 1 5202 6208 119% 4560 4758 104%

Vacina polio3 5202 6054 116% 4560 4616 101%

Vacina DPTHB 1 5202 6208 119% 4560 4758 104%

Vacina DTPHb 3 5202 6054 116% 4560 4616 101%

PCV-1 5202 6208 119% 4560 4758 104%

PCV-3 5202 6054 116% 4560 4616 101%

Vacina Anti Sarampo 5202 5790 111% 4560 4313 95%

CCV 5202 5790 111% 4560 4675 103%

Vacina VAT-M.G 2-5 5226

Vacina VAT-MIFs 2- 5 8130

Quadro 40. Saúde Materno Infantil

Actividades 2016 2017

Meta Real IC % Meta Real IC% Evol %

1ª CPN 8664 5886 68 8794 5798 66 -1

Partos Institucionais 5691 4262 75 6173 4108 67 -4

Consultas Pos-Parto 6159 4859 79 6490 4668 72 -4

Planeamento Familiar 11034 13481 122 12690 13717 108 2

Consuta 0-11M 6931 5419 78 7036 7584 108 40

Consulta 12-4 anos 16797 7001 42 17511 12082 69 73

Quadro 41. Programa de Prevenção da Transmissão Vertical (PTV)

PTV 2016 2017 Evol (%)

Grávidas Desconhecidas na CPN 5886 5798 -1

Grávidas aconselhadas e testadas na CPN 5886 5798 -1

Grávidas diagnosticadas HIV+ na CPN 569 422 -26

Grávidas que iniciaram TARV na CPN 627 422 -33

Crianças colhidas PCR 1082 920 -15

64

Quadro 42. Maternidade

Unidade Sanitária Total de partos

na maternidade – Total

Recém-Nascido - Nados Vivos –

Total

Recém-Nascido -

Nados mortos –

Total

Mortes Maternas

Macia 1434 1567 17 2

Praia de bilene 377 377 1 0

Mamonho 143 143 0 0

Incaia 568 568 0 0

Mazivila 405 407 2 0

Messano 585 532 1 0

Olombe 357 360 1 0

Tuane 98 100 0 0

Mangol 141 140 2 0

TOTAL 4108 4194 24 2

Quadro 43. Programa Nacional de Combate a Tuberculose e Lepra (PNCTL)

Casos/Ano Real 2016

Metas

2017

Real

2017 IC Evol.%

Caso de Tuberculose pulmonar

bacteriologicamente confirmada (Recaídas,

tratamento prévio desconhecido) 155 253 162 64 5

Caso novo de Tuberculose pulmonar e

Extrapulmonar clinicamente diagnosticada 1011 881 0 -13

Tratamento após perda de seguimento 0 0 0 0

Total todas as formas 1165 1043 1022 98 -12

Quadro 44. Serviços de urgência (Banco de socorro)

Actividades Total de casos Evolução

2016 2017

Acidente de viação 717 485 -32

Agressões 407 332 -18

Queimadura 127 107 -16

Mordeduras 108 138 28

Intoxicações 16 10 -38

Outros 3248 8786 +100

Total 4623 9858 113

65

Quadro 45-.Internamento

Interna-

mento Nº de atlas Nº de óbitos DCO’s TOC TMI

Tx M. Intra-

Hospit RE/ CAMA

2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017 2016 2017

Medicina 420 390 71 67 2603 2213 43,8 37,2 6,1 5,6 16,9 17,1 23,3 21,6

Pediatria 372 342 27 12 1991 2004 43, 43,3 5,3 5,8 7,2 3,5 26,5 24,4

TOTAL 792 732 98 79 4594 4217

Quadro 46. Patologia

Patologia 2016 2017 Taxa de letalidade (%)

Altas Obitos Altas Obitos 2016 2017

Malaria 181 3 185 1 2% 1%

HIV/SIDA 19 9 29 11 47% 38%

Malnutrição 81 1 80 2 1% 3%

Anemia 48 4 36 4 8% 11%

Tuberculuse 101 21 92 23 21% 25%

Quadro 47. Atendimento nas escolinhas comunitárias.

Posto Adm.


Real 2017 Evol% Cob(%)

H M HM H M HM

Vila da Macia

41 74 115 180 14 20 34 -70 19

Messano 15 28 43 95 23 53 76 77 80

Macuane 14 21 35 59 15 20 35 0 59

Chissano 290 386 676 100 50 50 100 -85 100

Total 360 509 869 434 102 143 245 -72 56 Fonte; SDSMASB

66

Quadro 48. Atendimento nas escolinhas privadas

Escolinhas Privadas Real 2016 Plano 2017

Real 2017 Ev% Cob(%)

H M HM H M HM

Jardim Infantil São francisco de Assis.

135 138 273 250 108 108 216 -21 +100

Escolinha Estrelinha de Magul.

84 89 173 110 37 50 87 -50 +100

Centro Infantil Khenshany- e Timpswalo.

12 8 20 20 3 7 10 -50 50

Total 211 235 466 380 148 165 313 -30 +100

Quadro 49.Crianças atendidas em Instituições de apoio Nutricional e Psicossocia

Local Real 2016 Plano Real 2017 EV % Cob %

H M HM H M HM

Centro Regional de Educação Inclusiva Vila da Macia

90 54 144 150 89 71 160 11.11% 106.67%

Centro Social Integrado da Macia Vila da Macia

15 20 35 70 8 25 33 -5.71% 47.14%

Centro de Reabilitação Psicossocial

10 10 20 25 14 2 16 -20.00% 64.00%

Pfuka Ufamba apoio em leite. 16 10 26 25 10 11 21 -19.23% 84.00%

Pfuka Ufamba Projeto de apadrinhamento.

30 35 65 100 98 104 202 210.77% 202.00%

Total 161 129 290 370 219 213 432 48.97% 116.76%

Quadro 50. Programa Subsidio Social Básico

Posto Adm


Real 2017

Evol% Cob% H M HM H M HM

Macia sede 84 540 624 700 70 514 584 -6.41% 83.43%

Messano 93 342 435 410 75 302 377 -13.33% 91.95%

Mazivila 104 489 593 580 86 446 532 -10.29% 91.72%

P. de Bilene 22 138 160 180 22 130 152 -5.00% 84.44%

Incaia 115 446 561 400 105 446 551 -1.78% 137.75%

Macuane 83 299 382 365 87 297 384 0.52% 105.21%

Total 501 2254 2755 2635 445 2135 2580 -6.35% 97.91%

67

Quadro 51. Atendimento nos centros de apoio aos idosos

Local


Real 2017

Evol% Cob% H M HM H M HM

CAV de Messano 6 10 16 20 5 10 15 -6.25% 75.00%

Quadro 52. Fundo de Funcionamento/ Bens e Serviços

Descrição Executado 2016 Orçamento

Visualizada Executado 2017 %Cump % Evol

S. Distrital 6,181,667.46 7,033,431.34 7,033,431.34 100.00 13.78

SDPI 1,478,880.86 1,888,890.00 1,668,291.32 88.32 12.81

SDEJT 8,023,935.35 6,325,520.00 4,871,697.74 77.02 -39.29

SDSMAS 3,980,010.00 2,720,970.00 2,507,781.81 92.16 -36.99

SDAE 1,131,618.95 784,860.00 784,860.00 100.00 -30.64

Total 20,796,112.62 18,753,671.34 16,866,062.21 89.93 -18.90

Quadro 53. Salários e remunerações

Instituição

Salários e Remunerações 2017

Executado 2016 Orçamento

Visualizada

Executado

2017 Reforço %Cump %Evol

SD 15,854,416.35 14,588,172.34 13,757,060.76 0.00 94.30 -13.23

SDPI 3,781,974.05 3,047,829.70 4,256,894.85 1,209,065.06 100.00 44.53

SDEJT 227,002,300.70 192,767,307.95 266,951,173.33 74,183,865.38 100.00 17.60

SDSMAS 27,815,517.00 21,844,607.14 27,300,144.09 326,889.24 +100,00 -1.85

SDAE 7,689,746.67 5,892,960.00 7,872,587.14 1,979,627.14 100.00 2.38

Total 282,143,954.77 238,140,877.13 320,137,860.17 77,699,446.82 +100.00 41.01

Quadro 54. Outras despesas com Pessoal

Instituições

Outras despesas com pessoal 2017


Visualizada Executado 2017 %Cump %Evol

SD 862,650.00 1,707,240.00 777,560.00 45.54 -9.86

SDPI 698,450.00 751,680.00 634,475.00 84.41 -9.16

SDEJT 1,004,706.24 722,550.00 327,400.00 45.31 -67.41

SDSMAS 507,740.00 185,630.00 46,407.00 25.00 -90.86

SDAE 270,033.25 160,060.00 29,875.00 18.66 -88.94

Total 3,343,579.49 3,527,160.00 1,815,717.00 51.48 -45.70

68

Quadro 55.Transferências correntes

Instituição

Transferencias correntes 2017


Visualizada Executado %Cump %evol

SD 210,020.00 85,000.00 40,000.00 47.06 -80.95

SDPI 28,700.00 25,500.00 25,500.00 100.00 -11.15

SDEJT 222,000.00 85,000.00 85,000.00 100.00 -61.71

SDSMAS 307,150.00 85,000.00 66,930.00 78.74 -78.21

SDAE 41,000.00 25,500.00 20,000.00 78.43 -51.22

Total 808,870.00 306,000.00 237,430.00 77.59 -70.65

Quadro 56. Investimento Interno

Designação

Investimento Interno 2017

%Cump % Evol Executado

2016 Orçamento Visualizada Executado 2017

7 Milhões 0 7,200,000.00 7,200,000.00 100 #DIV/0!

Construções 0 7,069,840.00 7,069,840.00 100 #DIV/0!

Maq.equipa. 0 1,932,260.00 1,932,260.00 100 #DIV/0!

Meios de transp. 0 810,000.00 810,000.00 100 #DIV/0!

Total 0 17,012,100.00 17,012,100.00 100 #DIV/0!

Quadro 57. Investimento Externo

Designação

Limite comunicado Investimento Externo

Executado 2016

Orçamento

Visualizado

Executado

2017 %Cump % Evolução

FASE 3,688,185.79 6,089,940.00 5,667,098.98 93.06 53.66

AEA 229,451.48 151,850.00 151,850.00 100.00 -33.82

ADE 4,141,640.00 7,031,290.00 7,031,290.00 100.00 69.77

Total 8,059,277.27 13,273,080.00 12,850,238.98 96.81 59.45

69

Quadro 58. Receita Própria

Instituição

Receita Própria

%Cump

%

Evolução Cobrado 2016 Plano-2017 Cobrado 2017

S. Distrital 975,493.00 858,600.00 935,556.00 108.96 -4.09

SDPI 2,426,550.10 2,500,000.00 2,831,325.69 113.25 16.68

SDEJT 2,074,850.00 2,701,170.00 2,014,650.00 74.58 -2.90

SDSMAS 265,307.75 290,308.00 258,787.00 89.14 -2.46

SDAE 470,297.00 605,950.00 514,541.00 84.91 9.41

Total 6,212,497.85 6,956,028.00 6,554,859.69 94.23 5.51

Quadro 59. Receita Consignada

Instituições Cobrado 2016

Receita Consignada 2017

%Cump

%

Evol Plano Cobrado

S. Distrital 150,210.00 241,200.00 125,505.00 52.03 -16.45

SDSMAS 404,305.25 450,820.00 357,609.50 79.32 -11.55

TOTAL 554,515.25 692,020.00 483,114.50 69.81 -12.88

Quadro 60. Outras receitas

Designação Real 2016

Plano 2017 Real do 2017 % Cump

% de Evol

PRM 1,904,115.00 0.00% 3,410,367.00 0 79.11%

CRN 1,320,057.00 3,065,406.00 2,469,016.00 80.54% 87.04%

Total 3,224,172.00 3,065,406.00 5,879,383.00 191.80% 82.35%

Quadro 61.Nível de reembolsos (Mil meticais)

Designação Real 2016 Plano 2017 Real 2017 %Cump %Evol

Janeiro a Dezembro 764,077.07 1,275,400.00 970,012.36 76% 27

Reemb acumulado

2007 a 2017 10,795,973.47 33,850,701.00 11,765,985.83 35% 9

70

Quadro 62. Nível de reembolsos por Posto Administrativo (mil meticais).

Posto Administ

Alocado via e-

sistafe 2006 A

2015

Plan

reembolsos

Reembolsos

efectuados %

Divida actual

em relação ao

plano

Vila da Macia 20,892,893.34 11,392,727.69 2,483,102.95 21.8% 8,909,624.74

Chissano 27,610,210.20 6,152,687.65 2,778,926.32 45.2% 3,373,761.33

Messano 23,746,105.24 7,656,447.63 2,297,667.76 30.0% 5,358,779.87

Mazivila 15,087,843.66 2,900,468.71 1,811,845.54 62.5% 1,088,623.17

Macuane 13,269,266.21 2,743,793.51 1,211,284.50 44.1% 1,532,509.01

Praia de Bilene 13,219,535.42 3,004,575.82 1,390,089.03 46.3% 1,614,486.79

Total 113,825,854.07 33,850,701.00 11,972,916.11 35.4% 21,877,784.89

Quadro 63. Projectos que terminaram o reembolso

Posto Adm/Município

Real 2015 Plano 2017 Real 2017 Acumul. Ate 2017

Praia 0 0 0 1

Macia 0 10 0 11

Chissano 0 4 0 9

Messano 0 3 1 1

Mazivila 0 1 0 3

Macuane 0 0 0 2

Total 0 18 1 30

Quadro 64.Sessões do Governo Distrital

Nº Sessões

2016 2017 Cump%

Ord. extra Total Plano Ord. extra Total

03 02 05 12 12 05 17 100

Quadro 65: Sessões de Coordenação do Governo Distrital Nº Sessões

2016 2017 Cump%

Ord. extra Total Plano Ord. extra Total

0 - 0 02 02 00 02 100

Fonte: SD- Bilene

71

Quadro 66. Sessões das Secretarias Administrativas dos Postos Administrativos Posto Adm 2016 2017

Ord Real

extra Total Plan Ord. Real.

Extra Real.

Total %Cump

Praia do Bilene 04 00 04 12 12 00 12 100

Macuane 04 00 04 12 12 00 12 100

Mazivila 04 00 04 12 12 00 12 100

Messano 04 00 04 12 12 00 12 100

Total 16 00 16 48 48 00 48 100 Fonte: SD- Bilene

Quadro 67.Sessões de coordenação nos Postos Administrativos

Posto Adm 2016 2017

Ord Real extra Total Plan Ord. Real.

Extra Real.

Total %Cump

Praia do Bilene 0 0 0 6 6 0 6 100

Macuane 0 0 0 6 6 0 6 100

Mazivila 0 0 0 6 6 0 6 100

Messano 0 0 0 6 6 0 6 100

Total 0 0 0 24 44 00 6 100 Fonte: SD- Bilene

Quadro 68: Sessões das Secretarias Administrativas das Localidades Localidade 2016 2017

Ord. Extra Total Plano Ord. Extra Total %Cump

Real. Real. Real. Real.

Praia do Bilene 01 01 02 12 12 00 12 100

Macuane-Sede 01 01 02 12 12 00 12 100

Chichango 01 01 02 12 12 00 12 100

Tuane 01 01 02 12 12 00 12 100

Mazivila-Sede 01 01 02 12 12 00 12 100

Dzimbene 01 01 02 12 12 00 12 100

Olombe 01 01 02 12 12 00 12 100

Messano-Sede 01 01 02 12 12 00 12 100

Magul 01 01 02 12 12 00 12 100

Mamonho 01 01 02 12 12 00 12 100

Incaia 01 01 02 12 12 00 12 100

Chimondzo 01 01 02 12 12 00 12 100

Moianine 01 01 02 12 12 00 12 100

Total 13 13 26 156 156 00 156 100

72

Fonte: SD- Bilene

Quadro 69: Sessões do Conselho Técnico do Governo Distrital Nº sessões

2016 2017 %Cump

Ord. extra Total Plano Ord/Real. Extra Total

4 0 4 04 04 00 04 100 Fonte: SD- Bilene

Quadro 70: Sessões do Conselho Consultivo da Secretaria Distrital Nº sessões

2016 2017 %Cump

Ord. extra Total Plano Ord/Real. extra Total

01 01 02 06 06 00 06 100 Fonte: SD- Bilene

Quadro 71: Sessões do Fórum dos Gestores Financeiros

Nº sessões

2016 2017 %Cump


01 0 01 12 12 00 12 100

Fonte: SD- Bilene

Quadro 72: Sessões do Fórum dos Gestores de Recursos Humanos

Real 2016 Plano 2017 Real 2017 Cump %

12 12 12 100

Fonte: SD- Bilene

Quadro 73: Sessões estudo colectivo de legislação

Real 2016 Plano 2017 Real 2017 Cump %

12 12 12 100

Quadro 74: Sessões do Fórum dos Chefes das Secretarias Nº sessões

2016 2017 %Cump


01 0 01 4 04 0 04 100 Fonte: SD- Bilene

73

Quadro 75.Distribuição dos Funcionários e Agentes do Estado por Sexo e Nível Académico

Designação Nível Académico

Sexo Mestrados Licenciados Bacharéis Médios Básicos Elementares Total

H M H M H M H M H M H M HM

SD

Funcionários 76 43 00 00 07 02 14 13 15 13 41 14 119

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDEJT

Funcionários 458 708 01 00 124 98 255 416 83 159 09 21 1166

Agentes 02 03 00 00 0 00 01 02 01 01 00 00 05

SDAE

Funcionários 49 28 00 00 02 00 16 12 05 08 25 09 77

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDSMAS

Funcionários 83 166 00 00 03 07 22 52 20 51 39 55 249

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDPI

Funcionários 25 13 00 00 03 00 13 04 03 06 06 03 38

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

Total func. 691 958 01 00 139 107 320 497 126 237 120 102 1649

Tot .agentes 02 03 00 00 00 00 01 02 01 01 00 00 05

Total 693 961 01 00 139 107 321 499 127 238 120 102 1654

Total Geral 1654 1654

74

Quadro 76. Ocupação de cargos de Direcção e Chefia por Género e Nível Académico

Designação

Nível Académico

Total

Sexo Mestrados Licenciados Bacharéis Médios Básicos Elementares

SD H M H M H M H M H M H M

Funcionários 23 28 00 00 04 01 12 22 08 04 00 00 51

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDEJT

Funcionários 95 65 01 00 26 11 65 53 03 01 00 00 160

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDAE

Funcionários 03 02 00 00 02 00 01 02 00 00 00 00 05

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDSMAS

Funcionários 03 05 00 00 01 01 02 04 00 00 00 00 08

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

SDPI

Funcionários 05 01 00 00 01 00 03 00 01 01 00 00 06

Agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

Total func. 129 101 01 00 34 13 83 81 12 06 00 00 230

Total agentes 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00 00

Total Geral 230 01 47 164 18 00 230

75

Quadro 77. Recenseamento dos Funcionários e Agentes do Estado no e-Caf

Instituição Real 2016 2017


SD 00 22 00

SDEJT 38 112 90

SDSMAS 13 26 12

SDAE 02 14 00

SDPI 01 06 00

Total 54 180 102

Quadro 78. Validação dos Funcionários e Agentes do Estado no e-Caf

Instituição Período 2017

Real/2016 Plano/2017 Real 2017

SD 21 63 21

SDEJT 350 692 84

SDSMAS 16 163 29

SDAE 03 46 08

SDPI 02 19 05

Total 402 983 147

76

Quadro 79. Promoções, Progressões, Mudança de Carreira, Novos Ingressos, Nomeações Definitivas e Definitivas

Designação

Promoção por

Concurso

Promoção

Automática Progressão M. Carreira Novos Ingressos

Nomeações

Definitivas Definitivas Publicadas

Plan Real Plan. Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real Plan Real

H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M H M

SD 0

0

0

0

0

0 00

09 08 0

0

00 08 07 00 00

08 11 00 00 12 10 00 00 03 04 02 05 03 04 00 00

SDEJT 0

8

0

7

0

0 00

06 08 0

0

00 07 05 00 00

05 04 00 00 11 09 00 00 63 87 21 38 63 87 00 00

SDAE 0

0

0

0

0

0 00

08 10 0

0

00 15 01 00 00

03 07 00 00 07 05 00 00 03 01 00 00 03 01 00 00

SDSMAS 0

0

0

0

0

0 00

12 39 0

0

00 12 14 00 00

02 07 00 00 15 11 00 00 09 37 07 16 09 37 00 00

SDPI 0

0

0

0

0

0 00

35 55 0

0

00 45 25 00 00

96 83 00 00 06 02 00 00 04 02 01 03 04 02 00 00

Total 0

8

0

7

0

0

70 120 0

0

00 87 52

0 0

114 112

00 00 51 37 00 00 82

13

1

31 62

82

13

1

00 00

Quadro 80. Contratacao de docentes

CONTRATAÇAÕ DE DOCENTES NO SECTOR DA EDUCAÇÃO

Plano Real

H M H M

46 57 46 57

46 57 46 57

103 103

Enquadramento de Agentes no Aparelho do Estado.

Plano Real

H M H M

44 54 44 54

44 54 44 54

98 98

77

Quadro 81. Prestações de Longo Prazo

Tipo de Pensão Nº de pensionistas Valor processado

Pensão de Velhice 60 2.129.400,79

Pensão de Invalidez 03 118.902,15

Pensão de Sobrevivência 116 2.758,048,60

Total 179 5.006.351,54

Quadro 82. Prestações de Curto Prazo

Quadro 83. Crimes por família Delituosa Crimes Conhecidos Crimes

Esclarecidos Operatividade

Delito Em %

Actual Anterior Diferença Actual Anterior Actual Anterior

C. Propriedade 23 28 -5 17 23 73,9 82.1

C. Pessoas 17 21 -4 13 17 76,5 80.9

C.O.S.T.P 5 1 -4 5 1 100 100

Total 45 50 -5 37 41 82.2 82

Tipo de Prestação Nº de Casos Valor

Processado

Subsídio de Doença 34 103.441,91

Subsídio de Maternidade 14 118.915,10

Subsídio por Morte 16 404.365,17

Subsídio de Funeral 16 80.000,00

Abono de Sobrevivência 03 12.766,13

Abono de Velhice 02 37.235,93

TOTAL 85 756.724,24

78

Quadro 84. Tipos de acidente

TIPO DE ACIDENTE

PERÍODO Nº DE CASOS

CONSEQUÊNCIAS

Óbitos F.Graves F.Ligeiros DMA DML

Atropelamento carro/peão

Actual 10 09 0 0 1 7

Anterior 16 52 10 5 4 11

Despiste e capotamento

Actual 2 1 6 6 2 0

Anterior 2 0 0 3 5 0

Choque entre carros

Actual 5 4 11 1 6 4

Anterior 5 24 6 6 8 3

Choque entre obstaculo fixo

Actual 2 1 1 0 2 0


Queda de passageiro

Actual 0 0 0 0 0 0


Despiste Actual 0 0 0 0 0 0

Anterior 4 20 4 5 1 1

Atrop/Choque Actual 1 2 1 0 1 1 Anterior 0 0 0 0 0 0

TOTAL Actual 20 17 19 7 12 12

Anterior 31 98 24 21 16 15

Quadro 85. Conselhos comunitários de segurança

Designação Actividades Variação

2016 2017 Abs. %

N° de Conselhos Comunitários de Segurança 51 45 -6 11.77

N° de membros voluntários 556 206 = =

79

Quadro 86. Registo civil


Previs 2017

Real 2017

Beneficiarios

H M % Cump

Assentos de nascimentos 2263 5009 6305 3152 3153 125.87

Assentos de casamentos 82 142 92 92 92 64.79

Assentos de perfilhações 19 62 41 22 19 66.13

Assentos de óbitos 112 ---- 161 90 72 -------

Certidões de narrativa completa

5726 9688 11752 5876 5876 12 1.30

Certidões de cópias integrais 0 17 3 1 2 17.65

Cédulas pessoais 1316 1610 780 385 395 48.45

Processos de just.Administrativa

147 1708 198 99 99 11.59

Processos de casamentos 54 142 80 80 80 56.34

Certificados para casamento 4 17 5 5 5 29.41

Boletins de Nascimentos 33 1610 2669 1334 1335 165.78

Auto de Convencao Antenupcial

------ 142 84 84 84 59.15

Declaracoes Iniciais ------ 142 170 170 170 119.72

Notas de Substituicao ------ 100 84 84 84 84

Adopcao de apelidos ------ 142 78 0 78 5493

Averbamentos ------- 165 73 70 73 44.24

Assentos de transcricao ------- 55 4 2 2 7.27

Quadro 87. Registo das Entidades Legais


Previsao 2017

Real 2017

Beneficiários % Cum H M

Matrícula em nome individual 13 20 9 5 4 45

Certidões 24 30 34 19 15 113.33

Actos nao especificados ------ 15 14 8 6 93.33

80

Quadro 88.Registo Predial Real

2016 Previsao 2017

Real 2017

Beneficiários % Cump

Designação H M

Descricoes 21 56 81 40 41 144.64

Inscricoes diversas 35 70 74 39 35 105.71

Certidoes 44 70 90 40 50 128.57

Hipoteca 1 14 9 5 4 64.29

Averbamento ----- 20 14 8 6 70

Quadro 89. Notariado

Real 2016

Previsao 2017

Real 2017

Beneficiários

Designação H M % Cump

Reconhecimento de assin. 4932 6430 10279 5139 5140 159.86

Conferencia de fotocopias 8690 12822 12997 6498 6499 101.36

Termos de autenticacao 205 230 82 40 42 35.65

Procuracoes e Substabelic 142 165 262 130 132 158.79

Escrituras diversas 27 42 14 6 8 33.33

Contractos 23 36 134 65 69 372.22

Certificado ------ 10 6 3 3 60

81

Quadro 90. Distribuição de plantas

N/O Proveniência de plantas LOCAIS

TIPOS DE PLANTAS

QUANTIDADES

1 DPTADR EP1,2 de Tuane

Papaeiras 20

Nhires 15

Acácias 30

Ateiras 25

2 DPTADER EP1- Deane

Papaeiras 35

Nhires 25

Acácias 40

Ateiras 37

Sub-total- Plantas vindas da DPTDR 227

3 Viveiro do SDPI EP1,2 de 3º Bairro Abacateiras 100

4 Viveiro do SDPI EP1,2 da Macia Abacateiras 100

5 Viveiro do SDPI EP1,2 do 5º Bairro Abacateiras 100

6 Viveiro do SDPI SDMAS (Funcionários) Abacateiras 41

7 Viveiro do SDPI SDMAS ( Postos de Saúde) Abacateiras 56

8 Viveiro do SDPI Secretaria Distrital Abacateiras 61

9 Viveiro do SDPI SDPI( Funcionarios) Abacateiras 127

10 Viveiro do SDPI Diversas individualidades Abacateiras 197

Sub-total 782

11 Viveiro do SDPI Diversos beneficiarios Ateiras 39

Total geral 1.048

82

Quadro 91: ITS (Infecções de Transmissão Sexual)

Un

ida

de

San

itá

ria

Leucorreia C Uretral Úlcera Genital

2016 2017 Evol 2016 2017 Evol 2016 2017 Evol

Macia 3052 1845 -40 1728 583 -66 380 399 5

Praia 520 670 29 309 360 17 69 87 26

Messano 759 853 12 351 410 17 28 30 7

Incaia 449 690 54 79 214 171 41 118 188

Mazivila 677 907 34 235 197 -16 34 28 -18

Olombe 1252 1188 -5 213 264 24 38 26 -32

Mamonho 404 280 -31 157 84 -46 34 132 288

Mangol 14 109 679 32 84 163 81 41 -49

Tuane 185 109 -41 115 52 -55 44 18 -59

Distrito 7312 6651 -9 3219 2248 -30 749 879 17

Quadro 92: Aconselhamento e testagem para saúde por sectores de testagem

Unidade

Sanitária Testados HIV+ % de Prevalência

2016 2017 Evol 2016 2017 Evol 2016 2017

Macia 19903 28934 45 1618 1749 8 8 6

Praia 4208 7325 74 338 399 18 8 5

Messano 3882 4585 18 245 257 5 6 6

Incaia 3814 5061 33 311 333 7 8 7

Mazivila 4855 6040 24 312 444 42 6 7

Olombe 3058 4266 40 205 219 7 7 5

Mamonho 1883 4152 120 145 142 -2 8 3

Mangol 2822 2527 -10 100 168 68 4 7

Tuane 1423 1698 19 69 76 10 5 4

DISTRITO 45848 64588 41 3343 3787 13 7 6

83

Quadro 93: TARV

Unidade

Sanitária CRIANÇAS ADULTOS

Meta anual Realizado IC% Meta anual Realizado IC%

Macia 156 99 63 1872 1488 79

P. Bilene 36 37 103 420 358 85

Messano 84 14 17 936 255 27

Incaia 36 32 89 372 291 78

Mazivila 48 25 52 624 319 51

Olombe 36 21 58 456 175 38

Mamonho 12 11 92 192 108 56

Mangol 12 8 67 108 90 83

Tuane 12 4 33 108 53 49

DISTRITO 432 251 58 5088 3137 62

Organizações Quadro 94. Descrição das Áreas de Actuação das Organizações e respectivos Locais de Actuação

N0/

Ord.

Nome da Organização

Área de Actuação

Local de Actuação

OBservação

1 EGPAF 1. Prevenção- Aconselhamento e Testagem

2. Tratamento e Cuidados – Seguimento

Pré – TARV; CoInfecção HIV –Tuberculose

e Cuidados domiciliares e de Suporte.

Todo o distrito – Em todos os postos Administrativos

2 ADPP - TCE 1. Redução de Risco e Vulnerabilidade;

2. Prevenção:

- Aconselhamento e Testagem em Saúde;

- Prevenção de HIV em grupos de Alto

Risco;

- Distribuição de Preservativos;

- Prevenção de Transmissão Vertical;

- SeguimentoPré-TARV.

Todo o distrito – Em todos os postos Administrativos

3 JHPIEGO Prevenção:

- Aconselhamento e Testagem em Saúde;

- Circuncisãomédicamasculina;

Centro de Saúde da Macia

Atende utentes vindos de qualquer ponto do distrito.

4 Cruz Vermelha

1. Redução de Risco e Vulnerabilidade;

2. Prevenção:

-Distribuição de preservativos;

Vila Municipal da Macia e Posto Administrativo de

84

- Serviços de primeiros socorros e mitigação

Mazivila.

5 PSI Prevenção e mitigação da malaria Todo Distrito

6 OCSIDA 1. Redução de Risco e Vulnerabilidade;

2. Prevenção:

Distribuição do preservativo;

Prevenção de Transmissão Vertical;

Prevenção do HIV no local do trabalho.

3. Cuidados e Tratamentos:

- Seguimento Pré – TARV e TARV;

- Cuidados Domiciliares e de Suporte.

Município da Vila da Macia, Praia do Bilene, Messano e Posto Administrativo de Chissano

7 CRILHA-LHAISANE

Prevenção e mitigação Municipio da Macia e Praia de Bilene

8 LIVONINGO HIV/SIDA(Cd-mineiris) Todo distrito

9 NWETI\AMODEFA

-HIV\SIDA

--Planeamento familiar

-Formação de comités de saúde e de Co-

gestão

Distrito de Bilene

10 VISÃO SOLIDARIA

-Mitigação

-Palestras

Município da Macia

11 PFUNEKA -Redução de risco e vulnerabilidade;

-Prevenção e mitigação;

-Distribuição de preservativos;

-Apoio as crianças órfãs e vulneráveis.

Distrito de Bilene

12 REDE PASTORAL

-Prevenção

-Palestras

Vila da Macia

13 IGREJA ANGLICANA

-Palestras Posto administrativo de Mazivila

14 ASSOCIAÇÃO ALVI

-Distribuição de preservativos. Praia de Bilene

15 ECO-SIDA -Prevenção;

-Aconselhamento e testagem em saúde,

-Prevenção de HIV/SIDA no local de

trabalho.

Vila da Macia e Praia de Bilene.

16 ASSOCIAÇÃO AGIR

-Prevenção;

-Palestras.

governo do distrito de bilene€¦ · 3 sumÁrio executivo na implementação do pes, o distrito de...

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