Govert D. GeldofGeldof c.s., Tzum (NL) & DTU Lyngby (DK)

ZMP NetwerkUtrecht, 18 juni 2010

Presentatie Kennis: uitdaging 21e eeuw (Water)geuzen Armada versus de

geuzenvloot ZZP’ers en andere kleine

ondernemers in de kenniswereld

Het nieuwe concept: een ongeregeld zootje?

De spelregels Discussie

Admiraal Lumey

Zichtbare kennis

Onzichtbare kennis

Kennisuitdaging 21e eeuwNu: er wordt gemanaged op de zichtbare

kennis; de onzichtbare kennis (ervaringskennis) wordt slecht gewaardeerd.

Gevolg: strak georganiseerde kennissystemen die niet kunnen omgaan met complexiteit van omgevingsvraagstukken

Straks: nieuwe vormen van kennisontsluiting, minder onder controle van strakke kennismanagers

Tevens:Economie zet advieswereld onder drukOpdrachtgevers willen voor een dubbeltje op

de eerste rangAdviesbureaus gaan steeds vaker voor “het

zesje”

Het woord geus is afgeleid van het Franse gueux. Dat woord betekent armoedzaaier of schooier, maar het kreeg een positieve betekenis voor al wie in die tijden niet Spaansgezind was. De oorsprong van de benaming 'geus' ligt bij een uitspraak van Karel van Berlaymont: Ce ne sont que des gueux (vertaling: Het zijn slechts bedelaars). Hij wilde daarmee aan de landvoogdes Margaretha van Parma duidelijk maken dat zij zich niet hoefde in te laten met de in het Eedverbond der Edelen verenigde aristocratie, die onder leiding van Hendrik van Brederode haar op 5 april 1566 een smeekschrift aanbood. De tegenstanders van de Spanjaarden, in het begin voornamelijk calvinisten, namen het scheldwoord over en veranderden het daarmee van een pejoratieve in een positieve benaming. Nog altijd wordt de term geuzennaam op die manier gebruikt.

(Water)geuzen

Den Briel 1 april 1572

De Spaanse Armada

1588

ZZP’ers en kleine ondernemersVrijEigenwijsHart voor de zaakSnel, wendbaar en

klein

Vaak eerst bij een groot bureau (een Armada) gewerkt

Eigenlijk geen weg terug

Geen offerteaanvragen voor complexere projecten – soms ‘alleen’

capaciteit

Adviesgeuzen als conceptNietGeen formele organisatieGeen financiële constructiesGeen verlies aan vrijheid en wendbaarheid

WelEen naam, een logo, een identiteitEen siteSamenwerking op basis van vertrouwen

SpelregelsNiets moetDrempel voor toetreding: iets speciaal in kunnen

brengen en niet alleen solistisch willen werkenGeen rekeningen sturen tijdens offertetrajectGeen ‘spelletjes’ (“vertrouwen komt te voet en

vertrekt te paard”)CV en referentieprojecten op siteInformele bijeenkomsten, reclame en

verrekeningNiemand is de baas

KennisDoor lage (geen) overhead aantrekkelijk voor

opdrachtgeversToch veel kwaliteit en … ervaringskennis