gracias a farmacÉuticos mundi - marzo 2006

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MEMORIA 2005 FONDO DE AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS DE FARMAMUNDI (FAHE) gracias a nuestros colaboradores: FARMACÉUTICOS MUNDI - MARZO 2006

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Page 1: gracias a FARMACÉUTICOS MUNDI - MARZO 2006

M E M O R I A 2005 F O N D O D E A Y U D A H U M A N I T A R I AY E M E R G E N C I A S D E F A R M A M U N D I ( F A H E )

g r a c i a s an u e s t r o sc o l a b o r a d o r e s :

F A R M A C É U T I C O S M U N D I - M A R Z O 2 0 0 6

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

LIBERIA

Proyecto de apoyo al funcionamiento del Hospital Católico de San José, de Monrovia

Situación: Postguerra, desplazados de guerraFecha: Junio 05- Mayo 06Contrapartes y entidades colaboradoras: Hospital de Monrovia de San Juan de DiosFinanciaciadores: Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCDCoste total: 91.774 ¤Resumen actuación:

a guerra civil que ha padecido Liberia durante más de 14 años ha dejado el país en una situaciónde crisis generalizada. Monrovia, con más de un millón de habitantes está ahora mismo inmersaen una situación dominada por el caos. Sin electricidad ni agua corriente, en una ciudad queha visto como aumentaba considerablemente su población durante los últimos años de conflicto,más de 300.000 desplazados luchan ahora para sobrevivir, algunos concentrados en campos y

otros ocupando viejos edificios completamente dilapidados por la guerra.Desde el cese de las hostilidades, en 2003 y coincidiendo con el exilio forzado de su antiguo presidente,

Charles Taylor, el país fue gobernado por un coalición de transición que fue sustituida en Noviembre de2005 por su nueva presidenta electa Ellen Johnson-Sirleaf.

La primera mujer presidenta de un estado africano tiene ante ella el reto de reconstruir un país dondetodos los servicios estatales están colapsados. Entre estos servicios deteriorados, destaca la sanidad porsu evidente importancia para la integridad de la persona. Ahora mismo, las iniciativas privadas, en lamayoría de los casos gestionadas y/o financiadas por entidades internacionales aparecen como las únicascapaces de garantizar una asistencia sanitaria adecuada.

El proyecto está apoyando los diferentes programas ya en funcionamiento del Hospital Católico de SanJosé, en Monrovia:• Programa de atención, seguimiento y sensibilización de SIDA• Programa de atención y seguimiento a los enfermos de tuberculosis• Programa de prevención, enfocado a la salud materno infantil• Programa de formación de enfermeras y técnicos de laboratorioEntre otras actividades, se ha financiado una parte importante de su personal sanitario y se han suministradomás de 4 toneladas de medicamentos.

L

2

EDITA Área de Comunicación de Farmacéuticos Mundi, Avda. Albufera, 58 - 46910 VALENCIA, Tel: 902 01 17 17

www.farmamundi.org, [email protected] FOTOGRAFÍAS DE PORTADA Y CONTRAPORTADA: Sergi Reboredo

FOTOGRAFÍA INTERIOR: Archivo Farmacéuticos Mundi DISEÑO Y MAQUETACIÓN Canalidea Comunicación

IMPRESIÓN Y FOTOMECÁNICA Marí Montañana, S.L. DEPÓSITO LEGAL V-3425-1998

SUMARIO MEMORIA FONDO DE AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

El Fondo de Ayuda Humanitaria y Emergencia de Farmamundi (FAHE), creado en el año 2003,permite afrontar las crisis humanitarias con los recursos humanos y materiales necesarios, asícomo garantizar una ayuda humanitaria rápida, eficaz y eficiente a aquellas poblacionesvulnerables que se enfrentan a una crisis sanitaria. Estas y otras actuaciones sólo son posiblessi la organización dispone de fondos con antelación, puesto que sin la rapidez necesaria la

ayuda llega demasiado tarde para muchas víctimas.

Gracias al apoyo económico de instituciones públicas y privadas, Farmamundi ha atendido durante el2005 la cruenta emergencia provocada por el Tsunami en el Sureste Asiático, la atención en el Chad derefugiados huidos de la región sudanesa de Darfur, el terremoto de Pakistán y la crisis provocada por elpaso del Huracán Stan en Centroamérica, entre otras actuaciones que os detallamos en las siguientespáginas.

L

MIEMBROS DEL FAHE:Ayuntamientos de Almendralejo, Castellar del Vallés, Matadepera, Sabadell, Terrassa, Viladecavalls,Vilafranca del Penedés, Caja de Badajoz, los Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Girona,Madrid y Segovia, el Consejo de Colegios Oficiales de Farmacéuticos de Cataluña, la CooperativaFarmacéutica Asturiana (COFAS), la Junta de Extremadura, Laboratorios CINFA y Laboratorios Esteve

Más información: Área de Ayuda Humanitaria y Emergencias de FarmamundiTelf. 93 –244 44 55Coordinador: Javier Zulueta Taboada

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MONROVIA

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Robertsport

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SierraLeona

Guinea

Costade

Marfil

Sesión de sensibilización de SIDA con familiares de afectados por elvirus, en el Hospital de San José (Monrovia)

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Programa de asistencia pediátrica y nutrición de niños de 1 a 5 años en Yamoussoukro

Lugar: Zona Gubernamental.Situación: Conflicto armado.Fecha: Junio 05- Mayo 06.Contrapartes y entidades colaboradoras: Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD),Ajuntament de Barcelona, FAHEFinanciadores:

Coste: 92.731 ¤Resumen actuación:

a violencia armada y la inestabilidad política imperan en Costa de Marfil desde finales de2002, cuando después de la tentativa frustrada de golpe de estado de la rebelión el paísquedó dividido en dos, el sur controlado por las fuerzas gubernamentales y el norte ocupadopor las fuerzas rebeldes.

Esta crisis ha provocado un deterioro general de los beneficios sociales vinculados alestado. Entre estos beneficios deteriorados, la sanidad resulta ser un claro indicador de lo que el conflictoarmado y la división del país ha generado entre la población más desfavorecida.

El círculo vicioso de violencia y crisis económica repercute gravemente en la capacidad de acceso a losservicios sanitarios de una gran parte de la población, que ante la falta de profesionalidad y medios delos centros público, recorre a los diferentes centros sanitarios de las organizaciones presentes en el país.A la falta de medios económicos hay que añadir la ausencia de conocimientos básicos sobre las mínimaspautas higiénicas para la prevención de enfermedades así como de los aspectos nutricionales básicos quepermitan el adecuado desarrollo de la población infantil.

Así pues, el proyecto pretende ayudar a cubrir el vacío creado en el crecimiento y salud de muchos niñoscomo consecuencia de la guerra. Así, se está dando apoyo al centro médico-social Walé, en Yamoussoukro,centro especializado en la atención maternoinfantil. Se combinan la atención médica, el aporte yseguimiento nutricional y vitamínico, la prevención de enfermedades, y la educación sanitaria, haciendoun hincapié especial en la población infantil de 1 a 5 años. El proyecto contempla a su vez la construcciónde una sala de partos y una nueva sala de consultas.

COSTA DE MARFIL (Zona Gubernamental)

L

COSTA DE MARFIL (Zona Rebelde)

Programa de prevención de la transmisión madre-hijo del virus VIH/SIDA dentro delas 5 estructuras sanitarias de la comunidad de Bouaké.

Lugar: Zona Rebelde.Situación: Conflicto armado.Fecha: Noviembre 05- Noviembre 06.Contrapartes y entidades colaboradoras: Akwaba (Costa de Marfil), Fundació Akwaba (Barcelona), Lligadels drets del Pobles.Financiaciadores: Agència Catalana de Cooperació al Desenvolupament (ACCD).Coste: 13.311,58 ¤Resumen actuación:

a violencia armada y inestabilidad política imperan en Costa de Marfil desde finales de 2002,cuando después de la tentativa frustrada de golpe de estado de la rebelión el país quedó divididoen dos, el sur controlado por las fuerzas gubernamentales y el norte ocupado por las fuerzasrebeldes (ver proyecto anterior para más detalles del contexto).

Toda la zona rebelde, y más concretamente la ciudad de Bouaké (su capital) han quedadocompletamente degradada después de los múltiples ataques y pillajes sufridos durante los

momentos más críticos del conflicto. Asimismo, las infraestructuras sanitarias quedaron inutilizadas duranteun largo periodo y ahora van recuperándose, poco a poco.

Por otro lado, el sistema sanitario, al igual que sucede en todos los países del africa subsahariana, tieneque hacer frente a una elevada prevalencia de SIDA. Se calcula que en Bouaké, 2 de cada 10 habitanteses seropositivo (20% de la población). Y con el virus, han reaparecido toda una serie de enfermedades queestaban bajo control, siendo la más problemática a nivel sanitario la tuberculosis.

El proyecto que se está llevando a cabo tiene como objetivo principal contribuir a la prevención madre-hijo del VIH/SIDA, contribuir a una mejora de la calidad de vida de sus portadores y a su vez, ampliar elconocimiento de la población sobre la enfermedad. La población beneficiaria son unas 5.000 mujeres queson tratadas en los centros prenatales, especialmente las detectadas como positivas así como sus hijos.

Desde Farmamundi se contribuirá con un envío de medicamentos para las enfermedades oportunistas,y con el aporte de leches infantiles, para disminuir el contagio en el periodo de lactancia de los bebés.Por otro lado, a través del Fondo Mundial para la Lucha contra el SIDA, la Malaria y la Tuberculosis, se lessuministrará la terapia con Niverapina, para minimizar la posibilidad de contagio en el momento del parto.

L

Yamoussoukro

Abidjan

Liberia

Guinea

Mali

Ghana

Burkina

Bouaké

Abidjan

Liberia

Guinea

Mali

Ghana

Burkina

Nuevo anexo en construcción para ubicar la sala de partos y la nuevasala de consultas

En uno de los 5 centros de salud donde se lleva a cabo el programa detransmisión vertical

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Apoyo al funcionamiento del Hospital de San Juan de Dios de Lunsar, en la subprovinciade Marampa, provincia de Port Loko de sierra Leona

Situación: Post-guerra.Fecha: Enero 06-Junio 06Contrapartes y entidades colaboradoras: Hospital de San Juan de Dios de Lunsar.Financiadores:Gobierno de Aragón, Ajuntament de Barcelona, FAHECoste: 70.000 ¤Resumen actuación:

ierra Leona, con un PIB por habitante de 606 USD forma parte de los países más pobres delmundo, de hecho, según el último informe del PNUD de Desarrollo Humano presenta el peorÍndice de Desarrollo Humano, ocupando por tanto el último puesto dela lista de países (177).Los 11 años de guerra civil en los que se vio inmerso dejaron el país en una situación muy crítica.A pesar del cese de las hostilidades en 2002, la situación continúa siendo frágil sobretodo teniendo

en cuenta el contexto de inestabilidad regional a causa de los conflictos en los países vecinos. Las tensionespolíticas recurrentes en el país, la crisis en Costa de Marfil y la precariedad de los procesos de desmovilizacióny reintegración en Liberia hacen necesario una especial atención a su evolución. La presencia de 65.000refugiados liberianos junto con el proceso de retorno en marcha de los más de 500.000 desplazados internosy refugiados Sierra Leoneses en los países vecinos representanotro de los retos actuales del gobierno.

El proyecto se enmarca dentro de la estrategia de Farmamundi de ayuda humanitaria a países inmersosen procesos de rehabilitación postbélica y transición socio-política con la totalidad o partes de su territoriosumidos en un abandono general de las funciones del estado y muy especialmente en sus obligacionesde cobertura sanitaria. Concretamente, el proyecto está dando apoyo al Hospital Católico de Lunsar, situadoen una zona que fue especialmente castigada por la guerra. El proyecto busca la consecución de cuatroresultados que podrían agruparse en dos categorías claramente diferenciadas. En primer lugar se identificandos objetivos que aportarán una mejora de la capacidad asistencial del Hospital , en concreto para susáreas de farmacia y laboratorio mediante el aporte de medicamentos y materiales así como la capacitaciónde su personal. En segundo lugar se presentan dos objetivos que van enfocados a la prevención deenfermedades en la zona de influencia del hospital, especialmente en dos campos que afectan con especialvirulencia a esta zona de África: SIDA y enfermedades relacionadas con el agua.La estancia de una farmacéutica de Farmamundi será crucial por un lado para garantizar la formación delpersonal local en temas referentes a la farmacia hospitalaria y por otro para asegurarse una buenacoordinación de todas las actividades propuestas en el proyecto.

SIERRA LEONA

S

CHAD

Fortalecimiento del sistema sanitario de las regiones chadianas de Ouaddai y Biltinepara la atención a la población local y refugiados sudaneses de Darfur

Situación: Refugiados.Fecha: Junio 05- Mayo 06Contrapartes y entidades colaboradoras: Médicos del Mundo, Ministerio de salud Chadiano, Unión Europea(programa 8º FED).Financiadores: Generalitat de Catalunya, Comunidad de Castilla la Mancha, FAHECoste: 280.000 ¤Resumen actuación:

n el mes de abril del año 2003 una serie de enfrentamientos armados entre diversas faccionesguerrilleras en la región sudanesa de Darfur provoca el inicio de una de las mayores crisishumanitarias de los últimos tiempos. Cientos de miles de personas son obligadas a refugiarseo desplazarse de sus lugares de origen. A finales del mismo año las cifras que barajaba el ACNURcontabilizaban unos 100.000 refugiados en el Chad y cerca de medio millón de desplazados

internos en Darfur. Dos años después estas cifras se han duplicado tanto en el número de desplazadoscomo de refugiados y la situación en origen, la región de Darfur, lejos de mejorar, ha continuadodeteriorándose, alcanzando en los últimos tiempos las incursiones armadas los propios campos derefugiados ubicados dentro de las fronteras de Chad. La llegada masiva de estos refugiados al país no haafectado directamente a todo el sistema público de salud del Chad. Sin embargo, el sistema sanitario queatiende a los refugiados es en primera instancia privado (ONG), aunque desde el primer nivel de referenciaya pasa a depender del sistema público del Chad. No existe, por tanto, un sistema totalmente paralelode salud para los refugiados sino que este sistema se integra en el sistema sanitario nacional e interfierecon el mismo a través de un flujo de intercambio continuo tanto de pacientes como de personal. En estemismo sentido Médicos del Mundo y Farmacéuticos Mundi están llevando a cabo un proyecto que buscauna mejora de la salud de los habitantes locales yrefugiados de la región de Ouaddai y distritos aledaños.Como objetivos específicos se plantean:1. Mejora de la atención sanitaria en el Hospital Regional de Abeché.2. Mejora del sistema de referencia de pacientes desde los hospitales de distrito al

Hospital Regional de Abeché.3. Mejora de la estructura y de la gestión farmacéutica en la región de Ouaddai.

E

FREETOWN

Guinea

Liberia

Bongor

N´DJAMENA

Mau

Faya-Largeau

Abéché

Moundou

Laboratorio del Hospital de LunsarLa farmacéutica Montse Ibáñez en la farmacia del Hospital de Abéchéjunto a su responsable

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Apoyo alimentario y farmacológico a las poblaciones afectadas por la crisis alimentariaen Níger.

Lugar: Regiones de Maradi, Zinder y Agadez.Situación: Hambruna.Fecha: Agosto-septiembre 2005.Contrapartes y entidades colaboradoras: CADEV (caritas Deévéloppement).Financiadores: Intervida, Diputación de Badajoz, FAHE.Coste: 75.511 ¤Resumen actuación:

íger, al igual que toda la franja del Sahel padeció durante el pasado año 2005 una situaciónde crisis alimentaria que dejó a miles de familias sin alimentos provocando elevados índicesde desnutrición, sobretodo en la población infantil. A la inseguridad alimentaria endémicay la alta prevalencia de enfermedades infecciosas en Níger se le sumaron por un lado laplaga de langostas que devastó los campos a finales de 2004 y por el otro, un calendario

totalmente insuficiente de lluvias. Estos factores provocaron una escasez generalizada de alimentos quedisparó las alarmas en julio y agosto concidiendo con el anuncio de las Naciones Unidas donde se alertabaque a principios de octubre, fecha de la próxima cosecha, habría más de tres millones de personas pasandohambre. Se estimaba que en aquellos momentos, dos millones y medio de personas, 800.000 de las cualeseran niños, estaban padeciendo desnutrición. Frente a esta situación Farmamundi contactó con sucontraparte en terreno, CADEV, junto con quien se diseñó una respuesta en dos fases destinada a paliarparte de los efectos derivados de la hambruna:•'A5 La primera respuesta se focalizó en el apoyo alimentario a las poblaciones afectadas. Así, se comprarony distribuyeron más de 3.5 toneladas de azúcar, casi 1.5 toneladas de de leche en polvo y más de 300 litrosde aceite de cacahuete. Estos alimentos se utilizaron para la preparación de papillas nriquecidas para másde 4500 niños desnutridos.•'A5 La respuesta en una segunda fase fue de tipo sanitario. El estado de malnutrición generalizado dela población provocó un aumento considerable de su vulnerabilidad frente al contagio de enfermedadesinfecciosas, especialmente en los niños. Así, se mandaron más de 2,5 toneladas de medicamentos destinadosa cubrir la gran demanda de éstos en los centros de salud de CADEV, que veían como incrementaban díaa día los casos de malaria, neumonía y diarreas.

NÍGER

N

SRI LANKA

Apoyo a las estructuras locales de salud en la asistencia a 100.000 personas afectadaspor los tsunamis en Sri Lanka.

Situación: Maremoto.Fecha: Emergencia: Diciembre 2004-Febrero 2005.Rehabilitación: Marzo 2005- Marzo 2006Contrapartes y entidades colaboradoras: Fase Emergencia: Ministerio de Salud local, Médicos del Mundo(MDM), BUSF, SEMECA y AECI. Fase post emergencia: Médicos del Mundo, Ministerio de Salud local.Financiaciadores: Junta de Extremadura, ACCD, FAHE, Campaña Asia.Coste: Proyecto Emergencia: 23.571 ¤. Proyecto rehabilitación: 220.000 ¤.Resumen actuación:

l 26 de diciembre de 2004, el aniversario del terremoto de Bam, un terremoto de 9 grados enla escala de Ritcher con epicentro frente a la ciudad de Banda Aceh en la isla indonesia deSumatra, provocó la peor catástrofe producida por un desastre natural del que se tiene constancia.

Farmacéuticos Mundi colaboró con MDM en el envío de personal logístico y kits sanitarios parala inmediata atención de las víctimas. La ubicación del contingente se situó en la costa este

del país, cerca de la ciudad de Trincomalee, concretamente en Kinniya, una población repleta de camposde damnificados.

Paralelamente se desplazó también personal farmacéutico con otro contingente médico formado porpersonal de BUSF y SEMECA. Este equipo dispuso un puesto médico en uno de los campos de damnificadosde Kinniya, proporcionando atención sanitaria a los habitantes del mismo y aledaños.

Por otra parte el personal logístico enviado para colaborar con MDM estableció los contactos institucionalespara trabajar en la reconstrucción y rehabilitación de las estructuras sanitarias. Fruto de un intenso trabajode coordinación con el Ministerio de Salud de Sri Lanka surgió un proyecto de construcción de dos centrossanitarios en las zonas donde se levantarán los barrios en los que se reubicarán a los damnificados. Lafecha prevista para la inauguración de los centros es en Abril 2006. Construcción de uno de los centros desalud en el barrio de Kakamunai (Kinniya).

E

NIAMEY

Argelia

Libia

Nigeria

Mali Agadez

ZinderCOLOMBO

Kandy

Matale

PuttalamKalpitiya

Haffna

Trincomalee

Batticaloa

Badulla

HambantotaGalle

Ratnapura

Preparación de las papillas enriquecidas en poblado de Batata (Maradi)Construcción de uno de los centros de salud en el barrio de Kakamunai(Kinniya)

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Atención sanitaria, apoyo a contingentes médicos y rehabilitación de la farmacia delhospital en Banda Aceh.

Situación: Maremoto.Fecha: Diciembre 2004- Marzo 2005Contrapartes y entidades colaboradoras: Ministerio de Salud local, AECI, Agència Catalana de Cooperacióal Desenvolupament (ACCD).Financiadores: ACCD, Intervida, FAHE, Campaña Asia.Coste: 219.000¤Resumen actuación:

l maremoto que afectó Sri Lanka golpeó de forma más brutal en la Isla de Sumatra, porencontrarse el epicentro del mismo justo frente a sus costas. La ciudad de Banda Aceh, enel noroeste de dicha isla, fue por ello la ciudad que más victimas y damnificados sufrió nosólo de Indonesia sino del conjunto de países afectados.Se calcula que sólo en Banda Aceh más de 50.000 personas murieron y 100.000 quedaron

sin hogar, convirtiéndose en desplazados internos. Muchos se refugiaron en el interior del país, pero lagran mayoría permanecieron en los alrededores de la ciudad en los lugares habilitados para ellos.

Desde el primer momento la AECI dispuso aviones para que las organizaciones pudieran transportarpersonal y material de ayuda humanitaria directamente hasta el lugar de la catástrofe. De este modoFarmacéuticos Mundi envió medicamentos y material médico a todos los contingentes sanitarios quesalían de España para la zona. SAMU Sevilla, SAMUR Madrid, SEMECA y el contingente de médicos enviadosa través de la ACC emplearon para la asistencia médica que realizaron en Banda Aceh el material sanitarioaportado por nuestra organización.

Además, se envió personal médico y farmacéutico con la misión de realizar asistencia sanitaria directay coordinar la acción asistencial con las autoridades sanitarias locales por una parte y de organizar,gestionar y rehabilitar todo el sistema farmacéutico en el Hospital de referencia de Banda Aceh por otra.

En el plano farmacéutico, no sólo se estableció una farmacia hospitalaria formal, sino que se consiguiócapacitar al personal que el propio hospital dispuso para su formación en todo lo que a la gestión de unalmacén de farmacia hace referencia.

Finalmente, a petición del propio hospital, se envió todo el aparataje médico especializado (incubadoras,electrocardiógrafos,…'C9) perdido en el desastre y que necesariamente debían formar parte de la dotaciónde un hospital de sus características.

INDONESIA

E

ETIOPIA

Situación: HambrunaFecha: Emergencia: Diciembre 2004-Febrero 2005.Rehabilitación: Marzo 2005- Marzo 2006Contrapartes y entidades colaboradoras: Hospital Rural de Gambo.Financiaciadores: ACCD.Coste: 12.323 ¤.Resumen actuación:

raíz de la fuerte crisis alimentaria que asoló Etiopía a lo largo del año 2004 y frente a unescenario bastante pesimista para el año 2005 según los organismos internacionales, Farmamundiestableció una ayuda puntual para su socio local en la región afectada: el Hospital Rural deGambo. El incremento en el número de consultas como consecuencia de las patologíasoportunistas asociadas a la malnutrición ponía en peligro la capacidad del Hospital de abastecer

de medicamentos esenciales a los pacientes atendidos. Se decidió entonces apoyar mediante el envíode medicamentos y material sanitario los esfuerzos del socio local por mejorar el deficitario estado sanitariode la población local.

El Hospital Rural de Gambo lleva en funcionamiento desde los años 60. Desde entonces la supervisiónde pacientes en el Hospital ha estado siempre en manos de personal médico cualificado tanto expatriadocomo contratado en el país. En la actualidad el Hospital cuenta con cerca de 50 profesionales sanitariosentre doctores y doctoras, enfermeros y enfermeras, anestesistas, técnicos y técnicas de laboratorio, etc.El personal local contratado cuenta con la calificación requerida por el Ministerio de Saludpara ejercer como profesionales sanitarios, recibiendo además continuas capacitaciones y formacionesen temas como SIDA, nutrición, tuberculosis, etc. (ver informe anexo). En reconocimiento al nivel técnicoadquirido por el personal del Hospital, el Ministerio de Salud tiene firmados diferentes convenios con elmismo para programas de tuberculosis, lepra, SIDA, etc.

AJAKARTA ADDIS

ABABA

JimaWerder

Dolo Odo

SomaliaKenya

Sudan

Yemen

Farmacia del Hospital de Banda Aceh Farmacia del Hospital Rural de Gambo

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Lugar: Valle de Arja. Cachemira.Situación: Terremoto.Fecha: Octubre-Noviembre 05.Contrapartes y entidades colaboradoras: AECI, Ministerio de Salud de Pakistan.Financiadores: ACCD, Ayuntamiento de Barcelona, FAHE, Campaña Pakistán.Coste: 20.657 ¤Xunta de Galicia y Junta de Andalucia realizaron una compra por valor de 100.159,07 ¤)Resumen actuación:

l Terremoto de Cachemira (también conocido como Terremoto del Subcontinente Indio,Terremoto del norte de Pakistán y Terremoto del sur de Asia) tuvo lugar el 8 de octubre de2005 en la región de Cachemira entre India y Pakistán. Su magnitud fue de 7.6 en la escalade Richter, de acuerdo a la agencia científica norteamericana USGS (United States GeologicalSurvey) siendo el terremoto más fuerte que haya experimentado la región en el último siglo.

El sismo afectó a India, Pakistán y Afganistán dejando cerca de 80.000 muertos (según las últimascifras de enero 06) y más de 65.000 heridos, de acuerdo a estimaciones oficiales paquistaníes. No obstante,se estima que el número de víctimas puede ser mayor, ya que gran parte de las zonas afectadas sonmontañosas y los derrumbes que bloquearon las rutas impiden el acceso. Se estima que un mínimo de3 millones de personas perdieron sus hogares, mientras que según la ONU un total de 4 millones dehabitantes fueron afectados.

Para atender a los damnificados por el terremoto en Pakistán, Farmamundi envió 11 toneladas demedicamentos y material sanitario: cinco kits completos de emergencia, que sirven para atender a másde 50.000 personas durante tres meses, un kit de acción inmediata, para la dotación urgente de brigadasmédicas, un Kit de primera salida y un complemento específico para terremotos (con medicamentos paracurar traumatologías y enfermedades respiratorias), material que fue distribuido en el Valle de Arja, enla Cachemira libre, cercano a la frontera con India, por un equipo desplazado por AECI y en colaboracióncon el Ministerio de Salud de Pakistán. En este equipo de trabajo estuvo colaborando un farmacéuticode Farmamundi, durante el mes de noviembre, gestionando y organizando la farmacia del Hospital decampaña, donde las brigadas médicas atienden diariamente a centenares de personas.

Las prioridades del momento fueron ofrecer asistencia sanitaria, nutrición y refugio, puesto que lascondiciones invernales de la zona han agravado las consecuencias del terremoto, sobre todo entre losniños.

PAKISTÁN

E

GUATEMALA Y EL SALVADOR

Lugar: Departamentos de Usulatán y de Ahuachapán, en El Salvador. Departamentos de San Marcos,Quetzaltenango, Huehuetenango, y la costa Sur de Guatemala.Situación: Huracán.Fecha: Octubre 05.Contrapartes y entidades colaboradoras: En El Salvador: Asociación Salvadoreña, Promotora de la Salud(ASPS) y la Asociación para el desarrollo Integral Comunitario (ADIC). En Guatemala: Asociación de ServiciosComunitarios de Salud (ASECSA).Financiaciadores: ACCD, Ayuntamiento de Barcelona, Generalitat Valenciana, Xunta deGalicia, FAHE, Campaña Centroamérica.Coste: 35.725 ¤.Resumen actuación:

ras el paso de la tormenta tropical Stan a principios de Octubre, El Salvador y Guatemalarevivieron tristemente la tragedia del huracán Mitch. La población de ambos países sufriógravísimas inundaciones que provocaron deslaves y corrimientos de tierra, causados en muchasocasiones por la deforestación previa de las montañas. El huracán causó graves daños en lasinfraestructuras, sistemas de abastecimiento de aguas y viviendas de ambos países. La lista

de victimas fue creciendo desde el primer momentos: más de 2.500 victimas mortales y se calcula quequedaron más de 100.000 personas sin hogar. Además, y para complicar la situación, se perdieron lascosechas de maíz y frijoles, alimentación básica de la población en esas zonas tan empobrecidas,pudiendo esto ser causa de una hambruna en los próximos meses.Farmamundi canalizó su ayuda apoyando a sus socios locales en Guatemala y El Salvador que movilizarontodos sus recursos presentes en la zona. Se desplazó personal desde la sede en Nicaragua el mismo díade la emergencia y se movilizó a los cooperantes en el terreno en ese momento, dos farmacéuticos, unmédico y un administrador. Se enviaron tres Kits completos de emergencia, con los que se atendería a másde 30.000 personas durante tres meses, otros dos kits de acción inmediata, y productos de nutrición infantilsolicitados por las Oficinas Técnicas de la AECI en Guatemala y El Salvador. Todo este material fue distribuidopor los albergues donde se refugiaron los desplazados.

T

ISLAMABAD

Nok Kundi

Karachi

Afganistán

India

China

GUATEMALA

SAN SALVADOR

Honduras

BeliceMéxico

El equipo de AECI, pasando consulta en el valle de Arja, con losmedcicamentos enviados por Efectos del huracán Stan, en Guatemala

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

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AYUDA HUMANITARIA Y EMERGENCIAS

Lugar: Malabo. Guinea Ecuatorial.Situación: Epidemia cólera.Fecha: Febrero 2005.Contrapartes y entidades colaboradoras: Caritas Ebibeyin.Financiadores: FAHE.Coste: 20.657 ¤Xunta de Galicia y Junta de Andalucia realizaron una compra por valor de 100.159,07 ¤)Resumen actuación:

finales de Febrero saltaba la alerta en Guinea Ecuatorial: 15 personas habían muerto decolera en Malabo, la isla capital del país, mientras que 1000 más habían caído enfermos,victimas de la enfermedad. Las autoridades sanitarias del país solicitaron ayuda internacionalante el nuevo brote de esta grave patología, asociada a la pobreza, un saneamiento precarioy al agua contaminada. Venía a sumarse a la situación las penurias de agua de la época

seca que no facilitaban los buenos hábitos de higiene, todavía más imprescindibles ante el peligro de lapropagación de la epidemia.Farmamundi, suministró, a través de su contraparte local quien regenta varios centros de salud, un kitcon materiales específicos para la atención de los enfermos de cólera (sales de rehidratación oral, suerosintravenosos y antibióticos)

GUINEA ECUATORIAL

A

NIGER [Proyecto solicitado - Pendientes de aprobación]

Sensibilización sobre SIDA (ETS) y apoyo a las personas infectadas y afectadas por laenfermedad.

Lugar: Regiones de Maradi, Zinder y Agadez.Situación: SIDA, pobreza estructural.Fecha: Enero 06- Noviembre 07.Contrapartes y entidades colaboradoras: CADEV (caritas Deévéloppement).Financiaciadores: Intervida.Coste: 114.074 ¤.Resumen actuación:

íger, a pesar de no estar entre los países africanos con mayor prevalencia de SIDA, si que esen la actualidad el país más pobre del planeta (según Informe PNUD). Esta pobreza estructuraldificulta mucho la vida de las personas infectadas y afectadas por el virus que no puedenasumir los gastos que la enfermedad conlleva y ven poco a poco deteriorar la economía familiar.

El proyecto aquí propuesto pretende por un lado minimizar la extensión de la enfermedaden el país a través de medidas preventivas como la vigilancia de la transmisión madre-hijo y la educaciónde su población en los temas relacionados con SIDA y en general las ETS. Por otro lado, se propone unacompañamiento de los infectados por el virus y sus familias (afectados), dando un apoyo asistencial,psicológico y socioeconómico. La situación de pobreza estructural del país y de malnutrición crónica demuchos de sus habitantes se ha visto últimamente agravada por la crisis alimentaria aguda que ha dejadoa una gran parte de la población completamente debilitada física y económicamente y con un elevadoíndice de vulnerabilidad.

Este programa se suma a las múltiples iniciativas de sensibilizar y concienciar a la población sobre lascausas y las consecuencias del SIDA y es innovador por lo que hace al acompañamiento socio-económicode los enfermos, que sin ese apoyo se verían incapaces de asumir los costes asociados a su tratamientoy a su nuevo estilo de vida.

N

MALABO

Bata Mongomo

Camerún

Gabón

MARRUECOS

Lugar: Frontera Marruecos-Argelia-Mauritania.Situación: Deportación emigrantes.Fecha: Octubre 05.Contrapartes y entidades colaboradoras: Médicos del Mundo.Financiaciadores: FAHE.Coste: 2.836 ¤.Resumen actuación:

espués de los incidentes del pasado mes de Octubre en la frontera de Melilla, el Gobierno deMarruecos empezó con las deportaciones de los inmigrantes subsaharianos en zonas fronterizasentre Marruecos, Argelia y Mauritania, siendo abandonados en pleno desierto.

Las personas rechazadas por Marruecos, empezaron a llegar a las poblaciones más cercanas,muy cansadas y traumatizadas por haber pasado varios días en el desierto. Allí, fueron asistidas

por algunas organizaciones, entre las cuales se encontraba Médicos del Mundo, socio de Farmamundi ya través de la cual se hicieron llegar 2 kits de asistencia inmediata.

DTarfaya

RABATCasablanca

Tánger Melilla

Marrakech

Agadir

Safi

Oujda

NIAMEY

Argelia

Libia

Nigeria

Mali Agadez

Zinder