group dynamics
TRANSCRIPT
![Page 1: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/2.jpg)
ԲՐՅՈՒՍ ՏՈՒԿՄԱՆԻ ԹԻՄԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆ ՄՈԴԵԼ
Ձևավորում (Forming) Փոթորկում (Storming) Կարգավորում (Norming) Իրականացում (Performing) Փակում (Adjouring)
![Page 3: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/3.jpg)
ԽՄԲԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆ ԽՄԲԻ ՁևԱՎՈՐՄԱՆՓՈՒԼԵՐՓՈՒԼԵՐ
![Page 4: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/4.jpg)
ՁևԱՎՈՐՈՒՄՁևԱՎՈՐՈՒՄ Լիդերի խոսքով առաջնորդվել , Խմբային նպատակներում անհամաձայնություն
բացառությամբ լիդեռի առաջադրածնպատակներից
Անհատական դերերի անհստակություն Լիդերը պետք է պատրաստ լինի բազմաթիվ
հարցերի խմբի նպատակների վերաբերյալ Տեղի է ունենում լիդերի
հանդուրժողականության ստուգում Ղեկավարողը լիդերն է
![Page 5: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/5.jpg)
ՓՈԹՈՐԿՈՒՄՓՈԹՈՐԿՈՒՄ Որոշումները ավելի դժվար են ընդունվում “ ” Խմբի անդամները պայքարում են խմբում
ինքնահաստատվելու համար Տեղի է ունենում ղեկավարման կռիվ Էմոցիոնալ խնդիրներով չտարվելու համար
թիմը պետք է կենտրոնանա իր հիմնական նպատակի վրա
Առաջընթացի ապահովման համար հարկավոր են փոխզիջումներ
Լիդերները դառնում են ուսուցանողներ
![Page 6: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/6.jpg)
ԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄԿԱՐԳԱՎՈՐՈՒՄ Համաձայնությունը ձեռք է բերվում թիմի ներսում Դրական վերաբերմունք է դրսևորվում լիդերիգործողություններին
Դերերն ու պատասխանատվությունները հստակ ձևավորված են
Մեծ որոշումները ընդունվում են խմբիհամաձայնությամբ
Փոքր ընթացիկ որոշումները վստահվում են թիմի անհատ ներկայացուցիչներին
Լիդերը համակարգող է
![Page 7: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/7.jpg)
ԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄԻՐԱԿԱՆԱՑՈՒՄ Թիմը ունի ստրատեգիական ուղղվածություն Թիմը սեփական ինքնակառավարումն ունի և
“ ” կարող է գոյատևել առանց առաջնորդի Թիմը որոշումներ է ընդունում համաձայն
լիդերի առաջադրած չափանիշների Թիմի անդամները դիմում են լիդերին որպեսընկեր
Լիդերը հետևում է թիմի աշխատանքին
![Page 8: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/8.jpg)
ՓԱԿՈՒՄՓԱԿՈՒՄ Սա նշանակում է ծրագրի փակում և թիմիկազմալուծում
, Փակումը դժվար բայց անխուսափելի փուլ է Դա կարող է կորստի զգացողություն
առաջացնել թիմի անդամների մոտ Անդամները կսկսեն գնահատել աշխատանքի
ընթացքը սկզբից մինչև վերջ Կարևոր է որ գնահատվի յուրաքանչյուր
անդամի ներդրումը ընդհանուրաշխատանքում։
![Page 9: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/9.jpg)
ԿԵՐՊԱՐՆԵՐԿԵՐՊԱՐՆԵՐ ԲիզնեսմենԲամբասկոտԾառայող
ԻնքնակոչիկԾաղրածուԲողոքող
Քարտուղար
![Page 10: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/10.jpg)
ԲԻԶՆԵՍՄԵՆԲԻԶՆԵՍՄԵՆ Միշտ ցանկանում է արագ
աշխատանքի անցնել Բոլորի կարծիքները իմանում է
քննարկումների միջոցով Լուրջ քննարկումներից
խուսափում է
![Page 11: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/11.jpg)
ԲԱՄԲԱՍԿՈՏԲԱՄԲԱՍԿՈՏ Քննարկում է ուրիշներին Թիմի անդամները բողոքում են
նրա բամբասկոտությունից Իսկ անձամբ հերքում է դա
![Page 12: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/12.jpg)
ԾԱՌԱՅՈՂԾԱՌԱՅՈՂ Պատրաստ է աշխատել ուրիշներիփոխարեն
Շարժվում է խմբին համընթաց Հաճախ ի վնաս իրեն կատարում է
ուրիշների պարտականությունները
![Page 13: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/13.jpg)
ԻՆՔՆԱԿՈՉԻԿԻՆՔՆԱԿՈՉԻԿ Տպավորություն է
, ստեղծում որ ամեն ինչգիտի
Իրեն լիդեր էներկայացնում
Անընդհատ հարցեր էտալիս
![Page 14: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/14.jpg)
ԾԱՂՐԱԾՈՒԾԱՂՐԱԾՈՒ Ամեն ինչ կատակի է վերածում Հիմնականում լուրջ
աշխատանքով չի զբաղվում Կատակում և ծիծաղում է
քննարկումների ժամանակ
![Page 15: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/15.jpg)
ԲՈՂՈՔՈՂԲՈՂՈՔՈՂ Դրևորում է ծույլ վարքագիծ , Տպավորություն է ստեղծում որ
նա չպետք է այստեղ լիներ , Դժգոհում է իր ներկայությունից
կամ ուղղակի չի մասնակցումքննարկումներին։
![Page 16: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/16.jpg)
ՔԱՐՏՈՒՂԱՐՔԱՐՏՈՒՂԱՐ Միշտ ղեկավարի ենթակայության
տակ է Ղեկավարի բացակայության
ժամանակ փոխարինում ղեկվարին Շատ էմոցիոնալ է Սեփական որոշումներ չի
կարողանում ընդունել
![Page 17: Group dynamics](https://reader034.vdocuments.pub/reader034/viewer/2022042614/55957de31a28ab11038b46aa/html5/thumbnails/17.jpg)