1

GROUP I: SMILES

2

สมาชกกลม

1. คณอดลย เปยมมนส บรษท โกลเบล พรนตง แอนด แพคเกจจง(2013) จ ากด 2. คณอนงค ศรสวรรณศร บรษท เค.ท.แมนเฟคเจอรง จ ากด 3. คณปตภพ จนทรนมะ บรษท เจ.ซ. บรรจภณฑ จ ากด 4. คณวรญา เบญจวสกล บรษท โชคอนนต อนดสทร จ ากด 5. คณฐาณญา เจนธระกจ บรษท ฑ ฐาณญา จ ากด 6. คณสารศา จนทรสชนาลย บรษท ซมเจนส จ ากด 7. คณอ านาจ งามไพบลยสมบต บรษท ตรยธาราภม จ ากด 8. คณมาลรตน จนทรมะ ธนาคารไทยพาณชย 9. คณธรภสสร วงศมหเจรญ บรษท รวมกจ อนเตอรเนชนแนล จ ากด 10. คณพรชย ไพศาลสทธเดช บรษท ทรพยเจรญรงเรองสตล จ ากด 11. คณวสวตต รอดเดช บรษท ทรพยสยามแมททเรยล จ ากด 12. คณธนวฒ เหมนลรตน บรษท ทเอช คลเลอร จ ากด 13. คณสเมธ คณาธารทพย บรษท ไทยแมชชนเนอร ซพพลายจ ากด 14. คณภมพฒน ขจรภพ บรษท นกออก จ ากด 15. คณภาวณ อนสรณเสร อทยานวทยาศาสตรประเทศไทย 16. คณอารย มลทรพย ส านกงานปลดกระทรวงอตสาหกรรม

7

ปญหาอปสรรค ทพบในการด าเนนธรกจในปจจบน

ปญหาจาก

ภายนอก

1. ดอกเบยเงนกสง(High interest funding) 2. กฏหมายและระเบยบตางๆ (ของอย.หรอหนวยงานอน) 3. ไมมขอมล, ไมรจก supplier ทมคณภาพด(Lack of connection for good

quality suppliers) (both international and local manufacturers. 4. การจดสทธบตรมคาใชจายสงและขนตอนมาก 5. การบงคบใชกฎหมายดานการช าระหน ไมมประสทธภาพ(ท าใหลกคาจายเงน

ลาชา)

ปญหาภายในองคกร

1. การบรหารจดการ: New company, need to find more suppliers both local and international manufacturing.

2. การตลาดและการขาย : มทรพยากรนอยกวาคแขง(Less resources both people & budget)

3. ประสทธภาพการผลต : No

4. การบรหารการเงนและตนทน : การบรหารจดการเรอง Cash flow.

5. บคลากร : - บคคลากรมความรและskillsในงานนอย - ขาดแคลนบคคลากรในสายวชาชพ (Technical Skill)

6. เทคโนโลยและนวตกรรม : - ตนทนสง - Know-how ทไมทนตอเทคโนโลย

7. สงคมและสงแวดลอม : - ความเขาใจของสงคมและสงแวดลอม

การเพมขดความสามารถ (Capacity Building) II

ดานนวตกรรม (Innovation) 4.การรบรองคณภาพ /มาตรฐานของสนคานวตกรรม 5. การวจยในหองแลปของทางมหาวทยาลยใหสอดคลองกบการใชจรงในอตสาหกรรม 6. สรางศนย KM (knowledge management)

ผน าการเปลยนแปลง (Transformation Leadership) 8. การปรบตวของผน า 9. แนะแนวความคด ประสบการณกบนกศกษา เพอประยกตใชในการเรยนทถกวธและเตรยมการฝกงานใหตรงกบความตองการของตลาดแรงงานอยางแทจรง และยงยน -

ดานมาตรฐานอตสาหกรรม (Industry Standard) 7. การสนบสนนการจดทะเบยนมาตรฐานสนคาของ SME

ดานผลตภาพ (Productivity) 1.กระบวนการในการขนทะเบยนยาใชเวลานาน 2.สนบสนนเงนทนวจย หรอลดคาใชจายทเรยกเกบจากการวจยประสทธภาพยา, ใบพดลมหมอน า 3. รฐบาลสนบสนนระบบมาตรฐานทใชในการด าเนนงานของบรษท เชน ระบบบญช บรหารงานบคคล

10

11

Solution Offering

การออกกฏหมาย : • กอนออกกฏหมายทกครงควรมการประชมรวมกนทง 3 ฝายเพอหาขอสรปรวมกน

• ภาครฐ (ผออกกฏหมาย) • ผบงคบใชกฏหมาย และเจาหนาทรฐ • ผประกอบการ

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานผลตภาพ (Productivity) & ดานมาตรฐานอตสาหกรรม (Industry Standard)

กระบวนการในการขนทะเบยนยา & การจดทะเบยนมาตรฐานสนคา ใชเวลานาน • การขนทะเบยนยา,แกไขเปลยนแปลงทะเบยน มการพจารณาลาชา • เสยโอกาสทางธรกจ ขอเสนอเชงนโยบาย ปรบกระบวนการ ในการอนมตทะเบยน, การขออนมตเรองยาอนๆ โดยเฉพาะในกลมยาสามญใหม กระบวนการตรวจสอบ, ขบวนการไตสวนความผด ในการตดสนใจ บคคลากร ปรบทศนคตในการท างานเชงรก ของผน าหนวยงาน, นกวชาการ เพมจ านวนจ านวนเจาหนาทนกวชาการ เพมคาตอบแทนใหนกวชาการใหเหมาะสม

12

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานผลตภาพ (Productivity) สนบสนนเงนทนวจย หรอลดคาใชจายทเรยกเกบจากการวจยประสทธภาพยา,ใบพดลมหมอน า • คาใชจายในการวจยเพอดประสทธภาพ, คณภาพของผลตภณฑ เทยบกบสนคาตนแบบ มราคาแพง

(คา fee ทตองจายใหหนวยงาน, คา labซงคดราคาแพงกวาราคาทวไป, คาใชจายของบคคลากร, คาใชจายคนไข, คาใชสถานทของหนวยงาน)

ขอเสนอเชงนโยบาย มเงนทนสนบสนนส าหรบบรษททยาผานการตรวจสอบเรองคณภาพ เพอท าการวจยในคนไข ลดคาใชจายหรอใหสทธประโยขนดานการวจยส าหรบบรษทไทยทผานเกณฑขอก าหนด

13

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานผลตภาพ (Productivity) รฐบาลสนบสนนระบบมาตรฐานทใชในการด าเนนงานของบรษท (ระบบบญช & บรหารงานบคคล) • SME มทรพยากรและเงนทนจ ากด • ตนทนของ SME สง ท าให เสยความสามารถในการแขงขน ขอเสนอเชงนโยบาย รฐบาลสนบสนนและจดหาระบบมาตรฐานทใชในการด าเนนงานของบรษท เชน ระบบบญช

การเงน คลงสนคา งานบรหารงานบคคล สนบสนนผเชยวชาญทมประสบการณในการใหค าปรกษาดานการบรหารจดการภายใน

โรงงาน และการพฒนาทกษะการท างานของพนกงาน การ retain พนกงาน สนบสนนกจกรรมการสรางเสรมสขภาวะทดในการท างานของพนกงาน เพอใหเกดความรก

ในองคกรและในงานทท า

14

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานนวตกรรม (Innovation) การรบรองคณภาพ /มาตรฐานของสนคานวตกรรม • การตรวจสอบและรบรองคณภาพ / มาตรฐานของสนคานวตกรรมยงตองใชเวลานานในการท า

ความเขาใจของหนวยงานทเกยวของ • เปนเรองใหมทยงไมเคยท าขนมาในเมองไทย แตท าใหเสยโอกาสทางการคา ขอเสนอเชงนโยบาย มหนวยงานพเศษทสามารถตดสนใจได รองรบการตรวจสอบ/รบรองคณภาพ & มาตรฐานส าหรบ

สนคานวตกรรม ก าหนดมาตรฐานของสนคาน าเขา ใหเปนไป ตาม international standard

15

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานนวตกรรม (Innovation) การวจยในหองแลปของทางมหาวทยาลยรฐใหสอดคลองกบการใชจรงในอตสาหกรรม • ผลการวจยของอาจารยในมหาวทยาลยหรอภาครฐไมสามารถน ามาใชงานไดจรงกบในอตสาหกรรม • ทางภาคอตสาหกรรมตองท าการวจยสนคา กระบวนการผลต,ตรวจสอบ ท าใหสยคาใชจาย,

เสยเวลา ขอเสนอเชงนโยบาย ใหทางนกวจยในหนวยงานรฐหรอมหาวทยาลยรฐสอบถาม/ท าความเขาใจในความตองการของ

อตสาหกรรม และท าวจยรวมกบ SME ในสงทสามารถน าไปใชไดจรง มหนวยงานกลางทเปนสอกลางและประชาสมพนธหนวยงานกลางใหเปนทรจกในกลมผเกยวของ

16

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ดานนวตกรรม (Innovation) สรางศนย KM (Knowledge Management) • เมอผประกอบการ SME มปญหาเกยวกบสนคา แตไมรวาจะปรกษาหนวยงานไหน, หาขอมลจากท

ไหน (เชนผลตรองเทา อยากหาขอมลทท ารองเทาพนไมลน ไมรจะปรกษาหนวยงานไหน) • ไมสามารถพฒนาผลตภณฑใหแขงขนได ขอเสนอเชงนโยบาย ตงศนย KM(knowledge management)หรอ specialist call center แบงตามประเภท

อตสาหกรรม ใหความรในเชงปฏบตการเพอใหสามารถใชเทคโนโลยและน ามาปรบใชไดจรง

17

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ผน าการเปลยนแปลง (Transformation Leadership) การปรบตวของผน า • ผประกอบการ SME มการปรบตวรบการเปลยนแปลงในโลกยคใหมไมทน • องคกรตองปดตวลง ขอเสนอเชงนโยบาย มการจดอบรมหลกสตรใหผประกอบการ SME รายใหม (การประชาสมพนธขอมลในหนวยงานพนธมตรอนๆ

เชน ธนาคาร, สภาอตสาหกรรมแหงประเทศไทย, กรมพฒนาธรกจการคา) จด Mentoring Program อยางตอเนอง(SME spring up)อยางนอย 3-5 ป ส าหรบผประกอบการทเคยผาน

การอบรมโดยตดตามผลและตอยอด จนผประกอบการสามารถยนอยได ม One Stop Service ของ SME เพอประสานงานในทแหงเดยว

18

ขอเสนอแนะเชงนโยบายส าหรบเสนอภาครฐ

• ผน าการเปลยนแปลง (Transformation Leadership) แนะแนวความคด ประสบการณกบนกศกษา เพอประยกตใชในการเรยนทถกวธและเตรยมการฝกงานใหตรงกบความตองการของตลาดแรงงานอยางแทจรง และยงยน • ขาดแคลนแรงงานทมทกษะ ความร ความสามารถทด ตรงกบความตองการของธรกจ • ท าใหการพฒนาการท างานของธรกจเพอใหมประสทธผลและประสทธภาพด ท าไดไมเตมท มความลาชา, ไม

สามารถพฒนาอยางตอเนอง ความสามารถในการแขงขนกบตางประเทศ หรอคแขง ท าไดไมดเทาทควร ขอเสนอเชงนโยบาย มการสมมนาปรบเปลยนแนวคดและเพมประสบการณ เพอน าไปประยกตใชอยางตอเนอง เพมการฝกงานในหนวยงานเอกชนเพมเตม เพมอาจารยแนะแนวในระดบ ปวช. ปวส. และมหาวทยาลย

19

20

กจกรรมทสมาชกกลมจะรวมกนท าหลงจบโครงการ โครงการ 1 : "Class Cafe Ideas" (สราง Knowledge & Networking) • ระยะเวลา : เดอนละ 1 ครง • ไอเดย : ตดอาวธทางความคดใหกบผประกอบการธรกจ SME ดวยการแชร

ประสบการณจรงทตนเองถนด และปรบกระบวนทศนทางความคดใหมๆ ท สามารถน ามาใชไดจรง คนละ 5 นาท ทงในดาน

: แรงงาน การผลต วตถดบ นวตกรรม : การตลาดและการหาชองทางใหมๆ ทงตลาดในแบละนอกประเทศ การสราง Branding : การเงนและบญช : การเขาถงแหลงเงนทน : กฏหมายทเกยวของ

21

กจกรรมทสมาชกกลมจะรวมกนท าหลงจบโครงการ โครงการ 2 : "งาน Spring Up สานสมพนธ” • ระยะเวลา : 3 เดอนครง • ไอเดย : เมอเรารกนจกมากขน ครบรอบ 3 เดอนทเรารวมกนเเชรประสบการณ

แนวความคดตางๆแลวนเปนโอกาสดทเราจะออกไปจดกจกรรม Outing 2-Days Trip : ท าบญไหวพระ 9 วด : ลองแพ เดนปา ลยทะเล

22

กจกรรมทสมาชกกลมจะรวมกนท าหลงจบโครงการ โครงการ 3 : "ยงรจก ยงรกเธอ“ (Collaboration Program) • ระยะเวลา : 3 เดอนครง • ไอเดย : พฒนาความสมพนธใหแขงแกรง เพราะ SMEs ยคนรบคนเดยวจะ

เหนอยแต หากรบไปดวยกนจะท าใหเราแขงแรง.... : มทรพยากรใดบาง ทสามารถชวยเหลอ กรวมแบงปนกนได เชน การจด กจกรรม ออกบทรวมกน (แชรคาบท ) : จบมอกนออกสอ (แชรทรพยากร แชรคาสอ ) : จดสมนา (รวมเเชรคาโคช หรอคาสถานท) แบงโควตาเชญผ รวมสมมนา