insproupon（仮）

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について

・サービス開始　 2008年 11月・売上 315億円・営業利益 45億円（ 14.2%）・従業員 320名・カバー都市 50・会員数 300万人・取引数 300万件・取引サプライヤー数 2万店舗・内訳

サービス 100件中 例

飲食 35ヘルスビューティ 19 SPA、エステ、歯科アクティビティ 30 ワイナリー、海、ペイントボール、心肺蘇生

イベント 12 マラソン、コンサート、著名人

リテール /サービス 4 クリーニング、洗車

会員は金持ち多し

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全体のオペレーションとお金の流れ

②ローカルサプライヤの Guroupon情報を掲載（文言はスタッフ）

①各都市のローカルサプライヤと掲載情報を決定（割引率、 Groupon最低発行件数、受入期間仲介手数料）

③申込

⑤翌朝 Voucherを発行

⑦店舗で購入（支払分は店舗総取

り？）平均で購入額の 6割増の消費

⑥日次の閲覧数、購入数を報告

⑧月末まとめて支払

⑥仲介手数料（ 5割）を差し引いたユーザーの支払分を小切手で送付

ユーザー サプライヤー

④成立後、クレジットカード決済

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成長の要因• ソーシャルメディアで集客• 平均単価より高く設定（おそらく）• サプライヤの棚卸意欲• サプライヤは広告宣伝費として割り切る• Grouponで周知していることによる集客日本ローカライズ成功の要因（案）• リアル店舗に対する営業力• サプライヤの友達の多さ• ぐるなび的なサービス展開（東京都内をさらに細分化）• セグメントの絞り込み（港区の奥様向けサービス /レストラン）• 仕組にしてインフラ系の物販 /新幹線チケット、航空券に売る• ボリュームディスカウントで運営側が交渉（E.g：楽天共同購入）• ギフト展開

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