gry symulacyjne w realiach firmy kontakt mariusz kapusta
TRANSCRIPT
„Biznes na żywo”
Efektywna wymiana wiedzy i nauka w atrakcyjnej formie
Gra symulacyjna w realiach biznesowychfirmy
Proponujemy
Stworzenie dla Państwa gry
symulacyjnej „Biznes na żywo ”
Opartej o scenariusz osadzony w
realiach Państwa firmy
do zastosowania przez trenerów
wewnętrznych lub zewnętrznych
do rozwijania kompetencji
pracowników
dla grup od 3 do 300 osób
„Biznes na żywo”to..
1 dniowy warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stworzona na podstawie doświadczeń pracowników firmy• Warsztat wspiera wymianę doświadczeń i tworzenie skutecznych
rozwiązań• Efekt to konkretny plan rozwoju dla pracowników• Grupa od 3 do 300 osób.
Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji
w rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.• Scenariusz gry powstanie na podstawie Państwa doświadczeń
Skupienie uczestników na kluczowych czynnikach sukcesu• Zarządzanie ryzykiem• Współpraca z wieloma działami w firmie• Realizacja złożonych projektów• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.
Przebieg warsztatu..
Wprowadzenie do gry.
Instrukcje dla uczestników.
4 cykle decyzje
-dyskusja.
Dyskusja podsumowująca w grupach.
Dyskusja podsumowująca na forum.
Wnioski praktyczne.
Uczestnicy korygują swoje zachowania na bieżąco w czasie 4
rund decyzyjnych.. Zapoznanie się z
zadaniem.
Dyskusja merytoryczna.
Raport oceny kompetencji.
Dyskusja w zespole:•Co zrobiliśmy dobrze?•Co wymaga poprawy?•Co zrobimy konkretnie w kolejnej rundzie?
Uczestnicy otrzymują zadania, które mają zrealizować w zespole.
W czasie wspólnej pracy w praktyce wykorzystują umiejętności,
które chcemy rozwijać.
Po podjęciu decyzji następuje ocena pracy grupy. Zespół dostaje także
raport dotyczących ich skuteczności.
Na tej podstawie uczestnicy wprowadzają korekty do swoich
zachowań, aby w kolejnej rundzie osiągnąć lepszy rezultat.
Uczestnicy i prowadzący otrzymują raporty dotyczące poziomu kompetencji..
Raport dotyczący poziomu kompetencji skupia się na kluczowych zachowaniach.
Powstaje na podstawie samo-oceny uczestników i umożliwia spojrzenie na sytuacje pracy w zespole na podstawie faktów.
Zostanie w 100% dostosowany do Państwa wymagań i doświadczeń
związanych z kluczowymi czynnikami sukcesu konsultanta.
Przykładowy raport pokazuje wyniki związane z kompetencją
różnorodność.
Oceniane są także wyniki biznesowe..
Raport pokazuje wyniki biznesowe związane z działaniami zespołów.
W zależności od formy warsztatu możemy skierować uczestników
na kooperację pomiędzy grupami lub też rywalizację.
Wyniki biznesowe dają nam obiektywny punkt odniesienie do
działań zespołu i pozwalają powiązać wynik finansowy z
rozwojem kluczowej kompetencji.
W efekcie warsztatu uczestnicy otrzymują..
1 dniowy warsztat oparty o grę symulacyjną:• Gra stawia wyzwanie,• Warsztat buduje kompetencje,• Efekt to konkretny plan rozwoju dla zespołu,• Grupa od 3 do 300 osób .
Wyzwanie oparte o sytuację biznesową:• Uczestnicy przyzwyczajają się do korzystania ze swoich kompetencji w
rzeczywistych sytuacjach.• Gra dostosowuje swój poziom trudności do doświadczenia grupy.
Kilka wersji umożliwiających rozwój wybranych kompetencji:• Współpraca,• Komunikacja,• Przywództwo,• Różnorodność,• … i możliwość dopasowania do Państwa aktualnych potrzeb.
Grę możemy dopasować do potrzeb firmy na kilku
poziomach..Przygotowanie trenerów wewnętrznych do prowadzenia warsztatu.
Stworzenie gry opartej o kompetencje firmy.
Opracowanie scenariusza na zamówienie.
Łatwa do prowadzenia nawet dla dużych grup..
Skalowalna gra nawet dla grup powyżej 100 osób – do
wykorzystania na wyjazdach integracyjnych.
Łatwa do przeprowadzenia przez trenerów wewnętrznych.
Możliwość wielokrotnego rozegrania z tymi samymi
uczestnikami, ze względu na elastyczny scenariusz.
Nasz sprawdzony proces gwarantuje wysoką jakość stworzonej gry i umożliwia
Państwu kontrolę na każdym etapie Określenie założeń gry•Co chcemy osiągnąć?•W jaki sposób chcemy grać?
Stworzenie scenariusza•Czy scenariusz spełnia założone cele?
•Czy gra będzie atrakcyjna dla uczestników?
Stworzenie algorytmów matematycznych•Czy algorytmy zachowują się zgodnie z założeniami?
•Czy obliczenia są poprawne i logiczne przy różnych odpowiedziach uczestników?
Testy spójności wewnętrzne•Czy po polaczeniu algorytmu i merytoryki gra jest grywalna?
Testowe rozegranie gry – zespól•Czy gra działa w założony sposób?
•Czy uczestnicy mają wszystkie informacje potrzebne do rozegrania gry?
•Czy gra zachowała grywalność?
Testowe rozegranie gry – testerzy z zewnątrz•Co działa dobrze, co trzeba poprawić?
•Czy gra realizuje swoje cele?•Czy gra spełnia założenia sposobu grania?
Testowe rozegranie gry – grupa docelowa•Czy gra realizuje swoje cele?•Czy uczestnicy oceniają ja jako dopasowana do umiejętności?
Gotowość dla klienta
Na każdym etapie kontrolowana jest jakość. Etap jest powtarzany do osiągniecia pożądanego
wyniku.
Zanim gra jest gotowa dla klienta przechodzi kilkanaście większych
testów.
Doświadczenie Leadership Center
Na kolejnych slajdach znajdą Państwo przykładowe projekty
Projektujemy gry od 2008 roku
Zrealizowaliśmy ponad 20 gier na zamówienie naszych klientów
Tworzymy gry realizujące różnorodne cele biznesowe• Konkursowe• Edukacyjne• Promocyjne
W nasze gry zagrało do tej pory ponad 3000 graczy z takich branż jak• Bankowość• Ubezpieczenia• Telekomunikacja
12
Play TOP HR ManagerOgólnopolski konkurs
dla managerów HR4 scenariusze gier symulacyjnych w latach 2012 i 2013
300 grających
Scenariusze gier•Budowa działu projektowego
•Przejęcie i integracja 2 firm
•Otwarcie nowego działu firmy za granicą
•Restrukturyzacja banku
13
Hotel StarsNauka ekonomii w praktyce
Cel
Zarządzanie hotelem
Miliardy kombinacji decyzji
Zaawansowany model biznesowy
Możliwość realizacji różnorodnych strategii biznesowych
14
Rzeczywistość RozszerzonaWspółpraca w zespole
Zaprojektowany dla międzynarodowej firmy telekomunikacyjnej
Skoncentrowany na rozwijaniu kompetencji Różnorodność
Dedykowany dla grup hi-potential
Dostosowany do realizacji przez trenerów wewnętrznych
15
Osobowość HRKompleksowe wyzwanie dla managerów HR
Gra konkursowa dla managerów HR
12 cykli decyzyjnych sprawdzających kompetencje HR
Scenariusze•Zmiana organizacyjna
•Wdrożenie nowego produktu na rynek
•Rozszerzenie działalności firmy
16
Fort BravePełne doświadczenie projektu w 2 dni
Od 2008 roku na rynku
Zarządzanie projektami
Gra edukacyjna
Ponad 1000 graczy od 2008 roku
17
Kierowanie i Dowodzenie5 scenariuszy edukacyjnych dla Politechniki
Poznańskiej od 2010 roku
Scenariusze•Zarządzanie projektem
•Rozwiązywanie konfliktów
•Restrukturyzacja•Zarządzanie firmą
•Sytuacja kryzysowa
Ponad 500 uczestników
Program buduje kompetencje w zakresie zarządzania i przywództwa
18
Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.
Fort Brave sprawdzili jużZ naszych gier skorzystali m.in.
Mariusz KapustaMariusz.Kapusta@Leadership-
Center.pl
tel: 515 33 11 44www.Leadership-
Center.pl
Zapraszamy do współpracy..