Cooperación para la Transformación:

G t lPlan de reconstrucción

Guatemalaenfrentando juntos los retos del Cambio Plan de reconstrucción 

con transformación

jClimático

El caso de Guatemala ilustra los efectos del cambio 

li á i i d dclimático en una sociedad con vulnerabilidades acumuladasvulnerabilidades acumuladas.

Pacaya Pacaya AgathaAgathaDT 11EDT 11E

MitchMitch19981998

StanStan20052005

Tormenta 16Tormenta 16La UniónLa Unión20082008

SequíaSequíaAtitlánAtitlán20092009

DT 11EDT 11ELluvias Lluvias intensasintensasMathewMathew

Sequía Sequía 20012001

20102010

4 años3 años 3 años 2 años 9 meses

•Crisis económica mundial•Crisis fiscal de Guatemala

•Crisis alimentaria•Crisis política•Crisis energética

ÁÁrea afectada por DT 16

Reincidencia de municipios 

Área afectada por Agatha

afectados por Mitch, Stan, DT16 y Agatha, muestran la vulnerabilidad del  Área afectada por Área afectada por

territorio… Huracán MitchHuracán Mitch

Datos comparados del impacto del Huracán Mitch, Tormenta Stan y Tormenta 16

Área afectada por Área afectada por Tormenta Tormenta StanStan

Total de costos por daños de Mitch a Mathew*Total de  costos por daños de Mitch a Mathew$   3,441.8    

Q. 26,008.1 2010

1998 2001 20052008 

Tormenta 162009Sequía

2010

Pacaya Agatha DT11E

Mitch

$ 748 0

Sequía 

$ 21 9

Stan

$ 910 1

Tormenta 16    

La Unión Zacapa

Sequía  Atitlán

DT11E  Lluvias intensas 

Mathew$     748.0

Q. 5,236.0  

$   21.9

Q 153.3  

$ 910.1

Q  6,370.7 $     169.7

Q 1 357 4

$    58.7

Q  469.9

Mathew

$   1,533.43Q 1,357.4    $ ,

Q.12,420.8  

* Cifras en Millones

Misión Interagencial: Cepal, BID, BM SNU

La respuesta deG t lGuatemala: 

R ióReconstrucción con con T f ióT f ióTransformaciónTransformación

d dd d• Un territorio recuperado, ordenadoordenado y seguroque permite a la población recobrar sus medios devida su hogar y sus capacidades productivasvida, su hogar y sus capacidades productivas.

• Transición de la atención de la emergencia hacia elTransición de la atención de la emergencia hacia eldesarrollo con transformacióntransformación.

• Mejorar las capacidades de la sociedad para mitigary adaptarse a los efectos del cambio climático, paray p preducirreducir lala vulnerabilidadvulnerabilidad a las amenazassocioeconómicas, políticas e institucionales.

Información, Educación y Comunicación ‐Monitoreo y Evaluación ‐Transparencia y Auditoría Social – Acompañamiento de la Comunidad InternacionalTransparencia y Auditoría Social  Acompañamiento de la Comunidad Internacional

El Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la Transformación

Cambio Climático y Programa

Ordenamiento TerritorialManejo y 

acondiciona‐Adaptación al 

Cambio Mitigación al 

Cambio miento de cuencas

CambioClimático

CambioClimáticoSubprogramas

¡Adopten nuestras cuencas!

Parte Alta: Mantener los bosques parabosques para captar y regular el ciclo del agua.

Parte Media:Estabilizar las laderas y evitar 

+

yla erosión del suelo

á‐Obras hidráulicas 

‐Manejo sostenible del manglarTransformación

Parte Baja: 

del ser humano

Acondiciona‐miento en las orillas de cauces de ríos.

Planificación hidrológica y la gobernanza del agua  

Priorización de cuencas en relación con los municipios más vulnerables

La Transformación: un esfuerzo de Estado con 

d l l d d dapoyo de la solidaridad internacionalinternacional 

Conferencia Internacional de CooperantesCooperantes

11 y 12 de octubre de 2010• Respaldo Político

• Movilización de Recursos complementarios

• Reafirmación de la Corresponsabilidad

124 delegaciones

Balance de Inversión para laReconstrucción con Transformación

Eje de Plan Monto de daños al

Monto Plan

Acciones de

Emisión de bonos

Aporte  ya efectuado

Brecha de financiera

Reconstrucción con Transformación 

daños al 20/09/10

Planestimado

de gobierno*

bonos  efectuado de la 

comunidad internac.

financiera plan

te ac

Total US$ $ 1553.3 $ 1,921.1 $ 204.4 $ 210.0 $ 12.1 $ 1,494.6Totales Q.12,426.8 Q.15,368.8 Q. 1,634.9 Q. 1,680.0 Q.   101.6 Q. 11,956.9ota es

Eje 1 Q. 2,591.8 Q. 4,309.7 Q.     761.5 Q.        220.0 Q.      77.5 Q. 3,255.4

Eje 2 Q 7 579 90 Q. 7,573.9 Q. 873.5 Q. 1,344.0 Q. 23.6 Q. 5,332.8Eje 2 Q. 7,579.90 Q. 7,573.9 Q.     873.5 Q.     1,344.0 Q.      23.6 Q. 5,332.8

Eje 3 Q. 2,255.1 Q. 2,720.1 Q.        100.0 Q. 2,620.1

j Q 634 1 Q 16 0 Q 0 5 Q 618 6Eje 4 Q.    634.1 Q.          16.0 Q.       0.5 Q.    618.6

Transversal Q.    130.0 Q.    130.0

incluye 25%  por acciones de 

transformación* $ 85 millones del préstamo de emergencia del BM

Cifras en millones

ReconstrucciónReconstrucción Ofertas de Aplicando los enfoques de gestión integral de riesgo y de inversión segura cooperación 

Gestión de la Cooperación

21 países

CONFERENCIA

12 fuentes multilateralesCONFERENCIA

DONANTES ReunionesBilaterales Seguimiento

multilaterales

4Seguimiento 4 organizaciones independientes

TransformaciónTransformaciónPara la preparación del territorio, de los ciudadanos de las empresas y del sector público para lade las empresas y del sector público para la adaptación y mitigación al cambio climático

Si toda la oferta de Cooperación Financierapse concretara…

Brecha de  Cooperación  Recursos Nuevos BrechaOfertas en Gestión

financiera plan al 12 de 

octubre 

pFinanciera  No Reembolsable

Cooperación Financiera 

Reembolsable

Brecha por 

cubrircubrir

Total $

$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748 4$748 4US$$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748.4$748.4

Total: US$ 746.2

A ejecutarse entre el 2011 y 2014US$ 400 millones por año

El valor del ejemploEl valor del ejemplo

El caso de Guatemala ejemplifica lo que j p qpuede significar para un país pequeño, con rezagos de desarrollo, afrontar loscon rezagos de desarrollo, afrontar los 

retos del Cambio Climático.

El  círculo vicioso de la vunerabilidad y el deterioro ambiental, se rompe con decisión política y acción planificada.

¡Pero no podemos hacerlo solos!¡Pero no podemos hacerlo solos!

Una Alianzapara Nuestro FuturoComún