Plan de reconstrucción con transformación

Cooperación para la Transformación:

Guatemalaenfrentando juntos los retos del Cambio

Climático

El caso de Guatemala ilustra los efectos del cambio

climático en una sociedad con vulnerabilidades acumuladas.

MitchMitch19981998

StanStan20052005

Tormenta 16Tormenta 16La UniónLa Unión

20082008

SequíaSequíaAtitlánAtitlán

20092009

Pacaya Pacaya AgathaAgathaDT 11EDT 11ELluvias Lluvias

intensasintensasMathewMathew

20102010

Sequía Sequía 20012001

•Crisis económica mundial•Crisis fiscal de Guatemala

4 años3 años 3 años 2 años 9 meses

•Crisis alimentaria•Crisis política•Crisis energética

Área afectada por

DT 16

Reincidencia de municipios

afectados por Mitch, Stan, DT16 y Agatha, muestran la vulnerabilidad del

territorio…

Datos comparados del impacto del Huracán Mitch, Tormenta Stan y Tormenta 16

Área afectada por Área afectada por

Huracán MitchHuracán Mitch

Área afectada por Área afectada por

Tormenta Tormenta StanStan

Área afectada por

Agatha

Total de costos por daños de Mitch a Mathew*

$ 3,441.8

Q. 26,008.1

1998

Mitch

$ 748.0

Q. 5,236.0

2001

Sequía

$ 21.9

Q 153.3

2005Stan

$ 910.1

Q 6,370.7

2008 Tormenta 16

La Unión Zacapa

$ 169.7

Q 1,357.4

2009Sequía Atitlán

$ 58.7

Q 469.9

2010

Pacaya Agatha DT11E Lluvias

intensas

Mathew

$ 1,533.43

Q.12,420.8

* Cifras en Millones

Misión Interagencial: Cepal, BID, BM SNU

La respuesta deGuatemala:

Reconstrucción con con TransformaciónTransformación

• Un territorio recuperado, ordenadoordenado y seguroque permite a la población recobrar sus medios devida, su hogar y sus capacidades productivas.

• Transición de la atención de la emergencia hacia eldesarrollo con transformacióntransformación.

• Mejorar las capacidades de la sociedad para mitigary adaptarse a los efectos del cambio climático, parareducirreducir lala vulnerabilidadvulnerabilidad a las amenazassocioeconómicas, políticas e institucionales.

Información, Educación y Comunicación -Monitoreo y Evaluación -Transparencia y Auditoría Social – Acompañamiento de la Comunidad Internacional

El Corazón de la TransformaciónEl Corazón de la Transformación

Cambio Climático y Ordenamiento Territorial

Manejo y acondiciona-

miento de cuencas

Adaptación al Cambio

Climático

Mitigación al Cambio

Climático

Programa

Subprogramas

+

Parte Alta: Mantener los bosques para captar y regular el ciclo del agua.

Parte Media:Estabilizar las laderas y evitar la erosión del suelo

Parte Baja: Acondiciona-miento en las orillas de cauces de ríos.

Planificación hidrológica y la gobernanza del agua

-Obras hidráulicas

-Manejo sostenible del manglar

¡Adopten nuestras cuencas!

Transformación

del ser humano

Priorización de cuencas en relación con los municipios más vulnerables

La Transformación: un esfuerzo de Estado con

apoyo de la solidaridad internacional

Conferencia Internacional de Cooperantes

11 y 12 de octubre de 2010

• Respaldo Político

• Movilización de Recursos complementarios

• Reafirmación de la Corresponsabilidad

124 delegaciones

Eje de Plan Monto de daños al 20/09/10

Monto Plan

estimado

Acciones de

gobierno*

Emisión de bonos

Aporte ya efectuado

de la comunidad

internac.

Brecha de financiera

plan

Total US$ $ 1553.3 $ 1,921.1 $ 204.4 $ 210.0 $ 12.1 $ 1,494.6

Totales Q.12,426.8 Q.15,368.8 Q. 1,634.9 Q. 1,680.0 Q. 101.6 Q. 11,956.9

Eje 1 Q. 2,591.8 Q. 4,309.7 Q. 761.5 Q. 220.0 Q. 77.5 Q. 3,255.4

Eje 2 Q. 7,579.90 Q. 7,573.9 Q. 873.5 Q. 1,344.0 Q. 23.6 Q. 5,332.8

Eje 3 Q. 2,255.1 Q. 2,720.1 Q. 100.0 Q. 2,620.1

Eje 4 Q. 634.1 Q. 16.0 Q. 0.5 Q. 618.6

Transversal Q. 130.0 Q. 130.0

incluye 25% por acciones de

transformación* $ 85 millones del préstamo de

emergencia del BMCifras en millones

Balance de Inversión para laReconstrucción con Transformación

ReconstrucciónReconstrucciónAplicando los enfoques de gestión integral de riesgo y de inversión segura

TransformaciónTransformaciónPara la preparación del territorio, de los ciudadanos de las empresas y del sector público para la adaptación y mitigación al cambio climático

Gestión de la Cooperación

CONFERENCIADONANTES Reuniones

Bilaterales Seguimiento

21 países

12 fuentes multilaterales

4 organizaciones independientes

Ofertas de cooperación

Brecha de financiera

plan al 12 de octubre

Cooperación Financiera No Reembolsable

Recursos Nuevos

Cooperación Financiera

Reembolsable

Brecha por

cubrir

Total US$

$ 1,494.6 $ 132.9 $ 613.3 $748.4$748.4

Si toda la oferta de Cooperación Financierase concretara…

A ejecutarse entre el 2011 y 2014

US$ 400 millones por año

Total: US$ 746.2

Ofertas en Gestión

El valor del ejemploEl valor del ejemplo

El caso de Guatemala ejemplifica lo que puede significar para un país pequeño, con rezagos de desarrollo, afrontar los

retos del Cambio Climático.

El círculo vicioso de la vunerabilidad y el deterioro ambiental, se rompe con decisión política y acción planificada.

¡Pero no podemos hacerlo solos!

Una Alianzapara Nuestro

FuturoComún