guia para expedientes

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Secretaría Ejecutiva – CMAN Página 1 PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES (Ley Nº 28592) PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS Y EXPEDIENTES TÉCNICOS CMAN – SECRETARÍA EJECUTIVA Marzo 2010 Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada del seguimiento de las acciones y políticas del Estado en los ámbitos de la paz, la reparación colectiva y la reconciliación nacional - CMAN

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Page 1: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 1 

PLAN INTEGRAL DE REPARACIONES 

(Ley Nº 28592) 

PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS 

GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS Y EXPEDIENTES TÉCNICOS 

CMAN – SECRETARÍA EJECUTIVA 

Marzo  ­ 2010 

Comisión Multisectorial de Alto Nivel encargada del

seguimiento de las acciones y políticas del Estado en los ámbitos de la paz, la reparación colectiva y la

reconciliación nacional - CMAN

Page 2: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 2 

C O N T E N I D O 

 PRESENTACIÓN ............................................................................................................................................. 4 1.  FINALIDAD ............................................................................................................................................ 5 2.  OBJETIVO .............................................................................................................................................. 5 2.1  OBJETIVO GENERAL .............................................................................................................................. 5 2.2  OBJETIVOS ESPECÍFICOS ....................................................................................................................... 5 3.  POBLACIÓN  OBJETIVO ......................................................................................................................... 5 4.  METODOLOGÍA ..................................................................................................................................... 5 5.  MARCO CONCEPTUAL .......................................................................................................................... 6 5.1  ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA? ............................................................................... 6 5.2  CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO ................................................................................................... 6 5.3  EL CICLO DEL PROYECTO ....................................................................................................................... 6 

5.3.1  PRE INVERSIÓN: ..................................................................................................................... 7 5.3.2  INVERSIÓN ............................................................................................................................. 8 5.3.3  POSTINVERSIÓN .................................................................................................................... 8 

6.  LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL PRC EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA. ............................................................................................. 9 

7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACION DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS. ............................................................ 10 

7.1  IDENTICIACION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC. ........................................ 10 7.2  FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS ................................................................................... 134 

7.2.1  PAUTAS PARA ELABORACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS ............................................. 134 7.2.2  ERRORES COMUNES .......................................................................................................... 134 7.2.3  RECOMENDACIONES: ........................................................................................................ 134 

7.3  FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS .................................................................................... 145 7.3.1  DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO DEFINITIVO  145 7.3.2  DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO . ........................................... 145 7.3.3  DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO.................................... 145 7.3.4  DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO. .................................................................... 145 7.3.5  DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO / ESTUDIO 

DEFINITIVO. ....................................................................................................................... 145 7.3.6  DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. ......................... 14 7.3.7  DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100 NUEVOS 

SOLES (S/.100,000.00) ......................................................................................................... 15 7.3.8  DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO. ............................................................... 15 7.3.9  DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS. ........................................ 15 7.3.10  DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN ........................................................................... 15 7.3.11  DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO. .............................................. 167 7.3.12  DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES OBSERVADOS. ............... 17 7.3.13  DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS ....................................................................................... 17 7.3.14  DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN. ..................................................................................... 17 7.3.15  DEL MONITOREO DE PROYECTOS  FINANCIADOS. .............................................................. 17 7.3.16  DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES. ................................................................................. 17 

8.  PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL ‐ CMAN. ............................................................ 17 

9.  PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA  .................................................................................................. 42 9.1  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y 

EDUCACIÓN ............................................................................ ¡Error! Marcador no definido. 9.2  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES EN ELECTRIFICACIÓN .......... ¡Error! Marcador no definido. 

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 3 

9.3  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMA DE DESAGUE. ....................... 651 9.4  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMA DE AGUA POTABLE ................... 34 9.5  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA TROCHA CARROZABLE .......................... 37 9.6  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS PARA SISTEMAS DE RIEGO ‐RESERVORIO ...... 40 

10.  PROYECTOS PRODUCTIVOS ................................................................................................................ 44 10.1  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO:EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO, 

CAMÉLIDOS, CAPRINOS Y OTROS SIMILARES. ..................................................................... 44 10.2  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS: EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS SIMILARES . 53 10.3  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS: PISCICOLAS .................................................... 61 10.4  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN CULTIVOS, FRUTALES Y FORESTAL ............ 24 10.5  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN MECANIZACIÓN AGRÍCOLA. ......................... 76 10.6  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE RIEGO POR ASPERCIÓN. ............................... 82 10.7  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO. .......... 88 10.8  ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO AGROINDUSTRIAL Y ARTESANIA. ....................... 93 

CUADROS:  

CUADRO 1.‐ DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO ..................... 12  CUADRO 2.‐ PAGO MENSUAL Y COEFICIENTES DE PARTICIPACIÓN PARA PROYECTOS DE 

INFRAESTRUCTURA T PRODUCTIVOS ........................................................................ 17    ANEXOS:  

ANEXO 1:FICHA DE INFORMACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO ....................................................... 99 ANEXO 2:CUADRO DE VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO ............................................. 99 ANEXO 3: CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO ............................................. 100 ANEXO 4: CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO .................................................................. 100 ANEXO 5: CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL ......................................................................... 101 ANEXO 6: CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE ......................................................... 102 ANEXO 7: CUADRO DE GASTOS GENERALES ............................................................................... 102 ANEXO 8: COSTOS SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS ................................................................... 103 ANEXO 9: CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS .......................... 104 ANEXO 10: CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECICIÓN FINANCIARA ................ 104 ANEXO 11:DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO) ........................................................ 105 ANEXO 12: DISEÑO DE AGUA POTABLE ....................................................................................... 107 ANEXO 13: DISEÑO DE RIEGO ...................................................................................................... 109 ANEXO 14: COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS ................ 111 ANEXO 15: COSTOS UNITARIO SUGERIDO PARA TALLER DE CAPACITACIÓN ............................. 112 ANEXO 16: COSTOS UNITARIO PASANTÍA ................................................................................... 112 ANEXO 17: TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS ........................................................ 114 ANEXO 18:  CONTRATO DE LOCACIÓN PARA SUPERVISORES ..................................................... 117 ANEXO 19: MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENOS ........................................................ 118 ANEXO 20: DIRECTORIO DEL EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA, S.E ‐ CMAN .............................. 119 

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PRESENTACIÓN

La presente guía ha sido elaborada con el propósito de apoyar a las unidades formuladoras y ejecutoras de municipalidades distritales, provinciales u otras instancias públicas que gestionan proyectos de inversión pública del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC). Con el uso de esta guía se busca que los estudios de pre inversión se encuentren articulados con los estudios definitivos o expedientes técnicos, así como también armonizar el uso de variables, indicadores y parámetros que se emplean en la elaboración de los expedientes técnicos o estudios definitivos. Esta guía ha sido elaborada en base a la experiencia obtenida en la gestión del PRC en los años 2007, 2008 y 2009. El documento se compone de tres secciones: la primera que está referida a una revisión conceptual sobre proyectos en general, la segunda tiene que ver con las orientaciones para la elaboración de estudios de preinversión a nivel de perfil simplificado: PIP menor; y, la tercera trata sobre los expedientes técnicos o estudios definitivos que son presentados para la aprobación de las transferencias presupuestales de la PCM a los gobiernos locales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.

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GUIA PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES DE PROYECTOS Y

EXPEDIENTES TÉCNICOS GENERALIDADES

1. FINALIDAD Contar con un documento de orientación para la elaboración de estudios de preinversión a nivel de perfil simplificado (PIP menor) y estudios definitivos o expedientes técnicos, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas. Asimismo, reforzar los conocimientos y orientar sobre el uso y manejo de conceptos, parámetros y metodologías de elaboración de estudios de preinversión y de inversión.

2. OBJETIVO 2.1 OBJETIVO GENERAL Desarrollar habilidades y capacidades en la elaboración de perfiles y de estudios definitivos o expedientes técnicos en profesionales vinculados a municipalidades distritales y provinciales, en el marco del Programa de Reparaciones Colectivas.

2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Que las unidades formuladoras de estudios de preinversión, especialmente de perfiles simplificados,

apliquen la metodología del SNIP establecida por el Ministerio de Economía y Finanzas, especialmente el instructivo del Formato 04 y que sigan las recomendaciones de la CMAN-PCM para identificar y formular proyectos.

• Que las unidades ejecutoras elaboren estudios definitivos o expedientes técnicos teniendo en cuenta los principales parámetros de los estudios de preinversión, así como el uso de variables e indicadores de acuerdo con los dispositivos técnicos legales vigentes.

3. POBLACIÓN OBJETIVO La presente guía está orientada para el uso de formuladores de proyectos, responsables de unidades formuladoras, las OPI, directivos y responsables de programas y proyectos de las municipalidades provinciales, distritales y gobiernos regionales del ámbito de las comunidades afectadas por la violencia entre los años 1980 a 2000.

4. METODOLOGÍA El documento es un material de instrucción destinado a orientar al usuario mediante la metodología inductiva y participativa a lo largo del proceso de gestión de los proyectos hasta su financiamiento. El documento incorpora experiencias de profesionales que tuvieron participación directa en la formulación y evaluación de perfiles y expedientes técnicos del PRC en los años 2007 y 2008.

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5. MARCO CONCEPTUAL 5.1 ¿QUÉ ES UN PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA? Un proyecto de inversión pública1 (PIP) constituye una intervención limitada en el tiempo que utiliza total o parcialmente recursos públicos, con el fin de crear, ampliar, mejorar o recuperar la capacidad productora o de provisión de bienes o servicios de una Entidad; cuyos beneficios se generen durante la vida útil del proyecto y éstos sean independientes de los de otros proyectos. Asimismo, debe tenerse en cuenta lo siguiente:

• El PIP debe constituir la solución a un problema vinculado a la finalidad de una Entidad y a sus competencias. Su ejecución puede hacerse en más de un ejercicio presupuestal, conforme al cronograma de ejecución de los estudios de preinversión.

• No son Proyectos de Inversión Pública las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento. Asimismo, tampoco constituye Proyecto de Inversión Pública aquella reposición de activos que: (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; (ii) esté asociada a la operatividad de la instalaciones físicas para el funcionamiento de la entidad; o (iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios

5.2 CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO

Un proyecto debe responder claramente a las siguientes preguntas: a) ¿Cuáles son los servicios o beneficios que pretende brindar?: La respuesta corresponde a los

resultados que se espera del proyecto. b) ¿Cuál es la población objetivo del proyecto?: Corresponde al grupo humano con el cual se relacionará

directamente el proyecto, una vez ejecutado. Un proyecto de reparación Colectiva debe beneficiar a toda la población de un centro poblado priorizado por la CMAN.

c) ¿Cuál es la localización o ubicación específica del proyecto?: La localización refiere al nombre de la localidad que se beneficiará con el proyecto, distrito, provincia y departamento al que corresponde.

d) ¿Cuál es el tiempo de ejecución del proyecto?: Se refiere al tiempo de implementación o construcción, teniendo en cuentas todas sus actividades.

e) ¿Cuál es el tiempo de vida útil del proyecto?: se refiere al tiempo de funcionamiento durante el cual produce bienes o servicios.

f) ¿Cuál es el costo o el presupuesto?, Es el monto que se asigna al proyecto para ser ejecutado. Incluye todas las fuentes de financiamiento.

5.3 EL CICLO DEL PROYECTO El ciclo de un proyecto de inversión pública comprende tres fases bien marcadas que son: Preinversión, Inversión y Post inversión. El ciclo comienza con la idea y priorización del proyecto y termina con la operación o funcionamiento, período en el cual el proyecto entrega servicios y beneficios a la población objetivo.

1 Directiva N° 001-2009-EF/68.01. DGPM. Ministerio de Economía y Finanzas.

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Fuente: DGPM. Ministerio de Economía y Finanzas.

En las tres fases debe contarse con el monitoreo y evaluación del proyecto.

5.3.1 PRE INVERSIÓN: La preinversión tiene como objetivo evaluar la conveniencia de realizar un PIP en particular. En esta fase se realiza la evaluación ex ante del proyecto, destinada a determinar la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP, criterios que sustentan la declaración de viabilidad. Comprende tanto la formulación del perfil simplificado, perfil de proyecto, estudio de pre factibilidad o incluso de estudio de factibilidad, dependiendo del nivel exigible de estudio por cada proyecto en particular. El proceso va desde la idea de proyecto hasta que ésta tome la forma suficiente para saber si es realizable o no; es decir, hasta que el proyecto sea declarado viable. Los contenidos específicos para cada tipo de estudio tienden a ser más complejos en relación al anterior y requiere la participación de personal especializado, cada vez más ligado a la orientación específica del tipo de proyecto elegido. La elaboración del Perfil es obligatoria. La fase de preinversión culmina con la declaratoria de viabilidad del PIP. Para la declaración de viabilidad de un PIP por la OPI, éste deberá contar, como mínimo, con el nivel de estudios siguientes:

• PERFIL SIMPLIFICADO: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 1’200,000.00 (Un Millón Doscientos y 00/100 Nuevos Soles).

• PERFIL: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean iguales o menores a S/. 6’000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles).

• PREFACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean mayores a S/. 6’000,000.00 (Seis Millones y 00/100 Nuevos Soles) y hasta S/. 10’000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).

• FACTIBILIDAD: Para los PIP cuyos montos de inversión, a precios de mercado, sean mayores a S/. 10’000,000.00 (Diez Millones y 00/100 Nuevos Soles).

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Es común en el Programa de Reparaciones Colectivas la elaboración del Perfil Simplificado: PIP Menor, en cuyo caso se trabaja el Formato 04 del SNIP.

5.3.2 INVERSIÓN Un PIP ingresa en la fase de inversión luego de ser declarado viable. Esta fase comprende la elaboración del Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, u otro documento equivalente, y la ejecución del PIP. La Fase de Inversión culmina luego de que el PIP ha sido totalmente ejecutado y liquidado, de corresponder, luego de lo cual la UE debe elaborar el Informe sobre el cierre del PIP y su transferencia, cuando corresponda, y remitirlo a su OPI institucional. La elaboración de los estudios definitivos o expedientes técnicos debe ceñirse a los parámetros básicos bajo los cuales fue otorgada la declaración de viabilidad el estudio de preinversión tales como: objetivo del PIP; monto de inversión; localización geográfica y/o ámbito de influencia; alternativa de solución; metas asociadas a la capacidad de producción del servicio; tecnología de producción y plazo de ejecución; además de consignar las fórmulas de reajuste de precios cuando correspondan, y la modalidad de ejecución del PIP. Luego de culminado el Estudio Definitivo o Expediente Técnico detallado, la UE lo remite al órgano que declaró la viabilidad (OPI) para que emita un Informe de Consistencia entre el perfil y el expediente técnico según los parámetros básicos antes señalados, y mediante el Formato 15 del SNIP registre la información que a continuación se indica: el monto de inversión; plazo de ejecución; la modalidad de ejecución del PIP y las fórmulas de reajuste de precios en los casos que sea aplicable. Con el informe de consistencia emitido por la OPI (formato 15), la UE ya puede aprobar el expediente técnico, en el caso de las municipalidades con Resolución de Alcaldía. La ejecución del proyecto solo puede iniciarse una vez que la PCM haya efectuado las transferencias presupuestales a la municipalidad, en cuyo caso se realizará una capacitación por la SE-CMAN al Comité de Vigilancia Comunitaria. El supervisor seguirá los lineamientos de supervisión que emita la SE - CMAN.

5.3.3 POSTINVERSIÓN

Un PIP se encuentra en la Fase de Postinversión una vez que ha culminado totalmente la ejecución del PIP. Comprende la operación y mantenimiento, Así como la Evaluación Ex post. Una vez culminada la Fase de Inversión, se inicia la producción de bienes y/o servicios del PIP. La entidad a cargo de la operación y mantenimiento del PIP deberá ejecutar las actividades, operaciones y procesos necesarios para su producción, de acuerdo a lo previsto en el estudio que sustentó su declaración de viabilidad. La Evaluación Ex post es el proceso para determinar sistemática y objetivamente la eficiencia, eficacia e impacto de todas las acciones desarrolladas para alcanzar los objetivos planteados en el PIP.

6. LAS POLÍTICAS DE ESTADO, OBJETIVOS Y LINEAMIENTOS DE INVERSIÓN DEL PRC EN LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA.

Las políticas son las orientaciones que el Estado tiene respecto a uno u otro aspecto de su realidad. Estas políticas son desarrolladas a través de los diversos niveles de gobierno (nacional, regional o local). En el caso del Programa de Reparaciones Colectivas (PRC) ello concierne a resarcir el daño social causado por la violencia ocurrida entre los años 1980 y 2000, a través de la ejecución de proyectos cuyo objetivo general es: contribuir a la reconstrucción del capital social e institucional, material y económico-productivo de localidades afectadas por el proceso de violencia. Para ello es necesario alcanzar como uno de sus objetivos específicos y estratégicos el resarcir el daño social, económico e institucional que han sufrido los pueblos y grupos humanos, de manera que puedan recuperar sus condiciones colectivas básicas de vida y de trabajo y, sobre todo, puedan orientarse a su reconstrucción con visión de futuro.

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El Programa de Reparaciones Colectivas plantea 04 modalidades de intervención que a continuación se describen:

a) Consolidación Institucional sobre la base de un diagnóstico comunal participativo. b) La recuperación y reconstrucción de la infraestructura económica, productiva y de comercio, y el

desarrollo de las capacidades humanas y acceso a oportunidades económicas. c) El apoyo al retorno, reasentamiento y repoblamiento, así como a las poblaciones desplazadas como

consecuencia del proceso de violencia. d) La recuperación y ampliación de infraestructura de servicios básicos de educación, salud,

saneamiento, electrificación rural, recuperación del patrimonio comunal y otros que en esa misma orientación el colectivo pueda identificar.

La formulación de proyectos del PRC estará bajo los lineamientos de los numerales b) y d).

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7. FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS Y ELABORACION DE EXPEDIENTES TÉCNICOS DE LOS PROYECTOS DEL PROGRAMA DE REPARACIONES COLECTIVAS.

7.1 IDENTIFICACION Y PRIORIZACION DE PROYECTOS EN EL MARCO DEL PRC. La CMAN -aprueba anualmente las localidades a ser reparadas colectivamente. Para efectuar el proceso de identificación y priorización de los proyectos se debe asegurar que:

• Se realice una Asamblea Comunal para la elección del proyecto (voluntad popular)

• Se suscriba un Acta de Asamblea Comunal en la que se registre el proyecto elegido y dos proyectos alternativos adicionales.

En seguida se debe remitir a la SE-CMAN los siguientes documentos:

• Acta de Asamblea Comunal

• Datos personales del formulador de perfil y/o expediente técnico Errores comunes

• Elegir proyectos que no están en las líneas de intervención del PRC

• Direccionar la elección del proyecto para satisfacer intereses particulares (porque genera disconformidad en la comunidad)

• No haber efectuado la convocatoria necesaria que garantice la participación masiva de la comunidad.

• Elegir un proyecto sin la aprobación de la mayoría absoluta para luego hacer firmar el acta por aquellos que no participaron en la Asamblea Comunal.

Proyectos considerados en las líneas de intervención del PRC a. Infraestructura de servicios básicos:

• Salud

• Educación

• Electrificación

• Saneamiento

• Infraestructura vial

• Organizacional b. Proyectos productivos

• De comercio (mercados, campos feriales)

• De riego tecnificado

• Mejoramiento de la producción y la productividad agropecuaria

• Servicios recreacionales (turismo)

• Pequeñas industrias rurales.

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En el siguiente cuadro se puede observar la distribución de proyectos por modalidad, actividad y tipo según los lineamientos establecidos:

CUADRO 1: DISTRIBUCIÓN DE PROYECTOS POR MODALIDAD, ACTIVIDAD Y TIPO.

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Proyectos que NO serán aceptados por el PRC:

• Mantenimiento (de carreteras, de redes primarias y secundarias de electrificación, etc.) • Losas deportivas • Piscinas • Iglesias • Cercos perimétricos (colegios, etc.) • Cercos perimétricos (como único componente de ganadería) • Coliseos • Plazas de toros • Centros de beneficio (camales) • Estadios • Escalinatas • Miradores • Antenas parabólicas • Teléfonos • Capacitaciones para funcionarios de municipalidades. • Rellenos sanitarios • Plantas de tratamiento de aguas servidas. • Entre otros

RECOMENDACIONES. La formulación del perfil y expediente técnico debe ser efectuada como un solo proceso administrativo de modo tal que garantice la presencia de un especialista en formulación de proyectos según el SNIP y especialistas en el tema objeto del estudio y que se trabaje el perfil y el expediente técnico de manera coordinada. El Anexo 20 muestra el Directorio del Equipo de Asistencia Técnica de la SE CMAN al cual pueden recurrir los siguientes actores:

• Responsables de las OPI

• Responsables de las UF

• Formuladores de perfiles (Formato 04)

• Formuladores de expedientes técnicos Se recomienda que antes de iniciar la elaboración del Perfil Simplificado mediante el formato 04 del SNIP y el expediente técnico, los formuladores deben tomar contacto con el equipo de asistencia técnica de la SE-CMAN. Los coordinadores regionales deberán remitir a la Secretaría Ejecutiva de la CMAN la relación de formuladores de perfiles y expedientes técnicos con la siguiente información:

• Nombre y apellido del formulador • Número de colegiatura y especialidad • Teléfonos • Correo electrónico.

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7.2 FORMULACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS 7.2.1 PAUTAS PARA LA ELABORACIÓN DE PERFILES SIMPLIFICADOS: • Trabajar solamente el Formato 04 del SNIP.

• Contar con un especialista en formulación de proyectos con experiencia en elaboración de perfiles (Formatos, 3A ó 04) y un especialista en el tema objeto del proyecto (profesional de la especialidad).

• Revisar y cumplir con el instructivo del Perfil Simplificado del SNIP: Formato 04.

• Considerar 05 días como plazo máximo para la elaboración del formato 04 según el SNIP y un tiempo para la elaboración del expediente técnico entre 20 a 30 días.

NOTA: En el caso de proyectos productivos como crianza de ganado, piscigranja, posta de inseminación, producción forestal, frutales y de cultivo, entre otros, no se requiere la elaboración de perfil simplificado. Sólo se evaluará expediente técnico.

7.2.2 ERRORES COMUNES Entre los errores más usuales se refiere a que:

• El nombre de la localidad priorizada por la CMAN difiere con el de la localidad registrada en el SNIP, o localidad que menciona el nombre del proyecto.

• La Información es incompleta. En el numeral 7 del formato 04 del SNIP, como la descripción de la Situación Actual.

• Se trabaja con una sola alternativa, debiendo ser como mínimo dos alternativas para la evaluación del proyecto.

• Formato 4A del perfil SNIP sin firma de los responsables.

7.2.3 RECOMENDACIONES: • Revisar el nombre de la localidad priorizada por la CMAN a fin de que coincida en todos los documentos.

• Antes de aprobar y viabilizar el perfil simplificado (Formato 04 del SNIP), se debe remitir para la revisión de la SE_CMAN, a fin de evitar errores.

• El especialista de proyectos que formula el perfil simplificado y el especialista del expediente técnico deben hacer un trabajo de campo visitando obligatoriamente la localidad objeto del proyecto a fin de consignar información real y verificar las condiciones y situación actual que origina el proyecto.

• El gobierno local No cancelar totalmente (por lo menos una parte) a los consultores (de ser el caso) hasta que los estudios estén revisados y aprobados por la SE – CMAN- PCM.

• Remitir firmados y sellados - en todas las hojas- el formato 04, la declaratoria de viabilidad y el formato 15 del SNIP, conjuntamente con el expediente técnico y documentación.

La formulación del perfil simplificado Formato 04 se hará de acuerdo con el instructivo emitido por la Dirección General de Programación Multianual del Ministerio de Economía y Finanzas, el mismo que se encuentra en la página del Ministerio de Economía y Finanzas 12:

2 Directiva General del Sistema Nacional de Inversión Pública, Resolución Directoral N° 002-2009-

EF/68.01.Instructivo Formato SNIP 4 – v 1.0, 19/02/2009. DGPM/MEF.

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7.3 FORMULACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS 7.3.1 DEL RESPONSABLE DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO/ESTUDIO

DEFINITIVO • La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo estará a cargo del área de la unidad ejecutora

(instituciones públicas).

• La responsabilidad técnica de la elaboración del proyecto es del profesional especialista, contratado por el Gobierno Local. Por ejemplo, la elaboración de un expediente técnico de construcción de una trocha carrozable será formulado y firmado por un ingeniero civil, o la elaboración del proyecto de mejoramiento de productividad de paltos será asumido por un ingeniero agrónomo, como también un proyecto de mejoramiento de producción de carne y leche de vacunos será formulado por un ingeniero zootecnista, etc.

7.3.2 DE LA APROBACIÓN Y REVISIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO • La responsabilidad de evaluar el expediente técnico será de la Sub Gerencia de Infraestructura y/o

Desarrollo Económico de la unidad ejecutora .

• La revisión del expediente técnico estará a cargo de profesionales de la CMAN.

7.3.3 DEL NOMBRE DEL EXPEDIENTE TÉCNICO O ESTUDIO DEFINITIVO. • El nombre del expediente técnico del Proyecto de Reparaciones Colectiva deberá coincidir exactamente

con el nombre del proyecto consignado en el perfil según el SNIP, declarado viable.

7.3.4 DEL CONTENIDO DEL EXPEDIENTE TÉCNICO. • Para la elaboración del Expediente Técnico se debe considerar los esquemas contemplados en los

anexos.

• Adjuntar Ficha de Información Técnica después de la ficha de control.

7.3.5 DEL FINANCIAMIENTO DE ELABORACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO / ESTUDIO DEFINITIVO.

• La elaboración del expediente técnico o estudio definitivo será financiada por la unidad formuladora y ejecutora del proyecto en gestión.

7.3.6 DEL MONTO DE FINANCIAMIENTO PARA LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. • Los proyectos del Programa de Reparaciones Colectivas serán financiados por la PCM hasta por el monto

de cien mil nuevos soles (S/.100,000.00) por centro poblado beneficiario. El presupuesto será transferido en un solo desembolso.

7.3.7 DE LOS PROYECTOS CON PRESUPUESTOS SUPERIORES A CIEN MIL Y 00/100 NUEVOS

SOLES (S/.100,000.00) • Los proyectos que presenten montos superiores a cien mil y 00/100 nuevos soles podrán ser

cofinanciados por las unidades ejecutoras, para lo cual éstas deberán demostrar, previamente, la disponibilidad presupuestaria para tal fin. De presentarse el caso de cofinanciamiento por terceros (aporte

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comunal, empresas privadas, otro sector estatal, etc.) deberá ser asumido íntegramente por la municipalidad o el gobierno local suscriptor del convenio.

• La programación del monto a cofinanciar deberá ser detallada por partidas y en forma paralela al monto financiado por la Presidencia del Consejo de Ministros, para lo cual deberá usarse el formato adjunto en anexos.

7.3.8 DE LA PRESENTACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO.

• La presentación del expediente técnico será a través de mesa de partes de la Presidencia del Consejo de Ministros con dirección en Jr. Carabaya Cuadra 01-Palacio de Gobierno o a través de las oficinas descentralizadas de la CMAN de cada departamento, las cuales remitirán los expedientes técnicos al área técnica de la oficina principal de Lima para su revisión y evaluación correspondiente.

• El Expediente técnico deberá ser impreso en papel A4 y firmado por el autor y el evaluador o responsable de la Sub Gerencia de Infraestructura y Desarrollo Económico en cada uno de los folios para ser presentado en original y copia más una copia en medio magnético (CD). (CONDICIÓN BÁSICA)

• Cada capítulo deberá ser separado con SALTO DE PÁGINA.

• No se aceptarán proyectos incompletos, ni aquellos firmados por profesionales que no son de la especialidad afín al tipo de proyecto.

7.3.9 DE LA RECEPCIÓN, REGISTRO Y CODIFICACIÓN DE PROYECTOS. • El proyecto será recibido sí y solo sí contengan los contenidos mínimos establecidos de la Guía de

Elaboración de Perfiles y de Expedientes Técnicos, la misma que deberá llevar la ficha de control después de la carátula.

• Los proyectos ingresados a la SE- CMAN serán registrados y codificados en orden de ingreso por mesa de partes de la PCM.

7.3.10 DE LOS PARÁMETROS DE FORMULACIÓN Considerar los siguientes costos en mano de obra, costos directos, gastos generales, capacitación y asistencia técnica:

a) Mano de obra: • Operarios: S/. 5.00 H-H (S/.40.00 / día)

• Oficiales: S/. 3.75 H-H (S/.30.00 / día)

• Peones: S/. 2.50 H-H (S/.20.00 / día) Nota: Con relación al costo de Mano de Obra para proyectos que se encuentran en lugares de difícil acceso, se aceptarán costos mayores, pero debidamente sustentados.

b) Dentro de los costos directos: • Placa recordatoria: S/. 250.00

• Cartel de obras con gigantografía: S/. 350.00 a 400.00.

c) Gastos generales y supervisión: El siguiente cuadro detalla el pago mensual y el coeficiente de participación dentro del proyecto del supervisor, ingeniero residente de obra y extensionista, técnico agropecuario y maestro de obra:

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CUADRO 2: PAGO MENSUAL Y COEFICIENTE DE PARTICIPACIÓN PARA

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y PRODUCTIVOS.

CATEGORÍAS

PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

PROYECTOS PRODUCTIVOS

Monto por Mes (S/.)

Coeficiente de participación

(%)

Monto por Mes (S/.)

Coeficiente de participación

(%)

Supervisor 3,000.00 50 3,000.00 25

Ing. Residente de Obra 2,500.00 100

Ing. Extensionista 2,500.00 25

Técnico Agropecuario 1,500.00 100

Maestro de obra 1,500.00 100

Incluir dentro de gastos generales lo siguiente:

• Gastos de Vigilancia Comunitaria: S/. 300.00 por todo el proyecto

• Materiales de oficina: S/. 170.00 por todo el proyecto

c) Para proyectos de fortalecimiento de capacidades (Talleres de capacitación,

asistencia técnica y pasantía): • Materiales de capacitación: S/. 350.00 por cada taller de capacitación. Los temas serán desarrollados por

el técnico agropecuario (teoría y práctica).

• En caso de pasantías, los beneficiarios serán seleccionados por los ingenieros residentes o por los técnicos agropecuarios.

• Las remuneraciones del personal técnico se plantearán a “todo costo”.

• No se financiarán viáticos de ningún tipo, gastos en combustible, lubricantes, vestimenta, tinta de impresora, toner y otros gastos corrientes. En el caso de que sean de necesidad para la unidad ejecutora, deberán ser cofinanciados por el gobierno local ejecutor del convenio.

d) Flete

• Dependerá de las características de las vías de transporte y distancia las mismas que serán descritas en el ítem de análisis de flete.

e) Del horizonte temporal • Los proyectos de infraestructura tendrán un horizonte temporal no mayor de 10 años.

7.3.11 DEL PLAZO DE PRESENTACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO.

• La unidad formuladora y ejecutora del proyecto tendrá un plazo establecido por la Secretaría Ejecutiva de la CMAN para presentar el perfil simplificado (Formato 04 del SNIP), formato 15 SNIP y el expediente técnico.

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7.3.12 DEL PLAZO DE ENTREGA DE LA SUBSANACIÓN DE EXPEDIENTES OBSERVADOS. Una vez que se haya comunicado a la unidad ejecutora sobre las observaciones encontradas en la evaluación del proyecto, la unidad ejecutora tendrá un plazo NO mayor de 10 días calendario para el levantamiento de observaciones. La comunicación podrá ser por correo electrónico, vía telefónica o personal.

7.3.13 DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS La ejecución de los proyectos estará a cargo de los Gobiernos Locales que hayan merecido la confianza del centro poblado beneficiario formalizada mediante la suscripción de un Acta de compromiso.

7.3.14 DE LA MODALIDAD DE EJECUCIÓN. Los proyectos financiados total o parcialmente por la Presidencia del Consejo de Ministros a través del Programa de Reparaciones Colectivas serán ejecutados únicamente por Administración Directa.

7.3.15 DEL MONITOREO DE PROYECTOS FINANCIADOS. Los proyectos aprobados, financiados y en ejecución serán monitoreados por los coordinadores regionales y/o por el equipo técnico de la Secretaría Ejecutiva de la CMAN – PCM de Lima

7.3.16 DE LA PRESENTACIÓN DE INFORMES. • Para proyectos con plazo de ejecución menor a 03 meses deberán presentar un informe al 50% de

avance físico financiero, de acuerdo a la guía de presentación de informes.

• Para proyectos con plazo de ejecución mayor a 03 meses, los informes serán presentados mensualmente.

• Todos los proyectos concluidos y entregados a la institución correspondiente deberán presentar un informe final según la guía de presentación de informes.

• Los informes presentados deberán ser suscritos por el Comité de Vigilancia de la localidad reparada.

8. PLANTEAMIENTO BÁSICO DE PROYECTOS PRC PARA LA GESTIÓN ANTE LA SECRETARÍA EJECUTIVA DE LA COMISIÓN MULTISECTORIAL DE ALTO NIVEL - CMAN. Los expedientes técnicos corresponderán a la alternativa de solución al problema identificado del perfil de proyecto declarado viable y contarán con información detallada de la pertinencia, rentabilidad social y sostenibilidad del PIP y llevarán un contenido mínimo en concordancia a las líneas de intervención del Programa de Reparaciones Colectivas. Los contenidos mínimos para proyectos de infraestructura y productivos se detallan a continuación:

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9. PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

9.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA EDIFICACIONES (LOCAL COMUNAL, SALUD Y EDUCACIÓN)

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además deberá señalar la fecha de inicio y término.

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1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del local y sus ambientes. También se considerarán los que reciban los talleres de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos, capacitadores, otros. Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e instituciones fortalecidas, etc. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de……..

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por Administración Directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el número de viviendas de la localidad.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA. Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007. C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

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D) SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, transporte, comunicación, otros). E) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base, organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión según organizaciones. Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión comunitaria. El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales, frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación pluvial.

1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo: el área de del salón de reuniones deberá guardar relación con la cantidad total de asistentes a las reuniones. 1.16 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a la obra. 1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL

ÁMBITO DE PROYECTO Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto, precios referenciales de los materiales más importantes. 1.18 COMENTARIOS DE LOS LINEAMIENTOS DEL PERFIL DEL PROYECTO

II ESTUDIOS BÁSICOS Deberá considerar los siguientes estudios mínimamente

2.1 Estudio de Mecánica de suelo 2.2 Estudio Topográfico

III PROCESO DEL DISEÑO

3.1 ETAPA DE LA ESTRUCTURACION Seleccionar los materiales que van a constituir la estructura, definir el sistema estructural principal y el arreglo y dimensiones preliminares de los elementos estructurales más comunes.

3.2 ESTIMACION DE LAS SOLICITACIONES O ACCIONES Acciones permanentes como la carga muerta, acciones variables como la carga viva y acciones accidentales como el viento y el sismo.

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3.3 ANALISIS ESTRUCTURAL Determinar la respuesta del sistema estructural ante la solicitación de las acciones externas que puedan incidir sobre dicho sistema. La respuesta expresarlo en función de deformaciones, agrietamientos, vibraciones, esfuerzos, reacciones, etc. Para el caso de edificaciones estará orientado a que las estructuras tengan un grado de seguridad razonable sobre los resultados matemáticos hallados y que en condiciones normales de servicio tengan un comportamiento adecuado.

3.4 RESULTADOS ESPERADOS (PARA LOCAL COMUNAL) 3.4.1 RESULTADO 1: LOCAL MULTIUSOS, SERVICIOS HIGIÉNICOS Y ÁREA

ADMINISTRATIVA CONSTRUIDOS ACTIVIDADES: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA Indicar el área total de la construcción, el número de pisos, número de ambientes a construirse, el área de cada ambiente. Considerar baños unipersonales de hombres y mujeres. Se establece 70 m2 para una localidad de 30 familias. Si la población es mayor a 100 familias aumentará el área construida. En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar ambientes adecuados para realizar eventos de talleres de capacitación social y desarrollo, charlas de tecnologías productivas, talleres culturales, por lo que debe llevar un estrado para este tipo de eventos.

3.4.2 RESULTADO 2. EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO INSTALADO Y FUNCIONANDO ACTIVIDAD 1: EQUIPAMIENTO DEL LOCAL Se considera equipo de sonido, de ser necesario un pequeño grupo electrógeno, megáfono, etc. ACTIVIDAD 2: IMPLEMENTACIÓN CON MOBILIARIO PARA EL LOCAL Se deberán considerar la compra de bancas o sillas, mesa principal, estantes. De igual manera los servicios higiénicos deben estar equipados.

3.4.3 RESULTADO 3: DESARROLLO DE CAPACIDADES SOCIALES Y PRODUCTIVAS ACTIVIDAD 1: ELABORACIÓN DE PLAN DE CAPACITACIÓN COMO TALLERES Y SESIONES DE TRABAJO En relación a los contenidos de la capitación se debe considerar:

• Organización de la población (social y productiva)

• Desempeño de las organizaciones (sociales y productivas)

• Plan de desarrollo comunal

• Habilidades productivas

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IV ESPECIFICACIONES TECNICAS Contendrá las indicaciones técnicas que faciliten una ejecución correcta y coherente que esté en función a las Normas de edificaciones vigentes y deberá contener la siguiente estructura:

4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS 4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 4.3 UNIDAD DE MEDICIÓN 4.4 FORMA DE PAGO

V METRADOS Contendrá los detalles del dimensionamiento de los componentes de cada partida, la estructura estará compuesta de los siguientes ítems:

5.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS. 5.2 PLANILLA DE METRADOS DE ACABADOS 5.3 PLANILLA DE METRADOS DE FIERRO 5.4 PLANILLA DE METRADOS DE CONCRETO ARMADO 5.5 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES SANITARIAS 5.6 PLANILLA DE METRADOS DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS

VI ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo según criterio del consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:

9.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA 9.2 CARACTERÍSTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA 9.3 EQUIPO A UTILIZAR

VII COSTOS INDIRECTOS 7.1 GASTOS GENERALES según formato. Ver Anexo 7. 7.2 GASTOS DE SUPERVISIÓN. Ver Anexo 8.

VIII PRESUPUESTO DE OBRA 8.1 COSTO DIRECTOS 8.2. COSTO INDIRECTO 8.3. PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Ver Anexo 5.

IX PROGRAMACIÓN DE OBRA 9.1 PROGRAMACIÓN DE OBRA: MÉTODO DE LA RUTA CRITICA

Para controlar los tiempos de ejecución de las diversas actividades integrantes del proyecto. Es decir las actividades que limitan la duración del proyecto.

9.2. CRONOGRAMA VALORIZADO

9.3. CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO. Ver anexos 9 y 10 X ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Incluir las siguientes componentes:

10.1. EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 10.2. PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA)

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XI PLANOS 11.1. PLANOS DE ARQUITECTURA

11.1.1 Plano de localización 11.1.2 Planos de distribución por niveles (planta) 11.1.3 Planos de elevaciones 11.1.4 Planos de cortes por los elementos de circulación vertical 11.1.5 Planos de detalles constructivos. 11.1.6 Planos de seguridad

11.2 PLANOS DE ESTRUCTURAS 11.2.1 Planos de cimentación, con referencia al estudio de suelos 11.2.2 Plano de armadura de cada techo, indicando niveles y cargas de diseño 11.2.3 Plano de columnas y placas 11.2.4 Plano de vigas y detalles

11.3 PLANOS DE INSTALACIONES SANITARIAS 11.3.1 Planos de distribución de redes de agua y desagüe por niveles 11.3.2 Planos de isometría y montantes

11.4. PLANOS DE INSTALACIONES ELECTRICAS. 11.4.1 Planos de iliminación y tomas de corriente por niveles 11.4.2 Planos de diagramas de tableros eléctricos 11.4.3 Plano detalles 11.4.4 otros

11.5 PLANO TOPOGRAFICO Nota: Se deberá agregar los demás planos necesarios para una correcta ejecución y que son de exigencia por las normas vigentes de cada Sector.

XIII ANEXO 13.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO (Ver Anexo 17). 13.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO 13.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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9.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN ELECTRIFICACIÓN

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO. Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además deberá señalar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO

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Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del local y sus ambientes. También se considerarán los que reciban los talleres de capacitación en fortalecimiento de la gestión comunitaria. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas distribuidoras de fierros, cemento, ladrillos, capacitadores, otros. Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la casa comunal construida, número de personas capacitadas, número de organizaciones e instituciones fortalecidas, etc. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada, los que de alguna manera harán uso del local o lograrán aprendizajes diversos. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de……..

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por Administración Directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO. Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS F) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio será 4 miembros por familia. Señalar, además el número de viviendas de la localidad. G) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA. Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007. H) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales, de comercio, turismo, otros. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

I) SERVICIOS BÁSICOS

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Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, transporte, comunicación, otros). J) INVENTARIO DE ORGANIZACIONES E INSTITUCIONES PRESENTES EN LA LOCALIDAD Analizar el capital social y hacer un listado de las organizaciones sociales de base, organizaciones productivas e instituciones presentes, describiendo sus necesidades reales en términos de fortalecimiento de su desempeño, si la población requiere organizarse mejor, uso de instrumentos de gestión según organizaciones. Analizar los medios necesarios requeridos para el fortalecimiento de la gestión comunitaria. El proyectista deberá referir sobre datos históricos de las precipitaciones pluviales, frecuencias y temporadas que servirán para el diseño de los elementos de evacuación pluvial.

1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO Deberá describir los fundamentos técnicos que sustentan el diseño propuesto. Ejemplo: las demanda de energía eléctrica.

1.16 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA Describir la ubicación, distancia, tipo de vía y tipo de agregados que serán trasladados a la obra.

1.17 INFORMACIÓN BÁSICA DE PRECIOS DE MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DE PROYECTO

Se trata de señalar las unidades de negocio más importante de la zona del proyecto, precios referenciales de los materiales más importantes.

II ALCANCES DEL ESTUDIO • Líneas primarias. • Redes primarias • Redes secundarias

III DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO • Normas aplicables • Selección de ruta de las líneas • Características del equipamiento • Criterios del diseño mecánico • Criterios del diseño eléctrico

IV ESTUDIO DE DEMANDA ELÉCTRICA • Resumen de la demanda eléctrica • Evaluación económica • Proyección de la población y vivienda

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• Proyección del consumo de energía • Proyección de máxima demanda • Balance de oferta y demanda

V CÁLCULOS ELÉCTRICOS • Consideraciones de diseño • Cálculo de impedancias • Análisis del sistema eléctrico • Selección y configuración del sistema de puesta a tierra • Nivel de aislamiento y selección de aisladores • Selección de pararrayos • Coordinación de aislamiento • Caída de tensión

VI CÁLCULOS MECÁNICOS • Consideraciones de diseño. • Cálculo de conductores. • Cálculo de postes y estructuras • Cálculo de cimentaciones • Cálculo de retenidas

VII DIAGRAMAS DE CARGA Y CÁLCULOS DE CAÍDA DE TENSIÓN VIII ESPECIFICACIONES TECNICAS

• Naturaleza de los trabajos • Procedimientos constructivos • Unidad de medición • Forma de pago

IX METRADOS 9.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS

Será elaborado empleando los parámetros del PRC y completado con datos de campo según criterio del consultor. La estructura deberá tomar en cuenta lo siguiente:

• Rendimiento de la mano de obra de la zona • Características y precio de los materiales puesto en obra • Equipo a utilizar

X COSTOS DIRECTOS Son todos aquellos que inciden en la estructura de la obra, estos pueden ser mano de obra, materiales, equipos y maquinarias.

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XI COSTOS INDIRECTOS Comprende lo referido a los costos que participan directamente en la obra y comprende lo siguiente:

• Gastos generales según formato. Ver Anexo 7. • Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.

XII PRESUPUESTO DE OBRA • Costo directo • Costo indirecto • Presupuesto total de obra. Ver anexo 5.

XIII CRONOGRAMA DE EJECUCION Deberá contener una descripción detallada del desarrollo de las actividades a lo largo del horizonte temporal formulado, considerar la siguiente estructura:

• Cronograma con ruta critica • Cronograma valorizado • Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10.

13. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL Incluir las siguientes componentes:

• Evaluación de impacto ambiental • Plan de mitigación (PAMA)

.

XVII PLANOS • Ubicación general del proyecto • Topográficos • Plano de unifilar y protección • Planos de líneas primarias • Planos de redes primarias • Planos de redes secundarias • Planos de detalles • Planos de armados tipo y otros planos que considere necesario el proyectista

En los planos deberán aparecer en forma visible las especificaciones técnicas que correspondan, las normas de cálculo utilizadas, un resumen de los metrados que correspondan y las observaciones técnicas que sea necesario resaltar. El proyecto deberá llevar la constancia de existencia de una fuente de energía con capacidad y en estado operativo en la localidad beneficiaria, otorgada por la empresa concesionaria, además deberá presentar la constancia de no estar incluido en el Plan nacional de electrificación rural del Ministerio de Energía y Minas y la población beneficiaria deberá demostrar la voluntad y capacidad de pago por los servicios de suministro de energía. Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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9.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE DESAGÜE

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I. RESUMEN EJECUTIVO 1.1 Objetivos y beneficios 1.2 Propuesta técnica 1.3 Familias beneficiadas 1.4 Periodo de ejecución 1.5 Costos

II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento 2.2.2 Acceso y altitud

2.3 CAUDALES ACTUALES O PREVISTOS DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE (Promedio

diario, máximo diario y máximo horario)

2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO 2.4.1 Tipo de servicio (letrinas o sistemas de desagüe mas descripción del sistema de

agua potable) 2.4.2 Población total y población servida 2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda

2.5 CARACTERISTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA

2.5.1 Red colectora 2.5.2 Conexiones de desagüe 2.5.3 Sistema emisor 2.5.4 Tratamiento de aguas servidas

2.6 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO DE SANEAMIENTO

2.6.1 Justificación del proyecto (problemas que se quieren resolver) 2.6.2 Objetivos del proyecto y resultados esperados 2.6.3 Planteamiento del proyecto (decisiones de diseño tomadas) 2.6.4 Metas 2.6.5 Plazo de ejecución 2.6.6 Modalidad de ejecución

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2.7 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2.8 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL ÁMBITO DEL

PROYETO. 2.9 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO 2.10 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)

III. INFORMACION BASICA

3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS Y FUTURAS AREAS DE SERVICIO. 3.2 CAUDALES DE EVACUACION 3.3 CONDICIONES CLIMATICAS (PRECIPITACION PLUVIAL) 3.4 CONDICIONES GEOTECNICAS (CLASIFICACION DE SUELOS PARA EXCAVACIONES) 3.5 TOPOGRAFIA (CARACTERISTICAS DEL LEVANTAMIENTO TOPOGRAFICO – BMs)

IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO 4.2 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 11)

• Red colectora • Conexiones de desagüe • Sistema emisor • Tratamiento de aguas servidas

V. ESPECIFICACIONES TECNICAS

5.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS 5.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 5.3 UNIDAD DE MEDICION 5.4 FORMA DE PAGO

VI. METRADOS

6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.

VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS 7.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA 7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA 7.3 EQUIPO A UTILIZAR

VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO 8.2 GASTOS DE SUPERVISION

IX. PRESUPUESTO DE OBRA 9.1 COSTO DIRECTO 9.2 COSTO INDIRECTO 9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

X. CRONOGRAMA DE EJECUCION

10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA 10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO 10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 31 

XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

11.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 11.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)

XII. PLANOS 12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. ( ESC. 1:25000) 12.2 PLANO GENERAL. PLANO CLAVE (ESC. 1:5000 A 1:10000) 12.3 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000) 12.4 PLANO DE COLECTORES Y EMISORES (ESC. 1:2000 Y 1:200) 12.5 ESTRUCTURAS (TRATAMIENTO AGUAS SERVIDAS) (ESC. 1:50 Y 1:25)

XIII. ANEXO

13.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES 13.2 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE)

IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación; requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de aprobación del gobierno local.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 32 

9.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE AGUA

POTABLE

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Objetivos y beneficios 1.2 Propuesta técnica 1.3 Familias beneficiadas 1.4 Periodo de ejecución 1.5 Costos

II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento 2.2.2 Acceso y altitud

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS 2.3.1 Características y caudales 2.3.2 Caudal de captación 2.3.3 Calidad del agua

2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SERVICIO 2.4.1 Descripción del servicio 2.4.2 Población total y población servida 2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda

2.5 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO

2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver) 2.5.2 Objetivos y resultados esperados 2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas) 2.5.4 Metas 2.5.5 Plazo de ejecución 2.5.6 Modalidad de ejecución

2.6 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL ÁMBITO DEL

PROYETO. 2.8 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO 2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)

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III. INFORMACION BASICA 3.1 POBLACION ACTUAL Y FUTURA A 20 AÑOS – NUMERO DE VIVIENDAS 3.2 FUENTES HIDRICAS (CANTIDAD Y CALIDAD) 3.3 ANALISIS DE OFERTA Y DEMANDA HIDRICA ( NIVEL DE SATISIFACCION DE LA DEMANDA DEL

PROYECTO) 3.4 CONDICIONES CLIMATICAS 3.5 CONDICONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS (PERFIL, CLASIFICACION, NIVEL FREATICO,

CAPACIDAD PORTANTE, UBICACIÓN Y CARACTERISTICAS DE LOS AGREGADOS) 3.6 TOPOGRAFIA

IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 CONCEPTUALIZACION 4.2 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 12)

4.2.1 Captación (caudal máximo diario) 4.2.2 Conducción (caudal máximo diario) 4.2.3 Reservorio (un % del caudal máximo diario) 4.2.4 Aducción (caudal máximo horario) 4.2.5 Red de distribución (caudal máximo horario) 4.2.6 Conexiones domiciliarias o piletas publicas

V. ESPECIFICACIONES TECNICAS 5.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS 5.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 5.3 UNIDAD DE MEDICION 5.4 FORMA DE PAGO

VI. METRADOS

6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.

VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS 7.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA 7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA 7.3 EQUIPO A UTILIZAR

VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO 8.2 GASTOS DE SUPERVISION

IX. PRESUPUESTO DE OBRA 9.1 COSTO DIRECTO 9.2 COSTO INDIRECTO 9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

X. CRONOGRAMA DE EJECUCION

10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA 10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO 10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO

XI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

11.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 11.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 34 

XII. PLANOS

12.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. ( ESC. 1:25000) 12.2 PLANO GENERAL (ESC. 1:5000 A 1:10000) 12.3 SISTEMA DE CONDUCCION - PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200) 12.4 SISTEMA DE ADUCCION: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 Y 1:200) 12.5 PLANO DEL SISTEMA DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 A 1:1000) 12.6 DIAGRAMA DE PRESIONES (ESC. 1:500 A 1:1000) 12.7 CENTRO POBLADO INDICANDO COBERTURA ACTUAL Y FUTURA (ESC. 1:500 A 1:1000) 12.8 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)

XIII. ANEXO

13.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES 13.2 ANALISIS FISICO QUIMICO DEL AGUA (POR FUENTE) 13.3 ESTUDIOS GEOTECNICOS (CLASIFICACION Y CAPACIDAD PORTANTE) 13.4 CALCULOS ESTRUCTURALES E HIDRAULICOS 13.5 ESTUDIOS DE PROSPECCION EN AGUAS SUB TERRANEAS

IMPORTANTE: Los expedientes técnicos deberán estar firmados en cada folio por el proyectista y el evaluador, que deben ser mencionados en la resolución de aprobación; requisito indispensable para ser recibido por la CMAN. Los responsables de la formulación y evaluación del proyecto deben ser mencionados en VISTOS de la resolución de aprobación del gobierno local.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 35 

9.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA TROCHA CARROZABLE

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I. MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UBICACIÓN GEOGRAFICA Y POLITICA 1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO 1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO 1.6 METAS FISICAS DEL PROYECTO 1.7 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 1.8 PLAZO DE EJECUCON 1.9 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO 1.10 MODALIDAD DE EJECUCION 1.11 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 1.12 ASPECTOS SOCIECONOMICOS 1.13 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES DE DISEÑO PLANTEADO. 1.14 VIAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA 1.15 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS EMRCADOS DEL ÁMBITO DEL

PROYETO. 1.16 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO

II. ESTUDIOS BASICOS

2.1 ESTUDIO GEOLOGICO Los estudios geológicos y geotécnicos se realizan para identificar las propiedades de:

• El terreno como cimiento de la carretera y de sus estructuras. • La naturaleza de los materiales a excavar. • La incidencia sobre la estabilidad del terreno natural. • Las condiciones hidrológicas y de drenaje. • Los materiales a utilizar en las distintas capas del firme.

2.2 ESTUDIO DE MECANICA DE SUELO

El objetivo principal de la mecánica de suelos es estudiar el comportamiento del suelo para ser usado como material de construcción o como base de sustentación de las obras de ingeniería.

2.3 ESTUDIO HIDROLOGICO

Conocer cualitativa y cuantitativamente el ciclo hidrológico. 2.4 ESTUDIO TOPOGRAFICO

Determinación de las posiciones relativas de los puntos del terreno donde se construirá la obra.

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III. PROCESO DEL DISEÑO 3.1 CLASIFICACION DE CARRETERA 3.2 DERECHO DE VIA 3.3 VELOCIDAD DIRECTRIZ 3.4 VISIBILIDAD 3.5 CARACTERISTICAS GEOMETRICAS 3.6 DRENAJE 3.7 OTROS QUE CONTEMPLA LAS NORMAS PERUANAS PARA EL DISEÑO DE

CARRETERAS

IV. ESPECIFICACIONES TECNICAS 4.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS 4.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 4.3 UNIDAD DE MEDICION 4.4 FORMA DE PAGO

V. METRADOS

5.1 PLANILLA DE METRADOS DE LAS EXPLANACIONES. 5.2 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS DE ARTE 5.3 PLANILLA DE METRADOS DE ALCANTARILLAS 5.4 PLANILLA DE METRADOS DE OBRAS VARIAS

VI. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS

6.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA 6.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA 6.3 EQUIPO A UTILIZAR

VII. COSTOS INDIRECTOS

7.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO 7.2 GASTOS DE SUPERVISION

VIII. PRESUPUESTO DE OBRA

8.1 COSTO DIRECTO 8.2 COSTO INDIRECTO 8.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

IX. CRONOGRAMA DE EJECUCION

9.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA 9.2 CRONOGRAMA VALORIZADO 9.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO

X. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

10.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 10.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)

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XI. PLANOS

11.1 PLANOS DE UBICACIÓN Y LOCALIZACION 11.2 PLANO TOPOGRAFICO 11.3 PLANO CLAVE 11.4 PLANO Y PERFIL LONGITUDINAL 11.5 PLANO DE SECCIONES 11.6 PLANO DE DETALLES DE OBRAS DE ARTE

XII. ANEXO

12.1 ACTA DE SESION DE TERRENO PARA EL PROYECTO 12.2 ILUSTRACION FOTOGRAFICA DEL TERRENO 12.3 PROFORMAS, MANUALES, ETC.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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9.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA SISTEMAS DE RIEGO -RESERVORIO

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I. RESUMEN EJECUTIVO

1.1 Objetivos y beneficios 1.2 Propuesta técnica 1.3 Familias beneficiadas 1.4 Periodo de ejecución 1.5 Costos

II. MEMORIA DESCRIPTIVA

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO 2.2 UBICACIÓN DEL PROYECTO

2.2.1 Centro poblado, Distrito, Provincia, Departamento 2.2.2 Acceso y altitud

2.3 FUENTES DE AGUA UTILIZADAS 2.3.1 Características de la cuenca hidrográfica y caudales mensuales 2.3.2 Caudales de captación 2.3.3 Calidad de agua

2.4 DESCRIPCION GENERAL DEL SISTEMA DE RIEGO ACTUAL

2.4.1 Características del sistema 2.4.2 Población total y población servida 2.4.3 Nivel de satisfacción de la demanda (area regable y area regada) 2.4.4 Deficiencias del sistema

2.5 CONCEPTUALIZACION DEL PROYECTO

2.5.1 Justificación (problemas que se quieren resolver) 2.5.2 Objetivos (específicos y resultados) 2.5.3 Planteamiento (decisiones de diseño tomadas) 2.5.4 Metas 2.5.5 Plazo de ejecución 2.5.6 Modalidad de ejecución

2.6 FUENTES DE FINANCIAMIENTO 2.7 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL

PROYETO. 2.8 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO 2.9 AUTORIZACIONES Y/O PERMISOS DE USO (AGUA, TERRENO, SERVIDUMBRE)

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III. INFORMACION BASICA

3.1 AREA DE RIEGO – CARACTERISTICAS (ORIGEN, OROGRAFIA, EDAFOLOGIA, CULTIVOS, ETC.) 3.1.1 Área bruta y neta (%) – causa de disminución de área 3.1.2 Orografía, origen de suelos y textura 3.1.3 Profundidad y nivel freático 3.1.4 Cultivos actuales

3.2 FUENTES HIDRICAS

3.2.1 Tipo de fuentes y cota de captación 3.2.2 Área de la cuenca, orografía, geología y cobertura vegetal 3.2.3 Caudales mensuales – aforos y generación 3.2.4 Captación aguas arriba, abajo y derecho de terceros 3.2.5 Calidad de agua

3.3 CONDICIONES CLIMATICAS

3.3.1 Registros utilizados – ubicación – periodos 3.3.2 Resumen de registros: temperatura, humedad, precipitación pluvial (mensual y

anual) 3.4 ANALISIS DE OFERTA, DEMANDA Y BALANCE HIDRICO

3.4.1 Oferta: caudales anuales disponibles 3.4.2 Demanda:

- Cultivos propuestos - Calculo de E.T.R. - Calculo de demanda

3.4.3 Balance hídrico – nivel de satisfacción de la demanda 3.5 CONDICIONES GEOLOGICAS Y GEOTECNICAS

3.5.1 Descripción general 3.5.2 Clasificación SUCS en zonas de emplazamiento de estructuras 3.5.3 Capacidad portante y nivel freático 3.5.4 Cantera de agregados – ubicación, características y volúmenes

3.6 TOPOGRAFIA

3.6.1 Trabajos realizados 3.6.2 Ubicación y coordenadas de BMs

IV. DISEÑO DEL PROYECTO

4.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO 4.2 CONCEPTUALIZACION 4.3 PARAMETROS DE DISEÑO (VER ANEXO Nº 13)

4.2.1 Captación 4.2.2 Conducción 4.2.3 Reservorio 4.2.4 Laterales

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4.2.5 Acequias regadoras 4.3 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS 4.4 HIPÓTESIS DE CÁLCULO 4.5 NORMAS DE REFERENCIA 4.6 DIMENSIONAMIENTO 4.7 CALCULO ESTRUCTURAL (PROGRAMA CON EL SAP) 4.8 CARGAS 4.9 COMBINACIONES DE CARGA 4.10 CARACTERÍSTICAS DE LOS MATERIALES

V. ESPECIFICACIONES TECNICAS

5.1 NATURALEZA DE LOS TRABAJOS 5.2 PROCEDIMIENTOS CONSTRUCTIVOS 5.3 UNIDAD DE MEDICION 5.4 FORMA DE PAGO

VI. METRADOS

6.1 PLANILLA DE METRADOS DE TODAS LAS PARTIDAS DEFINIDAS PARA EL PROYECTO.

VII. ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS 7.1 RENDIMIENTO DE LA MANO DE OBRA DE LA ZONA 7.2 CARACTERISTICAS Y PRECIO DE LOS MATERIALES PUESTO EN OBRA 7.3 EQUIPO A UTILIZAR

VIII. COSTOS INDIRECTOS

8.1 GASTOS GENERALES SEGÚN FORMATO DE ANEXO 8.2 GASTOS DE SUPERVISION

IX. PRESUPUESTO DE OBRA 9.1 COSTO DIRECTO 9.2 COSTO INDIRECTO 9.3 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA

X. CRONOGRAMA DE EJECUCION

10.1 CRONOGRAMA CON RUTA CRITICA 10.2 CRONOGRAMA VALORIZADO 10.3 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FISICO Y FINANCIERO

XI. FORMULA POLINOMICA

XII. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL

12.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL 12.2 PLAN DE MITIGACION (P.A.M.A)

XIII. PLANOS 13.1 PLANOS DE UBICACIÓN DEL PROYECTO. ( ESC. 1:25000) 13.2 PLANO CLAVE GENERAL DEL PROYECTO CON COTAS (ESC. 1:5000 A 1:10000) 13.3 CANAL PRINCIPAL: PLANTA Y PERFIL (ESC. 1:2000 A 1:200) 13.4 AREA DE RIEGO Y SISTEMAS DE DISTRIBUCION (ESC. 1:500 Y 1:1000) 13.5 ESTRUCTURAS (ESC. 1:50 Y 1:25)

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13.6 RESERVORIO EN PLANTA, PERFIL Y CORTES (DATOS, DIMENSIONAMIENTO Y CÁLCULO HIDRÁULICO)

13.7 CAPTACIÓN, CANAL DE INGRESO, DESARENADOR, CAJA DE VÁLVULA, CANAL DE LIMPIEZA Y OTROS RELACIONADOS.

13.8 PLANO DE PLANTA CAJA DE CONTROL

XIV. ANEXO 14.1 DOCUMENTOS FORMALES O LEGALES 14.2 PADRON DE USUARIOS 14.3 EDAFOLOGIA 14.4 HIDROLOGIA 14.5 GEOLOGIA 14.6 OTROS

IMPORTANTE: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10. PROYECTOS PRODUCTIVOS

10.1 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE GANADO VACUNO, OVINO, CAMÉLIDOS, CAPRINOS, OTROS SIMILARES

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.

• “Mejoramiento de la producción de carne y leche de ganado vacuno en la localidad de…” • “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno en la localidad de…”

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA • La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto. Ver el siguiente ejemplo:

• Adquisición de 20 hembras reproductoras de ganado vacuno de la raza Brown Swiss. • Instalación de 05 ha de pasto cultivado asociado. • Construcción de 01 establo lechero de 80 m2. • Capacitación de 50 beneficiarios.

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1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros. Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los bienes o servicios generados por el proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA. La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN. Deberá indicarse que es por administración directa. 1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO. Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS. A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD.

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

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B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA.

Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA. Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS. Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES. Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.

1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA • Deberá indicar las principales razas existentes (criollos, mejorados, etc.) que se quiere mejorar.

• Describir las principales enfermedades de animales y el tipo de prevención y tratamiento que se da actualmente.

• Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, número de cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la producción.

• Extensión de pastos naturales, especies que son deseables o palatables por cada especie animal que se planea implementar, producción (TM), (condición o estado de salud del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).

• Deberá indicar la producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza (TM/kilogramos) en ganado vacuno, ovino, camélidos, caprino, porcinos. Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y leche indicar la producción de leche en (Litros/vaca/día) y el periodo de campaña de lactación.

• Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y fibra como camélidos (alpaca/vicuña) indicar la producción actual de fibra, período de esquila

• En proyectos de mejoramiento de la carne y lana en ovinos indicar la producción actual de lana (en libras).

• Para proyectos de mejoramiento de la producción de carne y huevos en aves, indicar la producción de huevos (Kilogramos). Deberá mencionarse en todos los casos, el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).

• Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la localidad para la especie a mejorar.

• Indicar la población de ganado por tipo de especie a nivel familiar, y comunal.

• Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.

• Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de heladas, sequías, vientos fuertes, otros) para la crianza de animales.

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• Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: fiestas patronales, ferias, festividades, actividades socioculturales y otros.

• Deberá indicar la existencia de corrales, cobertizos, dormideros, cercos rotatorios, bebederos, saleros, cercos y otros ya existentes en la localidad y de buenas condiciones de manera que pueda ser destinado como parte del proyecto. Adjuntar Acta de Compromiso de ceder la infraestructura para el proyecto.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO. Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción de carne y leche, lana y fibra, la disponibilidad de pastos, etc.

II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro del objetivo.

2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el siguiente ejemplo:

2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES/INSEMINACIÓN ARTIFICIAL:

• Para el caso de mejoramiento genético mediante la adquisición de reproductores deberá indicar la cantidad a adquirir, la raza, características de la raza, edad, condición de la hembra (vacía en vaquillas y preñada en vaquillonas). Los reproductores deberán contar con registro genealógico, pruebas de brucelosis y tuberculosis y sus respectivas vacunaciones. Indicar la procedencia del animal y las acciones para el traslado a la zona del proyecto.

• En el caso de mejorar genéticamente mediante la inseminación artificial, describir la procedencia de las pajillas de semen de ganado vacuno probado y el nombre del toro.

ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA • Para el caso de mejoramiento de la producción de carne y leche en vacunos mediante inseminación

artificial, será necesario contar con un ambiente para su implementación. En el caso de que la comunidad cuente con la respectiva infraestructura puede donar al proyecto mediante un Acta de sesión de local. De no contar con la infraestructura se deberá construir de material rústico y seguro.

• Para el caso de mejoramiento de la producción con crianza de ganado Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los animales que se van a adquirir (cobertizos, corrales, establos, etc), número de ambientes y la justificación del uso. Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de material rústico de la zona de manera que puedan ser replicados.

En cuanto al diseño de las infraestructuras considerar lo siguiente: • Para vacunos de leche (Semi estabulado): Construcción de establos lecheros (corrales de

producción, corral de terneraje, corral de recría, corral de vaquillonas, corral del macho reproductor, bebederos, saleros. Construcción de cobertizos o dormideros (debe incluir techo, puertas, comederos, zanjas de drenaje). De ser la construcción para una empresa comunal, deberá contar con un ambiente de almacén-guardianía.

• Para Vacunos de engorde: Construcción de corrales o dormideros, saleros, bebederos. • Para Alpacas: Considerar clausura de pastos (mallas ganaderas). • Para Ovinos: Considerar construcción de cobertizos.

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ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTOS CULTIVADOS/MEJORAMIENTO DE PASTIZALES Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor alimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego tecnificado), zona donde se instalará y quienes se encargarán del mantenimiento, medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a cultivar deriva de la población animal. Puede usar la Unidad Animal (UA) para determinar la cantidad de pasto a cultivar, o el requerimiento de forraje/día por animal considerando que éste consume el 10% de su peso vivo. ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE MANEJO Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En cuanto a la cantidad, depende de la población animal. Cada año se comprarán más medicinas dependiendo del crecimiento poblacional animal. Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y de manejo, otros.

2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda lo siguiente:

• Mejoramiento genético del animal. • Instalación de pasto cultivado/Mejoramiento de pastizales. • Manejo del ganado. • Nutrición y alimentación del ganado. • Sanidad animal: Prevención y tratamiento. • Organización y gestión

ACTIVIDAD 2. PASANTÍA En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía. El acompañante en la visita será el Ingeniero residente o el técnico agropecuario. Indicar el tiempo de permanencia y los resultados que se esperan con esta actividad. ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma que estará a cargo del Técnico Agropecuario.

2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES

2.3 INGENIERIA DE PROCESOS 2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO 2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO 2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE

Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno, caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de reproductores, de acuerdo a la capacidad de

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infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para cada especie. Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta.

III ESTUDIO DE MERCADO • Definición del producto a ofrecer • Análisis de la oferta • Análisis de demanda • Análisis de precios • Canales de comercialización del producto final

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

• Costos de producción • Determinación de los precios • Ingresos

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO (SOSTENIBILIDAD) El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII COSTOS Y PRESUPUESTO 7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

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7.2 PRESUPUESTO GENERAL El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.

7.5 GASTOS GENERALES Ver Anexo 7.

7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN Ver Anexo 8.

Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.

7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.

7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros. b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado. En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto asociado. c.- Costo unitario para talleres de capacitación. Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes. En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación. d.- Costo de Pasantías Deberá indicar la zona, empresa, cooperativa, centro de crianza, donde realizarán la pasantía. En el Anexo 16 se adjunta ejemplo de costo unitario de pasantía.

VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución. 8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

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IX PLANOS • Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.

• Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura.

• Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25 para detalles.

X ANEXOS 10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)

• Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.

• Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc..

• Especie de ganado a fin al proyecto 10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales/medicamentos, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores. 10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO Y ASISTENCIA TÉCNICA Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo 17.

10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE PROEYCTOS PRC.

Ver Anexo 18.

10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE GANADO VACUNO CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS.

10.6 ACTAS DE COMPROMISO • De entrega de terreno: Para la construcción de infraestructura, instalación de pastos. Ver Anexo 19.

• De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación exclusiva del ganado adquirido.

• Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los beneficiarios deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales construidos como condición para la recepción de reproductores

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10.2 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN CRIANZA DE CUYES Y OTROS SIMILARES

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO. Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. Se sugiere los siguientes nombres para el proyecto.

• “Mejoramiento de la producción de cuyes en la localidad de…” • “Fortalecimiento de capacidades técnico productivas para la crianza de ganado vacuno en la localidad de…”

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA. • La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO. Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO. 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO). 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO.

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO. Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto. Ver el siguiente ejemplo:

• Adquisición de 30 módulos de cuyes (01 módulo: 7 hembras por un macho) de la raza Perú.

• Instalación de 30 parcelas familiares de pasto cultivado de … m2

• Construcción de 30 galpones de cuyes de … m2 con … pozas/jaulas.

• Capacitaciones a 30 beneficiarios.

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1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros. Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los bienes o servicios generados por el proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa. 1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD. Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

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B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA

Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.

1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA • Deberá indicar las principales razas existentes o animales criollos, mejoramiento en la crianza y los

resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de los animales y el tipo de prevención y tratamiento que se da actualmente.

• Indicar el porcentaje de familias que se dedican a la crianza de cuyes con fines de venta y consumo. Indicar la cantidad de cuyes que cría cada familia, el destino de la producción. De considerar venta indique a qué precio se vende.

• Indicar la existencia de pastos cultivados en la zona, las especies de pasto, producción (TM), número de cortes, principales enfermedades de pastos, destino de la producción.

• Pastos naturales (hectáreas, principales especies de pastos y condición o estado de salud del pastizal: pobre, regular, bueno o excelente).

• Producción y productividad actual de carne o carcasa/cabeza (kilogramos) en cuyes. Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).

• Deberá desarrollar el calendario de manejo y sanitario de los animales que actualmente se emplea en la localidad.

• Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.

• Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de heladas, sequías, vientos fuertes, otros).

• Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades, actividades socioculturales, otros.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción de carne de cuy, etc.

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II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo.

2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el siguiente ejemplo:

2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA ACTIVIDAD 1: ADQUISICIÓN DE REPRODUCTORES:

• Deberá indicar la cantidad de cuyes reproductores a adquirir entre hembras y machos, la raza y características de la raza. Indicar la relación de hembras a machos para la formación de módulos. Ejemplo: 10, 7 ó 5 hembras/01 macho. Deberá indicar la procedencia y las acciones para el traslado a la zona del proyecto.

ACTIVIDAD 2: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA:

• Indicar el tipo de infraestructura para albergar a los cuyes que se van a adquirir (galpones para crianza comunal o familiar, número de jaulas, pozas, etc). En el caso de galpones de cuyes para crianza comunal considerar un almacén, ambiente para el beneficio de los animales y lavado. Señalar el área de cada ambiente. Deberán ser construidos de material de la zona de manera que puedan ser replicados.

En cuanto al diseño de la infraestructura considerar lo siguiente: • Para cuyes: Construcción de galpones de material rústico con sus respectivas medidas,

construcción de pozas o jaulas y su distribución de manera que se pueda ampliar a medida que aumente su producción.

ACTIVIDAD 3: INSTALACIÓN DE PASTO CULTIVADO PARA LA ALIMENTACIÓN ANIMAL.

• Indicar tipos de semillas a utilizar. Se recomienda que sean asociados para una mejor alimentación de los animales, el número de hectáreas, tipo de riego (secano o riego tecnificado), zona donde se instalará y quienes se encargarán del mantenimiento, medidas para el cuidado de los pastos (cercado natural). La cantidad de pastos a cultivar deriva de la población animal.

• Determinar el piso forrajero considerando consumo del animal por edad, condición de reproductores, recría y engorde.

• Considere otras alternativas para la producción de forraje como el germinado de cebada. ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN VETERINARIO Y EQUIPOS DE MANEJO: Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en los animales del proyecto. En el caso de crianza de cuyes a nivel comunal considerar un botiquín comunal, para una crianza familiar considerar un kit de principales medicinas para cada familia. Considerar antibióticos, antipiréticos, vitaminas, desinfectantes, equipos veterinarios y de manejo, otros. Nota: Puede considerar dentro del proyecto la compra de subproductos (afrecho de trigo o cebada, coronta molida, otros como insumo para el complemento en la alimentación de cuyes.

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2.2.3 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS. ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN: Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller considerar un máximo de 30 participantes. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda lo siguiente:

• Mejoramiento genético en cuyes. • Instalación de pasto cultivado y determinación del piso forrajero. Producción de germinado de

cebada, trigo, maíz, otros. • Crianza Tecnificada de cuyes. • Nutrición y alimentación de cuyes. • Sanidad animal: Prevención y tratamiento. • Organización y gestión.

ACTIVIDAD 2. PASANTÍA En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía. El acompañante en la visita será el Ingeniero residente o el técnico agropecuario. Indicar el tiempo de permanencia y los resultados que se esperan con esta actividad. ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA: Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución del proyecto para las diferentes actividades la misma que estará a cargo del Técnico Agropecuario.

2.2.4 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES

2.3 INGENIERIA DE PROCESOS 2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO 2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Ejemplo: Considerar desde el inicio (empadre) hasta el producto final (venta de carne y reproductores).

2.3.3 DESARROLLO DE POBLACIÓN POR ESPECIE Deberá adjuntar el desarrollo poblacional por especie según el tipo de proyecto (vacuno, caprino, porcino) con la finalidad de estabilizar la población y mantener un núcleo élite de reproductores, de acuerdo a la capacidad de infraestructura y de los pastos y o forrajes instalados. Para ello considerar los parámetros técnicos productivos y reproductivos para cada especie. Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta.

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III ESTUDIO DE MERCADO • Definición del producto a ofrecer • Análisis de la oferta • Análisis de demanda • Análisis de precios • Canales de comercialización del producto final

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

• Costos de producción • Determinación de los precios • Ingresos

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO (SOSTENIBILIDAD) El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII COSTOS Y PRESUPUESTO 7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

7.2 PRESUPUESTO GENERAL El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

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7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6.

7.5 GASTOS GENERALES Ver Anexo 7.

7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN Ver Anexo 8.

Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.

7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.

7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS a.- Costo unitario para la construcción de cobertizos, corrales, establos, otros. b.- Costo unitario de instalación de pasto cultivado. En el Anexo 14 se adjunta un ejemplo de costo de instalación de 01 Ha de pasto asociado. c.- Costo unitario para talleres de capacitación. Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes. En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación. d.- Costo de Pasantía Deberá indicar la zona, empresa, cooperativa, centro de crianza, donde realizarán la pasantía. En el Anexo 16 se adjunta ejemplo de costo unitario de pasantía.

VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución. 8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

IX PLANOS • Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético.

• Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura.

• Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25 para detalles.

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X ANEXOS 10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo):

• Instalaciones e infraestructura para el proyecto existentes.

• Disponibilidad de terreno, pastos, fuentes de agua y forrajes, etc.

• Modo de crianza actual de cuyes. 10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de animales/medicamentos, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores. 10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y ASISTENCIA TÉCNICA Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo 17. 10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE PROYECTOS PRC Ver Anexo 18.

10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. 10.6 ACTAS DE COMPROMISO

• De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver Anexo 19.

• De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación exclusiva del ganado adquirido.

• Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el caso de manejo de animales en forma individual, ya que los beneficiarios deberán presentar las parcelas de pastos instalados y corrales construidos como condición para la recepción de reproductores

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10.3 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PISCÍCOLAS

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. Se sugieren los siguientes nombres para el proyecto:

• “Mejoramiento de la producción de truchas en jaulas flotantes….” • Mejoramiento de la producción piscícola mediante la construcción y equipamiento de un centro de

reproducción y cultivo de peces nativos para consumo humano en ….”

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA • La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

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1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros. Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los bienes o servicios generados por el proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa. 1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

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C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.

1.15 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD PECUARIA • Deberá adjuntar un aforo y análisis de agua; donde indique el volumen puntual de la fuente de agua del rio

en caudal (Litros /segundo). El informe de calidad de agua igualmente debe mencionar lo siguiente: fuente de la muestra, la hora, el aspecto, olor y sabor, turbidez UT, cloro libre MG/1, cloro total MG/1, temperatura (ºC), pH, conductividad y coliforme fecal (100 ml) y un resultado de análisis donde indique que está libre de contaminantes. Debe tener una autorización del Ministerio de la Producción.

• Deberá indicar las principales especies piscícolas de la zona, mejoramiento en la crianza y los resultados obtenidos en los productores. Principales enfermedades de las especies piscícolas, prevención y tratamiento actual.

• Producción y productividad actual de truchas en crianza artesanal familiar (TM ó kilogramos). Principales productores de trucha en la localidad. Indicar a qué edad y peso se comercializa la especie piscícolas), periodo de tiempo en cada fase de la producción. Deberá mencionar el destino de la producción en porcentaje (consumo/venta).

• Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones, empresas comunales de criadores de truchas. Además considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (Ministerio de la Producción). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.

• Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de heladas, sequías, vientos fuertes, otros).

• Detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades, actividades socioculturales, otros.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, rendimiento en la producción, etc.

II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO Describir el planteamiento técnico enmarcados a los componentes para el logro del objetivo. Piscigranja: Son aquellos establecimiento de Piscicultura destinados a la crianza de truchas. Además de producir truchas para el consumo al estado fresco, puede producir huevos embrionarios y alevinos para abastecerse o abastecer a otros establecimientos similares. Puede considerar para un proyecto de piscigranjas las siguientes opciones:

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• Piscigranja completa, es aquella que posee instalación Piscícola integral, es decir, poseen estanques de alevinaje, juveniles, de crianza de reproductores, estanques para el tratamiento de enfermedades; además sala de incubación de ovas, sala para preparación de alimentos, almacén, guardianía, etc.

• Piscigranja incompleta Es aquella que tiene algunos pozos o estanques, dedicados a la crianza comercial y su magnitud depende de la extensión del terreno que puede ser utilizado.

2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado y metodología. Para su mejor comprensión se tiene el siguiente ejemplo:

2.2.1 RESULTADO 1: TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA PRODUCTIVA ACTIVIDAD 1: CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA • Indicar las instalaciones necesarias como: • Construcción de bocatoma, canal principal, canal de evacuación a estanques, sala de incubación, pozas

para alevinos, juveniles, engorde y adultos. Considerar almacén de para alimentos secos, guardianía. • Detallar el dimensionamiento de los estanques y la justificación del uso. • Considere además que los estanques o canales deben tener separadas las salidas de agua de manera

que las fuentes de ésta y los efluentes no se mezclen. Considerar la seguridad y la orientación como criterio de diseño arquitectónico.

ACTIVIDAD 2: ADQUISICIÓN DE ALEVINOS PARA ENGORDE • Deberá indicar la cantidad de alevinos, la especie, características de la especie. Indicar la procedencia de

la compra y las acciones para el traslado a la zona del proyecto. ACTIVIDAD 3: ADQUISICIÓN DE ALIMENTO BALANCEADO PARA TRUCHAS U OTRAS ESPECIES DE PECES • Indicar el tipo de alimento a utilizar, valor nutritivo, los tipos de alimentos por etapas de crecimiento de la

trucha. Detallar las pautas generales de alimentación (frecuencia, cantidad). Considerar además la alimentación durante la incubación y el alevinaje, alimentación durante la etapa de engorde o cebo, calcular las necesidades de alimento.

ACTIVIDAD 4: IMPLEMENTACIÓN DE BOTIQUÍN SANITARIO • Se deberán adquirir las medicinas necesarias para el uso en las truchas o peces del proyecto. Considerar

entre otros, lo básico como yodo como bactericida, verde malaquita, para el caso de tratamiento de los huevos; formol comercial contra hongos, sulfato de cobre, equipos de manejo, otros.

2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES TÉCNICO PRODUCTIVAS. ACTIVIDAD 1: TALLERES DE CAPACITACIÓN Es necesario detallar el número de eventos de taller que se efectuarán. En cada taller considerar un máximo de 30 participantes. Indicar la metodología a utilizar. Desarrollar cada tema de capacitación. Se recomienda tocar los siguientes temas:

• Sistemas de crianza y comercialización. • Manejo en la crianza de truchas. • Nutrición y alimentación de las truchas, tipos de alimentos. • Sanidad: Prevención y tratamiento. • Organización y gestión.

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ACTIVIDAD 2. PASANTÍA En esta actividad, deberá indicar el número de pasantes, la zona donde realizarán la pasantía, el perfil del profesional que acompañará la visita, el tiempo de permanencia y los resultados que se esperan con esta actividad. ACTIVIDAD 3: ASISTENCIA TÉCNICA Describir la asistencia técnica a cada familia (personalizada) del proyecto, en todo el periodo que dure la ejecución del proyecto considerando, para lo cual debe considerar: Construcciones rústicas: estanque, toma y canales; alimentación de las truchas; tipos y lapsos; manejo y mantenimiento de los estanques.

2.2.3 RESULTADO 3: FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Y COMERCIAL ACTIVIDAD 1: FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN DE PRODUCTORES ACTIVIDAD 2: PARTICIPACIÓN A FERIAS DE PRODUCTORES

2.3 INGENIERIA DE PROCESOS 2.3.1 ELABORACIÓN DE DIAGRAMA DE FLUJO PRODUCTIVO 2.3.2 DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO • Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en

relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Ejemplo: Incubación, manejo de los huevos, conteo de huevos, alevinaje, estanques de recría, engorde, control de engorde, selección por tamaños, sacrificio.

• Trabajos específicos dentro de la piscigranja como: control del caudal, control de temperatura, control de oxígeno, conteo y retirada de los huevos muertos, limpieza y desinfección, análisis de agua, programa de registro, controles sanitarios y desinfección, tratamientos durante la incubación.

III ESTUDIO DE MERCADO

• Definición del producto a ofrecer • Análisis de la oferta. • Análisis de demanda. • Análisis de precios. • Canales de comercialización del producto final.

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO

• Costos de producción. • Determinación de los precios. • Ingresos.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD. El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

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5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN. Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII COSTOS Y PRESUPUESTO 7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

7.2 PRESUPUESTO GENERAL. El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.

7.5 GASTOS GENERALES Ver Anexo 7.

7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN. Ver Anexo 8.

Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.

7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTOS / METRADOS. El cuadro de requerimientos o de metrados es útil para conocer la cantidad general de los materiales, herramientas, equipos, maquinarias y mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución del proyecto.

7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS a.- Costo unitario para la construcción de estanques de truchas engorde, bocatoma, canal de conducción, otros. b.- Costo unitario para talleres de capacitación. Deberá detallar la cantidad de talleres, número de participantes. En el Anexo 15 se adjunta ejemplo de costos unitarios para talleres de capacitación. c.- Costo de Pasantía Deberá indicar la zona, empresa, cooperativa, centro de crianza, donde realizarán la pasantía. En el Anexo 16 se adjunta ejemplo de costo unitario de pasantía.

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VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución. 8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS

IX PLANOS • Planos de ubicación del proyecto, señalando el norte magnético. • Deberá adjuntar planos de la construcción de: Planta, cortes, elevaciones y detalles de la infraestructura. • Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25 para detalles.

X ANEXOS 10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)

• Piscicultura artesanal en la zona. • Disponibilidad de terreno para piscigranja. • Fuente de agua donde se captará para la piscigranja, otros.

10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Especificaciones técnicas para la adquisición de alevinos/medicamentos, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores. 10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y ASISTENCIA TÉCNICA Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico. Ver Anexo 17. 10.4 MODELO DE CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISIÓN DE PROYECTOS PRC Ver Anexo 18.

10.5 TDR PARA LA ADQUISICIÓN DE CUYES CON SUS RESPECTIVAS ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. 10.5 ACTAS DE COMPROMISO

• De entrega de terreno: Para la construcción de galpones, instalación de pastos. Ver Anexo 19.

• De cesión de infraestructura existente o pastos naturales para la alimentación exclusiva del ganado adquirido.

• Acta de compromiso de participación durante la ejecución del proyecto, como es en el caso de mantenimiento de la piscigranja.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10.4 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTES TÉCNICOS EN: CULTIVOS,

FRUTALES Y FORESTALES. FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. Altitud (msnm). Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2. 1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto, como son: cantidad de plantas a producir, has de instalación, número de eventos de capacitación, etc.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos (sugerido en 6 meses promedio), además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

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Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (viveros), siembra de cultivos, plantaciones, protección de plantones. También se considerarán los que reciben bienes (semillas, fertilizantes, equipos, otros) y servicios (talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas de agroquímicos, extensionistas, otros.

Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con los productos generados durante el periodo de ejecución del proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN

Deberá indicarse que es por administración directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD.

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

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D) SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E) DISPONIBILIDAD Y CONDICIONES DE RECURSOS Describir cuales la disponibilidad de agua, suelo y cultivos en la zona del proyecto.

1.15 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DE LAS DECISIONES PLANTEADA EN EL PROYECTO 1.16 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES INSUMOS, SEMILLAS Y PLANTONES EN LOS

MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO 1.17 DISPONIBILIDAD DE INFRAESTRUCTURA EQUIPO, MAQUINARIAS, TERRENOS Y OTROS. Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución del proyecto. Ejemplo: Infraestructura del vivero, maquinaria agrícola, local comunal para los eventos de capacitación, sistemas de riego, áreas cultivables que dispone la localidad y otros en las condiciones que se encuentra y de qué forma pueda ser destinado como parte del proyecto. 1.18 DIAGNÓSTICO DE LA ACTIVIDAD AGRÍCOLA

• Desarrollar la Actividad agrícola en relación a: Manejo de Cultivo, cosecha, postcosecha, agroproceso incluyendo la calidad de la semilla. Esta información es sobre las potencialidades y problemas productivos enmarcados para la intervención con el proyecto.

• En relación a la actividad Forestal ó frutal incluir la disponibilidad de viveros, áreas de producción agroforestal y macizo, protección, aprovechamiento.

• En frutales incluir la producción actual y los problemas sanitarios.

• Describir las organizaciones de productores existentes y en funcionamiento que puedan influir directamente en el desarrollo de las actividades del proyecto como: Asociaciones, empresas comunales, federación de productores. Además considerar otros actores que puedan apoyar mediante alianzas estratégicas (MINAG). Detallar las intervenciones actuales de otras instituciones para el fortalecimiento de las actividades propuestas en el proyecto.

• Debe indicar la capacidad de uso mayor de suelos.

• Detallar el tipo de clima, temperatura (mínima y máxima), precipitaciones, épocas de heladas, sequías, vientos fuertes, otros).

• Donde detalle las principales fechas de concurrencia de la población como: ferias, festividades, actividades socioculturales, otros.

1.19 DESARROLLAR LA FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO Se adjunta el siguiente ejemplo de ficha técnica.

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FICHA TÉCNICA DEL CULTIVO..……. Nombre Científico: Familia: Origen: Ecotipos/Variedades:

Período Vegetativo:

Vida Útil: (frutales y forestal) Requerimiento de Suelo: Valles productores: Época de Siembra: Época de Cosecha: Clima: Temperatura: Distanciamiento (metros): Frecuencia de Riego: Principales Enfermedades: Propiedades: Usos:

II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO

Describir el planteamiento técnico enmarcado a los componentes ó resultado para el logro del objetivo.

2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado y metodología. Los resultados definidos en los proyectos productivos son los siguientes: social, productivo y comercial; Ejemplo. 2.2.1 RESULTADO 1: MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD PRODUCTIVA 2.2.2 RESULTADO 2: FORTALECIMIENTO DE LA GESTIÓN ORGANIZATIVA DE LOS PRODUCTORES 2.2.3 RESULTADO 3: MEJORAMIENTO DE LA GESTIÓN COMERCIAL Estos resultados deben tener actividades concretas para lograr el objetivo que podría ser Mejorar la capacidad competitiva de los productores. Dentro de las actividades considerar Pasantías y asistencia técnica.

2.3 CALENDARIO AGRÍCOLA: CULTIVO, FORESTAL Y FRUTALES El calendario agrícola se debe desarrollar solo del tipo de proyecto planteado.

2.4 DESCRIPCIÓN DE CADA ETAPA DEL PROCESO PRODUCTIVO Deberá describir el proceso de producción, los puntos críticos dentro del proceso, propuesta de solución en relación a los puntos críticos identificados de acuerdo a la tecnología propuesta. Estos deben tener relación con las actividades que se ha intervenir con el proyecto.

III ESTUDIO DE MERCADO

• Definición del producto a ofrecer • Análisis de la oferta • Análisis de demanda

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• Análisis de precios • Canales de comercialización del producto final

IV ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO • Costos de producción • Determinación de los precios • Ingresos.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST PARA LA SOSTENIBILIDAD El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivos institucionales que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).

5.3 ESTRATEGIA DE DESARROLLO COMERCIAL Describir las alianzas estratégica para el mercadeo y promoción del producto obtenido, inserción a los mercados local regional y nacional.

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII COSTOS Y PRESUPUESTO 7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

7.2 PRESUPUESTO GENERAL El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

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7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6.

7.5 GASTOS GENERALES Ver Anexo 7.

7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN Ver Anexo 8.

Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.

7.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad de insumos a adquirir, semillas, cantidad de plantones, fertilizantes, equipos, materiales y cantidad de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución. VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución.

8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

IX PLANOS SI existen actividades enmarcados a infraestructura, como construcción de vivero, invernaderos para producción de semillas básicas, otros)

• Planos de ubicación del proyecto

• Deberá adjuntar planos diseño de la construcción de: Planta y detalles.

• Los planos deben ser presentados en escalas de 1/50 para planos de distribución y 1/25 para detalles.

X ANEXOS 10.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)

• Área destinada al cultivo, plantaciones y otros con relación al proyecto a ejecutar.

10.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Describir las especificaciones técnicas para la adquisición de semillas, equipos e implementos. Se deben incluir copias de proformas de proveedores. 10.3 TDR PARA RESPONSABLES DE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO, Y ASISTENCIA TÉCNICA

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Ing Residente del Proyecto y el Asistente Técnico (Técnico Agropecuario). Ver Anexo 17. 10.4 ACTAS DE COMPROMISO

• Para la operación y mantenimiento de los cultivos y cuidado de plantaciones.

• De aporte comunal con mano de obra.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10.5 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO EN MECANIZACIÓN AGRÍCOLA FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos, además deberá indicar la fecha de inicio y de término.

1.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

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Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (garaje), quienes se benefician con el servicio de la maquinaria, operario y servicios (talleres de capacitación) del proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas y otros. Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con el alquiler, ingresos de la maquinarias generados después de concluido el periodo de ejecución del proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de las localidades anexas a la localidad priorizada a quienes se le va alquilar la maquinaria y otros El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa. 1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA

Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas y pecuarias. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS DE LA POBLACIÓN Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía.

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1.15 DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARA LA IMPLEMENTACIÓN AGRÍCOLA

• Características fisiográficas existentes en la zona

• Disponibilidad de tierras agrícolas tractorables actuales y potenciales en hectáreas de la localidad.

• Disponibilidad de terrenos agrícola tractorables actuales y potenciales en hectáreas anexas a la localidad, solo de las localidades que se puede apoyar con el servicio de las maquinarias.

• Determinar la existencia de maquinarias agrícolas y quienes lo administran, costo de alquiler por hora.

• Determinar en % el emplean con maquinarias agrícolas y otras herramientas que utilizan para preparación de suelos y otras actividades.

• Disponer de información de la capacidad de uso mayor de suelos de la localidad, distrito, provincia.

• Calcular la oferta y demanda que requiere los productores con relación a las distintas actividades. Y otros aspectos que nos sirve para medir la necesidad afianzada para su sostenibilidad.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional, horas de rendimiento por hectárea de la maquinaria agrícola y sus implementos.

II PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO 2.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO

Describir el planteamiento técnico enmarcados a los resultados/componentes para el logro del objetivo.

2.2 RESULTADOS Y ACTIVIDADES Desarrollar con detalle la secuencia de todas las actividades teniendo en cuenta la justificación, producto esperado y metodología. Por ejemplo se puede considerar los siguientes componentes:

2.2.1 RESULTADO 1. EQUIPAMIENTO AGRÍCOLA ACTIVIDAD 1.1. ADQUISICIÓN DE MAQUINARIAS E IMPLEMENTOS AGRÍCOLAS ACTIVIDAD 1.2 IMPLEMENTACIÓN DE UN GARAJE ACTIVIDAD “N”

2.2.2 RESULTADO 2. FORTALECIMIENTO Y GESTIÓN ORGANIZACIONAL ACTIVIDAD 2.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE ADMINISTRACIÓN ACTIVIDAD 2.2 ELABORACIÓN DE HERRAMIENTAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA ACTIVIDAD “N”

2.2.3 RESULTADO 3 CAPACITACIÓN TÉCNICA ACTIVIDAD 3.1 TALLERES DE CAPACITACIÓN A OPERADORES DE MAQUINARIA AGRÍCOLA ACTIVIDAD 3.2 CAPACITACIÓN EN MANTENIMIENTO DE MAQUINARIAS AGRÍCOLAS ACTIVIDAD “N”

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2.3 CALENDARIO DE FUNCIONAMIENTO DE LA MAQUINARIA AGRÍCOLA Desarrollar el calendario de utilización de la maquinaria agrícola, según la campaña agrícola según la realidad de la zona.

2.4 SERVICIOS DE MAQUINARIAS Se debe calcular según las especificaciones técnicas de la maquinaria, las horas de trabajo por día, hectáreas por día en función al área tractorable de la comunidad y topografía de la zona.

2.5 REQUERIMIENTO TÉCNICA DE MAQUINARIA AGRÍCOLAS E IMPLEMENTOS Desarrollar las Características del tractor a adquirir con sus respectivos implementos

III ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO 3.1 ESTRUCTURA DE COSTOS HORARIO CON COMBUSTIBLE TRACTOR HP Al desarrollar este cuadro se debe tener costo de alquiler por hora

IV ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 4.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX_POST PARA LA SOSTENIBILIDAD El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, funciones, objetivo del comité de administración quien garantiza la administración de ingresos y la operación y mantenimiento del proyecto, es decir en lo que se refiere a recursos humanos disponibles para la administración.

V ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold).

5.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VI COSTOS Y PRESUPUESTO 6.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

6.2 PRESUPUESTO GENERAL El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

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6.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

6.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver el Anexo 6.

6.5 GASTOS GENERALES (Ver Anexo 7)

6.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN/INSPECTOR Ver Anexo 8.

Nota: El coeficiente de participación será de 0.25. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo, en caso que la Municipalidad existe el área de promoción agropecuaria podría asumir la misma municipalidad como inspector.

6.7 CUADROS DE REQUERIMIENTOS El cuadro de requerimientos es útil para conocer la cantidad general de maquinaria, equipos, materiales, y cantidad de mano de obra a utilizarse en el periodo de ejecución VII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 7.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO (SEGÚN MODELO) 7.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS) Nota. Con relación a este tipo de proyecto puede ser de 1 a 1.5 meses como máximo.

VIII PLANOS Si existen actividades enmarcados a construcción de garaje. Planos de ubicación de zonas tractorables actuales y potenciales, con sus áreas respectivas.

IX ANEXOS 9.1 04 FOTOGRAFÍAS (Mínimo)

• Área tractorables de la zona y otros con relación al proyecto a ejecutar. 9.2 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

• Para la adquisición de maquinarias y sus implementos para las condiciones de la localidad.

• Se deben incluir proforma de proveedores. 9.3 TDR DEL ING. ING. RESIDENTE

Ing Residente del Proyecto. Anexo 17.

9.4 ACTAS DE COMPROMISO • Para la operación y mantenimiento de las maquinarias.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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10.6 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO DE RIEGO POR ASPERSIÓN FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO. Elaborar la Ficha de Información Técnica del Proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad.

• Altitud de la zona del proyecto (msnm).

• Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO

Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de eventos de capacitación, etc.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN

Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además deberá indicar la fecha de inicio y de término. Con relación a este tipo de proyecto puede ser de 2 a 3 meses como máximo.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 78 

1.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Durante la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura de riego (canal, reservorio y otros) y otros servicios (talleres de capacitación) del proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas y otros. Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la utilización de sistema de riego Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los productos producidos en las parcelas y otros. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.

Page 79: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 79 

1.15 CARACTERÍSTICAS GENERALES LA LOCALIDAD BENEFICIARIA • Suelos • Agua • Clima • Cultivos • Infraestructura de riego existente

1.16 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO De las decisiones de diseño planteado.

1.17 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA 1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO 1.19 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO

II BASE DE DATOS Y PROYECCIÓN PARA EL DISEÑO HIDRÁULICO 2.01 CÉDULA DE CULTIVOS

2.02 ANÁLISIS DE OFERTA DE AGUA

2.03 ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE AGUA

2.04 BALANCE HÍDRICO

2.05 ANÁLISIS DE AGUA –RUTINARIO PARA RIEGO- DE LA FUENTE DE AGUA A UTILIZAR

2.06 ANÁLISIS DE DE SUELO DE CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA A BENEFICIAR

2.1 DISEÑO AGRONÓMICO • Parámetros de diseño

• Parámetros de Operación

III INGENIERIA DE PROYECTO 3.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO 3.2 DISEÑO HIDRÁULICO

• Criterios de diseño de sectores de riego

• Diseño de red de tuberías

• Requerimiento de presiones del sistema

3.3 DESCRIPCIÓN DE COMPONENTES DEL SISTEMA RIEGO POR ASPERSIÓN 3.4 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS Calculo de presiones, velocidades por sectores de riego se recomienda utilizar WaterCad).

IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas. Es obligatorio, que las Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:

• Definición de la Partida.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 80 

• Descripción de la Partida. • Materiales a utilizar en la Partida. • Equipos. • Modo de ejecución de la Partida. • Controles • Medición y forma de Pago.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO (SOSTENIBILIDAD) El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social, para pode formalizar el comité de regantes y diseñar actividades de capacitaciones en el manejo de agua de riego.

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII PLAN DE CAPACITACION EN OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 7.1 METODOLOGÍA 7.2 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES 7.3 PRESUPUESTO

VIII METRADOS 8.1 PLANILLAS DE METRADOS En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una de las partidas del Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados.

IX ANÁLISIS DE COSTOS UNITARIOS • Rendimiento de la mano de obra de la zona • Características y precio de los materiales puesto en obra • Equipo a utilizar

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 81 

• Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos • Cálculo de flete

X COSTOS INDIRECTOS • Gastos generales según formato. Ver Anexo 7. • Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.

XI PRESUPUESTO DE OBRA 11.1 RESUMEN DEL PRESUPUESTO 11.2 PRESUPUESTO TOTAL DE OBRA 11.3 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE

XII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN • Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10. • Cronograma valorizado

Diagrama de Gantt o MS Project XIII PLANOS DE DISEÑO

Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto (Con ubicación de sectores de riego y obras de arte) Plano Nº 03: Plano General del Proyecto con curvas de nivel Plano Nº. 04: Esquema Hidráulico Plano Nº. 05: Plano de Planta y Perfil Longitudinal de la red principal, secundaria, ramales y

laterales Plano Nº. 06: Planta Sistema Riego Presurizado. Plano Nº. 07: Diagrama de Hidráulico de Presiones Plano Nº. 08: Planta Cámara Rompe Presión. Plano Nº. 09: Planta Cámara de Carga Plano Nº. 10: Planta Caja de válvula de Cámara de Carga Plano Nº. 11: Planta Caja de control Plano Nº. 12: Hidrante y Detalle de Aspersor / Caja Válvula Purga, Aire y Alivio.

XIV ANEXOS 14.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS

• Análisis de suelos

• Análisis de aguas

• Características de la dotación de agua en estiaje y avenida Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la oferta de agua y su distribución dentro de la parcela de acuerdo a la “mita” o “turnado de riego” durante todo el año.

14.2 CATÁ

Documento Emitido por Información que contiene

02 Licencia de Uso de Agua

Autoridad Nacional del Agua (ANA)

Volúmenes ofertados mensualmente por Bloques de Riego, con sus respectivas áreas

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 82 

LOGOS DE EQUIPOS DE RIEGO 14.3 COTIZACIONES DE EQUIPOS DE RIEGO, PANEL FOTOGRÁFICO DEL ÁREA DE RIEGO

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 83 

10.7 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO PARA CANAL DE RIEGO Y/O ENTUBADO

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA

• La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. • Altitud de la zona del proyecto (msnm). • Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS FÍSICAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables. Indicar claramente las metas del proyecto, como son: superficie a instalar con el sistema de riego seleccionado, tipo y cantidad de componentes (reservorios, n° de hidrantes, tuberías de conducción y distribución, arcos de riego, laterales de riego, etc.) que incluye el proyecto, número de eventos de capacitación, etc.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución en meses. Para este tipo de proyectos se recomienda de 2 a 2.5 meses.

1.10 BENEFICIARIOS DEL PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

Page 84: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 84 

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción del canal y obras de arte y otros servicios como talleres de capacitación del proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas y otros. Después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se benefician con la utilización de sistema de riego Beneficiarios indirectos: Ejemplo: intermediarios quienes se benefician con los productos producidos en las parcelas y otros. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa.

1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD

Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

C ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

E DISPONIBILIDAD DE RECURSOS NATURALES Indicar la disponibilidad de suelos para cultivo de pastos, existencia de pastos naturales, disponibilidad de agua en la zona del proyecto: Ríos, riachuelos, lagunas.

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 85 

1.15 CARACTERÍSTICAS GENERALES LA LOCALIDAD BENEFICIARIA • Suelos • Agua • Clima • Cultivos • Infraestructura de riego existente

1.16 JUSTIFICACIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO De las decisiones de diseño planteado.

1.17 VÍAS Y TIEMPOS DE ACCESO DE LA CANTERA DE AGREGADOS A LA OBRA 1.18 DATOS DE PRECIOS DE PRINCIPALES MATERIALES EN LOS MERCADOS DEL ÁMBITO DEL PROYECTO 1.19 VERIFICACIÓN DE LA COMPATIBILIDAD DE LINEAMIENTOS RESPECTO AL PERFIL DEL PROYECTO

II ESTUDIOS BÁSICOS 2.01 CÉDULA DE CULTIVO 2.02 ÁREA DEL PREDIO A IRRIGAR CON EL PROYECTO 2.03 ESTUDIO HIDROLÓGICO

2.1 ESTUDIO TOPOGRÁFICO

III INGENIERIA DE PROYECTO 3.1 PLANTEAMIENTO HIDRÁULICO DEL PROYECTO 3.2 DESCRIPCIÓN DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LAS OBRAS Desarrollar con claridad las características de la obra como son la construcción de cámara de captación, cámaras de reunión, buzones de inspección, líneas de conducción, pozo disipador y otras obras de arte conexas a la obra.

3.3 CÁLCULOS JUSTIFICATORIOS Se recomienda utilizar el programa de H Canales, con su respectiva interpretación, los datos deben tener sustento, los cálculos de la sección de canal debe ser por tramos.

IV ESPECIFICACIONES TÉCNICAS. Cada una de las Partidas del Presupuesto debe contar con sus Especificaciones Técnicas. Es obligatorio, que las Especificaciones Técnicas por Partida deban estar organizadas de la siguiente forma:

• Definición de la Partida. • Descripción de la Partida. • Materiales a utilizar en la Partida. • Equipos. • Modo de ejecución de la Partida. • Controles • Medición y forma de Pago.

V ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN

5.1 FORMALIZACIÓN DEL COMITÉ DE REGANTES Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación, para que sea sostenible el proyecto se debe incluir el componente social,

Page 86: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 86 

VI ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.

Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, elaborada bajo una metodología de uso común para este tipo de proyectos (Matriz de Leopold). Informaciones relevantes en el proceso constructivo, fuentes de impacto ambiental y la ficha de evaluación de impacto ambiental

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (PAMA) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII METRADOS 7.1 PLANILLAS DE METRADOS

En este numeral deben estar consignadas las planillas de metrados, es obligatorio que cada una de las partidas del Presupuesto de obra cuente con una planilla de metrados. En caso de canal de concreto desarrollar el metrado de revestimiento de canal en forma detallada.

VIII ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS • Rendimiento de la mano de obra de la zona • Características y precio de los materiales puesto en obra • Equipo a utilizar • Precios y cantidades de mano de obra, materiales y equipos • Cálculo de flete

IX COSTOS INDIRECTOS • Gastos generales según formato Ver Anexo 7. • Gastos de supervisión. Ver Anexo 8.

X PRESUPUESTO DE OBRA. • Resumen del presupuesto • Presupuesto total de obra. • Cuadro de cofinanciamiento por fuente. Ver Anexo 6.

XI CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN • Cronograma de consolidado físico y financiero. Ver Anexos 9 y 10. • Cronograma valorizado Diagrama de Gantt o MS Project) XII PLANOS DE DISEÑO

Plano Nº 01: Plano de ubicación (coordenadas UTM), localización y ruta de acceso Plano Nº 02: Plano Clave General del proyecto Plano Nº 03: Plano General del Proyecto con curvas de nivel Plano Nº 04: Perfil longitudinal de las redes de conducción Plano Nº. 05: Plano de de Secciones Transversales y secciones típicas

Plano Nº. 06: Cámaras de captación, buzones de Inspección, pozo disipador, desarenador, caídas, compuertas y tomas laterales y otras obras conexas a la obra.

Page 87: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 87 

XIII ANEXOS 13.1 DOCUMENTOS TÉCNICOS Características de la dotación de agua en estiaje y avenida Este rubro se refiere a los documentos necesarios para sustentar las características de la oferta de agua.

13.2 ANEX

O 02. CATÁLOGOS De la tubería a utilizar y otros equipos de riego

13.3 COTIZACIONES De las tuberías, cementos y panel fotográfico del área de riego.

Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

Documento Emitido por Información que contiene

02 Licencia de Uso de Agua

Autoridad Nacional del Agua (ANA)

Volúmenes ofertados mensualmente por Bloques de Riego, con sus respectivas áreas

Page 88: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 88 

10.8 ELABORACIÓN DE EXPEDIENTE TÉCNICO AGROINDUSTRIAL Y

ARTESANÍA

FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA Elaborar la Ficha de Información Técnica del proyecto según modelo que se presenta posteriormente. La ficha contendrá una información resumida del proyecto que permita conocer las características generales de manera rápida y suficiente. Ver Anexo 1.

I MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO

1.2 UBICACIÓN GEOGRÁFICA Y POLÍTICA • La ubicación a nivel de región, provincia, distrito, localidad. • Altitud de la zona del proyecto (msnm). • Adjuntar mapa de ubicación de la zona del proyecto.

1.3 ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

Se presentará en un cuadro (Distancia en kilómetros, tipos de vía de acceso, modo de transporte (transporte público, transporte privado, acémila, etc.). Ver Anexo 2.

1.4 ANTECEDENTES DEL PROYECTO 1.5 OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO (PROPÓSITO) 1.6 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO Los objetivos específicos expresados con sus indicadores relacionados a los resultados del proyecto para lograr el objetivo con sus respectivas acciones.

1.7 METAS DEL PROYECTO Las metas son resultados concretos y cuantificables que se obtendrá con la ejecución del proyecto.

1.8 PRESUPUESTO TOTAL DE LA OBRA Se considera el presupuesto total del proyecto a la suma de costos directos e indirectos (supervisión y gastos generales).

1.9 PLAZO DE EJECUCIÓN Deberá indicar el tiempo de ejecución coherente al tipo de proyecto, componentes, metas y objetivos. Además deberá indicar la fecha de inicio y término.

1.10 BENEFICIARIOS DE PROYECTO Durante la ejecución del proyecto:

Page 89: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 89 

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que realizan algún jornal en la construcción de alguna infraestructura (galpones, cobertizos, otros), siembra de pastos. Asimismo, los que reciben bienes (ganado, botiquines veterinarios, otros) y servicios (empadres, talleres de capacitación, asistencia técnica) del proyecto.

Beneficiarios indirectos: Ejemplo: Número de proveedores y profesionales que brindan servicios al proyecto como empresas ganaderas, extensionistas, otros. Después de la ejecución del proyecto:

Beneficiarios directos: Ejemplo: Número de personas que se beneficiarán con los bienes o servicios generados por el proyecto. Beneficiarios indirectos: Ejemplo: habitantes de comunidades anexas a la localidad priorizada como comerciantes, pasantes, visitantes, etc. El Anexo 3 muestra un cuadro de resumen de beneficiarios del proyecto.

1.11 UNIDAD EJECUTORA La Unidad Ejecutora será la Municipalidad Distrital/Provincial de….

1.12 MODALIDAD DE EJECUCIÓN Deberá indicarse que es por administración directa. 1.13 FUENTES DE FINANCIAMIENTO Señalar las fuentes de financiamiento. Para montos mayores a S/.100,000.00 deberá indicar la fuente de la institución que cofinancia, en este caso obligatoriamente será la Municipalidad que ejecutará el proyecto.

1.14 ASPECTOS SOCIO – ECONÓMICOS

A) NÚMERO DE HABITANTES DE LA LOCALIDAD Localidad Total de habitantes Número de familias

Nota: Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

Para determinar el número de familia dividir el total de habitantes entre el promedio de miembros que componen la familia en la localidad. Ejemplo: Si el número de miembros por familia es de 3 a 5, entonces el promedio es de 4 miembros por familia.

B) POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA Para su elaboración tomar como fuente de información al INEI 2007.

C) ACTIVIDADES PRINCIPALES Y NIVEL DE VIDA Según diagnóstico pueden ser actividades agrícolas, pecuarias, forestales y/o frutales. Describir en forma resumida de acuerdo al orden de prioridad.

D) SERVICIOS BÁSICOS Describir en forma resumida los servicios de educación, salud, agua y desagüe, energía, otros).

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 90 

1.15 DISPONIBILIDAD DE PLANTA PRODUCTIVA, MAQUINARIAS, TELAR Y OTROS • Diagnóstico de la actividad agroindustrial o artesanal.

• Diagnóstico de la producción actual de productos a ser procesados como lana, fibra (textilería), leche (para derivados lácteos), producción de granos y cereales para tamaño de planta de molino de granos).

• Deberá indicar en forma resumida la existencia de los bienes que va influir en la ejecución del proyecto. Ejemplo: condiciones de la planta actual, molinos de grano, telares, hilos que dispone, local comunal para los eventos de capacitación,

• Identificar los puntos críticos en el proceso de producción agroindustrial y artesanal.

1.16 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO Desarrollar la justificación del proyecto en función al diagnóstico situacional.

II. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO Considerar los mismos ítems, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales. De igual forma los siguientes:

• Selección y descripción de la tecnología de procesamiento. • Balance de materia y energía • Determinación de la macro y micro localización de la planta. • Determinación del tamaño de planta. • Diseño de planta. • Cálculos y análisis de diseño (efectuar el análisis proximal y layout). • Descripción de la Planta • Cálculos de equipamiento.

III. INGENIERIA DE PROCESOS Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales. 3.1 DEFINICIÓN DEL PRODUCTO A OFRECER 3.2 ANÁLISIS DE LA OFERTA 3.3 ANÁLISIS DE DEMANDA 3.4 ANÁLISIS DE PRECIOS 3.5 CANALES DE COMERCIALIZACIÓN DEL PRODUCTO FINAL

IV. ESTUDIO ECONÓMICO FINANCIERO 4.1 COSTOS DE PRODUCCIÓN 4.2 DETERMINACIÓN DE LOS PRECIOS 4.3 INGRESOS

V. ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN 5.1 ORGANIZACIÓN PARA LA GESTIÓN EX - POST DEL PROYECTO (SOSTENIBILIDAD) El proyecto debe contener una propuesta organizacional con su respectivo organigrama, describir cada función por cargo, objetivo institucional que deberán ser asumidos por cada uno de los actores, describir las capacidades

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 91 

técnicas, administrativas para poder llevar a cabo las funciones asignadas. La organización deberá garantizar la sostenibilidad del proyecto (proceso productivo, comercialización, asistencia técnica, etc.)

5.2 FORMALIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Los costos de organización y gestión deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversión y de operación (Ejemplo: formalización, emisión de boletas, otros).

VI. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 6.1 EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL Identificar los impactos ambientales. Incluirá la evaluación del desequilibrio ambiental, se sugiere el empleo de la metodología de uso común (Matriz de Leopold).

6.2 PLAN DE MITIGACIÓN (P.A.M.A) La mitigación del impacto ambiental, se sugiere sea incluido en el presupuesto del proyecto; por un monto no mayor al 0.5% del costo directo.

VII COSTOS Y PRESUPUESTO

7.1 RESUMEN DE PRESUPUESTO Ver cuadro de resumen de presupuesto en el Anexo 4.

7.2 PRESUPUESTO GENERAL El cuadro de presupuesto general deberá tener un encabezado indicando el nombre completo del proyecto y la ubicación. Ver Anexo 5.

7.3 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS 7.4 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Sólo en caso de proyectos mayores a S/.100,000.00. Ver Anexo 6.

7.5 GASTOS GENERALES Ver Anexo 7.

7.6 COSTOS DE SUPERVISIÓN: (Ver Anexo 8).

Nota: El coeficiente de participación será de 0.5. El supervisor del proyecto será contratado a todo costo.

7.7 CUADRO DE REQUERIMIENTO/ METRADOS Considerar los mismos ítems de los esquemas de proyectos.

Page 92: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 92 

7.8 PRESUPUESTO POR PARTIDAS

VIII CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN 8.1 CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO FÍSICO Y FINANCIERO En los Anexos 9 y 10 se pueden observar cuadros de Cronogramas consolidados de metas físicas y financieras respectivamente. Se adjunta ejemplo para un proyecto con “n” meses de ejecución. 8.2 CRONOGRAMA VALORIZADO (EN BARRAS)

IX ANEXOS Considerar los mismos ítems del esquema de proyectos pecuarios o cultivos, pero con énfasis a proyectos agroindustriales y artesanales. Nota: El Expediente Técnico concluido deberá ser firmado en cada folio por dos profesionales responsables: PROYECTISTA Y EVALUADOR, quienes a su vez deberán ser mencionados en la Resolución de Aprobación de la Municipalidad, este es un requisito indispensable para la recepción del Expediente Técnico por la CMAN.

Page 93: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 93 

ANEXO

Page 94: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 94 

ANEXO 01: FICHA DE INFORMACIÓN TECNICA DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO

UNIDAD EJECUTORA

UBICACIÓN

Región: Provincia: Distrito: Localidad:

OBJETIVO GENERAL

METAS 1.- 2.- 3.-

MODALIDAD DE EJECUCIÓN Administración directa. MONTO TOTAL DE INVERSIÓN S/.

POBLACION BENEFICIARIA

Población de la localidad Número de familias Nº beneficiarios directos: Nº de beneficiarios indirectos:

TIEMPO DE EJECUCIÓN EN MESES

NÚMERO DE JORNALES DE TRABAJO EN MANO DE OBRA LOCAL

Operario: Oficial: Peón: Total:

PRINCIPALES ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DE LA LOCALIDAD

RESULTADOS ESPERADOS EN LA POBLACIÓN

1.- 2.- 3.-

ANEXO 02: CUADRO DE VIAS DE ACCESO A LA ZONA DEL PROYECTO

DE - A: TIPO DE VIA DE ACCESO MODO DE TRANSPORTE (TRANSP PÚBLICO, TRANSP PRIVADO, ACEMILA, ETC)

DISTANCIA (KILÓMETROS)

TIEMPO EN (HORAS, MINUTOS)

-

-

-

-

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 95 

ANEXO 03: CUADRO RESUMEN DE BENEFICIARIOS DEL PROYECTO

BENEFICIARIOS DURANTE LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO NÚMERO DE PERSONAS

Beneficiarios directos Beneficiarios indirectos Beneficiarios después de la ejecución del proyecto: Beneficiarios directos Beneficiarios indirectos TOTAL:

ANEXO 04 CUADRO DE RESUMEN DE PRESUPUESTO Proyecto: (Nombre del Proyecto)

Región:

Provincia:

Distrito:

Localidad:

RESUMEN DE PRESUPUESTO

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO

UNITARIO (S/.)

SUB TOTAL (S/.)

COSTO DIRECTO

RESULTADO 1

RESULTADO 2

RESULTADO 3

SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

COSTO INDIRECTO

SUPERVISIÓN

GASTOS GENERALES

SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)

TOTAL PRESUPUESTO (S/.)

Page 96: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 96 

ANEXO 05 CUADRO DE PRESUPUESTO GENERAL

Proyecto: (Nombre del Proyecto) Región: Provincia: Distrito: Localidad:

PRESUPUESTO GENERAL

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO (S/.)

COSTO PARCIAL (S/.)

SUB TOTAL (S/.)

COSTO DIRECTO

RESULTADO 1

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD n

RESULTADO 2

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD n

RESULTADO 3

ACTIVIDAD 1

ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD n

SUB TOTAL COSTO DIRECTO (S/.)

COSTO INDIRECTO

SUPERVISIÓN

GASTOS GENERALES

SUB TOTAL COSTO INDIRECTO (S/.)

TOTAL PRESUPUESTO (S/.) SON: ………………………………………. MIL Y 00/100 NUEVOS SOLES.

Page 97: Guia Para Expedientes

Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 97 

ANEXO 06 CUADRO DE COFINANCIAMIENTO POR FUENTE Proyecto: (Nombre del Proyecto) Región: Provincia: Distrito: Localidad:

CONCEPTO FUENTES DE FINANCIAMIENTO

TOTAL (S/.) PCM GOBIERNO

LOCAL

RESULTADO 1

RESULTADO 2

RESULTADO 3

SUPERVISIÓN

GASTOS GENERALES

TOTAL S/. 100,000.00

ANEXO 07 CUADRO DE GASTOS GENERALES

Proyecto: (Nombre del Proyecto) Región: Provincia: Distrito: Localidad:

N° DESCRIPCION UNIDAD COEFICIENTE

DE PARTICIPACIÓN

CANTIDAD COSTO

UNITARIO (S/.)

COSTO PARCIAL

(S/.)

COSTO TOTAL (S/.)

1.00 PERSONAL DEL PROYECTO

2.00 OTROS SERVICIOS DE TERCEROS Actividades del vigilancia comunitaria Gbl. 1.00 300.00 300.00

3.00 MATERIALES DE ESCRITORIO Cuaderno de obra Und Impresión de fotos digitales Und. Papel Bond A-4 de 80 gramos Mill Cuaderno cuadriculado de 100 hojas Und Cd Und Archivadores Und Papel carbón Und. Fotocopias Global Lapicero Und. Anillado Und.

TOTAL (S/.) Nota:

• En cuanto a materiales de escritorio no debe sobrepasar S/. 170.00 Nuevos Soles. • Para proyectos de infraestructura considerar dentro del rubro de personal del proyecto al Ingeniero Residente de

obra y al maestro de obra con sus respectivas incidencias. • Para proyectos productivos considerar dentro del rubro de personal del proyecto al Ingeniero residente del

Proyecto (Extensionista) con coeficientes de participación 0.25 y al técnico agropecuario con coeficientes de participación 1.00

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ANEXO 08 COSTO SUPERVISIÓN PARA PROYECTOS Proyecto: (Nombre del Proyecto) Región: Provincia: Distrito: Localidad:

SUPERVISIÓN

N° DESCRIPCION UNIDADCOEFICIENTE

DE PARTICIPACIÓN

CANTIDAD COSTO

UNITARIO (S/.)

COSTO INDIRECTO

(S/.) COSTO

TOTAL (S/.)

4.00 SERVICIOS NO PERSONALES

Supervisión

TOTAL

Nota:

• Considerar supervisión a todo costo.

• Para proyectos de infraestructura la supervisión el coeficiente de participación no debe superar 0.5

• Para proyectos productivos, considerar la supervisión para todo el periodo de ejecución del proyecto con coeficiente de participación de 0.25

ANEXO 09 CUADRO DE CRONOGRAMA DE CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS Proyecto: Nombre del Proyecto. Región: Provincia: Distrito: Localidad:

CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE METAS FÍSICAS

RUBROS DE INVERSION UNIDAD CANTIDAD MES 01 MES 02 MES 03 MES 04 MES n TOTAL

COSTO DIRECTO

RESULTADO 1 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 2 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 3 GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

SUPERVISION GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

GASTOS GENERALES GLB 1 …% …% …% …% …% 100%

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ANEXO 10 CUADRO DE CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA

Proyecto: Nombre del Proyecto. Región: Provincia: Distrito: Localidad:

CRONOGRAMA CONSOLIDADO DE EJECUCIÓN FINANCIERA

RUBROS DE INVERSION MONTO MES 01 MES 02 MES 3 MES 4 MES n TOTAL

COSTO DIRECTO

RESULTADO 1 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 2 …% …% …% …% …% 100%

RESULTADO 3 …% …% …% …% …% 100%

SUPERVISION …% …% …% …% …% 100%

GASTOS GENERALES …% …% …% …% …% 100%

TOTAL Nota: Detallar cada resultado

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 100 

ANEXO 11 DISEÑO DE SANEAMIENTO (ALCANTARILLADO)

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS

I SISTEMA COLECTOR

1 Caudal de diseño

a) Caudal maximo horario

b) Infiltracion (no en PVC)

c) Lluvia en buzones (380 l/buzon/dia)

2 Red de colectores

a) Diametro (6")

b) Longitud (Kms)

c) Pendiente

Minimo (0.5%), inicio 1%

Maxima

d) Velocidad

Minimo (0.5 m/seg)

maxima (5m/seg)

e) Profundidad

Minimo 1m

Maximo 5m

3 Instalacion domiciliaria

a) Diametro 4"

b) Pendiente 2%

c) Ubicación 45º

4 Ubicación en calles (al centro)

5 Buzones

a) Distancia maxima: 80m

b) Tipo (diametro y profundidad)

6 Geotecnica

a) Clasificacion de suelos

b) Nivel freatico

II EMISOR

1 Caudal de diseño

a) Caudal maximo horario

b) Infiltracion (no en PVC)

c) Lluvia en buzones

2 Linea de emisor

a) Diametro (8")

b) Longitud (Kms)

c) Pendiente

d) Velocidad

e)Profundidad

3 Buzones

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 101 

Distancia maxima 100m

Tipo (diametro, tipo de infraestructura)

4 Geotecnica

a) Calasificacion de suelos

b) Nivel freatico

III TRATAMIENTO

1 Tipo (primario)

2 Tipo de infraestructura

a) Tanque septico

b) lLagunas de oxidacion

c) Laguna facultativa

d) Tanque Imhoff

3 Volumen diario de aguas servidas

4 Tanque septico

a) Nº de deias de retencion

b) Volumen de tratamiento

c) Periodo para limpieza (1 a 2 años)

d) Volumen de lodos (40l/hab/año)

e) Dimension por laguna

f) Nº de pozas

g) Tipo de impermeabilizacion

h) Tipo de suelo

i) Taludes

j) Ancho de corona

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ANEXO 12 DISEÑO DE AGUA POTABLE

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS

I. CAPTACION 1 Tipo de fuente 2 Calidad de agua 3 Caudal minimo y maximo en fuente 4 Caudal requerido (maximos diarios) 5 Caudal de captacion 6 Tipo de captacion II CONDUCCION (DE TOMA A PLANTA + RESERVORIO) 1 Caudal de diseño a) Maximos diarios con reservorio b) Maximo horario - directo a la red 2 Alineamiento del trazo a) Clasificacion de suelos b) Nivel freatico c) Cercanias a vias d) Derechos de terceros e) Deslizamientos e inundaciones f) Presiones extremas 3 Tipo de tuberia 4 Selección de diametros (minimo 2") 5 Velicidad (minimo 0.5, maximo 5m/seg) 6 Clases de tuberias (80% de la nominal) 7 Profundidad de enterrado (0.8 a 1.0m) 8 Accesorios (codos, valvulas) 9 Estructura especiales (puentes, tuneles, cruces de vias)

10 Anclajes 11 Precauciones en la construccion III RESERVORIOS 1 Capacidad (% maximo diario) 2 Ubicación a) Geologia adecuada (suelos/drenaje) b) Proxima zona de mayor consumo c) Zona alta (cota adecuada) d) Proteccion social y fisica 3 Tipo: Apoyado /elevado 4 Tipo de material 5 Forma y dimensiones 6 Calculos hidraulicos 7 Calculos estructurales Espesor Refuerzo de acero

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 103 

Tipo de concreto o material 8 Tiempo de vaciado del tanque (2-4 horas) 9 Accesorios y acabado a) Conexiones de entrada, salida, limpieza, rebose, by - pass b) Coladores (rejillas) c) Ventilacion d) Escalera externa e interna e) Tapa de inspeccion f) Proteccion

10 Precaucion en la construccion IV DISTRIBUCION 1 Caudal de diseño (maximo horario) 2 Tipo de red (abierta /cerrada) 3 Longitud de la red 4 Metodo de calculo (area/reparticion media) 5 Delimitaciones de presiones (estatica 50m/dinamica 10m) 6 Delimitacion de velocidades (maximo 2m y minimo 0.5m) 7 Tipo y clase de tuberias 8 Diametros utilizados a) Metodo Hardy - Cross b) Metodo Newton - Raphson 9 Valvulas a) Bloqueo b) Desague c) Purga d) Aereacion e) Reductora de presion

10 Anclajes 11 Estructura especiales (puentes, cruces) 12 Conexiones domiciliarias 13 Profundidad de enterrado 14 Material de relleno 15 Precauciones de la construccion

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 104 

ANEXO 13 DISEÑO DE RIEGO

ITEM DESCRIPCION DATOS FORMULAS RESULTADOS

I CAPTACION

1 Tipo de fuente

2 Caudales

a) Minimo

b) Maximo anual

c) Maximo maximorum (…años)

3 Caudal requerido

4 Caudal de captacion

5 Caracteristicas del cauce

a) Cota de captacion

b) Tipo de rio

c) Ancho

d) Pendiente

e) Tirante

f) Suelo de cimentacion

6 Tipo de toma

II CONDUCCION

1 Caudal de diseño

2 Tipo de conduccion

a) Uniforme

b) Telescopio

3 Longitud

4 Pendiente

5 Alineamiento del trazo

a) Clasificacion de suelos

b) Nivel freatico

c) Cercania a vias

d) Derechos de terceros

e) Deslizamiento e inundaciones

6 Tipo de seccion

7 Tipo de revestimiento

8 Caracteristicas geometricas e hidraulicas

9 Clases de tuberias, diametros - presiones

10 Obras de arte

a) Canoas

b) Puentes

c) Tomas

d) Defensas

e) Canal tapado

11 Plataforma de construccion

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 105 

12 Camino de inspeccion

13 Berma interna

14 Precauciones constructivas

III RESERVORIOS NOCTURNOS

1 Numero de reservorios

2 Ubicaciones

3 Caudales de ingreso

4 Tiempo de llenado

5 Volumen

6 Caudal de salida

7 Orografia - suelos

8 Tipo de reservorio

9 Dimensiones

10 Impermeabilizaciones

IV CANALES LATERALES/REGADERAS

1 Numero de canales

2 Turno de funcionamiento

3 Horario

4 Calculo de caudal

5 Tipo de conduccion

a) Uniforme

b) Telescopio

6 Longitud

7 Pendiente

8 Alineamiento del trazo

a) Clasificacion de suelos

b) Nivel freatico

c) Cercania a vias

d) Derechos de terceros

e) Deslizamiento e inundaciones

9 Tipo de seccion

10 Tipo de revestimiento

11 Caracteristicas geometricas e hidraulicas

12 Clases de tuberias, diametros - presiones

13 Obras de arte

a) Canoas

b) Puentes

c) Tomas

d) Defensas

e) Canal tapado

14 Plataforma de construccion

15 Camino de inspeccion

16 Berma interna

17 Precauciones constructivas

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Secretaría Ejecutiva – CMAN  Página 106 

ANEXO 14 COSTOS DE PRODUCCIÓN Y MANTENIMIENTO DE PASTOS CULTIVADOS

ANALISIS DE COSTO UNITARIO: INSTALACION DE UNA HECTAREA DE PASTOS CULTIVADOS PARA PASTOREO DE OVINOS

DESCRIPCIÓN UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO

COSTO PARCIAL

COSTO UNITARIO

A. Insumos

Semillas

Trébol Blanco (inoculada) Kg Trébol Rojo (inoculado) Kg Dactylis Kg Rye Grass Ingles Kg Rye Grass Italiano Kg

Fertilizante Urea Kg Fosfato Diamónico 18%-46% Sacos Cloruro de Potasio 60% Sacos

Maquinaria Aradura, cruce Hora-

Maquina

Rastra Hora-

Maquina

Mano de Obra

Limpieza de terreno Jornal Riego de machaco Jornal Mullido Jornal Preparación de acequias Jornal Fertilización Jornal Siembra Jornal Tapado Jornal

C. Mantenimiento

Conducción y Cosecha

Riego Jornal

Deshierbo Jornal

Fertilización Cloruro de Potasio Sacos

Fosfato Diamónico 18%-46% Sacos TOTAL S/.

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ANEXO 15: COSTO UNITARIO SUGERIDO PARA TALLERES DE CAPACITACIÓN Número de participantes:

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL

MATERIALES ÚNICOS DE CAPACITACIÓN

CUADERNOS* Unidad

LAPICEROS * Unidad

MANUALES DE CAPACITACIÓN Unidad

INSTALACIÓN DE PASTO CULTIVADO Global

NUTRICIÓN Y ALIMENTACIÓN DEL GANADO VACUNO Global

MEJORAMIENTO GENÉTICO DEL GANADO VACUNO Global

SANIDAD ANIMAL Global

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL Global

TOTAL (S/.)

• El Extensionista y el técnico agropecuario serán los responsables de conducir los talleres de capacitación

DETALLE DE LOS EVENTOS.

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL

FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL

PAPELÓGRAFOS Unidad

PLUMONES Caja

ALQUILER DE LOCAL Unidad

REFRIGERIOS Unidad

TOTAL (S/.) **

** Desagregado de costos por tema de taller.

ANEXO 16 COSTO UNITARIO: PASANTÍA

ITEM CONCEPTO UNIDAD CANTIDAD COSTO UNITARIO TOTAL

PASANTÍA

MOVILIDAD (ejemplo: Quisapata - Abancay y retorno) Unidad

ALIMENTACIÓN Unidad

HOSPEDAJE Unidad

TOTAL (S/.)

Nota: Deberá indicar la cantidad de pasantes.

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ANEXO 17 TERMINOS DE REFERENCIA PARA CONTRATOS (SUGERIDO)

A. CONTRATO PARA RESIDENTE DE OBRA PARA PROYECTOS AGRÍCOLAS 1. ANTECEDENTES:

La Municipalidad del distrito de ……………., como entidad ejecutora del proyecto “………………………………” requiere contratar los servicios de 01 Residente de Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:

2. PERFIL DEL PROFESIONAL

• Ingeniero Agrónomo. • Estar incorporado al colegio de ingenieros del Perú a través del consejo departamental y habilitado para ejercer su

profesión. • Experiencia mínima de 02 años en la conducción del Sistema de Producción de cultivos y/o residencia en gestión de

proyectos productivos. • Experiencia en la producción abonos orgánicos • Experiencia en el manejo integrado de plagas y enfermedades • Experiencia en Construcciones Rurales. • Experiencia en Capacitación Campesina de adultos. • Experiencia en el manejo de pastos naturales y cultivados. • Que conozca el idioma de la zona. • Contar con cursos de capacitación y actualización profesional afines a las actividades contempladas en el proyecto. • Dominio de Microsoft: Word, Excel, Power Point y Página Web e Internet. • Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria regional. • Experiencia en manejo de persona, trabaja bajo presión y en equipo • Disponibilidad inmediata y a tiempo completo.

3. FUNCIONES

• Dar el cumplimiento a las actividades consideradas en el proyecto a fin de lograr el propósito del proyecto; por lo que es también el directo responsable de la parte física y financiera del proyecto, elaborar el consolidado de informe mensual, trimestral y Final; y remitir dichos informes a las instancias respectivas.

• Responsable de ejecución del proyecto, que coordinará la ejecución de las actividades con el Supervisor y Técnico agropecuario.

• Presentará los requerimientos de materiales, servicios y equipos; para lo cual coordinará con el Asistente Administrativo de la Municipalidad distrital de………

• Será el encargado de capacitar en los diferentes talleres de capacitación considerados en el proyecto, si no se contrata un ponente, conjuntamente en coordinación con el equipo técnico del proyecto.

• Se encargará de organizar, programar y ejecutar en coordinación con el equipo técnico para cumplir con todas las acciones contempladas en el proyecto.

• Conjuntamente con Supervisor, Asistente administrativo elaborará el informe final/ liquidación del proyecto.

• Preparar el acervo documentario para la correspondiente liquidación físico – financiera del proyecto.

4. HONORARIOS

……….

5. FORMA DE PAGO Por …… meses: S/……… cada mes,

Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente técnico, visado por Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ………………..

6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL: Proyecto “……………………………………"

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6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: Presidencia del Consejo de Ministros.

7. VIGENCIA ………… Meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.

8. DEPENDENCIA LABORAL: Municipalidad del Distrito de ……………, a dedicación exclusiva durante el plazo contractual.

Nota: El perfil profesional y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.

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B. CONTRATO PARA TÉCNICO AGROPECUARIO 1. ANTECEDENTES:

La Municipalidad del distrito de: …………………. como entidad ejecutora del proyecto “……………………” requiere contratar los servicios de 01 Residente de Proyecto, de acuerdo al siguiente término de referencia:

2. PERFIL DEL PROFESIONAL • Técnico Agropecuario. • Experiencia mínima de 01 años en el sistema de producción animal y/o cultivos. • Conocimiento Acreditado en el manejo en sanidad animal y vegetal. • Quechua hablante y escribe en quechua. • Que conozca el idioma de la zona. • Contar con cursos de capacitación y actualización afines a las actividades contempladas en el proyecto. • Dominio de Microsoft: Word, Excel y Página Web e Internet. • Conocimiento del ámbito de ejecución del proyecto y de la realidad agraria regional. • Trabaja bajo presión y en equipo • Disponibilidad inmediata y a tiempo completo.

3. FUNCIONES

• Dar el cumplimiento a las especificaciones técnicas que se encuentra contemplado en el proyecto. Con la finalidad de cumplir de lograr el propósito del proyecto.

• También es el directo responsable de la parte física del proyecto, donde se concretiza con la asistencia técnica personalizada, capacitaciones y todas las acciones previstas en el Expediente técnico, que tiene que brindar durante la ejecución del proyecto, con apoyo del Residente.

• Durante el proceso de ejecución de proyecto, será el nexo directo con la comunidad, elaborar el informe mensual y remitir dichos informes a las instancias respectivas.

4. HONORARIOS

………………….

5. FORMA DE PAGO Por ……………………meses: S/. …………………cada mes,

Todo pago se efectuará, según informe del cumplimiento de actividades establecidas en el Expediente técnico, visado por Supervisor del Proyecto y Alcalde de la Municipalidad del distrito de ……………………..

6. AFECTACIÓN PRESUPUESTAL: Proyecto “ …………………………………."

6. FUENTE DE FINANCIAMIENTO: Presidencia del Consejo de Ministros.

7. VIGENCIA ……………….. meses. A partir del día siguiente de la suscripción del contrato.

8. DEPENDENCIA LABORAL: Municipalidad del Distrito de ……………………, a dedicación exclusiva durante el plazo contractual.

Nota: El perfil de técnico agropecuario y funciones se pueden exigir de acuerdo al tipo de proyecto productivo a ejecutarse.

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ANEXO 18 CONTRATO DE LOCACIÓN DE SERVICIOS DE SUPERVISION DE PROYECTOS PRC (SUGERIDO)

Conste por el presente contrato de locación de servicios profesionales que celebran, de una parte la Municipalidad Distrital de ………, con RUC Nº…………………… domiciliado en …………..……… , debidamente representada por el Señor……………………………., ……………………………………………………identificado con DNI. N°……………………., a quien se le denominará LA MUNICIPALIDAD; y de la otra parte el Ing.…………………….., ……………………………………………..identificado con DNI. Nº…………….…………, con domicilio en………………………………., a quien en adelante se denominará EL CONSULTOR; bajo los términos y condiciones siguientes:

PRIMERA.- LA MUNICIPALIDAD requiere contratar profesional calificado para el seguimiento y supervisión del Proyecto: ………………………………………………………… que ejecuta en la Comunidad de ……………………………………………………….y que es financiada por la Presidencia del Consejo de Ministros.

SEGUNDA.- Por lo señalado en la cláusula precendente, La Municipalidad de ………………….. contrata temporalmente los servicios profesionales de El Consultor, los que se desarrollarán a plazo fijo y bajo subordinación, mientras dure la ejecución del proyecto …………………………………………………………………….

TERCERA.- El Consultor desempeñará sus labores en el cargo de Supervisor a tiempo parcial previo acuerdo entre las partes contratantes; queda entendido que la prestación de servicios deberá efectuarse de manera personal, no pudiendo el trabajador ser reemplazo ni ayudado por tercera persona.

CUARTA.- El trabajador percibirá como contraprestación por sus servicios una remuneración ascendente a S/………….…….Nuevos Soles (………00/100 nuevos soles) por el trabajo efectuado hasta la entrega de obra. Las partes convienen que la remuneración establecida en el párrafo precedente, se pagará en armadas, en forma proporcional al avance de obra y al visto bueno del informe de supervisión por parte de la Secretaría Ejecutiva de la Comisión Multisectorial de Alto Nivel.

QUINTA.- El plazo del presente contrato está en función al tiempo de duración de la ejecución del proyecto PRC, vencido el cual concluirá indefectiblemente.

SEXTA.- El trabajador se compromete a cumplir sus obligaciones con lealtad y eficiencia, aplicando para tal fin toda su experiencia y capacidad, y procurando entregar resultados del proyecto en bienestar de los pueblos Reparados.

SETIMA- Las partes señalan como sus respectivos domicilios los especificados en la introducción del presente contrato, a efectos de considerar validas todas las comunicaciones y notificaciones dirigidas a las mismas con motivo de la ejecución del presente contrato. El cambio de domicilio de cualquiera de las partes surtirá efecto desde la fecha de comunicación de dicho cambio a la contraparte, por cualquier medio escrito.

En señal de conformidad las partes escriben este documento en la ciudad de……, a los….días del mes de………………de 2009.

LA MUNICIPALIDAD EL CONSULTOR

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ANEXO 19. MODELO DE ACTA DE ENTREGA DE TERRENO (SUGERIDO)

En la Av. /Jr. /Calle…………………………………………..N° …………………… del distrito de …………………………………………………, provincia de ……. ………………………………..departamento ……………………………………….. siendo las …………….horas dl día ………………………del mes de …………. ………….del año 200 , los representantes de la Comunidad beneficiaria y el Alcaldedistrital de ……………………………….en el Marco del Convenio N° ……………….., seencuentran reunidos en el lugar donde se ejecutará la obra denominada:…………………………………………………….. ……………………………………………………………………………………………. contando con la asistencia de los abajo firmantes, se procedió a la “Entrega deTerreno” al organismo ejecutor……………………………………. ……………………………………………………….. El área donde se ubica el terreno tiene las siguientes características: (describirseñalando dimensiones y propiedades colindantes) …………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………….Así mismo se verificó que el terreno es compatible conlos alcances del Expediente técnico, que corresponde a los datos señalados en elplano de ubicación y en los demás planos del expediente técnico, y que se encuentradisponible y libre de reclamos por parte de terceros. En señal de conformidad con los términos de la presente Acta, se procede a suscribir. ………………………………………… ……………………………………... Alcalde Autoridad local

………………………………………… ……………………………………... Comité de Gestión Comité de Gestión

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ANEXO 20 DIRECTORIO DEL EQUIPO DE ASISTENCIA TÉCNICA, S.E. – CMAN