guidelines for full papers - ferdowsi university of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc ·...

24
The Second National Conference of The Iranian System Dynamics Society ن می دو س نرا ف ن ک ل م ی ن م ج ن ا ا ی رای ی ی س ا ن ش ی ی ا وی% پ مها) ت س سی ی سر ر ب ل م وا ع ر ب و م ر ب ودی ج و م در ره ی ج ن ر ن می ا) ی لارج ا ی رد ک ی رو ی س ا ن ش ا وی% پ مها) ت س سی ره طه م دور ری غ سا1 ، * ، H مد ج م ر می ا ور کM ف ه ی) ق ث2 ا رض لی ع، ا وی% پ3 روه گ) ت یر ب مد کده ش ن دا وم عل اداری و صادیb ت) ق ا گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م( [email protected] ) روه گ) ت یر ب مد کده ش ن دا وم عل اداری و صادیb ت) ق ا گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م( [email protected] ) روه گ) ت یر ب مد کده ش ن دا وم عل اداری و صادیb ت) ق ا گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م( [email protected] ) ده ن ك% چ ا ی ن اله) ق م ی ررسر ب ی ودی ج و م در ره ی ج ن ر ن می ا) ی لارج ر ک ر م) ت دارد. در ا ی ن ش ه و ر% ب دا) ن ب ا ادی ی) ات ه) ی ش گدور ر م ورسر ب ی و) مات دا) اف ودی ج و م در مهای یرادا ا% ی ه هارگان% چ، ات ی، ک ای% چ ور ا ات) ی و ر سی اسا ن ش ی ی د. ار س ی ی ن ها ن ا ل م وا ع ی که در ا ی ن ش ه و ر% بH ر) ب ار رگد ب ا د ودی پ اسا ن ش ی ی و شار ل مد یر ب ا ن مب ی ها ن ا ای ام ج س% سی د. س مدل و ط رواب ی ی ن ها ن ا ا ی اده ق) ن ش ا ار) رات ظ ب ص ص خ) ت م ی ن ر م ا لاج ض ا و ها ن ی ی) ت س گ و در ها ن ی) ت مدل و% پ ی ا ی ی اس ن ش ی س ی م) ت س در ت ل ا) فهای ه) ق ل چ ی عل ی ل و ل ع م ل ک ش. ) ت ق ر گ ی ی روا مدل ی ح را ط ده س وسط) پ رگان ی خ د ن¢ ب ا) ی د. س ا) نM ب ی ج ا ی ن) ق ح) ن ی) ق ان ش نهد ید م که در ج ن ر ی ره ام) ی ی ن لارج ای) ی ی ر ی ی س ر) بها ه) ق ل چر ب ش ه کا ج ط س ود ج و م ی) ت ش ا ر مگ ا ی که ی ر ه ی ه ی ود ب م ک در) ق ث ا ر ی اد د اس ی کهها ه) ق ل چ ی و) ق) ث ی) ی ی ور ا ات) یر ب سا ی رها ه) ق ل چ ه ی ل ع د نM کب و ج ط س ود ج و م ی را ا ر ف ا ی س د. ن ه د1 1 ده نس ن و پ وی ح ش ن ول: دا· ب س م ی س ا ن ش کار د ارس) ت یر ب مد س ن را گ) ق ب) ق ح) ن در) ات ن مل ع گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م2 روه گ ار ادی) ن ش ا) ت یر ب مد گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م3 ار ن س ن دا روه گ) ت یر ب مد گاه ش ن دا ی س ردو ف هد ش م1

Upload: others

Post on 04-Mar-2020

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

با الرج تامین زنجیره در موجودی بر موثر عوامل بررسیسیستم ها پویاشناسی رویکرد

3پویا ،علیرضا 2ثقیه فکور امیرمحمد ،*، 1 ساغریدوز مطهره

([email protected]) مشهد فردوسی دانشگاه اقتصادی و اداری علوم دانشکده مدیریت گروه([email protected]) مشهد فردوسی دانشگاه اقتصادی و اداری علوم دانشکده مدیریت گروه

([email protected]) مشهد فردوسی دانشگاه اقتصادی و اداری علوم دانشکده مدیریت گروه

چكيده‌ابتدا پژوهش نیا دارد.‌در تمرکز الرج تامین زنجیره در موجودی یبررس رب مقاله نیا

‌چابک، ناب، چهارگانه پارادایم‌های در موجودی اقدامات و یبررس و مرور گذشته اتیادب‌بودند اثرگذارتر پژوهش نیا در که یعوامل آن‌ها نیب شد.‌از ییشناسا سبز و تاب‌آور‌از استفاده با آن‌ها نیب روابط و مدل شد.‌سپس جامان آن‌ها یمبنا بر یمدلساز و ییشناسا‌در ستمیس یشناس ییایپو مدل تینها در و گشت یینها و اصالح امر نیمتخصص نظرات‌تایید خبرگان توسط شده طراحی مدل رواییگرفت.‌ شکل معلولی علی حلقه‌های قالب‌کاهش بر حلقه‌ها تر شیب ریتاث الرج نیتام رهیزنج در که می‌دهد نشان قیتحق نیا جی‌نتاشد.

‌بر تاب‌آور یتیتقو یحلقه‌ها که باشد ادیز آنقدر کمبود نهیهز نکهیا مگر است یموجود سطحدهند.‌ شیافزا را یموجود سطح و کنند غلبه حلقه‌ها ریسا

‌علی نمودار سیستم، پویاشناسی الرج، تامین زنجیره موجودی، مدیریتكليدي: واژه هايحلقوی

- مقدمه1‌یها آنی‌‌جر توسط که باشندی‌م گریکدی از مستقل و جداگانه یاقتصاد یبنگاه‌ها نیتام رهی‌‌زنج‌که باشند ییبنگاه‌ها توانندی‌م ‌‌سازمان‌ها نیهستند.‌ا مرتبط گریکدی به مواد و ،اطالعاتیمال

‌و یفروش عمده ،یکنندگ نی‌تأم ع،یتوز چون یخدمات ای و یینها محصول قطعات، ه،یاول مواد‌نیا از یکی توانی‌م زین را یینها کننده مصرف خود یحت کنند؛ی‌م عرضه را یفروش خرده

.گرفت نظر در ‌‌سازمان‌ها‌یندهایفرا بر که است یری‌‌انعطاف‌پذ و نهیهز کاهش بر یمبتن یاستراتژ کی ناب نیتأم ی رهیزنج

‌است.‌در متمرکز افزوده ارزش بدون اتی)عمل عاتیضا تمام حذف ای و کاهش قیطر از بهبود‌هک یعیوقا یحت کنند،ی‌م عبور قاره و کشور نیچند از که ینیتأم یها رهیزنج با یجهان اقتصاد کی

‌نیکنند.‌ا جادیا بزرگ اریبس اسیمق در یاختالالت توانندی‌م دهندی‌م رخ دور اریبس مکان کی در‌نیتأم یها رهیزنج در یدیشد یمنف اثرات شوند،ی‌م پخش نیتأم ی رهیزنج سراسر در اختالالت

‌دگاهید نیا از رسدی‌م نظر به نیبنابرا شوند؛ی‌م سفارشات لیتحو عدم به منجر و کنندی‌م جادیا‌و شود یبحران طیشرا در فاجعه کی باعث تواندی‌م باشد، .‌خوبتواندی‌م یرقابت لحاظ به آنچه‌فاجعه نیا نباشند، یقو و یارتجاع یکاف اندازه به انیز و خدشه نیا یابیباز یبرا ‌‌سازمان‌ها اگر

مشهد فردوسی دانشگاه عملیات در تحقیق گرایش مدیریت ارشد کارشناسی مسئول:‌دانشجوی ‌نویسنده11مشهد فردوسی دانشگاه مدیریت استادیارگروه‌2مشهد فردوسی دانشگاه مدیریت گروه دانشیار‌3

1

Page 2: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌حوادث به تنسب نیتأم یها رهیزنج که است الزم یواقع رقابت بازار .‌درشودی‌م بدتر اریبس‌یطیمح ستیز یداریپا با نیتام رهی‌‌زنج تیریمد مسائل ریشوند.‌سا تری‌ارتجاع مخرب،‌به دنیرس یبرا مهم یسازمان ی فلسفه کی سبز نیتأم ی رهیزنج تیریدارند.‌مد سروکار‌بهبود با یطیمح ستیز خطرات و اثرات کاهش با بزرگ یشرکت‌‌ها بازار سهم و سود اهداف‌ارائه با چابک ی‌‌سازمان‌ها نیاست.‌همچن شانیشرکا و ‌‌سازمان‌ها نیا یکیولوژاک یور بهره.دهدی‌م شیافزا را سود بازار، راتییتغ به عیسر واکنش و دارند ازین انیمشتر آنچه دقيق

‌استفاده ها میپارادا نیا از مناسب بیترک کی از که شودی‌م تالش یجهان یبازارها در امروزه ‌موثرتر و یداریپا ،یکارآمد یبرا نیتأم ی رهیزنج به و شده یرقابت تیمز جادیا باعث که شود[.1]کندی‌م کمک شدن

‌هماهنگ و اهداف کردن برآورده جهت ییها زمیمکان جادیا ن،یتام رهی‌‌زنج در موضوع نیمهم‌تر ‌قالب در ها زمیمکان نیا از ی.‌برخباشدی‌م عملکرد بهبود جهت اعضا یها تیفعال یساز‌رهیزنج یاعضا انیم در یموجود تبادل و یهماهنگ جادیا با که باشندی‌م یموجود یها ستمیس‌ماتیتصم خود نییپا سطح ،یسنت نیتام رهی‌‌زنج دارند.‌در رهیزنج کل سود شیفزاا در یسع

‌و رقابت شیافزا امروزه اما کرد،ی‌م ینگهدار را یموجود و اتخاذ را یموجود سطح به مربوط‌چه هر یهمکار به را فروشان خرده و کنندگان نی‌تأم اطالعات، یتکنولوژ از روزافزون استفاده

‌واحد کی در یموجود .‌نقشکندی‌م قیتشو یور بهره شیافزا جهت نیتام رهی‌‌زنج در شتریب‌متناسب و حیصح فشار و گردش که کرد هیتشب انسان بدن در خون مثابه به توانی‌م را یدیتول‌تعادل عدم جهت در یعامل توانی‌م را آن در اختالل هرگونه و انسان یتندرست موجب آن،‌در های‌موجود ازین اندازه از شیب یآورد.‌نگهدار حساب به یماریب و انسان بدن یها ستمیس

‌یجا در آن از توانی‌م ‌‌که یا هیسرما از نیبنابرا گردد،ی‌م یدار انبار نهیهز شیافزا موجب انبار‌در البته که ماندی‌م معطل انبار در مصرف یب یکاال صورت به کرد، مطلوب استفاده گرید

‌مهیب پرداخت شیافزا ای و های‌موجود سرقت ،یسوز آتش شدن، فاسد موجب موارد از یبعض‌لطمات تواندی‌م زین های‌موجود کمبود که داستیپ ناگفته البته و شودی‌م موجب زین را اتیمال و

‌رفتن نیب از و مجدد یانداز راه نهیهز د،یتول توقف ،یمشتر دادن دست از مثل یریناپذ جبران‌و یموجود بحث به پرداختن نیشود.‌بنابرا یاضاف نقل و حمل نهیهز پرداخت و مؤسسه اعتبار

‌به توجه با نیتأم زنجيره .‌هرباشدی‌م یضرور و الزم یامر نیتام رهی‌‌زنج در آن کنترل یروش‌‌ها‌شده لیتشک یمشتر و فروش خرده کننده، عیتوز کننده، دیتول کننده، نی‌تأم یتعداد از اش اندازه

‌کل و اعضا گرید یرو بر شود، گرفته اعضا از کدام هر رد حوزه هر در که یماتیاست.‌تصم‌یکی یسفارش‌ده و یموجود کنترل حوزه در یریگ میتصم نی.‌بنابراگذاردی‌م اثر نیتام رهی‌‌زنج‌مبانی دو قسمت ودر ادامه در.‌باشدی‌م نیتام رهی‌‌زنج هر در ماتیتصم نیتر یاتیح و نیمهمتر از

‌و مدل‌سازی چهار قسمت در تحقیق، روش‌شناسی سه قسمت در تحقیق، پیشینه و نظریمی‌گردد. تبیین پیشنهادات و نتیجه‌گیری پنج قسمت در نهایتا و تحلیل

قیتحق نهیشیپ و ینظر یمبان- 2

‌به موضyyوعی لحyyاظ از که بپردازیم مطالعاتی بررسی به تا است شده سعی قسمت این در‌در یکینyyامید یمyyدل‌ها تأمين، رهی‌‌زنجyy در یموجyyود مyyدل‌های الرج، تyyامین زنجyyیره موضyyوعات

هستند. مرتبط تأمين رهی‌‌زنج در یموجود یکینامید یمدل‌ها و یموجود تیریمد‌لیyyتحل و هیyyتجز عنوان با یپژوهش (‌در1394) یآباد قربانی‌سیرئ و نوروززاده زاده، یقاض

‌یبررسyyy به پا،یسا شyyyرکت در متلید کیyyyتکن از اسyyyتفاده ‌باLARGe تأمين رهی‌‌زنجyyy تیریمد‌مازنyyدران خyyودرو رانیyyا شyyرکت در ،تأمين رهیزنج تیریمد چهارگانه کردهايیرو یساز کپارچهی

2

Page 3: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌کردهایرو یسyyاز کپارچهی نهیزم در گونyyاگون مyyدل‌هاي یبررسyy به ابتyyدا منظyyور نیپرداختنyyد.‌‌بد‌خبرگyyان نظر با ادامه در و کردند انتخyyاب الرج تأمين رهیزنجyy تیریمد مyyدل تینها در و پرداختند

‌داده مyyدل نیا ارهايیمع در یراتییتغ مازندران خودرو رانیا شرکت تأمين رهیزنج حوزه در فعال‌ساختار مشخص‌‌کردن منظور به متلید کیتکن از عوامل، نیا شدن یینها از پس زین انتها شد.‌در‌آمyyده دست به جیشyyد.‌نتا اسyyتفاده ‌‌آن‌ها اثرگذاري و ريیاثرپذ زانیم نییتع و ارهایمع نیب روابط‌تyyاب‌آور، کyyردیرو از عبارت‌اند اثرگyyذاري زانیمyy بیتyyرت به ارهایمع نیاثرگذارتر که دادی‌م نشان

‌یمyyدل ارائه هyyدف با ی(‌پژوهش1394yy) یمحمد‌.[1]محصyyول تیفیک و مرکزي شرکت نه،یهز‌یریتفسyy یمدل‌سyyاز کyyردیرو از اسyyتفاده با الرج نیتyyأم ی رهیزنجyy یسyyاز ادهیپ یبyyرا یقیتلف

‌و دانش اریyyمع ک،یyyتکن نیا از اسyyتفاده داد.‌با انجyyام زدی-رانیا یاژیآل فوالد شرکت در یساختار‌و فyوالد شyرکت در نیتyأم ی رهیزنجyy شyدن الرج یبyرا اریyمع نیرگذارتریتأث عنوان به ،یتکنولوژ

‌پyyارتو قyyانون و شyyکاف لیyyتحل کyyردیرو از استفاده با نیاست.‌همچن آمده دست به ران،یا یاژیآل‌در موجyyود شکاف حل به الرج نیتأم ی رهیزنج به یابیدست تیقابل از ‌درصد80 ،که شد مشخص

‌بهبyyود یروش‌‌ها از اسyyتفاده مناسyyب، و موقع به لیyyتحو گلوگyyاه، لیyyتحل و هیyyتجز یشyyاخص‌‌ها‌کyyردیرو ر،یتyyأخ یها زمان کاهش ت،یفیک ،یانرژ مصرف کاهش چندگانه، منابع زن،یکا و مستمر

‌وابسته باشند،ی‌م شکاف لیتحل در برتر ارزش ‌درصد20 یدارا که عاتیضا حذف و بهنگام دیتول‌هايت‌yفعالی اثیرyت لyتحلی ايرyب ومیyمفه لمد یک دپیشنها انعنو با دیگری مقاله در‌.[2]است‌در ومیyمفه لدyم یک یهارا به محققان خودرو، تولید تأمين رهی‌‌زنج دعملکر در رجال تأمين رهی‌‌زنج‌و دياyyقتصا ،اتیyyعملی رyyنظ از تأمين رهی‌‌زنجyy دعملکر بر الرج تأمين رهی‌‌زنجyy اثیرyت صوyخص

‌درك هyب هyک ،دyیباشyم درyعملک يگیرازهندا سیستم صخصو در لمد ین.‌ادyختنداپر یyمحیط‌هايتyyyفعالی نیب از که میکنند نبیا نپایا در ها.‌آننجامدامی رجال تأمين رهی‌‌زنج از يعمیقتر

‌درyyyعملک در را اثیرyyyت رینyyyبیشت نتأمينکنندگا بطروا و مبهنگا تولید رج،ال تأمينهرyyyنجیز‌هدyش حمطر بنا یمراداپا صخصو در مستقیم رطو به فعالیت دو نyیا هyک دyندار تأمين رهنجیز

‌عملكyyرد ارتقyyاي بyyراي مفهومي مدلي یپژوهش (‌در2011) 1كروزماچادو و كاروالهو‌.[3]است‌نyyاب، فعاليت‌هyyاي و شyيوه‌ها براسyاس تyyأمين زنجيره‌هاي محيطي زيست و اقتصادي و عملياتي‌با ی(‌پژوهش2011y) وکروزماچادو 2دوآرت کاروالهو،.‌y[4]كردند پيشنهاد سبز و یتاب‌آور چابك،‌انجyyام سبز و تاب‌آور چابک، ناب، تأمين رهی‌‌زنج تیریمد الگوهاي نیب ییواگرا و ییهمگرا عنوان

‌نیب موجyyود دهیyyچیپ کنش‌هyyاي دادن نشyyان بyyراي یعل ینمودارها از ‌‌آن‌ها منظyyور نیدادنyyد.‌بد‌مyyدل‌هاي عملکyyرد روش‌هyyاي تمyyام که داد نشyyان پyyژوهش نیا جیکردنyyد.‌نتا اسyyتفاده رهاییمتغ

‌زمان کاهش ،یساز کپارچهی سطح شیافزا اطالعات، یفراوان شیافزا با تأمين رهیزنج چهارگانه) كروزماچyادو و ملكي‌.[5]کنندی‌م مشyارکت ونقل حمل انتظyار زمyان کyاهش و دیyتول انتظyار‌و یتyyاب‌آور چابyyك، نyyاب، شyyيوه‌هاي سازي يكپارچه براي كلي روشي عنوان با ی(‌پژوهش2013‌از خyyود پyyژوهش در آن‌ها‌دادنyyد. انجyyام خyyودرو صyyنعت در مشyyتري ارزش‌هyyاي به توجه با سyyبز

‌تصميم براي پژوهش اين جی.‌نتاکردند استفاده تامین زنجیره یکپارچه‌سازی برای بيزي شبكه‌هاي‌کیyy پژوهشی در(1386‌yyمحمyyدلو) یعل آذر،‌.[6]باشدی‌م مناسب بسyyيار زنجيره اعضاي گيري‌یمyyرحله‌ا چند عیyy/توزدیyyتول یشبکه‌ها ی(‌براQ,S) نوع یموجود استیس اساس بر یاضیر مدل‌و دیyyخر ونقyل، حمل ،یموجyyود یها نهیهز حyداقل‌‌کردن پژوهش این یینها هدف‌.کردند یطراح

‌شد سهی‌‌مقاEOQ یسyyنت مyyدل یخروج با یواقع حالت در مدل یاجرا ی.‌خروجاست سفارش‌(1395دوزنyyده) و هyyنرور‌.[7]است یشyyنهادیپ مyyدل ییکyyارا انگریyyب آمyyده دست به جینتا که

‌نظر در با یشدن فاسد یکاال یبرا بسته حلقه تأمين رهی‌‌زنج در یموجود مدل عنوان با یپژوهش1 Carvalho, Cruz-Machado2 Duarte

3

Page 4: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌انyyدازه ریمقyyاد نییتع مطالعه نیا دادند.‌هدف انجام فروش خرده نیچند و دکنندهیتول کی گرفتن‌حyyداقل رهیزنجyy کل نهیهز که یگyyونه‌ا به باشyyد،ی‌م کلیسyy طyyول و یبازپرسyyاز زمان سفارش،‌شyyده داده توسyyعه ییطال یجسyyتجو تمیالگyyور نyyه،یهز حداقل افتنی و مدل حل منظور گردد.‌به

‌به جینتا مyyدل، مختلف یپارامترها یرو تیحساسyy لیتحل انجام و یعدد مثال کی ارائه با و است‌به نسyyبت نهیهز تyyابع تیحساسyy که داد نشان جیگرفت.‌نتا قرار لیتحل و هیتجز مورد هآمد دست

‌و بyyوده ادیyyز اریبسyy شyدن فاسد نyyرخ و یبازگشت مyyواد دیخر متیق خام، مواد متیق یپارامترها‌عنyوان با ی(‌پژوهش2017y) 1فرتیسy و لوکر‌.[8]شود انجام یشتریب دقت با دیبا ‌‌آن‌ها نیتخم

‌انجyyام چابک تیظyyرف و دوگانه منyyابع و یموجyyود قیyyطر از تأمين رهی‌‌زنجyy کی در یتاب‌آور جادیا‌چابک تیظرف و دوگانه منابع سک،یر کاهش یموجود اقدام سه نیب رابطه قیتحق نیا دادند.‌در

‌دارد قyyرار تأمين رهی‌‌زنجyy سکیر اختالالت معyyرض در که دارو دیyyتول شرکت یمدل‌ساز قیطر ازyyودی‌م یبررسyyژوهش جی.‌نتاشyyان پyyود که دهدی‌م نشyyاهش یموجyyرف و سکیر کyyچابک تیظ‌

‌نیا به نیهمچن نباشyد.‌‌‌آن‌ها دسyترس در هدوگانy منبع چیه که یزمyان تا باشند نیگزیجا توانندی‌‌م‌زمyyان در است ممکن دوگانه مطلyyوب دیyyتول زانیمyy مدت، بلند یزمان‌ها یبرا که دندیرس جهینت

‌یشناسyyیی‌ایپو دگاهیyyد ‌باMRP سyyتمیس یمدل‌سyyاز به(1392‌yy) ی.‌فخلع[9]ابدی کاهش اختالل‌رهیذخyy یبرا مناسب استیس شناسایی پژوهش این هدف‌پرداخت. یدیلتو واحد کی در ستمیس‌مقاله این در.‌است سyyتمیس یهای‌ناآرام و ها نهیهز کyyاهش جهت در دسyyته انyyدازه و یاطیyyاحت

‌دسyyته اندازه استیس و یاطیاحت رهیذخ یبرا مختلف یحالت‌ها گرفتن نظر در با ویسنار دوازده‌ییشناسا برتر ویسyyنار ،SAW مyyدل از استفاده با و وهایسنار یاجرا از است.‌پس شده یمعرف‌با ی(‌پژوهش1396yy) عهیرب و یعسyyوبی‌.[10]شده‌‌اند یبند تیاولو وهایسنار ریسا و است شده

‌یشناسyyیی‌ایپو کyyردیرو با تأمين ۀ�‌ریزنجyy در هایموجود نوسyyان ۀ�مسyyئل یکینyyامید لیyyتحل عنyyوان‌شyyرکت تأمين رهی‌‌زنجyy در های‌موجود نوسان مساله به مقاله نیا در آن‌هادادند.‌ انجام هاستمیس

‌مسyyاله انیyyب از پس سyyتم،یس یهایی‌ایپو روش اصyyول هیyyپا بر مقاله نیا .‌درندپرداخت سyyاپکو‌نییتبyy نظر مد مسyyاله آورنyyده وجyyود به یایپو یها هیفرض ،تأمين رهی‌‌زنج در یموجود ینو‌سان‌ها

‌حصyyول از .‌پسشد ارائه تأمين رهی‌‌زنج در نوسان‌ها مساله به مربوط یکینامید مدل سپس ،شد‌)اشyyتراک استیس سه ،یجاعتبارسن یآزمون‌ها یاجyyرا واسyyطه به مyyدل کyyارکرد از نyyانیاطم‌های‌موجود ینوسyyان رفتyyار بهبود منظور (‌بهیبیترک و یموجود بافر از استفاده اطالعات، یگذار‌نیا ی.‌اجyyراشد مشyاهده یکینyامید مyدل سyاز مسyاله رفتyار بر ‌‌آن‌ها یاجyرا ریتأث و شده اتخاذ

‌یل‌.[11]است شده العهمط مورد تأمين رهی‌‌زنج در های‌موجود نوسان کاهش موجب ها استیس‌با نیتyام رهی‌‌زنج در ریفسادپذ اقالم یبرا یموجود یمدلساز عنوان با ی(‌پژوهش2012) 2چانگ و‌نهیکم هدف با یاضیر یمدلساز قیطر (‌از2004) ‌3رائو.دادند انجام ستمیس یهایی‌‌ایپو کردیرو

‌و ی.‌لدیرسyy سفارشyyات تعداد و دسته اندازه یبرا نهیبه مقدار به نیتام رهیزنج یها نهیهز کردنکردند. استفاده یموجود کینامید مدل یطراح یبرا رائو ریفسادپذ اقالم یموجود مدل از چانگ

[12]‌

1 Lücker, Seifert2 Lee, Chung3 Rau

4

Page 5: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

قیتحق یشناس روش- 3‌رهایمتغ نیب رابطه و سyتمیس فیتوص به اقدام ستمیس رفتار دادن نشان یبرا حاضر قیتحق

‌از قyyاتیتحق یبند دسyyته نظر از حاضر پyyژوهش نی.‌بنابراپردازدی‌م یحلقو یعل نمودار کمک به.‌باشدی‌م یلیتحل یفیتوص نوع

‌یسyyاز هیشب یشناس روش کی عنوان به را ستمیس ییایپو ،۱۹۶۰ ی دهه لیاوا در 1فارستر‌مطyyرح ،یصyyنعت تیریمد یایyyپو مسyyائل مدت بلند یهای‌ریگ میتصم و لیتحل یبرا یساز مدل و

‌به انیyyyجر و انباشت و یحلقو یعل ینمودارها رینظyyy یمختلف یابزارها از روش نیا کyyyرد.‌در.شودی‌م استفاده ستمیس یمدلساز منظور‌یحلقو یعل نمyyودار ابyyزار و شده مدل مساله ستم،یس ییایپو روش اساس بر مقاله نیا دراست.‌ گرفته قرار استفاده مورد

:داردی‌م انیب لیذ صورت به را یمدلساز ندیفرآ یگام‌ها استرمنمساله انیب.1ایپو هیفرض انیب.2یساز هیشب مدل کردن فرموله.3آزمودن.4 مقاله عنوانها استیس یابیارز و یطراح.5

داده ها لیتحل و یبررس ،یمدل ساز- 4مساله بیان‌زنجyyیره در موجyyودی بررسی در سyyعی سیستم شناسی پویایی رویکرد با حاضر پژوهش در‌در الرج تامین زنجیره پاردایم‌های بین تناقض وجود پژوهش اصلی است.‌مسئله شده الرج تامینمی‌باشد. موجودی بخش‌می‌رسyyد. پویا فرضyyیه تyyدوین یعyyنی تحقیق دوم گام به نوبت مسئله شدن مشخص از پس

می‌باشد. زیر شرح به تجقیق این پویای فرضیهتحقیق پویای فرضیه

‌می‌کند جyدا رقبا از را یا حyوزه هر شyگامانیپ که یزیچy آن کyار، و کسب یکنyون عرصه در‌نیتyyام رهیزنجyy هر نکهیا وجyود با‌می‌کننyyد. تیریمد بهyyتر را خyود نیتyyام رهیزنج چقدر که نستیا‌در یاساسyy بصyyورت که دارند وجyyود زینyy یموضyyوعات اما دارد؛ را خyyود خاص یچالش‌ها و ازهاین

‌هر از شyyرکت‌ها‌می‌باشد. موجودی مبحث موضوعات این از یکی هستند نیتام یها رهیزنج تمام‌مyyدیریت چگyyونگی و موجودی درباره تصمیماتی باید خود تامین زنجیره رابطه در باشند که نوعی‌مyyوجب انبyyار در های‌موجود ازیyyن انyyدازه از شیب ینگهyyدار اینکه به توجه کننyyد.‌با اتخyyاذ آن کردن‌جبران لطمات تواندی‌م زین های‌موجود کمبود دیگر طرف از و گرددی‌م یدار انبار نهیهز شیافزا‌نیبنyyابراشyyود.‌ مؤسسه اعتبyyار رفتن نیب از و دیتول توقف و یمشتر دادن دست از مثل یریناپذ

.باشدی‌م یضرور و الزم یامر نیتام رهی‌‌زنج در آن کنترل یروش‌‌ها و یموجود بحث به پرداختن‌انیمشyyتر و شyyرکت کننyyدگان، نی‌تأم قسyyمت سه از خyyود شکل نیتر ساده در نیتام رهی‌‌زنج‌رسyyاندن حyyداقل به زنجیره‌تyyامینی هر در مشyyترک اهyyداف از یکیاسyyت.‌ شyyده لیتشک شرکت‌پاردایم‌هyyای که چyyراهسyyتند.‌ پیچیyyده سیسyyتم‌های جز الرج تyyامین می‌باشyyد.‌زنجyyیره هزینه‌ها‌بخش در جداگانه صورت به پاردایم‌ها از کدام هر اند.‌و تعامل در گریکدی با الرج پاردایم چهارگانه‌قیyyدق لیyyتحل و هیyyتجز و مالحظyyات ازمندین هسyyتند.‌که خyyود ژهیyyو یهایی‌ایپو یدارا موجyyودی‌کyyاهش موجودی‌هاسyyت.‌حyyال کyyردن حyyداقل بر نyyاب پyyاردایم تمرکز مثyyال عنوان بهمی‌باشند.‌

1 Forrester

5

Page 6: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌را کمبyyود هزینه‌های افزایش دیگر طرف از و نگهداری هزینه‌های کاهش طرف یک از موجودی‌ها‌دسyyترس در موجyyودی و مطلyyوب موجyyودی بین همyyاهنگی با چابک تyyامین دارد.‌زنجyyیره پی در

‌ذخyyیره نگهyyداری به تyyاب‌آور پyyاردایم تمرکز می‌دهyyد.‌اما کyyاهش را نگهyyداری و کمبود هزینه‌های‌هزینه اما می‌دهد کyyyاهش را کمبyyyود هزینه اگرچه اقyyyدام این موجودی‌هاسyyyت.‌که اسyyyتراتژیک

‌این اقyyدام می‌باشد سyyبز پاردایم که الرج چهارم پاردایم نهایت در می‌دهد.‌و افزایش را نگهداری‌موجyyودی از اسyyتفاده حyyداکثر یا اولیه مyyواد مصyyرف کyyردن حداقل موجودی با ارتباط در پاردایم‌هم اولیه مyyواد مصyyرف کyyردن برسyyد.‌حyyداقل صyyفر به ضایعات که نحوی به می‌باشد اولیه مواد

‌سطح تعین می‌رسد نظر به داد.‌حال خواهد کاهش را نگهداری هزینه‌های هم و کمبود هزینه‌های‌سyyتمیس یهایی‌ایپو نباشyyد.و پyyذیر امکyyان راحyyتی به الرج تyyامین زنجyyیره در موجyyودی مناسبمی‌باشد. الرج تامین زنجیره در موجودی یمدلساز یبرا یمناسب ابزار می‌تواند

مدلسازی‌اسyyتخراج مدل بر تاثیرگذار متغیرهای تحقیق ادبیات مطالعه با ابتدا مدل‌سازی انجام برای ‌و خبرگyyان اختیyyار در مyyدل بعد مرحله گردیyyد.‌در تyyدوین و طyyراحی حلقyyوی علی مyyدل و شد

‌فرضyyیه بررسی شد.‌بyyرای نهایی مدل و گرفت صورت الزم اصالحات و گرفت قرار کارشناسان‌اسyyتفاده ونسyyیم افyyزار نرم از و سیستم‌ها پویاشناسی روش از حلقوی علی مدل طراحی و پویااست. شده طراحی اولیه ماده دو با محصولی برای تحقیق این مدل است.‌ضمنا شده

‌گرفته نظر در اقyyدام یک الرج تyyامین زنجyyیره پاردایم‌هyyای از کyyدام هر بyyرای پژوهش این در‌منبع ذکر با الرج تyyامین زنجyyیره اقyyدامات از اقyyدام چهyyار معyرفی (‌به1جyدول) اسyت.‌در شyده

ایم. پرداخته

. اقدامات زنجیره تامین الرج1جدولمنابعالرج اقداماتناب

اضافی( موجودی سازی )حداقل[13] ، [5]

چابک(اطالعات فناوری از استفاده)

[14] ، [15] ، [16] ، [17]

سبزاولیه( مواد سازی )حداقل

[5] ، [18] ، [19] ، [20] ،[21] ، [22]

تاب‌آوراحتیاطی( )ذخیره

[5] ، [18] ، [19] ، [20] ، [21] ، [22]

حلقوی علی حلقه‌های ترسیم‌شبیه‌سyyازی مyyدلی طyyراحی سیستمی، شناسی پویایی روش به مربوط مراحل مهمترین از‌مyyدل می‌گyyردد، سyyعی پyyژوهش از بخش این اسyyت.‌در پدیyyده یک بyyرای موجود واقعیت از شده‌به اسyyتناد با آن افزاینyyده و کاهنyyده عوامل و الرج تyyامین زنجyyیره در موجyyودی شyده سازی شبیه

‌مهمyyترین ابتyyدا مدل، روشن‌تر تحلیل گردد.‌جهت ترسیم خبرگان نظر کسب و گذشته مطالعات‌در موجyyودی عنyyوان تحت سیستمی پدیده یک از تصویرکلی سپس و ترسیم پاردایم هر حلقه‌هایمی‌گردد. ارایه الرج تامین زنجیره

6

Page 7: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

ناب معلولی علی حلقه‌های‌ینوع به یموجود رهیذخ گفت توانی‌م و است اتالف کردن حداقل ناب دیتول اصول از یکی‌ینگینقد انیyyجر و کرده بلوکه را هیسرما یاضاف یموجود ینگهدار رایز شودی‌م محسوب اتالف‌نجایا .‌درشyyودی‌م مربyyوط حyyد، از شیب دیyyتول به یاضاف یموجود گفت توانی‌.‌مابدیمی‌ کاهش

‌اقyyدام نیبنyyابرا.‌yy[19]رسyyاندی‌م حyyداقل به را یاضyyاف یموجyyود و آمyyده کمک به نyyاب دیتول زین.[5]دارد یموجود سطح بر یمنف ریتاث ناب نیتام رهیزنج در یموجود یحداقل‌ساز‌احتیyyاطی ذخیره ناب پارادایم بر سرمایه‌گذاری با است (‌مشخص1)شکل در که طور همان

‌موجyyودی سyطح می‌کنyyد.‌کyyاهش پیyyدا کyاهش اولیه مyyواد موجyyودی سyطح درنتیجه و اولیه مواد‌می‌دهyyد؛ افزایش را کننده تولید هزینه‌های و کمبود هزینه‌های آن تبع به و موجودی کمبود احتمال

‌و تولیدکننyyده هزینه‌هyyای و نگهyyداری هزینه‌هyyای کyyاهش موجyyودی، سyyطح کyyاهش طyyرفی از اما‌ارشد مدیران حمایت تامین زنجیره هزینه‌های کاهش دارد.‌با دنبال به را تامین زنجیره هزینه‌های

‌چنانکه اما می‌یابد افyyزایش نyyاب پyyاردایم در گyyذاری سyyرمایه و شyyده بیشyyتر نyyاب اقyyدامات از‌اقyyدامات بر سyyرمایه‌گذاری ارشد مدیران حمایت کاهش با یابد افزایش تامین زنجیره هزینه‌های

‌حد از احتیyyاطی ذخیره‌هyyای سyyطح شyyدن کم از مانع هدفجو حلقه‌های می‌یابد.‌ضمنا کاهش نابمی‌شود. مطلوب

سرمایهگذاریبر پارادایمناب

ذخیره1 احتیاطیماده

ذخیرهاحتیاطی ماده 2

هزینهکل زنجیرهتامین

-

-

ذخیرهاحتیاطی 2 مطلوبماده

ذخیرهاحتیاطی 1 مطلوبماده

2naelSS تفاوت1naelSS تفاوت

+

+

+

+

+ +

موجودیتولیدکننده2 ماده

موجودیماده تولیدکننده1

هزینهتولیدکننده

میانگینموجودی تولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداری برایتولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداری برایتولیدکننده2 ماده

هزینهنگهداریهرواحد برایتولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداریهرواحد برایتولیدکننده2 ماده

+

+

+

+

++

میانگینموجودی تولیدکننده2 ماده +

+

1 کمبودماده

2 کمبودماده

1 هزینهکمبودماده

2 هزینهکمبودماده

-+

+

-+

+

هزینهکمبود 1 +هرواحد

هزینهکمبود 2 هرواحد

+

1laogB

2laogB

+

rohs1Begat

ohS2Begatr

dloh R1gni

dloh R2gni

+

+

حمایتمدیرانارشداز -پارادایمناب

+

ناب معلولی علی . حلقه های1شکل

چابک معلولی علی حلقه‌های‌چابک نیتyyام رهیزنجyy در اگر که چyyرا دارد یموجyyود سطح بر یمنف ریتاث چابک نیتام رهیزنج‌در یموجyyود تر نییپا سyyطوح پس اسyyت، شyyده یطراح یمشتر یازهاین به پاسخ یبرا یموجود

‌به رییتغ موتyyورز جyyنرال لردسyyتون کارخانه ۱۹۹۳ سyyال ‌در.[3اسyyت] انتظار مورد نیتام رهیزنج

7

Page 8: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌دهد کاهش درصد ۴۸ را یموجود و درصد ۳۸ را انتظار زمان توانست و کرد شروع را چابک دیتول[11.]

‌چابک تyyامین زنجyyیره بر سyyرمایه‌گذاری افyyزایش با است (‌مشخص2شکل) در که همانطور‌بیش‌تر اطالعyات فنyyاوری از اسyتفاده هرچه می‌کنyyد‌ پیyyدا افyyزایش اطالعyات فناوری از استفاده

‌بین بیشyyتر همyyاهنگی و رسyyیده تولید بخش به تر سyyریع مصرف یا فروش نقطه از ها داده باشد‌کyyاالی باشد بیشyyتر همyyاهنگی این چه میایyyد.‌هر بوجود نهایی کاالی موجودی و مطلوب موجودی

‌جلوگyyیری موجyyودی انyyدازه از بیش نگهyyداری از طyyرفی از می‌شyyود مواجه کمبyyود با کمتر نهایی‌ونگهyyداری کمبyyود هزینه کyyاهش دنبyyال می‌کند.به پیدا کاهش موجودی نگهداری هزینه و می‌شودکرد.‌ خواهد پیدا کاهش تامین زنجیره هزینه و تولیدکننده هزینه

هزینهکل زنجیرهتامین

هزینهتولیدکننده

+

حمایتمدیرانارشد yپارادایمچابک از

سرمایهگذاریبر yپارادایمچابک

-

+

میانگینموجودیکاالی هزینهنگهداریکاالی نهاییتولیدکننده

نهاییبرایتولیدکننده

هزینهنگهداریهر واحدکاالینهاییبرای

تولیدکننده

+

+

فناوری استفادهازاطالعات

از دادهها دریافتبهموقعمصرف نقطهفروشیا

+

+

+

کمبودکاالی نهایی

هزینهکمبود کاالینهایی

هزینهکمبودهر واحدکاالینهایی

++

+هماهنگیبینموجودیمطلوب

موجودیکاالینهایی و+

-

-idlohRgn

trohsRega

چابک معلولی علی حلقه های.2شکل

تاب‌آور معلولی علی حلقه‌های‌زمyyان در بتواند نیتyyأم رهیزنجyy که است آن خyyاص یاتیح قطعات یمنیا رهیذخ یهای‌موجود

‌نیب بyyافر عنوان به ک،یاستراتژ رهیدهد.‌ذخ ادامه خود کار به یآرام به اختالل، کی با شدن روبرو]می‌دهد شیافyyزا را انتظyyار مyyورد خyyدمت سyyطح در بهبyyود و مواد به یدسترس تقاضا، نوسانات

‌یبافرها اقعو در دارد یموجyyود سyyطح بر یمثبت ریتyyاث یاطیyyاحت رهیذخyy اقyyدام .‌بنyyابراین[23[5].دهندی‌م شیافزا را یموجود سطح ،یموجود‌تyyاب‌آور پyyارادایم بر سyyرمایه‌گذاری (‌هرچه3)شyyکل در شyyده رسم علی نمyyودار به توجه با‌می‌شyyود. بیش‌تر اولیه مyyواد موجyyودی سyyطح درنتیجه و اولیه مyyواد احتیاطی ذخیره باشد بیشتر

‌تولید هزینه‌هyyای و کمبyyود هزینه‌هyyای آن تبع به و موجودی کمبود احتمال موجودی سطح افزایش‌و نگهyyداری هزینه‌هyyای افyyزایش موجyyودی، سطح افزایش طرفی از اما می‌دهد؛ کاهش را کننده

‌سyyطح حد از بیش افزایش از مانع هدفجو حلقه‌های دارد.‌ضمنا دنبال به را تولیدکننده هزینه‌هایمی‌شود. مطلوب حد از احتیاطی ذخیره‌های

8

Page 9: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

1 ذخیرهاحتیاطیماده

ذخیرهاحتیاطیماده 2

هزینهکل زنجیرهتامین

موجودیتولیدکننده2 ماده

موجودیماده تولیدکننده1

هزینهتولیدکننده

میانگینموجودی تولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداری برایتولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداری برایتولیدکننده2 ماده

هزینهنگهداریهرواحد برایتولیدکننده1 ماده

هزینهنگهداریهرواحد برایتولیدکننده2 ماده

+

+

++

++ میانگینموجودی

تولیدکننده2 ماده++

1 کمبودماده

2 کمبودماده

1 هزینهکمبودماده

2 هزینهکمبودماده

-+

+

-+

+

+

سرمایهگذاریبر پارادایمتابآور

تفاوت2ecneiliserSS

تفاوت1ecneiliserSS

+

+

حمایتمدیرانارشداز پارادایمتابآور

+2laogB

rohs1Regat

ohS2Regatr

dloh B1gni

dloh B2gni

-

+

+

-

-

ذخیرهاحتیاطیمطلوب 1 ماده تابآور +

+

+

1laogB

ذخیرهاحتیاطیمطلوب 2 ماده تابآور

+

تاب آور معلولی علی . حلقه های3شکل

سبز معلولی علی .‌حلقه‌های‌ستیز الزامyyات با نیتyyام رهیزنجyy تیریمد کننyyده کپارچهی سyyبز، نیتyyأم رهیزنجyy تیریمد

‌یندهایفرا ساخت، و دیتول ه،یاول مواد نیتأم و انتخاب محصول، یطراح مراحل تمام در یطیمح‌به مجyyدد مصرف و افتیباز تیریمد مصرف، از پس باالخره و یمشتر به لیتحو انتقال، و عیتوز

‌رهیزنجyy کل عملکyyرد بهبود با همراه منابع و یانرژ مصرف یور بهره زانیم ردنک نهیشیب منظور‌رهیزنجyy در یرضروریغ هیاول مواد کاهش اقدام سبز نیتام رهیزنج اقدامات از یکیاست.‌ نیتأم.[5]دارد یموجود سطح بر یمنف ریتاث که است نیتام

‌بیشyyتر سبز پارادایم بر سرمایه‌گذاری چه (‌هر4شکل) در شده رسم علی نمودار به توجه با‌کمyyتر اولیه مyyواد مصyyرف نyyرخ نتیجه در و کمتر نهایی کاالی واحد هر در اولیه مواد مصرف باشد

‌اولیه مyyواد میyyانگین آن پی در و اولیه مواد موجودی کمتر اولیه مواد مصرف نرخ می‌شود.‌هرچه‌کل هزینه و کننده تولید هزینه و نگهداری هزینه کاهش اولیه، مواد میانگین می‌شود.‌کاهش کمتر

‌سبز پارادایم از ارشد مدیران حمایت هزینه‌ها کاهش با نتیجه در دارد.‌که پی در را تامین زنجیره‌مصyyرف کyyاهش با دیگر طyyرفی می‌کنند.‌از سرمایه‌گذاری سبز درپارادایم مجددا و شده بیش‌تر‌اولیyه، مyواد مطلyوب موجyودی ، اولیه مyواد مطلوب مصرف نهایی کاالی واحد هر در اولیه موادمی‌کند. پیدا کاهش اولیه مواد کمبود هزینه و اولیه مواد کمبود

9

Page 10: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

لکهنیزه نیماتهریجنز

یدوجومهدام2 هدننکدیلوت

یدوجوم هدامهدننکدیلوت1

هدننکدیلوتهنیزه

نیگنایم یدوجومهدام1 یرادهگنهنیزه هدننکدیلوت

1 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه 2 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه ره دحاو1 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه ره دحاو2 هدام یارب هدننکدیلوت

+

+

++

++

نیگنایم یدوجومهدام2 هدننکدیلوت

++

هدامدوبمک1

هدامدوبمک2

دوبمکهنیزه هدام1

دوبمکهنیزه هدام2

-+

+

-+

+

دوبمکهنیزه ره1 +دحاو

دوبمکهنیزه ره2 +دحاو

+

یراذگهیامرس ربزبسمیاداراپ

فرصم 1 هدام رد رهیاالکدحاو ییاهن

فرصم 2 هدام ردیاالکدحاوره ییاهن

-

-

فرصمخرن هدام1

فرصمخرن هدام2

+

+

تیامح ناریدم دشرازبسمیاداراپزا

+

Rholding1

Rholding2

-

یدوجومبولطم1 هدام

فرصمبولطم1 +هدام

یدوجومبولطم2 هدام فرصم

بولطم2 هدام+

++R2Shortage

++

+

+

R1shortage

سبز معلولی علی . حلقه های4شکل

الرج تامین زنجیره در موجودی معلولی علی حلقه‌های‌با و کرده ترکیب یکدیگر با را الرج تامین زنجیره چهارگانه معلولی علی ‌حلقه‌های5شکل در‌را الرج تامین زنجیره در موجودی مدل و آمیخته درهم موجودی با مرتبط متغیرهای کردن اضافه

کردیم.‌ طراحی

10

Page 11: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

یراذگهیامرس رببانمیاداراپ

هریخذیطایتحا1 هدام

یطایتحاهریخذ هدام2

لکهنیزه نیماتهریجنز

-

-

یطایتحاهریخذ بولطم2 هدام

یطایتحاهریخذ بولطم1 هدام

SSlean2توافت SSlean1توافت

+

+

+

+

+ +

تیامح ناریدم زادشرابانمیاداراپ

-

+

یدوجومهدام2 هدننکدیلوت

یدوجوم هدامهدننکدیلوت1

هدننکدیلوتهنیزه

نیگنایم یدوجومهدام1 یرادهگنهنیزه هدننکدیلوت

1 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه 2 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه ره دحاو1 هدام یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه ره دحاو2 هدام یارب هدننکدیلوت

+

+

+ +

++

نیگنایم یدوجومهدام2 هدننکدیلوت

++

هدامدوبمک1

هدامدوبمک2

هدامدوبمکهنیزه1

هدامدوبمکهنیزه2

-+

+

-+

+

رهدوبمکهنیزه1 دحاو+

دوبمکهنیزه ره2 دحاو

+

Bgoal1

Bgoal2

+

B1shortage

B2Shortage

R holding1

R holding2

یراذگهیامرس ربباتمیاداراپ روآ

یطایتحاهریخذ بولطم2 روآبات هدام

توافتSSresilience2

توافتSSresilience1

+

+

+

تیامح ناریدم زادشراباتمیاداراپ روآ

+

Bgoal1

Bgoal2

R1shortage

R2Shortage

B holding1

B holding2

-

+

+-

- یطایتحاهریخذ بولطمروآبات1 هدام

+

هدامدیرخخرن 1 زا نیمات هدننک

هدامدیرخخرن2 زانیمات هدننک

یراذگهیامرس ربزبسمیاداراپ

فرصم 1 هدام رد رهیاالکدحاو ییاهن

فرصم2 هدامرد دحاوره

یاالک ییاهن

-

-

فرصمخرن هدام1

فرصمخرن2 هدام

+

+

تیامح ناریدم دشرازا زبسمیاداراپ

+

Rholding1

Rholding2

-

یدوجوم1 هدام1 نیمات هدننک

نیگنایم یدوجوم1 نیمات1 هدننک

+ شرافسرادقم هدامددجم1

یدوجومبولطم1 هدام

+ فرصم بولطمهدام1

+

دیلوتخرن یاالک نایرجردتخاس

دیلوتخرن یاالک ییاهن

یدوجوم یاالکییاهن هدننکدیلوت

لیوحتخرن یاالک ییاهن

یدوجوم یاالکییاهن یرتشم

+

+

+

+

یدوجوم بولطمیاالک ییاهن

یاالکاضاقت ییاهن

+

شرافسرادقم یاالکددجم ییاهن

-

یدوجوم2 هدام2 نیمات هدننک

شرافسرادقم هدامددجم2 یدوجوم

بولطم2 +هدامفرصم بولطمهدام2

++

-

+

+R2Shortage

++

+

+

نیگنایم یدوجوم2 نیمات2 هدننک

-+

+

R1shortage

+

+

تیامح ناریدم دشرازا کباچمیاداراپ

یراذگهیامرس ربکباچمیاداراپ

-

+

+

نیگنایم یدوجوم یاالکییاهن +هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه یاالکییاهن یارب هدننکدیلوت

یرادهگنهنیزه ره یاالکدحاوییاهن یارب هدننکدیلوت

+

+

زاهدافتسا یروانفتاعالطا تفایرد اههدادعقومهب زا

شورفهطقن ای فرصم

+ +

+

یاالکدوبمک ییاهن

دوبمکهنیزه یاالک ییاهن

رهدوبمکهنیزه یاالکدحاو ییاهن

+

+

+

+

نیگنایم یدوجوم یاالکییاهن یرتشم +

یرادهگنهنیزه یاالکییاهن یرتشم

یرادهگنهنیزه دحاورهیاالک ییاهن یرتشم

++

یرتشمهنیزه +

هنیزهشرافس یهد

+

+

یرادهگنهنیزه 1 هدام یارب نیمات هدننک

یرادهگنهنیزه ره دحاو1 هدام یارب نیمات هدننک

++

+

شرافسهنیزه یهدیارب هدننکدیلوت

یگنهامه نیب یدوجوم بولطمو یدوجوم یاالک ییاهن+

یرادهگنهنیزه 2 هدام یارب نیمات هدننک

یرادهگنهنیزه ره دحاو2 هدام یارب نیمات هدننک

Rholding

Rshortage

الرج تامین زنجیره در موجودی معلولی علی .حلقه های5شکل

باشد. قیتحق کاربرد و تیمحدود ا،یمزا یایگو که شنهادیپ و یریگ جهینت-5‌یکنون عرصه شده‌اند.‌در شهیهم از اتریپو و تر دهیچیپ اریبس ۲۱ قرن در نیتام یها رهیزنج

‌رهیزنج چقدر که نستیا کندی‌م جدا رقبا از را یا حوزه هر شگامانیپ که یزیچ آن کار، و کسب‌خاص یچالش‌ها و ازهاین نیتام رهیزنج هر نکهیا وجود .‌باکنندی‌م تیریمد بهتر را خود نیتام‌نیتام یها رهیزنج تمام در یاساس بصورت که دارند وجود زین یموضوعات اما دارد؛ را خود

‌در باشند که ینوع هر از .‌شرکت‌هاباشدی‌م یموجود مبحث موضوعات نیا از یکی هستند‌اتخاذ آن کردن تیریمد یچگونگ و یموجود درباره یماتیتصم دیبا خود نیتام رهیزنج رابطه‌و موجودی بر مختلفی عوامل مجموعه شد، داده توضیح پژوهش این در که همان‌گونهکنند.‌

‌تاثیر متغیرهای به توجه عدم صورت گذارند.‌در تاثیر الرج تامین زنجیره در موجودی هزینه‌های‌زنجیره هزینه‌های نهایت در که می‌گیرند شکل تامین زنجیره در تعادلی یا تقویتی حلقه‌های گذارمی‌دهند. افزایش بلکه کاهش تنها نه را تامین تامین

11

Page 12: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

‌از پدیده این به نگریستن تامین زنجیره هزینه‌های کاهش راه تنها می‌رسد نظر به دلیل همین به‌دقیق تنظیم طریق از هزینه‌ها کاهش و هزینه‌ها بر گذار تاثیر عوامل شناسایی سیستمی، دیدگاه‌نگهداری هزینه‌های و کمبود هزینه‌های که نحوی به می‌باشد احتیاطی ذخیره و موجودی سطح

‌ینگهدار یها نهیهز اگر الرج تامین زنجیره در موجودی مدل ‌طبقباشند. ممکن حداقل در دو هر‌و کرده دایپ غلبه ناب یمنف یحلقه‌ها بر مثبت یحلقه‌ها آنگاه باشد تر شیب کمبود یها نهیهز از

‌یکمتر یموجود است بهتر حالت نیا در یعنی.‌شودی‌م تر شیب ناب میپارادا بر یگذار هیسرما‌یها نهیهز همزمان کاهش باعث و هستند یتیتقو حالت هر در چابک یحلقه‌ها شود.‌اما ینگهدار‌اگر که صورت نیبد باشندی‌م ناب یحلقه‌ها عکس تاب‌آور ی.‌حلقه‌هاشودی‌م ینگهدار و کمبود

‌تر شیب تاب‌آور میپارادا بر یگذار هیسرما باشد تر شیب ینگهدار یها نهیهز از از کمبود نهیهز‌آن دنبال به و یموجود همزمان هیاول مواد مصرف کاهش با هم سبز نیتام رهی.‌زنجشودی‌م‌بیش‌تر تاثیر الرج تامین زنجیره در ‌بنابراین.دهدی‌م کاهش را کمبود و ینگهدار یها نهیهز

‌حلقه‌های که باشد زیاد آنقدر کمبود هزینه اینکه مگر است موجودی سطح کاهش بر حلقه‌هادهند. افزایش را موجودی سطح و کنند غلبه حلقه‌ها سایر بر تاب‌آور تقویتی

‌قیتحق یها تیمحدود از هک است نگرفته قرار توجه مورد رهایمتغ از تعدادی شده ارائه مدل در‌تنها الرج یها میپارادا از کدام هر یبرا کار شدن دهیچیپ به توجه با مثال عنوان به می‌آید ارمش به‌مدل پیچیدگی به توجه با شده طراحی مدل در ‌ضمنااست. شده گرفته نظر در اقدام کی

‌بر اقدامات مستقیم تاثیر از و است شده اعمال کننده تولید شرکت روی فقط الرج اقدامات‌محققین است.‌بنابراین شده نظر مشتری(‌صرف و کنندگان زنجیره‌تامین)تامین اعضای سایر

دهند. ارتقا را حاضر مدل مدل، به آن کردن اضافه و جدید متغیرهای گرفتن نظر در با می‌توانند.

مراجع. زادهی‌قاض.1 ,. نوروززاده, ف رئ. و,م تحل هیتجز, یقربان‌آبادی‌سیح با LARGe نیتأم رهیزنج تیریمد لیو

تکن از سا متلید کیاستفاده شرکت .p. 12-25(: 17)48. 1394, نیتام رهیزنج تیریمد .پایدرمدل .2 پ نیتأم ی رهیزنج یساز ادهیپ یبرا یقیتلف یارائه انعطاف چابک، ( ریذناب، از ) استفاده با الرج سبز وساز کردیرو مورد ؛یساختار یریتفس یمدل آل ،یمطالعه فوالد وزارت - یدولت, 1394. زدی - رانیا یاژیشرکت

تحق فناور قات،یعلوم، مد - زدیدانشگاه - یو حسابدار تیریدانشکده .یو3. Azevedo, S.G., et al. The influence of agile and resilient practices on supply chain performance: an innovative conceptual model proposal. in Hamburg International Conference of Logistics. 2010.4. Carvalho, H. and V. Cruz-Machado, Integrating lean, agile, resilience and green paradigms in supply chain management (LARG_SCM), in Supply Chain Management. 2011, InTech.5. Carvalho, H., S. Duarte, and V. Cruz Machado, Lean, agile, resilient and green: divergencies and synergies. International Journal of Lean Six Sigma, 2011. 2)2(: p. 151-179.6. Maleki, M. and V.C. Machado, Generic integration of lean, agile, resilient, and green practices in automotive supply chain. Revista de Management Comparat International, 2013. 14)2(: p. 237.

ع, .7 عل. و.آذر , یم لو ر یطراحمحمد زنج یموجود تیریمد یاضیمدل تیریمد یها پژوهش .نیتأم رهیدرا .p. 1-28: (52 یاپیپ 3شماره) 11. 2009, رانیدر

, وزندهد و. م, هنرور.8 نظر ع. در با شدني فاسد كاالي براي بسته حلقه تامين زنجيره در موجودي مدل. فروش خرده چندين و كننده توليد يك مد عیصنا یمهندس یالملل نیب گرفتن و . 1395, دیتول تیریو بيست سال

-.p. 12: تمهف9. Lücker, F. and R.W. Seifert, Building up Resilience in a Pharmaceutical Supply Chain through Inventory, Dual Sourcing and Agility Capacity. Omega, 2017. 73: p. 114-124.

, وکلیت, ،ع. ویاپ., ن, فخلعی،.10 دا یطراح،ا. ذخ یوهایسنار یبررس یبرا کینامیمدل و یاطیاحت رهیمختلفناآرام استیس کاهش جهت در دسته تحق , MRP. 1392 ستمیس یها یاندازه علوم، فناور قاتیوزارت -یو

فردوس ادار - یدانشگاه علوم دانشکده اقتصاد یمشهد .و

12

Page 13: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌هاموجود ۀمسئل یکینامید لیتحل, یعسوبیع. و.م, عهیرب.11 زنج هاینوسان رو یتأم ۀ�‌ریدر با یشناسیی‌ایپو کردین.p. 539-561(: 3)9. 2017, یصنعت تیریمد هینشر .هاستمیس

12. Lee, C.-F. and C.-P. Chung, An inventory model for deteriorating items in a supply chain with system dynamics analysis. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 2012. 40: p. 41-51.13. Wilson, M.M. and R.N. Roy, Enabling lean procurement: a consolidation model for small-and medium-sized enterprises. Journal of Manufacturing Technology Management, 2009. 20)6(: p. 817-833.14. I. van Hoek, R., A. Harrison, and M. Christopher, Measuring agile capabilities in the supply chain. International Journal of Operations & Production Management, 2001. 21)1/2(: p. 126-148.15. Lee, S., et al. A database server architecture for agile manufacturing. in Proceedings of International Conference on Robotics and Automation. 1997. IEEE.16. Katayama, H. and D. Bennett, Agility, adaptability and leanness: a comparison of concepts and a study of practice. International Journal of Production Economics, 1999. 60: p. 43-51.17. Agarwal, A. and R. Shankar, On-line trust building in e-enabled supply chain. Supply Chain Management: An International Journal, 2003. 8)4(: p. 324-334.18. Wu, S. and H. Wee. How Lean supply chain effects product cost and quality-A case study of the Ford Motor Company. in 2009 6th International Conference on Service Systems and Service Management. 2009.19. Alabduljabbar, S.A., Integrating lean and green supply chain management systems in manufacturing. 2013, Curtin University.20. Cabral, I., A. Grilo, and V. Cruz-Machado, A decision-making model for lean, agile, resilient and green supply chain management. International Journal of Production Research, 2012. 50)17(: p. 4830-4845.21. Yang, C.-S., et al., The effect of green supply chain management on green performance and firm competitiveness in the context of container shipping in Taiwan. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review, 2013. 55: p. 55-73.22. Zhu, Q., J. Sarkis, and K.-h. Lai, Institutional-based antecedents and performance outcomes of internal and external green supply chain management practices. Journal of Purchasing and Supply Management, 2013. 19)2(: p. 106-117.23. Govindan, K., et al., Lean, green and resilient practices influence on supply chain performance: interpretive structural modeling approach. International Journal of Environmental Science and Technology, 2015. 12)1(: p. 15-34.

13

Page 14: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

14

Page 15: Guidelines for Full Papers - Ferdowsi University of …profdoc.um.ac.ir/articles/a/1074504.doc · Web viewبررسی عوامل موثر بر موجودی در زنجیره تامین

The Second National Conference of

The Iranian System Dynamics Society

یمل کنفرانس دومین‌پویایی‌شناسی یرانیا انجمن

سیستم‌ها

Investigating the Factors Affecting inventory in LARG supply chain using system dynamics approach

Motahare Sagharidooz1,* , Amir Mohammad Fakoor Saghih2 , Alireza Pooya3

[email protected]@um.ac.ir

[email protected]

AbstractThis paper focuses on reviewing inventory in LARG supply chain. In this research, first literature was reviewed and then factors related to the inventory were identified in four paradigms of Lean, Agile resilience and green. Among them, the factors that were more effective in this study, were identification and the modeling was done based on them. Then, the model and the relationships between them were modified and finalized by experts views. Finally, the dynamics of the system in casual loops was created to give us more accurate understanding from conditions. The results of this study will give a better view to the production units managers in supply chain for controling the factors and will reduce the costs and increase profits for supply chains companies.

Keywords: Inventory management, LARG supply chain, System Dynamics, causal loop diagram

1,* Corresponding author:M.A. Student of Department of Management of Ferdowsi University2 Assistant Professor of Department of Management of Ferdowsi University3 Associate Professor of Department of Management of Ferdowsi University

15