h uman s ervice o rganization ( hso )
DESCRIPTION
H UMAN S ERVICE O RGANIZATION ( HSO ). Edi Suharto, PhD. Topics. HSO: Konsepsi dan TQM Pelayanan Publik bagi kelompok berkebutuhan khusus Model HSO: d esain program Kompetensi Pekerja Sosial dalam HSO Supervisi dan pengawasan dalam HSO Akuntabilitas dan evaluasi dalam HSO - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
HHUMAN UMAN SSERVICE ERVICE
OORGANIZATION (RGANIZATION (HSOHSO))
Edi Suharto, PhD
Topics Topics
• HSO: Konsepsi dan TQM• Pelayanan Publik bagi kelompok
berkebutuhan khusus• Model HSO: desain program• Kompetensi Pekerja Sosial dalam HSO• Supervisi dan pengawasan dalam HSO• Akuntabilitas dan evaluasi dalam HSO• Dinamika dan manajemen HSO di masa
depan• Budaya perusahaan
SESI 1SESI 1
Perkembangan Menuju TQM
Assignments•TUGAS KELOMPOK
1.Model-model supervisi (konsep, contoh real, membangun model supervisi yang efektif)
2.Manajemen program pada tahap design (konsep, studi kasus, instrumentasi)
3.Manajemen program pada tahap implementasi (konsep, studi kasus, instrumentasi)
4.Manajemen program pada tahap stabilisasi (konsep, studi kasus, instrumentasi)
5.Akuntabilitas dan evaluasi dalam HSO (konsep, studi kasus, instrumentasi)
6.Dinamika dan manajemen HSO di masa depan (dinamika, tantangan, solusi strategis)
•TUGAS INDIVIDU. Buatlah issue/position paper mengenai satu HSO yang ada di Indonesia.
1.Apa karakteristik organisasi, lokasi, jenis pelayanan, target group, cakupan?
2.Apa isu-isu HSO yang dialami lembaga dalam kaitannya dengan: model HSO yang diterapkan, program pelayanan, SDM pekerja sosial, supervisi, akuntabilitas, evaluasi, pengembangan manajemen HSO di masa depan?
3.Bagaimana lembaga merespon isu tersebut? 4.Bagaimana efektifitas respon tersebut? 5.Apa pelajaran yang bisa dipetik? 6.Apa rekomendasi yang diajukan?
Diskusikan• Apa itu HSO? Apa persamaan dan
perbedaannya dengan organisasi yang lain?• Apa faktor-faktor global saat ini dan mendatang
yang memengaruhi HSO di Indonesia?• Apa faktor-faktor nasional saat ini dan
mendatang yang memengaruhi HSO di tempat anda bekerja?
• Jika anda jadi manajer HSO apa yang akan anda lakukan merespon faktor-faktor global dan nasional di atas?
• Jika anda jadi pemimpin HSO, apa jurus-jurus jitu yang akan diterapkan agar HSO anda mampu menjadi organisasi yang terdepan di bidang pelayanan sosial?
Human Service Organization
Proses dan strategi dalam mengelola lembaga/organisasi pelayanan sosial yang berorientasi pada nilai-nilai kemanusiaan (human values) dan kepuasan penerima pelayanan (client’s satisfaction).
Pendekatan pekerjaan sosial dengan organisasi pelayanan kemanusiaan (social work with human service organisation).
Istilah lain
Management in Human Service Organisation (MHSO)
Human Service Management (HSM) Human Service Administration (HSA) Social Welfare Administration (SWA) Social Work Administration (SWA)
Aras Filosofis
HUMAN BEING
Homo Luden Homo Economicus
Homo Sapien
Homo Faber
Aras Teoritis
Pengetahuan, Keterampilan,
Nilai-nilaiPekerjaan Sosial
DINAMIKASETTING
ORGANISASI(Sekolah, RS, Panti,
Lembaga Asuransi, dst)
PROSES-PROSES MANAJEMEN(Perencanaan, Implementasi,
Evaluasi)
TEORI-TEORIORGANISASI &MANAJEMEN(Teori motivasi, Kepemimpinan, Komunikasi, dst)
ALAT-ALAT &TEKNIK-TEKNIK
ORGANISASI(Management By
Objective, SWOPA, Stakeholder Analysis)
Aras Praxis
HUMANSERVICE
MANAGEMENT
PRIVATE GOODSPRODUCTION
(Barang, makanan,minuman)
PUBLIC GOODSPRODUCTION(Jaminan Sosial
Pendidikan, Kesehatan)
BUSINESS MANAGEMENT(Industri, Bank, Asuransi, Ritel)
PUBLICMANAGEMENT
(Pemerintah Pusat & Daerah,
Administrasi Militer)
Kecenderungan dan IsuKecenderungan dan Isu
• Rasionalisasi (globalisasi, kontraksi, kompetisi, efisiensi)
• Transparansi (efektifitas, akuntabilitas)• Profesionalisasi (kualifikasi, kompetensi)• Partisipasi (provider, user, stakeholder)• Integrasi (merger-mania, one-stop-
service)
Konsekuensinya…membutuhkan
Total Quality Total Quality Management (TQM)Management (TQM)• Integrasi segenap fungsi-fungsi
dan proses-proses dalam sebuah organisasi untuk mencapai peningkatan kualitas barang dan jasa secara berkelanjutan. Tujuannya adalah kepuasan pelanggan atau klien.
• Dikembangkan oleh W. Edward Deming tahun 1986
Model TQMModel TQM
MASUKAN• Availability• Accessibility• Responsiveness• Relevance
PROSES• Productivity• Performance
KELUARANService Effectiveness
StakeholderReview
PeerReview
Client Satisfaction
Job Satisfaction
“Burung Irian, burung cendrawasih…”
”Cukup sekian dan terima kasih…”