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“Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance" WEBINAR 30 de Marzo de 2016

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Page 1: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

“Hacia un correcto gobierno de datos:

cómo realizar un assessment de Data

Governance"

WEBINAR

30 de Marzo de 2016

Page 2: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

GOBIERNO DE DATOS

Page 3: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

GOBIERNO DE DATOS

DEFINICIÓN:

Es la gestión integral de los datos de una organización

para asegurar la disponibilidad, usabilidad, integridad y

seguridad en su totalidad.

Un programa de Gobierno de Datos debe incluir la

responsabilidad en el gobierno de los datos,

procedimientos que apliquen el programa y un plan

detallado para su puesta en marcha

Page 4: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

PRINCIPAL OBJETIVO DE UN GOBIERNO DE

DATOS

Es asegurar que los datos

sean siempre válidos y fiables

en cada contexto empresarial.

Page 5: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

EVOLUCIÓN DE LOS DATOS

10 2

MAINFRAME CLIENT-SERVER WEB SOCIAL INTERNET

OF THINGS

CLOUD

Pocos

empleados

Muchos

empleados

Clientes/

consumidores

Ecosistemas

de negocio

Comunidades

y sociedad

Dispositivos y

máquinas

10 4 10 6 10 7

10 9 10 11

Productividad

front-office Automatización

back-office

E-Commerce

Autoservicio de

líneas de negocio

Participación

social

Optimización

en tiempo real

1960s-1970s

1980s

1990s

2011

2014

2007

TECNOLOGÍA

USUARIOS

VALOR

TECNOLOGÍAS

FUENTES

NEGOCIO

Page 6: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

¿ES UNA NOVEDAD LO QUE PRETENDE GD?

Hace tiempo que se conoce la importancia de una correcta

integración y calidad de los datos

La seguridad (tanto en protección de datos como en control

del intrusismo) está en la agenda de cualquier organización

Diversas iniciativas de IT (DI, DQ, MDM, etc) consideran

estos aspectos

En cualquier proyecto se incluyen fases y tareas alrededor

de los datos

Page 7: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ESTADOS DE MADUREZ DEL GOBIERNO DE

DATOS

0: Sin Interés

•Mínimo enfoque en calidad de datos y seguridad.

•Los Datos no son priorizados en ninguna forma significativa ni procesable.

•CERO Mediciones.

•Sin Actividad

1: Inicial

•Bases primarias conducidas por unos pocos individuos apasionados.

• Implementa reglas ad hoc, políticas y / o estándares como requisitos funcionales en proyectos de TI..

•Medido sobre todo en el éxito de la liberación de la tecnología.

• Ad hoc

2: Repetitiva

•Todavía base pero sube a un nivel de gestión de TI o EA.

•Gobierno TI documentado y estándares EA conducen al reuso de metadata y mejora de la colaboración entre proyectos TI.

•Medido sobre todo en mejoras de la eficiencia TI.

•Piloto

3: Definida

•Comienza mayor patrocinio de arriba hacia abajo, pero sobre todo de alta gerencia TI..

•Adopta centros de competencia y centros de excellence (Ejm: ICC; BICoE). Dirigido por TI, pero envuelto en el negocio.

•Medido sobre todo en métricas operacionales y SLAs.

•Proyecto

4: Administrada

•Programa de Gobierno de Datos patrocinado por líderes de negocio.

• Iniciado como parte más amplia de un programa estratégico de manejo de información empresarial.

•GD convive a través de múltiples fases, múliples esfuerzos anuales pero se mide basado en el éxito del programa.

•Programa

5: Optimizada

•Amplio Patrocinio y soporte del nivel ejecutivo más altot.

•Gobierno de Datos se adopta como una función principal y autosuficiente del negocio manejando los datos como un activo corporativo.

•Medido en el impacto total al negocio sin estar supedidato a programas o estrategias específicas.

•Función

Co

nd

. T

I C

on

d. N

eg

ocio

Fragmentado Holístico

Page 8: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

PASOS PARA UN GOBIERNO DE DATOS

Asignar responsables

Establecer Metas

Definir Métricas

Medir Resultados

Tomar Decisiones

Comunicar Políticas

Controlar

Page 9: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ELEMENTOS DE UN GD

RESULTADOS

FACILITADORES

DISCIPLINAS

PRINCIPALES

DISCIPLINAS DE APOYO

Page 10: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ELEMENTOS DE UN GD

DISCIPLINAS DE APOYO

• Arquitectura de Datos

• Definición de perfiles

de usuarios

• Modelo de Datos

• Catalo de términos de

negocio y diccionario

de datos.

• Procesos de control de

datos.

• Procesos de

elaboración de

informes.

• Linaje de datos.

Page 11: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ELEMENTOS DE UN GD

DISCIPLINAS

PRINCIPALES

• Procesos de calidad

de datos.

• Políticas de

recolección de

información.

• Políticas de Archivado

de Datos.

• Política de seguridad

de datos.

Page 12: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ELEMENTOS DE UN GD

FACILITADORES

• Estructura

organizacional y de

responsabilidades.

• Difusión transversal de

las políticas y métodos

de Gobierno de Datos.

• Administración del

control de calidad

Page 13: “Hacia un correcto gobierno de datos: cómo realizar un assessment de Data Governance"

ELEMENTOS DE UN GD

RESULTADOS • Crear Valor a los datos

• Facilitador del

cumplimento de metas.

• Establecer una base

confiable para la toma

de decisiones.

• Administración del

riesgo.