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_____________________________________________________________________________HACIA UN MAYOR EQUILIBRIO URBANO EN EUROPA

Programa de dos proyectos Interreg III de METREX, InterMETREX y PolyMETREX, diferentesaunque complementarios, para contribuir a un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa_____________________________________________________________________________

METREX, Glasgow, diciembre de 2001

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HACIA UN MAYOR EQUILIBRIO URBANO EN EUROPA

Programa de dos proyectos Interreg III de METREX, InterMETREX y PolyMETREX, diferentesaunque complementarios, para contribuir a un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa____________________________________________________________________________

PROGRAMA DE LOS PROYECTOS InterMETREX y PolyMETREX

Este Programa esboza los objetivos, logística e implicaciones de financiación de dos proyectosInterreg III (Capítulo C) de METREX diferentes pero complementarios, InterMETREX yPolyMETREX, que han sido desarrollados para ayudar a la consecución del objetivo de la UniónEuropea de un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa, y, además, invita a potencialessocios de los mismos a expresar en firme su interés por participar.

METREX es la Red de Regiones y Areas Metropolitanas que fue fundada en 1996 durante laConferencia de las Regiones Metropolitanas celebrada en Glasgow, con apoyo de la ComisiónEuropea. Constituye una red de profesionales (políticos, funcionarios y sus asesores) de laordenación y desarrollo del territorio a nivel metropolitano.

Su doble objetivo consiste en el intercambio de conocimientos en temas de planificación y desarrollodel territorio a nivel metropolitano y la aportación de la dimensión metropolitana a la planificación anivel europeo. Para más información, consúltese el sitio web de la Red en la direcciónwww.eurometrex.org

INVITACIÓN A PARTICIPAR

Se invita cordialmente a los Socios Potenciales a expresar, en principio, su interés en firme porparticipar en uno o ambos proyectos, de manera que se puedan presentar las solicitudes a lasSecretarías del Programa Interreg IIIC de la Comisión Europea (Zona Oeste en Lille y Zona Sur enRoma), en respuesta a la Convocatoria de Propuestas que se espera para primavera de 2002.

Invitamos a los Socios Potenciales a que rellenen la Invitación a participar de la página siguiente, yla envíen a la Secretaría de METREX, cuya dirección aparece al final de la página.

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INVITACIÓN A PARTICIPAR EN PROYECTOS INTERREG III DE METREX 2002-06

Hacia un mayor equilibrio urbano en EuropaPrograma de los proyectos InterMETREX y PolyMETREX______________________________________________________________________

Confirmo que (poner nombre de autoridad gubernativa)

...........................................................................................................................................................

está, en principio, interesado en firme por participar (márquese según corresponda) en:

• el proyecto InterMETREX

• el proyecto PolyMETREX

• los proyectos InterMETREX y PolyMETREX

tal como vienen descritos en el Programa

La persona a quien contactar para seguir discutiendo sobre el desarrollo de los proyectos de cara asu presentación en 2002 es (poner datos)

Nombre................................................................................................................................

Cargo...................................................................................................................................

Dirección..............................................................................................................................

.............................................................................................................................................

Número de teléfono.......................................................................................................................…....

Número de fax............................................................................................................................…….....

correo electrónico.............................................................................................................................

Firma....................................................................................................................................

Sírvase rellenar y enviar por correo o fax aRoger ReadSecretario GeneralMETREXSH2, 20 India StreetGLASGOW G2 4PFEscocia, Reino Unido

Fax +44 (0)141 287 8340correo electrónico: [email protected]

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ÍNDICE_________________________________________________________________________

PROGRAMA DE LOS PROYECTOS InterMETREX y PolyMETREX 1

INVITACIÓN A PARTICIPAR

HOJA DE INVITACIÓN A PARTICIPAR EN LOS PROYECTOS INTERREG IIIC DEMETREX 2002-06 (Expresión de interés en firme por parte de posibles socios de losproyectos InterMETREX y PolyMETREX) 3

1 RESUMEN 9

2 PROCESO DE PRESENTACIÓN DE PROPUESTAS InterMETREX Y PolyMETREX

3 REGIONES Y ÁREAS METROPOLITANAS POSIBLES 10SOCIOS DE InterMETREX y PolyMETREX

4 NECESIDAD DE LOS PROYECTOS EN EL ÁMBITO EUROPEO 13Estrategia europea de Desarrollo del Territorio (ESDP)y el Marco de AcciónConclusiones de la ESDPOpciones políticas de la ESDPLa Magna Carta Metropolitana de Oporto y el Parámetro de Práctica

El proyecto piloto InterMETREX en el marco de Interreg IIc

5 EL PROGRAMA INTERREG IIIC 16Directrices de la Comisión Europea para el programa Interreg IIIComunicación de la Comisión a los Estados MiembroProgramas Operativos para las zonas del Noroeste y Sur

6 PROGRAMA DE SESIONES DE TRABAJO, SOCIOS LÍDER, SOCIOS CLAVE Y SOCIOS DE InterMETREX y PolyMETREX 20

7 LOGÍSTICA, PRESUPUESTO DE LOS PROYECTOS, 21COSTOS Y BENEFICIOS DE PARTICIPACIÓNLogísticaPresupuestos y costos de participaciónBeneficios de la participación

8 PROYECTO INTERMETREX 23(Con pormenores de programas, socios y presupuestos)

9 PROYECTO POLYMETREX 31(Con pormenores de programas, socios y presupuestos)

10 APÉNDICES 47

Presupuestos provisionalesCriterios de selección para el proyecto Interreg IIIC (del borrador del ProgramaOperativo)

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1 RESUMEN_____________________________________________________________________________

Interreg III, la ESDP y la Magna Carta Metropolitana de Oporto

Interreg III es un programa de la UE que apoya las actuaciones que dan impulso al objetivo de laEstrategia europea de Desarrollo territorial (ESDP) y del Marco de Actuación (Política urbana) deconseguir un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa, y está vigente de 2000 a 2006.

La Magna Carta Metropolitana de Oporto (noviembre 1999), junto con el Parámetro de Prácticaasociado con ella, presenta distintas maneras de lograr este objetivo (véase sitio web de METREXen la dirección www.eurometrex.org).

Este Programa esboza dos proyectos Interreg III (Capítulo C), diferentes pero relacionados entre sí,que están siendo promovidos por METREX en asociación con regiones y áreas metropolitanas, delas cuales dos son Socio líder y 20 Socio anfitrión de Sesiones de Trabajo, a fin de ayudar aavanzar hacia un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa. InterMETREX se ocupafundamentalmente de la buena práctica en ordenación del territorio en el interior de las áreasmetropolitanas, mientras que PolyMETREX se ocupa de las relaciones entre las áreasmetropolitanas.

Un mayor equilibrio urbano en el interior de Europa

Áreas de fuerte influencia urbana (primer borrador de la ESDP 1997)

InterMETREX (a través de un programa de 12 Sesiones de Trabajo y 2 Conferencias relacionadascon él 2002-2006)

De acuerdo con Interreg III, nos proponemos conseguir progresivamente la participación de unos 60socios, procedentes de la Europa ampliada constituída por la Unión Europea (UE) y los países de laEuropa Central y del Este (CEEC), en la aplicación y desarrollo aún más a fondo del Parámetro dePráctica METREX, tomándolo como punto de partida para la evaluación de una competencia,capacidad y proceso eficaces en materia de ordenación y desarrollo del territorio a nivelmetropolitano.

• El objetivo será ayudar a todas las regiones y áreas metropolitanas de Europa a desarrollar su potencial social, económico y ambiental, contribuyendo así al mayor equilibrio urbano quepersiguen los marcos europeos, mediante una planificación y desarrollo del territorio eficaces.

El proyecto InterMETREX ofrecerá también la oportunidad de perfeccionar, actualizar y ampliar elAtlas METREX de regiones y áreas metropolitanas europeas, que en la actualidad incluye losperfiles en materia de planificación y desarrollo del territorio de 15 áreas.

El Atlas ofrece la información corriente básica necesaria para la conexión en red y el intercambio deconocimientos entre profesionales de la planificación del territorio metropolitano (políticos,funcionarios y sus asesores); así pues, es complementario con el proyecto InterMETREX.

• Un objetivo relacionado con esto será la ampliación y desarrollo de un “eAtlas” que abarque la mayor parte de las regiones y áreas metropolitanas de Europa, y su publicación en Internet a través del sitio web de METREX.

Programa InterMETREX de Sesiones de trabajo y Conferencias METREX relacionadas con él

PROGRAMA DE SESIONES DE TRABAJO DEL AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006PROYECTO InterMETREX 2002-2006 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

SESIONES DE TRABAJO DE ANÁLISIS1 ZONA OESTE (CENTRAL) Sesión de trabajo de Londres2 ZONA SUR (MEDITERRÁNEO) Sesión de trabajo de Roma 3 ZONA OESTE (RHIN) Sesión de trabajo de Stuttgart 4 ZONA NORTE Sesión de trabajo de Estocolmo5 ZONA ESTE Sesión de trabajo de Bolonia6 ZONA SUR (IBERIA) Sesión de trabajo de Oporto

SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS/DIFUSIÓN7 RESULTADOS InterMETREX UE Sesión de trabajo y Conferencia METREX de Barcelona

SESIONES DE TRABAJO DE ANÁLISIS8 ESTADOS BÁLTICOS/POLONIA Sesión de trabajo de Riga 9 EUROPA CENTRAL (Incluidos los Balcanes) Sesión de trabajo de Budapest

10 EUROPA DEL ESTE (incluidos repr. N Africa) Sesión de trabajo de Valletta 11 RUSIA Y PAISES AUS Sesión de trabajo de San Petersburgo

SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS/DIFUSIÓN12 RESULTADOS InterMETREX DE LOS CEEC Sesión de trabajo y Conf.

METREX de Szczecin

PolyMETREX (a través de un programa de 8 Sesiones de Trabajo y 2 Conferencias relacionadascon él 2002-2003)

El proyecto PolyMETREX retomará el reto de la ESDP de identificar y desarrollar relacionespolicéntricas entre las regiones y áreas metropolitanas de Europa, lo cual podrá llevar a cabo, tantoinvestigando las ideas e intenciones de unas 60 áreas metropolitanas socio acerca de estasrelaciones, como identificando las maneras en que éstas podrían hacerse realidad. El proyectosintetizará el resultado de este análisis, proporcionando una interpretación metropolitana de unaEuropa policéntrica.

• El objetivo será ayudar a las regiones y áreas metropolitanas europeas a desarrollar su potencial de cooperación y complementariedad, contribuyendo así también al mayor equilibrio urbano que persiguen los marcos europeos, como también lo será la aportación de una interpretación metropolitana de una Europa policéntrica eficaz a la formulación continua de políticas, proyectos y prioridades a nivel europeo.

Programa PolyMETREX de Sesiones de trabajo y Conferencias METREX relacionadas con él

Costos y beneficios de los proyectos

Ambos proyectos estarán basados en una serie de Sesiones de trabajo interregionales intensivas(12 para InterMETREX y 8 para PolyMETREX), celebradas cada tres meses durante el período2002-2006.

Los proyectos ascenderán a un total de unos 4,41 millones de euros (InterMETREX 2.116.230Euros y PolyMETREX 2.292.740 euros). La participación en los mismos no supondrá ningún costeneto para los Socios Líder de Proyecto, Socios Clave anfitrionesde Sesiones de Trabajo, ni Sociosde Proyecto, aparte de en lo que se refiere a horas de trabajo (para más detalles, véase pág.26).

Los principales beneficios para todos los Socios de su participación en los Proyectos serán:

§ En InterMETREX, mayores oportunidades, durante el período 2002-2006, de intercambiar yaplicar conocimientos y experiencias sobre buena práctica eficaz en planificación y desarrollodel territorio a nivel metropolitano por toda Europa,

PROGRAMA DE SESIONES DE TRABAJO AÑO 2002 AÑO 2003 AÑO 2004 AÑO 2005 AÑO 2006

DEL PROYECTO PolyMETREX 2002-2006 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4

SESIONES DE TRABAJO DE ANÁLISIS

1 N O EUROPA/CONTEXTO GIZ Sesión de trabajo de Amsterdam

2 ÁREA DEL DANUBIO Sesión de trabajo de Praga

3 PARALELO SUR Sesión de trabajo de Turín

4 ARCHIMED/BÁLTICO Sesión de trabajo de Helsinki

SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS/DIFUSIÓN

5 HACIA EL EQUILIBRIO EUROPEO Sesión de trabajo y Conferencia METREX de Barcelona

SESIONES DE TRABAJO DE SÍNTESIS

6 SÍNTESIS SOCIOECONÓMICA Sesión de trabajo de Venecia

7 SÍNTESIS TERRITORIAL Sesión de trabajo de Zaragoza

8 SÍNTESIS POLICÉNTRICA Sesión de trabajo de Bruselas

DIFUSIÓN

9 UNA EUROPA POLICÉNTRICA Conferencia METREX

de Szczecin

§ En PolyMETREX, mayores oportunidades, durante el período 2002-2006, de formular ypromover medidas, a nivel europeo, para desarrollar relaciones policéntricas eficaces con otrasregiones y áreas metropolitanas.

Ilustración de los proyectos complementarios InterMETREX y PolyMETREXHacia un mayor equilibrio urbano en Europa

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2 PROCEDIMIENTO PARA LA PRESENTACIÓN DE LAS PROPUESTAS InterMETREX Y PolyMETREX

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Pasos para la presentación de Solicitudes al programa Interreg IIIC

Los pasos para la presentación de solicitudes al programa Interreg IIIC para los proyectosInterMETREX y PolyMETREX podrían ser:

• Invitación por parte de los Socios líder y METREX a la totalidad de las 119 regiones y áreasmetropolitanas europeas, a asistir a un Seminario de presentación de InterMETREX yPolyMETREX en el Aeropuerto de Schipol, Amsterdam, el viernes (15/22) de marzo de 2002, y,a partir de ahí, a expresar su interés en principio por convertirse en socios de proyecto.

• Convocatoria de Propuestas publicada en primavera de 2002 por las Secretarías de las ZonasOeste y Sur del Programa Interreg IIIC.

• Selección de los socios de proyecto y preparación de Solicitudes de proyecto para supresentación en verano de 2002 (InterMETREX a la Secretaría de la Zona Oeste yPolyMETREX a la Secretaría de la Zona Sur).

• Primeras Sesiones de trabajo en otoño de 2002 si los Proyectos son aprobados.

Los Programas Operativos (OP's) de Interreg IIIC serán administrados por medio de cuatrosecretarías, correspondientes a las Zonas Norte, Este, Sur y Oeste de Europa.

El proyecto InterMETREX será presentado a la Secretaría de la Zona Oeste, con sede en Lille.

Interreg IIC West Zone SecretariatLes Caryatides, 5ème étage24 boulevard CarnotF - 59800 Lille

e-mail: [email protected] web: http://www.nwmainterregiic.org/

El proyecto PolyMETREXserá presentado a la Secretaría de la Zona Sur, con sede en Roma.

Todavía no se conocen los datos sobre la Secretaría, pero el contacto del Socio líder (Catalunya) enel gobierno español es la persona siguiente:

Sr. Manuel LedesmaMinisterio de HaciendaPaseo de la Castellana, 162, pl. 3°E-28071 Madrid, España

tel:+34.91.583 54 90fax: :+34.91.583 73 17e-mail: [email protected]

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3 ÁREAS METROPOLITANAS POSIBLES SOCIOS DE InterMETREX y PolyMETREX_____________________________________________________________________________

Existen en el interior de Europa unas 119 regiones y áreas metropolitanas reconocidas (con unapoblación de más de 500,000 habitantes aproximadamente), de entre las cuales se podrían obtenerlos socios de InterMETREX y PolyMETREX. 35 áreas metropolitanas son miembro de METREX,incluyéndose más de 50 entidades gubernamentales distintas, y más de 40 se han hechosignatarios de la Magna Carta Metropolitana de Oporto.

80 áreas metropolitanas se encuentran en la UE, y 23 en los países de acceso. Una vez estospaíses se conviertan en miembros de la UE, esta Europa ampliada comprenderá más de 100 áreasmetropolitanas. Una UE ampliada de 28 Estados Miembro contendrá una población de unos 480millones de habitantes, de los cuales el 50-60%, es decir, 240-290 millones, vivirá en sus regiones yáreas metropolitanas.

Esto nos da una idea de la importancia de la competencia y bienestar metropolitanos para laprosperidad económica y cohesión social de Europa. Es también un indicador de la potencialimportancia que tienen los proyectos InterMETREX y PolyMETREX para ayudar a lograr un mayorequilibrio urbano en el seno de Europa.

Regiones y áreas metropolitanas en el interior de la Europa ampliada______________________________________________________________________________

UE, No UE, Países de Acceso/CEEC Áreas. Metrop. METREX Oporto_______________________________________________________________________________

Unión Europea (15) 80 28 27Alemania, Reino Unido, Francia 43 5 4Italia, España 18 11 13Países 6-15 19 10 10

No UE (2) 4 0 0Noruega, Suiza 4 0 0

Países de Acceso (13) 23 7 10Estados bálticos 3 1 1Polonia 8 3 3Estados de Europa Central 7 3 3Estados de Europa Oriental 5 0 1

Otros países CEEC (9) 12 0 4Rusia, Ucrania, Bielorrusia, Moldavia 7 0 3Estados balcánicos 5 0 1

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Total europeo (39 países) 119 35 41______________________________________________________________________________

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Regiones y áreas metropolitanas europeas que son socios potenciales de los proyectosInterMETREX y PolyMETREX (Miembros de METREX en negrita)

Aachen (MHAL) Budapest Istanbul Nantes/St Nazaire StrasbourgAberdeen Cardiff Izmir Napoli StuttgartAlpes-Maritimes Chisnau Katowice Newcastle SzczecinAmsterdam Copenhagen Kiev Nicosia Tallin

Ankara den Haag Köln Nürnberg Thessaloniki

Antwerp Dijon Krakow Odessa Tirana

Athens Dortmund Leeds Oslo Torino

Barcelona Dresden Leipzig Palermo Toulouse

Bari Dublin Lille Paris Valencia

Basel Duisberg Lisboa Porto Valletta

Bayonne-St Sebastian Dusseldorf Liverpool Poznan Venezia

Belfast Edinburgh Ljubljana Prague VeronaBelgrade Essen London Riga Vilnius

Berlin Firenze Luxembourg Roma Warsaw

Bilbao Frankfurt Lviv Rotterdam WienBirmingham Gdansk Lyon Rouen Wroclaw

Bologna Geneva Madrid Salzburg Zagreb

Bordeaux Genova Malaga Sarajevo Zaragoza

Bradford Glasgow Mälmo Sevilla Zurich

Bratislava Göteborg Manchester SheffieldBremen Granada Marseille Skopje

Bristol Grenoble Milano Sofia

Brno Hamburg Minsk South Coast Metro

Brussels Hannover München St Petersburg

Bucharest Helsinki Nancy Stockholm

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Regiones y áreas metropolitanas europeas que son socios potenciales de los proyectosInterMETREX y PolyMETREX

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4 NECESIDAD DE LOS PROYECTOS EN EL ÁMBITO EUROPEO______________________________________________________________________________

La Estrategia europea de Desarrollo territorial (ESDP) (1999) y el Marco de Actuación (1998)

La ESDP y el Marco de Actuación (Política urbana) de la Unión Europea ofrecen el contexto deplanificación y desarrollo territorial para los proyectos propuestos. Ambos documentos reconocen lanecesidad de un

• desarrollo sostenible, competencia equilibrada, cohesión social, regeneración urbana ybuena gobernanza a nivel metropolitano.

Durante su reunión celebrada en la EXPO de Hannover en septiembre de 2000, los ministrosresponsables de Ordenación del Territorio (CEMAT) estudiaron un marco paneuropeo para la UE ylos Países de la Europa Central y del Este, “Principios rectores del desarrollo sostenible delContinente Europeo”, el cual también es relevante para los proyectos InterMETREX y PolyMETREX,y además incorpora las prioridades de la ESDP.

La ESDP reconoce que, especialmente con la prevista ampliación de la UE, de 15 a 28 países, elobjetivo clave será

• el logro de un desarrollo equilibrado y sostenible del territorio de la UE

Conclusiones de la ESDP

Los siguientes fragmentos de la ESDP establecen el contexto europeo para los proyectosInterMETREX y PolyMETREX propuestos.

Actualmente existe solamente una gran zona geográfica de integración económica global(GIZ): el área central de la UE, esto es, el pentágono definido por las metrópolis de Londres,París, Milán, Munich y Hamburgo. La creación de varias zonas dinámicas de integracióneconómica global, bien distribuídas a través del territorio de la UE y componiendo una red deregiones metropolitanas, junto con sus áreas de influencia, accesibles internacionalmente,desempeñará un papel clave en la mejora del equilibrio territorial en el interior de Europa.

Es necesario encontrar, de cara a fortalecer una estructura de asentamientos equilibrada,maneras y procedimientos de permitir que las ciudades y regiones se complementen unas aotras y cooperen. Promover la complementariedad entre ciudades significa aprovechar lasventajas de la competición económica entre ellas y al mismo tiempo superar losinconvenientes que ésta implica. Sin embargo, la complementariedad no deberá enfocarseúnicamente en la competencia económica, sino que deberá extenderse a todas las funcionesurbanas tales como cultura, educación y ciencia, e infraestructura social.

Ciudades que se encuentran relativamente lejos entre sí deberán cooperar en redesdestinadas a la resolución de problemas comunes, ejemplos de los cuales serían la gestióndel tráfico urbano, ordenación urbana, cooperación entre universidades y centros deinvestigación, la gestión del patrimonio cultural y centros históricos y la integración de losnuevos inmigrantes en la sociedad urbana.

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Las ‘ciudades puerta’ también incluyen regiones metropolitanas situadas en la periferia, quepueden utilizar ventajas específicas, tales como bajos costes laborales o conexionesespecíficas con centros económicos de fuera de Europa o estados no-miembro vecinos.

La futura ampliación de la Red Trans-europea (TEN’s) deberá basarse en un modelo dedesarrollo policéntrico (urbano).

Opciones políticas de la ESDP

Como resultado de estas conclusiones, la ESDP incluye las siguientes Opciones políticas clave:

Fortalecimiento de varias grandes zonas de integración económica global de la UE, equipadascon funciones y servicios globales de calidad…

Fortalecimiento de un sistema policéntrico y más equilibrado de regiones metropolitanas,‘clusters’ de ciudades y redes de ciudades…

Fomento de la cooperación a nivel regional, transfronterizo y transnacional; con poblacionesy ciudades en los países del Norte, Centro y Este de Europa y de la zona Mediterránea;refuerzo de las conexiones Norte-Sur en Europa Central y Oriental, así como las conexionesOeste-Este en Europa del Norte

Extensión del papel estratégico de las regiones metropolitanas y de las ‘ciudades puerta’,poniendo un énfasis especial en el desarrollo de regiones periféricas de la UE.

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El Libro Blanco sobre Transporte de la Comisión Europea (septiembre 2001)

El Libro Blanco “Política europea de transportes de cara al 2010: la hora de la verdad” reconoceque:

…en el contexto de las Redes transeuropeas, la Comisión propone centrarse en los enlacesque faltan (especialmente la red de alta velocidad ferroviaria de pasajeros transeuropea,incluídos los enlaces con los aeropuertos) e infraestructuras con auténtico potencial paratransferir mercancías de las carreteras a los ferrocarriles (en particular el enlace ferroviariode gran capacidad a través de los Pirineos)

El Libro Blanco pasa después a indicar que en 2004 se llevará a cabo una revisión completa de lasRedes Transeuropeas (TEN’s). El proyecto PolyMETREX podrá hacer una aportación a esto.

La Magna Carta Metropolitana de Oporto

En noviembre de 1999 la Junta Metropolitana do Porto y METREX, con el apoyo de la ComisiónEuropea, promovió la Asamblea de Oporto de las regiones y áreas metropolitanas de Europa, con elfin de estudiar las maneras en que éstas pueden contribuir al logro de los objetivos de los marcoseuropeos de planificación y desarrollo del territorio.

La Magna Carta Metropolitana de Oporto reconoció la necesidad de “competencia, capacidad yproceso” a nivel metropolitano a fin de lograr una planificación y desarrollo del territorio eficaces.Fue apoyada por un Parámetro de Práctica, que establecía de modo más específico qué se necesitapara una capacidad eficaz.

La Asamblea resolvió que, para lograr el objetivo, perseguido por la ESDP, de un mayor equilibriourbano,

Todas las regiones y áreas metropolitanas de Europa deberán examinar sus fortalezas ydebilidades y preparar estrategias para desarrollar su potencial económico y social de lamanera más completa posible.

Las relaciones policéntricas entre las regiones y áreas metropolitanas de Europa tendrán queser estudiadas y desarrolladas.

Por lo tanto, el objetivo global de los proyectos InterregIIIC de METREX, relacionados entre sí,InterMETREX y PolyMETREX, es ayudar a poner en práctica las Opciones políticas de la ESDP asícomo las intenciones de la Asamblea de Oporto.

El proyecto piloto InterMETREX en el marco de Interreg IIc

El proyecto InterMETREX en el marco de Interreg IIC ha sido puesto a prueba en el áreatransnacional de la UE Área Metropolitana del Noroeste (NWMA). Los seis socios han sido:Glasgow (Socio líder), Bradford, Dublín, Lille, Rotterdam y Bruselas, y el proyecto concluyó enprimavera de 2001. El objetivo del mismo era estudiar, poner a prueba y desarrollar el Parámetrode Práctica de Oporto, y el Informe Final puede ser descargado del sitio web de METREX en ladirección http://www.eurometrex.org.

El Parámetro de Práctica de Oporto ha sido revisado y actualizado, tomando en consideración elresultado del proyecto piloto, y también ha sido publicado en el sitio web de METREX. Así, ésteconstituirá la base del proyecto InterMETREX.

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5 EL PROGRAMA INTERREG III___________________________________________________________________________

Directrices de la Comisión Europea para el programa Interreg III

Las Directrices para el programa Interreg III fueron publicadas por la Comisión Europea en abril de2000 [referencia C(2000)1101 disponible en el sitio web de DG REGIO inforegio.cec.eu.int). Elpropósito de las directrices consiste en establecer las bases para

una Iniciativa comunitaria sobre cooperación transeuropea que tiene por objeto fomentar eldesarrollo armonioso y equilibrado del territorio europeo

El objetivo expresado es

el fortalecimiento de la cohesión social y económica en el seno de la Comunidad promoviendo lacooperación transfronteriza, transnacional e interregional, así como el desarrollo equilibrado delterritorio europeo

Uno de los principales objetivos del programa es, por tanto, posibilitar la implementación de la ESDPy el Marco de Actuación (política urbana) mediante la cooperación transnacional e interregionaleuropea.

La iniciativa se desarrollará durante el período 2000-2006, y contará con una subvención de 4,875millones de Euros. La subvención de los proyectos será de un 75% en las áreas del Objetivo 1, y deun 50% en todas las demás. La Comisión dará asignaciones financieras indicativas a cada uno delos estados miembro, el 50% de las cuales deberá ser asignado al Capítulo A, el 14% al Capítulo By el 6% al Capítulo C.

Los tres Capítulos (A, B y C) tendrán los siguientes objetivos relacionados entre sí:

Objetivo del CAPÍTULO A

..…desarrollar la cooperación transfronteriza para desarrollar centros económicos y socialesmediante estrategias conjuntas de desarrollo territorial sostenible

Objetivo del CAPÍTULO B

Cooperación transnacional… para promover un mayor grado de integración territorial a través degrandes agrupaciones de regiones europeas, con vistas a lograr un desarrollo sostenible,armonioso y equilibrado en la Comunidad y una mayor integración territorial con paísescandidatos y otros países vecinos

Tema prioritario

Se pueden solicitar subvenciones a fin de

elaborar estrategias operativas de desarrollo territorial a escala transnacional, incluyéndose lacooperación entre ciudades y entre áreas urbanas y rurales, con vistas a promover un desarrollosostenible policéntrico

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Objetivo del CAPÍTULO C

Cooperación interregional para mejorar la eficacia de las políticas e instrumentos de desarrolloregional y cohesión por medio de la conexión en red, especialmente para aquellas regiones conun nivel de desarrollo menor y las que están siendo sometidas a conversión

Cooperación interregional (Capítulo C)

Los proyectos en los países que gozan de subvenciones a través de PHARE, relacionados concooperación interregional en el marco de Interreg III, podrán ser subvencionados a través de losprogramas PHARE nacionales

Anexo V

Los proyectos de cooperación interregional son presentados por los líderes de proyecto a lasautoridades gestoras responsables del área geográfica en que se encuentra el líder de cadaproyecto

Aunque tanto InterMETREX como PolyMETREX se presentarán de acuerdo con el Capítulo C deInterreg III, también apoyan los objetivos afines de los Capítulos A y B.

Comunicación de la Comisión a los Estados Miembro

En mayo de 2001 la Comisión Europea publicó una Comunicación a los Estados Miembro tituladaCooperación interregional (referencia C(2000) 1188, que se encuentra disponible en el sitio web deDG Regio inforegio.cec.eu.int), que establece la manera en que se desarrollarán las actividades enel marco del el Capítulo C.

El comunicado de prensa que acompaña la Comunicación establece así las intenciones yprioridades de Interreg IIIC:

Interreg IIIC deberá animar a las autoridades regionales y a otras autoridades públicas, sean o nosean subvencionables con cargo a los Fondos Estructurales, a entender la cooperación interregionalcomo un medio para impulsar su desarrollo gracias al acceso a las experiencias de los demás. Deeste modo, el valor añadido de cada una de las intervenciones de los Fondos Estructurales en lasdistintas regiones puede extenderse por toda Europa.

Los cinco temas de cooperación interregional para el período 2000-2006 son los siguientes:

• intercambio de experiencias sobre actividades subvencionadas en virtud de los Objetivos 1 y 2• intercambio de experiencias sobre actividades transfronterizas y transnacionales• desarrollo urbano• temas que estén incluídos en las nuevas acciones innovadoras• otros temas apropiados para la cooperación interregional (incluída la ordenación del territorio)• Se prevén tres tipos de esquema en el marco de Interreg III C:

• mini programas de cooperación (Operaciones de marco regional) que abarquen varios proyectos• cooperación para llevar a cabo proyectos individuales en un sector específico• redes para intercambiar experiencias y transmitir conocimientos

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Todas las regiones de la Unión son subvencionables en virtud de Interreg III C. Las regionessituadas en países no miembro, de manera especial los países aspirantes, también están siendoinvitadas a participar por medio de otros instrumentos de soporte financiero de la Comunidad.

Los Programas Operativos (OP's) de Interreg IIIC serán administrados por medio de cuatroSecretarías, correspondientes a las Zonas Noroeste, Noreste, Sur y Este de Europa.

Programas Operativos de las Zonas Noroeste y Sur

Los Programas Operativos dan la siguiente orientación, y las Solicitudes de InterMETREX yPolyMETREX reflejarán las consideraciones identificadas. Parece evidente que ambos proyectoscoinciden bien con la orientación general y criterios específicos de selección y aprobación deproyectos.

Enfoque estratégico

Este programa Interreg III C constituye un marco general de cooperación interregional y fomento deintercambios de experiencias y mejores prácticas. Este enfoque se basa en el concepto de que lasregiones de Europa están teniendo que hacer frente a un cierto número de problemas y tareas, nosolo desde un punto de vista nacional, sino también por toda Europa, de manera parecida. Esto escierto en el caso de regiones tales como ciudades y áreas urbanas, pero también lo es en el de lasáreas rurales, regiones fronterizas o regiones en declive, para poner solo algunos ejemplos

Objetivo principal

El objetivo de mejorar la eficacia de las políticas e instrumentos de desarrollo y cohesión regionalpuede lograrse por medio de:

• Transformaciones en el nivel de los proyectos mediante la introducción de nuevos métodos oenfoques, o la mejora de los ya existentes.

• Las transformaciones en el nivel de las políticas implican un cambio de mayor alcance de lasestructuras políticas e institucionales relativas a la política regional

Con este objetivo, Interreg III C también está contribuyendo …a un proceso de desarrollo territorialeuropeo equilibrado y sostenible, lo cual constituye el núcleo de la Estrategia europea de DesarrolloTerritorial.

Intercambios de cooperación interregional en el ámbito del desarrollo urbano (Eje temáticoC)

El desarrollo urbano es en la actualidad uno de los puntos más importantes de la política regionaleuropea. Además de las acciones de finalidad muy precisa subvencionadas al amparo de lainiciativa comunitaria URBAN y los programas de los objetivos generales, debería alentarse unacooperación más amplia en la problemática del desarrollo urbano.

Este eje temático está abierto a todas las ciudades y áreas urbanas, incluidas las poblaciones detamaño pequeño y mediano. No obstante, debe darse prioridad a aquellas propuestas quecontengan al menos una ciudad o zona urbana beneficiaria de financiación de los FondosEstructurales.

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Intercambios en otros temas apropiados para la cooperación interregional (Eje temático E)

Debido a su importancia, podrían tratarse algunos otros temas en Interreg IIIC. Entre ellos figuran …temas de ordenación del territorio…

Proyecto de cooperación individual interregional (Operación tipo B)

El objetivo de los proyectos de cooperación individual interregional es el intercambio de experienciasde carácter metodológico y actividades basadas en proyectos. Persigue no solo la transmisión deconocimientos sino también una verdadera cooperación en la realización de diversas partes delproyecto, con un importante valor añadido para los participantes en el proyecto. La implantación enuna región de los resultados conseguidos en otra, con una repercusión clara en la región receptora,sería un efecto concreto de este tipo de proyectos.

El proyecto de cooperación individual se basa en un programa de trabajo detallado que defina losresultados concretos esperados y que permita la evaluación y difusión de sus logros.

Los proyectos deberán contar con socios de, al menos, tres países, de los cuales, como mínimodos, deben ser Estados Miembro. El socio líder no podrá obtener más del 40% de la subvención, yla participación total del FEDER se situará, por lo general, entre 200.000 y 1 millón de euros. Atítulo indicativo, el 10-30% de la financiación en virtud de este programa deberá dedicarse aproyectos de cooperación interregional individual.

Redes (Operación tipo C)

El objetivo de las redes es conectar a las diversas regiones dentro y fuera de la Unión Europea paradar a conocer métodos de ejecución y desarrollo de los proyectos.

Sólo serán admisibles los gastos relacionados con actividades como seminarios, viajes de estudio eintercambios de personal, todo ello con la finalidad de intercambiar experiencias y transmitirconocimientos. No obstante, la creación de redes deberá llevar a resultados concretos, que puedanser evaluados y difundidos. Todas las actividades de conexión en red deberían presentarprogramas de trabajo detallados, con indicación de las tareas previstas y los resultados esperados.

Una red deberá contar con socios de cinco países como mínimo, de los cuales tres como mínimodeberán ser Estados Miembro. La participación del FEDER se situará en general entre 200.000 y 1millón de euros. La totalidad de la ayuda se hará efectiva al socio líder de la red, que estaráencargado de su gestión. A título indicativo, el 10-20% de la financiación en virtud de este programadeberá dedicarse a las redes.

Implicaciones para los proyectos InterMETREX y PolyMETREX

Parece evidente que se podría presentar InterMETREX bajo el eje temático Intercambios decooperación interregional en el ámbito del desarrollo urbano (Eje temático C) y Redes (Operacióntipo C). PolyMETREX podría ser presentado bajo el eje temático Intercambios sobre otros temasapropiados para la cooperación interregional (Eje temático E) y Proyecto de cooperacióninterregional individual (Operación tipo B) o Redes (Operación tipo C).

Se pedirá consejo a las Secretarías de las Zonas Oeste y Sur sobre cuál sería el Eje Temático yOperación más apropiados para la presentación de cada proyecto.

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6 PROGRAMA DE SESIONES DE TRABAJO, SOCIOS LÍDER, SOCIOS CLAVE Y SOCIOSDE InterMETREX y PolyMETREX

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Nuestra intención es seguir adelante con los proyectos InterMETREX y PolyMETREX a través dedos Socios Líder y una serie de Sesiones de Trabajo transnacionales ofrecidas por 15 Socios Clave.Unos 40 Socios InterMETREX (de unos 87 socios potenciales, ver Apéndice C) podrían reunirsedurante el período 2000-2006, y unos 60 Socios PolyMETREX (de unos 93 socios potenciales, verApéndice B) durante el período 2000-2006._____________________________________________________________________________

Socio Líder InterMETREX Socio Líder PolyMETREXRotterdam Catalunya_____________________________________________________________________________

Posibles 12 Socios Clave InterMETREX Posibles 8 Socios Clave PolyMETREX

2002 Londres Amsterdam

2003 Roma PragaStuttgart TurínEstocolmo HelsinkiBolonia

2004 OportoTaller/Conferencia Taller/ConferenciaMETREX de Barcelona METREX de BarcelonaRiga VénetoBudapest

2005 Valletta ZaragozaSan Petersburgo Bruselas

2006 Taller/Conferencia ConferenciaMETREX de Szczecin METREX de Szczecin

Secretaría Interreg IIIC Secretaría Interreg

Zona Oeste (Lille) Zona Sur (Roma)

Gobierno para financiación Capítulo C Gobierno para financiación Capítulo C

Países Bajos España______________________________________________________________________________

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7 LOGÍSTICA Y PRESUPUESTO, COSTOS DE PARTICIPACIÓN Y BENEFICIOS DE LOSPROYECTOS

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Logística

Los proyectos adoptarán la forma de Sesiones de Trabajo cortas e intensivas, por regla generalcuatro veces al año (cada 3 meses). Se intercambiarán entre los participantes información detalladay temas a estudiar, de antemano y por correo electrónico, y las Sesiones de Trabajo se centrarán, apartir de ahí, en el debate, la exploración de temas clave y la identificación de resultados yconclusiones. El sitio web de METREX ha sido reestructurado específicamnete para facilitar esteproceso.

Se celebrarán 12 Sesiones de Trabajo durante el período 2002-2006 en el caso de InterMETREX, y8 Sesiones de Trabajo durante el período 2002-2006 en el caso de PolyMETREX. Las Sesiones deTrabajo InterMETREX tendrán una duración normal de 3 días e incluirán a 6 Socios, mientras quelas de PolyMETREX durarán normalmente 2 días e incluirán a 12-18 Socios.

InterMETREX supone el examen de las buenas prácticas en planificación y desarrollo del territoriode cada Socio (utilizando el Parámetro de Práctica METREX como punto de partida) y el estudio delos pasos que se podrían dar para hacerlas lo más eficaces posible. El proyecto comenzará en lasZonas transnacionales de la UE, para concluir en países y áreas interregionales de los CEEC.Durante este proceso se irá refinando y mejorando progresivamente el Parámetro de Práctica, y losresultados serán difundidos por medio de la Conferencia METREX de Barcelona en 2004 y laConferencia de Szczecin en 2006, así como a través del sitio web de METREX.

PolyMETREX supone el intercambio inicial de percepciones e intenciones en lo que se refiere arelaciones policéntricas en la Europa más amplia y, particularmente, en el seno de áreasinterregionales identificadas y relevantes. Continuará y concluirá con una síntesis de estas ideas yla creación de una interpretación metropolitana de una Europa policéntrica eficaz.

Presupuestos y costes de participación

El presupuesto global para InterMETREX es de aproximadamente 2.116.230 Euros, y paraPolyMETREX aproximadamente 2.292.740 Euros. La asignación de subvenciones procedentes delpresupuesto para los proyectos Interreg III Capítulo C del Gobierno del Socio Líder dependerá de laproporción de Socios de proyecto subvencionables en un 50% o 75% (Objetivo 1). Comoprobablemente habrá una mezcla de Socios en ambos proyectos, es posible que se requiera unasubvención en virtud de Interreg IIIC de unos 930.665 Euros del Gobierno de los Países Bajos paraInterMETREX, y 996.870 Euros de subvención del Gobierno español para PolyMETREX. Elprograma PHARE podría necesitar aportar unas subvenciones de aproximadamente 252.188 Eurospara InterMETREX y 214.313 para PolyMETREX, es decir, unos 466.489 Euros en total.

La tabla que figura a continuación muestra los costes netos para los Socios Líder, Socios Clave ySocios de Proyecto. En todos los casos los principales costes corresponden a horas de trabajo,pero en el supuesto de al menos un 50% de financiación procedente del programa Interreg III(socios de la UE), o un 75% del programa PHARE, todos los gastos varios de los socios seráncubiertos por el reembolso de sus costes de personal. Así, el costo real para todos los socios seráen términos de horas de trabajo.

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El programa Interreg IIIC deja un margen (75%) para subvencionar todos los gastos de viaje y decelebración de reuniones en el caso de los socios de los CEEC, pero los costes de personal secubrirán directamente a partir del programa PHARE (75%). El nivel máximo de financiación deInterreg IIIC es de 1 millón de Euros por proyecto.

Coste indicativo neto de participación en los Proyectos InterMETREX y PolyMETREX_____________________________________________________________________________

Costos Socios (Euros) InterMETREX PolyMETREX(cifras indicativas provisionales) (durante 4 años*) (durante 4 años*)

Horas trabajo Gastos Horas trabajo Gastos_____________________________________________________________________________

Socio Líder 151.000 37.613 131.000 16.451Reembolso 75.500 18.806 65.500 8.225Coste neto 94.306 73.725

Socio Clave anfitrión (UE) 23.500 10.400 49.000 36.200Reembolso 11.750 5.200 24.500 18.100Coste neto 15.606 26.575

Socio Clave anfitrión (CEEC) 11.750 7.713 7.500 4.151Reembolso 8.813 5.784 5.625 3.113Coste neto 4.866 2.913

Socio de Proyecto (UE) 18.800 8.213 26.369 4.501Reembolso 9.400 4.106 13.185 3.375Coste neto 13.506 15.435

Socio de Proyecto (CEEC) 11.750 8.213 16.750 4.501Reembolso 8.813 6.159 12.563 3.375Coste neto 4.991 5.313

METREX 91.000 31.613 61.000 20.951Reembolso 45.500 15.806 30.500 10.475Coste neto 61.306 40.975_____________________________________________________________________________

Coste indicativo total del Proyecto2.116.230 2.292.740_____________________________________________________________________________

Aportación Interreg IIIC (máx 1 mill. ) 930.665 996.870Aportación PHARE 214.313 252.188___________________________________________________________________________* pero 5 años civiles/fiscales

Es importante observar que en todos los casos los costes de personal reembolsados cubrirán loscostes netos de viajes y participación de todos los Socios. Por lo tanto, los costos reales serán entérminos de horas de trabajo (para más información, véanse también los Presupuestos para losProyectos InterMETREX y PolyMETREX en las páginas 36 y 46).

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8 PROYECTO InterMETREX_____________________________________________________________________________

Objetivos de InterMETREX

El objetivo será ayudar a todas las regiones y áreas metropolitanas de Europa a desarrollar supotencial social, económico y ambiental, contribuyendo así al mayor equilibrio urbano que persiguenlos marcos europeos, mediante la práctica eficaz de planificación y desarrollo del territorio.

Según lo previsto por Interreg III (y PHARE), la idea es conseguir progresivamente la participaciónde socios procedentes de la Europa más amplia formada por la UE y los países de la EuropaCentral y del Este (CEEC), en el desarrollo aún más a fondo del Parámetro de Práctica METREX,que se tomará como punto de partida para el desarrollo de una competencia, capacidad y procesoeficaces en materia de planificación y desarrollo territorial a nivel metropolitano.

Otro objetivo, relacionado con esto, será ampliar y desarrollar un eAtlas que abarque la mayor partede las regiones y áreas metropolitanas de Europa, y publicarlo en Internet a través del sitio web deMETREX.

El Atlas METREX ya ha sido publicado en formato piloto, abarcando 15 áreas metropolitanas, eincluye perfiles estadísticos e ilustrados de planificación estratégica, como base para llevar a caboun trabajo en red bien informado sobre temas de interés metropolitano común.

Funcionamiento de InterMETREX

Parece haber diez áreas a través de las cuales se podría estudiar y desarrollar adecuadamente elParámetro de Práctica, así como ampliar el Atlas.

Países de dentro y fuera de la UE (Noruega y Suiza)

1 Zona Oeste (Central),de Interreg IIC con variada participación de la UE2 Zona Sur (Mediterráneo), con variada participación de la UE3 Zona Oeste (Rhin), con variada participación de la UE4 Zona Norte, con variada participación de la UE5 Zona Este, con variada participación de la UE6 Zona Sur (Iberia), con variada participación de la UE

CEEC incluídos los países de acceso y países vecinos

7 Estados bálticos y Polonia8 Europa Central (incluidos los Balacanes)9 Europa Oriental y Norte de África (representantes)10 Rusia y la antigua Unión Soviética (FSU) (representantes)

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Calendario de Sesiones de trabajo del Proyecto InterMETREX_____________________________________________________________________________

Sesiones de trabajo de Análisis

1 Zona Oeste (Central) Otoño 2002 Londres

2 Zona Sur (Mediterráneo) Primavera 2003 Roma

3 Zona Oeste (Rhin) Verano 2003 Stuttgart

4 Zona Norte Verano 2003 Estocolmo

5 Zona Este Otoño 2003 Bolonia

6 Zona Sur (Iberia) Primavera 2004 Oporto

Sesiones de trabajo de Síntesis/Difusión

7 Inter METREX (resultado Verano 2004 Sesión de trabajoUE) y Conf. METREX

de Barcelona


8 Estados bálticos y Polonia Verano 2004 Riga

9 Europa Central (y los Balcanes) Invierno 2004 Budapest

10 Europa Oriental (y Norte de África) Verano 2005 Valletta

11 Rusia y los FSU Invierno 2005 San Petersburgo

Sesiones de trabajo de Síntesis/Difusión

12 Inter METREX (CEEC Primavera 2006 Sesión de trabajoy resultados globales) y Conf. METREX

de Szczecin

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10 Sesiones de trabajo de Análisis con un máximo de 6 socios en cada una, lo que supone unacapacidad máxima de 60 Socios de proyecto

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Ciclo de Sesiones de trabajo y programa InterMETREX_____________________________________________________________________________


Ciclo de tres meses de Sesiones de trabajo, que comprenderán las 8 acciones de proyectosiguientes:

1 Contribuciones de los socios (6) al e Atlas concluidas y publicadas (sitio web de METREX)

2 Los socios evalúan sus prácticas en relación con el Parámetro

3 Envío de estas evaluaciones a los demás socios (correo electrónico)

4 Intercambio de preguntas y temas (correo electrónico) previo a la Sesión de trabajo

5 La Secretaría redacta y envía a los demás programa de Sesión de trabajo y temas a debatir

6 SESIÓN DE TRABAJO (3 días) con la participación de 6 socios

7 Resultados y conclusiones redactados y enviados a los demás por la Secretaría (correoelectrónico)

8 Difusión de resultados y conclusiones por toda Europa (sitio web de METREX)

Sesión de trabajo de Análisis de tres días, celebrada por regla general cuatro veces al año (cada 3meses)_____________________________________________________________________________

Sesiones de trabajo de Síntesis


1 Publicación de resultados de InterMETREX y Parámetro de Práctica revisado en el sitio webde METREX



4 SESIÓN DE TRABAJO (1 día) con la participación de todos los socios

5 Resultados y conclusiones redactados y enviados a los demás por la Secretaría (correo electrónico)


Sesión de trabajo de un día celebrada con anterioridad a la Conferencia METREX de Barcelona en2004 y la Conferencia METREX de Szczecin en 2006._____________________________________________________________________________

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Esquema de las aportaciones de las regiones y áreas metropolitanas contribuidoras al Atlaselectrónico_____________________________________________________________________________

CONTEXTO DE PLANIFICACIÓN NACIONAL (texto y diagramas)

• Subsidiariedad en la planificación y desarrollo del territorioRelaciones y responsabilidades nacionales/provinciales/municipales/a nivel deciudad/metropolitanas

REGIÓN Y ÁREA METROPOLITANA (texto y diagramas)

• Perfil de PlanificaciónPerfiles geográficos, estadísticos e históricos

Planificación y desarrollo del territorio estratégicosTemas estratégicos, estrategia, políticas, programas y proyectos de desarrollo estratégicoGrandes proyectos y oportunidades de desarrollo

DirectorioContactos clave de organización y datos sobre contactos

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Calendario de acciones de las Sesiones de trabajo de Análisis PolyMETREX y resumen de losrecursos de los socios que se necesitan

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS RECURSOS (días) MES UNO MES DOS MES TRES(Sesiones de trabajo 1-6 y 8-11) Líder Anfitr. Socio Sec. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1Se hacen las aportaciones de los Socios (6) al e Atlas 5 5 5 5y se publican (sitio web de METREX)

2 Socios (6) evalúan su buena práctica 10 10en relación con el Parámetro

3 Evaluaciones enviadas a los demás 5socios (e mail)

4Intercambio de preguntas y temas a debatir (e mail) 5 5 5 5previo a Sesión de trabajo

5 La Secretaría redacta y envía programa 5de Sesión de trabajo y temas a debatir (e mail)

6 SESIÓN DE TRABAJO (3 días) 5 10 5 156 áreas metropolitanas socio

7 Resultados y conclusiones redactados 10 10y enviados (e mail)

8 Resultados y conclusiones difundidos 5por toda Europa (sitio wen de METREX)

RECURSOS CALCULADOS (días) 25 30 25 50

ACCIONES DE SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS RECURSOS (días) MES UNO MES DOS MES TRES(Sesiones de trabajo 7 y 12) Líder Anfitr. Socio Sec. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1Publicación de resultados en UE de InterMETREX 5 10y Parámetro de Práctica revisado

en el sitio web de METREX

2Intercambio de preguntas y temas a debatir (e mail) 5 5 5 5previo a Sesión de trabajo

3Secretaría redacta y envía programa de Sesión 5de trabajo y temas a debatir (e mail)

4 SESIÓN DE TRABAJO (1 día) 5 10 5 15Todos los socios del proyecto (62)

5 Resultados y conclusiones redactados 10 10y enviados (e mail)

6 Resultados y conclusiones difundidos 5por toda Europa (sitio web de METREX)


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Programas de las Sesiones de trabajo de Análisis y de Síntesis InterMETREX

ESQUEMA DE PROGRAMA DE SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS DIA UNO DIA DOS DIA TRES

Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3

1 Introducción Sesión de trabajo

2 Visita de orientación y presentación de socio anfitrión

3 Presentación por el SOCIO ANFITRIÓN de cuestiones de evaluación del Parámetro en cuanto a

competencia, capacidad y proceso Anfitrión

4 Intercambio de ideas de grupo de expertos de socio

Resultados y conclusiones

5 Presentación por los SOCIOS 2-4 de cuestiones de evaluación del Parámetro en cuanto a

competencia, capacidad y proceso 3 socios



7 Presentación por los SOCIOS 5-6 de cuestiones de evaluación del Parámetro en cuanto a

competencia, capacidad y proceso 2 socios



9 Debate final y resultados y conclusiones generalesprovisionales. Resumen de las repercusiones del Parámetro

ESQUEMA DE PROGRAMA DE SESIÓN DE TRABAJO DIA UNO Sesión de trabajo DIA DOS Conferencia DIA TRES ConferenciaDE SÍNTESIS Y CONFERENCIA DE DIFUSIÓN Sesión 1 Sesión 2 Sesión 3 Mañana Tarde Noche Mañana Tarde Noche

1 Presentación y discusión de resultados de InterMETREX

2 Presentación y discusión del Parámetrode Práctica revisado

3 Estudio y finalización de la presentaciónde difusión

4 Resultado del proyecto InterMETREX y Parámetro de Práctica revisado presentados en la Conferencia de METREX

5 Resultado del proyecto InterMETREX y Parámetro de Práctica revisado presentados y difundidos por medio del sitio web de METREX

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Posibles socios de las Sesiones de trabajo InterMETREXSocios anfitrión en mayúsculas y miembros de METREX en negrita

1 SESIÓN DE TRABAJO 2 SESIÓN DE TRABAJO3 SESIÓN DE TRABAJO4 SESIÓN DE TRABAJO 5 SESIÓN DE TRABAJO 6 SESIÓN DE TRABAJO

2002 2003 2003 2003 2003 2004

LONDON ROMA STUTTGART STOCKHOLM BOLOGNA PORTO

ZONA OESTE (C) ZONA SUR (MED) ZONA OESTE (RHIN) ZONA NORTE ZONA ESTE ZONA SUR (MED)

1 LONDON 1 Barcelona 1 Alpes-Maritimes 1 Bilbao 1 BOLOGNA 1 Athens

2 Amsterdam 2 Helsinki 2 STUTTGART 2 Granada 2 Eurocity Basque 2 PORTO

3 Milano 3 ROMA 3 Torino 3 München 3 Genova 3 Sevilla

4 Lisboa 4 Thessaloniki 4 Zaragoza 4 STOCKHOLM 4 Øresund 4 Veneto

5 Belfast 5 Basel 5 Birmingham 5 Bordeaux 5 South Coast Metro 5 Aberdeen

6 Frankfurt 6 Dijon 6 Bremen 6 Göteborg 6 Aachen (MHAL) 6 Antwerp

7 Wien 7 Edinburgh 7 Hannover 7 Newcastle 7 Bristol 7 Bari

8 Luxembourg 8 Firenze 8 Leipzig 8 Nürnberg 8 den Haag 8 Dresden

9 Madrid 9 Grenoble 9 Malaga 9 Oslo 9 Dortmund 9 Hamburg

10 Berlin 10 Köln 10 Nancy 10 Palermo 10 Duisberg 10 Liverpool

11 Cardiff 11 Lyon 11 Rouen 11 Sheffield 11 Dusseldorf 11 Marseille

12 Paris 12 Manchester 12 Toulouse 12 Valencia 12 Essen 12 Napoli

13 Zurich 13 Strasbourg 13 Verona 13 Leeds

14 Nantes-St Nazaire

7 CONFERENCIA 8 SESIÓN DE TRABAJO9 SESIÓN DE TRABAJO10 SESIÓN DE TRABAJO 11 SESIÓN DE TRABAJO 12 CONFERENCIA

2004 2004 2005 2005 2005 2006

BARCELONA RIGA BUDAPEST VALLETTA ST PETERSBURG SZCZECIN

PARÁMETRO UE ESTADOS B/POLONIA EUROPA CENTRAL E EUROPA/N AFRICA RUSIA/AUS EURO PARÁMETRO

1 1 RIGA 1 Brno 1 Ankara 1 Chisnau 1

2 2 Szczecin 2 BUDAPEST 2 Cairo 2 Kiev 2

3 3 Wroclaw 3 Prague 3 Istanbul 3 Lviv 3

4 4 Gdansk 4 Bratslava 4 Izmir 4 Minsk 4

5 5 Katowice 5 Bucarest 5 Nicosia 5 Odessa 5

6 6 Krakow 6 Prague 6 Rabat 6 ST PETERSBURG 6

7 7 Poznan 7 Sofia 7 Tunis 7

8 continúa 8 Tallinn 8 Sarajevo 8 VALLETA 8 continúa

9 Vilnius 9 Skopje

10 Warsaw 10 Tirana

11 Zagreb

Todos los delegados Conf 12 Belgrade 113 socios potenciales

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Presupuesto y reparto de costos del Proyecto InterMETREX

PRESUPUESTO PROYECTO InterMETREX PRESUP. PROGRAMA COSTES NETOS PARA LOS SOCIOS incluida la distribución de los costes entre Programas y Socios Coste Interreg PHARE Socio Anfitrión Anfitrión METREX

Proyecto 50-75% a 75% líder UE Socio CEEC SocioRecursos de personal (UE) Sesiones de trabajo de Análisis 1 - 6 510000

Socio líder. 6 @ 25 días @ 500 75000 37500 37500METREX. 6 @ 15 días @ 500 45000 22500 225006 socios clave anfitrión de la UE. 30 cada uno @ 500 90000 45000 750030 socios UE. 25 días cada uno @ 400 300000 150000 5000

Recursos de personal (CEEC) Sesiones de trabajo de Análisis 8-11 235000

Socio líder. 4 @ 25 días @ 500 50000 25000 25000METREX. 4 @ 15 días @ 500 30000 15000 150004 CEEC socios clave anfitrión. 30 días cada uno @ 250 30000 22500 187520 socios CEEC/otros. 25 días cada uno @ 250 125000 93750 1563

Viajes y alojamiento Sesiones de trabajo de Análisis 90000

90 desplazamientos (60 UE y 20 CEEC @ 1000) 90000 50000 10000 500 250 10000

Recursos de personal Sesiones de trabajo 7 y 12 489250y difusión en las Conferencias METREX de

Barcelona y Szczecin

Socio líder. 2 @ 25+2 días @ 500 26000 13000 13000METREX. 2 @ 15+2 días @ 500 16000 8000 8000Socio clave anfitrión UE. 15+2 días @ 500 8500 4250 4250Socio clave anfitrión CEEC. 15+2 días @ 250 4250 3188 106335 socios UE. 2 @ 10+2 días @ 400 308000 154000 440023 socios CEEC/otros. 2 @ 10+2 días cada uno @ 250 126500 94875 1375

Viajes y alojamiento Sesiones de trabajo 103600de Síntesis y Conferencias relacionadas con esto

148 desplazamientos (92UE y 56 CEEC @ 700) 103600 61600 1400 700 700 350 350 1400

Gastos generales de proyecto 18000

Socio líder. 12 @ 750 9000 4500 4500METREX. 12 @ 250 3000 1500 1500Socios anfitrión de Sesiones de trabajo. 12 (7 UE y 5 CEEC @ 500) 6000 3625 250 125

Costes de operación del proyecto incluido el e Atlas 670380 335190 2906 2906 2906 1453 1453 2906

COSTES TOTALES DEL PROYECTO 2116320 930665 214313 94306 15606 13506 4866 4991 61306

Costes netos para los socios desglosados

Costes totales de personal 151000 23500 18800 11750 11750 91000Reembolsado 75500 11750 9400 8813 8813 45500Costes totales de desplazamientos y otros costes de participación 37613 10400 8213 7713 8213 31613Reembolsado 18806 5200 4106 5784 6159 15806

Balance de los costes de personal reembolsados menos gastos 56694 6550 5294 3028 2653 29694netos de viaje y otros costes de participación

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9 PROYECTO PolyMETREX_____________________________________________________________________________

Objetivo de PolyMETREX

• El objetivo será, por un lado, ayudar a las regiones y áreas metropolitanas europeas adesarrollar su potencial de cooperación y complementariedad, contribuyendo así también almayor equilibrio urbano que persiguen los marcos europeos, y por otro, la aportación de unainterpretación metropolitana de una Europa policéntrica eficaz a la continua formulación depolíticas, proyectos y prioridades a nivel europeo.

Funcionamiento de PolyMETREX

Parece haber cuatro agrupaciones transnacionales donde se podría investigar eficazmente lasrelaciones policéntricas (véase diagrama página 8).

1 Noroeste de Europa (Visión Territorial para la NWMA publicada) (Paralelo Norte, Islas NorteRuhr/Rhin)

2 Paralelo Sur(Oeste, Centro y Este)

3 Áreas Archimed/Báltico (Visión Territorial para el mar Báltico publicada)4 Área Danubio (Visión Territorial para área CADSES publicada)

(Norte y Sur)

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Calendario de Sesiones de trabajo del proyecto PolyMETREX_____________________________________________________________________________


1 Noroeste de Europa Otoño 2002 Amsterdam

2 Área del Danubio Primavera 2003 Praga

3 Paralelo Sur Verano 2003 Turín

4 Archimed/Báltico Otoño 2003 Helsinki

Sesión de trabajo de Síntesis/Difusión

5 Hacia el equilibrio europeo Primavera 2004 Sesión de trabajoy ConferenciaMETREXde Barcelona


6 Síntesis socioeconómica Otoño 2004 Venecia

7 Síntesis territorial Primavera 2005 Zaragoza

8 Síntesis policéntrica Verano 2005 Bruselas

Difusión

9 Una Europa policéntrica Primavera 2006 ConferenciaMETREXde Szczecin

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La capacidad máxima del programa de Sesiones de trabajo de Análisis es de 60 socios (véasediagrama página 36)

33

Ciclo de Sesiones de trabajo y programa PolyMETREX_____________________________________________________________________________


Ciclo de tres meses de Sesiones de trabajo de Análisis, que comprenderán las 8 acciones deproyecto siguientes:

1 Publicación de los contextos interregionales (en el sitio web de METREX)

2 Los socios (12-18) evalúan sus percepciones e intenciones en lo que se refiere a lasrelaciones policéntricas en el área interregional relevante y la Europa más amplia

3 Evaluaciones enviadas a los demás socios (correo electrónico)



6 SESIÓN DE TRABAJO (1,5 días) con la participación de 12-18 socios

7 Resultados y conclusiones redactados y enviados a los demás por la Secretaría (correoelectrónico)


Sesiones de trabajo de un día y medio, celebradas por regla general cada 3 meses_____________________________________________________________________________



1 Publicación (en el sitio web de METREX) de síntesis socioeconómicas, territoriales ypolicéntricas

2 Los socios (62) estudian estas síntesis con respecto a sus relaciones policéntricas en el área interregional relevante y la Europa más amplia

3 Ideas enviadas a los demás socios (correo electrónico)4 Intercambio de preguntas y temas (correo electrónico) previo a la Sesión de trabajo5 La Secretaría redacta y envía a los demás programa de Sesión de trabajo y temas a debatir6 SESIÓN DE TRABAJO (1,5 días) con la participación de 62 socios7 Resultados y conclusiones redactados y enviados a los demás por la Secretaría (correo

electrónico)


Sesiones de trabajo de un día y medio celebradas por regla general cada tres meses___________________________________________________________________________

34

Relaciones policéntricas_____________________________________________________________________________

Las percepciones e intenciones de los socios en lo que respecta a áreas metropolitanaspolicéntricas costeras, tipo “cluster” y de corredor, podrían abarcar las siguientes relaciones yconexiones que sugerimos:

RELACIONES DE TRANSPORTE

• Puertas e intercambiadoresPuertos, aeropuertos y estaciones de ferrocarril

• RutasCarreteras, corredores aéreos y rutas ferroviarias

RELACIONES ECONÓMICAS

• Cohesión económicaInvestigación y desarrollo, servicios, industria, turismo y enseñanza superior (ver tambiénrelaciones sociales)

RELACIONES SOCIALES

• Cohesión socialCultura, administración/gobierno y enseñanza superior

RELACIONES AMBIENTALES

• SostenibilidadPaisaje, calidad del aire, aguas litorales, aguas interiores y ríos (cuencas), pesca, hábitats ybosques

Se puede adoptar un planteamiento policéntrico para la reestructuración y renovación interna de lasregiones y áreas metropolitanas. No obstante, el proyecto PolyMETREX se ocupa de las relacionespolicéntricas externas entre las regiones y áreas metropolitanas, tanto si están cerca unas de otras,como es el caso del área Randstad (Países Bajos) o del Ruhr, como si están más distantes, comoen el caso de las situadas alrededor del mar Mediterráneo.

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35

Calendario de acciones de las Sesiones de trabajo de Análisis PolyMETREX y resumen de losrecursos de los socios que se necesitan

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS RECURSOS (días) MES UNO MES DOS MES TRES(Sesiones de trabajo 1-4) Líder Anfitrión Socio Sec. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Contexto interregional publicado en el 5 5 5 10(sitio web de METREX)

2 Socios (15-25) evalúan las relaciones policéntricas 10 10percibidas y buscadas

3 Evaluaciones enviadas a los demás 10socios (e mail)

4 Intercambio de preguntas y temas a debatir 10 5 5 10previo a la Sesión de trabajo (e mail)


6 SESIÓN DE TRABAJO (1,5 días) 5 10 5 1015-25 áreas metropolitanas socio

7 Resultados y conclusiones redactados y 10 10enviados por la Secretaría (e mail)



ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS RECURSOS (días) MES UNO MES DOS MES TRES(Sesiones de trabajo 5-8) Líder Anfitrión Socio Sec. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

1 Resultados de PolyMETREX redactados y 10 25publicados (sitio web de METREX)

2 Intercambio de preguntas y temas a debatir 5 5 5 5previo a la Sesión de trabajo (e mail)


4 SESIÓN DE TRABAJO (1,5 días) 10 10 5 1061 áreas metropolitanas socio

5 Resultados y conclusiones redactados y 10 10enviados por la Secretaría (e mail)

6 CONFERENCIA METREX 1 1 1 5



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Programas de Sesiones de trabajo de Análisis y de Síntesis PolyMETREX

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 1 N O Europa/GIZ) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2

1 Presentación del contexto del área transnacional N O Europa/GIZ

2 Presentación PARALELO N de percepciones/intenciones(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

3 Presentación ISLAS N de percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

4 Presentación RUHR/RHIN de percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

5 Intercambio de ideas de grupo de expertos de socios

6 Debate final y resultados y conclusiones generales

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 2 Área del Danubio) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2

1 Presentación del contexto del área transnacional del DANUBIO

2 Presentación DANUBIO N de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

3 Presentación DANUBIO S de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

4 Intecambio de ideas de grupo de expertos de socios


ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 3 Paralelo Sur) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2

1 Presentación del contexto del área transnacional del Paralelo Sur

2 Presentación PS OESTE de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

3 Presentación PS CENTRAL de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

4 Presentación PS ESTE de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios



ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 4 Archimed/Báltico) Morning 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2

1 Presentación del contexto del área transnacional del BÁLTICO

2 Presentación del contexto del área transnacional del ARCHIMED

2 Presentación BÁLTICO de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios

3 Presentación ARCHIMED de las percepciones/intenciones policéntricas(comunicaciones, factores socioeconómicos, el medio ambiente) 6 socios



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ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS DIA UNO DIA DOS TRES CUATROCINCO(Sesión de trabajo 5 Hacia el equilibrio europeo) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2

1 Resultados y conclusiones de Sesiones de trabajo transnacionales

N O EUROPA/GIZ


PARALELO SUR


ÁREAS ARCHIMED/BÁLTICO


ÁREA DANUBIO

5 Observaciones de la Comisión Europea/organismos relacionados con ella

6Resultados y conclusiones generales de las cuatro Sesiones

de trabajo de Análisis PolyMETREX

7 Conferencia METREX de Barcelona en 2004

Resultados y conclusiones difundidos por toda Europa(sitio web de METREX)

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 6 Síntesis socioeconómica) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2


N O EUROPA/GIZ


PARALELO SUR




ÁREA DANUBIO


6 Resultados y conclusiones generales de las Sesiones

de trabajo de Síntesis socioeconómica PolyMETREX

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 7 Síntesis territorial) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Morning 1Mañana 2


N O EUROPA/GIZ


PARALELO SUR




ÁREA DANUBIO



de trabajo de Síntesis territorial PolyMETREX

ACCIONES SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS DIA UNO DIA DOS(Sesión de trabajo 8 Síntesis policéntrica) Mañana 1 Mañana 2 Tarde 1 Tarde 2 Mañana 1 Mañana 2


N O EUROPA/GIZ


PARALELO SUR




ÁREA DANUBIO



de trabajo de Síntesis policéntrica PolyMETREX

7 Conferencia METREX de Szczecin en 2006policéntrica difundidos por toda Europa (sitio web de METREX)

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Posibles socios de Sesiones de trabajo PolyMETREXSocios anfitrión en mayúsculas y miembros de METREX en negrita

PRESUPUESTO DEL PROYECTO PolyMETREX PRESUP PROGRAMA COSTES NETOS PARA LOS SOCIOS incluida la distribución de los costes entre Programas y socios Coste Interreg PHARE Socio Anfitrión Anfitrión METREX

Proyecto 50-75% a 75% líder UE Socio CEEC SocioRecursos de personal (UE) Sesiones de trabajo de Análisis 1-4 495500

Socio Líder. 4 @ 30 días @ 500 60000 30000 30000METREX. 4 @ 15 días @ 500 30000 15000 150003 Socios clave anfitrión de la UE. 30 días cada uno @ 500 45000 22500 7500

36 socios UE. 25 días cada uno @ 400 360000 180000 5000

Recursos de personal (CEEC) Sesiones de trabajo de Análisis 1-4 126250

1 Socio clave anfitrión CEEC. 30 días @ 250 7500 5625 187519 socios CEEC/otros. 25 días cada uno @ 250 118750 89063 1563

Viajes y alojamiento Sesiones de trabajo de Análisis 70550

83 despalzamientos (61 UE y 22 CEEC @ 850) 70550 39950 3400 425 213 6800

Recursos de personal Sesiones de trabajo de Síntesis 6-8 984400y difusión en las Conferencias METREX

de Barcelona y Szczecin

Socio líder. 4 @ 25+2 días @ 500 71000 35500 35500METREX. 4 @ 15+2 días @ 500 31000 15500 15500Socio clave anfitrión UE. 15+2 día @ 500 34000 17000 1700038 socios UE. 4 @ 10+2 días @ 400 638400 319200 818520 socios CEEC/otros. 4 @ 10+2 días cada uno @ 250 210000 157500 2625

Viajes y alojamiento Sesiones de trabajo 173600de Síntesis y Conferencias relacionadas con éstas

248 desplazamientos (169 UE y 79 CEEC @ 700) 173600 100625 850 850 850 425 425 1700

Gastos generales de proyecto 12000

Socio líder. 8 @ 750 6000 3000 3000METREX. 8 @ 250 2000 1000 1000Socios anfitriones de Sesión de trabajo. 8 (7 UE y 1 CEEC) @ 500 4000 2125 250 125

Costes de operación del proyecto incluido el e Atlas 430940 215470 975 975 975 488 488 975

COSTES TOTALES DEL PROYECTO 2292740 996870 252188 73725 26575 15435 2913 5313 40975

Costes netos para los socios desglosados

Costes totales de personal 131000 49000 26369 7500 16750 61000Reembolsado 65500 24500 13185 5625 12563 30500Costes totales de desplazamientos y otros costes de participación 16451 36200 4501 4151 4501 20951Reembolsado 8225 18100 2250 3113 3375 10475

Balance de los costes de personal reembolsados menos gastos 57275 6400 10934 2512 9187 20025netos de viaje y otros costes de participación

Se da por supuesto que la proporción de socios de la UE/CEEC y otros reflejará la proporción global europea de 67% y 33%, lo que supone40 socios de la UE y 20 de los CEEC y otros más METREX.

39

Presupuesto y reparto de costes del Proyecto PolyMETREX

1SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS 2

SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS 3

SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS 4

SESIÓN DE TRABAJO DE ANÁLISIS

2002 2002 2003 2003

AMSTERDAM PRAGA TURÍN HELSINKI

N O EUROPA/GIZ DANUBIO PARALELO SUR ARCHIMED/BÁLTICO

1A N O EUROPA (Paralelo N ) 2A DANUBIO N 3A PS OESTE 4A BÁLTICO

1 AMSTERDAM 1 Berlin 1 Barcelona 1 Bremen

2 Amberes 2 Dresden 2 Bayonne/San Sebastián 2 Øresund

3 Birmingham 3 Katowice 3 Bilbao 3 Gdansk

4 Bristol 4 Cracovia 4 Burdeos 4 Göteborg

5 Bruselas 5 Leipzig 5 Granada 5 Hamburgo

6 Cardiff 6 Lviv 6 Lisboa 6 HELSINKI

7 La Haya 7 Poznan 7 Madrid 7 Minsk

8 Hannover 8 PRAGA 8 Málaga 8 Oslo

9 Londres 9 Szczecin 9 Oporto 9 Riga

10 Nantes/St Nazaire 10 Varsovia 10 Rabat 10 San Petersburgo

11 Paris 11 Wroclaw 11 Sevilla 11 Estocolmo

12 Rotterdam 12 Toulouse 12 Tallinn

13 Rouen 13 Valencia 13 Vilnius

14 South Coast Metro 14 Zaragoza

1B N O EUROPA (N/Islas) 2B DANUBIO S 3B PS CENTRAL 4B ARCHIMED

1 Aberdeen 1 Bratislava 1 Alpes-Maritimes 1 Ankara

2 Belfast 2 Brno 2 Basel 2 Atenas

3 Bradford 3 Bucarest 3 Dijon 3 Bari

4 Dublin 4 Budapest 4 Ginebra 4 Estambul

5 Edimburgo 5 Ljubljana 5 Génova 5 Izmir

6 Glasgow 6 Wien 6 Grenoble 6 Nicosia

7 Leeds 7 Zagreb 7 Lyon 7 Palermo

8 Liverpool 8 Marsella 8 Sofia

9 Manchester 9 Milán 9 Tesalónica

10 Newcastle 10 TURÍN 10 Túnez

11 Sheffield 11 Zurich 11 Valletta

1C N O EUROPA (Ruhr/Rhin) 3C PS ESTE

1 Aachen(MHAL) 1 Bolonia

2 Dortmund 2 Florencia

3 Duisberg 3 Munich

4 Dusseldorf 4 Nápoles

5 Essen 5 Roma

6 Frankfurt 6 Salzburgo

7 Colonia 7 Venecia

8 Luxemburgo 8 Verona

9 Nancy

10 Nürnberg

11 Estrasburgo

12 Stuttgart 112 possibles socios

5 CONFERENCIA 6SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS 7

SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS 8

SESIÓN DE TRABAJO DE SÍNTESIS 9 CONFERENCIA

2004 2004 2005 2005 2006

BARCELONA VENECIA ZARAGOZA BRUSELAS SZCZECIN

HACIA EL SÍNTESIS SÍNTESIS SÍNTESIS UNA EUROPA

EQUILIBRIO EUROPEO SOCIOECONÓMICA TERRITORIAL POLICÉNTRICA POLICÉNTRICA

EUROPA MÁS AMPLIA EUROPA MÁS AMPLIA EUROPA MÁS AMPLIA EUROPA MÁS AMPLIA EUROPA MÁS AMPLIA

Todos los socios (62) y Todos los socios (62) Todos los socios (62) Todos los socios (62) Todos los socios (62) y

delegados delegados

de la Conferencia de la Conferencia

40

_____________________________________________________________________________

APÉNDICE 1. Presupuestos provisionales_____________________________________________________________________________

Costes de operación y reparto de costes de los proyectos

El presupuesto de los proyectos InterMETREX y PolyMETREX se compone de: costes de Socios (personal, gastos deviaje y gastos generales (teléfono, servicios de Internet, fotocopiado e impresión, franqueo y materiales de papelería yoficina) y costes de operación. Los costes de operación de los proyectos se resumen a continuación.

Costes de operación de los proyectos resumidos

Los costes de operación para InterMETREX son de 670.380 euros, y para PolyMETREX 430.1940 euros. Habrá unmáximo de 62 socios en InterMETREX y de 61 en PolyMETREX. Esto supone unos costes de operación compartidos de10.813 euros para los socios de InterMETREX y 7.065 para los de PolyMETREX. Si los socios de InterMETREX redactansu propia entrada para el e Atlas, su parte de coste de operación se reduciría en 5.000 euros, quedándose en 5.813 euros.Los socios de la UE podrán recuperar el 50% de estos costes de operación, y los socios de los CEEC el 75%. Los costesnetos de operación para los socios de la UE serán de 2.906euros para InterMETREX y 4.532 euros para PolyMETREX, ypara los socios de los CEEC, 1.453 euros para InterMETREX y 1.766 euros para PolyMETREX.

Concepto InterMETREX PolyMETREX

1 Oficinas de proyecto 20000 20000

2 Materiales de proyecto 8000 8000

3 Costes previos a la aprobación 7500 7500

4 Secretaría de proyecto 270000 234000

5 Servicios de contabilidad 82500 82500

6 e Atlas (proyecto InterMETREX) 135000

7 Restauración Sesiones de trabajo 40180 36540

8 Traducción e interpretación Sesiones de trabajo 107200 42400

TOTAL 670380 430940

Socio líder, METREX y 60 socios 62 socios 61 socios

Coste por socio 10813 7065

Costo por socio si la entrada del e Atlas 5813

es preparada por el socio en el

formato exigido

Coste por socio UE (50%) 2906 3532

Coste por socio CEEC (25%) 1453 1766

hacia un mayor equilibrio urbano en europa · 2014. 3. 11. · equilibrio urbano que persiguen los...

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