hackeando as organizações para 2030...hacker genÉtico talent designer especialista em sinais...
TRANSCRIPT
Globalização e
conectividade
Avanços
tecnológicos
Mudanças
climáticas
Mudanças
demográficas
Urbanização
aceleradaDeslocamento
do poder global
Realidade
América Latina
Diversidade,
saúde mental e
modelos de
Trabalho
COM TANTAS MUDANÇAS, É
IMPOSSÍVEL QUE O MUNDO DO
TRABALHO PERMANEÇA O MESMO
85% dos empregos que
existirão em 2030 ainda
não foram inventados.
(Institute For The Future / IFTF)
DESIGNER
DE EXPERIÊNCIA
MULTISENSORIAL
COORDENADOR
COMUNIDADES
LOCAIS
FACILITADOR
TRANSCULTURAL
ESPECIALISTA EM
TRANSTORNO
DIGITAL
BIODIREITO
E BIOÉTICA
HACKER
GENÉTICO
TALENT
DESIGNER
ESPECIALISTA EM
SINAIS FRACOS
ESPECIALISTA EM
LOVE ECONOMY
ESG
STRATEGIST
HUMANIZADOR
(A) DE MARCAS
INSTITUCIONAIS
CURADORES
ESPECIALISTASGENERALISTAS
FACILITADORES
CONECTORES
EXECUTORES
Daqui a cinco anos,
mais de um terço das
habilidades essenciais para
a força de trabalho atual
terá mudado.
(Fórum Econômico Mundial)
QUAIS SÃO AS
HABILIDADES
ESSENCIAIS PARA
ESTE FUTURO?
Estratégias e
processos de
aprendizado e
pensamento
crítico
Lidar com
emoções e múltiplos
comportamentos
para atingir
objetivos
Expressar ideias,
interpretar e
responder aos
estímulos de
outras pessoas
Cognitivas Intrapessoais Interpessoais
Habilidades essenciais são formadas por um conjunto de
conhecimentos e práticas que envolvem as capacidades de atingir
objetivos, trabalhar com outras pessoas e gerir suas emoções.
Estratégias e
processos de
aprendizado e
pensamento
crítico
Lidar com
emoções e múltiplos
comportamentos
para atingir
objetivos
Expressar ideias,
interpretar e
responder aos
estímulos de
outras pessoas
Cognitivas Intrapessoais Interpessoais
Cresce importância de habilidade socioemocionais
HABILIDADES ESSENCIAIS
PENSAMENTO
ADAPTATIVO
RESOLUÇÃO DE
PROBLEMAS
COMPLEXOS
INTELIGÊNCIA
SOCIAL
GERENCIAMEN-
TO DE CARGA
COGNITIVA
AUTOGESTÃO
Pensamento
adaptativo
Proximidade com:
• Resiliência
• Abertura para aprender
• Inovação
• Abertura para diversidade
• Empreendedorismo
Pensar e encontrar soluções além das
rotineiras ou baseadas em normas.
Habilidade de responder a situações
inesperadas ou ambíguas com
velocidade
Como empresa pode apoiar o desenvolvimento:
• Estimular participação em projetos de outras áreas (interdisciplinaridade)
• Envolver as pessoas em projeto que tenham como escopo a transformação da empresa
• Estimular brainstorm, mindMap, grupos de discussão, benchmarking (dentro e fora da empresa)
Por que é importante:
novo contexto tecnológico / velocidade da
transformação / mundo globalizado
Resolução
de problemas
complexos
Capacidade de percepção e criação de
estratégias efetivas para resolver
situações novas e mal definidas em
cenários complexos do mundo real
Como empresa pode apoiar o desenvolvimento:
• Estimular o lifelong learners, para criar repertório e confiança
• Reunir equipe para treinar a sugestão de ações ou melhorias com base no contexto real
• Estimular troca de experiência sobre o que deu certo ou não em um projeto
Proximidade com:
• Capacidade de Análise
• Organização e planejamento
• Visão global
• Inovação
• Foco em resultado
• Atitude investigativa
• Tomada de decisãoPor que é importante:
problemas inéditos / contextos que mudam com
velocidade / ecossistemas complexos e integrados
Inteligência
Social
Capacidade de conectar com outros
de forma profunda e direta, sentir e
estimular reações e interações
desejadas
Como empresa pode apoiar o desenvolvimento:
• Oferecer ferramentas que estimulem o autoconhecimento
• Garantir equipes com perfis diversos
Proximidade com:
• Trabalho em equipe
• Empatia
• Abertura para diversidade
• Comunicação eficiente
• Mindset de rede
• ComunicaçãoPor que é importante:
economia digital exige colaboração e cooperação
Gerenciamento
de carga
cognitiva
Discriminar e filtrar informação por
importância, e entender como
maximizar o funcionamento cognitivo
usando diversas ferramentas e
técnicas
Como empresa pode apoiar o desenvolvimento:
• Oferecer ferramentas que apoiem a gestão de tempo e de informação (Slack, Evernote, Trello)
Proximidade com:
• Literacia digital
• Pensamento Digital
Por que é importante:
Mundo rico em informação / Múltiplos formatos e
dispositivos
Autogestão
Ter autoconhecimento e com isso ser
capaz de construir relações positivas
consigo e com os outros. Gerencia
bem frustrações e suas habilidades a
serviço de seus propósitos
Como empresa pode apoiar o desenvolvimento:
• Estimular o autoconhecimento
• Oferecer ferramentas que apoiem a autogestão (Freetime, 15five, ect)
Proximidade com:
• Inteligência emocional
• Protagonismo
• Iniciativa
• Autonomia
• Autoconhecimento
Por que é importante:
novas estruturas de trabalho / várias carreiras /
responsabilidade individual pelo próprio desenvolvimento
MBTI Myers-Briggs Type Indicator
Jornadas BetthaEstilo de trabalho, arquétipos de fortalezas e
pontos para desenvolvimento
www.bettha.com
Skyrise City - Capacidade cognitiva
Owiwi - 8 competências essenciaisFACET5
3% das empresas na América Latina oferecem
treinamento a seus trabalhadores (Banco Mundial)
38%dos CHROs dizem que é responsabilidade
da empresa capacitar os trabalhadores
afetados pela tecnologia da IA. (Closing the skills gap/IBM)
Em 1º lugarestá o desenvolvimento de habilidades
técnicas e depois executivas(Cia de Talentos/GPTW)
Até 2030, a
escassez global de
talentos poderá
atingir mais de
85 milhões de
pessoas
o problema é a
escassez de
trabalhadores com as
habilidades certas
O QUE QUEREMOS
QUE LEVEM DA
CONVERSA DE HOJE...
FICAR ONDE ESTÁ
NÃO É UMA OPÇÃO.
O CUSTO DA INAÇÃO
É MUITO ALTO
MAIS IMPORTANTE
QUE A LISTA DE
COMPETÊNCIAS, É
ENTENDER O QUE
SIGNIFICA APRENDER
PARA TODA VIDA
ATENÇÃO PARA HABILIDADES
RELACIONADAS COM:
FORMA DE PENSARFORMA DE TRABALHARFERRAMENTAS PARA TRABALHARVIVER NO MUNDO
OBRIGADA!
Sofia Esteveshttps://www.linkedin.com/in/estevessofia/
Nicolli Bassani de Freitashttps://www.linkedin.com/in/nicolli-freitas/
BIBLIOGRAFIA▪ https://educador.brasilescola.uol.com.br/gestao-educacional/ondas-da-vida-e-conhecimento.htm
▪ http://www.projeto.unisinos.br/humanismo/antropos/Terceira_Onda.pdf
▪ https://ideiasustentavel.com.br/as-ondas-de-mudanca-de-direcao-da-sociedade-humana/
▪ Carreira dos Sonhos 2019
▪ https://www.ibm.com/blogs/robertoa/2016/12/saude-como-a-inteligencia-artificial-pode-ajudar-nos-
diagnosticos/
▪ https://deepmind.com/applied/deepmind-health/
▪ https://www.tecmundo.com.br/inteligencia-artificial/110045-parceria-inedita-google-microsoft-ibm-
facebook-amazon-unem-ia.htm
▪ http://www.futurefood.org/in-vitro-meat/index_en.php
▪ https://www.theguardian.com/science/2013/aug/05/synthetic-meat-burger-stem-cells
▪ https://blog.bettha.com/por-dentro-do-bettha-genius-lifestyle/
▪ http://gizmodo.uol.com.br/tudo-o-que-voce-precisa-saber-sobre-a-crispr-nova-ferramenta-de-
edicao-de-dna/
BIBLIOGRAFIA▪ https://phys.org/news/2016-09-nanosensors-tumors-ability-remodel-tissue.html
▪ 2016_ILO_Future work e skills Latam
▪ http://www.iftf.org/futureworkskills/
▪ O Futuro das Coisas – Instagram
▪ https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs-report-2018
▪ http://porvir.org/conheca-competencias-para-seculo-21/
▪ https://leiturinha.com.br/blog/educacao-no-seculo-xxi/
▪ https://nextskills.org/future-skills-report-2019/
▪ https://www.recrutamente.com.br/facet-5-o-teste-de-personalidade-que-revoluciona-equipes-no-
mundo-todo/
▪ 2018_IBM_Closing the skills gap
▪ 2018_WEF_Future_of_Jobs