handelshøyskolen bi - samspillet mellom teknologi & mennesker

78
Hans-Petter Nygård-Hansen [email protected] / 911 95 704 / HansPetter.info /@hpnhansen BI – Første september 2011

Upload: hans-petter-nygard-hansen

Post on 12-Jul-2015

3.726 views

Category:

Education


4 download

TRANSCRIPT

Page 1: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

Hans-Petter Nygård-Hansen

[email protected] / 911 95 704 / HansPetter.info /@hpnhansen

BI – Første september 2011

Page 2: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

2

Page 3: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

3

Page 4: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

4

Page 5: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

5

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 6: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

6

Alt var så mye bedre

før

…sånn har vi alltid

gjort det..

Husker du…

Page 7: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

7

Page 8: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

8

Page 9: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

9

Page 10: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

10

Page 11: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

11

Page 12: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

12

Page 13: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

13

Page 14: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

14

Page 15: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

15

15

Page 16: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

16

Digi.no – Sept. 1996

Page 17: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

17

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 18: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

18 Statistisk Sentral Byrå – juli 2011

Page 19: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

19 Statistisk Sentral Byrå – juli 2011

Page 20: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

20 Statistisk Sentral Byrå – juli 2011

Page 21: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

21

Snart 800 mill på Facebook (38% penetrasjon)

Page 22: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

22

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 23: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

23

Page 24: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

24

Page 25: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

25

Media-kommunikasjon

Vare- & Kompetanseflyt

Dialog

Page 26: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

26

Page 27: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

27

Mange Mange valg

Færre valg

Bestemt valg

Kjøp

Kilde: Harward Business Review

Page 28: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

28

Vurdering

Evaluering

Glede seg Anbefale

Tilknytning

KJØPE

Kilde: Harward Business Review

Page 29: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

29

50% av journalister henter nyheter via Twitter

“Content is king, president & pope”

Personlige representanter “People talk, brands don’t”

Kunden er i kontroll

Er du ikke tilstede på sosiale medier vil de fortsatt snakke om deg…

Page 30: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

30

Page 31: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

31

Page 32: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

32

Computerworld 2003

Page 33: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

33

"There's no chance that the iPhone is going to get any significant market share. No chance. If you actually take a look at the 1.3 billion phones that get sold, I'd prefer to have our software in 60% or 70% or 80% of them, than I would to have 2% or 3%, which is what Apple might get.”

Steve Balmer, CEO Microsoft 2007

Page 34: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

34

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 35: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

35

Android 49%

(Kilde: Canalys worldwide country-level Q2 2011 smart phone market estimates)

Apple 19% Symbian 17% RIM 12% Windows 1% Other 2%

Page 36: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

36

Page 37: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

37 Kilde: Finn labs juli 2011

Page 38: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

38

9 av 10 solgte telefoner i dag er Smarte..

Page 39: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

39

…MEN

Kun et fåtall bedrifter har en egen app eller mobiltilpasset hjemmeside…. ….mens nesten 25 prosent av vår online-tid er på en mobil

39

Page 40: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

40 Kilde: HansPetter.info – undersøkelse mars 2011

Page 41: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

41 Kilde: HansPetter.info – undersøkelse mars 2011

Page 42: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

42

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 43: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

43

Page 44: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

44

Page 45: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

45

Page 46: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

46

Page 47: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

47

Page 48: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

48

48

Page 49: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

49

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 50: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

50

Page 51: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

51

Page 52: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

52

Innholdet er konge, markedsføring er

dronning, og hjemmesiden er

din trone.

Kundene er (muligens) ikke intr. i produktene eller tjenestene dine.

Page 53: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

53

Page 54: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

54

Online & Print annonsering …eller salg

Page 55: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

55

Fysisk handel

Page 56: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

56

Preferansebasert innhold

Reklame og tilbud basert på hvor du er og hva dine interesser er…

Page 57: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

57

Page 58: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

58

Page 59: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

59

Page 60: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

60

60

”The children now love luxury; they have bad manners, contempt for authority; they show disrespect for elders and love chatter in place of exercise. Children are now tyrants, not the servants of their households. They no longer rise when elders enter the room. They contradict their parents, chatter before company, gobble up dainties at the table, cross their legs, and tyrannize their teachers.”

Page 61: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

61

Sokrates Platon

Page 62: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

62

               

Veteraner       Baby  Boomers       Generasjon  X       Generasjon  Y  Født:   1922-­‐1945   1946-­‐1964   1965-­‐1980   1981-­‐2000  

Kommunikasjonsform:   Formell  og  skri5lig       Face2Face  og  personlig       Direkte  og  umiddelbar       Facebook-­‐mail,  voicemail  Arbeidsmoral:   Hardt  arbeid   Arbeidsnarkoman   Oppgave  fokusert   "neste  oppgave"  

Respekt  for  autoriteter   SHller  mye  spørsmål   SkepHsk  av  natur   MålreMet  Plikt  før  party   Kvalitetsbevist   Høy  grad  av  selvHlliM   MulHtasking  

Følge  regler  &  lover   Personlig  oppfyllelse       Grunder                  

Definisjon  av  arbeide:   Forpliktelse       Spennende  reise       Kontrakt  &  vanskelig  uRordring       Et  middel  for  å  oppnå  noe                  

LederskapssBl:   Direkte   Samtykkende   Alle-­‐er-­‐like   Jobbe  med  andre  Command-­‐and-­‐control   Kollegial   "Hvorfor"   likesinnede  og    

        URordre  hverandre   kreaHve  personer                  

InterakBv  sBl:   Individuell       Møte-­‐elsker       Grunder       Delta               Team-­‐player                  

               

Tilbakemeldingsform:   "Ingen  nyheter  er  gode  nyheter"   Liker  det  ikke…   "Unnskyld  at  jeg  forstyrrer"   "Når  jeg  vil  ha  det,  og  på  mail!"                  

Belønning:   Godt  uRørt  arbeide       TiMel  og  Penger       Frihet  er  den  beste  belønning       Meningsfylt  arbeide                                  

Oversatt fra Johnsen Controls – Global WorkPlace Innovation 2010

Page 63: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

63

BI reklame fra 2003

Page 64: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

64

Page 65: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

65

Page 66: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

66

Page 67: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

67

67

0 %

10 %

20 %

30 %

40 %

50 %

60 %

Veteraner Baby Boomer Generasjon X Generasjon Y

Page 68: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

68

0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 % 100,00 %

Bortskjemte

Late

Dårlig arbeidsmoral

Liten respekt for autoriteter

Selv-sentrerte og individualister

Urealistiske forventninger

Ikke forpliktet nok til jobben

Ingen lojalitet til arbeidsgiver

Mangler sosiale antenner

Behovsorienterte

Helt/Delvis enig

Verken eller

Delvis/Helt uenig

Page 69: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

69

0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 % 100,00 %

Sosiale medier er tillatt på jobben

Tilrettelagt for hjemmekontor

Jobb hvor som helst, når som helst

Kjøp den mobilen du vil ja

Kjøp den Pcen du vil ha

Formelle tilbakemeldinger / medarbeidersamtaler

Belønning for godt arbeide

Mye Team-Work

Godt videreutdanningstilbud

Sosiale tjenestetilbud (trening, masasje, etc)

Faste plasser til alle ansatte

Nei/Noe

Nja

Mye/Ja

Page 70: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

70 0,00 % 20,00 % 40,00 % 60,00 % 80,00 % 100,00 %

Sosiale medier til rekruttering

Bedriftsblogg

Facebook-side for bedriften

Motiveres til å bruke Twitter

Motiveres til å bruke Facebook

Motiveres til å bruke LinkedIn

Motiveres til å bruke Google+

Nettside som er godt integrert med SoMe

Bedriften har egen YouTube-kanal

Mobiltilpasset hjemmeside

Egen bedriftsapp

Nei/Noe

Nja

Mye/Ja

Page 71: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

71

Fast kontor- plass

BYO PC BYO Mobil Jobb her.. ..eller her

Egen blogg

Prosjekt- orientert

Bonus- program

Sterkt Brand

Massasje

..eller her…

Page 72: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

72

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 73: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

73

1.

2.

3. 4.

5.

6.

7.

Page 74: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

74

kompromiss

Page 75: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

75

               

Veteraner       Baby  Boomers       Generasjon  X       Generasjon  Y  Født:   1922-­‐1945   1946-­‐1964   1965-­‐1980   1981-­‐2000  

Kommunikasjonsform:   Formell  og  skri5lig       Face2Face  og  personlig       Direkte  og  umiddelbar       Facebook-­‐mail,  voicemail  Arbeidsmoral:   Hardt  arbeid   Arbeidsnarkoman   Oppgave  fokusert   "neste  oppgave"  

Respekt  for  autoriteter   SHller  mye  spørsmål   SkepHsk  av  natur   MålreMet  Plikt  før  party   Kvalitetsbevist   Høy  grad  av  selvHlliM   MulHtasking  

Følge  regler  &  lover   Personlig  oppfyllelse       Grunder                  

Definisjon  av  arbeide:   Forpliktelse       Spennende  reise       Kontrakt  &  vanskelig  uRordring       Et  middel  for  å  oppnå  noe                  

LederskapssBl:   Direkte   Samtykkende   Alle-­‐er-­‐like   Jobbe  med  andre  Command-­‐and-­‐control   Kollegial   "Hvorfor"   likesinnede  og    

        URordre  hverandre   kreaHve  personer                  

InterakBv  sBl:   Individuell       Møte-­‐elsker       Grunder       Delta               Team-­‐player                  

               

Tilbakemeldingsform:   "Ingen  nyheter  er  gode  nyheter"   Liker  det  ikke…   "Unnskyld  at  jeg  forstyrrer"   "Når  jeg  vil  ha  det,  og  på  mail!"                  

Belønning:   Godt  uRørt  arbeide       TiMel  og  Penger       Frihet  er  den  beste  belønning       Meningsfylt  arbeide                                  

Oversatt fra Johnsen Controls – Global WorkPlace Innovation 2010

Page 76: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

76

Page 77: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

77

Page 78: Handelshøyskolen BI - Samspillet mellom teknologi & mennesker

78

TAKK FOR MEG