hành trình từ cio đến ceo
DESCRIPTION
Bài trình bày của anh Lê Tấn Lộc trong CIO Talkshow 15thTRANSCRIPT
Chia Sẻ Trãi Nghiệm Hành Trình Đến CIO,
CEO, và....???Lê Tấn Lộc - Nguyên CIO/CEO SacombankHCMC, Ngày 16/05/2013
$1
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$2
?Địa vị, danh
vọng?
Tiền bạc, vật chất?
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$3
Làm việc cặm cụi miệt mài!
Từ vị trí một nhân viên IT....!
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$4
Đến vị trí một Trưởng nhóm IT....! Luôn là động lực lôi kéo cả nhóm tiến lên phía trước...!
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$5
Và vị trí một Trưởng phòng IT....! Nhanh nhạy, sáng tạo, có năng lực
chuyên môn, khả năng thuyết phục,
lãnh đạo..!
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$6
Ở mọi vị trí! Luôn khao khát, phấn đấu là người dẫn đầu...
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$7
Luôn khao khát vươn mình ra biển lớn toàn cầu...
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$8
Luôn khao khát chinh
phục các chân trời
công nghệ mới...
Hành Trình Tôi Đi Tìm Tôi....
$9
Eureka! Tôi đã là CIO!...Và cuối cùng...
Chinh Phục Những Đỉnh Cao, Cao Mãi....!
$10
FANSIPAN 3.143m
Việt Nam
Vinson Massif - 5.14t2,3m Nam cực
Elbrus, 5.642 m, châu Âu 5.898,7 m, Kilimanjaro châu Phi.
Jaya, Châu Đại Dương.
McKinley - Bắc Mỹ - 6.194 m. Aconcagua, Nam Mỹ, 6.959 m 8.850 m, Himalaya,châu Á
Phú Sĩ 3.776m
Nhật Bản ? Fansipan 3.143m
Việt nam
$11
CIO
CEO ......???
Nhân viên IT
Trưởng Nhóm IT
Trưởng Phòng IT
Coi chừng rơi vào bẫy của chinh phục đỉnh cao mới!
Bao nhiêu năm phấn đấu để chinh phục đỉnh cao CIO!
Chinh Phục Những Đỉnh Cao, Cao Mãi....!
$12
Nhân viên IT
Trưởng Nhóm IT
Trưởng Phòng IT
CIO...CFO...CEO
Nền tảng cá nhân (kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, khả năng quản lý...)
Để chinh phục những đỉnh cao, phải có khát vọng / đam mê!
Nhưng để hiện thực những khát vọng / đam mê, phải trang bị những nền tảng cá
nhân thích hợp!
Chinh Phục Những Đỉnh Cao, Cao Mãi....!
$13
Tôi Đã Thực Sự Là CIO Chưa?
CIO phải nắm chắc được cả nghiệp vụ lẫn công nghệ và phải làm sao hài hòa được cả hai nhiệm vụ này
(Đặng Đức Mai - Cục trưởng Cục TK-TH Bộ Tài Chính)
Một CIO giỏi là tập hợp thống nhất của 5 người: người xây dựng nhóm (Team Builder), người lãnh đạo tổ chức (Organizational leader), nhà giáo dục
(Educator), nhà cải cách (Innovator) và nhà kỹ thuật (Technician). (Ray Smith - cựu CEO của PCAOB)
Một CIO cần nhiều phẩm chất khác nhau, nhưng quan trọng nhất phải có ba yếu tố: tầm nhìn, tâm huyết và niềm tin. ".. người làm công nghệ thông tin
phải rất dũng cảm, mạnh mẽ và kiên nhẫn" (Vũ Đức Đam - Thứ trưởng Bộ Thông tin và Truyền thông)
Người lãnh đạo về thông tin Người quản lý về công nghệ thông tin
$14
Có một ngày, chợt băn khoăn nhìn lại...Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
Sự cân bằng
Địa vị
Vật chất
Danh vọng
Hạnh phúc
Sức khoẻ
Năng lực
$15
Suy tư về những khát vọng ngày xưa...Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
Sao không là đàn chim, gọi bình minh thức giấc!
$16
Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
$17
Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
Đi đâu loanh quanh,
$18
cho đời mỏi mệt...
Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
$19
Đằng Sau Những Đam Mê, Thành Công, Thất Bại...!
Lại thấy trong ta hình bóng con người!
$20
Và Để Kết Luận..!
3 Ẹ ÌIều= + +
H < haykhông bằng
ên
Q&A
INFORMATION
SELF SERVICE BANK
$21