harald hegstad, menihgedsudvikling i den norske kirke
DESCRIPTION
TRANSCRIPT
1
Tittel på foredragetNavn foredragsholder
Tid og sted
2
Menighetsutvikling i folkekirken
København 8. nov. 2010
Harald Hegstad
3
Treårig prosjektperiode 2008-2011• Grunnfinansiering fra OVF/Kirkerådet• Støtte fra MF/Areopagos/NMS• Bredt sammensatt referansegruppe• Organisatorisk forankret ved MF• Prosjektleder: Professor Harald Hegstad• Forsker: Dr. art. Erling Birkedal• Stipendiat: Turid Skorpe Lannem
4
Internasjonale partnere• Danmark: Hans Raun Iversen og Sabine
Kleinbeck
• USA– Church Innovation, St. Paul – Center for parish development, Chicago
• Sør-Afrika: Communitas, Stellenbosch
• Kontakter i Sverige, Tyskland, Nederland
5
Målsetting for prosjektetMålet for prosjektet er å bidra til premisser og metoder for menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst. Dette søkes oppnådd gjennom følgende delmål:a. Analysere teologiske og organisasjonsfaglige premisser for å drive menighetsutvikling i en folkekirkelig kontekst.b. Utvikle et verktøy for menighetsanalyse.c. Undersøke hvordan en gjennomført menighetsanalyse kan danne utgangspunkt for en utviklingsprosess i en menighet.
(Prosjektbeskrivelse nov. 2007)
6
Teologisk grunnlag• Den norske kirkes offisielle selvforståelse
og målsettinger
• Sammenholde misjonsperspektiv og folkekirkeperspektiv
• Utnytte impulser og perspektiver fra ”misjonal ekklesiologi”
7
Hovedaktiviteter• Generelt arbeid med teoretiske og faglige
perspektiver• PhD-prosjekt: Empirisk undersøkelse av
pågående utviklingsprosesser (Lannem)• Utvikling og utprøving av analyseverktøy i
rammen av en utviklingsprosess i utvalgte menigheter
• Videreutdanningskurs for prester
8
Ti forsøksmenigheter 2008-11Tunsberg:
Hedrum, Bugården, Ramnes, Våle, Strømsø, Vestfossen
Møre:
Sykkylven, Ikornnes, Øksendal (Sunndal), Nesset
99
10
Hva har vi gjort - ønsker vi …• Invitere til en reise på 2-3 år sammen• Målet med reisen:• Bli bevisst sin fortid, som menighet.
– Hva er vår tradisjon og særpreg? – Hva kan vi være stolte av?
• Utforske sin nåtid, sin kontekst– Hvordan er geografi og demografi i vårt sokn?– Hvilke tanker og holdninger har folk i soknet?– Hvilke erfaringer har folk?
11
Hva ønsker vi …
• Utvikle visjoner, mål og tiltak for menighetens fremtid– selvkritisk refleksjon, ut fra en analyse– eksperimentere og ta risiko– tenke helhetlig / helhetsplan– styrt utviklingsprosess
12
Hvem er med på ”reise”?• Hele menigheten – så mange som mulig.
• Menighetsrådet
• Staben, alle ansatte
• Styringsgruppe – ansvarlig for prosessen
• Medforsker/intervjuer – lytte til folk i soknet
• Møte andre menigheter – dele erfaringer
13
Verdier for arbeidsprosessen
• Åndelig prosess
• Stedegen prosess
• Helhet og fokus
• Tilrettelagt og systematisk
• Åpen og kontinuerlig prosess
1414
Å være menighet – fem dimensjoner
• Ved tro – gudvendt
• I verden – utadvendt
• I fellesskap – inkluderende
• Med deltakelse – involverende
• I endring – dynamisk
15
Arbeidsmåter/redskaper – fortid:• Lage menighetens tidslinje
– Hva har skjedd hos oss de siste årene– Hendelser i menigheten/lokalsamfunnet/
nasjonalt/globalt– > skape et kollektivt minne, bevissthet om
menigheten og dens kontekst
• Samling i menigheten om menighetens fortid
16
Tidslinje – eksempel Nesset
1717
18
Arbeidsmåter – nåtid:• Samle og bearbeide
statistikk• Spørreskjema-
undersøkelse• Intervju/samtaler• Lage menighetskart• Samling i menigheten
om menighetens nåtid
19
Statistikk om folk og kirke
Statistikk
-om befolkningen i soknet
-om kirkelig aktivitet
20
Spørreskjema• Forhold til kristen tro, kirke og menighet• Erfaringer med den lokale kirke• Forventninger og ønsker til kirken
• Målgruppe:• - Samlinger, gudstj, konsert, konf.foreldre …• - Geografisk område• - Tilfeldig utvalg• - Alle innbyggere
21
Samtaler/intervju• Flere målgrupper – ulike roller i menigheten:
– Ledere: Stab/råd/frivillige– Deltakere: Aktive medlemmer– Medlemmer: Øvrige medlemmer
• Intervjuene gjennomføres av lokale ”medforskere”
• Intervjuene rapporteres skriftlig og anonymisert
22
Analyse av nåsituasjonen
• Rapport fra ekstern ”lesegruppe” – som analyserer innsamlet data, og gir råd og utfordringer til lokal styringsgruppe
• Drøfte situasjonen og utfordringer i styringsgruppe og menighetsråd
23
Arbeidsmåter - fremtid
• Bevisstgjøre på deltakende ledelse
• Arbeide med visjoner, mål / helhetlig plan
• Ta risiko / eksperimentere –> tre tiltak
• Stab og råd arbeider sammen
• Samling om menighetens visjoner og mål
• Plattform for videre prosess
24
Kontinuerlig arbeidsmåter
• Lytte til bibeltekster – og hverandre
• Lokal styringsgruppe – i prosjektperioden, melder til menighetsrådet
• Dele erfaringer med andre menigheter
• Prosessveileder utenfra;– legger til rette for ulike arbeidsredskaper– Gir faglige innspill til refleksjon om det å være
menighet
25
Erfaringer med arbeidet 2008-10
• Nyttig arbeidsprosess – gir trygt rom for møter / dialog
• Data om og fra egen menighet skaper interesse og engasjement
• Får hjelp til å se ulike perspektiver – men ikke umiddelbare / raske endringer
26
Erfaringer med arbeidet 2008-10
• Behov for å klargjøre premisser og arbeidsoppgaver for menigheten i starten
• Behov for tydeligere og enklere prosedyre med innsamling av data
• Behov for fleksibilitet, både i innhold og fremdrift for den enkelte menighet
• Viktig å ha med rette nøkkelpersoner i menigheten – og gi tid til å samvirke
27
Resultater fra prosjektet
• Publikasjoner– Delrapport om statistikk 2010– Rapport fra prosjektet 2011– Faglig artikkelsamling 2011– Populær artikkelsamling 2011
• Videreføring av utviklingsarbeidet med nye menigheter 2011-2014?