hari anugerah perkhidmatan cemerlang (highly motivataed person)
TRANSCRIPT
A HIGHLY MOTIVATED PERSON AS A PARAMOUNT FACTOR FOR EXCELLENCE BECAUSE GOOD IS NOT ENOUGH IF
BETTER IS EXPECTED AND THE BEST IS POSSIBLE(PARADIGMA MINDA YANG AMAT DIPERLUKAN UNTUK MENCAPAI
KECEMERLANGAN DI ABAD KE 21)
OLEH:DR. MOHAMAD NOR BIN MOHAMAD TAIBPENGARAHINSTITUT PENDIDIKAN GURU KAMPUS TEKNIK (IPGKT), ENSTEK, NEGERI SEMBILAN
HARI ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANGIPGK TEKNIK, TH 2015
7 SEPTEMBER 2015
MODEL OF RELATIONSHIP BETWEEN THINKING, PERFORMANCE AND SATISFACTION
PERFORMANCE REWARDS
EXTRINSICREWARDS
INTRINSICREWARDS
SATISFACTION
EMPLOYEES PERCEPTION OF THESE REWARDS
APC
Based on Lawler-Proter Model of Performance and Satisfaction
FIRST CLASS
THINKER
AMANAH
BIJAK
CERGAS
DEDIKASI
ELOK FAHAM
GIIGIH
HASRAT
IMAN
AB
C
D
EF
G
H
I
Jujur, ikhlas, tidak mencuri, tidak rasuah, yakin sentiasa diperhatikan oleh Allah SWT.
Bijak menggunakan masa dan sumber sekelilingnya
Menjaga kesihatanfizikal, minda dan emosi.
Bersemangat tinggi, komited, selesai & berkualiti.
Penampilan diri, tutur kata, perlakuan, ceria , senang didampingi dan elak maksiatBanyak mendengar dari bercakap.
lebih berfikir dan menganalisis untuk maklumbalas.
Tekun dan berusaha selesaikan tugas dalam jangkamasa diberi walaupun tugasan yang sukar.
Bermotivasi, sentiasa berazam jadi cemerlang dan berjaya dalam kerjaya dan peribadi.
Taat perintah Tuhan, mengamalkan apa yang disuruh dan menjauhkan apa yang dilarang.
Motivator Taidin Suhaimin
MEMPUNYAI VISI & MISI
HIDUP
MEMBANGUN POTENSI DIRI KE
TAHAP MAKSIMUM
MEMBERI KEBAIKAN
KEPADA ORANG LAIN
CIRI-CIRI & FORMULA KECEMERLANGAN INDIVIDU
PERSONAL
PROFESIONALINTERPERSONAL
FORMULA: Q1+ Q2 + A = C (Kualiti Kerja + Kuantiti Kerja + Adab/Akhlak semasa berkerja = Kompensasi/Pemberian)
•Kecergasan rohani/Kemantapan Iman (Spiritual Quotient)•Penghayatan misi hidup yang tepat dan jelas•Kecerdasan emosi/Kemahiran Interpersonal (Emotional Quotient)
•Kewibawaan dan harga diri yang tinggi•Berterusan belajar•Disiplin dan motivasi diri•Peningkatan berterusan dan optimis
•Proaktif dan bertindak segera•Pengasih•Terbaik untuk semua urusan
TUNTUTAN KERJA YANG ITQAN (ELOK):Sabda Rasulullah SAW: Sesungguhnya Allah menyukai jika seseorang daripada kamu yang melakukan kerjanya dengan elok (Itqan) (Riwayat al Baihaqi)
PERILAKU
HASIL KERJA
MUKMIN PROFESIONAL
1
2 4
3
KOMPETENSI: EFEKTIF EFISYEN PRODUKTIF BERKUALITI
KELAKUAN: IKHLAS SYUKURAMANAH JUJUR BERADAB
1: Golongan yang terburuk: Kelakuan buruk dan prestasi kerja yang rendah.
2: Golongan prestasi kerja rendah tetapi berkelakuan baik.
3: Golongan hasil kerja tinggi tetapi kelakuan buruk.
4: Golongan Mukmin Profesional: kelakuan dan prestasi kerja yang cemerlang.
PENILAIAN KENDIRI: DI MANA KITA?
PERILAKU & HASIL KERJA SANGAT DIPERLUKAN
OLEH KELUARGA, MASYARAKAT, ORGANISASI DAN NEGARA
HIREDMotivated but not
fully productive(New Employees)
Competent and Motivated (Productive Employees)
Competent but De-Motivated
(Marginal Employees)
TERMINATEDNo Longer Competent
or Motivated (Unproductive
Employees)
THE JOURNEY OF SUCCESS
THE EMPLOYEE OF THE CENTURY
DARE TO BE THE DISCENDING VOICE
DON’T POINT FINGERS AT OTHERS
GO THE EXTRA MILE
LEAD OTHERS HAVE EXCELLENT PEOPLE SKILLS
Dare to challenge the norm and question authority for clarification and suggestion for the betterment of the organization.
If you’re not part of the solution, you’re part of the problem. There is no middle ground.
Always motivated to change thing. Not follow the rules rigidly. Willing to risk for long term goal.
Speaking up for peers when they are afraid. Conduct in such manner with every little thing they do.
Teamwork and expected to assume different and greater roles. Communicate well &influence.
ANUGERAH PERKHIDMATAN CEMERLANG (APC)Penganugerahan APC selaras dengan Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil. 2 Th 2002. Satu pengiktirafan kepada staf yang menunjukkan prestasi yang cemerlang pada sepanjang tahun dinilai. Kouta APC adalah 8% daripada jumlah staf pada tahun semasa. OBJEKTIF: • Menghargai sumbangan cemerlang yang diberikan oleh staf; • Menjadi contoh kepada staf lain; dan • Menanam budaya kerja cemerlang. KRITERIA:• Mendapat markah penilaian prestasi 85%; • Tempoh perkhidmatan telah genap 1 tahun pada tahun penilaian; • Staf tetap atau kontrak; • Bebas daripada pertuduhan, aduan atau tindakan tatatertib • Sumbangan kepada jabatan, komuniti, daerah, negeri & negara • Dinilai/dipilih Panel Penilai Peringkat PTJ (Pra–APC) berdasarkan kriteria; dan• Disahkan oleh Panel Pembangunan Sumber Manusia (PPSM)INSENTIF DAN HADIAH: • Sijil Perkhidmatan Cemerlang; • Hadiah Prestasi sebanyak RM 1,000.00 ; dan • Hadiah iringan.
APC Th 2013
AKTIVITI PERINGKAT CATATAN1 2 3 4 5
RESEARCHPENERBITANPEMBENTANGANPERTANDINGANENGAGEMENTANUGERAH KHAS
1 = IPGK, 2 = IPGM, 3 = KPM, 4 = KEBANGSAAN, 5 = ANTARABANGSA
BORANG PEMARKAHAN CALON APC IPGT, TH 2015
TAMBAHAN: ANUGERAH PEKERJA CEMERLANG BULANAN KEAKRABAN SESAMA RAKAN DI KAMPUS
CADANGAN
SYARAT ASAS: MEMENUHI KRITERIA YANG DITETAPKAN
GO FOR EXCELLENCE: GOOD IS NOT ENOUGHIF BETTER IS EXPECTED AND BEST IS POSSIBLE
TERIMA KASIH
TO MY COLLEAGUESIPGK TEKNIK! …
HOWEVER ! …
BECAUSE ! …