hariri, se., m.ak universitas islam malangfe.unisma.ac.id/materi ajar dosen/auditint/hrr/14_audit...
TRANSCRIPT
![Page 1: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/1.jpg)
HARIRI, SE., M.Ak
Universitas Islam Malang
![Page 2: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/2.jpg)
1. Untuk memberikan informasi mengenai audit
2. Untuk menyelesaikan konflik
3. Untuk mencapai persetujuan atas fakta
4. Untuk mencegah diberikannya tanggapan-tanggapan yang
argumentif
5. Untuk memberikan kesempatan bagi klien melihat di awal
pekerjaan penulisan laporan
6. Untuk melakukan tindakan lebih awal atas temuan
![Page 3: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/3.jpg)
Ada empat jenis penelahaan laporan audit yang dapat
dilakukan :
Segmen laporan audit
Draf laporan audit
Laporan audit yang telah selesi dan diterbitkan
Rekomendasi-rekomendasi yg msh blm dilaksanakan
![Page 4: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/4.jpg)
• Secara umum, penelaahan hendaknya dilakukan
dengan manajer klien dan atasannya.
• Laporan yang memerlukan dilakukannya perubahan
sistem hendaknya juga ditelaah bersama-sama
dengan staf prosedur atau analisis sistem
• Di seluruh kasus penelaahan laporan hendaknya
didokumentasikan dengan saksama.
![Page 5: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/5.jpg)
• Jika jumlah penelaahan semakin banyak, maka akan semakin
lama penundaan yang terjadi dalam penerbitan laporan final.
Membuat draf laporan
Menyiapkan daftar penerima distributor laporan
Memutuskan pihak yang menelaah laporan
Penelaahan laporan
![Page 6: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/6.jpg)
• Untuk mempercepat penelaahan dari draf laporan,
beberapa organisasi menggunakan teknik laporan-
laporan interm.
• Klien selanjutnya akan diberikan cukup waktu untuk
memberikan respon terhadap aspek-aspek faktual di
dalam temuan.
• Permintaan laporan interm lebih awal dari klien
memungkinkan cukup waktu untuk menyelesaikan
perbedaan yang mungkin terjadi.
![Page 7: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/7.jpg)
1. Operasi yang sedang
diaudit
2. Pejabat-pejabat yang
bertanggung jawab
3. Penghubung audit
4. Tanggal audit dimulai
5. Tangga permintaan
dilakukannya penelahaan ini
6. Rincian temuan :
• Kriteria yang digunakan
• Kondisi yang ditemukan
• Penyebab
• Dampak
• Rekomendasi
7. Auditor ketua
![Page 8: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/8.jpg)
Beberapa hal yang dapat dipertimbangkan dalam menyiapkan
suasana secara lisa meliputi :
- Lingkup pemeriksaan
- Tingkat signifikansi dari permasalahan yang ditelaah
- Pemaham atas kesulitan yang dihadapi oleh klien dalam
melakukan tanggung jawab
- Kemauan untuk membahas semua permasalahn serinci apapun
jika dibutuhkan
- Fakta laporan tidak mengandung kejutan apapun
- Komentar mengenai berapa banyak permasalahan yang telah
diperbaiki
- Kerjasama yang diterima selama audit dilaksanakan
![Page 9: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/9.jpg)
Tujuan rapat penelaahan :
Memberikan informasi
Mendapatkan persetujuan atas fakta-fakta yang disajikan
Menetapkan persiapan dilakukannya penerapan rekomendasi
![Page 10: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/10.jpg)
• Auditor sebaiknya melakukan persiapan secara
menyeluruh untuk menghadapi kemungkinan terjadinya
konflik dan perselisihan.
• Auditor dapat menghindari kejadian yang mengerikan
ini dengan memiliki kewaspadaan bahawa setiap
komentar kritikal yang dilontarkan akan dapat
menimbulkan keberatan dan kebutuhan untuk
menyajikan bukti tambahan.
![Page 11: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/11.jpg)
Alasan lain mengapa dapat terjadi perselisihan dan
konflik. Alasan ini berhubungan dengan aspek dari
perubahan. Klien dapat :
• Merasa khawatir akan dampak negatif yang mungkin
timbul akibat rekomendasi yang diberikan
• Merasa khawatir akan terjadinya dislokasi dan
kekacauan secara tidak langsung bahwa metode
yang digunakan sekarang tidak memadai.
• Kecewa akan adanya rekomendasi metode yang
digunakan sekarang tidak memadai
![Page 12: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/12.jpg)
Auditor harus menyadari bahwa klien di pihak defensif :
1. Gunakan sikap yang baik
2. Gunakan kalimat nonpersonal
3. Gunakan dasar pemikiran yang sama
4. Jangan sudutkan siapapun
5. Jangan samakan antara mengungkapkan padangan
dengan perselisihan
![Page 13: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/13.jpg)
Campflield memiliki beberapa saran untuk meningkatkan respons yang
diberikan oleh manajemen atas temuan audit dan rekomandasinya :
1. Rekomendasi harus spesifik terhadap masalahnya dan tindakan
perbaikan harus dapat diukur
2. Tindakan yang direkomendasikan sebaiknya tergantung pada
implementasinya di garis depan tingkat operasional
3. Auditor dan manajemen klien harus memiliki rasa toleransi satu
sama lain
4. Pelaksanan auditr harus menjadi sebuah aktifitas yang mampu
memberikan bantuan kepada man op
5. Auditor harus menulis laporan yang dapat dipahami
![Page 14: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/14.jpg)
Prinsip dasar yang dipercayai akan menyebabkan
dilaksanakanya tindakan atas rekomendasi audit yang diberikan:
Rekomendasi yang berkualitas
Komitmen
Sistem pengawasan dan penindaklanjutan
Perhatian khusus pada rekomendasi penting
![Page 15: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/15.jpg)
• Tidak dapat didelegasikan/dikompromikan.
• Tidak dapat dinegosiasikan.
• Hanya dapat diberikan jika audit mampu mempertahankan
dan mendukung serta membuktikan opininya
• Harus dengan jelas dapat dipahami
![Page 16: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/16.jpg)
• Memahami penyebab dan dampak tersebut dapat menjadi
satu faktor yang signifikan bagi pengambilan keputusan dari
klasifikasi klien.
• Potensi sumber terjadinya konflik dalam laporan audit adalah
pernyataan auditor yang berkaitan dengan dampak yang
diakibatkan oleh kondisi yang menyimpang.
![Page 17: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/17.jpg)
• Setelah dilakukan penelahaan pada draf laporan,
mungkin diperlukan dilakukannya beberapa
perubahan.
• Klien diminta untuk mengamnil tindakan yang
sebelumnya tidak dibahas dalam penelaahan.
• Perubahan yang terjadi dapat dikomunikasikan
dengan menggunakan telepon, faks atau email.
![Page 18: HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malangfe.unisma.ac.id/MATERI AJAR DOSEN/AUDITINT/HRR/14_Audit Internal.… · •Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam meminta](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022060704/6070a95f7dbe9971775a40b9/html5/thumbnails/18.jpg)
• Aktivitas audit internal yang tidak memiliki wewenang dalam
meminta diberikannya tanggapan untuk temuan-temuan yang
mereka laporan atau utnuk melakukan evaluasi atas kecakupan
tindakan perbaikan.
• Auditor juga sebaiknya memberitahukan bahwa mereka
bersedia untuk membahas tindakan perbaikan dan menelaah
draf tanggapan dari klien.