hasoloan benget sianipar-i 0107086

Upload: muhammad-suhendra

Post on 13-Apr-2018

226 views

Category:

Documents


1 download

TRANSCRIPT

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    1/85

    i

    ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PENYEBAB KETERLAMBATAN

    PENYELESAIAN PROYEK KONSTRUKSI PENGARUHNYA

    TERHADAP BIAYA

    The Cause Delay Factors Analysis of Project ConstructionImplementation

    Influence for Cost

    SKRIPSI

    Disusun Sebagai Salah Satu Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik

    Pada Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik

    Universitas Sebelas Maret Surakarta

    Disusun Oleh:

    HASOLOAN BENGET SIANIPAR

    NIM I 0107086

    JURUSAN TEKNIK SIPIL FAKULTAS TEKNIK

    UNIVERSITAS SEBELAS MARET

    SURAKARTA

    2012

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    2/85

    vi

    ABSTRAK

    HASOLOAN BENGET SIANIPAR, 2012, Analisis Faktor-Faktor Penyebab

    Keterlambatan Penyelesaian Proyek Konstruksi Pengaruhnya Terhadap Biaya,

    Skripsi, Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

    Suatu proyek cenderung akan mengalami keterlambatan apabila perencanaan danpengendalian tidak dilakukan dengan tepat. Berbagai hal dapat terjadi dalam proyek

    konstruksi yang dapat menyebabkan bertambahnya waktu pengerjaan sehingga

    peyelesaian proyek menjadi terlambat. Tujuan dilakukan penelitian adalah

    mengidentifikasi dan mengklasifikasikan faktor-faktor penyebab keterlambatanpelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi di wilayah karasidenan Surakarta serta

    menerangkan hubungan faktor keterlambatan tersebut terhadap pemakaian biaya.

    Pengolahan data ini menggunakan bantuan program komputer SPSS (Statistical

    Product and Service Solution) versi 17.00. teknik analisis data menggunakan uji

    validitas, reliabiliitas, teknik analisis faktor, uji asumsi klasik, dan regresi linier

    berganda.

    Hasil penelitian ini yaitu 3 faktor baru yang diperoleh dari hasil ekstraksi analisis

    faktor adalah: Perubahan lingkup dan dokumen pekerjaan (Xb1), Koordinasi, dan

    transportasi sumber daya serta keahlian tenaga kerja (Xb2), Sistem evaluasi danperencanaan (Xb3) serta menghasilkan satu model persamaan linier berganda untuk

    menerangkan hubungan ketiga faktor di atas dengan biaya.

    Kata kunci : Analisis Faktor, keterlambatan proyek konstruksi, biaya.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    3/85

    vii

    ABSTRACT

    HASOLOAN BENGET SIANIPAR, 2012, The Cause Delay Factors Analysis of

    Project Construction Implementation Influence for Cost, Thesis, Civil Engineering

    Faculty, Surakarta Sebelas Maret University.

    A construction project tendency will get delay if palnning and controlling did not doappropriately. Many thing could be happen in construction project that caused

    increase doing time, so project implementation would be late. Objective of the

    research is to identify and to classify the cause delay factors of implementation

    construction project in Surakarta residency area and to explain the caused delayfactors with cost relationship.

    Data procession done using SPSS (Statistical Product and Service Solution) version

    17.00. a technique of analizing data used are validity, reliability, analysis factor

    technique, assumption classic test, and multiple linier regretion.

    The result From of the Research found that 3 new factors that get it from extraction

    result of analysis factor technique are : Scope and contract document exchange (Xb1),

    Koordination, Resource transportation, and employee skill (Xb2), avalution and

    planning system (Xb3) and produced a equation model of multiple linier regretion to

    explain relation factors third above with cost.

    Keyword : factor Analysis, construction project delay, cost.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    4/85

    viii

    KATA PENGANTAR

    Puji syukur peneliti haturkan kehadirat Tuhan Yesus Kristus karena dengan berkat

    dan anugerahNya aruh Keterlambatan Penyelesaian Proyek Konstruksi

    Pengaruhnya terhadap Biaya.

    Peneliti menyadari sepenuhnya bahwa tanpa bantuan dai berbagai pihak, banyak

    kendala yang sulit untuk peneliti pecahkan hingga terselesaikannya penuyusunan

    skripsi ini. Untuk itu, penulis ingin ucapkan terima kasih kepada :

    1.

    Pimpinan Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret beserta staf.2. Pimpinan Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret

    Surakrta beserta Staf.

    3. Widi Hartono, ST, MT selaku Dosen Pembimbing I.

    4. Ir. Suyatno K, MT selaku Dosen Pembimbing II.

    5.

    Dr.techn.Ir. Sholihin Asad, MT selaku Pembimbing Akademik.

    6. Ir. Delan Soeharto, MT dan Ir. Sugiyarto, MT selaku Dosen Penguji.

    7. Rekan-rekan masiswa teknik sipil angkatan 2007 dan semua pihak yang

    telah membantu penulis secara langsung dan tidak langsung yang tidak

    dapat penulis sebutkan satu persatu.

    8. Segenap Staf Pengajar dan Staf Administrasi Jurusan Teknik Sipil

    Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta.

    Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, oleh karena

    itu, saran dan kritik yang membangun sangat penulis harapkan untukkesempurnaan skripsi ini. Semoga skripsi ini dapat berguna bagi pihak-pihak

    yang membutuhkan, khususnya bagi penulis sendiri.

    Surakarta, September 2012

    Penulis

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    5/85

    ix

    DAFTAR ISI

    HALAMAN JUDUL...................................................................................... i

    LEMBAR PERSETUJUAN .......................................................................... ii

    LEMBAR PENGESAHAN ........................................................................... iii

    HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN............................................ iv

    ABSTRAK ..................................................................................................... vi

    KATA PENGANTAR ................................................................................... viii

    DAFTAR ISI .................................................................................................. ix

    DAFTAR GAMBAR ..................................................................................... xii

    DAFTAR TABEL .......................................................................................... xiii

    BAB 1 PENDAHULUAN

    1.1.Latar Belakang Masalah ................................................................ 1

    1.2.Rumusan Masalah ......................................................................... 2

    1.3.Batasan Masalah ............................................................................ 3

    1.4.Tujuan Penelitian ........................................................................... 3

    1.5.Manfaat Penelitian ......................................................................... 3

    BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

    2.1.Tinjauan Pustaka ........................................................................... 4

    2.2.Dasar Teori .................................................................................... 7

    2.2.1. Keterlambatan Proyek ....................................................... 7

    2.2.2. Penyebab Keterlambatan ................................................... 8

    2.2.3. Jenis-Jenis Keterlambatan (Type of Delays) ...................... 10

    2.2.4.

    Dampak Keterlambatan ..................................................... 11

    2.2.5.

    Pertanggungjawaban Keterlambatan (Delay Responsibility) 15

    2.2.6. Komponen Biaya Proyek Konstruksi ................................ 15

    2.2.6.1. Biaya Langsung Proyek Konstruksi ................... 17

    2.2.6.2. Biaya Tidak Langsung Proyek Konstruksi .......... 17

    2.2.7. Penelitian Sejenis ............................................................... 21

    2.2.8.

    Analisis Faktor (Factor Analysis) ...................................... 22

    2.2.9. Tahapan Analisis Faktor.................................................... 23

    2.2.10.

    Analisis Regresi Linier Berganda ...................................... 26

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    6/85

    x

    2.2.11.

    Statistik ............................................................................. 27

    2.2.12.SPSS (Statistical Product and Service Solution) ............... 31

    2.2.13.Rancangan Kuisoner .......................................................... 32

    2.2.14.

    Populasi dan Sampel Serta Jumlah Sampel ....................... 36

    2.2.14.1. Populasi ................................................................... 36

    2.2.14.2. Sampel ..................................................................... 36

    2.2.14.3. Jumlah Sampel ........................................................ 36

    2.2.15. Metode Pengumpulan Data................................................ 37

    BAB 3 METODE PENELITIAN

    3.1.

    Bagan Alir Penelitian .................................................................... 40

    3.2.

    Responden .................................................................................... 42

    3.3.Objek Penelitian ............................................................................ 42

    3.4.

    Data Primer ................................................................................... 42

    3.5.Profil Responden, Profil Proyek, dan Persepsi Responden ........... 42

    3.6.Perancangan Kuisioner .................................................................. 43

    3.7.

    Metode Analisis Data .................................................................... 44

    BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

    4.1.

    Tinjauan Umum ............................................................................. 46

    4.2.Deskripsi Lokasi Penelitian ........................................................... 47

    4.3.Deskripsi Responden ..................................................................... 47

    4.3.1. Karekteristik Responden Berdasarkan Jabatan

    dalam Perusahaan ............................................................... 49

    4.3.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Lama Bekerja

    dalam Perusahaan ............................................................... 50

    4.3.3. Karakteristik Responden Berdasarkan PendidikanTerakhir ............................................................................... 51

    4.3.4. Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ........................ 52

    4.3.5. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ......... 53

    4.4. Deskripsi Proyek............................................................................ 54

    4.4.1. Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis

    Proyek Konstruksi ............................................................... 54

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    7/85

    xi

    4.4.2. Karakteristik Responden Berdasarkan Nilai Kontrak

    Proyek Konstruksi ............................................................... 55

    4.4.3. Karakteristik Apakah dalam Pelaksanaan Proyek

    Konstruksi Sering Mengalami Keterlambatan .................... 56

    4.5. Analisis Data.................................................................................. 57

    4.5.1. Uji Validitas dan Realibilitas............................................... 59

    4.5.1.1. Uji Validias ................................................................. 59

    4.5.1.2. Uji Realibilitas ............................................................ 60

    4.5.2. Analisis Faktor..................................................................... 61

    4.5.2.1. Uji KMO dan Bartletts Test .................................. 61

    4.5.2.2. Ekstraksi Faktor (Factor Extructed)...................... 62

    4.5.2.3. Rotasi Faktor .......................................................... 63

    4.5.3. Uji Asumsi Klasik / Analisis Ekonometrik ......................... 66

    4.5.4. Regresi Linier Berganda ...................................................... 72

    4.5.5. Koefisien Determinasi Berganda ......................................... 73

    4.5.6. Pembahasan ......................................................................... 74

    BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

    5.1.

    Kesimpulan .................................................................................... 76

    5.2.Saran .............................................................................................. 77

    PENUTUP ...................................................................................................... xiv

    DAFTAR PUSTAKA .................................................................................... xv

    LAMPIRAN ................................................................................................... xvii

    Lampiran A Kuisioner Penelitian .................................................................. L-1

    Lampiran B Tabel R dab Hasil Uji SPSS ...................................................... L-2

    Lampiran C Surat-Surat Skripsi ..................................................................... L-3

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    8/85

    xii

    LAMPIRAN

    xvii

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    9/85

    1

    BAB 1

    PENDAHULUAN

    1.1 Latar Belakang Masalah

    Mengingat begitu rumit dan kompeksnya proyek konstruksi maka diperlukan

    fungsi manajemen yang baik yaitu kegiatan perencanaan, kegiatan pelaksanaan,

    dan kegiatan pengendalian. Suatu proyek dikategorikan sukses apabila tepat

    biaya/anggaran, tepat mutu, dan tepat waktu. Ketiga kendala (constraint) inimerupakan tolok ukur keberhasilan suatu proyek konstruksi.

    Suatu proyek cenderung akan mengalami keterlambatan apabila perencanaan dan

    pengendalian tidak dilakukan dengan tepat. Berbagai hal dapat terjadi dalam

    proyek konstruksi yang dapat menyebabkan bertambahnya waktu pengerjaan,

    sehingga peyelesaian proyek menjadi terlambat. Menurut Suyatno (2010) terjadi

    keterlambatan peyelesaian proyek Pasar Kleco di wilayah Ska disebabkan

    menurunnya produktivitas tenaga kerja karena bertepatan dengan bulan puasa,

    butuhnya waktu untuk relokasi pedagang ke pasar darurat habis lebaran. Begitu

    pula dengan keterlambatan yang terjadi pada proyek pembangunan di UNS yang

    disebabkan oleh terlambatnya material, perubahan gambar/detail (Data Proyek

    UNS dan DPU Surakarta tahun 2009).

    Proyek sering mengalami keterlambatan. Jeleknya, keterlambatan proyek sering

    berulang pada aspek yang dipengaruhi maupun faktor yang mempengaruhi karena

    pelaku proyek sering menganggap remeh keterlambatan proyek dan tidak

    menjadikan kejadian ini sebagai pelajaran dan pengalaman penting dalam

    pelaksanaan proyek berikutnya. Keterlambatan proyek akan berdampak pada

    aspek lain dalam proyek. Sebagai contoh, meningkatnya biaya untuk usaha

    mempercepat pekerjaan dan betambahnya biaya overhead proyek. Dampak lain

    yang juga sering terjadi adalah penurunan kualitas karena pekerjaan terpaksa

    dilakukan lebih cepat dari yang seharusnya sehingga memungkinkan beberapa hal

    teknis dilanggar demi mengurangi keterlambatan proyek

    1

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    10/85

    2

    Menurut Praboyo (1999), keterlambatan pelaksanaan proyek umumnya selalu

    menimbulkan akibat yang merugikan baik bagi pemilik maupun kontraktor karena

    dampak keterlambatan adalah konflik dan perdebatan tentang apa dan siapa yang

    menjadi penyebab, juga tuntutan waktu, dan biaya tambah.

    Keterlambatan pelaksanaan proyek memberikan pengaruh yang cukup berarti

    terhadap biaya. Tambahan biaya yang harus disediakan oleh Penyedia Jasa baik

    berupa biaya langsung dan biaya tidak langsung merupakan suatu keharusan

    untuk mengejar keterlambatan pelaksanaan proyek demi nama baik sebuah

    perusahaan. Tidak jarang ditemukan suatu proyek yang terkadang biaya tidak

    langsungnya lebih besar dari biaya langsung. Biaya tidak langsung ini merupakan

    biaya overhead, baik yang berkaitan dengan proyek atau kantor pusat.

    Pada penelitian ini akan dianalisis mengenai faktor-faktor penyebab

    keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi serta mengetahui

    pengaruhnya terhadap biaya di wilayah kota Surakarta. Analisis terhadap faktor-

    faktor penyebab keterlambatan ini penting supaya Penyedia Jasa dan pihak-pihak

    yang terkait dalam jasa konstruksi dapat mengambil langkah dan solusi yang tepat

    untuk mengatasi problem keterlambatan pelaksanaan pekerjaan yang sering

    berulang dan berakibat pada peningkatan biaya.

    1.2 Rumusan Masalah

    1. Apa saja yang menjadi faktor-faktor penyebab keterlambatan pelaksanaan

    pekerjaan proyek konstruksi?

    2.

    Bagaimana pengaruh dari faktor-faktor tersebut pada poin 1 terhadap

    penggugunaan biaya?

    1.3 Batasan Masalah

    Batasan masalah guna membatasi ruang lingkup penelitian, sebagai berikut :

    1.

    Penelitian hanya dilakukan terhadap Peyedia Jasa dalam hal ini kontraktor

    yang berada di wilayah kota Surakarta dan terdaftar sebagai anggota GAPENSI

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    11/85

    3

    Surakarta serta sudah pernah mengerjakan proyek pembangunan gedung

    bertingkat dan proyek jalan.

    2. Metode pengumpulan data dengan cara kuisioner dan tanya jawab.

    3.

    Jumlah responden yg dibutuhkan yaitu 4 atau 5 kali jumlah faktor yang

    dianalisis.

    4. Analisis data menggunaan teknik Analisis Faktor dan Analisis Regresi Linier

    Berganda dengan bantuann program SPSS v.17.00

    1.4 Tujuan penelitian

    Tujuan utama penelitian ini adalah sebagai berikut :

    1. Mengidentifikasi dan mengklasifikasikan faktor-faktor penyebab

    keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi

    2. Menerangkan keterkaitan faktor keterlambatan tersebut terhadap biaya.

    1.5 Manfaat Penelitian

    Manfaat yang diharapkan dari penelitian skripsi ini adalah :

    1. Manfaat Teoritis

    Memberikan pengetahuan paling tidak informasi mengenai faktor-faktor

    penyebab keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi serta

    pengaruhnya terhadap penggunaan biaya. Dengan demikian diharapkan dapat

    memberikan peluang bagi pengembangan penelitian berikutnya.

    2. Manfaat Praktis

    Memberikan pengetahuan dan informasi mengenai faktor-faktor yangmenyebabkan keterlambatan pelaksanaan pekerjaan proyek konstruksi yang

    terjadi berulang kali dan berefek pada penambahan biaya. Dengan demikian

    diharapkan para praktisi jasa konstruksi dalam hal ini kontraktor menyadari

    pentingnya mengetahui faktor-faktor tersebut agar dapat menemukan solusi yg

    tepat sehingga pelaksanaan proyek selanjutnya tidak mengalami keterlambatan.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    12/85

    4

    BAB 2

    TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

    2.1 Tinjauan Pustaka

    Menurut sebuah survey yang dilakukan oleh Mehzer et al,1998 mengenai faktor

    penyebab keterlambatan proyek konstruksi di Lebanon dari persepsi owner,

    kontraktor dan perusahaan konsultan/arsitektur menemukan bahwa owner lebih

    berfokus pada persoalan keuangan sedangakan kontraktor dengan permasalahan

    kesepakatan kontrak dan konsultan menjadikan manajemen proyek sebagai

    persoalan yang paling penting.

    Sebuah penelitian yang dilakukan di Kuwait melalui wawancara terhadap 450

    perusahaan owner dan pengembang secara acak menyimpulkan bahwa faktor

    utama penyebab keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi adalah perubahan

    rencana, masalah pembayaran oleh owner, dan kurangnya pengalaman owner

    (Koushki et al, 2005).

    Beberapa peneliti sudah menyelidiki dampak dari keterlambatan penyelesaian

    proyek konstruksi dan menyimpulkan bahwa peningkatan biaya adalah dampak

    utama dari keterlambatan (Sambasivan et al., 2007 ; Aibinu et al., 2002 ; Faridi et

    al., 2006 ; Kaliba et al., 2009).

    Proyek konstruksi merupakan suatu rangkaian kegiatan yang hanya satu kali

    dilaksanakan dan umumnya berjangka waktu pendek serta melibatkan banyak

    pihak baik secara langsung maupun tidak langsung. Dengan banyaknya pihak

    yang terlibat dalam proyek konstruksi maka potensi terjadinya konflik sangat

    besar sehingga dapat dikatakan bahwa proyek konstruksi mengandung konflik

    yang cukup tinggi (Wulfram I. Ervianto, 2005 : 11).

    4

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    13/85

    5

    Odeh et al, 2002 menyatakan kontraktor dan konsultan setuju bahwa campur

    tangan owner, kontraktor yang kurang berpengalaman, masalah keuangan dan

    pembayaran, produktifitas pekerja, pengambilan keputusan yang lambat,

    perencanaan yang tidak tepat, dan subkontraktor yang tidak kualifikasi merupakan

    sepuluh penyebab utama keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi di Joran.

    Assaf dan Al-Heiji (2006) mendiskusikan faktor keterlambatan dalam banyak

    proyek konstruksi di Arab Saudi. Terdapat 73 faktor penyebab utama yang

    teridentifikasi selama penelitian. Mereka menyimpulkan bahwa faktor utama

    penyebab keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi menurut persepsi owner,

    kontraktor dan konsultan yaitu perubahan perencanaan.

    Analisis faktor merupakan nama umum yang menunjukkan suatu kelas prosedur,

    utamanya digunakan untuk mereduksi data atau mengklasifikasikan, dari variable

    yang banyak diubah menjadi sedikit variabel baru yang disebut faktor dan masih

    memuat sebagian besar informasi yang terkandung dalam variabel asli (original

    variable) (J. Supranto, 2010 : 114).

    Menurut Alifen et al, 2000 (Dalam I.A.Rai Widhiawati, 2009), keterlambatan

    proyek seringkali menjadi sumber perselisihan dan tuntutan antara pemiik dan

    kontraktor, sehingga akan menjadi sangat mahal nilainya baik ditinjau dari sisi

    kontraktor maupun pemilik. Kontraktor akan terkena denda penalti sesuai dengan

    kontrak, disamping itu kontraktor juga akan mengalami tambahan biaya overhead

    selama proyek masih berlangsung. Dari sisi pemilik, keterlambatan proyek akan

    mambawa dampak pengurangan pemasukan karena penundaan pengoperasian

    fasilitasnya

    Perkiraan biaya adalah seni memperkirakan (the art of approximating)

    kemingkinan jumlah biaya yang diperlukan untuk suatu kegiatan yang didasarkan

    atas informasi yang tersedia pada waktu itu (National Estimating Society-USA

    dalam Imam Soeharto, 1995).

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    14/85

    6

    Menurut AACE (The American Association of Cost Engineer) cost engineering

    adalah area dari kegiatan engineering dimana pengalaman dan pertimbangan

    engineering dipakai pada aplikasi prinsip-prinsip teknik dan ilmu pengetahuan di

    dalam masalah perkiraan biaya dan pengendalian biaya (Imam Soehatro, 1995)

    Keterlambatan dari penyelesaian proyek konstruksi berpengaruh terhadap biaya

    langsung proyek. Dalam kasus proyek pembangunan gedung dan fasilitas,

    kesulitan meningkat ketika owner berasal dari pihak pemerintah. Dampak

    keterlambatan dalam kasus ini termasuk dalam kekacauan peraturan rencana

    pengembangan umun, gangguan terhadap rencana pencairan anggran dana pada

    pemerintah dan ketidaknyamanan yang disebabkan oleh keterlambatan proyek

    terhadap masyarakat. Keterlambatan yg terjadi dari sisi kontraktor menyebabkan

    waktu penyelesaian proyek menjadi lebih lama, meningkatnya biaya overhead dan

    menyebabkan kontraktor terjebak dalam proyek tersebut (Al-Kharashi dan

    Skitmore, 2009).

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    15/85

    7

    2.2 Dasar Teori

    2.2.1. Keterlambatan Proyek

    Keterlambatan proyek konstruksi berarti betambahnya waktu pelaksanaan

    penyelesaian proyek yang telah direncanakan dan tercantum dalam dokumen

    kontrak. Penyelesaian pekerjaan tidak tepat waktu adalah merupakan kekurangan

    dari tingkat produktifitas dan sudah barang tentu kesemuanya ini akan

    mengakibatkan pemborosan dalam pembiayaan, baik berupa pembiayaan

    langsung mapun tidak langsung. Peran aktif manajemen merupakan salah satu

    kunci utama keberhasilan pengelolaan proyek. Pengkajian jadwal proyek

    diperlukan untuk menentukan langkah perubahan mendasar agar keterlambatan

    penyelesaian proyek dapat dihindari atau dikurangi.

    Menurut Levis dan Atherley, 1996 (dalam Suyatno, 2010), jika suatu pekerjaan

    sudah ditargetkan harus selesai pada waktu yang telah ditetapkan namun karena

    suatu alasan tertentu tidak dapat dipenuhi maka dapat dikatakan pekerjaan itu

    menglami keterlambatan. Hal ini akan berdampak pada perencanaan semula serta

    pada masalah keuangan. Keterlambatan yang terjadi dalam suatu proyek

    konstruksi akan memperpanjang durasi proyek atau meningkatnya biaya maupun

    keduanya. Adapun dampak keterlambatan pada klilen atau owner adalah

    hilangnya kesempatan untuk menempatkan sumber dayanya ke proyek lain,

    meningkatkan biaya langsung yang dikeluarkan yang berarti bahwa bertambahnya

    pengeluaran untuk gaji karyawan, sewa peralatan dan lain sebagainya serta

    mengurangi keuntungan.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    16/85

    8

    2.2.2. Penyebab Keterlambatan

    Menurut Kraiem dan Dickmann (dalam Praboyo, 1999), penyebab-penyebab

    keterlambatan waktu pelaksanaan proyek dapat dikategorikan dalam 3 kelompok

    besar yakni:

    (1) Keterlambatan yang layak mendapatkan ganti rugi (Compensable Delay),

    yakni keterlambatan yang disebabkan oleh tindakan, kelalaian atau kesalahan

    pemilik proyek.

    (2) Keterlambatan yang tidak dapat dimaafkan (Non-Excusable Delay), yakni

    keterlambatan yang disebabkan oleh tindakan, kelalaian atau kesalahan

    pemilik proyek.

    (3) Keterlambatan yang dapat dimaafkan (Excusable Delay), yakni keterlambatan

    yang disebabkan oleh kejadian-kejadian diluar kendali baik pemilk maupun

    kontraktor.

    Sedangkan menurut Ahmed et al, 2003 penyebab keterlambatan dibagi menjadi

    dua kategori, yaitu ;

    (1) Faktor Eksternal

    (2) Faktor Internal

    Faktor keterlambatan internal timbul dari empat pihak yang terlibat dalam proyek

    pengadaan jasa konstruksi. Pihak-pihak tersebut yaitu owner, kontraktor,

    konsultan perencana, dan konsultan pengawas sedangkan faktor keterlambatan

    eksternal disebabkan pihak diluar keempat pihak tadi antara lain pemerintah,

    supplier, dan cuaca.

    Ahmed et al (2003) dan Alaghbari (2005) menyebutkan faktor-faktor penyebab

    keterlambatan yang terjadi pada proyek-proyek konstruksi di Malaysia.

    (1) Faktor yang disebabkan oleh kontraktor

    a. Keterlambatan pengiriman material ke lokasi proyek

    b. Kekurangan material di lapangan

    c. Kesalahan dan cacat dalam pekerjaan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    17/85

    9

    d. Tenaga kerja yang minim akan keahlian dan pengalaman

    e. Kurangnya area kerja di lapangan

    f. Produktivitas rendah

    g. Masalah keuangan

    h. Kurangnya koordinasi

    i. Subkontraktor yang kurang ahli

    j. Kekurangan peralatan di lapangan

    k. Seitem manajemen yang lemah

    (2) Faktor yang disebabkan oleh konsultan

    a. Kurangnya tenaga ahli profesional

    b. Kurangnya pengalaman konsultan

    c. Kurangnya pengalaman dan keahlian di bidang manajemen dan

    pengawasan

    d. Lambat dalam pengawasan dan pengambilan keputusan

    e. Dikumen yang tidak lengkap

    f. Lambat dalam memberikan perintah

    (3) Faktor yang disebkan oleh owner

    a. Belum menguasai bidang pekerjaan

    b. Lambat dalam membuat keputusan

    c. Kurangnya koordinasi dengan kontraktor

    d. Perubahan kontrak (adanya pruabahan rencana dan spesifikasi)

    e. Masalah keuangan (keterlambatan pembayaran, kesulitan keuangan, dan

    masalah ekonomi)

    (4) Faktor Eksternal

    a. Tidak tersedianya material/bahan di pasarb. Tidak tersedianya peralatan

    c. Kondisi cuaca yang buruk

    d. Lokasi/area proyek yang buruk

    e. Keadaan ekonomi yang buruk (inflasi, nilai mata uang melemah, dll)

    f. Perubahan peraturan dari pemerintah

    g. Mobilisasi yang lambat

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    18/85

    10

    2.2.3. Jenis-Jenis Keterlambatan (Type of Delays)

    Menurut Ahmed et al, 2003 keterlambatan dikelompokkan menjadi tiga kategori

    sesuai dengan kesepakatan kontrak, yaitu :

    (1) Keterlambatan yang tidak dapat dimaafkan (non-excusable delays)

    (2) Keterlambatan yang dapat dimaafkan tetapi tidak layak mendapat ganti rugi

    (excusable non-compensable delays)

    (3) Keterlambatan yang dapat dimaafkan dan layak mendapat ganti rugi

    (excusable compensable delays), dan

    (4) Keterlambatan yang terjadi bersamaan (concurrent delays)

    Secara umum, keterlambatan dibagi menjadi tiga kategori utama, yaitu :

    (1) Keterlambatan yang tidak dapat dan dapat dimaafkan (excusable and non-

    excusable delays)

    (2) Keterlambatan yang layak dan tidak layak mendapat ganti rugi (compensable

    and non-compensable delays), dan

    (3) Keterlambatan yang terjadi bersamaan (concurrent delays)

    Compensable Delays

    Compensable delayspada umumnya disebabkan oleh owner dan perwakilannya.

    Penyebab yang paling utama dari compensable delays yaitu ketidaksesuaian

    gambar dan spesifikasi, compensable delaydapat juga timbul karena kegagalam

    owner dalam memberikan gambar kerja secara tepat, perubahan desain dan

    material oleh owner. Kontraktor berhak mendapatkan tambahan biaya dan waktu

    sebagai akibat dari compensable delayoleh owner (Alaghbari, 2005).

    Non-Excusable Delays

    Keterlambatan yang disebabkan oleh kontraktor, subkontraktor dan supplier

    bukan owner. Kontraktor berhak mendapat kompensasi ganti rugi dari

    subkontraktor dan supplier bukan dari owner. Oleh kerna itu, non-excusable

    delays tidak mendapat biaya dan waktu tambahan dari pihak owner (Alaghbari,

    2005).

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    19/85

    11

    Excusable Delays

    Excusable delays dikenal juga sebagai force majeure delays yang merupakan

    jenis keterlambatan yang ketiga. Keterlambatan ini juga sering disebut act ofGod.Pada kontrak sering dinyatakan bahwa kontraktor berhak mendapatkan

    tambahan waktu dalam penyelesaian proyek jika keterlambatan disebabkan oleh

    excusable delays tapi tidak mendapat tambahan biaya (Alaghbari, 2005).

    Concurrent Delays

    Yaitu keterlambatan yang disebabkan oleh beberapa penyebab secara bersamaan

    dan faktor keterlambatan ini identik. Oleh karena keterlambatan ini terjadi

    bersamaan dalam suatu periode waktu maka menyebabkan kesulitan untuk

    menghitung jumlah waktu dan biaya yang dibutuhkan sebagai dampak dari

    keterlambatan ini (Alaghbari, 2005).

    2.2.4. Dampak Keterlambatan

    Menurut Levis dan Atherley, 1996 (dalam Suyatno, 2010), keterlambatan akanberdampak pada perencanaan semula serta pada masalah keuangan.

    Keterlamabatan dalam suatu proyek konstruksi akan memperpanjang durasi

    proyek atau meningkatnya biaya maupun keduanya. Adapun dampak

    keterlambatan pada owner adalah hilangnya potensial income dari fasilitas yang

    dibangun tidak sesuai waktu yang ditetepkan, sedangkan pada kontraktor adalah

    hilangnya kesempatan untuk mendapatkan sumber dayanya ke proyek lain,

    meningkatnya biaya tidak langsung (indirect cost) karena bertambahnya

    pengeluaran untuk gaji karyawan, sewa peralatan serta mengurangi keuntungan.

    Obrien JJ, 1976 (dalam Suyatno, 2010), menyimpulkan bahwa dampak

    keterlambatan menimbulkan kerugian :

    1. Bagi pemilik, keterlambatan menyebabkan kehilangan penghasilan dari

    bangunan yang seharusnya sudah bisa digunakan atau disewakan.

    2. Bagi kontraktor, keterlambatan penyelesaian proyek berarti naiknya overhead

    kerena bertambah panjang waktu pelaksanaan, sehingga merugikan akibat

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    20/85

    12

    kemungkinan naiknya harga karena inflasi dan naiknya upah buruh, juga akan

    tertahannya modal kontraktor yang kemungkinan besar dapat dipakai untuk

    proyek lain.

    3. Bagi konsultan, keterlambatan akan mengalami kerugian waktu, karena

    dengan adanya keterlambatan tersebut konsultan yang bersangkutan akan

    terhambat dalam mengagendakan proyek lainnya.

    Berdasarkan hasil laporan (proceeding) konferensi sains mengenai keterlambatan

    peyelesaian proyek konstruksi di Malaysia menyimpulkan bahwa terdapat enam

    dampak/efek yang diakibatkan dari keterlambatan penyelesaian proyek tersebut.

    Keenam dampak/efek itu antara lain (1) Tambahan Waktu (Time Overrun), (2)

    Tambahan Biayan (Cost Overrun), (3) Perselisihan (Dispute), (4) Arbitrasi

    (Arbitration), (5) Proses Pengadilan (Litigation), (6) Keadaan tertinggal

    (Abandonment) (Mohammad Abedi, PhD., Professor. Dr. Mohammad Fadhil

    Mohamad., Dr. Mohammad Syazli Fathi).

    (1) Time Overrun

    Murali et al (2007) mengungkapkan bahwa faktor keterlambatan yang

    berhubungan dengan kontraktor dan owner seperti kurangnya pengalaman

    kerja kontraktor dan banyaknya campur tangan owner sehingga menimbulkan

    peningkatan durasi/waktu pengerjaan proyek. Di samping itu, Aibinu dan

    Jagboro (2002) mempelajari dan menyimpulkan bahwa dampak utama dari

    keterlambatan proyek adalah bertambahnya durasi.

    (2) Cost Overrun

    Mengenai cost overrun Koushki et al.,(2005) mengidentifikasi tiga peyebabutama keterlambatan proyek, yaitu masalah intern kontraktor, masalah

    material, masalah keuangan oleh owner sedangkan Wiguna dan Scott (2005)

    mengidentifikasi faktor utama yang menyebabkan keterlambatan, yaitu

    inflasi/kenaikan harga material, perubahan desain oleh owner, cuaca buruk,

    keterlambatan pembayaran oleh owner.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    21/85

    13

    (3) Disputes

    Perselisihan atau sengketa merupakan dampak utama dari keterlambatan

    penyelesaian proyek konstruksi yang bisa disebabkan oleh berbagai pihak

    seperti kontraktor, konsultan, owner, maupun pihak luar. Kurangnya

    komunikasi menyebabkan perbedaan persepsi, konflik,dan perselisihan. Oleh

    karena itu sebagai seorang mamajer proyek harus memiliki kemempuan

    komunikasi yang baik dalam menjalankan sebuah proyek. Menurut Murali et

    al.,(2007) factor kurangnya komunikasi yang baik antara berbagai pihak,

    kondisi lapangan yang tak terduga, keterlambatan pembayaran untuk

    penyelesaian pekerjaan, metode konstruksi yang kurang tepat, keterlambatan

    yang disebabkan oleh subkontraktor dan ketidak sesuaian dengan isi dokumen

    kontrak akan menimbulkan perselisihan antar berbagai pihak. Selanjutnya

    apabila perselisihan tidak dapat diselesaiakan secara damai dapat

    menyebabkan arbitrasi dan penyelesaian melalui proses pengadilan.

    (4) Arbitration

    Menurut Murali et al., (2007) keterlambatan yang disebabkan oleh pihak

    kontraktor maupun owner yang meliputi perubahan rencana, kesalahan atau

    ketidak sesuaian dengan isi dokumen kontrak dan kurangnya komunikasi

    antara berbagai pihak dapat menimbulkan perselisihan yang akan

    diselesaiakan melalui proses arbitrasi. Untuk keadaan ini dibutuhkan pihak

    ketiga yang dapat menyelasaiakan perselisihan secara damai tanpa harus

    proses pengadilan.

    (5) LitigationMenurut Murali et al., (2007) ketika keterlambatan yang disebabkan oleh

    owner, kontraktor, pekerja, eksternal, dan hubungan kontrak misalnya

    keterlambatan dalam pembayaran penyelesaian pekerjaan, masalah kondisi

    lapangan, dan kurangnya tenaga kerja yang menimbulkan perselisihan dan

    harus diselesaikan melalui proses pengadilan. Pihak-pihak yang terlibat pada

    proyek konstruksi menggunakan proses pengadilan sebagai alternatif terakhir

    dalam penyelesaian perselisihan.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    22/85

    14

    (6) Abandonment

    Dampak yang paling merugikan dari keterlambatan penyelesaian proyek

    adalah abondemen yang dapat terjadi sementara atau bila kondisi proyek

    memburuk bisa terjadi selama proses konstruksi. Penyebab utamanya adalah

    berbagai pihak yang terlibat dalam proyek dan menjadi dampak utama dari

    keterlambatan proyek. Aibinu dan Jagboro (2002) mempelajari dampak dari

    keterlambatan penyelesaian proyek pada industry konstruksi di Nigeria.

    Mereka menyimpulkan bahwa total abandonment merupakan dampak utama

    dari keterlambatan peyelesaian proyek.

    Kesimpulan (Finding)

    Dari semua ulasan literature di atas didapat enam dampak dari keterlambatan

    penyelesaian proyek yang digambarkan dalam diagram tulang ikan di bawah ini.

    Gambar 2.1 Diagram Tulang Ikan Dampak Keterlambatan Penyelesaian

    Proyek

    Time Overrun Cost Overrun Dispute

    AbandonmentLitigationArbitration

    Effect of

    Delays

    Fish-Bone Dia ram o six e ect o the construction dela s

    Sumber : Aibinu and Ja boro (2002)

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    23/85

    15

    2.2.5. Pertanggungjawaban Keterlambatan (Delay Responsibility)

    Menurut Ahmed et al, 2003 pertanggungjawaban keterlambatan berhungungan

    dengan kinerja kontraktor yang layak mendapat apresiasi atau seballiknya

    kontraktor harus dikenakan biaya dan waktu tambahan untuk menyelesaiakan

    proyek sebagai dampak keterlambatan yang disebabkannya.

    Pihak-pihak yang bertanggung jawab dikategorikan menjadi :

    (1)Tanggung jawab owner (pemilik) : kontraktor berhak atas tambahan waktu

    dan biaya

    (2)Tanggung jawab kontraktor dan subkontraktor : kontraktor harus

    melakukan perbaikan atas kegagalan fisik bangunan atas kinerjanya dan

    bisa mendapat penalty.

    (3)Pihak lain (Act of God) : kontraktor akan mendapatkan tambahan waktu

    untuk menyelesaikan proyek tetapi tidak untuk biaya. Serta kegagalan fifik

    yang disebabkan oleh act of God tidak menyebabkan penalty bagi

    kontraktor.

    2.2.6. Komponen Biaya Proyek Konstruksi

    Pada perencanaan dan pelaksanaan suatu proyek konstruksi, komponen yang

    terkait di dalamnya adalah biaya, mutu, dan waktu. Ketiga komponen tersebut

    merupakan suatu batasan yang harus dipenuhi oleh kontraktor. Ketiga batasan

    diatas disebut sebagai kendala (triple constraint) (Ahuja ; Dozzi ; Abourizk,

    1994). Terkait dengan penjelasan di atas, komponen terpenting dari ketiga batasan

    di atas adalah biaya. Hal ini berkaitan langsung dengan terlaksana atau tidaknya

    suatu proyek. Dalam proses pelelangan pun kontraktor harus dapat mengestimasi

    biaya proyek sebaik mungkin agar dapat bersaing dengan kontraktor lainnya.

    Setelah proyek konstruksi dimenangkan, maka langkah selanjutnya yang harus

    dilakukan oleh kontraktor adalah mengupayakan pengawasan dan pengendalian

    anggaran biaya yang telah ditetapkan dalam kontrak konstruksi sesuai dengan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    24/85

    16

    perencanaan sebelumnya. Rekayasa biaya konstruksi (cost engineering) adalah

    area dari kegiatan engineering dimana pengalaman dan pertimbangan engineering

    dipakai pada aplikasi prinsip-prinsip teknik dan ilmu pengetahuan dalam masalah

    perkiraan biaya, rencana bisnis dan pengetahuan manajemen, analisa keuangan,

    manajemen proyek, perencanaan dan penjadwalan (AACE International, 1992).

    Dalam melakukan estimasi biaya proyek secara keseluruhan tentunya memiliki

    komponen-komponen yang menentukan besaran total biaya proyek tersebut.

    Menurut AACE International tahun 1992, struktur dari biaya konstruksi terdiri

    dari dua komponen utama, yaitu biaya langsung (direct cost) dan biaya tidak

    langsung (indirect cost).

    Menurut Direktorat Bina Marga dalam Panduan Analisis Harga Satuan (PAHS)

    (2006), komponen estimasi biaya konstruksi adalah sebagai berikut :

    Gambar 2.2 Diagram Estimasi Biaya Konstruksi

    Dari kedua jenis struktur biaya konstruksi, terdapat perbedaan yang mencolok.

    Pada struktur estimasi biaya yang dimiliki oleh AACE memperlihatkan lebih

    A : Biaya Langsung A : Biaya Tidak Langsung

    Bahan Tenaga KerjaAlat B1 : Biaya Umum

    (Over Head)

    B2 : Keuntungan

    Analisis

    Produktivitas

    Metode Kerja, HSD

    Bahan, Alat dan

    Tenaga Kerja,

    Lokasi, dan

    Spesifikasi

    (A + B)

    Harga Satuan Pekerjaan = (A + B) + PPN

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    25/85

    17

    detail jika dibandingkan dengan PAHS. Terlihat pada komponen-komponen biaya

    tidak langsung, yaitu adanya pemisahan antara komponen overhead dan kondisi

    umum (general condition). Sedangkan pada PAHS biaya umum masuk ke dalam

    overhead.

    2.2.6.1. Biaya Langsung Proyek Konstruksi

    Biaya langsung proyek konstruksi adalah komponen biaya yang berkaitan

    langsung dengan volume pekerjaan yang tertera dalam item pembayaran atau

    komponen hasil akhir proyek berdasarkan gambar rencana dan spesifikasi teknis

    dalam kontrak konstruksi. Komponen biaya langsung terdiri dari biaya upah

    tenaga kerja, operasi peralatan, material, dan semua biaya yang berada di bawah

    kendali sub-kontraktor (AACE, 19092)

    Biaya langsung adalah semua biaya yang menjadi komponen permanen hasil akhir

    proyek, terdiri dari biaya material, biaya peralatan, biaya upah tenaga kerja dan

    biaya subkontraktor (Oberlender dan Peurifoy, 2002)

    2.2.6.2. Biaya Tidak Langsung Proyek Konstruksi

    Biaya tidak langsung proyek konstruksi adalah biaya yang tidak berkaitan secara

    langsung dalam pelaksanaan proyek konstruksi. Biaya tidak langsung

    dialokasikan untuk pekerjaan yang berdasarkan pada beberapa komponen biaya

    langsung seperti waktu penyelesaian pekerjaan, biaya material atau keduanya

    (AACE, 1992).

    Menurut Oberlender dan Peurifoy (2002) biaya tidak langsung adalah semuabiaya yang mendukung pekerjaan tetapi tidak tercantum dalam mata pembayaran

    seperti biaya overhead (general overhead dan project overhead), contingencies

    dan keuntungan (profit).

    Komponen-komponen biaya tidak langsung menurut AACE International-the

    Association for the Advancement of Cost Engineering Tahun 1992 adalah sebagai

    berikut :

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    26/85

    18

    1. Pajak (Taxes)

    Pajak yang termasuk dalam komponen biaya tidak langsung bermacam-

    macam, yaitu pajak material, pajak peralatan, pajak pekerja, dsb. Nilai pajak

    bervariasi secara signifikan tergantung dari lokasi dan status pajak owner. Pada

    umumnya mereka mempunyai catalog secara terpisah untuk memfasilitasi

    kegiatan keuangan.

    2. Kondisi Umum (General Condition)

    Persyaratan umum kontrak menetapkan dan mendefinisikan hak dan kewajiban

    dari tiap pihak yang terlibat dalam kontrak dan membuat peraturan-peraturan

    proyek yang bersifat non teknis atau administratif. Peraturan ini masih bersifat

    umum dan tergantung dari karakteristik proyek.

    Hal yang termasuk ke dalam kondisi umum adalah pekerjaan yang tidak

    terdapat dalam dokumen kontrak yang harus dilaksanakan oleh kontraktor guna

    menunjang kegiatan konstruksi yang akan dilakukan sesuai dengan dokumen

    kontrak. Sebagai contoh adalah pekerjaan pembangunan jalan akses menuju

    lokasi proyek. Jika terdapat di dalam spesifikasi pekerjaan dalam dokumen

    kontrak, maka pekerjaan pembangunan jalan akses tersebut masuk ke dalam

    kondisi umum. Selain itu yang termasuk ke dalam kondisi umum salah satunya

    adalah eskalasi. Eskalasi adalah kenaikan biaya dari suatu barang dan jasa yang

    diakibatkan karena faktor inflasi. Eskalasi berpengaruh pada biaya proyek dan

    pada umumnya dihitung dengan rumus tertentu sesuai dengan peraturan yang

    ada dan telah disepakati sebelumnya oleh kontraktor dan owner.

    3. Biaya Risiko (Risk)Elemen risiko terdiri dari dua kategori, yaitu :

    a. Keuntungan (Profit)

    Keuntungan adalah sejumlah uang yang oleh kontraktor dimasukkan ke

    dalam harga sebagai kompensasi risiko, upaya, dan usaha untuk

    menjalankan sebuah proyek, keuntungan sebenarnya adalah sisa dari uang

    yang tersisa setelah kontraktor telah memenuhi semua biaya ( baik

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    27/85

    19

    langgsung maupun tidak langsung) pada suatu proyek. Jumlah keuntungan

    yang akan ditambahkan adalah sangat subjektif dan tergantung pada

    pertimbangan seperti kompetisi, seberapa penting proyek, pasar kerja,

    kondisi pasar lokal dan ekonomi.

    b. Biaya Tak Terduga (Contigency Fee)

    Biaya tak terduga adalah sejumlah nilai yang dimasukkan ke dalam estimasi

    bilamana terjadi perubahan atau penambahan biaya proyek yang diperlukan

    berdasarkan pengalaman. Biaya tak terduga dapat dihitung melalui analisis

    statistic proyek dimasa lalu dengan menerapkan biaya atau pengalaman

    yang diperoleh pada proyek-proyek sejenis. Hal ini biasanya tidak termasuk

    perubahan kejadian tidak terduga yang besar seperti pemogokan atau gempa

    bumi. Biaya tak terduga mencakup biaya yang mungkin disebabkan oleh

    disain yang tidak lengkap, kondisi yang tak terduga, atau ketidakpastian

    dalam lingkup proyek yang ditetapkan. Jumlah kontigensi akan tergantung

    pada status desain, pengadaan, dan konstruksi serta kompleksitas dan

    ketidakpastian dari bagian komponen proyek. Menurut Kamus Besar Bahas

    Indonesia (2011), contingency adalah tak terduga, kemungkinan atau

    ketidaktentuan. Sedangkan contingency fee adalah biaya tak terduga.

    Menurut Oberlender dan Peurifoy (2002) dalam Estimating Construction

    Cost, contingency adalah komponen yang diperlukan dalam suatu estimasi.

    Contingency dimasukkan ke dalam estimasi berdasarkan pada

    ketidakpastian (uncertainty) seperti harga satuan, eskalasi/kenaikan jadwal,

    kelalaian, dan kesalahan dakam pelaksanaan proyek. Dalam pengertian

    sederhana, contingency adalah sejumlah uang yang ditambahkan ke dalamestimasi awal yang bertujuan untuk memperoleh prediksi biaya total proyek

    yang lebih baik (Oberlender dan Peurifoy, 2002).

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    28/85

    20

    Menurut Oberlender dan Peurifoy (2002), komponen biaya tidak langsung dalam

    estimasi biaya konstruksi pada estimasi secara rinci, yaitu:

    1. Biaya Overhead, dibagi atas:

    a. General Overhead/Overhead Kantor

    Merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk operasional perusahaan ke

    dalam paket pekerjaan seperti sewa kantor, gaji dan segala tunjangan

    direksi, karyawan (fasilitas karyawan, asuransi), biaya utilitas (listrik, air,

    telepon, retribusi lainnya), pemasaran, depresiasi.

    b. Project Overhead/Overhead Proyek

    Merupakan biaya tidak langsung yang dikeluarkan untuk keperluan proyek

    dan dialokasikan proporsional terhadap paket pekerjaan seperti biaya untuk

    melakukan estimasi, biaya mengikuti tender, biaya untuk jaminan proyek

    (Bid Bond, Performance Bond), biaya asuransi tenaga kerja, peralatan,

    material, perijinan, biaya utilitas proyek.

    2. Contingencies (Kontijensi)

    Biaya ini dialokasikan untuk mengantisipasi atas kekurangan informasi dan

    kesalahan dalam menginterpretasikan informasi yang diperoleh sehingga

    menimbulkan suatu ketidakpastian (uncertainty). Hal ini dapat menjadi salah

    satu risiko yang akan dihadapi dalam pelaksanaan nantinya. Sebaiknya

    pengalokasian biaya kontijensi diminimalkan dengan melakukan estimasi

    dengan sebaik-baiknya dengan melengkapi ketidakjelasan atau kekuranganinformasi tersebut dengan menyatakan langsung kepada untuk mendapatkan

    nilai-nilai penawaran yang tetap.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    29/85

    21

    3. Keuntungan (Profit)

    Tujuan estimator dalam menganalisis keuntungan adalah mengharapkan

    keuntungan yang maksimal. Keuntungan dapat diartikan sebagai suatu yang

    diperoleh atas risiko yang dihadapi. Besarnya nilai keuntungan dapat

    ditambahkan pada nilai estimasi yang dibuat.

    2.2.7. Penelitian Sejenis

    Beberapa penelitian sejenis yang sudah dilakukan yaitu oleh Budiman Praboyo.,

    1999 ; I.A. Rai Widhiawati., 2009 ; Suyatno., 2010.

    (1)Penelitian yang dilakukan oleh Budiman Praboyo (1999) bertujuan untuk

    menemukan faktor-faktor yang sangat berperan atau mendominasi sebagai

    penyebab keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi di wilayah

    Surabaya, dengan maksud agar proses perencanaan dan penjadwalan

    proyek konstruksi dapat dilakuakan dengan lebih lengkap dan cermat,

    sehingga keterlambatan sedapat mungkin dihindarkan atau dikendalikan.

    (2)I.A. Rai Widhiawati (2009) bertujuan untuk mengetahui penyebab utama

    dari keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi yang berada di

    Kotamadya Denpasar.

    (3)Suyatno (2010) bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor penyebab

    keterlambatan penyelesaian proyek yang berada di Kotamadya Surakarta

    dan untuk mengetahui peringkat (rangking) menurut persepsi penyedia

    jasa terhadap faktor-faktor penyebab keterlambatan penyelesaian proyek.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    30/85

    22

    2.2.8. Analisis Faktor (Faktor Analysis)

    Analisis faktor merupakan suatu kelas prosedur yang dipergunakan untuk

    mereduksi dan mengklasifikasikan data. Istilah yang digunakan dalam analisisfaktor antara lain:

    1. Communality adalah jumlah varian yang disumbangkan oleh suatu variabel

    dengan seluruh variabel lainnya dalam abalisis. Bisa juga disebut proporsi

    atau bagian varian yang dijelaskan oleh common faktor atau besarnya

    sumbangan suatu faktor terhadap vrian seluruh variabel.

    2. Eigenvaluemerupakan jumlah varian yang dijelaskan oleh setiap faktor.

    3. Factor loadingsialah korelasi sederhana antara variabel dengan factor.

    4. Factor loading plotadalah suatu plot dari variabel asli dengan menggunakan

    factor loadingsebagai koordinat.

    5. Faktor matrix yang memuat semua factor loading dari semua variabel dari

    semuafactor extracted.

    6. Faktor scores merupakan skor komposit yang disetimasi untuk setiap

    responden pada factor turunan (derived factors)

    7. Kaiser-Mayer-Olkin (KMO) measure of sampling adequacymerupakan suatuindeks yang dipergunakan untuk meneliti ketepatan analisis faktor

    8. Percentage of variencemerupakan persentse varian total yang disumbangkan

    oleh setiap faktor.

    9. Residuals merupakan perbedaan antara korelasi yang terobservasi berdasrkan

    input correlation matrixdan korelasi hasil reproduksi yang diperkirakan oleh

    matriks faktor .

    10. Scree plot merupakan plot dari eigen value sebagai sumbu tegak (vertical)dan banyaknya factor sebagai sumbu datar, untuk menentukan banyaknya

    factor yang bisa ditarik.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    31/85

    23

    2.2.9. Tahapan Analisis Faktor

    Langkah-langkah yang diperlukan di dalam analisis faktor antara lain:

    Sumber :Analisis Multivariat Arti dan Interpretasi,

    Prof. J. Supranto, M.A, APU, 2010

    Gambar 2.3 Diagram Prosedur Analisis Faktor

    Merumuskan Masalah

    Interpretasikan Faktor

    Lakukan Rotasi

    Bentuk Matriks Korelasi

    Tentukan Metode Analisis Faktor

    Pilih Variabel

    Surrogate

    Hitung Skor

    Faktor

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    32/85

    24

    Ada beberapa langkah yang harus ditempuh dalam analisis faktor yaitu:

    1. Merumuskan Masalah

    Merumuskan masalah meliputi beberapa kegiatan. Pertama, tujuan analisisfaktor harus dikenali. Variabel yang tercakup dalam analisis harus

    disebutkan secara khusus berdasarkan penelitian sebelumnya (past

    research), teori, dan pertimbangan subjektif dari peneliti. Variabel harus

    benar-benar diukur secara tepat diukur pada skala interval atau rasio.

    Besarnya sampel harus tepat. Sebagai petunjuk umum besarnya sampel (n)

    paling sedikit empat atau lima kali banyaknya variabel.

    2. Bentuk Matriks Korelasi

    Proses analisis didasarkan pada suatu matriks korelasi antar-variabel.

    Pendalaman yang berharga dapat diperoleh dari suatu pengkajian pada

    matriks korelasi ini. Agar anlisis faktor bisa menjadi tepat, variabel-

    variabel yang dikumpulkan harus berkorelasi. Kalau korelasi antar-

    variabel memang kecil (hubungan lemah) analisis faktor menjadi tidak

    tepat. Kita juga mengharap bahwa variabel-variabel tersebut mempunyai

    korelasi tinggi antar variabel dan korelasi yang tinggi dengan factor-faktor.

    Statistik formal tersedia untuk menguji ketepatan model faktor. Bartletts

    test of sphericity bisa digunakan untuk menguji hipotesis bahwa variabel

    tak berkorelasi di dalam populasi. Uji statistik untuk sphericity didasarkan

    pada suatu transformasi Kaiskwer (chi-square) dari determinan matriks

    korelasi. Uji statistik lainnya yang berguna adalah the Kaiser-Mayer Olkin

    (KMO) mengukur sampling adequacy. Indeks ini membandingkan

    besarnya nilai koefisien korelasi yang dihitung (the observed correlation

    coefficients) dengan besarnya koefisien korelasi parsial. Nilai KMO yang

    kecil menunjukkan bahwa korelasi antara pasangan variabel tidak bisa

    diterangkan oleh variabel lain dan analisis factor menjadi tidak tepat.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    33/85

    25

    3. Tentukan Metode Analisis Faktor

    Ada dua metode dalam analisis faktor dan salah satu harus dipilih atau

    keduanya dipergunakan untuk perbandingan. Kedua metode itu yaitu

    principal component analysis dan common factor analysis. Di dalam

    principal component analysis(PCA) the total variancedi dalam data yang

    diperhatikan yaitu diagonal matriks korelasi, setiap elemennya sebesar 1

    (satu) dan full variance dipergunakan untuk dasar pembentukan factor,

    yaitu variabel-variabel baru sebagai pengganti variabel-variabel lama,

    yang jumlahnya lebih sedikit dan tidak lagi berkorelasi satu sama lain,

    seperti variabel-variabel asli yang memang saling berkorelasi. PCA

    dianjurkan kalau tujuannya akan memperkecil jumlah variabel asli

    (variabel awal) dan akan dipergunakan untuk membuat analisis

    multivariate lainnya, misalnya untuk membuat analisis regresi linear

    berganda atau analisis diskriminan.

    4. Lakukan Rotasi

    Output terpenting dari analisis faktor ialah matrix factor atau matriks

    faktor pola (factor pattern matrix). Matriks faktor membuat koefisien yang

    dipergunakan untuk mengekpresikan variabel yang dibakukan dinyatakan

    dalam faktor (used to express the standardized variables in term of the

    factors). Koefisien ini merupakan factor loading, mewakili koefisien

    korelasi antara faktor dengan variabel. Koefisien dengan nilai mutlak

    (absolute) yang besar menunjukkan bahwa faktor dan variabel sangat

    terkait (closely related). Koefisien dari matriks faktor dapat dipergunakan

    untuk menginterpretasi faktor.Walaupun matriks faktor (komponen) awal atau yang belum dirotasi

    menunjukkan hubungan antara faktor (komponen) dengan variabel secara

    individu, akan tetapi masih sulit diambil kesimpulannya tentang

    banyaknya faktor yang bisa diekstraksi, hal ini disebabkan karena faktor

    (komponen) berkorelasi dengan banyak variabel atau sebaliknya variabel

    tertentu masih berkorelasi dengan banyak faktor.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    34/85

    26

    5. Interpretasi Faktor

    Interpretasi mengenai faktor bisa dipermudah dengan mengenali

    (mengidentifikasi) variabel yang mempunyai nilai loadingyang besar pada

    faktor yang sama. Faktor tersebut kemudian bisa diinterpretasikan menurut

    variabel-variabel yang mempunyai nilai loading yang tinggi dengan faktor

    tersebut. Bantuan di dalam interpretasi yang berguna lainnya adalah

    mengeplot variabel dengan menggunakan factor loading sebagai titik

    koordinat.

    6. Pilih Variabel Surrogate dan Hitung Skor Faktor

    Surrogate variable merupkan suatu subset variabel asli/awal yang dipilih

    untuk dipergunakan di dalam analisis multivariate lebih lanjut. Jadi, kalau

    peneliti tidak menggunakan faktor/komponen sebagai variabel baru, bisa

    menggunakan variabel surrogate sebagai penggantinya di dalam analisis

    regresi linier berganda dan analisis diskriminan.

    Kalau analisis faktor akan dilanjutkan menjadi analisis regresi linier

    berganda, dirasa perlu untuk menghitung factor scores untuk setiap

    responden (objek penelitian) akan tetapi kalau tujuan analisis faktor hanya

    untuk mereduksi, dari banyak variabel asli/awal menjadi sedikit variabel

    yang disebut faktor atau komponen, maka perhitungan nilai/skor tidak

    diperlukan.

    2.2.10. Analisis Regresi Linear Berganda

    Analisis ini digunakan untuk mengetahui pengaruh variabel independen yaitufaktor-faktor penyebab keterlambatan penyelesaian proyek konstruksi (X)

    terhadap variabel dependen yaitu faktor penggunaan biaya akibat keterlambatan

    tersebut (Y) dengan rumus :

    )) ...(1)

    (J Supranto, 2010 : 57)

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    35/85

    27

    Dimana :

    .

    2.2.11. Statistik

    a)Uji Validitas

    Menurut Azwar, 1994 : 118 (dalam Agus Winarno, 2011), validitas adalah

    seberapa cermat suatu kuisioner melakukan fungsi ukurnya. Sebuah kuisioner bisa

    dikatakan valid jika kuisioner tersebut benar-benar mengukur apa yang harus

    diukur. Pengukuran validitas ini dilakukan dengan menghitung korelasi antara

    total jawaban responden terhadap setiap pertanyaan. Pengolahan data denganmenggunkan bantuan program SPSS (Statistical Product and Service Solution)

    versi 19.00

    Tinggi rendahnya validitas suatu angket dihitung dengan teknik korelasi, dengan

    rumus :

    ......(2)

    Dimana :

    r = Koefisien korelasi setiap variabel

    N = Jumlah sampel

    Y = Faktor penggunaan biaya akibat keterlambatan

    X1,X2,X3,Xk = Faktor-faktor penyebab keterlambatan

    b0 = Konstanta

    b1,b2,b3,bk = koefisien regresi variabel X1,X2,X3,Xk

    e (epsilon) = kesalahan penggangu (disturbences error)

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    36/85

    28

    X = Skor masing-masing item

    Y = Skor total

    Kriteria uji validitas secara singkat adalah (rule of tumb) adalah 0,3. Jika korelasi

    sudah lebih besar dari 0,3 maka kuisioner atau pertanyaan yang dibuat

    dikategorikan sahih/valid. (Bambang Setiaji, 2008 : 25)

    b)Uji Reliabilitas

    Yang dimaksud dengan reliabilitas adalah derajat ketepatan, ketelitian atau

    keakuratan yang ditunjukkan oleh instrument pengukuran. Selain itu, juga untuk

    memastikan bahwa responden cukup konsisten dalam memberikan jawaban

    (reliabilitas). Analisis keandalan butir bertujuan untuk menguji konsistensi butir-

    butir pertanyaan dalam mengungkap indicator. Reliabilitas test dapat

    diestimasikan dengan menggunakan analasis Alpha Cronbach, dengan rumus

    (Husein, 2003 : 96)

    ))

    ) )

    ....(3)

    Menurut Santoso dan Ashari (2005 : 251) bahwa penelitian responden dianggap

    reliabel jika mencapai alphalebih besar dari 0,6. Pengolahan data dengan

    menggunakan bantuan program SPSS versi 19.00

    Dimana :

    r11 =Reabilitas yang dicari

    K = Banyaknya butir pertanyaan

    b2 = Jumlah varian butir

    t2 =Varian total

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    37/85

    29

    c) Analisis Ekonometrik (Pengujian Model) pada Regresi Linier Berganda

    Setelah model kita peroleh, maka kita harus menguji moel tersebut sedah termauk

    BLUE (Best Linier Unbiased Estimator) atau tidak. Suatu model dikatakan BLUEbila memenuhi persyaratan sebagai berikut:

    1. Linieritas

    Untuk menguji linieritas hubungan 2 variabel maka kita harus membuat diagram

    pencar (scatter plot) antara 2 variabel tersebut. Dari sini bisa terlihat apakah titik-

    titik data membentuk pola linier atau tidak.

    Ada satu metode lagi yang dapat menguji kelinieran model yang terbentuk, yaitu

    membuat plot residual terhadap harga-harga prediksi. Jika grafik antara harga-

    harga prediksi dan harga-harga residual tidak membentuk suatu pola tertentu

    (parabola, kubik, dan sebagainya) maka asumsi linieritas terpenuhi. Jika asumsi

    linieritas terpenuhi maka residual-tresidual akan didistribusikan secara random

    dan akan terkumpul di sekitar garis lurus yang melalui titik 0.

    2. Heterokedastisitas (Perbedaan Varians)

    Salah satu asumsi dalam regresi berganda adalah uji heterokedastisitas. Asumsi

    heterokedastisitas adalah asumsi dalam regresi dimana varians dari residual tidak

    sama untuk satu pengamatan ke pengamatan yang lain. Dalam regresi, salah satu

    asumsi yang harus dipenuhi adalah bahwa varians dari residual dari satu

    pengamatan ke pengamatan yang lain tidak memiliki pola tertentu. Pola yang

    tidak sama ini ditunjukkan dengan nilai yang tidak sama antar satu varians dari

    residual. Gejala varians yang tidak sama ini disebut dengan gejala

    heterokedastisitas, sedangkan adanya gejala varians residual yang sama dari satu

    pengamatan ke pengamatan yang lain disebut dengan homokedastisitas. Salah satu

    metode visual untuk menguji heterokedastisitas ini adalah dengan melihat

    penyebaran dari varians residual.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    38/85

    30

    3. Autokorelasi

    Uji autokorelasi merupakan pengujian asumsi dalam regresi dimana variabel

    dependen tidak berkorelasi dengan dirinya sendiri. Maksud korelasi dengan dirisendiri adalah bahwa nilai dari variabel dependen tidak berhubungan dengan nilai

    variabel itu sendiri, baik nilai periode sebelumnya atau nilai periode sesudahnya.

    Untuk mendeteksi gejala autokorelasi kita menggunakan uji Durbin-Watson

    (DW). Uji ini menghasilkan nilai DW hitung (d) dan nilai DW tabel (dL & du).

    Aturan pengujiannya adalah:

    d

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    39/85

    31

    5. Normalitas

    Salah satu cara mengecek normalitas adalah dengan plot Probabilitas Normal.

    Melalui plot ini, masing-masing nilai pengamatan dipasangkan dengan nilaiharapan dari distribusi normal, dan apabila titik-titik (data) terkumpul di sekitar

    garis lurus. Selain plot normal ada satu plot lagi untuk menguji normalitas, yaitu

    Detrend Normal Plot. Jika sampel berasal dari populasi normal, maka titik-titik

    tersebut seharusnya terkumpul di sekitar garis lurus yang melalui 0 dan tidak

    mempunyai pola. Meskipun plot probabilitas menyediakan dasar yang nyata untuk

    memeriksa kenormalan, uji hipotesis juga sangat diperlukan. Dua buah uji yang

    sering digunakan adalah uji Shapiro-Wilks dan uji Liliefors.

    2.2.12. SPSS (Statistical Product and Service Solution)

    Pada dasarnya komputer berfungsi mengolah data menjadi informasi yang

    berguna bagi pengguna komputer. Data yang diolah dimasukkan sebagai input,

    kemudian dengan proses pengolahan data oleh komputer dihasilkan output berupa

    informasi untuk kegunaan lebih lanjut. Berikut ini sedikit gambaran tentang carakerja komputer dengan program SPSS (Statistical Product and Service Solution)

    dalam mengolah data.

    Gambar 2.4 Diagram Prosedur SPSS

    INPUT DATA

    Dengan

    Data Editor

    PROSES DATA

    Dengan

    Data Editor

    OUTPUT DATA

    Dengan

    Output Navigator

    Pivot Table Editor

    Text Output Editor

    Chart Editor

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    40/85

    32

    Keterangan :

    1. Data dimasukkan melalui data editor yang otomatis muncul di layar SPSS

    pada saat SPSS dibuka.2. Data yang telah diinput kemudian diproses melalui data editor.

    3. Hasil pengolahan data muncul di layar window yang lain dari SPSS, yaitu

    output navigator. Lalu tampilannya dapat berupa :

    a. Tulisan

    Pengerjaan (perubahan bentuk huruf, penambahan, pengurangan

    dan lainnya) yang berhubungan dengan output berupa teks dapat

    dilakukan melalui menu text output Editor.

    b. Tabel

    Semua pekerjaan yang berhubungan dengan tabel dapat dilakukan

    melalui menu pivot table editor.

    c. Grafik

    Output yang berbentuk grafik (chart) dapat dilakukan melalui

    menu chart editor.

    2.2.13. Rancangan Kuisioner

    Tujuan pokok pembuatan kuisioner adalah untuk :

    1. Memperoleh informasi yang relevan dengan tujuan penelitian.

    2. Memperoleh informasi dengan reabilitas dan validitas yang tinggi.

    Kuisioner dirancang dalam tiga kelompok seperti dijelaskan di bawah ini :

    1. Data Pribadi

    Adalah pertanyaan terhadap responden mengenai kedudukan atau jabatan,

    lama pengalaman responden bekerja pada bidang konstruksi, serta pendidikan

    responden.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    41/85

    33

    2. Data Proyek

    Sumber data proyek berupa tempat artinya sumber data yang menyajikan

    tampilan berupa keadaan diam dan brgerak, diam contohnya luas bangunan

    proyek sedangkan bergerak contohnya jenis pekerjaan, biaya.

    3. Faktor Keterlambatan

    Penelitian mengenai faktor keterlambatan penyelesaian proyek yang sudah

    dilakukan oleh beberapa peneliti seperti Budiman Praboyo (1999) dalam

    tesisnya yang berjudul Keterlambatan Waktu Pelaksanaan Dan Peringkat

    Dari Peyebab-Peyebabnya untuk proyek yang ada di wilayah Surabaya, I.A.

    Rai Widhiawati (2009) dalam tesisnya yang berjudul Analisis Faktor-Faktor

    Penyebab Keterlambatan Pelaksanaan Proyek Konstruksi untuk proyek-

    proyek yang ada di wilayah Bali, dan Suyatno (2010) dalam tesisnya yang

    berjudul Analisis Faktor Penyebab Keterlambatan Peyelesaian Proyek

    Gedung (Aplikasi Model Regresi) untuk proyek yang ada di wilayah

    Surakarta. Setiap peneliti mempunyai faktor-faktor keterlambatan yang

    berbeda yang ditampilkan dalam tabel di bawah ini.

    Tabel 2.2 Penelitian Sejenis Mengenai Faktor Penyebab Keterlambatan

    No Peneliti Tahun Faktor-Faktor Keterlambatan

    1 Budiman

    Proboyo

    1999 1. Kesiapan/Penyiapan Sumber Daya

    2. Perencanaan dan Penjadwalan Pekerjaan

    3. Sistem Organisasi, Koordinasi dan

    Komunikasi4. Lingkup dan Dokumen Pekerjaan

    5. Sistem Inspeksi, Kontrol dan Evaluasi

    Pekerjaan

    6. Aspek lain-lain

    2 I.A. Rai

    Widhiawati

    2009 1. Keahlian Tenaga Kerja

    2. Perubahan Desain/Detail Pekerjaan Pada

    Waktu Pelaksanaan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    42/85

    34

    3. Keterlambatan Pengiriman Bahan

    4. Tidak Lengkapnya Identifikasi Jenis

    Pekerjaan

    5. Lamanya Waktu Proses Persetujuan

    Contoh Bahan Oleh Pemilik

    6. Keterlambatan Penyediaan Peralatan

    7. Akses ke Lokasi Proyek

    8. Komunikasi antara Perncanaan dan

    Kontraktor

    9. Keterlambatan Pembayaran Oleh

    Pemilik

    10.Intensitas Curah Hujan

    3 Suyatno 2010 1. Kekurangan Tenaga Kerja

    2. Kesalahan Dalam Perencanaan dan

    Spesifikasi

    3. Cuaca Buruk/Hujan Deras/Lokasi

    Tergenang

    4. Produktivitas Tidak Optimal Oleh

    Kontraktor

    5. Kesalahan Pengolahan Material

    6. Perubahan Scope Pekerjaan Oleh

    Konsultan

    Tabel 2.2 lan utan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    43/85

    35

    Berbagai faktor yang dikemukakan dari hasil penelitian terdahulu di atas dijadikan

    sebagai dasar pertimbangan memilih faktor-faktor keterlambatan penyelesaian

    proyek pada penelitian ini. Faktor-faktor penyebab keterlambatan yang menjadi

    poin pembahasan pada penelitian ini dibedakan menjadi 10 faktor, yaitu:

    Tabel 2.3 Sepuluh faktor Penyebeb Keterlambatan

    No Variabel Peneliti

    1 Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktu

    pelaksanan

    Budiman Praboyo; I.A.

    Rai Widhiawati; Suyatno

    2 Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah Budiman Praboyo

    3 Proses permintaan dan persetujuan contoh bahan

    yang lama

    Budiman Praboyo & I.A.

    Rai Widhiawati

    4 Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu

    pelaksanaan

    Budiman Praboyo &

    Suyatno

    5 Kurangnya keahlian tenaga kerja Budiman Praboyo & I.A.

    Rai Widhiawati

    6 Keterlambatan pembayaran oleh pemilik Budiman Praboyo; I.A.

    Rai Widhiawati; Suyatno

    7 Mobilisasi sumber daya (bahan, alat, tenaga

    kerja) yang lambat

    Budiman Praboyo & I.A.

    Rai Widhiawati

    8 Jumlah pekerja yang kurang memadai/sesuai

    dengan aktivitas yang ada

    Suyatno & Budiman

    Praboyo

    9 Tidak lengkapnya identifikasi jenis pekerjaan

    yang harus ada

    I.A. Rai Widhiawati &

    Budiman Praboyo

    10 Akses ke lokasi proyek sulit Suyatno; Budiman

    Praboyo; I.A. Rai

    Widhiawati

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    44/85

    36

    2.2.14. Populasi dan Sampel Serta Jumlah Sampel

    2.2.14.1. Populasi

    Menurut Suharsimi Arikunto dalam bukunya yang berjudul Prosedur Penelitian

    Suatu Pendekatan Praktek, 1998 : 130, menyatakan bahwa populasi adalah

    keseluhan subyek penelitian, sedangkan Sutrisno Hadi dalam bukunya yang

    berjudul Metodologi Research, Jilid I, 1981: 77, menyatakan bahwa populasi

    adalah sejumlah produk atau individu yang mempunyai sifat sama.

    2.2.14.2. Sampel

    Menurut Sutrisno Hadi dalam bukunya yang berjudul Metodologi Research, Jilid

    I, 1981: 77, menyatakan sampel adalah bagian individu yang diselidiki,

    sedamgkan menurut Suharsimi Arikunto dalam ikunya yang berjudul Presedur

    Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, 1981: 131, sampel adalah sebagian atau

    wakil populasi yang diteliti. Berdasarkan kedua pendapat tersebut dapat

    dinyatakan bahwa sampel adalah sebagian dari populasi yang representatif yang

    menjadi subyek penelitian yang sesungguhnya.

    2.2.14.3. Jumlah Sampel

    Menurut Sri Rahayu dalam bukunya yang berjudul Materi Metodologi Penelitian,

    2005: 30, menyatakan sebagai pedoman umum dalam pengambilan sampel yang

    representative adalah jika populasi dibawah 100 dipergunakan sampel sebesar

    50% dan jika di atas 100 maka diambil sebesar 15-20% sampel atau jumlah

    sampel yang dianjurkan dalam pengertian SPSS adalah 50 sampai 100 baris

    (antara 50 sampai 100 sampel). Selanjutnya jika variabel yang dipergunakan

    dalam penelitian itu banyak maka ukuran sampelnya minimal 10 kali atau lebih

    dari jumlah faktor atau variabel yang digunakan dalam penelitian

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    45/85

    37

    2.2.15. Metode Pengumpulan Data

    Meteode pengumpulan data adalah cara-cara yang dapat digunakan untuk

    mengumpulkan data. Dalam penelitian data yang dibutuhkan untuk dianalisis

    adalah data yang sesuai dengan persoalan yang dihadapi, artinya data yang

    dikumpulkan itu berkaitan dan tepat. Dalam penelitian ini pengumpulan data yang

    digunakan adalah observasi dan kuisioner tertulis angket, yaitu kumpulan

    pertanyaan yang diajukan secara tertulis kepada seorang responden, dan cara

    menjawabnya juga dilakukan dengan tertulis.

    Untuk studi lapangan (pengamatan langsung pada proyek) dengan cara :

    1) Kuisioner

    Metode pengumpulan data dengan cara membagikan daftar pertanyaan sesuai

    dengan yang diteliti kepada responden. Hal ini sesuai dengan pendapat

    Suharsimi Arikunto dalam bukunya yang berjudul Prosedur Penelitian Suatu

    Pendekatan Praktek, 1998: 55, Kuisioner adalah sejumlah pertanyaan tertulis

    yang digunakan untuk memperoleh informasi dari responden dalam arti

    laporan tentang pribadinya, atau hal-hal yang ia ketahui. Kuisioner dapat

    dibedakan menjadi beberapa jenis, yaitu:

    1. Dipandang dari cara menjawab

    a) Kuisioner terbuka, yaitu sejumlah pertanyaan tertulis yang

    memberikan kesempatan pada responden untuk menjawab dalam

    kalimatnya sendiri.

    b) Kuisioner tertutup, yaitu sejumlah pertanyaan tertulis yang sudah

    disediakan jawabannya sehingga responden tinggal memilih.

    2. Dipandang dari jawaban yang diberikan

    a) Kuisioner langsung, yaitu jika daftar pertanyaannya diserahkan

    pada responden agar menjawab tentang dirinya.

    b) Kuisioner tak langsung, yaitu jika daftar pertanyaan diserahkan

    kepada respunden agar menjawab tentang orang lain.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    46/85

    38

    3. Dipandang dari bentuknya

    a) Kuisioner pilihan ganda yaitu sama dengan kuisioner tertutup,

    responden tinggal memilih jawaban yang tersedia.

    b) Kuisioner isian yaitu sama dengan kuisioner terbuka, responden

    diberi kesempatan untuk menjawab dengan kalimatnya sendiri.

    c) Chek lilstyaitu sebuah daftar pertanyaan dimana responden tinggal

    menghubungkan tanda chek (v) pada kolom yang sesuai.

    d) Rating scale yaitu sebuah pertanyaan yang diikuti oleh kolom-

    kolom yang menunjukkan tingkatan, misalnya mulai sangat baik

    sampai sangat kurang baik.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    47/85

    39

    BAB 3

    METODE PENELITIAN

    Penelitian ini termasuk jenis penelitian survey yaitu penelitian yang mengambil

    sampel dari suatu populasi dan menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpulan

    data menurut Singaribun, 1995 (dalam Suyatno, 2010). Ada tiga persyaratan

    penting dalam mengadakan kegiatan penelitian yaitu :

    1.

    Sistematis, apabila penelitian dilaksanakan menurut pola tertentu, dari

    yang paling sederhana sampai kompleks hingga tercapai tujuan secara

    efektif dan efisien.

    2. Berencana, apabila penelitian dengan adanya unsur kesengajaan dan

    sebelumnya sudah dipikirkan langkah-langkah pelaksanaannya.

    3.

    Mengikuti konsep ilmiah, apabila mulai dari awal sampai akhir kegiatan

    penelitian mengikuti cara-cara yang sudah ditentukan, yaitu prinsip

    memperoleh ilmu pengetahhuan.

    Metode penelitian adalah suatu ilmu yang mempelajari cara-cara penelitian untuk

    menemukan, mengumpulkan, mengembangkan, menganlisis dan menguji

    kebenarannya, dikerjakan dengan hati-hati, sistematis dan berdasarkan ilmu

    pengetahuan dengan metode ilmiah. Pada peneltian ini pengumpulan data

    dilakukan dengan cara mengumpulkan data primer, yaitu langsung berhubungan

    dengan responden dengan cara memberikan beberapa pertanyaan yang berupa

    kuisioner yang disusun oleh peneliti.

    Berkaitan dengan apa yang dipaparkan di atas, maka dapat dijelaskan dengan

    bagan alir dariflow chartberikut ini :

    39

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    48/85

    40

    3.1.Bagan Alir Penellitian

    Adapun tahapan-tahapan kegiatan yang akan dilakukan dalam penelitian ini,

    disajikan dalam bentuk bagan alir berikut ini :

    Gambar 3.1 Diagram Alir Tahapan dalam Penelitian

    Mulai

    Latar Belakang, Perumusan Masalah, Batasan Masalah

    Tinjauan Pustaka dan Landasan Teori

    Penyusunan, Pembagian, dan Pengumpulan Kuisioner

    Analisis Data Deskriptif (SPSS)

    1.

    Analisis validitas dan reliabilitas

    2. Analisis faktor

    3.

    Analisis regresi linier berganda

    Pembahasan

    Mereduksi (Mengelompokkan) Faktor

    Penyebab Keterlambatan

    Menentukan Pengaruh Faktor

    Penyebab Keterlambatan Terhadap

    Biaya

    Kesimpulan dan Saran

    Selesai

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    49/85

    41

    Berikut penjelasan tahapan dalam penelitian :

    1.

    Latar belakang, perumusan masalah, dan batasan masalah:a. Memilih masalah yang diteliti.

    b. Merumuskan, membatasi masalah, menentukan tujuan dan manfaat,

    kemudian melakukan studi pendahuluan.

    2. Tinjauan pustaka dan landasan teori:

    a. Menyajikan kajian pustaka/refrensi untuk mendukung teori utama.

    b. Menguji sebuah teori yang telah mapan.

    3. Penyusunan, pembagian, dan pengumpulan kuisioner:

    a.

    Menentukan populasi dan sampel yang akan diteliti

    b. Menetapkan, merumuskan dan memilih teknik pengumpulan data

    c. Menetapkan dan mengumpulkan sampel serta mengklasifikasikan data

    4. Analisis data deskriptif dengan menggunakan program komputer Statistical

    Product and Service Solution (SPSS) versi 19, yaitu:

    a. Analisis validitas dan reliabilitas.

    b. Analisis faktor.

    c. Analisis regresi linier berganda

    5. Pembahasan

    Melakukan analisis untuk mengelompokkan factor-faktor penyebab

    keterlambatan pekerjaan poryek konstruksi dan menganalisis factor

    keterlambatan tersebut terhadap biaya.

    6.

    Menarik kesimpulan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    50/85

    42

    3.2.Responden

    Responden dalam penelitian ini adalah individu yang berpengalaman sebagai

    pelaksana pada proyek konstruksi di wilayah karesidenan Surakarta atau padaproyek studi kasus dan pernah memegang jabatan sebagai pemimpin kegiatan,

    manajer proyek dan manajer lapangan.

    3.3.

    Objek Penelitian

    Objek penelitian adalah mengkaji faktor-faktor penyebab keterlambatan dalam

    pelaksanaan proyek konstruksi di wilayah karesidenan Surakarta.

    3.4.Data Primer

    Data primer dalam penelitian ini berupa jawaban kuisioner responden dari

    pertanyaan-pertanyaan yang telah dibuat oleh peneliti yang diisi oleh pihak

    kontraktor.

    3.5.Profil Responden, Profil Proyek dan Persepsi Responden

    Untuk memudahkan, hasil penelitian yang diperoleh dari kuisioner dibagi menjadi

    tiga kelompok yaitu : Profil responden, profil proyek dan persepsi responden.

    a. Profil responden.

    1.

    Profil responden dipisahkan sesuai dengan jabatan responden, yaitu :

    manajer proyek dan manajer lapangan

    2. Pengalaman responden dikelompokkan menjadi dua yaitu :

    pengalaman 1 s.d 5 tahun dan lebih besar 5 tahun

    3. Pendidikan responden terakhir dikelompokkan menjadi lima yaitu :

    sederajat SMA, diploma, S1, S2, dan S3.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    51/85

    43

    b.

    Profil proyek

    1. Nilai proyek dikelompokkan manjadi empat yaitu : 0-50 juta, 51-100

    juta, 101 juta - 1 milyar dan di atas 1 milyar

    2.

    Jenis proyek dikelompokkan menjadi dua yaitu : proyek gedung dan

    proyek jalan

    c. Persepsi responden

    1.

    Jawaban responden terhadap pertanyaanApakah dalam pelaksanaan

    proyek konstruksi di wilayah kotya Surakarta sering mengalami

    keterlambatan yaitu : Ya / Tidak

    2.

    Persepsi responden terhadap faktor-faktor penyebab keterlambatan

    penyelesaian proyek-proyek konstruksi di wilayah karesidenan Ska.

    3.6.Perancangan Kuisioner

    Kuisioner dirancang dalam tiga kelompok.

    1. Data responden.

    Pada bagian ini dikumpulkan data mengenai Jabatan responden,

    Pengalaman responden, Jenis proyek konstruksi di wilayah karesidenan

    Ska yang telah dikerjakan/ditangani.

    2. Data proyek.

    Pada bagian ini akan didapat data mengenai jenis proyek konstruksi dan

    nilai proyek yang pernah dikerjakan oleh responden, kemudian pengaruh

    terhadap biaya yang telah direncanakan.

    3.

    Data persepsi responden terhadap penyebab keterlambatan proyek. Bagianini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana faktor keterlambatan proyek

    tersebut berpengaruh pada keterlambatan pelaksanaan proyek konstruksi di

    wilayah karesidenan Surakarta.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    52/85

    44

    3.7. Metode Analisis Data

    Tujuan analisis data menyederhanakan data ke dalam bentuk yang lebih mudah

    dibaca dan diinterpretasi. Dalam proses ini sering kali digunakan statistik karenamemang salah satu fungsi statistik adalah menyederhanakan data. Pengukuran

    kuisioner dilakukan dengan skala linkertdimana responden diberi pilihan (obtion)

    yang kemudian tinggal memilih derajat kesetujuan/ketidaksetujuannya atas

    pertanyaan yang diajukan.

    Nilai dari skala linkerttersebut adalah :

    a.

    Jawaban sangat berpengaruh diberi nilai 4

    b. Jawaban berpengaruh diberi nilai 3

    c. Jawaban agak berpengaruh diberi nilai 2

    d.

    Jawaban tidak berpengaruh diberi nilai 1

    1. Mereduksi (Mengelompokkan) Faktor

    Faktor-faktor penyebab keterlambatan yang telah ditentukan kemudian akan

    direduksi atau dikelompokkan menjadi factor baru yang jumlahnya lebih

    sedikit dari faktor asli/awal. Pengelompokkan ini akan dilakukan dengan

    menggunakan teknik analisis faktor. Di dalam teknik analisis faktor metode

    yang dipergunakan dalam menganalisis faktor yaitu principal components

    analysis. Kemudian setelah faktor-faktor asli/awal direduksi atau

    dikelompokkan maka langkah berikutnya yaitu pemberian nama baru

    terhadap faktor-faktor hasil reduksi tersebut.

    2. Menentukan Pengaruh Faktor Penyebab Keterlambatan Terhadap

    Biaya

    Setelah diperoleh faktor-faktor baru yang tidak saling berkorelasi

    (uncorrelated factor) hasil dari analisis faktor maka langkah selanjutnya yang

    menjadi penting untuk dilakukan dalam penelitian ini adalah menetukan

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    53/85

    45

    pengaruh dari faktor-faktor penyebab keterlambatan yang baru tadi terhadap

    biaya. Metode atau cara yang dipilih untuk menentukan pengaruh tersebut

    yaitu analisis linier berganda.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    54/85

    46

    BAB 4

    ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

    4.1. Tinjauan Umum

    Dalam bab ini disajikan gambaran umum obyek penelitian serta hasil yang telah

    diperoleh, beserta interpelasi data. Analisis data ini merupakan bagian terpenting

    dari penyusunan skripsi karena dalam analisis ini diperoleh kesimpulan yang

    merupakan gambaran jawaban dari masalah yang dikemukakan pada pendahuluan

    di depan. Dalam penelitian ini terdapat 10 faktor penyebab terjadinya

    keterlambatan penyelesaian proyek yang diperoleh dari beberapa refrensi

    penelitian sejenis. Faktor-faktor tersebut ditampilkan dalam tabel di bawah ini.

    Tabel 4.1 Faktor-Faktor Penyebab Keterlambatan Penyelesaian Proyek

    No Variabel Peneliti

    1 Perubahan desain/detail pekerjaan pada waktupelaksanan

    Budiman Praboyo; I.A.Rai Widhiawati; Suyatno

    2 Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah Budiman Praboyo

    3 Proses permintaan dan persetujuan contoh

    bahan yang lama

    Budiman Praboyo & I.A.

    Rai Widhiawati

    4 Perubahan lingkup pekerjaan pada waktu

    pelaksanaan

    Budiman Praboyo &

    Suyatno

    5 Kurangnya keahlian tenaga kerja Budiman Praboyo & I.A.

    Rai Widhiawati

    6 Keterlambatan pembayaran oleh pemilik Budiman Praboyo; I.A.

    Rai Widhiawati; Suyatno

    7 Mobilisasi sumber daya (bahan, alat, tenagakerja) yang lambat

    Budiman Praboyo & I.A.Rai Widhiawati

    8 Jumlah pekerja yang kurang memadai/sesuai

    dengan aktivitas yang ada

    Suyatno & Budiman

    Praboyo

    9 Tidak lengkapnya identifikasi jenis pekerjaan

    yang harus ada

    I.A. Rai Widhiawati &

    Budiman Praboyo

    10 Akses ke lokasi proyek sulit Suyatno; Budiman

    Praboyo; I.A. Rai

    Widhiawati

    46

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    55/85

    47

    Berdasarkan tabel di atas, ke-10 variabel akan dijadikan menjadi variabel bebas

    untuk analisis faktor. Faktor tersebut adalah perubahan desain/detail pekerjaan

    pada waktu pelaksanaan (X1), Adanya banyak (sering) pekerjaan tambah (X2),

    Proses permintaan dan persetujuan contoh bahan yang lama (X3), Perubahan

    lingkup pekerjaan pada waktu pelaksanaan (X4), Kurangnya keahlian tenaga kerja

    (X5), Keterlambatan pemayaran oleh pemilik (X6), Moilisasi sumber daya

    (bahan, alat, tenaga kerja) yang lambat (X7), Jumlah perkerja yang kurang

    memadai/sesuai dengan aktivitas pekerjaan yang ada (X8), Tidak lengkapnya

    identifikasi jenis pekerjaan yang harus ada (X9), Akses ke lokasi proyek sulit

    (X10). Sesuai dengan tahapan penelitian yang telah diutarakan pada bab

    sebelumnya setelah didapatkan data primer yang dibutuhkan, kemudian

    dilanjutkan dengan analisis data dan pembahasan untuk mendapatkan jawaban

    dari rumusan yang ada. Analisis data ini dikerjakan dengan bantuan program

    SPSS (Statistical Product and Service Solution) versi 17.00.

    4.2. Deskripsi Lokasi Penelitian

    Lokasi pengambilan data dilakukan pada perusahaan-perusahaan penyedia jasa

    konstruksi yang tergabung dalam persatuan GAPENSI Surakarta yaitu di wilayah

    Solo raya.

    4.3. Deskripsi Responden

    Populasi dalam penilitian ini adalah 40 responden yaitu dari pihak kontraktor dan

    pihak perencana. Di bawah ini penulis tampilkan karakteristik respondenberdasarkan jabatan dalam perusahaan, lama bekerja dalam perusahaan,

    pendidikan terakhir, umur, jenis kelamin, jenis proyek yg dikerjakan, rata-rata

    nilai kontak proyek, dan persepsi keterlambatan proyek.

  • 7/26/2019 Hasoloan Benget Sianipar-i 0107086

    56/85

    48

    Tabel 4.2 Nama Kontraktor

    No Nama Kontraktor Nama Responden

    1 PT. WIDOROKANDANG Ir. Sukarno

    2 PT. WIDOROKANDANG Ir. Sartono3 PT. WIDOROKANDANG Ir. Sularto

    4 PT. WIDOROKANDANG Ir. Amshori

    5 PT. WIDOROKANDANG Ir. Supriyanto

    6 PT. MEKAR LIMA PUTRA Dhalia Indri Astuti, S.psi

    7 CV. BANU Ir. H Bambang Nusantoro, MM

    8 CV. DIAS KARYA Ir. Agus Sarjoko

    9 PT. TATA ANALISA MULTIMULYA Ir. Sudrajat Pramusinto

    10 PT. KANDHI ARTHA ABADI Idoe Ranny Fajar N, ST

    11 PT. SETYA DARMA Yosep Yauhansa, ST

    12 PT. NADA KONSTRUKSI Ari Nugroho, ST13 PT. MANIRA ARTA RAMA MANDIRI Tri Wibowo, ST

    14 PT. RUDI PERSADA NUSANTARA Umar Seno Hadi

    15 PT. JATI AGUNG ARSITAMA Ir. Chrisna

    16 PT. PANCADARMA PUSPAWIRA Deddi K, Amd

    17 CV. ADI PURA Budi Purwanto

    18 CV. PUTRA KALINGGA Riyanto Amin Nugruho, ST

    19 CV. AGUNG REJEKI JAYA Subagyo

    20 CV. GITTA PERSADA Ir. Sri Hertadi

    21 CV . SENA PRATAMA JAYA Ir. H. Dwi Awan Ruhananto, MT

    22 PT. SUMBER REJO Awan Supriadi, ST

    23 CV. WAHYU PONCO MULYO Hardimah, Amd

    24 CV. REJO AGUNG Rudy Setiono, ST

    25 PT. PUTRA SANTOSA Subur Subiyanto, ST

    26 CV. PILAR KENCANA Taufik Andreas

    27 CV. PANCA KARYA UTAMA Ir. Suyamto

    28 PT. MULYO AGUNG SOLO Sri Mulyono, ST

    29 CV. MITRA ANDA Mutiara Dewi Ariani, S.MM

    30 CV. MITRA DANANJAYA Teni Dewi, SH

    31 CV. MAKARTI UTAMA Dra. Rini Murniwati

    32 CV. LUHUR Agung Tirto, SH.MKN.

    33 CV. KURNIA KARYA Suprapti, ST34 CV. KAROMAH BRILIAN Ir. H. Suparmi, H.S

    35 CV. KIAT JAYA Ir. H. Sri Haryono, MT.

    36 PT. KANDHI ARTHA ABADI Abdul Hadi, SE

    37 PT. KARYA KENCANA MUKTI Ir. H. Setiyo Budiyanto, MM.

    38 PT. HUTA