hbvw2015 6 cases
DESCRIPTION
HBVW2015 6 casesTRANSCRIPT
![Page 1: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/2.jpg)
Het Bureau Van Waarden is een crossmedia marcombureau met een
sterk kloppend reclamehart.
We willen en kunnen merken helpen met onderscheidende
positioneringen en communicatiestrategieën. En met succesvolle
branding en conversie campagnes. Campagnes die echt werken, die
zorgen voor merkbekendheid en meetbaar resultaat.
Dat kan zijn door het genereren van kwalitatieve prospect-traffic naar
winkel en/of website door inzet van PR, free publicity, social media.
Maar ook door inzet van de meer traditionele reclamemiddelen, zoals
radio, buitenreclame en/of direct mail.
Op de volgende pagina’s laten we graag zien hoe we dat eerder
succesvol gedaan hebben voor diverse andere merken.
![Page 3: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/3.jpg)
6 CASES
![Page 4: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/4.jpg)
ED*IT
SALDODIPJE PURO KOFFIE
EDM
PLASTIC SOUP
MAINTEC
![Page 5: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/5.jpg)
PLASTIC SOUP FOUNDATION
![Page 6: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/6.jpg)
DE WERELD EEN KLEIN BEETJE BETER MAKEN.
Letterlijk 3 hoog achter was iemand in Amsterdam-West bezig de oceanen schoner te
maken. Nadat haar vrijwilligersorganisatie een nieuw gezicht, een krachtiger slogan en
haar campagne een innovatief en creatief concept kreeg, kwam de verandering pas echt
op gang. Inmiddels staat Maria Westerbos met stip op nummer 20 van de Duurzame Top
100 en gaat de Plastic Soup Foundation boodschap de hele wereld over.
Marktsituatie
Met de door haar opgerichte Plastic Soup Foundation voerde Maria Westerbos in 2010 met een paar vrijwilligers campagne om het probleem van de plastic vervuiling
bekender te maken. Dat leverde incidentele aandacht op maar geen concrete veranderingen.
Klantvraag
Hoe kunnen we onze impact vergroten?
Oplossing
We boden aan de positionering, de strategie, het concept en de campagne te optimaliseren.
Resultaat
De website van de Plastic Soup Foundation telt 35.000 bezoekers en een kwart miljoen pageviews per maand. De campagne heeft er inmiddels voor gezorgd dat
Unilever, Hema, Kruidvat en Etos de plastics uit hun producten weren. Na kamervragen is in Nederland de wet op productie cosmetica aangepast. En ons idee
van waarschuwingsstickers op ‚foute’ producten is nog in behandeling. De campagne gaat wereldwijd verder.
![Page 7: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/7.jpg)
Naast de nieuwe huisstijl bedachten we ook een nieuw thema
![Page 8: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/8.jpg)
De website werd opgefrist
![Page 9: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/9.jpg)
Op basis van een nieuwe positionering en strategie werd een campagne uitgerold
![Page 10: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/10.jpg)
Via social media, de pers en een lobby achter de schermen werden de doelgroepen geactiveerd.
![Page 11: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/11.jpg)
Resultaat was nationale en internationale aandacht, kamervragen, twee kamermoties en een wetswijziging.
![Page 12: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/12.jpg)
SALDODIPJE.NL
![Page 13: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/13.jpg)
DE TOEGEVOEGDE WAARDE VAN MARKETING EN COMMUNICATIE.
De online dienst bestond al, maar zowel de positionering, de strategie en met name het concept
konden beter. Op basis van nationaal marktonderzoek werden op gebied van corporate identity,
website, branding en customer journey totaal nieuwe wegen ingeslagen. Deze financial services
innovatie resulteerde in marktleiderschap voor saldodipje.nl
Marktsituatie
Ferratum Netherlands B.V. is onderdeel van een Finse online financieel dienstverlener die in 16 landen actief is. De Finse oprichter had in 2005 bedacht dat je een Nokia ook kon gebruiken
om wat extra geld op je rekening te laten storten door middel van een sms’je. Het digitaal maken van het eeuwenoude Amerikaanse ‚payday loan’ systeem werd een nieuw fenomeen in
de Europese bankwereld. Alleen stagneerde de groei in Nederland na 3 jaar.
Klantvraag
Hoe kunnen we ons marktaandeel fors vergroten?
Oplossing
Uit onderzoek bleek dat de bestaande gebruikers de service zelf hoog waardeerden en dat er een flink marktpotentieel onbenut bleef. Vraag en aanbod waren niet goed op elkaar
afgestemd. We kregen voor de Nederlandse markt de kans de hele customer experience te verbeteren. De resulteerde in het optimaliseren van de interne processen, dienstverlening, corporate identity, slogan, website, communicatie, media-inzet en conversie-campagnes.
Resultaat
De PR introductie eind 2009 van saldodipje.nl zorgde voor veel free publicity. Inzet van o.a. outdoor en radio gecombineerd met email-marketing en Adwords zorgde voor gemiddeld
200.000 bezoekers per maand en een record brekend aantal inschrijvingen en orders. Saldodipje.nl werd binnen 1 jaar marktleider en Nederland werd 3 jaar op rij het meest
winstgevende land voor de opdrachtgever.
![Page 14: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/14.jpg)
Het saldodipje onderzoek:
Wat als je soms net even
iets te weinig saldo hebt
om te kunnen pinnen.
KJELL MASSEN
JORIS DE JONGH
AMSTERDAM, NOVEMBER 2009
We lieten een nationaal marktonderzoek doen om de behoefte in de markt te peilen.
![Page 15: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/15.jpg)
We ontwikkelden de positionering, strategie, naam, thema, huisstijl, website, user experience, marketing & communicatie.
![Page 16: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/16.jpg)
We maakten de dienst en de website klantvriendelijk en transparant.
![Page 17: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/17.jpg)
Ongebruikelijke offline introductie voor een nieuwe online dienst.
![Page 18: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/18.jpg)
Saldodipje werd meteen een nieuw begrip.
![Page 19: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/19.jpg)
Diverse offline en online merkbekendheid en conversie campagnes zorgen voor traffic, leads en marktleiderschap.
![Page 20: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/20.jpg)
De vakpers was lovend over de marketing communicatie en het concept.
![Page 21: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/21.jpg)
De vakjury Accenture Innovation Award Financial Services ook.
![Page 22: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/22.jpg)
PURO KOFFIE
![Page 23: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/23.jpg)
VAN BAD BOY NAAR BOEDDHISTISCHE BARISTA IN 30 SECONDEN.
Hoe kan de minst duurzame man van Nederland opeens het gezicht worden van een
Fairtrade koffiemerk? Onze campagne haalde het goede in ex-topvoetballer Andy
van der Meijde naar boven, maakte Puro Koffie het bekendste en trending merk op
de Horecava 2014 en haalde de toonaangevende on- en offline pers.
Marktsituatie
Puro Koffie is een mooi Fairtrade en duurzaam B2B koffiemerk uit Valkenswaard dat samenwerkt met Max Havelaar en Natuurmonumenten. Maar
te weinig mensen wisten dat. Op de Horecava van 2014 is de Puro Koffie doelgroep, inkopers, aanwezig maar is er ook veel concurrentie met veel
grotere budgetten en stands.
Klantvraag
Hoe worden we top-of-mind bij de doelgroep koffie-inkopers?
Oplossing
We boden aan de positionering, strategie, concept en marcom campagne te optimaliseren. De reeds bestaande samenwerking tussen Natuurmonumenten
en ‚barista’ Andy van der Meijde werd als uitgangspunt genomen. Dat resulteerde in een nieuwe slogan, campagne, communicatie, beursstand, AV, drukwerk, PR en free publicity. In samenwerking met de Horecava werd de
campagne uitgerold. Deze kreeg ongekend veel aandacht van pers, horeca en het grote publiek.
Resultaat
De campagne heeft er voor gezorgd dat meer dan 40 ‚papieren’ titels en meer dan 80 ‚digitale’ titels het nieuws opnamen, er werden 250.000 tweets over de
campagne verzonden en de TV commercial bereikte eindgebruikers en
![Page 24: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/24.jpg)
Samenwerking met de Horecava en Natuurmonumenten leverde uniek nieuws op.
![Page 25: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/25.jpg)
Dat groots werd opgepakt, offline en online.
![Page 26: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/26.jpg)
Tweewekelijks Mediamonitoring overzicht Betre f t : Puro Kof f ie haa l t Andy van der Me i jde Vanaf : 09 -01-2014 t /m 24-01-2014 Mediamon i to r ing on l i ne
Samenvat t ing Totaa l aan ta l v iews op Pr .co | 47
Totaa l be re ik Twi t te r | 286.977 Totaa l impress ies Twi t te r | 297.340 To taa l aan ta l on l i ne publ i ca t ies | 79 To taa l aan ta l s tandaard publ i ca t ies | 2
Samenvat t ing n ieuws, socia l , tw i t ter
Tagc l oud : Pu r o K o f f i e h a a l t A nd y va n d e r Me i j d e
A an t a l pub l i c a t i es P u ro K o f f i e h aa l t A ndy va n d e r Me i j de
T o p a an ta l b ro nn e n P u r o Ko f f i e h aa l t An dy v an de r Me i j d e
Het twitter effect was enorm.
![Page 27: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/27.jpg)
De TV commercial bereikte miljoenen koffiedrinkers en een paar inkopers.
![Page 28: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/28.jpg)
ED*IT
![Page 29: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/29.jpg)
ONLINE ONDERWIJS MAKKELIJKER GEMAAKT.
Maak een online platform voor kinderen tussen de 8 en 18 jaar. Deze opdracht gaf
de mogelijkheid om totaal nieuwe wegen in te slaan en een concept van A tot Z te
bedenken en te realiseren. Het merk kreeg een treffende naam. een kleurrijk
gezicht en het platform werd op de onderwijsbeurs letterlijk en figuurlijk
gelanceerd door middel van een spectaculaire film.
Marktsituatie
Alle scholen in Nederland konden al jarenlang gratis gebruik maken van Teleblik, een online dienst waarmee onderwijzers het archief van Beeld en
Geluid voor hun leerlingen konden ontsluiten. OCW besloot echter dat Beeld en Geluid deze AV ten gelde diende te maken aan de doelgroepen onderwijs,
particulier en bedrijfsleven. Op de NOT vakbeurs moest het nieuwe concept worden gepresenteerd aan het onderwijzend en ICT personeel hoewel de dienst op dat moment nog niet klaar
was.
Klantvraag
Hoe maken, noemen en vermarkten we deze 3.0 versie van Teleblik?
Oplossing
Onze strategie was de belangrijkste USP van de nieuwe dienst als uitgangspunt te nemen om het betaalabonnement te rechtvaardigen. De 16
betekenissen van het werkwoord ‚to edit’ matchen perfect bij de mogelijkheden van het platform dus noemden we het concept ED*IT. Om het voor de
doelgroep aantrekkelijk te maken hebben we filmelementen in de identity verwerkt. De lancering vond plaats d.m.v. een trailer, beursstand, website en
DM.
Resultaat
![Page 30: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/30.jpg)
We bedachten een naam, logo, thema en de lancering voor het onderwijzend personeel.
![Page 31: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/31.jpg)
Het concept, naam, thema en huisstijl werden op de basisschool eindgebruikers afgestemd.
![Page 32: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/32.jpg)
Het lanceerplatform ging de lucht in op de NOT beurs.
![Page 33: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/33.jpg)
De lanceer trailer werd offline en online ingezet.
![Page 34: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/34.jpg)
EDM
![Page 35: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/35.jpg)
GEVOEL VOOR MARKETING. VERSTAND VAN DATA.
EDM was net gefuseerd, het nieuwe logo was bijna klaar. Het enige wat ontbrak was een
filmpje op de homepage. Vond EDM. Maar eigenlijk wist niemand wat EDM nou precies
deed. Zelfs het eigen personeel niet. Uiteindelijk werd er, op ons advies, eerst samen
gekeken naar de marktpositie en met name de merkessentie. Dat werd het uitgangspunt
van EDM 2.0. Het filmpje is er uiteindelijk niet gekomen, maar inmiddels staat er een
sterk merk en is de omzet enorm gegroeid.
Marktsituatie
EDM is een databasemarketing-bedrijf dat dankzij een overname in 2012 ook marketing solutions kon bieden aan marketeers van bekende merken. Er waren
echter zoveel diverse diensten dat zelfs eigen werknemers niet meer konden uitleggen waar EDM voor stond.
Klantvraag
Hoe kunnen we onze marktpositie versterken t.o.v. onze veel grotere concurrenten?
Oplossing
Op basis van de merkessentie werd het onderscheidende thema bedacht: EDM. Verstand van Data. Gevoel voor Marketing. De werkzaamheden werden overzichtelijk
geclusterd binnen 8 hoofdactiviteiten. Voor elke hoofdactiviteit werd een naam en icoontje bedacht.
De 8 bijbehorende account-managers kregen op de website en in de campagne de hoofdrol en werden het menselijke gezicht van de dienstverlening. Deze personen
werden door middel van een klik op een button makkelijk bereikbaar vanaf smartphones.
Resultaat
EDM heeft intern en extern zijn aanbod helder. De business groeit. Belangrijke concurrent werd overgenomen.
![Page 36: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/36.jpg)
Na enkele merkessentie-sessies bedachten we de positionering, strategie, corporate identity & het thema.
![Page 37: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/37.jpg)
Het online platform werd de interactieve vertaling van het concept.
![Page 38: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/38.jpg)
Al het artwork, ook de fotografie, werd speciaal voor de website ontwikkeld.
![Page 39: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/39.jpg)
MAINTEC
![Page 40: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/40.jpg)
TOOLKIT FOR TALENT.
Verwarring en miscommunicatie waren het gevolg van de talloze fusies van Humares. Het eigen personeel, de
duizenden ingeschreven uitzendkrachten en de vele opdrachtgevers van 8 verschillende detacheerders van
technisch personeel waren het spoor bijster. We hadden een grote rol in het 180 graden kantelen van de
bovengenoemde situatie. Dat deden we door alle intern betrokkenen, volgtijdelijk, door middel van een
creatieve 360 graden campagne, te involveren en te activeren bij de lancering van één sterk merk. En door
vervolgens de conversie aanmerkelijk te verhogen.
Marktsituatie
Humares, het moederbedrijf van Maintec, detacheerder van technisch personeel, nam in korte tijd een flink aantal concurrenten over. Gevolg was het ontbreken van cohesie. Stap 1 was de hele groep onder het label Maintec samen te brengen. Een gerenommeerd Engels ontwerpbureau ontwikkelde een sterke
corporate identity.
Klantvraag
Hoe kunnen we onze marktpositie versterken t.o.v. onze veel grotere concurrenten?
Oplossing
In opvolging van het ontwerp bureau vertaalden we de nieuwe identiteit in een uniek en authentiek eigen gezicht. Ten behoeve van de huisstijl maakten we prijswinnende foto’s van de uitzendkrachten aan het
werk bij de echte werkgevers. Ook maakten we een verassende en creatieve en consistente crossmedia vertaalslag. Van teaser-campagne tot conversie-event. Dat alles had een positieve weerslag op de interne cultuur en de opdrachtgevers en prospects wisten nu precies wat ze van Maintec konden
verwachten.
Resultaat
Een soepele overgang van 8 naar 1 identity. Het eigen personeel en uitzendkrachten waren trots op hun merk en zeer gemotiveerd, het aantal aanvragen en het aantal opdrachten nam opzienbarend toe.
De authentieke fotoportretten wonnen een internationale OAP award.
![Page 41: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/41.jpg)
Op basis van het nieuwe logo en thema bedachten we een 360 graden concept.
![Page 42: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/42.jpg)
We vertaalden het unieke aanbod in beeld.
![Page 43: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/43.jpg)
We fotografeerden de echte medewerkers aan het werk bij de echte opdrachtgevers. Of netjes liggend in het beeldmerk.
![Page 44: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/44.jpg)
Onze fotografie werd toegepast in de huisstijl en genomineerd voor een belangrijke internationale fotografie-prijs.
![Page 45: HBVW2015 6 cases](https://reader035.vdocuments.pub/reader035/viewer/2022070507/568ca8d31a28ab186d9af16d/html5/thumbnails/45.jpg)
Ons werk werd hoog gewaardeerd. Door opdrachtgever en vakpers.