héctor moreno lópez sergio salazar betancurt santiago sierra bedoya daniel zapata
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COACHING EMPRESARIAL
Héctor Moreno LópezSergio Salazar BetancurtSantiago Sierra BedoyaDaniel Zapata
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El coaching es un conjunto de esfuerzos y técnicas enfocadas al talento humano de una empresa u organización
Está destinado a lograr a la vez la eficacia en los resultados y la motivación y satisfacción personal de los trabajadores
COACHING
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empieza desde la selección de las personas Se estudia criterios de personalidad y se les
pone en situación para observar criterios como la capacidad de comunicación, las aptitudes frente a la presión o ante el riesgo, la capacidad natural de liderazgo, a trabajar en equipo, etc.
COACHING
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El coaching está enfocado a permitir que las personas den lo mejor de sí mismo
utiliza la formación, en habilidades concretas y el desarrollo personal a través de la comunicación, de la auto confianza o de la reducción del estrés.
COACHING
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El coach es como el psicólogo del grupo, ayuda a los miembros a afirmar y estructurar la personalidad de la empresa
Aporta metodología y experiencia y su propósito es ayudar a la empresa a madurar en el sentido grupal
COACH
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Debe tener un conocimiento profundo del puesto de trabajo y de la forma en que este puesto se relaciona con los objetivos de la organización.
COACH
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Debe tener la habilidad para comunicar, debe desear y ser capaz de compartir su información con el entrenado y estar dispuesto a tomarse el tiempo que requiere este esfuerzo.
COACH
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Gestión de Personal Gestión del Tiempo La Agenda del Ejecutivo Falta de motivación en el personal Metas: en ventas, publicidad, marketing,
comunicación… Desafíos Proyectos específicos Problemas internos o externos a la empresa
que estén afectando su rendimiento
OBJETIVOS
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Facilitar el acercamiento entre los trabajadores y el intercambio de sus conocimientos, habilidades y experiencias, de modo que todos aporten algo para el aprendizaje en conjunto.
BENEFICIOS
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Aprovechar al máximo las oportunidades que surgen en el trabajo para recoger enseñanzas de situaciones reales.
Evitar las horas que pasarían los empleados fuera del trabajo para asistir a cursos o seminarios.
BENEFICIOS
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Fomentar un ambiente de continua formación, apoyo y responsabilidad.
Mejorar la calidad del trabajo
BENEFICIOS
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Facilitar la aplicación de lo aprendido a las situaciones cotidianas que surgen en el trabajo
BENEFICIOS
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El asesor es un especialista en una disciplina empresarial, como las finanzas, la producción o el marketing. El coach es un especialista en el funcionamiento de los equipos y en desarrollo personal.
COACHING Y ASESORAMIENTO
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5 pasos:1. Observar2. Toma de conciencia 3. Determinación de objetivos 4. Actuar5. Medir
Desarrollo del proceso
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La observación de nuevos puntos de vista será fundamental para que el entrenado encuentre soluciones y le permitirá a este, elegir entre las alternativas que dispone para alcanzar sus objetivos.
1. Observar
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El entrenador centrará al pupilo en las elecciones que toma y sus consecuencias, brindándole herramientas específicas para elegir conscientemente y con mayor efectividad.
2. Toma de conciencia
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Es esencial para todo proceso de coaching, el contar con objetivos claramente definidos que servirán de guía para la toma de decisiones y acciones.
3. Determinación de objetivos
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Una vez reunida toda la información, hay que actuar de forma sostenida en el tiempo. El entrenador acompañará de cerca este proceso ayudando a superar las dificultades que aparecen al llevar a la práctica lo aprendido.
4. Actuar
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En todo momento es imprescindible comprobar si nos acercamos o nos alejamos del objetivo marcado. Esto permitirá tomar acciones correctivas y así contribuir a la obtención de los logros buscados.
5. Medir
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¡GRACIAS!