hela sveriges parti€¦ · 000 arbetslösa och ännu vet vi inte om krisen i själva verket är...
TRANSCRIPT
1
HELA SVERIGES PARTI
Gävle kommunplan
Kommunövergripande mål och ekonomiska ramar 2015-2018
Innehållsförteckning
Politisk huvudskrivelse 2
Beslutsunderlag 2
FÖRVALTNINGSPLAN
Omvärld 3
Näringsliv och arbetsmarknad 3
Gemenskap - Vision 2025 4
Vår värdegrund 6
Ekonomi 7
Satsningar i budgeten 8
KOMMUNENS NÄMNDER
Nämndsöversikt 9
Resultatbudget 9
Investeringsbudget 10
Kommunstyrelsen 11
Teknisk nämnd 11
Byggnads- och miljönämnd 11
Kultur- och fritidsnämnd 11
Utbildningsnämnd 11
Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd 10
Socialnämnd 10
Omvårdnadsnämnd 10
2
Politisk huvudskrivelse
I Sverigedemokraternas budget
gör vi satsningar som främst
gynnar de som har störst behov
av stöd. Utifrån den situation
som den styrande majoriteten
försatt Gävle i så behöver vi
prioritera. Med vår budget får
vi en ekonomi i balans,
undviker skattehöjningar och
stärker den del av befolkningen
som tjänar minst.
Avskaffa delade turer
De som idag har arbetspass
med en flera timmar lång
obetald paus ska få möjlighet
att få sammanhängande
arbetspass.
Aktivitetspeng
Vi vill ge fler ungdomar
möjlighet att ta del av
aktivitetsutbudet i Gävle.
Genom att erbjuda familjer en
aktivitetspeng så tror vi att fler
barn och unga får upp ögonen
för idrott, kultur eller annan
verksamhet som utförs
tillsammans med andra.
Partiet för en human
flyktingpolitik
Vi vill hjälpa fler flyktingar i
konfliktområdenas närhet, där
den absoluta majoriteten av
världens flyktingar befinner sig.
Regeringen avsätter 40 miljoner
på flyktinghjälpen i Syrien. Vi
vill satsa 5,5 miljarder genom
att kraftigt öka anslagen till
UNHCR.
En trygg skola
Ett i många fall hårt klimat i
skolorna och problem med bl.a.
droger gör de
förbättringsförslag som vi
lägger fram med ökad
vuxennärvaro, bättre stöd till
elever och drogtester i skolan,
än mer påkallade.
Vi vill se att socialsekreterare
utplaceras i högstadieskolorna,
på så vis ger vi rektorer och
lärare nödvändig avlastning,
samt att vi ger elever större
möjlighet att få hjälp i ett tidigt
skede vid begynnande
drogmissbruk, kriminallitet och
utslagning.
Trygghet, förtroende och
välfärd
Vår ambition är att återställa
välfärden, skapa trygghet och
öka förtroendet för politiken
bland medborgarna.
Genom att säga upp det
kostsamma avtalet med
migrationsverket, lägga ner
eller avyttra symfoniorkestern,
minska kulturbudgeten och
arbeta mer förebyggande inom
kommunens verksamheter
skapar vi ett nödvändigt
reformutrymme för att på sikt
kunna göra satsningar inom
kommunens kärnverksamheter.
Reformer
Genom de åtgärder som
tidigare nämnts, och de
besparingar de ger på sikt, så
skapas ett ökat reformutrymme.
Vi vill se höjda föreningsbidrag
och en upprustning av fria
aktivitetsområden för
spontanidrott, en nödvändig
upprustning av det kommunala
vägnätet och ett antal viktiga
satsningar inom äldreomsorgen.
Beslutsförslag 1. att fastställa föreliggande förslag till kommunövergripande mål och ekonomiska ramar 2015-2018.
2. Att eventuella innevarande extra skatteintäkter (de positiva dynamiska effekterna), skall användas
till avsättningar för att minska kommunkoncernens skuld.
För Sverigedemokraterna
Roger Hedlund Richard Carlsson Marcus Andersson Carl Ekenberg
3
Omvärld
Samhällsekonomisk utveckling
Juli 2007 påbörjades lågkonjunkturen och
finanskrisen slog kraftigt till över hela världen
hösten 2008. Detta har i sin tur påverkat Gävle
kommun som tvingats göra neddragningar
vilket berört alla verksamheter. Sverige hade i
april en arbetslöshet på 8,7 % motsvarande 445
000 arbetslösa och ännu vet vi inte om krisen i
själva verket är över. Detta skapar därför en
osäkerhet för hur och åt vilket håll kommunens
ekonomi på sikt kommer att utvecklas.
Näringsliv och arbetsmarknad
Ett klusternät av kunskap kring forskning och
utveckling tillsammans med företag och
högskola möjliggör också arbetstillfällen i
regionen vilket även bidrar till att Gävle
utvecklas till en blomstrande kommun.
Närheten till Stockholm utgör stora
möjligheter för regionen att utvecklas och detta
underlättar för företag som vill etablera sig och
expandera. Mälardalen har utnyttjat sin närhet
till Stockholm och har därför lyckats skapa en
region som upplevs som attraktiv när det gäller
boende, investeringar och potentiellt område
för nya företag.
Sverigedemokraterna vill också utnyttja
pendlingsavståndet till Stockholm genom att
offerera mark till företag som idag finns
etablerade i huvudstaden. Genom att erbjuda
företag i Stockholm plats och närhet, ökar vi
också chansen till fler arbetstillfällen i Gävle
kommun.
Arbetet- och utbyggnaden av Gävle hamn och
ostkustsbanan med dubbelspår gör Gävle till
ett intressant område för företag och olika
verksamheter. Detta vill vi uppmärksamma,
informera om och utnyttja i högre grad än vad
som gjorts hittills.
Småföretagande
För att öka och stimulera småföretagandet i
regionen vill vi kraftigt förbättra kommunens
service till just den målgruppen. Snabba beslut,
en vänlig och serviceinriktad attityd samt en
bra framförhållning gentemot de behov
potentiella småföretagare har, ska göra Gävle
attraktivt för företag.
Vi tror att färre policydokument, mindre
byråkrati och mer förståelse för de behov som
finns, minskar både kostnaderna och påskyndar
besluten. Detta kommer därför att främja
arbetsmarknaden positivt.
4
Gemenskap - Vision 2025En kommun som är anpassad efter individens
behov och möjligheter är grunden för varje
hållbart samhälle. Livet i Gävle skall därför
präglas av individuella valmöjligheter som
möjliggör att livspusslet går ihop utifrån olika
skeenden i livets faser. Vi blir en kommun som
öppnar upp för ökat deltagande i den politiska
processen genom att välkomna ett större
medborgarinflytande. En helhetssyn skall råda
kring kommunens samtliga
verksamhetsområden, där familjen räknas som
samhällets byggsten.
Kvalitet för oss är att tillvarata varje individs
specifika förmågor och erfarenheter som kan
komma till uttryck i ett blomstrande näringsliv.
Här kan barn och ungdomar likväl utvecklas
till teoretiker som praktiker. Här kan gamla
och sjuka erbjudas god livskvalité utifrån
valmöjligheter och nytänkande.
Koncernen Gävle kommun är införstådd med
hur den yttre miljön kan påverka människor
och bedriver en långsiktig plan för ökat
välbefinnande i det offentliga rummet.
Kommunen hyser stor respekt för de allmänna
medlen i så att majoriteten ab befolkningen
skall kunna uppskatta byggnadskonst och
utsmyckning av det allmänna rummet. Gävles
kulturarv ska uppmärksammas och bevaras för
ökat intresse av turismnäring, men även för att
erbjuda invånarna en lokal och intressant
identitetsförankring. Utifrån grundtanken att
varje individ är unik menar vi att även att varje
kommun är unik utifrån historia, geografiskt
läge och folkmentalitet. Detta önskar vi lyfta
fram, bearbeta och värdesätta som ett unikt
inslag för Gävle.
Strategiska utvecklingsområden
Gävle kommun ska arbeta för gemenskap
och ökad samhörighet utifrån
assimilationstanken
En upprustning av folkhälsan med ett
helhetsgrepp kring sociala, psykologiska
och fysiologiska faktorer
Stärka ledarskapet i samtliga kommunala
verksamheter
Motverka kriminalitet genom pragmatiskt
arbete med drogförebyggande insatser
Uppvärdera och stärka de gamla, sjuka och
funktionshindrades status och värde i
samhället
Inbjuda till delaktighet i kommunens olika
angelägenheter
God kontakt med verklighetens vardag
Ta vara på kompetens hos medarbetare
och medborgare
Forma attraktiva livsmiljöer
Arbeta för ett miljötänkande som verkar
optimalt utifrån teori, praktik och ekonomi
Forma attraktiva boenden med stor hänsyn
till god arkitektur, naturupplevelser och
naturliga mötesplatser
Stadsplanering som motverkar otrygghet
och brottsrisker
Familjevänliga mötesplatser som minskar
generationsklyftor
Utveckla utbudet av kultur- och
fritidsupplevelser
Kommunikation, utveckling och
infrastruktur
Bearbeta och utveckla ett bättre
kommunikationsläge kring infrastruktur
utifrån Gävle som hamnstad
Serviceinriktad och välvillig inställning till
nytänkande kring entreprenad- och
företagsutveckling
Uppmuntra till spetsutbildning av
teoretiskt och praktiskt begåvade individer
Effektiv logistik och planering kring
biltrafik och parkering i stadskärnan med
rimliga avgifter
5
Utveckla elektronisk kommunikation för
utvecklingsmöjligheter inom utbildning
och arbete
Strukturer i stadsplaneringen som
underlättar livet för äldre och
funktionshindrade
Uppmuntra innovationer och satsning på
forskning
Stöd en utveckling av
kommuninvånarnas stolthet och trivsel
över sin kommun
Satsa på assimilering av invandrare
Stärka Gävlebornas självkänsla genom att
arbeta för yttrandefriheten i kommunens
samtliga verksamheter samt erbjuda
valmöjligheter kring livets olika skeenden
Marknadsföra Gävle som en unik stad
framför andra städer
Arbeta för utökat
näringslivsutbyte/samarbete med
Stockholm
6
Vår värdegrund
I vår kommun skall det vara enkelt att leva då
samtliga invånare erhålls samma
förutsättningar för att själva skapa sina egna
liv. Utifrån detta spelar det ingen roll om man
är man, kvinna, ung, gammal eller utlandsfödd.
Rättigheter och krav skall gälla lika för alla.
Koncernen Gävle kommun arbetar för ökad
gemenskap och större inflytande bland de
boende för att ta tillvara på erfarenheter och
kunskaper. Därmed främjas ett gott förtroende
hos allmänheten då kommunens beslutsfattare
och medarbetare tjänar kommuninvånarnas
intressen med ekonomisk respekt, gott
omdöme och ansvar.
Då tiden aldrig står still utan ständigt verkar
mot förändring innebär kvalité för oss att
hänga med i utvecklingen av hänsyn till
morgondagens anspråk och krav. Liv är rörelse
och nytänkande varför problemlösning och
handlingskraft är en självklar drivkraft som
Gävle kommun uppmuntrar. Vi är
professionella i vårt ledarskap och bedriver
därmed verksamheter som är trygga, rättssäkra
och ekonomiskt hållbara.
På arbetsplatsen tydliggörs våra roller och
ansvarsuppgifter och resurser anpassas efter
verklighetens behov. Decentralisering och
uppmuntran till ärlighet och ökat ansvar ger
oss en friskare befolkning som får mer energi.
Vi vågar prova nya arbetssätt och lära oss av
privata aktörer som nått framgång. Genom ett
ödmjukt sinnelag vill vi erkänna de misstag vi
gör för att kunna genomgå förändring i
verksamheter som tjänar allmänhetens bästa.
Genom att lyfta upp och tillvarata goda
exempel inspirerar och motiverar vi varandra
till fortsatt utveckling för ökad kvalité.
Koncernen Gävle kommun besitter god
social kompetens
Att arbeta inom Gävle kommun innebär att
tillsammans med många medarbetare utifrån
bästa förmåga sörjer för kommuninvånarnas
behov. Varje kontakt våra medarbetare får
med medborgaren är betydelsefull för en
upplevd service och tjänstvillighet. Vi har höga
krav på våra anställda där god social
kompetens är en av de viktigaste egenskaperna
för kommunens goda varumärke. Vi erbjuder
löpande kompetensutbildning och tillägnar
våra anställda en god personalvård så att de ges
bra förutsättningar att sätta medborgarens bästa
i fokus.
Koncernen Gävle sätter ärlighet i fokus
Öppenhet, rak kommunikation och ärlighet är
färdigheter som måste tränas upp till att
fungera i god balans mellan ansvar och hänsyn.
Gävle kommuns koncept för att bygga bort
konflikter och ohälsa på arbetsplatser är därför
att utveckla ett fungerande ledarskap för de
verksamheter som så önskar. Utifrån ett aktivt
arbete av ökad ärlighet övervinns
konflikträdsla till följd av att vi får ett öppnare
och tryggare samhälle. Handlingsplaner mot
mobbning och olika uttryck av förtryck skall
därför stävjas genom goda verktyg utifrån ett
tränat ledarskap.
Ledorden möjliggör även ett tydligt och gott
samarbete med näringsliv, medborgare och
olika yrkesgränser. Utifrån denna värdegrund
tar vi ett gemensamt ansvar för medborgarnas
rättigheter av de betalda allmänna medlen samt
inger förtroende att på bästa sätt bistå med en
trygg kommun och god förvaltning.
7
Kommunens ekonomiLågkonjunkturen påbörjades juli 2007 varefter
Sverigedemokraterna anpassade budgeten för
att stärka förutsättningarna inför sämre
skatteintäkter.
Sverigedemokraternas budgetförslag under de
senaste åren hade starkt kommunens ekonomi
och rustat verksamheterna inför den
försämrade ekonomiska sits som vi idag
upplever.
Koncernskuld
Kommunens skuldsättning har ökat kraftigt de
senaste åren och beräknas fortsätta mot nivåer
som riskerar att sätta kommunen i en
ekonomiskt svår sits. Samtidigt befinner vi oss
i en finanskris som vi ännu inte vet den
fortsatta utvecklingen av.
Vid återkommande djupdykningar i
världsekonomin ska Gävle kommun stå stärkta
och kunna bibehålla en god verksamhet
gentemot medborgarna och samhället. Därför
ökar Sverigedemokraterna överskottsmålen i
högkonjunkturer från 2 % till 3 % för att
påbörja en långsiktig avbetalning av
kommunens skulder med tillhörande
pensionsskuld. En pensionsskuld som beräknas
ligga på 2,22 mdkr 2015.
Vi ser med stor oro kring den utveckling som
skett i Gävle kommun under mandatperioden.
Man har investerat mycket men detta utan att
se efter den ökade skuldsättningen. Detta kan
vi se konsekvenserna av i årets budgetförslag
från S, V och MP. Oansvarig ekonomisk
politik har nu lett till att många verksamheter
och indirekt kommuninvånare fått lida.
Framtida utgifter
Under den närmaste 10-årsperioden finns ett
renoveringsbehov av kommunens skolor på
närmare 1 miljard kronor. Framförhållningen
har varit dålig hos kommunen vilket vi tar tag i
nu och påbörjar arbetet med renoveringarna.
8
Ekonomi
Sverigedemokraterna har som mål att i högkonjunktur ha ett överskottsmål på 3 % (+ eventuella extra
skatteeffekter.) Detta skall användas för att minska kommunkoncernens- och pensionsskulden.
Satsningar i budgeten
Ökade föreningsbidrag, en satsning på 5
mnkr mer än majoriteten
Fler vuxna och specialutbildade i skolorna,
en satsning på 7 mnkr
Återställande av vägarna, en satsning på
20 mnkr
Aktivitetspeng 5 mnkr
Avskaffa delade turer 5 mnkr
Minskade barngrupper i den kommunala
barnomsorgen och utökade öppettider 10
mnkr
24 mnkr till äldreomsorgen för införande
av bland annat ”ut och gå garanti”
40 mnkr mer till omvårdnadsnämnden för
att återställa de äldres utomhusvistelse och
stimulerande aktiviteter på äldreboendena
Finansieras genom
Avvecklade/avyttrande av Gävle
symfoniorkester motsvarar en besparing
på 36 mnkr.
Minskning av projektanslag till
kommunstyrelsen 5 mnkr
Avsluta avtal om flyktingmottagande
vilket skulle ge en besparing på 30 mnkr
(statsbidraget avdraget).
Avslutat avtal om flyktingmottagande
motsvarar en minskad befolkning på 300
personer vilket ger en minskning av
statsbidraget med 12 mnkr.
Avslutat avtal om mottagande av
ensamkommande barn motsvarar ett
minskat statsbidrag på 19 mnkr.
9
Nämndsöversikt (mnkr)
Nämnd/förvaltning
Kf budget
2014
Budget
2015 Plan 2016 Plan 2017 Plan 2018
Kommunstyrelsen -231,2 -234,8 -235,1 -238,0 -241,9
Valnämnd -3,4 -0,1 -0,1 -0,1 -3,7
Överförmyndarnämnd -6,7 -6,8 -6,9 -7,0 -7,2
Revisionskollegiet -4,4 -4,5 -4,6 -4,7 -4,8
Teknisk nämnd -194,6 -227,9 -238,9 -247,4 -253,0
Byggnads- och miljönämnd -30,7 -33,3 -33,7 -32,7 -33,5
Kultur- och fritidsnämnd -276,4 -271,1 -298,3 -305,3 -312,9
Utbildningsnämnd -1974,2 -2 090,0 -2 135,3 -2 198,5 -2 266,9
Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd -200,3 -201,6 -214,1 -213,8 -222,9
Socialnämnd -436,2 -399,2 -399,2 -401,0 -409,4
Omvårdnadsnämnd -1 274,3 -1 332,2 -1 409,3 -1 480,7 -1 530,4
Verksamhetens nettokostnader -4 632,5 -4 801,5 -5 008,6 -5 169,3 -5 326,6
Resultatbudget Belopp i mnkr Bokslut Prognos KF-budget Budget Plan Plan Plan 2013 2014 2014 2015 2016 2017 2018 Verksamhetens intäkter 1 066,2 879,8 892,7 958,6 1 000,1 960,7 983,3 Verksamhetens kostnader -5 529,5 -5 636,0 -5 610,8 -5 819,0 -6 077,0 -6 313,5 -6 534,6 Av- och nedskrivningar -79,3 -81,7 -85,7 -90,2 -92,1 -93,2 -92,8 Verksamhetens Nettokostnad -4 539,0 -4 837,9 -4 803,9 -5 006,1 -5 224,0 -5 501,0 -5 699,1 Skatteintäkter 3 929,7 4 154,4 4 124,6 4 351,0 4 588,8 4 812,2 5 008,6 Generella bidrag och utjämning 662,8 706,7 687,1 684,2 667,5 658,7 664,7 Finansiella intäkter 307,2 300,0 341,2 343,1 389,5 413,7 428,6 Finansiella kostnader -238,0 -204,4 -228,2 -243,3 -288,2 -311,3 -322,4 Resultat före Extraordinära poster 122,7 118,8 120,7 183,9 188,5 127,3 135,5 Extraordinära poster ÅRETS RESULTAT 122,7 118,8 120,7 183,9 188,5 127,3 135,5 Varav: Realisationsvinst o exploateringsresultat 50,7 12,5 49,7 62,1 81,0 16,0 20,5 Resultat exkl. reavinst, exploatering, garantiförs. 72,0 106,3 71,0 121,8 107,5 111,3 115,0 Årets resultatsandel av Skatteintäkterna 1,6% 2,2% 1,5% 2,4% 2,0% 2,0% 2,0 %
10
Investeringsbudget 2015–2018 Sammandrag av nämndernas investeringsplaner
Belopp i mnkr
Bokslut
2013
Prognos
2014
Budget
2015
Plan
2016
Plan
2017
Plan
2018
Skattefinansierad verksamhet:
Revisionskollegiet
-0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1 -0,1
Kommunstyrelsen -16,1 -21,1 -18,3 -18,4 -18,6 -18,7
Teknisk nämnd -49,4 -78,1 -65,6 -93,1 -88,6 -68,0
Markbyggarna -0,7 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Byggnads- och miljönämnd -0,3 -1,0 -0,6 -0,6 -0,7 -0,7
Kultur- och fritidsnämnd -57,5 -28,7 -19,4 -12,9 -15,5 -10,2
Utbildningsnämnd -20,1 -13,5 -28,4 -21,9 -22,9 -22,8
Näringslivs och arbetsmarknadsnämnd -0,6 -1,7 -1,0 -1,0 -1,0 -1,0
Socialnämnd -1,0 -0,8 -0,9 -1,0 -1,0 -1,0
Omvårdnadsnämnd -5,1 -10,9 -9,7 -9,8 -6,9 -7,0
Summa skattefin. verksamhet -150,9 -156,0 -144,0 -158,8 -155,1 -129,4
Exploateringsverksamhet:
Anläggningstillgångar
-21,0 -41,0 -23,0 -44,7 -6,0 -3,0
Summa nettoinvestering
-171,8 -196,9 -167,0 -203,5 -161,2 -132,4
11
Budget- och planeringsförutsättningar 2015-2018
Kommunstyrelsen
Insynsplats för alla folkvalda partier i styrelser, bolag och nämnder
Verka för en budget i balans
Säga upp avtalet med migrationsverket
Ta fram en handlingsplan tillsammans med polisen för att förebygga och förhindra att
ensamkommande ungdomar avviker och riskerar att utsättas för brott
Tekniska nämnden, Markbyggarna
Utbyggnad av LED-belysning Trygghet- och tillgänglighetsperspektivet ska genomsyra all samhällsbyggnad Gynna stadshandeln genom underlättande av parkering och avgifter
Utveckla sopsorteringssystemet i hyreshus
Se över datumparkeringen
En satsning på vägunderhåll
Byggnads –och Miljönämnd
Utveckling av rutiner och system för ärendehantering och övrig verksamhet skall påskynda
kortare handläggningstider med förbättrad administration.
Projekt Gefle Stad påbörjas tillsammans med Kultur & Fritid i syfte att motverka
decenniers miljonprogram som förfulat staden. Gävle skall återigen bli en vacker stad
med karaktär och egen profil
Ökat trygghets –och handikappsfrämjande insatser i den offentliga miljön
Erbjuda rabatt till privatpersoner som köper tomträtter av kommunen att bygga i
traditionell och miljöanpassad stil
Kultur –och Fritidsnämnd
Införande av en aktivitetspeng för att öka möjligheten för alla unga att ges en god
fritidssysselsättning
Ökat stöd till föreningsbidrag och spontanidrott
Offentlig konst som förknippas med Gävles karaktär som hamnstad skall uppmuntras
och allmänhetens önskningar kring offentliga konstverk skall i större mån efterfrågas.
För att öka känslan av gemenskap och sammanhållning i Gävle ser nämnden det som
en viktig uppgift att arrangera nationaldagen där alla medborgare i kommunen tillåts
känna stolthet och nyfikenhet över Sveriges och Gävles kultur, historia och sedvänjor
Utbildningsnämnd
Jourskolor skall upprättas för mobbare i skolorna
Uppmuntra klädkoder i avsikt att förebygga mobbning och sexuella trakasserier
Socialsekreterare på högstadieskolor med ingripande roll vid brott –och kriminalitet
12
Uppmuntran till obligatoriska och slumpmässiga drogtester
Ökat samarbete med socialtjänsten ska avlasta lärare och rektor
Mat lagad på plats i barnomsorgen genom ombyggnation av kök
Obligatoriska och slumpmässiga drogtester införs från årskurs 7
Nischad högskola inom industriproduktion med mål att anställa en lektor
Gymnasielärare skall på arbetsplatsen erbjudas kompetensutveckling i ledar –och
konflikthantering
Väcka intresse kring lokal historia, seder och bruk
Uppmuntra till skolavslutningar i kyrkan
Ökade resurser för hantering vid hedersrelaterat våld –och förtryck
Näringslivs och arbetsmarknadsnämnden
Kommuninvånare som deltar i nämndens aktiviteter för jobbsökande skall uppleva en
meningsfull hjälp på väg till egen försörjning
Vuxenutbildningen skall i samarbete med arbetsförmedlingen och AME främja
assimilation i underlättande för invandrare att komma in i det svenska samhället
Efter avslutad introduktion hos kommunen erbjuds kommunalt kunskapstest utfärdas
utifrån språk, kultur och samhällsliv för personer som fått svenskt medborgarskap
Ökat lärlingsutbud i samarbete med det lokala näringslivet
Socialnämnd
Socialsekreterare skall finna nya arbetssätt inom grundskolan med ingripande roll vid
brott –och kriminalitet
Familjerätt och annan rådgivning inom Socialtjänsten skall få ökade befogenheter att
aktivt verka mot barns utsatthet i form av umgängessabotage vid skilsmässor
Aktivt stödja grundskolornas drogförebyggande verksamheter
Omvårdnadsnämnd
Avskaffa delade turer
Ombyggnationer skall påbörjas inom äldreboenden för godkända kök lämpad för
matlagning på plats
Utdrag från belastningsregister för anställda
Trädgårdar anlagda invid äldreboenden
Ökad andel trygghetsboenden
Nyanställningar av personal för att garantera tid till promenader med de äldre
Ökad kunskapsnivå till personal –och gymnasieelever vid Omvårdnadsprogrammet
kring geriatrik och socialt bemötande
Alla kunder inom äldreomsorger skall garanteras god kommunikation av personal som
talar god svenska