Herbály Péter2016.11.01

Amit mások látnak az a SIKER

és ami valójában történik az a

Komfort zóna elhagyása

Visszautasítások

Cselekvés

Csalódás

Küzdelem

Mélypont

Kockázat

Fegyelem

Bátorság

Kitartás

Kudarc

Kritikák

Áldozat

Kétely

Alázat

Lojalitás

és rengeteg tanulság és újra tervezés…

Pályázat célja

Célom a pályázat megnyerésével megköszönni és elismerni a csapatom, kollégáim és

támogatóim munkáját.

Célom kiemelni azt is, hogy a család, a magánélet és a vezetői szerep nem zárja ki egymást.

Arra is szeretném felhívni a figyelmet, hogy vállalti kultúrától és környezettől függetlenül is lehet

sikereket elérni tudatos tervezés, építkezés és újra tervezés eredményeképpen.

Példaként szeretném megmutatni annak a lehetőségét, hogy egyszerre lehet valaki sikeres vezető

és sikeres sportember. A csapatmunka mindkét területen a siker titka.

Pályázati adatokNév Herbály Péter

Született 1980.Február 2

Szervezet neve TRIGO QUALITY SUPPORT KFT

Kategória Kis és középvállalatnál dolgozó vezető

Szervezetben betöltött pozíció Ügyvezető Igazgató

Jelenlegi feladat COO TRIGO CHINA

Vezetői életút

2004

2008

2012

2013

2016

ZOLLNER ELEKTRONIK AG

Profitcentrum (gyáregység) Vezető 2006-2008

Beszállítói Minőségbiztosítási Vezető 2004-2006

BOSCH

Osztályvezető – Minőségirányítás Új Projektek 2010-2012

Osztályvezető – Beszállítói Minőségbiztosítás 2008-2010

TRIGO Hungary

Operatív Igazgató

TRIGO Hungary

Ügyvezető Igazgató

TRIGO China

Operatív Igazgató

Eddig elért eredmények, hatások

A gyártóterület üzleti eredményeinek jelentős fejlesztése, főként minőségi mutatók és partnerek

száma tekintetében.

A BOSCH AE Q-Prize elnyerése.

TRIGO

A cég történelmi országos rekordmutatóinak túlteljesítése Magyarországon.

A cég történelmi globális rekordmutatóinak túlteljesítése Magyarország eredményei kapcsán.

A cég történelmi országos rekordmutatóinak túlteljesítése egy éven belül háromszor Kínában.

Sportsiker

Strandlabdarúgó Európa kupa döntő vezetése játékvezetőként.

Ki / mi segített ebben?Az eredményes működés alapelvei:

• Tudatos és a piaci környezethez

igazított menedzsment tervezés és

menedzsment építés.

• Tudatos változásmenedzsment.

• A külső támogatás (coaching) tudatos

és tervezett használata.

• Szakmai mentorok bevonása.

• Menedzsment tudatos és tervezett

bevonása.

• Stratégiai tervezés minimum 3 éves

ciklusban.

• Folyamatos visszajelzési körök.

Vezetői küldetésMeggyőződésem, hogy mindenki ugyanazon emberi alapértékeket keresi, munkahelyi kontextustól

függetlenül. Hiszem, hogy a munka általános értékteremtő eszköz, és a jól végzett munka valóban

nemesít. Vezetőként arra törekszem, hogy példamutató módon felmutassam közvetlen

kollégáimnak, és tágabb körben a TRIGO egész szervezetének, hogy milyen a tudatos, érték

alapú munkavégzés, ahol a napi feladatok sokaságát, emberi mértékű és világos célok vezetik.

Hiszek a jövőképekben, és abban, hogy a XXI. század vállalati működését egyre inkább a

minőségi szemlélet hatja át, háttérbe szorítva a pusztán mennyiségi növekedés illúzióját.

Célom, hogy vezetőként felmutassam milyen a minőségi élet, annak alapvető emberi

alapértékeivel, mint a család, az egészség, vagy a sport. Nem hiszek a puszta profit-orientált,

nyereségvágytól hajtott szervezetekben, ezek tiszavirág-életű, fénylő hullócsillagok. A tartós

sikeres működés záloga maga az ember, amely minden vállalkozás alfája és ómegája, ezért nagy

figyelmet fordítok az emberek folyamatos fejlesztésére, és személyes támogatására. Hiszem,

hogy minden ember, így jómagam is valóban élethosszig tanul, ezért folyamatos célom és

törekvésem, hogy a TRIGO-t, mint tanuló szervezetet működtessem, amely örökkön kész a

változásra, a megújulásra, és az emberi értékek megőrzése mellett az egyre hatékonyabb

működésre.

Mit tett saját vezetői fejlődése érdekében?• Az életembe kerülő menedzsmentrendszereket, cégkultúrákat és vezetői eszköztárakat tudatosan elemeztem,

értékeltem és építkeztem belőle.

• A személyes hatékonyságomhoz illő elemeket emeltem át és szem előtt tartottam azon elemeket amelyeket

„nem követendő példaként” azonosítottam.

• A sikerek és sikertelenségek elemzése és visszacsatolása csapatmunkában elengedhetetlen a fejlődéshez.

• A coaching folyamat tudatos és rendszeres használata.

• Mentorok azonosítása és konzultatív egyeztetések folytatása.

• Közvetlen felettessel való rendszeres egyeztetés és visszacsatolási kör.

• A „work&life” balansz figyelemmel kísérése. Célok kitűzése és elérése a sportkarrierben.

• Nyitottság a visszacsatolások, új vezetői eszköztárak megismerése iránt folyamatos önképzéseken keresztül.

• Vállalaton kívüli szakmai szervezetekben való aktív szerepvállalás:

• NOHAC szakbizottsági elnöki szerep

• AHK munkacsoport tagság

Miben látja a sikerességének kulcsát?

• Tettrekészség, öntudatosság és rámenősség jellemez a céljaim felé való törekvésben.

• Találékony problémamegoldás a célok elérése érdekében.

• Tervek, ütemtervek és nyomon követés mentén végzem a munkámat.

• A működési hatékonyságra összpontosítok olyan eszközökkel amelyek minél gyorsabban teljesülnek

anélkül, hogy a minőség csorbát szenvedne.

• Tudatosan mérem a menedzsment és a szervezet tűrőképességét és a határait.

• Kockázatelemző, de gyors és tényalapú döntéshozatali rendszerben működök.

• Konzultatív, proaktív és javaslatalapú vevőorientáció és a vevők látens igényeinek kielégítésére való

törekvés.

Célkitűzések a következő 5 évre

Globális vezetői szerep betöltése, interkulturális tovább fejlődés.

Funkcionális vagy üzleti egység vezetése.

Akvizíciót és cégintegrációt követő harmonizációs, integrációs feladatok végrehajtása.

Inspiratív és coach típusú vezetői modell megélése és sikeres átültetése a szervezetben.

Ajánlások

Tarr Bence László Szervezetfejlesztő tanácsadó és Executive Coach

+36 20 807 8071

tarr.bence.laszlo@napkapu.com

Kovács Orsolya TRIGO CEE - HR Manager és business partner

+36 30 332 0400

orsolya.kovacs@trigo-group.com

Jámbor Éva TRIGO Magyarország – Pénzügyi vezető

+36 30 916 9235

eva.jambor@trigo-group.com

Ajánlás 1.Herbály Péterrel 5 éve dolgozunk együtt a TRIGO szervezetfejlesztői folyamataiban. Pétert

rendkívül céltudatos vezetőnek ismertem meg, aki személyes karrierambícióit mindig is az általa

vezetett szervezet sikerének rendelte alá. Céltudatossága leginkább fejlesztői szemléletében

nyilvánul meg, vezetői hitvallása jól tükrözi törekvését, hogy mind önmagát mind kollégáit

folyamatosan jobbítsa és fejlessze. Nagyon emberséges és emberközpontú vezetőnek ismerem,

aki vezetői döntéseit sokszor az alapvető emberi értékekre alapozza. Vezetői szemléletét a

moralitás, az erkölcsös üzleti magatartás, és az eredményességben tükröződő fair-play jellemzi.

Ez a szilárd és biztos alap adja határozottságát, éleslátását, ami játékvezetői minőségében is

megnyilvánul. Péter esetében a személyes siker sosem volt önmagában álló cél, hanem a sikeres

vezetői működés következménye. Tehetségére, határozott és tudatos vezetői szemléletére a

TRIGO nemzetközi szervezete is hamar ráismert, ezért kapta meg Péter az idei évben Kínával, a

világ legnagyobb piacának operatív fejlesztését. Munkájához hasonló tudatossággal építi és ápolja

családi kapcsolatait, boldog családapa, aki személyes példáján keresztül igazolja, hogy gondos

családi élet mellett is lehet valaki sikeres csúcsvezető egy multinacionális nagyvállalati közegben.

Tarr Bence László, szervezetfejlesztő tanácsadó és Executive Coach

+36 20 807 8071; tarr.bence.laszlo@napkapu.com

Ajánlás 2/1.Péter személyében egy igazi TALENTET ismertem meg, aki képességei alapján több mint egy átlagos jól teljesítő felsővezető. Az általa elvárt teljesítményeket folyamatosan felülmúlja, és közben mérföldeket képes ugrani szellemi, értelmi képességei tekintetében. Magas elvárásokat tesz mások elé, de mindezt alaposan végig gondolva, hatáselemzéseket végezve teszi. Munkatársai véleményét meghallgatja, sőt bátorítja, ezzel új perspektívákat szerez egy nagyobb döntéshozatal meghozatala előtt. A partnerekkel vevőkkel rendkívül jó a kapcsolatteremtő képessége, az üzleti tárgyalásokon kifejezetten aktív, bevonó és megoldásra törekvő. A proaktív hozzáállása és ötletgazdagsága sokat segítette az ügyfelek helyzetét, nehézségeit. Új utakat, gondolatokat adott nekik, inspirálta őket személye.

Fiatal kora ellenére érett személyiségnek tartom, a vezetői pályán komoly lehetőségek előtt áll. Tudását igyekszik folyamatosan fejleszteni, nyitott a változásokra, figyelembe veszi a piaci trendeket, amelyek segítik őt időben felismerni a helyzetekre történő azonnali, gyors reagálást. Nagyon sok munkát fektet a CSR tevékenységekre, szerepvállalásra, egyesületek, szövetségek aktív cselekvő résztvevője. Komolyan figyel maga, és saját példáján keresztül mások üzleti és magánéleti egyensúlyára.

Ajánlás 2/2.Együttműködésünk során számtalan kiemelkedő szervezetfejlesztési és kultúraváltáshoz, fejlesztéshez kapcsolódó projectet csináltunk sikeresen. A vele való együttműködés inspiratív és sokszor perspektíva váltó. Rendkívül magas energiaszinttel rendelkezik, kockázatvállaló, gyors gondolkodású aki időben hozza meg döntéseit. A hibákat képes beismeri, a kudarcokat követően újraépíti önmagát, a célokat és a szükséges feltételeket.

HR vezetőként a jövőjét, karrierjét támogató, és konzultatív szerepemmel kívánom segíteni, hogy a jövőben rá váró feladatokat, kihívásokat is kiemelkedő eredménnyel sikerekkel tudja elérni.

Kovács Orsolya, TRIGO CEE - HR Manager és business partner

+36 30 332 0400, orsolya.kovacs@trigo-group.com

Ajánlás 3.Péterrel 4 éve dolgozunk együtt. Személyében olyan vezetőt ismertem meg, aki képes a vállalkozásokbólkihozni a maximumot, az erőforrások legjobb kihasználásával. Új utakat fedez fel, jövőképet alkot hozzá,kommunikálja az elvárásokat, a célokat és a prioritásokat. Közvetlen beosztottjait bevonja a tervezésbe,végrehajtásba, feladatokat és döntési jogköröket delegál. Ismeri a munkatársait, figyel rájuk, tudja kit mivellehet motiválni. Személyesen értékeli beosztottjait, visszajelzést ad és kér.A problémamegoldás kihívást jelent számára, folyamatosan keresi a helyes haladási irányt. Péter erős akörnyezeti tényezők felismerésében, prognosztizálásában, a versenytársak értékelésében. Avevőközpontúság nagyon fontos számára, mely cégcsoportunknál elengedhetetlen. Szakmai tudásával márévek óta erősíti a TRIGO csoport részvételét a piacon, nem csak a meglévő üzletágak stabilizálásában,hanem az új üzletágak sikeres bevezetésében is fontos szerepet vállalt.Folyamatos részvétele a vezetésben elismerést vált ki a managementben és a partnereknél egyaránt.Személy szerint szerencsésnek mondhatom magam, hogy Péterrel dolgozhatok. Az együtt töltött évek alattpályafutásom egyik legjobb gazdasági évét tudhatom magam mögött, melyről elmondható, hogy a TIRGOcsoport magyarországi leányvállalatának rekord éve volt, nem csak a volumenek, de az elért eredménytekintetében is.Jámbor Éva, TRIGO Quality Support Kft - Finance Manager Hungary

+36 30 916 9235, eva.jambor@trigo-group.com