herningmodellen er kompleks fordi tandhjulene hænger...
TRANSCRIPT
BKFHerningmodellen
Udviklet og pilottestet i tre repræsentative distrikter til og med 2015Implementeres i stor skala (resten af kommunen) per 1. jan. 2016
Partnerskabskommune med Socialstyrelsen siden foråret 2015Læs mere på www.herningmodellen.herning.dk
# Januar 2016 #
Herningmodellen er kompleks fordi tandhjulene hænger sammen. Den
handler både om udfører og myndighed og om koblingen mellem det
almene og det specialiserede
Det er ikke et Qvick Fix og det handler om meget
mere end færre sager per rådgiver
Målgruppen
Børn og unge der er i en socialt udsat
position eller i risiko for at komme det
NB! I Herning
arbejder vi pt. på
at videreudvikle
modellen til også
at omfatte de
nuværende
Handicap-sager
Herningmodellen 1.0
Principper & Kernekomponenter
• Mindset og indsatstrappe
• Indsatser der matcher mindset
• Max. 20-25 børn/unge per
socialrådgiver med myndighed
• Tværfaglige områdeteams
• Færre rådgiverskift
• Forstærket opsporing og tidligere ind
• Fælles og forlæns ind i sagerne
• Tættere på
• Mere opfølgning
• Løbende videreudvikling
Ambitioner & Resultater
• Styrket mestring, livsduelighed og
inklusion i fællesskabet: sundhed,
skolegang, uddannelse og i
beskæftigelse
• Mindre behov for anbringelser
• Større andel af anbringelser i slægt,
netværk og plejefamilie & lavere andel
på institution og med kortere varighed.
• Større kvalitet i alle typer af
anbringelser
• En bedre og billigere indsats over for
de børn og unge og deres familier, som
er i en socialt udsat position eller i
risiko for at komme det
Bygger på
• Omlægning, Investering, Innovation og Viden
• Hernings evidensindsats, inklusionsindsats og Hernings Sverigesprogram til og med 2015
• Forskning på området + Monitorering og evalueringer af Hernings erfaringer og resultater i 3
repræsentative forsøgsdistrikter indtil 2015
• Ramme og Retning, Jf. Tidlig indsats. Livslang effekt.
Mindsettet
På både almenområdet og det specialiserede socialområde arbejdes ud fra
samme inkluderende og forebyggende mindset:
• Alle har ret til et almindeligt hverdagsliv og til at være en aktiv del af
fælleskabet
• Fokus på mestring og livsduelighed
• Fokus på skolegang, da man ved, at uddannelse er en god
beskyttelsesfaktor imod livet som socialt udsat
• Tidlig opsporing og indsats
• Mest muligt ansvar til familien og netværket
• Løsninger udvikles i tæt samarbejde med familierne og netværket
• Den rette indsats på det rette tidspunkt
• Ved langvarige døgnanbringelser benyttes plejefamilier
• Kortvarige anbringelser på døgninstitution, kan være nødvendige, men skal
ses som en behandlingsindsats. På en institution kan man tilegne sig
metoder og mestringsstrategier, men livet skal leves og trænes i hjemlige
omgivelser
Mindsettet genfindes i
Hernings Inklusionsindsats og
strategi + Evidensindsats
Indsatstrappen
• Indsatstrappen viser de forskellige typer af indsatser og tilbud i forhold til graden
af indgriben i hverdagen og afstanden til et almindeligt hverdagsmiljø. Jo højere
placering op ad trappen, des mere indgribende ift. et almindeligt hverdagsliv.
• Hvad en indsats koster, har ikke indflydelse på, hvilken placering indsatsen har
på trappen.
• Alle indsatstrin kan benyttes. Fx gerne starte på det øverste trin. Der skal blot
være fokus på at bringe barnet/den unge mod et almindeligt hverdagsmiljø (ned
ad trappen). Det handler om ”Den rette indsats på det rette tidspunkt”
• Ved langvarige anbringelser anvendes plejefamilier
Hernings inklusionsindsats
og evidensindsats er
indlejret i indsatser på
indsatstrappen
. Børn & Unge
Center for Børn &
Forebyggelse
Matrixorganisering:
Tværfaglige
områdeteams
bestående Børne- og
Familie-rådgivere,
Sundhedspleje
PPR
Specialtilbud i tre
centre:
BFCH, HBC + HCH
Center for Udvikling
& Økonomi
Økonomi
Sekretariat
Udvikling
Center for Børn &
Læring
Skoler & Dagtilbud
I netværk og udvalg
Organiseringen - per 1. januar 2016 Børn & Unge i Herning Kommune
HEI-udvalget
Kerneopgaven er styrende for organiseringen- og lovgivningen
opgaven
Opgaven?
Bureaukratisk organisation
FunktionsopdeltOpgaveorienteret organisation
Plus:
• Fælles viden og forandringsteori(er)
• Ledelse og understøttelse, der fremmer fremdrift, resultater og
ejerskab
• Investering i omlægningen
Nogle kernekomponenter (back stage)
• Politisk opbakning & opmærksomhed
• Ny modtagelsespraksis (Børne og Familierådgivningen)
• Oprydning ved opstart (Børne og Familierådgivningen)
• Ledere og mellemledere der er stærke i det nye mindset og bedriver tæt og
understøttende ledelse
• Kompetenceudvikling og ejerskab hos ledere og medarbejdere – Fx via fælles
vidensdage, fagfællemøde og processer der fremmer fælles forståelse for opgaven
(forandringsteorier rykker). Bæredygtig udvikling og implementering fordrer ejerskab,
fælles fodslag og fremdrift på alle niveauer – Ikke nok med strategi-papirer og
udmeldinger på chefniveau
• Screening og udvikling af den kommunale tilbudsvifte, så den matcher
indsatstrappen og det tilhørende hverdagslivsperspektiv
• Økonomisk investering i flere socialrådgivere, PPR og SUP med forventning om
menneskelig og økonomisk gevinst + differentieret ressourcefordeling efter distrikters
grad af udsathed
• Organisering og arbejdsgange, der understøtter opgaveløsningen, herunder
tværfaglighed + monofaglighed + fremdrift ´+ evaluering & monitorering (matrix,
ledelse, inddragende processer og opfølgning på omlægning og resultater)
Nogle opmærksomhedspunkter
Ikke et Qvick Fix
o Mange greb samtidigt
o Lokal(e) variant(er) med afsæt i Ramme og Retning
Omlægningen og tilbudssiden
o Bl.a. Volumen og omstilling
Ikke (aldrig) i mål. Konstant ydmyghed og nysgerrighed i forhold til opgaven
o I Herning skal programmet ikke bare implementeres i resten af
kommunen. Det skal også opdateres og videreudvikles.
Videreudvikling af Herningmodellen
• Implementering af Hernings nye inklusionsstrategi ”Alle børn og unge er en del af
fællesskabet”: 2016-2020
• Implementering af Herningmodel Skole
• Udviklingsplan i partnerskab med Socialstyrelsen, Jf. Tidlig Indsats. Livslang Effekt:
o http://herningmodellen.herning.dk/media/10499013/udviklingsplan.pdf
o http://socialstyrelsen.dk/projekter-og-initiativer/born/partnerskabskommuner
• Handicap-projekt i samarbejde med Voksen og Metodecentret.
o http://metodecentret.dk/projekter/mestringsstoette.aspx
• Teledialog i samarbejde med AU og KORA
o http://teledialog.au.dk/
o http://www.kora.dk/projekter-i-gang/projekt/i7167/Teledialog-med-anbragte-
boern-og-unge
• Hernings borgmester i Mandag Morgen februar 2016
o https://www.mm.dk/herning-taenker-boxen
Hvis du vil vide mereVidensdeling I
• Ønsker du at vide mere om Herningmodellen og de forskellige elementer i den, kan
du orientere dig og læse meget mere på Hernings egen hjemmesiden:
o http://herningmodellen.herning.dk/
• Du kan også med fordel holde dig orienteret på Socialstyrelsens hjemmeside.
Herning vidensdeler sine erfaringer i dette regi og bliver også inspireret i dette regi.
o http://socialstyrelsen.dk/projekter-og-initiativer/born/partnerskabskommuner
o http://socialstyrelsen.dk/projekter-og-initiativer/born/om-tidlig-indsats-livslang-
effekt/partnerskabskommuner/referencekommuner-1/referencekommuner
Hvis du vil vide mereVidensdeling II
Allerede afholdte arrangementer afholdt i regi af Socialstyrelsen:
Den 10. nov. 2015 (Hindsgavl): Det forebyggende mindset
o http://socialstyrelsen.dk/projekter-og-initiativer/born/om-tidlig-indsats-livslang-
effekt/partnerskabskommuner/referencekommuner-1/temaseminar-om-det-
forebyggende-mindset
Den 4. Februar 2016 (Odense):
• Inspirationsarrangement for organisationer og kommuner der hverken er
partnerskabskommuner eller referencekommuner
Den 2. 3. og 4. Februar 2016:
o Klyngemøder for de 3 partnerskabskommuner og de 22 referencekommuner
Hvis du vil vide mereVidensdeling III
Kommende arrangementer og vidensdeling i regi af Socialstyrelsen:
Du kan holde dig orienteret via Socialstyrelsens hjemmeside og
aktivitetskalender:
o http://socialstyrelsen.dk/projekter-og-initiativer/born/om-tidlig-indsats-
livslang-effekt/partnerskabskommuner/referencekommuner-
1/temaseminar-om-det-forebyggende-mindset
Kontaktperson i Socialstyrelsen:
o Maria Steengaard Svendsen, Programleder, Telefon: 41 93 25 43, E-
mail: [email protected]