herra paratkoon, meillä on tekemistä! - sppl.fi · • kansalaiset ja sopimuspalokunnat ovat...

46
Herra paratkoon, meillä on tekemistä! Kohti avoimempaa ja monimuotoisempaa viestintää. Palopäällystöpäivät 24.3.2018 Mika Mäkinen, sisäministeriön viestintäjohtaja Johanna Franzén, suunnittelija, Etelä-Karjalan pelastuslaitos

Upload: others

Post on 02-Sep-2019

1 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Herra paratkoon, meillä on tekemistä! Kohti avoimempaa ja monimuotoisempaa viestintää.

Palopäällystöpäivät 24.3.2018

Mika Mäkinen, sisäministeriön viestintäjohtaja

Johanna Franzén, suunnittelija, Etelä-Karjalan pelastuslaitos

Puheenparteni palat

1. Hommat on hianosti -

pelastustoimen maine

on ihan timanttia!

2. Käsillä on iso muutos – julkisuus

muokkaa todellisuuttamme

3. Jottai tars tehrä…

4. Valmiutta muutokseen on

5. Keskustelua ja kysymyksiä

14.3.2018 2

Luottamus pelastustoimeen on vankka

• Pelastustoimeen luotetaan

• Sen toimintaa pidetään tehokkaana ja ammattitaitoisena,

mielikuva tehokkuudesta on vahvistunut

• Pelastustoimi on ansainnut luottamuksensa omalla toiminnallaan

• Toimintaa pidetään tehokkaana erityisesti niissä

onnettomuuksissa, joita pelastustoimella on eniten

29.3.2018 3

Suomalaisten pelastusasenteet

2017, - Esa Kokki

29.3.2018 4

Onko kaikki OK?

Kentältä kuultua:

”Ei me meinata enää saada palotarkastajia töihin. Kolmas haku menossa samaan tehtävään eikä vieläkään päteviä hakijoita.”

”Pelastusopistolla hakuprosentit laskee. Palomiehen ammatti ei enää kiinnosta.”

”Sisäisen turvallisuuden viranomaiset ovat poliisi, tulli ja rajavartiolaitos.”

”Palolaitosta ei ole juuri näkynyt missään. Tai ei varmaan tarvitsekaan näkyä niin kuin muita viranomaisia, kun te kuitenkin keskitytte lähinnä siihen tulipalojen sammuttamiseen.”

”Meillä on vahva brändi”

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on syrjäinen maalaispalokunta jolla on pienet resurssit ja vähän henkilöstöä.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos sammuttaa tulipaloja. Pelastuslaitoksella on töissä palomiehiä.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on maakuntakonsernissa pieni ja mitätön toimija soten rinnalla.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on vanhoillinen, byrokraattinen, jäykkä ja vaikeasti lähestyttävä virkamiesorganisaatio.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on nykyaikainen, kehittyvä ja ketterä organisaatio jossa matala hierarkia mahdollistaa nopeat ratkaisut ja tehokkaan toiminnan.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on koko maakunnan monipuolinen ja moniammatillinen turvallisuusosaaja.

Etelä-Karjalan pelastuslaitos on merkittävä turvallisuusalan toimija, jonka rooli maakuntakonsernissa on suuri.

Etelä-Karjalan pelastuslaitoksella on töissä helposti lähestyttäviä, iloisia, palvelualttiita ja hyvinvoivia ihmisiä. Meillä pidetään työntekijöistä huolta – meillä on hyvä olla töissä.

29.3.2018 10

"Kansalaisten luottamus

instituutioihin romahti."

Väärää tietoa levitetään tahallisesti

29.3.2018 12

Luottamus• Rehellisyys• Ammattitaitoisuus

Tarina• Keitä me olemme?• Mitä me teemme?• Mistä me tulemme?• Mihin olemme menossa?

• Yhteiskunnan luottamus viranomaisiin säilyy kaikissa tilanteissa

• Työntekijöillä on luottamus työnantajaan, pelastuslaitos on hyvä ja vetovoimainen työpaikka

Läsnäolo• Ollaan siellä missä ihmisetkin• Tavoitettavuus• Kuunteleminen

• Pelastuslaitos näkyy aktiivisesti kansallisessa turvallisuuskentässä ja –keskustelussa

• Pelastuslaitos tekee aktiivista vuoropuhelua yhteiskunnassa ajankohtaisista asioista

• Me kerromme itse tarinamme, ei joku muu• Meidän tarinamme on näkyvillä, ei piilossa

Osallistaminen• Yhteistyö• Aktiivisuus• Näkyvyys• Yhdessä tekeminen

• Kansalaiset ja sopimuspalokunnat ovat aktiivisia turvallisuuden toimijoita

• Työntekijä on viestinnän tekijä, ei kohde

AVAINSANAT TAVOITTEETKULMAKIVET

Viestinnän ohjaus ja verkostot

EKPviestintätyöryhmä”viestinnän sateenvarjo”

Strategiatyö, ohjaus, koulutusja yhteensovittaminen

SopimuspalokuntienviestintätyöryhmäSopimuspalokuntien

rekrytointi ja näkyvyys

Etelä-KarjalanviestintäverkostoAlueen toimijoiden

viestinnän yhteistyöryhmä

EKTurva ViestintäAlueen kriittisten toimijoiden

kriisiviestinnän yhteistyöryhmä

Mukana edustajat johdosta,pelastustoiminnasta, valvonnasta, ja tuvista

EKPjohtoryhmä

Ohjaa

Viestinnän tekijät

EKP koko henkilöstö

Kaikkisopimuspalokuntalaiset

Maakunnan viestintäverkosto

Maakunnan toimijoiden viestinnän yhteistyöryhmä

EKPViestinnän

valmiusryhmä

Kaikkialla, kaikkien kanssa…

15-29-vuotiaiden suomalaisten

päivittäinen median käyttö

29.3.2018 17

TELEVISIO

Ilmainen 101 min

Maksulliset TV-palvelut 56 min

RADIO 99 min

INTERNET

Some 75 min

Blogit 25 min

Muu internet 107 min

SANOMALEHDET

Printti 28 min

Digi 43 min

AIKAKAUSLEHDET

Printti 13 min

Digi 13 min

Lähde: Aller, Diginatiivin arki

Mikään ei ole kuin eilen

29.3.2018 18

29.3.2018 19

EKP sosiaalisen median läsnäolo ja segmentointi

Facebook Twitter Instagram

Kohderyhmä: 30+ suomalaisetIsät, äidit, perheet

Kohderyhmä: Sidosryhmät, toimittajat, virkamiehet, asiantuntijat, päättäjät

Kohderyhmä: Nuoret, someaktiivit

Idea: Visuaalisuus, kuvat, videotIdea:

Keskustelu, vaikuttaminen, yhteiskunta Sisältö: Palomiehet, pelastustoiminta, brändi, maine, rekrytointi, alankiinnostavuus, myös valvonta ja tuvi

Snapchat

Sisältö: Asiantuntijat, muutos, sidosryhmä-viestintä, hankkeet, brändi, kehitys, Tehostettu- ja kriisiviestintä

Idea ja sisältö: Kansalaiset. Luottamus. Tuvi: koti, perheet, ikäihmiset, lapsettyöturvallisuus. Sopimuspalokunnat. Ohjeistus ja neuvonta.Varoittaminen. Rekrytointi. Brändi.

”Tehdään työ ja sen tekijätnäkyviksi”

Julkisuuden toimintaympäristön muutos vaatii uutta otetta.

Julkisuus muokkaa todellisuuttamme

• Mediaa kulutetaan paljon ja

viestimme enemmän kuin koskaan.

• Viestintäympäristö on muuttunut räävittömämmäksi

(someraivo, vihapuhe, informaatiovaikuttaminen) ja

toimintaympäristö ennakoimattomammaksi

• Median nopeus ja pinnallisuus sekä tiedon määrä ovat

kasvaneet. Miten laatu mediassa kestää? Luottamus mediaan

rapautuu?

• Rapautuuko myös luottamus viranomaisiin ja viranomaisten

viestintään?

29.3.2018 22

Julkisuudessa ei ole tyhjiöitä

• Kaikki organisaatiot ovat läpinäkyviä. Niistä ja niiden työstä

keskustellaan ja muodostetaan mielipiteitä.

• Myös pelastustoimen asioista puhutaan – nekin, jotka eivät

asiasta mitään tajua puhuvat, ja heitäkin kuunnellaan.

• Avoimuuden vaatimus on korostunut, lain

vähimmäisvaatimusten täyttäminen ei riitä.

• Jotta sisäistä turvallisuutta koskevista asioista voidaan käydä

rakentavaa ja faktoihin perustuvaa keskustelua, on

viranomaisten osallistuttava julkisuudessa (myös somessa)

käytävään keskusteluun - entistä aktiivisemmin.

29.3.2018 23

Ei ole viranomaisen tehtävä päättää, mitä tietoa kansalaiset tarvitsevat.

He päättävät sen itse.

Viestinnässä valta ei ole enää organisaatioilla vaan ihmisillä.

Kukaan ei omista itse omaa mainettaan.

29.3.2018 24

25

Usein kysyttyjä kysymyksiä:

Miten voidaan hallita some-keskustelua?

Miten voidaan pysäyttää huhujen ja väärien tietojen leviäminen?

Miten voidaan varmistaa että kaikilla pelastusalalla / laitoksilla on yhtenäinen viesti?

Miten voidaan hallita mitä työntekijät puhuvat somessatyönantajastaan?

26

Viestinnän ammattitaitoa on ymmärtää nykyaikainen toimintaympäristö ja osata toimia siellä järkevästi.

Löytyykö tätä osaamista laitoksilta?

Mitäs tehtäis?

• Ihmisten odotukset on tunnettava.

• Luottamus mediaan heikentynyt – ihmiset kaipaavat tietoa suoraan viranomaisilta.

• Viranomaisen tarjottava oikeaa tietoa ihmisten mielipiteiden muodostamisen ja oman toiminnan tueksi. Pelastustoimen on vahvistettava rooliaan mielipidejohtajana ja vaikuttajana

• Tiedon panttaaminen ei toimi – tyhjiö täyttyy aina.

29.3.2018 28

Muutos vaatii meiltä paljon

Tueksi strateginen viestintä

1. Tukee pelastuslaitoksen

tärkeimpien tehtävien

onnistumista: onnettomuuksien

ennaltaehkäisyä,

pelastustoiminnan sujuvuutta,

kansalaisten kykyä selvitä

erilaisista tilanteista

2. Vahvistaa pelastuslaitoksen

toimintaedellytyksiä (esim.

resurssit, luottamus, maine)

3. Lisää kansalaisten

turvallisuudentunnetta ja

parantaa turvallisuuskulttuuria

Luottamus kriisitilanteita varten

rakennetaan nyt!

1. Aktiivisella viestinnällä arjessa

2. Kertomalla myös ikävistä

asioista avoimesti

3. Olemalla rohkeasti dialogissa

sidosryhmien ja kansalaisten

kanssa

29.3.2018 30

Turha aloittaa vasta sitten, kun on jo rytisee!

29.3.2018 31

Kuva, kiitos @ellunkanat

29.3.2018 32

Kuva, kiitos @ellunkanat

33

Valmiutta muutokseen on

Valmiutta aktiivisempaan vaikuttamiseen

• Pelkkä lakisääteisten valistus- ja tiedottamisvelvollisuuksien

täyttäminen ei riitä.

• Pelastuslaitoksilla entistä vahvempi tarve ja halu kehittää

ulkoista viestintää.

• Viestinnällä ylläpidetään ja rakennetaan myös

pelastuslaitosten ja pelastustoimen mainetta sekä

kansalaisten luottamusta niin pelastusviranomaisiin kuin

yhteiskuntaan yleensä.

• Viestinnän roolin sisäistämisessä ja resursoinnissa on paljon

kirjavuutta

29.3.2018 35

Pelastuslaitosten viestintäkäytännöt –hanke, väliraportti

31.12.2017, Aino Harinen

Pelastuslaitosten toiveita

pelastustoimen viestinnälle

• Nykyistä vuorovaikutteisempaa viestintää

• Rohkeita kannanottoja ja osallistumista yhteiskunnalliseen

keskusteluun

• Yhteiset perusviestit ja vapaus soveltaa niitä alueellisesti

• Sisäministeriöstä tukea viestinnän kehittämiselle

• Viestintävastaavien verkosto jatkamaan hankkeissa syntynyttä

yhteistyötä pysyvästi

29.3.2018 36

Pelastuslaitosten viestintäkäytännöt –hanke, väliraportti 31.12.2017,

Aino Harinen

Pelastusjohtajien ja viestintäväen huolia

• Pelastustoimen heikko näkyvyys yhteiskunnallisessa

keskustelussa

• Tasapainoilu valtakunnallisen yhtenäisyyden ja alueellisten

tarpeiden välillä

• Sosiaalisen median nopeus ja armottomuus

• Median toimintatavat

• Puutteellinen viestintäosaaminen laitoksilla: Taustalla

viestinnän niukat resurssit?

29.3.2018 37

Pelastuslaitosten viestintäkäytännöt –hanke, väliraportti 31.12.2017,

Aino Harinen

Mitä on laitoksillatarvittava

viestintäosaaminen?

• Miten voin käyttää somea omassa työssäni?

• Miten SOME-tilejä luodaan?• Miten julkaisuja tehdään ja jaetaan?

Millainen on hyvä julkaisu?• Miten erottaa siviili- ja työprofiilit

SOMEssa?• Mitä voi julkaista ja mitä ei?• Miten somessa keskustellaan?• Miten voin verkostoitua ja kehittyä

ammatillisesti somen avulla?

17.1. klo 13-14 Armilankatu luokka2.2. klo 10-11 Joutseno 13.2. klo 13-14 Armilankatu luokka23.2. klo 12-13 Imatra luokka15.3. klo 9-10 Armilankatu luokka27.3. klo 13-14 Joutseno

EKP SOME-työpajat tammi-maaliskuu 2018Kaikki halukkaat tervetulleita! Ensisijaiset kohderyhmät: Johtoryhmä, P31, P20, riskienhallinnan henkilöstö

Ota mukaan oma tietokone, tabletti tai älypuhelin!

Loppukiihdytys, kohti avoimempaa ja monimuotoisempaa viestintää.

Viestinnän merkitys kasvaa

• Asioiden keskinäinen riippuvuus kasvaa, yhteisöt

verkostoituvat entistä tiiviimmin.

• Maailma muuttuu monimutkaisemmaksi ja toimintaympäristön

muutosvauhti kasvaa, ennakoimattomuus lisääntyy.

• Tieto moninkertaistuu ja monimutkaistuu ja on samalla yhä

useamman saatavilla.

• Tekninen, mobiili ja kaikkialle läpitunkeva viestintä muuttaa

ihmisen käyttäytymistä.

• Ymmärryksen varmistamiseksi ja vaikuttavuuden

turvaamiseksi on välttämätöntä olla aktiivinen viestijä

29.3.2018 41

Pelastustoimen viestinnän on kyettävä

nykyistä paremmin vastamaan

kansalaisten ja sidosryhmien odotuksiin.

… kun nyt viimeisiä viedään, niin jos tässä oltais liikkeellä…

29.3.2018 42

Viranomaisen on

edistettävätoimintansa avoimuutta.

Laki viranomaisten toiminnan julkisuudesta/1999

29.3.2018 43

Pelastustoimen on paalutettava oma paikkansa

julkisuuden areenoilla

1. Julkisuus, sekä valtamedian luoma

että sosiaalinen, ovat vallankäytön

näyttämöitä.

2. Jos haluaa vaikuttaa,

ei voi jäädä katsomoon.

3. Aktiivinen viestintä taustoittaa

viranomaisten työtä, luo työlle

kontekstin, lisää sen

ymmärrettävyyttä ja

hyväksyttävyyttä

- lisää sen vaikuttavuutta.

29.3.2018 44

29.3.2018 45

Onnistuminen

pohjaa

luottamukseen -

viranomaisiin ja

viranomaisen

viestintään.

Juuri nyt on aika

ottaa loikka kohti

aktiivisempaa,

avoimempaa ja

rohkeampaa

pelastustoimen

viestintää!

Jos muistatte tästä puheenvuorosta

vain yhden asian….

Kiitos! Jatketaan juttua:

@mikappm & @kriisiviestinta

[email protected]

[email protected]