herramientas Ágiles para la dirección de proyectos
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Charla/Taller brindado el 22 de setiembre para un grupo de estudiantes de la UNI con el objetivo de brindarles herramientas concretas que los ayuden a ejecutar sus proyectos mejor. Este evento fue organizado por el capítulo PMI UNI.TRANSCRIPT
Herramientas Ágiles para la Dirección de Proyectos
Gustavo Quiroz Madueño
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/deed.es_ES
Licencia de Uso
Gustavo Quiroz CSP, CSM, CSPO, CSD, PSM I, PMI-‐ACP
[email protected] UnBugALaVez.net @quiroz_gustavo
Somos una empresa de consultoría en métodos ágiles que brinda training, mentoría y coaching en Scrum,
Extreme Programming, Kanban y Lean Startup.
www.openedgetech.com
¿Cómo es un Método Tradicional?
Planificación
Análisis
Diseño
Ejecución
Verificación Validación
¿Qué suele ocurrir?
- !No llegamos a la fecha!
- Trabajemos 12 horas diarias + sábados y domingos
¿Qué suele ocurrir?
- !Nos falta Tempo!
- Hagamos menos pruebas y olvidémonos de la calidad.
¿Qué suele ocurrir?
- El producto entregado no saTsface las expectaTvas del cliente.
¿Qué tan común es esto?
El problema: GesTonar la IncerTdumbre
Prueba y Error
Cascada
GesBón Ágil
Herramientas!
IncerTdumbre en proyectos complejos/complicados
¡Métodos Ágiles al Rescate!
Scrum
Kanban
Métodos Ágiles
¿Y funcionan?
¿Y funcionan? • Los proyectos ágiles han logrado:
– Incrementos de producBvidad de entre 14% y 384% – Mejoras de más del 100% en saBsfacción laboral del personal de los proyectos de desarrollo
– Reducción de más del 65% en canBdad de horas extra trabajadas
– Disminución del 70% en canBdad de defectos – Mejor alineamiento entre objeBvos de TI y del negocio en un 66% de los casos
– Reducción de riesgos en los proyectos en un 66% de los casos – Mayor saBsfacción de clientes y usuarios en más del 75% de los casos
www.pmi.org/Agile
¡Hasta al PMI le gustan!
¿Pero, qué es Agile?
Planeamiento AdaptaTvo
Entrega Frecuente de Valor
Retroalimentación
Comunicación EfecTva
Trabajo en Equipo Innovación
Etc …
Agile
Caja de Herramientas Ágiles
Reglas Claras de Equipo
Visión Concreta, Clara y Concisa
Ordenar el Trabajo en una Única Lista
Lista Ordenada
Trabajamos sólo en los ítems más importantes de la lista.
Si surgen nuevos ítems de trabajo, se agrega a la lista según prioridad.
Los ítems pueden ser repriorizados.
Los ítems poco prioritarios pueden ser removidos.
Visualizar el Flujo de Trabajo
To-‐Do En progreso Listo!
Visualizar el Flujo de Trabajo
Sincronizarse Frecuentemente
Sincronizarse Frecuentemente
Ayer terminé esta tarea
Limitar el Trabajo en Progreso
Limitar el Trabajo en Progreso
“Plan To Replan”
“Plan To Replan”
Mostrar Resultados Regularmente
Reuniones de Mejora Periódicas
Reuniones de Mejora Periódicas
Eliminar Impedimentos y Desperdicios
• Trabajo innecesario/incompleto
• Demoras/Esperas • Requerimientos no
claros • Burocracia • MulT-‐Tarea excesiva • Trabajo Manual
repeTTvo • Reuniones Innecesarias • Documentación que
nadie lee
Trabajar en Pares
Realizar experimentos
Realizar experimentos
Documentar lo Justo y Necesario
Herramientas de Soiware: Google Docs
Herramientas de Soiware: Google+ Hangouts
Herramientas de Soiware: Trello
Recursos
