herramientas para el trabajo colaborativo
TRANSCRIPT
1
HERRAMIENTAS PARA EL TRABAJO COLABORATIVO LAURA CRISTINA DIAZ ATEHORTUA
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
FACULTA DE DERECHO
3ER SEMESTRE.
MEDELLIN
2015
Fuente: https://www.google.com.co/search
2 INTRODUCCIÓNLa web 2.0 se ha convertido en la aliada de las empresas, ya que nos ofrece las herramientas 2.0 .
Herramientas 2.0 se a convertido en el gran aliado de la buena comunicación dentro de las empresas debido a sus múltiples divisiones que nos ofrecen un mayor acercamiento entre cada uno de los pertenecientes de la empresa y de la misma forma promoviendo la colaboración entre todos para desarrollar las ideas.
Con herramientas 2.0 podemos ver como con gran facilidad las empresas pueden crecer de forma ordenada y grupal.
Fuente: www.google.com.c
o/searc
3 INTERNET A través del tiempo este se
ha ido convirtiendo en un espacio libre para que todos los usuarios a este podamos ser partícipes, modificando de esta forma su nombre a Web 2.0 o Web social y asociadas a este se producen las herramientas 2.0
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 10.
Fuente: www.google.com.co/searc
4 HERRAMIENTAS 2.0 Nos permite no solo
ser receptor de información sino también un participe activo.
Nos facilita el trabajo colaborativo dentro de una empresa.
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 10.
Fuente: www.google.com.co/searc
5 VENTAJAS
Los costes de implantación son sensiblemente inferiores
Facilitarnos la comunicación tanto interna como externa.
Facilita el acceso a una información de interés completa y actualizada.
Facilitar la participación de todos los grupos de interés en múltiples ámbitos de nuestras actividades.
Aumentar la transparencia de nuestras actuaciones, fortaleciendo la Responsabilidad Social de nuestra empresa ante todos los grupos de interés
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 11.
Fuente: www.google.com.co/searc
6ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
Comunicación interna dentro de la empresa: Foros(favorece las discusiones, las opiniones
y la compartición de ideas en línea; comprende
de :administrador, moderador y usuarios) Redes sociales (espacio virtual donde se
interactúa entre usuarios.
Networking (uso de herramientas sociales para la gestión de contactos profesionales en el ámbito empresarial)
Microblogs(combinación entre los blogs y la mensajería instantánea que consiste en la publicación de mensajes cortos en el perfil del usuario; comprende de: seguidores y seguidos)2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras de
Comercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 14-36
Fuente: www.google.com.co/searc
7EJEMPLOS
FORO
MICROBLOG
REDES SOCIALES
NETWORKING
Fuente: www.google.com.co/searc
8 ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
Gestión del conocimiento que manejamos dentro de la empresa: Marcadores sociales (espacio en la web donde podemos tener incluidos
nuestros “Favoritos” o sitios webs que son de nuestro interés)
Fotos y videos (red de contenidos para compartir fotografías [y también vídeos] a través de Internet, por etiquetas y se almacenan en álbumes)
Wikis (es un sitio web colaborativo)
Mapas (Google maps: es un servicio de mapas que ofrece la posibilidad de personalizar mapas, donde podemos incluir información georeferenciada sobre puntos de interés y compartirla con otros usuarios. Pueden ser públicos o de publicación restringida)
Documentos y Presentaciones (red de contenidos para compartir y visualizar publicaciones a través de Internet; por etiquetas)
discos de almacenamiento (herramienta de almacenamiento de información online, con posibilidad de acceso desde cualquier sitio
Notas (Evernote: es un gestor de notas, configuradas y etiquetadas según las preferencias del usuario. Luego se organiza en etiquetas o blocs de notas)
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 36-53
Fuente: www.google.com.co/searc
9
Fuente: www.google.com.co/searc
EJEMPLOS
MARCADORESSOCIALES
WIKI
DISCO DE ALMACENAMIENTO
DOCUMENTOS Y PUBLICACIONESFOTOS Y VIDEOS
10
Fuente: www.google.com.co/searc
EJEMPLOS
GESTIÓN DE NOTAS
MAPASCOLABORATIVOS
11 ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
Planificación y gestión de proyectos: Tareas y calendario (Google calendar: es una aplicación
de calendario compartido y Remember the milk: es una aplicación web que permite administrar listas de tareas y su tiempo de gestión desde cualquier ordenador o dispositivo móvil.)
Mapas mentales/taberos (permiten la edición colaborativa de diagramas y mapas mentales)
Gestión proyectos (permite compartir, entre otras cosas, tareas y documentos, y llevar a cabo conversaciones)
Reuniones online (Las videoconferencias, los seminarios online,la visualización compartida de pantallas, el intercambio de documentos, etc. pueden ayudarnos en la organización de reuniones de forma remota.)
Edición documentos (facilita la gestión colaborativa de documentos disponemos en la actualidad de una serie de herramientas)
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 53-68
Fuente: www.google.com.co/searc
12
Fuente: www.google.com.co/searc
EJEMPLOS
TAREAS YCALENDARIOS
REUNIONES ONLINE
MAPAS MENTALES/TABLEROSEDICIÓN DOCUMENTOS
GESTIÓN DE PROYECTOS
13 ÁMBITOS DE ACTUACIÓN
Gestión administrativa y atención al cliente:
Gestión administrativa y atención al cliente (red ciertos tipos documentos de trabajo.
Innovación y mejora continua (Crodwsourcing)
Externalizar tareas que se realizan internamente, a un grupo numeroso de personas o una comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. Es un modelo de generación y resolución de problemas.
2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de Cámaras deComercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es), 68-73
Fuente: www.google.com.co/s
earc
14
Fuente: www.google.com.co/searc
EJEMPLOS
Gestión administrativa y atención al cliente:
Innovación y mejora continua
15 CIBERGRAFÍA 2012. Junta de Castilla y León (www.jcyl.es) y Consejo Regional de
Cámaras de Comercio e Industria de Castilla y León (www.camarascyl.es). 14-74
www.google.com.co/searc