herramientas para la internacionalización
TRANSCRIPT
![Page 1: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/1.jpg)
HERRAMIENTAS PARA LA
INTERNACIONALIZACIÓN
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASEDRE GROHMANN
ESCUELA PROFESIONAL DECIENCIAS ADMINISTRATIVAS
1
![Page 2: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/2.jpg)
El proceso de internacionalización
En la actualidad, por internacionalización se entiende todo aquel conjunto de operaciones que facilitan el establecimiento de vínculos más o menos estables entre la empresa y los mercados internacionales, durante un proceso de creciente implicación y proyección internacional.
Como resultado de la creciente globalización, las oportunidades comerciales internacionales se han convertido en una ruta vital para el crecimiento y desarrollo de la corporación, que puede ser extensiva para las mypes.
2
![Page 3: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/3.jpg)
• inicia con la exportación de bienes o servicios.
• Se caracteriza por la exportación y la concentración de actividades en el país de origen.
La empresa exportadora
• Pretende explotar internamente alguna ventaja competitiva
• Se caracteriza porque diversifica actividades en muchos países.
La empresa multinacional • Entre sus características
principales, esta en hacer referencia al fuerte peso de las operaciones internacionales y la otra se refiere a la alta concentración de actividades (producción, compras, investigación, etc.)
La empresa global
• Sus tres características principales son en la concentración de especialización de tareas, en la adaptación a las operaciones globales y el aprendizaje del desarrollo conjunto y explotación global.
La empresa transnacional
TIPOS DE EMPRESAS INTERNACIONALES
3
![Page 4: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/4.jpg)
La Contribución de las MYPES al Comercio Internacional. A pesar de la importante participación de las Mypes en la actividad económica, la mayoría no participa activamente en el comercio internacional y las inversiones.
Si bien resulta sumamente difícil de medir, las Mypes contribuyen y se benefician del comercio internacional de diferentes maneras:
Exportan productos y servicios para nichos especializados del mercado.
Proveen servicios de soporte en la cadena de transacciones del comercio internacional (logística, despachos, etc.)
Forman parte de la cadena de valor de exportadores locales.
El comercio internacional está típicamente asociado con las grandes corporaciones multinacionales, cuyas marcas y productos pueden ser encontradas alrededor del mundo.
Las principales desventajas de las Pymes pasan por el acceso al financiamiento, la tecnología, el desarrollo de los recursos humanos y el networking.
4
![Page 5: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/5.jpg)
Principales Problemas que enfrentan las Mypes en el C.I.
BARRERAS INTERNAS
Falta de información
Falta de Capital (para desarrollo comercial, capital de trabajo, cobertura de riesgo)
Capacidades de management insuficientes (falta de orientación comercial, falta de managers con experiencia internacional y de gestión, idiomas)
Políticas de incentivo incompletas y reaccionarias
BARRERAS EXTERNAS
Restricciones Técnicas al Comercio (normas de calidad, estandarización, requerimientos de responsabilidad social empresaria) Procedimientos Burocráticos
Problemas de Marketing y Distribución
Falta de Cobertura de Riesgo
En países con bajo nivel de infraestructura, altos costos de comunicación y transporte
5
![Page 6: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/6.jpg)
6
![Page 7: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/7.jpg)
MINCETUR CREA PROGRAMA DE APOYO A LA INTERNACIONALIZACIÓN PARA FINANCIAR LA PRESENCIA DE EMPRESAS PERUANAS EN EL EXTERIOR
La ministra de Comercio Exterior y Turismo, Magali Silva Velarde –Álvarez, informó que el Comité del Fondo Mipyme aprobó la propuesta presentada por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur):
Se destinarán S/. 25 millones del Fondo Mipyme para la creación del Programa de Apoyo a la Internacionalización de Mincetur.
Programa desarrollado en el marco de la Implementación del PENX 2025 atenderá a 180 Mipymesexportadoras.
7
Potenciamiento de Exportaciones (enfocado en empresas que no son exportadores habituales pero que cuentan con cierta
experiencia exportando),
Licitaciones Internacionales y Alianzas Estratégicas,
Franquicias
Implantación Comercial (apertura de una filial comercial en el exterior),
![Page 8: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/8.jpg)
8IMPACTO DE LOS PROYECTOS DEL PENX 2025
![Page 9: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/9.jpg)
¿Qué es la Ruta Exportadora? Es una herramienta innovadora en promoción de exportaciones, que busca mejorar la competitividad de las empresas, dotándolas de capacidades de gestión empresarial, así como de herramientas y elementos de diferenciación para su incursión, desarrollo y proceso de internacionalización.
9
![Page 10: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/10.jpg)
Requisitos de la Ruta Exportadora requisitos para postular
Ser una empresa formalmente establecida en el mercado, con un RUC activo.
Tiempo de permanencia de la empresa en el mercado, desde su fundación, mínima de un año.
No presentar deudas con PROMPERU.
Que la empresa haya exportado o cuente con oferta exportable potencial, aprobada por el especialista del sector de PROMPERU, previa presentación de la última DUA. Si no exporta, debe demostrar ventas en el mercado local, por un valor no menor a S/. 150,000 al año, con presentación de la Declaración Jurada.
Llenar el formulario del test del Exportador. (Se adjunta Instructivo)
Que la Gerencia de la empresa establezca un compromiso formal con PROMPERU para ingresar a la ruta exportadora.
Contar con un equipo técnico, administrativo y comercial que permita a la empresa participar en los diferentes programas de la ruta.
10
![Page 11: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/11.jpg)
11
![Page 12: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/12.jpg)
12
![Page 13: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/13.jpg)
13
![Page 14: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/14.jpg)
14
![Page 15: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/15.jpg)
15
![Page 16: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/16.jpg)
Constituida legalmente en diciembre del año 2009 por su Gerente General, Ing. Julia Bertha Carrillo Yapuchura Gerente General, en OLIAMERICA S.A.C. cuentan con el respaldo que representa la amplia experiencia de los Gerentes y Jefes de Área en el rubro olivarero.
Es una empresa en permanente crecimiento, con una posición ganada en el mercado nacional e internacional por la calidad de los productos que ofrece, trabaja bajo el enfoque del comercio justo.
16
![Page 17: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/17.jpg)
17
![Page 18: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/18.jpg)
18
![Page 19: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/19.jpg)
19
![Page 20: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/20.jpg)
CERTIFICACIONES DE OLI S.A.C.
BUENAS PRÁCTICAS DE MANUFACTURA Y GESTIÓN
KOSHER - PARVE
Para aceitunas negras y verdes en salmuera: enteras, deshuesadas, rodajas y rellenas. Otorgado por la Unión Israelita del Perú.
20
Certificación otorgada por SGS Perú, en cuanto al cumplimiento de los requisitos de la Norma Buenas Prácticas de Manufactura y Gestión SGS BPMG:2009.
![Page 21: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/21.jpg)
CERTIFICACIONES DE OLI S.A.C.
GLOBAL TRACEABILITY CONFORMANCE
21
Para la Cadena de Abastecimiento de aceitunas negras enteras en salmuera y aceitunas verdes enteras en salmuera (procesos de suministro, producción, almacenes y distribución). Certificación otorgada por GS1 Perú.
![Page 22: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/22.jpg)
OLIAMERICA S.A.C.
22
• OLIAMERICA S.A.C NOMBRE
• 20532464359RUC
• 10/12/2009INICIO
• ACTIVOESTADO
• SOCIEDAD ANONIMA CERRADATIPO
• MZA. 04 LOTE. 23 INT. 01 COO. 1RO. DE SETIEMBREDIRECCIÓN
• 314238 TELÉFONO
![Page 23: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/23.jpg)
OLIAMERICA SOCIEDAD ANONIMA CERRADA -OLI.S.A.C.
23
Sector
• Agropecuario
Sub Sector
• Hortalizas y legumbres frescas, refrigeradas y conservas.
• Vegetales y/o frutas en conserva
Partida
• 0711200000 -ACEITUNAS CONSERVADAS PROVISIONALMENTE, TODAVIA IMPROPIAS EL CONSUMO INMEDIATO
• 2005700000 -ACEITUNAS PREPARADAS O CONSERVADAS, SIN CONGELAR
![Page 24: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/24.jpg)
EMPRESA EXPORTADORAOLIAMERICA S.A.C.
24
74%
15%
11%
EXPORTACIÓN
Brasil Francia Chile
![Page 25: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/25.jpg)
PRINCIPALES PRODUCTOS
25
![Page 26: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/26.jpg)
PRINCIPALES PRODUCTOS
26
![Page 27: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/27.jpg)
PRINCIPALES PRODUCTOS
27
![Page 28: Herramientas para la Internacionalización](https://reader033.vdocuments.pub/reader033/viewer/2022051504/5a64c6887f8b9ac21c8b5c5d/html5/thumbnails/28.jpg)
Graciaspor su atención
28