het nieuwe werken - 25 maart 2010
DESCRIPTION
Deze presentatie is gegeven tijdens het seminar \'Maatschappelijk Ondernemen\' op 15 maart jl. op de SS Rotterdam, georganiseerd door QTach.TRANSCRIPT
Het nieuwe werken
Sander Lenskens
Listen, Learn and Connect
WAT IS WERKEN?
Dit is werken …
En dit ook …
Maar dit …?
Of dit …?
Dit toch zeker niet … ?
Of toch… ?Als we onze business unit
omvormen in een meer
klantgerichte front office en
de back office functies
outsourcen naar externe
specialisten, dan kunnen
we….
DE EVOLUTIE VAN WERK
De evolutie van werk
De evolutie van werk
De evolutie van werk
De evolutie van werk
Waar zijn de arbeiders gebleven?
De evolutie van werk
Van handwerk naar hoofdwerk:Hoe kun je zien of iemand werkt?
DE NIEUWE CONTEXT
“HET NIEUWE WERKEN”
Waarom eigenlijk?
Mens centraal, Asset, Altijd overal plaatsonafhankelijk, Transparantie in
ketens, Toename Bandbreedte en informatie, Always on en
connected, Milenials, werkstijl, Blog, Chat, social networks, IT
wordt HR
www.factor4index.nl
DE NIEUWE CONTEXT
De nieuwe context: technologie
“Technologische ontwikkeling lijkteen autonoom proces”
De nieuwe context:
Globalisering & duurzaamheid
Spitsuur in Bejing
De nieuwe context: NextGen & ‘PrevGen’
In 2020: actieven : inactieven = 1: 2 Pensioenleeftijd naar 76?
DE VISIE OP
HET NIEUWE WERKEN
Visie op het Huidige Werken
Ons lichaam leeft in het
informatie/kennis tijdperk,
maar ons ‘hoofd’ zit nog in het industriele tijdperk
– Je gaat naar je werk
– Fysiek aanwezig zijn: zien en gezien worden
– Manager stuurt aan; medewerker voert uit
– Strikte scheiding werk en prive
– Hard werken belangrijker dan resultaat
Visie op het Nieuwe Werken
Effectiever/productiever werken door beter
inspelen op de aard van het werk:
– Altijd en overal
– Fysieke werkplek
– Organisatie
– ‘Mindset’ van medewerker en manager
Informatie & communicatie technologie
(ICT)
Altijd en overal kunnen werken
Fysieke werkplek
Activiteit gebaseerde werkplek
COMmunicatie CONcentratie
Mindset
•Uitvoergestuurd werken
•Loslaten en vertrouwen
Medewerker wordt ondernemer Manager wordt ondersteuner
Samenvattend
• Altijd en overal kunnen werken
• ICT maakt dit mogelijk
• Activiteit gebaseerd werken•Communiceren (informeel en formeel) of concentreren
• Organisatie
• processen (in- en extern) ipv hierarchie,
• cultuur: open, vertrouwen, stimulerend, „empowerment‟
• leiderschap: visie uitdragen en overdragen
• Mentaliteit
• medewerker = ondernemer
• Manager = ondersteuner (+ loslaten en vertrouwen)
• resultaatgericht werken
Uitdagingen
• Mentaliteitsverandering
• stop het “industrieel denken”
• Productiviteit kenniswerker
• slimmer (samen)werken ipv harder en langer
• Afstemmen, loslaten en vertrouwen
• ipv „command and control‟
•Benutten kwaliteiten NextGen• wat kunnen ze? wat willen ze?
• Benutten kwaliteiten „PrevGen‟• kennis? ervaring?
bent u klaar voor het nieuwe werken?
Lakmoestest…
Vraag 1: “Wie heeft er geen moeite mee om ’s avonds of in het weekend voor uw bedrijf of organisatie aan het werk te zijn?”
Vraag 2: “Wie heeft er geen moeite mee om doordeweeks ’s ochtends of ‘s middags te gaan winkelen of sporten?”
DE ROL VAN NEW SOCIAL
MEDIA
Stelling:
New media = social media
70% van Nederlanders heeft
een profiel op social network
Delen van kennis
Profilering / personal branding
Young Teens (12–17) :66% actief
Youth (18–21) :83% actief
Generation Y (18–26) :79% actief
Generation X (27–40) :58% actief
Young Boomers (41–50) :46% actief
Older Boomers (51–61) :39% actief
Seniors (62+) :30% actief
WieoWie
• Het nieuwe werken in uw organisatie
• Het delen van informatie, ICT maakt het mogelijk
• De inzet van social media
Afsluiting • Vragen?
• Napraten en netwerken
• Presentatie nazien op LinkedIn