het vlaamse e-boekplatform twee jaar verder
TRANSCRIPT
De realisatie van het Vlaams E-boek platform Informatie aan Zee – Oostende – 16 sept. 2011
Hier staat de titel
2 jaar verder
2009 2011
Innovatie Financiering
Overleg
Business Case
Consultants
+
Hier staat de titel
VEP realisa/e
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Wat
Waarom
Drempels
Zakenmodel
Innovatie
Aanpak
Hier staat de titel • °juli 2009, ‘Vlaams depot’ + ‘digitaal’
• In een publiek-private samenwerking, een digitaal platform ontwikkelen, voor de blijvende en beveiligde opslag van digitale uitgaven in functie van de pluriforme exploitatie door de verschillende actoren in het boekenvak: • uitgevers, • handelaars, • bibliotheken, • content aggregatoren, • En… lezers
• ≠ hardware, ≠ web-winkel
Wat is Vlaams E-‐boek Pla>orm?
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Lange termijn opslag (extern)
E-‐boek formats
Normalisa/e
Beveiligde opslag
Transcoda/e
API’s Full Text Indexering
Publica/
e do
or integra/
e in
aggregator pla>ormen
Inpu
t uitg
evers
Rechten
Metadata
Boe
khan
del o
f Bib
lioth
eek
web
site
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Waarom een e-‐boek pla>orm?
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Uitgever
Bibliotheek
Boekhandel
Andere distribu/e Voor het fysieke boek
Lezer Auteur
Zoeken, raadplegen, kopen, lenen
De waardenketen
Uitgever
Bibliotheken
Verkoop
Var. Distrib. Voor het digitale boek
Auteur Aggregatoren Lezer
Zoeken, raadplegen, kopen, lenen en huren
Hier staat de titel • Impact van aggregatoren :
• Fragmentatie naast grote spelers • Een E-boek Platform garandeert:
• Niet-commerciële services • Onafhankelijke beschikbaarheid
Regionale cultuur
Uitgever
Bibliotheek
Verkoop
Var. distrib. Keten digitale boek
Auteur
Aggregatoren
Lezer
Zoeken, ontdekken, raadplegen, kopen, lenen, huren
E-‐boek Pla>orm
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Uitdaging : Een nieuw medium
• E-‐boeken zijn een nieuw medium naast papieren boeken. "Books are no more threatened by e-‐books, than stairs were by elevators” (Stephen Fry)
• De leesvormen worden diverser en mensen gaan diverser lezen (mulDmedia boeken, complementair, promoDoneel, klassiek…)
=> Enkel Opportuniteiten
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
In (R-‐)Evolu/e
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Waar zijn de drempels?
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
(Geen) WeTelijke regelingen
• Het leenrecht is een uitzondering binnen het auteursrecht, dat steunt op de EXCLUSIVITEIT voor en TOESTEMMING van de auteur.
• In een aantal uitzonderingsgevallen van algemeen belang, legt de wetgever de toestemming op (in ruil voor een opgelegde leenvergoeding).
• Het leenrecht geldt voor werken op een fysieke drager
• Andere uitzondering: digitale reproduc/e en raadpleging binnen de bibliotheek
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
1
Hier staat de titel
E-‐boeken overal, meestal gra/s en zonder DRM
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
2
Hier staat de titel
Prijs, func/e en DRM
• Prijsdruk • Marketing voor en/of met e-boek
3
• Heb ik meer gebruikscomfort met het illegaal gedownload boek dan met mijn officieel met DRM versleuteld exemplaar?
Hier staat de titel • Bedreiging piraterij Geen fysieke controle over distributie
• Kannibalisering van de papieren markt Bedreiging leefbaarheidsmarge
• Bevragen meerwaarde intermediaire rollen: boekhandel, uitgever, bibliotheek (-> beleving, ontdekken, marketing, web aanwezigheid)
• Versnipperde initiatieven
Iedereen nerveus
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Waar is de business case?
Hier staat de titel
IBBT-SMIT Business Modellering VEP
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel Uitgevers Bibliotheken
Verkoop maximaliseren
Uitleen maximaliseren
Maximaliseren van het lezen Kosten delen
Groei Markt Groei Cultuur
Beschikbaar maken Long Tail
Digitaliseren Long Tail
Onderhandeling
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Publiek Private Win/Win voor VEP
Uitgevers Bibliotheken
Eenvormig distribu/e pla>orm
Collec/eve licen/e E-‐boeken
Valoriseren Democra/sche
Toegang
Intra Muros Service: ongelimiteerd browsing & lezen
Gecontrolleerde distribu/e en regeling metadata
Progressieve service innova/e
Extra Muros Service: gelimiteerd browsing & lezen
Gateway voor lange termijn opslag
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Licentie bibliotheken: Samenaankoop
Collec/e: Volledige aanbod
Collec/e: Enkel fragmenten
Collec/e: Bijna alles, beperkte toegang
Collec/e: Onbeperkt gebruik “mijn”collec/e
Func/es: Ongelimiteerd; maar niet pers.
Func/es: Proeven
Func/es: Gelimiteerd gebruik
Func/es: Onbeperkt en gepersonaliseerd
“Thuis”-gebruik na bibliotheek -
login
“Vrij” publiek gebruik via
internet
In de bibliotheek intra
muros
Pers. Gebruik na kopen of abonnement
1
2
3
4
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
De business Case voor het VEP
• De business case gaat verder dan enkel een rendabel model vinden voor de exploitatie v/e platform; het dient een duurzame economie te faciliteren en toch snel rendabel te zijn.
• Het VEP is niet leefbaar louter met inkomsten uit de commerciële sector. Het VEP dient marktontwikkeling te faciliteren, hiervoor zal het zelf diensten opzetten.
• De opstart van het VEP stelt drie randvoorwaarden: • De boekenverkoop via boek.be dient via het VEP te verlopen • De bibliotheken dienen mee in te stappen • De uitgeefsector dient akkoord te gaan met de beleidsprincipes en de
productie van e-boeken te garanderen • Rechthebbenden zien af van vergoeding tot het VEP zelf
onderhoudend is.
© MASTERS IN INNOVATION ®
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Digitalisering
IT
Bestaffing R&D
Inv. Bibliotheken
Verkoop Verhuur
© MASTERS IN INNOVATION ®
• Het VEP is een rendabel platform dat dankzij het regulerend financieringsmechanisme een relatief veilige investering vormt. • Break-even na 3,5 jaar. • De business case kan en zal wijzigen, maar de relatieve groottes van budgetten geven wel het kader weer.
De business Case voor het VEP
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Hoe aanpakken? -> innovatie
Innova/epla>orm
Innovatierapport
Precommerciële aanbesteding
Lessons Learned
Produc/e omgeving
Precommerciële aanbesteding
Commerciële aanbesteding
0&0 Piloten
Commerciële aanbesteding
Lessons Learned
0&0 Piloten
Produc/e omgeving VEP V1
Produc/e omgeving VEP V2
“Demonstrator” traject
VEP V1 traject
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Innova/epla>orm
Innovatierapport
Precommerciële aanbesteding
Commerciële aanbesteding
Lessons Learned
0&0 Piloten Produc/e omgeving
VEP V1
Produc/e omgeving VEP V2
“Demonstrator” traject
“VEP V1 traject” Het VEP traject
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Demonstrator traject: 5 Innova/e perspec/even
Grasduinen
Online Lezen
Sociale DRM
Verrijkte Content
Unieke Innovatie
≠ e-boek shop ! = meerwaarde diensten ontwikkelen = proberen = 400.000 EUR
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
VEP V1 –traject
Produc/emodel V1
Produc/emodel V2
2012 2013 2014 e.v.
V1=Basisinfastructuur • Semi-manuele boekenimport • Module toegangsrechten • Online zoeken / grasduinen • Beperkte gebruikersdiensten • Intra muros/ extra muros • Dienstbaar tav Demonstrator
Produc/emodel V3
V2= V1+ en transacties • Demonstrator functies zoals
• Device onafhankelijk en online lezen • Online Lezen • Socia le DRM
• “Kopen” • “‘lenen” • Gebruikersdiensten 2de generatie • Registratiemodule transacties • Verrekenings- en rapporteringsmodule
V3= V2 + extra fucnties • Naadloos switchen tussen diverse media; bvb lezen en voorlezen • Meer multimedia content • Doorgifte van content aan een digitaal depot (lange termijn opslag • …
op basis van een open basisinfrastructuur
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Hoe aanpakken? -> met overleg naar piloten
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
Samenwerking Boek.be
- Vlaamse digitale realiteit - Kostenefficiënt - Digitale en blijvende opslag - Distributieproces
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel • Bibliotheeksector • Collec/ef onderhandelde E-‐
boeken aanbod
• Vrij intra-‐muros aanbod van gehele collec/e
• Fragmenten extra muros
• Ruimte voor experiment en proehuinen : lenen
• Stroomlijnen afname en verbruik
• Stroomlijnen meta-‐data
Naar een VEP
• Commerciële sector • Gemeenschappelijk pla>orm/
kosten gedeeld
• Een boekhandel intra-‐muros aanbod
• Vorming van de markt
• Zekerheid van structurele distribu/ekanalen.
• Stroomlijnen controle op distribu/e
• Betere ontslui/ng
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
In afwach/ng…
• Innovatief aanbesteden • Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht
Vlaamse regering verwacht • Complementariteit met Nederlands initiatieven
betrachten • Naast het IA-traject
• DBNL • Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een
verrijkt e-boek online (en thuis). • Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm
van e-boek etalage. • Processen in functie van de metadata gaandeweg meer
en meer transponeren naar een digitale invulling.
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
In afwach/ng …
• DBNL aanbod reeds gekoppeld aan de bibliotheekcatalogus
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
In afwach/ng …
• De eBooks eregalerij van bibliotheek.nl, Letterkundig Museum en DBNL : 25 meersterwerken met verrijking
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel
In afwach/ng…
• Innovatief aanbesteden • Doorstart van het Innovatief aanbesteden na groen licht
Vlaamse regering verwacht • Complementariteit met Nederlands initiatieven
betrachten • Naast het IA-traject
• DBNL • Overleg met uitgevers in functie van een piloot met een
verrijkt e-boek online (en thuis). • Verkennen van de voorwaarden voor een nieuwe vorm
van e-boek etalage. • Processen in functie van de metadata gaandeweg meer
en meer transponeren naar een digitale invulling.
Wat Waarom Drempels Zakenmodel Innova/e Aanpak ?
Hier staat de titel • Vragen?