hierarquia

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Page 1: Hierarquia

A cultura hierárquica faliu. Veja como isso afeta os negócios,

nossa vida e o trabalho

Jaqueline Weigel – PCC e Coach Executiva

A internet mudou o mundo. Agora a forma de viver e de fazer negócios ou conduzir a

carreira precisa mudar drasticamente.

Há mais de tudo no mundo, e isso muda tudo. Somo 7 bilhões de pessoas, e a previsão é

de que sejamos 9 bilhões em 20 anos.

Uma das maiores quebras anunciadas é a perda do poder. Pode que corrói povos,

negócios, carreiras e a vida das populações. Poder de poucos que se escondiam atrás de

barreiras antes intransponíveis, agora, facilmente superadas com a conexão global. Todo

mundo sabe tudo, todo mundo acessa tudo. Não há mais segredos desvendáveis, nem

nas igrejas, nem na política, nem nas famílias ou nas empresas.

É muito importante que as pessoas que detém este falso poder acordem e deem espeço

para os poderosos que irão ajudar a transformar o mundo num lugar muito melhor que

este cais que vivemos.

São tendências boas. É um mundo melhor. Não há barreiras físicas e nem geográficas.

Há dois tipos de ameaças neste cenário: a anarquia, ou melhor, a bagunça generalizada,

que é onde o Brasil me parece que se encontra; e a vetocracia, onde pessoas

incompetentes tem oportunidades e não fazem o que precisa e atrapalham o caminho de

todos.

Sim, leia-se também esta ameaça no cenário corporativo. Quantos gestores não têm

competência e atrapalham um sistema inteiro com sua teimosia em aceitar o novo

mundo?

Há uma competição geral, e definitiva, entre pessoas imperativas e inflexíveis; por não

serem mais aceitas em rodas sociais, politicas ou organizacionais. Não cabe, não

funciona mais.

Tiranos estão descartados, não apenas fora de moda. Como viver e prosperar em um

mundo assim?

Ser bom no que faz sem perder a visão do todo, é o que recomenda Moisés Naim, autor

do livro "Fim do Poder". Considere que coisas que pareciam impossíveis começaram a

acontecer e podem pegar você de surpresa no meio do caminho. A Anheuser Busch

nunca pensou que poderia ser comprado por um brasileiro, por exemplo.

Page 2: Hierarquia

Cresça, mas tome cuidado com o tamanho e a escala. Quanto maior, menos velocidade.

Entenda que o mundo é feito de pessoas fracas que buscam garantias que não existem.

Não prometa nada, apenas aponte possibilidades.

Observe que nas cadeias tem o poder de veto ou boicote. Estas pessoas fazem todo

sistema travar. A boa notícia é que hoje todos podem tudo. As oportunidades

aumentaram, os negócios estão prósperos, as pessoas tem mais conhecimentos e estão

dispostas a mudar as coisas. O futuro chegou.

Há sinais para todos os lados. A reinvenção das coisas é clara. A carreira mudou, o

modelo de gestão hierárquico e taylorista é abertamente contestado e está falido. O

modelo de liderança, de trabalho e de relacionamento mudou, e agora é a nossa vez.

Pessoas precisam mudar em todos os níveis da sociedade e das corporações.

São tempos estressantes, mas espetaculares. Leia no link

(http://issuu.com/weigelcoaching/docs/que_venha_o_futuro) o incrível texto do nosso

querido Denis Russo Burgiermann, Diretor de Redação na Revista

Superinteressante. Belíssimas palavras, que retratam a morte de um mundo caótico e o

renascimento de um mundo novo, cheio de esperança e renovação.