hoŞgeldĐnĐz -...
TRANSCRIPT
HOŞGELDĐNĐZ
YALIN ÜRETĐMDE KATMA DEĞER VE FOPM ANALĐZĐ
Birol KAYRAK
Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi / Eskişehir Tel: (222) 213 44 [email protected]
Tanımlar
Lead Time : Ürün için hammadde temininden başlayarak müşteriye teslime kadar geçen zaman dilimidir.
Üretim Lead Time : Üretim için ilk hareketin ba şlangıcından üretimin tamamlanmasına kadar geçen zaman dilimidir.
Hammadde Temini Hammadde Stok Ürün Stok Müşteriye TeslimÜretim
Lead Time
Üretim Lead Time
Zaman
Tanımlar
Katma Değer : Ürünün müşteri tarafından algılanan ve ürünün değerini artıran faaliyetlerdir.
- Đşleme- Boyama- Montaj vb.
Tanımlar
Đsraf : Ürüne değer katmayan, müşterinin algılamayacağı ve fazladan bedel ödemeyeceği faaliyetlerdir.
- Stoklar- Beklemeler- Aşırı üretim- Gereksiz taşımalar- Hatalı üretimler ve tamirler- vb.
Tanımlar
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi :
Üretim süreci boyunca tüm proses adımlarının ;- Katma değerinin sorgulandığı - Matematiksel boyuta dönüştürüldü ğü ve - Đyileştirme faaliyetlerini tetikleyen
bir analiz aracıdır.
Mevcut tekniklerin üzerine Arçelik Buzdolabı Đşletmesi deneyimleri eklenerek türetilmiştir.
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Üretim sürecinin proses adımları :
A – Katma değer yaratan aktivitelerB – Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler (Set-up, taşımalar, ölçümler vb.)C – Katma değer yaratmayan aktiviteler
olarak sınıflandırılır.
ÜRETĐM LEAD TĐME (sn)
0 5.000 10.000 15.000 20.000 25.000 30.000 35.000
A B C
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Her bir proses adımı için
- Taşıma mesafesi (varsa)- Manüplasyon sayısı (varsa)- Süre
bilgileri toplanır.
A Katma değer yaratan aktiviteler
BKatma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler
C Katma değer yaratmayan aktiviteler
No Proses
Katma Değer Analizi
Mesafe (m)
Maniplasyon (Adet)
Lead Time (sn)
1Boyanmış ön üst sacın askıdan alınması
B 1 2
2 Görünüş kontrol B 1 23 Arabada stoklama B 1 2504 Çıkış ambarına taşıma C 175 1 605 Ambarda bekleme C 5.4006 Đrsaliye işlemleri C 457 Rampaya taşıma C 45 1 308 Kamyona yükleme C 1 309 YS Transfer C 11.250 1 90010 Kamyondan indirme C 1 3011 Prosedürel işlemler C 4512 Ambarda bekleme C 7.20013 Montaj sahasına transfer C 125 1 9014 Görünüş kontrol B 1 5
15Elektrik Kutusunun Ön Üst Saca Yerleştirilmesi
A 7
16 Hot Melt Sıkılması A 1517 Hot Melt'in Kuruması A 1 900
18Işıklı Gösterge Kablolarının Bağlanması
A 1 8
19Işıklı Göstergenin yerine Oturtulması
A 7
20 Test B 1 1221 Kablonun toplanması A 1 1022 Kasaya yerleştirme C 1 423 Ambarda bekleme C 10.80024 Çıkış ambarına taşıma C 55 1 6025 Đrsaliye işlemleri C 4526 Çıkış rampasına taşıma C 25 1 3027 Kamyona yükleme C 1 3028 Arçelik'e transfer C 11.250 1 90029 Kamyondan indirme C 1 6030 Giriş işlemleri C 4531 GKK B 1 1.20032 Dağıtım alanında stoklama C 1 1.80033 Montaj noktasına taşıma B 25 1 2534 Görünüş kontrol B 1 435 Montaj A 1 5
22.950 25 30.056 sn334 dk
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Aktivite Analizi
Mesafe (m)
Maniplasyon
(Adet)Lead Time
(dk)A Katma değer yaratan aktiviteler 7 0 4 15,9B Katma değer yaratmayan ancak kaçınılamaz aktiviteler 8 25 8 25,0C Katma değer yaratmayan aktiviteler 20 22.925 13 460,1
35 22.950 25 500,9
AKTĐVĐTE TÜRÜ
AKTĐVĐTE SAYISI
57%
20%
23%
TAŞIMA
100%
MANUPLASYON SAYISI
52%
16%
32%
LEAD TIME
5,0%3,2%
91,8%
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Amaç :
-Katma değer yaratan aktivitelerde süre, maliyet gibi unsurları azaltmak
-Kaçınılamayan katma değersiz işleri mümkün olduğunca verimli hale getirerek maliyet ve süre etkisini azaltmak
-Katma değer yaratmayan işlerden kurtulmak ya da etkisini azaltmaktır
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Her bir proses adımı için ;
- Ne yaparsak operasyonu yok edebiliriz ?- Ne yaparsak mesafeyi kısaltabiliriz ?- Ne yaparsak süreyi azaltabiliriz ?
Sorularının kök nedenine inebilmek için “Neden-Neden” analizi yapılır.
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Ambarda bekleme süreleri fazla
Yardımcı sanayiye gidip geliyor
Gruplama YS'de yapılıyor
Neden ? Neden ? Gruplama süresi bant çevrimine sığmıyor
Hot melt kürlenme süresi uzun
Hızlı kürlenen yapıştırıcı bulunması
Neden ?Neden ?
Çözüm
Gösterge yuvasının bantla yapıştırılması
Bant yüzeyi için pabuçların genişletilmesi
Kablo bağlantılarının soketli hale getirilmesi
1
2Hot melt
Önce
Çift taraflı bant
Sonra
Hot melt
Önce
Çift taraflı bant
Sonra
5 mm5 mm
10 mm
10 mm
Önce
Sonra
5 mm5 mm
10 mm
10 mm
Önce
Sonra
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Bulunan faaliyetler:
- PQCD filtresinden geçirilir- Yapılabilirli ği / Uygunluğu sorgulanır - Hayata geçirilir.
P Q C D
KRĐTERLER
Önerilen yeni çözümün üretilebilir olması
gereklidir
Önerilen yeni çözüm en az önceki durum
kalitesini sağlamalıdır.
Önerilen yeni çözüm maliyeti azaltmalıdır. Kalite için
maliyetten taviz verilebilir.
Önerilen yeni çözüm çevrim
süresini azaltmalıdır. Kalite için
süreden taviz verilebilir.
Üretim Lead Time Katma Değer Analizi - Yöntem
Operasyon Sayısı (Adet)
7 7
3 5
22
0
0
5
10
15
20
25
30
35
önce sonra
C
B
A
Taşıma Mesafesi (m)
22925
0
5000
10000
15000
20000
25000
önce sonra
C
B
A
22950
120
Manüplasyon Sayısı (Adet)
41
35
18
0
0
5
10
15
20
25
30
önce sonra
C
B
A
25
6
Lead Time (dk)
15,90,4
4,6
5,3
90,5
0,00,0
20,0
40,0
60,0
80,0
100,0
120,0
önce sonra
C
B
A
110.9
5.6
32
12
FOPM Analizi
- Proseslerin yalınlaştırılması- Maliyet azaltma potansiyellerinin yakalanması
Çalışmalarında kullanılacak bir araç olarak Arçelik Buzdolabı Đşletmesi tarafından geliştirilmi ştir.
Yöntemin esası, kritik sorular sorarak potansiyellerin belirlenmesi için bir sistematiğin uygulanmasına dayanmaktadır.
FOPM Analizi
Prosesin kendisi ya da proseste kullanılan parça için fonksiyon, operasyon adımları, üretim yöntemi ve malzemeye yönelik 16 adet soru sorularak yok etme, sadeleştirme ve maliyet azaltma potansiyelleri aranmaktadır
Function : Parçanın yerine getirdiği işlev, görev
Operation : Operasyonda yapılan işler
Production : Parçanın üretim yöntemi
Material : Parçanın malzemesi
Cost
Before After
FOPM Analizi
Fonksiyon :-O fonksiyon gerekli mi, olmasa olur mu?-O fonksiyonu gören başka parçalar, sistemler var mı?-Fonksiyonu yerine getirebilmek için boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?-Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?
Operasyon Adımları :-Otomasyon yapılabilir mi?-Hızlandırılabilir mi?-Gereksiz hareketler var mı?-Operasyonun yeri değiştirilebilir mi?-Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?-Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?
FOPM Analizi
Üretim Yöntemi :-Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?-Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?-Mühendislik fireleri ba şka yerlerde değerlendirilebilir mi?-Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?
Malzeme :-Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?-Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?
FOPM Analizi
Filtre :P : Önerilen yeni çözüm
üretilebilir olmalıdır
Q : Önerilen yeni çözümün kalite seviyesi en az önceki durum seviyesinde olmalıdır
C : Önerilen yeni çözüm maliyeti azaltmalıdır
D : Önerilen yeni çözüm işin süresini uzatmamalıdır
ProducubilityQuality
Cost
Delivery
POTENTIALS
KAIZENS
FOPM Analizi
No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri P Q C D SONUÇ
1 O Fonksiyon Gerekli mi ?
2O fonksiyonu gören benzer parçalar var mı?
3Fonksiyon için boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?
4Fonksiyon için yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?
5 Otomasyon yapılabilir mi?
6 Hızlandırılabilir mi?
7 Gereksiz hareket var mı?
8 Operasyonun yeri değişebilir mi?
9Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?
10Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?
11Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?
12Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?
13Mühendislik fireleri başka yerlerde değerlendirilebilir mi?
14Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?
15Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?
16Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?
Potansiyel F ĐLTRE
FO
NK
SĐY
ON
OP
ER
AS
YO
NÜ
RE
TĐM
YÖ
NT
EMĐ
MA
LZE
ME
FOPM Analizi
48 Arka duvar delme
50 a Eva hazırlama50 b Eva takma
52 a Eşanjör boruya sünger geçirme52 b Đzolasyon yapma (permagumla)52 c Kapak takma
5 snMachine 48 sn Man
48 50 a 52 a 52 b 52 c
Đstasyon 50 : 24 sn Đstasyon 52 : 24 sn
Đstasyon 48 : 5 sn
50 b
58
16
17
34
FOPM Analizi
Analizi yapan : Karani ALKAN
Takım : ÜH-1
Đstasyon No : 48Model : Freezer modellerOPERASYON :
Arka Duvar Delme ve eva izolasyonları
Alt Operasyon : Arka Duvar Delme
Malzeme : Punch
Teçhizat : Delme robotuÇevrim Süresi : 5 sn
Đnceleme No SORU YANIT Var Yok Potansiyel öneri
1 Gerekli mi ? Gerekli X
2O fonksiyonu gören benzer parçalar var mı?
Var. ATK borusu arka duvarın içinden geçiyor.
XPü öncesinde arka duvara boru döşenebilir.
3Boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?
Yok X
4Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi?
Gerekli X
5 Otomasyon yapılabilir mi? Zaten otomasyon var X
6 Hızlandırılabilir mi? Dengeleme süresi içinde X
7 Gereksiz hareket var mı? Yok X
8 Operasyonun yeri değişebilir mi? Robot değişemez X
9Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?
Amacımız teçhizatı yok etmek X
10Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı?
Yok X
11Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?
Parça yok X
12Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?
Hayır X
13Mühendislik fireleri başka yerlerde değerlendirilebilir mi?
Hayır X
14Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?
Hayır X
15Başka bir hammadde kullanılabilir mi ?
Hayır X
16Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu?
Hayır X
Potansiyel
FO
NK
SĐY
ON
OP
ER
AS
YO
NÜ
RE
TĐM
YÖ
NT
EMĐ
MA
LZE
ME
UygunAraştırılması gerekli
Uygulanamaz
P : PRODUCTION
Q : QUALITY C : COSTD :
DELIVERYÜRETĐLEBĐLĐR
LĐKKALĐTE MALĐYET SÜRE SONUÇ FAALĐYET 1 FAALĐYET 2
Benzer uygulama var, üretilebilir
Benzer uygulama var,
sorunsuz çalışıyor.
Maliyet karşılaştırılmalı
DengelenebilirATK borusu ile deneme
yapılacak.
Termoform kalıbına tadilat
gerekli
Arka duvar plastiğine tadilat
gerekli
Önerilen yeni çözüm çevrim süresini
azaltmalıdır. Kalite için
süreden taviz verilebilir.
Önerilen yeni çözümün
üretilebilir olması gereklidir
Önerilen yeni çözüm en az önceki durum kalitesini
sağlamalıdır.
Önerilen yeni çözüm maliyeti
azaltmalıdır. Kalite için maliyetten
taviz verilebilir.
1 2
FOPM Analizi
FOPM Analizi
Analizi yapan : Karani ALKAN
Takım : ÜH-1
Đstasyon No : 52 cModel : Freezer modeller
OPERASYON : Arka Duvar Delme ve eva izolasyonları
Alt Operasyon : Kapak Takma
Malzeme : Körtücü kapak
Teçhizat : El ile
Çevrim Süresi : 3 sn
Đnceleme No SORU YANIT Var Yok
1 Gerekli mi ? Gerekli X
2O fonksiyonu gören benzer parçalar var mı?
Var, bant yapılabilir X
3Boyutta, şekilde gereksiz kısımlar var mı?
Yok X
4 Yüzey ve görünüm kalitesi gerekli mi? Değil, kondanser altında kalıyor X
5 Otomasyon yapılabilir mi? Hayır X
6 Hızlandırılabilir mi? Dengeleme süresi içinde X
7 Gereksiz hareket var mı? Yok X
8 Operasyonun yeri değişebilir mi? Dengeleme içinde değişebilir X
9Kullanılan aparat, teçhizat geliştirilebilir mi?
El ile takılıyor X
10 Ürün üzerinde gitmeyen işçilik var mı? Yok X
11Parçanın üretim yöntemi değişebilir mi ?
Hayır X
12Parçanın üretiminde artıklar değerlendirilebilir mi?
Artık çıkmıyor X
13Mühendislik fireleri başka yerlerde değerlendirilebilir mi?
Fire yok X
14Başka bir parça o parçadan çıkartılabilir mi?
Hayır X
15 Başka bir hammadde kullanılabilir mi ? Hayır X
16 Renk gibi görsel etkiler zorunlu mu? Hayır X
Potansiyel
FO
NK
SĐY
ON
OP
ER
AS
YO
NÜ
RE
TĐM
YÖ
NT
EMĐ
MA
LZE
ME
Uygun
Araştırılması gerekli
Uygulanamaz
P : PRODUCTION
Q : QUALITY C : COSTD :
DELIVERY
Potansiyel öneriÜRETĐLEBĐLĐR
LĐKKALĐTE MALĐYET SÜRE SONUÇ FAALĐYET 1
Kapak yerine mevcut dairesel bant kullanılması
Parça mevcut, operasyon mümkün
Kirliliği gizliyor Maliyet azalır EtkilenmezDirekt uygulamaya
geçilebilir
Kapak yerine bant denemesi yapılacak
Örtü kullanılmaya devam ederse renksiz temin edilebilir
Mümkün Etkilenmez Maliyet azalır EtkilenmezÖrtü kullanılmaya devam ederse renksiz parça istenecek
Renksiz parça kullanılacak
Önerilen yeni çözüm çevrim süresini
azaltmalıdır. Kalite için süreden taviz
verilebilir.
Önerilen yeni çözümün
üretilebilir olması gereklidir
Önerilen yeni çözüm en az önceki durum kalitesini
sağlamalıdır.
Önerilen yeni çözüm maliyeti
azaltmalıdır. Kalite için maliyetten
taviz verilebilir.
5
6
FOPM Analizi
FOPM Analizi
15 a Termostat mili takma15 b Termostat milini üst flan şa sabitleme15 c Arka duvar pls üst kö şe katlama ve bantlama15 d Boru takma15 e Arka duvar plasti ğini boruyu geçirme50.a Eva hazırlama50.b Eva takma
15 a 50.a15 b 15 c 15 d
Đstasyon 15 : 24 sn Đstasyon 50 : 24 sn
50.b
30 Adam sn
15 e
TEŞEKKÜRLERBirol Kayrak
Üretim Uzmanı / Proje Ofis Sorumlusu – Arçelik Buzdolabı Đşletmesi / Eskişehir
Tel: (222) 213 44 80 [email protected]