hoi nghi qt dien nang vn

DIEÃN GIAÛ, HOÏ LAØ AI?CAÙC DIEÃN GIAÛ CHÍNH

CAÙC DIEÃN GIAÛ TRONG NGAØNH

CAÙC COÂNG TY NAÊNG LÖÔÏNG NHAØ NÖÔÙC

DOANH NGHIEÄP HÔÏP TAÙC QUOÁC TEÁ

OÂng Mai Ñình Trung, Phoù Giaùm ñoác, Ban quaûn lyù döïï aùn ñieän khí hoùa noâng thoân vaø naêêng löôïïng taùi taïïo, Vuï Naêng löôïng, Boä Coâng thöông

Ñaïi dieän Boä Keá hoaïch & Ñaàu tö Ñaïi dieän Boä Khoa hoïc - Coâng ngheäÑaïi dieän Cuïc Ñieàu tieát ñieän löïc, Boä Coâng thöông

Ñaïi dieän EVNOÂng Nguyeãn Ñöùc Cöôøng, Phoù Chuû tòòch

Toång coâng ty Truyeàn taûi ñieän quoác gia, EVN. OÂng Takashi Shoja, Giaùm ñoác Hieäp hoäi caùc nhaø khai

thaùc haït nhaân theá giôùi, WANO Tokyo Centre, Japan

NHAØ ÑAÀU TÖ NÖÔÙC NGOAØIOÂng Vuõ Höõu Ñieàn, Giaùm ñoác quaûn lyù danh muïïc ñaàu tö

Dragon Capital

COÁ VAÁN TAØI CHÍNH DÖÏ AÙN & RUÛI RO QUOÁC TEÁOÂng Yuichiro Robert Yoi, Phoù nhoùm 3, Vuïï taøi chính Chaâu

AÙÙ - Chaâu Ñaïïi Döông, JBIC, Nhaät Baûn Baø Towfiqua Hoque, Caùn boä ñaàu tö cao caáp

Taäp ñoaøn Taøi chính Quoác teá (IFC), Thaønh vieân cuûa nhoùm Ngaân haøng Theá giôùi

OÂng Marc-hhenty Lebrun vaø Baø Stephanie Clement de Givry, Taäp ñoaøn Socieùteù Geùneùral vaø Ngaân haøng Ñaàu tö, Hong kong

OÂng Minoru Kanenko, Tröôûng ñaïïi dieänNippon Export and Investment Insurance,

SingaporeOÂng Clarence Andre, Phoù Chuû tòòch Taäp ñoaøn

Ngaân haøng Sumitomo Mitsui, Singapore

OÂng Nguyeãn Thanh Lieâm, Chuû tòòch HÑQT Toång coâng ty Ñieän löïc Daàu khí Vieät Nam

OÂng Vuõ Vaên Lôïi, Toång coâng ty Ñieän löïc Daàu khí Vieät Nam

Baø Nguyeãn Töôøng Khanh, Caùn boä döïï aùn,Döï aùn Naêng löôïng gioù giöõa GTZ - Boä Coâng thöông

NHAØ THAÀU DÖÏ AÙN ÑIEÂN NAÊNGOÂng Tröông Traàn Trung, Phoù Giaùm ñoác,

Coâng ty coå phaàn Naêng löôïng taùi taïo Cavico

TÖ VAÁN LUAÄTOÂng Phuøng Anh Tuaán, Luaät sö, Coâng ty VCI Legal

OÂng Tony Foster, Luaät sö Coâng ty Freshfields Bruckhaus Deringer LLP OÂng Edwin A. Vanderbruggen, Luaät sö, Giaùm ñoác

DFDL Mekong

CAÙC COÂNG TY NAÊNG LÖÔÏNG QUOÁC TEÁOÂÂng Johan De Saeger, Phoù Chuû tòòch ñieàu haønh

GDF - SUEZ, Thaùi Lan. OÂng Erik Knive, Giaùm ñoác ñieàu haønh

SN Power, Singapore

HOÄI NGHÒ LAØ MOÄT DIEÃN ÑAØN ÑEÅ CAÙC CHUYEÂN GIA NAÊNGLÖÔÏNG, CAÙC CEO, CAÙC NHAØHOAÏCH ÑÒNH CHÍNH SAÙCH VAØ

CAÙC NHAØ CUNG CAÁP GIAÛIPHAÙP THAÛO LUAÄN VEÀ TÖÔNGLAI CUÛA NGAØNH ÑIEÄN NAÊNG

HOÄI NGHÒ >>>>> Moät dieãn ñaøn dieãn ra trong 4 ngaøy Vôùi nhieàu baøi tham luaän ñaëc saéc cuûa ñaïi

dieän töø caùc cô quan quaûn lyù cuûa Vieät Nam Nôi caäp nhaát nhöõng thoâng tin môùi nhaát veà

chính saùch cuûa Vieät Nam Vôùi treân 20 baøi phaùt bieåu vaø case study, 2

phieân thaûo luaän 18 giôø laéng nghe cuøng nhieàu cô hoäi keát

noái doanh nghieäp 2 Hoäi thaûo nghieân cöùu giaûi phaùp

HOÄI NGHÒ QUOÁC TEÁÑIEÄN NAÊNG

VIEÄT NAM

TIEÁT

KIEÄM

US$2

00

Ñaêng k

yù vaø

thanh

toaùn

tröôùc

30/

4/20

10

GIAÛM 10

% CHO N

HOÙM TÖ

Ø 3 ÑA

ÏI BIEÅU

TRÔÛ L

EÂNÑAÛM BAÛO PHAÙT TRIEÅN DÖÏ AÙN VAØ CAÙC CÔ HOÄI TAØI CHÍNH

VAØ ÑAÀU TÖ TRONG NGAØNH ÑIEÄN NAÊNG VIEÄT NAM

THÔØI GIAN: 22-23/06/2010HOÄI THAÛO A: 21/06/2010HOÄI THAÛO B: 24/06/2010

ÑÒA ÑIEÅM: KHAÙCH SAÏN SHERATON THAØNH PHOÁ HOÀ CHÍ MINH

ÑÔN VÒ TOÅ CHÖÙC: ÑÔN VÒ PHOÁI HÔÏP:

ÑAÊNG KYÙ THAM DÖÏ: ÑIEÄN THOAÏI: 09.03.05.02.18 - 08.222.9.45.45

THÖ GÖÛI QUYÙ DOANH NGHIEÄP/ÑÔN VÒÑöôïc söï ñoàng yù cuûa Boä Ngoaïi giao, Baùo Theá Giôùi & Vieät Nam - Côquan baùo chí vaø truyeàn thoâng cuûa Boä Ngoaïi giao seõ phoái hôïp vôùi Dieãnñaøn Kinh doanh Chaâu AÙ (The Asia Business Forum - ABF), vôùi söï hoãtrôï cuûa Phoøng Thöông maïi Chaâu AÂu taïi Vieät Nam (Eurocham), toå chöùchoäi nghò quoác teá lôùn nhaát veà ngaønh Ñieän naêng Vieät Nam taïi TP. Hoà ChíMinh töø ngaøy 21-24/6/2010. Trong hôn 20 naêm Ñoåi môùi vöøa qua, ngaønh Ñieän naêng Vieät Nam luoânluoân laø moät ngaønh phaùt trieån noùng ñeå ñaùp öùng nhu caàu buøng noå kinhteá cuûa ñaát nöôùc. Theo caùc döï baùo, töø nay ñeán naêm 2020, kinh teá VieätNam tieáp tuïc taêng tröôûng nhanh vôùi daân soá ñaït nguôõng 100 trieäungöôøi. Ñeå ñaùp öùng nhu caàu tieâu duøng ñieän trong thôøi gian ñoù, ngaønhÑieän naêng Vieät Nam seõ phaûi phaùt trieån vôùi toác ñoä taêng tröôûng treân12%/naêm. Vôùi nguoàn taøi nguyeân khaù phong phuù veà naêng löôïng hoaùthaïch, naêng löôïng thieân nhieân vaø nguoàn nöôùc, Vieät Nam tieáp tuïc laøñòa chæ thu huùt ñaàu tö vaø kinh doanh haáp daãn vaøo haøng ñaàu Chaâu AÙcuûa caùc doanh nghieäp trong vaø ngoaøi nöôùc trong lónh vöïc Ñieän naêng,duø ñoù laø nhieät ñieän, thuyû ñieän, ñieän gioù, ñieän haït nhaân hay ñieän thuyûtrieàu... Vôùi söï thu xeáp coâng phu cuûa Ban Toå chöùc, nhöõng ngöôøi tham döï Hoäinghò mang teân "Ñaûm baûo phaùt trieån döï aùn vaø caùc cô hoäi taøi chính vaøñaàu tö trong ngaønh Ñieän naêng Vieät Nam" naøy seõ ñöôïc thoâng tin moätcaùch ñaày ñuû vaø toaøn dieän nhaát töø tröôùc tôùi nay ôû Vieät Nam bôûi caùcdieãn giaû laø caùc chuyeân gia danh tieáng ñeán töø nhieàu nöôùc thuyeát trìnhtaïi Hoäi nghò. Ñeå truyeàn taûi heát thoâng tin vaø nhöõng ñieàu caàn bieát veàvieäc kinh doanh trong ngaønh Ñieän naêng ôû Vieät Nam, Ban Toå chöùccuõng boá trí moät caùch khoa hoïc caáu truùc cuûa söï kieän naøy. Noù seõ baogoàm 2 cuoäc hoäi thaûo vaø 1 hoäi nghò dieãn ra trong 4 ngaøy vôùi 7 buoåihoïp. Coâng ngheä toå chöùc söï kieän tieân tieán theá giôùi seõ giuùp Quyù vò ñaïibieåu tham döï ñöôïc 3 loaïi hình hoäi hoïp, goàm: cuoäc Hoäi thaûo A, dieãn ratrong ngaøy ñaàu tieân, hay laø Hoäi thaûo tröôùc Hoäi nghò (1 Day Pre-Conference Workshop), Hoäi nghò dieãn ra trong 2 ngaøy tieáp theo (2Day Conference) vaø nöûa ngaøy Hoäi thaûo B, dieãn ra vaøo ngaøy cuoái cuøng,hay laø sau Hoäi nghò (1/2 Day Post-Conference Worshop B). Ngoaøi vieäcthu nhaän caùc thoâng tin quyù giaù, toaøn dieän vaø môùi nhaát veà kinh doanhÑieän naêng, Quyù vò ñaïi bieåu coøn coù cô hoäi giao löu vôùi ñaïi dieän caùcBoä/ngaønh Vieät Nam, ñaïi dieän caáp cao cuûa haøng traêm taäp ñoaøn xuyeânquoác gia vaø caùc doanh nghieäp lôùn nhaát Vieät Nam ñeå tìm ñoái taùc töônglai.Hoäi nghò Quoác teá veà Ñieän naêng Vieät Nam 2010 laø moät ngaøy hoäi lôùncuûa nhöõng ai quan taâm ñeán vieäc phaùt trieån, ñaàu tö, tö vaán, kinhdoanh, tieâu thuï trong Ngaønh Ñieän trong thaäp kyû thöù hai cuûa theá kyû21 ôû Vieät Nam - thaäp kyû seõ ñöa Vieät Nam leân vò trí quoác gia baäc trungtreân theá giôùi veà phaùt trieån kinh teá noùi chung vaø Ñieän naêng noùi rieâng.Xin traân troïng kính môøi vaø kính chuùc Quyù vò thaønh coâng!

Nhoùm chuû trì: L-MMartin Desautels, Ñoáái taùc qquaûn lyù kkhu vöïcEdwin A. Vanderbruggen, Giaùm ñoáácAudray Souche, Coáá vaáán luaät cao caáápDFDL Mekong

Ñaùnh giaù toång quan veà khuoân khoå phaùp lyù trong lónh vöïc Ñieän naêng ôû Vieät Nam. Hoäithaûo laø dòp ñeå tìm kieám nhöõng cô hoäi môùi, ñoàng thôøi ñaùnh giaù vieäc trieån khai LuaätBOT ôû Vieät Nam, caùc vaán ñeà phaùp lyù khaùc lieân quan tôùi thueá, caáp voán cho döï aùn,khaû naêng tieáp caän thò tröôøng phuïc vuï hoaït ñoäng kinh doanh Ñieän naêng ôû Vieät Nam.

MUÏC ÑÍCH:

Khaûo saùt nhöõng thay ñoåi phaùp lyù ñoái vôùi ngaønh Ñieän naêng Vieät Nam. Ñaùnh giaù khaû naêng tieáp caän thò tröôøng nhaèm phuïc vuï hoaït ñoäng kinh doanh

Ñieän naêng ôû Vieät Nam vaø taïi caùc nöôùc laùng gieàng (trong khu vöïc). Nghieân cöùu caùc khía caïnh cuûa thueá vaø söï toái öu hoùa thueá ñoái vôùi caùc döï aùn

Ñieän naêng ôû Vieät Nam. Caùc vaán ñeà thöôøng gaëp trong quaù trình ñaùm phaùn, caáp voán hoaëc trieån khai

moät döï aùn Ñieän naêng ôû Vieät Nam.

NOÄI DUNG:

8.00: Ñaêng kyù ñaïi bieåu; 9.00: Hoäi thaûo baét ñaàu; 17.00: Keát thuùc hoäi thaûo. Caùc ñaïi bieåu tham döï ñöôïc cung caáp taøi lieäu, böõa tröa vaø ñoà uoáng.

CHÖÔNG TRÌNH:

NGAØY 1 THÖÙ BA, NGAØY 22/06/2010

8.30 ÑAÊNG KYÙ ÑAÏI BIEÅU

8.45

8.55

PHAÙT BIEÅU KHAI MAÏC:OÂng Vuõ Sôn Thuûy, Vuï tröôûng, Toång bieân taäp Baùo Theá giôùi & Vieät Nam, Boä Ngoaïi giao,Tröôûng Ban Toå chöùc phía Vieät Nam. OÂng Vuõ Sôn Thuûy laø Cöû nhaân Quan heä quoác teá vaø Thaïc syõ kinh teá theá giôùi taïi LieânXoâ cuõ, Cöû nhaân Noäi dung baùo chí taïi Nhaät Baûn vaø Kinh teá baùo chí taïi Haøn Quoác.OÂng coù 28 naêm coâng taùc trong ngaønh Ngoaïi giao, 13 naêm coâng taùc trong ngaønhBaùo chí vaø töøng laø Tröôûng Ban toå chöùc phía Vieät Nam cuûa caùc söï kieän quoác teásau: Hoäi nghò Kinh teá Ñoái ngoaïi Vieät Nam laàn thöù I naêm 2008 vaø laàn thöù II naêm2009; Hoäi nghò quoác teá veà Chaøo baùn chöùng khoaùn cuûa Doanh nghieäp Vieät Nam taïinöôùc ngoaøi, ñöôïc toå chöùc taïi Haø Noäi vaø Singapore, thaùng 11/2008; Hoäi nghòquoác teá veà Mua baùn vaø saùp nhaäp Doanh nghieäp, ñöôïc toå chöùc taïi TP. Hoà Chí Minhthaùng 7/2009. Caùc hoäi nghò naøy ñeàu laø caùc hoäi nghò lôùn nhaát Vieät Nam trongcuøng lónh vöïc.

PHAÙT BIEÅU CHAØO MÖØNG:OÂng Erik Knive, Giaùm ñoác ñieàu haønh (Chuû toïa Hoäi nghò)Coâng ty Ñaàu tö naêng löôïng Statkraft Norfund (Singapore)

CHUÛ ÑEÀ:

CHIEÁN LÖÔÏC KINH DOANH VÔÙI MOÂI TRÖÔØNG PHAÙP LYÙ, THUEÁ QUAN VAØ KIEÅM SOAÙT TRONGLÓNH VÖÏC ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM

HOÄI THAÛO A

TM. BAN TOÅ CHÖÙC PHÍA VIEÄT NAMTL BOÄ TRÖÔÛNG BOÄ NGOAÏI GIAO

VUÏ TRÖÔÛNG, TOÅNG BIEÂN TAÄP BAÙO THEÁ GIÔÙI & VIEÄT NAM

VUÕ SÔN THUÛY

ÑAÊNG KYÙRIEÂNG


PHAÙT BIEÅU CHÆ ÑAÏO:

CAÁU TRUÙC VAØ PHAÙT TRIEÅN CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM

TRIEÅN VOÏNG VAØ CÔ HOÄI

9.05Boä tröôûng Boä Coâng thöông Vuõ Huy Hoaøng

9.20 CAÄP NHAÄT CAÙC CHÍNH SAÙCH VAØ QUY ÑÒNH TRONG LÓNH VÖÏCÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM - HÖÔÙNG TÔÙI VIEÄC ÑAÛM BAÛO AN NINHÑIEÄN NAÊNG QUOÁC GIA, TÖÏ CUNG TÖÏ CAÁP VAØ BEÀN VÖÕNGÑaïi dieän Cuïc Ñieàu tieát ñieän löïc, Boä Coâng thöông Vieät Nam

11.00 CÔ HOÄI VAØ THAÙCH THÖÙC ÑOÁI VÔÙI PV POWER TRONG VIEÄCPHAÙT TRIEÅN ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM

Giôùi thieäu veà PV PowerChieán löôïc phaùt trieån cuûa PV PowerCô hoäi vaø thaùch thöùc

OÂng Nguyeãn Thanh Lieâm, Chuû tòch HÑQT,Toång coâng ty Ñieän löïc Daàu khí Vieät NamOÂng Nguyeãn Thanh Lieâm giöõ cöông vò Chuû tòch HÑQT PV Power töø naêm 2008. Tröôùc ñoù,oâng töøng ñaûm nhieäm vò trí Tröôûng ban Khí - Ñieän cuûa PVN.

14.00 CAÁU TRUÙC CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG TAÏI VIEÄT NAMÑaùnh giaù moâ hình BOTGôïi yù phaùt trieån moâ hình JSCTaùc ñoäng cuûa nhöõng quy ñònh PPP rieâng reõ trong töông laiKhoù khaên trong boû thaàu döï aùn

OÂng Tony Foster, Luaät sö, Coâng ty Freshfields Bruckhaus Deringer LLP vaø Chuû tòch UÛy ban veà cô sôû haï taàng, Dieãn ñaøn Kinh doanh Vieät NamOÂng Tony Foster ñaõ coá vaán cho moät soá nhaø phaùt trieån veà caùc vaán ñeà caáu truùc, trieån khai,caáp voán cho nhieàu döï aùn ñaàu tö lôùn taïi Vieät Nam. OÂng ñaõ tham gia moät soá döï aùn lôùn nhöPhuù Myõ 2-2, Phuù Myõ 3, Moâng Ñöông 2, Nghi Sôn 2, Vónh Taân 3 vaø Hieäp Phöôùc.

THAÙCH THÖÙC TÖØ LUAÄT PHAÙP VAØ THUEÁ QUAN

16.00 KHUOÂN KHOÅ PHAÙP LUAÄT VEÀ ÑIEÄN NAÊNG VAØ NAÊNG LÖÔÏNG TAÏIVIEÄT NAM: CHÆ DAÃN ÑOÁI VÔÙI CAÙC NHAØ ÑAÀU TÖOÂng Phuøng Anh Tuaán, Luaät söï ñieàu haønhCoâng ty VCI Legal vaø Toång laõnh söï danh döï Phaàn Lan taïi TP. HCMOÂng Phuøng Anh Tuaán laø luaät sö thöông maïi ôû Vieät Nam, vaø hieän laø Phoù Chuû tòch Hieäp hoäicaùc nhaø ñaàu tö taøi chính VAFI...

TRUYEÀN TAÛI VAØ PHAÂN PHOÁI

09.15 DÖÏ AÙN TRUYEÀN TAÛI ÑIEÄN TAÏI VIEÄT NAM: CAÄP NHAÄT VAØ CÔ HOÄIÑAÀU TÖ

Thöïc traïng maïng löôùi truyeàn taûi ñieän ôû Vieät NamXu höôùng, caùc vaán ñeà vaø thaùch thöùc.Keá hoaïch ñaàu tö taïi Vieät Nam (quan heä lieân keát)Ñieàu kieän ñaàu tö taïi Vieät Nam

OÂng Nguyeãn Ñöùc Cöôøng, Phoù Chuû tòch, NPT, EVN.OÂng Nguyeãn Ñöùc Cöôøng toát nghieäp cöû nhaân Khoa Kyõ sö heä thoáng ñieän taïi tröôøng Ñaïi hoïcCoâng ngheä, Ñaïi hoïc Quoác gia naêm 1993, coù baèng Tieán só naêm 2003, vaø giöõ chöùc Vuïtröôûng Vuï Khoa hoïc Coâng ngheä vaø Moâi tröôøng töø 2005-2008.

16.30 KHUYEÁN KHÍCH VEÀ THUEÁ TRONG HOAÏT ÑOÄNG SAÛN XUAÁT ÑIEÄNNAÊNG VAØ CÔ CHEÁ PHAÙT TRIEÅN ÑIEÄN NAÊNG SAÏCH ÔÛ VIEÄT NAM

Thôøi gian öu ñaõi thueá ñoái vôùi caùc döï aùn saûn xuaát ñieän? Nhaø maùy thuûy ñieänvaø nhieät ñieän chaïy baèng than.Caáu truùc thueá cuûa moät döï aùn CDM taïi Vieät Nam?Chuyeån thueá doanh lôïi töø döï aùn Ñieän naêng veà nöôùc moät caùch hieäu quaû?Chi phí ñoái vôùi döï aùn CDM

OÂng Edwin A. Vanderbruggen, Giaùm ñoác, DFDL MekongOÂng Edwin A. Vanderbruggen coù 20 naêm kinh nghieäm trong lónh vöïc thueá vaø giaûng daïyluaät, tö vaán cho nhieàu coâng ty ña quoác gia, cô quan nhaø nöôùc, nhieàu toå chöùc quoác teátrong lónh vöïc thueá nöôùc ngoaøi, luaät quoác teá veà thöông maïi vaø ñaàu tö...

09.00 PHAÙT BIEÅU KHAI MAÏC VAØ CHAØO MÖØNG CUÛA CHUÛ TOÏABaø Towfiqua HoqueChuyeân vieân tö vaán ñaàu tö cao caáp, Boä phaän veà cô sôû haï taàngTaäp ñoaøn taøi chính quoác teá (IFC)

14.30 NHAÄN DIEÄN CÔ HOÄI ÑAÀU TÖ VAØ VÖÔÏT QUA NHÖÕNG THAÙCH THÖÙCTÖØ CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM

Thöïc traïng Ñieän naêng ôû Ñoâng Nam AÙYeâu caàu veà caáu truùc trong hoaït ñoäng ñaàu tö vaøo lónh vöïc Ñieän naêngTình hình thöïc teá vaø nhu caàu cuï theå ôû Vieät NamKinh nghieäm töø caùc thò tröôøng khaùc

OÂng Erik Knive, Phoù Chuû tòch ñieàu haønhCoâng ty SN Power, SingaporeOÂng Erik Knive chòu traùch nhieäm veà caùc theå cheá vaän haønh vaø phaùt trieån kinh doanh taïiÑoâng AÙ, cuõng nhö chöùc naêng hoã trôï toaøn caàu ñöôïc quaûn lyù qua caùc theå cheá taäp ñoaønSingapor.

15.30 TRIEÅN VOÏNG ÑAÀU TÖ TRÖÏC TIEÁP NÖÔÙC NGOAØI VAØO CAÙC NHAØMAÙY ÑIEÄN ÑOÄC LAÄP ÔÛ VIEÄT NAM?OÂng Johan De Saeger, Phoù Chuû tòch ñieàu haønh, GDF - Suez, Thaùi LanOÂng Johan De Saeger coù 15 naêm laøm vieäc cho GDF - SUEZ, xaây döïng chieán löôïc kinhdoanh cho GDF - SUEZ taïi Thaùi Lan vaø Singapore. OÂng ñaõ tham gia vaøo quaù trình ñaáu thaàudöï aùn IPP Phuù Myõ 2.2 vaø hieän ñang tham gia döï aùn IPP Nghi Sôn 2.

11.30 NAÊNG LÖÔÏNG TAÙI TAÏO ÔÛ VIEÄT NAM: TOÅNG QUAN, KHOÙ KHAÊN VAØKIEÁN NGHÒ PHAÙT TRIEÅN CAÙC DÖÏ AÙN NHAØ MAÙY ÑIEÄN ÑOÄC LAÄP(IPP), TAÄP TRUNG VAØO NAÊNG LÖÔÏNG GIOÙ

Thöïc traïng söû duïng vaø tieàm naêng cuûa naêng löôïng taùi taïo ôû Vieät Nam.Khoù khaên vaø gôïi yù phaùt trieån döï aùn IPP: Case Study trong lónh vöïc naênglöôïng gioùCAVICO Vietnam vaø chieán löôïc phaùt trieån trong thò tröôøng naêng löôïng taùi taïo

OÂng Tröông Traàn Trung, Phoù Giaùm ñoác, Coâng ty CP Naêng löôïng taùi taïo Cavico JSCvaø Trôï lyù Toång giaùm ñoác, Coâng ty CP Cavico Giao thoângOÂng Tröông Traàn Trung ñaõ tham gia trieån khai caùc döï aùn ñieän gioù Caàu Ñaát taïi thaønh phoá ÑaøLaït, tænh Laâm Ñoàng, Döï aùn ñieän gioù Ninh Loan - Ñaø Loan taïi Ñöùc Troïng, Laâm Ñoàng, döï aùn veàchaát khí ñoát taïi Vieät Nam vôùi Altus AG (Ñöùc)…

13.30 XAÂY DÖÏNG KHUOÂN KHOÅ PHAÙP LYÙ CHO ÑIEÄN GIOÙ NOÁI LÖÔÙI ÔÛVIEÄT NAM: CAÄP NHAÄT DÖÏ AÙN CUÛA GTZ

Toång quan veà thò tröôøng:Nhu caàu veà ñieän, ñaëc bieät laø ñieän xanh ôû Vieät NamChieán löôïc toång theå veà ñieän taùi taïo ôû Vieät NamKhuoân khoå phaùp lyù hieän taïi ñoái vôùi ñieän taùi taïo ôû Vieät Nam

Caäp nhaät veà döï aùn ñieän gioù cuûa GTZ ôû Vieät NamMuïc tieâu döï aùnKhuoân khoå phaùp lyù cho ñieän gioù noái löôùi ôû Vieät Nam

Keá hoaïch ñieän gioù taïi Vieät NamKhung thôøi gian cuûa döï aùnKinh nghieäm phaùt trieån naêng löôïng taùi taïo ôû Ñöùc

Baø Nguyeãn Töôøng Khanh, Caùn boä döï aùn,Döï aùn Naêng löôïng gioù giöõa GTZ - Boä Coâng thöông Vieät NamBaø Nguyeãn Töôøng Khanh töøng tham gia nhieàu hoäi thaûo veà ñieän gioù/taùi taïo ôû Vieät Nam. Baøtoát nghieäp ÑH kinh teá TP. HCM, coù baèng Thaïc syõ Marketing taïi ÑH Houston, Clear Lake, Myõ.

9.45 ÑAÙNH GIAÙ KHAÛ NAÊNG VEÀ CUNG CAÀU ÑIEÄN ÔÛ VIEÄT NAMÑaïi dieän Taäp ñoaøn Ñieän löïc Vieät Nam - EVN

10.30 PHAÙT TRIEÅN ÑIEÄN TAÙI TAÏO VAØ QUAÙ TRÌNH ÑIEÄN KHÍ HOÙA NOÂNG THOÂN

Thöïc traïng ñieän taùi taïo vaø quaù trình ñieän khí hoùa noâng thoânKhuoân khoå chính saùch hoã trôï phaùt trieån ñieän taùi taïo vaø quaù trình ñieän khí hoùanoâng thoânDöï thaûo keá hoaïch toång theå veà chieán löôïc phaùt trieån naêng löôïng taùi taïo.Döï thaûo Nghò ñònh Chính phuû nhaèm hoã trôï vieäc phaùt trieån naêng löôïng taùi taïo.Cô cheá ñaáu thaàu döï aùn vaø tieán trình boû thaàu trong lónh vöïc Ñieän naêng, keå caûdöï aùn ñieän taùi taïo.

OÂng Mai Ñình Trung, Phoù Giaùm ñoác,Ban quaûn lyù Döï aùn Ñieän khí hoùa noâng thoân vaø naêng löôïng taùi taïoOÂng Mai Ñình Trung coù 17 naêm nghieân cöùu khoa hoïc kyõ thuaät. Hieän oâng ñang coâng taùc taïiBoä Coâng thöông, phuï traùch vaán ñeà ñieän taùi taïo vaø ñieän khí hoùa noâng thoân.

10.15 GIAÛI LAO VAØ KEÁT NOÁI DOANH NGHIEÄP

15.00 GIAÛI LAO VAØ GIAO LÖU DOANH NGHIEÄP

17.00 CHUÛ TOÏA PHAÙT BIEÅU TOÅNG KEÁT NGAØY THÖÙ NHAÁT

08.30 COFFEE BREAK VAØ CÔ HOÄI KEÁT NOÁI DOANH NGHIEÄP

12.00 AÊN TRÖA VAØ GIAO LÖU DOANH NGHIEÄP

CASESTUDY

CASESTUDY

NGAØY 2 THÖÙ TÖ, NGAØY 23/06/2010


PHAÙT TRIEÅN ÑIEÄN HAÏT NHAÂN

QUAÛN LYÙ RUÛI RO

09.45 KHUOÂN KHOÅ CHO VIEÄC LAÉP ÑAËT CAÙC NHAØ MAÙY ÑIEÄN HAÏT NHAÂNVAØ CHUYEÅN GIAO COÂNG NGHEÄ TAÏI VIEÄT NAMÑaïi dieän Boä Khoa hoïc & Coâng ngheä

TAØI CHÍNH CHO CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN

11.45 CAÁP VOÁN CHO CAÙC CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG TÖØ GOÙC ÑOÄ CUÛA CAÙCNGAÂN HAØNG THÖÔNG MAÏI

Thöïc traïng caáp voán cho caùc döï aùn Ñieän naêng taïi chaâu AÙNhöõng vaán ñeà cuï theå vaø thaùch thöùc trong vieäc caáp voán cho caùc döï aùn Ñieän naêng.Vaán ñeà vaø ruûi ro trong vieäc caáp voán cho caùc döï aùn Ñieän naêng taïi Vieät Nam...

Ñoàng dieãn giaû: Marc-henty Lebrun vaø Stephanie Clement de Givry, Taäp ñoaøn Socieùteù Geùneùral vaøNgaân haøng Ñaàu tö, Hong kong

14.30 HUY ÑOÄNG VOÁN CHO CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG TAÏI VIEÄT NAMKhoaûng caùch giöõa caùc döï aùn caàn voán vaø caùc döï aùn ñuû ñieàu kieän ñöôïc caáp voán.Yeâu caàu ñoái vôùi caùc döï aùn ñuû ñieàu kieän töø quan ñieåm caáp voán cho döï aùn.Môû ñöôøng cho caùc doøng voánHuy ñoäng voán cho caùc döï aùn Ñieän naêng taïi Vieät Nam

OÂng Vuõ Höõu Ñieàn, Giaùm ñoác quaûn lyù danh muïc ñaàu tö cuûa Dragon Capital.OÂng coù 15 naêm kinh nghieäm trong lónh vöïc ñaàu tö vaø taøi chính. OÂng baét ñaàu coâng taùc taïiDragon Capital naêm 2000. Töø naêm 2004, oâng phuï traùch boä phaän taøi chính doanh nghieäp roàiGiaùm ñoác quaûn lyù danh muïc ñaàu tö, quaûn lyù quyõ VEIL - moät trong nhöõng quyõ lôùn nhaát Vieät Namvaø cuõng laø quyõ lôùn nhaát cuûa cuûa Dragon Capital.

15.15 NHAØ MAÙY ÑIEÄN ÑOÄC LAÄP (IPP): YEÁU TOÁ GIUÙP IPP COÙ THEÅ ÑÖÔÏCCAÙC NGAÂN HAØNG CHAÁP NHAÄN?

Ñaùnh giaù möùc ñoä tín nhieäm töø phía caáp voán ñoái vôùi IPPThanh toaùn vaø vaän haønh.

Ruûi ro vaø caùch haïn cheá ñoái vôùi beân vay voánBaø Towfiqua Hoque, chuyeân vieân tö vaán ñaàu tö cao caáp,Taäp ñoaøn taøi chính quoác teá (IFC), Thaønh vieân cuûa nhoùm Ngaân haøng theá giôùiBaø hieän ñang coâng taùc taïi Vieät Nam, taäp trung vaøo vieäc cô caáu ñaàu tö cho caùc döï aùn cô sôûhaï taàng ôû khu vöïc Mekong, Moâng Coå vaø caùc ñaûo ôû Thaùi Bình Döông, Baø cuøng laøm tham giavaøo vieäc cung caáp taøi chính cho döï aùn IPP khí hydro ñaàu tieân cuûa Pakistan vaø hieän ñang tìmkieám caùc cô hoäi cho IPP taïi Ñoâng AÙ.

14.00 CAÁP VOÁN CHO CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG COÙ THEÅ ÑÖÔÏC NGAÂN HAØNGCHAÁP THUAÄN TAÏI VIEÄT NAM: TRIEÅN VOÏNG THEÅ CHEÁ TAØI CHÍNH COÂNG

Chia seû ruûi ro moät caùch hôïp lyùGiaûi quyeát nhöõng vaán ñeà lieân quan tôùi chính quyeàn.Giaûi quyeát nhöõng vaán ñeà thöông maïiQuan heä ñoái taùc taøi chính coâng - tö.Kinh nghieäm caáp voán cho caùc döï aùn BOT cuûa JBIC: Case Study.

OÂng Yuichiro Robert Yoi, JBIC, Nhaät BaûnOÂng Yuichiro Robert Yoi coù kinh nghieäm vôùi caùc khoaûn vay ngaân haøng/doanh nghieäp vaø caùcthoûa thuaän taøi chính cho caùc döï aùn ôû Myõ Latinh, Nga vaø Chaâu AÙ töø khi gia nhaäp JBIC naêm2002. Töø 2006-2008, oâng laø ñaïi dieän cuûa JBIC taïi OECD.

11.00 ÑAÛM BAÛO CUNG ÖÙNG ÑIEÄN NAÊNG TAÏI VIEÄT NAM VAØ ÑAÙNH GIAÙ TRIEÅNVOÏNG CUÛA NGAØNH ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM TRONG TÖÔNG LAI

Taùc ñoäng töø thieáu ñieän, nhu caàu vaø thueá tôùi toác ñoä taêng tröôûng cuûa ngaønhÑieän naêng Vieät Nam trong töông lai. Phaân tích cheá ñoä söû duïng vaø tieát kieäm Ñieän naêng taïi Vieät NamTöông lai cuûa ñieän taùi taïo tröôùc nhöõng quan ngaïi veà khí haäu Traùi ñaát gia taêng.Toång quan veà loä trinh hieän taïi ñoái vôùi vieäc söû duïng caùc nguoàn naêng löôïng taùitaïo nhaèm ñaûm cung öùng ñieän taïi Vieät Nam.Lieân keát Ñieän naêng: Xaây döïng keá hoaïch nhaèm ñaûm baûo söï beàn vöõng vaø oånñònh Ñieän naêng ôû Vieät Nam.

ÑIEÀU HAØNH: OÂng Erik Knive, SN Power, SingaporePANELIST: OÂng Mai Ñình Trung, Boä Coâng thöôngOÂng Vuõ Vaên Lôïi, PetrovietnamOÂng Nguyen Tich Vinh Thuy, Coá vaán kinh doanh,Coâng ty Ñieän löïc TNHH BOT Phuù Myõ 3OÂng Takashi Shoji, Wano Tokyo Centre


12.15 AÊN TRÖA VAØ GIAO LÖU DOANH NGHIEÄP

12.15 PHAÙT BIEÅU BEÁ MAÏC CUÛA CHUÛ TOÏA


10.30 TOÁI ÑA HOÙA TÍNH AN TOAØN VAØ OÅN ÑÒNH CUÛA CAÙC NHAØ MAÙYÑIEÄN HAÏT NHAÂN TAÏI VIEÄT NAM

Tìm hieàu veà möùc ñoä an toaøn ôû caùc nhaø maùy ñieän haït nhaân.Vaän haønh an toaøn vaø ñoä tin caäy cuûa caùc nhaø maùy ñieän haït nhaân ôû Vieät Nam.Hoã trôï caàn thieät töø caùc nhaø hoaïch ñònh chính saùch.Vai troø cuûa Wano trong vieäc toái ña hoùa tính an toaøn cuõng nhö ñoä tin caäy cuûacaùc nhaø maùy ñieät haït nhaân trong khu vöïc.Case Study veà xaây döïng thaønh coâng nhaø maùy ñieän haït nhaân ôû Nhaät Baûn vaøcaùc nöôùc khaùc.

OÂng Takashi Shoja, Giaùm ñoác,Lieân hieäp caùc nhaø hoaït ñoäng haït nhaân theá giôùi, WANO Tokyo Centre, JapanOÂng Takashi Shoja gia nhaäp Taäp ñoaøn haït nhaân GPU, Pern, Myõ vôùi chöùc vuï kyõ sö cô khícao caáp chöông trình phuïc hoài TMI soá 2 vaøo thaùng 4/1984. Thaùng 1/2005, oâng gia nhaäpWANO Tokyo Centre vôùi cöông vò Phoù Giaùm ñoác vaø trôû thaønh Giaùm ñoác 3 thaùng sau ñoù.

CASESTUDY

CASESTUDY

THAÛO LUAÄN

16.15 HOÃ TRÔÏ TAØI CHÍNH CHO CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG DAÏNG BOT ÔÛVIEÄT NAM: NHAÄN DIEÄN THAÙCH THÖÙC VAØ MOÂ HÌNH ÑAÀU TÖ TAØICHÍNH TOÁT NHAÁT ÔÛ VIEÄT NAMÑIEÀU HAØNH: Towfiqua Hoque, Taäp ñoaøn Taøi chính quoác teá (IFC)PANELIST: Vuõ Höõu Ñieàn, Dragon CapitalClarence Andre, Phoù Chuû tòch Taäp ñoaøn Ngaân haøng Sumitomo Mitsui, Singapore

BAØN TROØN CAÙC NHAØ CUNG CAÁP TAØI CHÍNH

15.45 HAÏN CHEÁ THAØNH COÂNG NHÖÕNG RUÛI RO TRONG VIEÄC PHAÙTTRIEÅN CAÙC DÖÏ AÙN ÑIEÄN NAÊNG ÔÛ VIEÄT NAM VAØ TAÏI CAÙC NÖÔÙCASEAN KHAÙC

Ruûi ro vôùi caùc coå ñoâng trong caùc döï aùn Ñieän naêng: Chính phuû, caùc nhaø phaùt trieån/caùc nhaø khai thaùc vaø caùc nhaø taøi chính.Tieâu chuaån ñeå thöïc hieän moät döï aùn Ñieän naêng theo moâ hình BOT cuøng coù lôïi(win-win) ôû Vieät Nam.Coâng cuï quaûn lyù ruûi ro ñang ñöôïc söû duïng trong lónh vöïc dòch vuï.

OÂng Minoru Kaneko, Tröôûng ñaïi ñieän, Coâng ty Baûo hieåm xuaát khaåu vaø ñaàu töNippon, Vaên phoøng ñaïi dieän Singapore (NEXI)OÂng Minoru Kaneko coâng taùc taïi Boä Coâng nghieäp vaø Thöông maïi Quoác teá naêm 1984, vaøgiöõ nhieàu vò trí trong chính phuû Nhaät Baûn. Naêm 1997, oâng ñöôïc cöû laøm Tham taùn Thöôngmaïi Ñaïi söù quaùn Nhaät taïi Indonesia vaø coù kinh nghieäm xöû lyù caùc khuûng hoaûng taøi chínhthöông maïi.

Chuû trì: Andrew Chan Yik hong, Giaùm ñoáác ñieeààu haøønh,, Coáá vaáán veeàà cô sôû haïng taààng,, ddòch vuï coââng,,PriceWaterhouseCoopers Capital, Malaysia.

Tìm hieåu caùc yeáu toá cô baûn vaø muïc tieâu cuûa PPP Nghieân cöùu "thöïc teá toát nhaát" veà quaù trình thu mua PPP ñoái vôùi moät

nöôùc ñang phaùt trieån nhö Vieät Nam. Nhöõng neùt chính veà xu höôùng tieáp caän chuyeån giao PPP gaàn ñaây ôû

Australia, Haøn Quoác, Indonesia vaø Malaysia.

MUÏC ÑÍCH:

Theá naøo laø PPP? Quan nieäm sai laàm veà PPP Moät soá caâu hoûi thöôøng gaëp Tieán ñoä baøn giao PPP

NOÄI DUNG:

8.30: Ñaêng kyù ñaïi bieåu; 9.00: Hoäi thaûo baét ñaàu; 10.30: Nghæ giaûi lao; 12.30: Keátthuùc hoäi thaûo. Caùc ñaïi bieåu tham döï ñöôïc cung caáp taøi lieäu, böõa tröa vaø ñoà uoáng.

CHÖÔNG TRÌNH:

HOÄI THAÛO BÑAÊNG KYÙ

RIEÂNGCHUÛ ÑEÀ:

“QUY TRÌNH XÖÛ LYÙ QUAN HEÄ ÑOÁI TAÙCCOÂNG - TÖ (PPP): LOÄ TRÌNH TAÊNGCÖÔØNG CHUYEÅN GIAO CAÙC DÖÏ AÙN HAÏ TAÀNG CÔ SÔÛ TAÏI VIEÄT NAM”


HOÄI NGHÒ LAØ DIEÃN ÑAØN CUÛA: Caùc nhaø quaûn lyù naêng löôïng, caùc CEO,caùc nhaø hoaïch ñònh chính saùch vaø caùcnhaø cung caáp giaûi phaùp thaûo luaän veàtöông lai cho ngaønh Ñieän naêng.

Caùc nhaø khai thaùc tìm kieám caùc ñoái taùccaáp voán vaø ñaàu tö

Caùc nhaø cung caáp voán ñöôïc caäp nhaätnhöõng thoâng tin môùi nhaát veà caùc döï aùnÑieän naêng

Nhöõng ngöôøi söû duïng Ñieän naêng lôùn vaønhoû tìm kieám giaûi phaùp cho hoaït ñoängcung öùng Ñieän naêng moät caùch ñaày ñuûvaø ñaùng tin caäy.

THAM GIA HOÄI NGHÒ GOÀM: * Caùc nhaø quaûn lyù cao caáp goàm CEO, CFO, CIO, caùc

kyõ sö tröôûng, Giaùm ñoác ñieàu haønh, Toång Giaùmñoác, Giaùm ñoác kinh doanh, Luaät sö, caùc nhaø quaûnlyù cao caáp töø caùc toå chöùc nhö: Cô quan tröïc thuoäc Chính phuûCaùc nhaø saûn xuaát Ñieän naêng ñoäc laäpCaùc coâng ty naêng löôïng, ñieän nhaø nöôùcCaùc ñôn vò tieâu thuï Ñieän naêngCaùc nhaø saûn xuaát naêng löôïng thay theáCaùc nhaø tieáp thò, moâi giôùiCaùc coâng ty saûn xuaát vaø kinh doanh ñieänCaùc nhaø saûn xuaát/cung öùng thieát bò ñieänCaùc nhaø thaàu/coâng ty xaây laépCaùc coâng ty quaûn lyù döï aùn Ñieän naêngCaùc coâng ty khí vaø ñieänCaùc coâng ty khí vaø daàuCaùc nhaø kinh doanh thanCaùc nhaø phaùt trieån haït nhaânVieän Naêng löôïng quoác giaCaùc coâng ty thanCaùc coâng ty/ nhaø saûn xuaát thuûy ñieänCaùc nhaø phaùt trieån CDMTrung taâm nghieân cöùu quoác gia veà khí, daàuvaø naêng löôïng

* Laõnh ñaïo caùc ñôn vò caáp voán cho döï aùn, caùccoâng ty luaät, caùc nhaø phaân tích thò tröôøng Ñieännaêng, CIO vaø caùc nhaø ñaàu tö töø:Caùc ngaân haøng ñaàu tö/thöông maïiCoâng ty baûo hieåm

* Caùc ñoái taùc, caùc Giaùm ñoác ñieàu haønh vaø CEO;Luaät sö hoaït ñoäng trong lónh vöïc Ñieän naêngCoâng ty tö vaán phaùt trieån vaø nghieân cöùuñieän/naêng löôïng

Theo öôùc tính töø nay tôùi naêm 2019, saûn löôïngñieän cuûa Vieät Naêm seõ taêng treân 125%, daãn ñaàutrong khu vöïc chaâu AÙ - Thaùi Bình Döông do nhucaàu tieâu duøng Ñieän naêng taêng cao. Quaù trình Coâng nghieäp hoùa - Hieän ñaïi hoùa ñaát nöôùc, cuøng vôùi döï baùodaân soá Vieät Nam seõ taêng leân 94 trieäu ngöôøi vaøo naêm 2014, nhu caàuveà ñieän seõ taêng treân 65% vaø söï phuïc hoài cuûa kinh teá theá giôùi ñangñaët Vieät Nam ñöùng tröôùc tình traïng thieáu huït nguoàn cung Ñieän naêng.Vieäc ñaåy maïnh nghieân cöùu naêng löôïng taùi taïo vaø saïch ñeå ñaûm baûotính beàn vöõng ñaët ra yeâu caàu phaûi nhanh choùng xaây döïng moät khuoânkhoå vöõng chaéc, nhôø ñoù moät thò tröôøng môùi noåi nhö Vieät Nam môùi coùtheå ñaûm baûo an ninh naêng löôïng cuõng nhö khaû naêng töï cung töï caáp.Hieän nay, söï maát caân ñoái trong vieäc cung öùng Ñieän naêng ñang ngaøycaøng gia taêng nhöng chính ñieàu ñoù cuõng môû ra nhöõng cô hoäi kinhdoanh môùi, lôùn hôn trong caùc döï aùn phaùt trieân Ñieän naêng. Vôùi muïctieâu taêng cöôøng chaát löôïng, söï beàn vöõng cuûa nguoàn cung Ñieän naêngcho caû nöôùc, Chính phuû Vieät Nam ñang môû cöûa thò tröôøng naêng löôïngcho caùc nhaø khai thaùc vaø caùc nhaø ñaàu tö quoác teá.

Ñöøng ñeå lôõ cô hoäi tham giaHoäi nghò veà Ñieän naêng lôùn nhaát Vieät Nam naøy.

HAÕY ÑAÊNG KYÙ NGAY TÖØ BAÂY GIÔØ ÑEÅ ÑÖÔÏC HÖÔÛNG ÖU ÑAÕI


Ñieän thoaïi: 09.03.05.02.18 08.222.9.45.45

ÑÔN ÑAÊNG KYÙ THAM DÖÏHOÄI NGHÒ QUOÁC TEÁ VEÀ ÑIEÄN NAÊNG VIEÄT NAM

Teân ñôn vò:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ñòa chæ:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Ñieän thoaïi:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Fax:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Maõ soá thueá:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Teân ngöôøi tham döï:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Teân vaø soá ñieän thoaïi ngöôøi giao dòch:. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Toång möùc phí ñaêng kyù: US$ ............................. x ............................ ngöôøi = US$............................

(hoaëc: US$............................ x ............................ ngöôøi x ................................ VND (*) = .......................................... VND)Baèng chöõ:......................................................................................................................................................................................................................................................................................................

LÖU YÙ: - Phí tham döï bao goàm aên tröa, nöôùc uoáng vaø taøi lieäu- Giaûm giaù 10% cho nhoùm töø 3 ñaïi bieåu trôû leân cuøng moät ñôn vò hoaëc tham gia cuøng chöông trình,- Tröôøng hôïp muoán thay ñoåi hoaëc huûy vieäc ñaêng kyù tham döï, phaûi baùo cho Ban Toå chöùc tröôùc 15 ngaøy vaø maát 20% phí,

sau 15 ngaøy seõ khoâng ñöôïc hoaøn laïi phí.- Ban Toå chöùc coù quyeàn chaáp nhaän hay töø choái baát kyø ñôn ñaêng kyù naøo trong khuoân khoå cuûa Chöông trình.

Phöông thöùc thanh toaùn baèng tieàn maët hoaëc chuyeån khoaûn theo (*) tyû giaù baùn ra cuûa Ngaân haøng Ngoaïi thöôngtaïi thôøi ñieåm thanh toaùn, xin vui loøng göûi veà:

BIEÅU PHÍ THAM DÖÏ

BAÙO THEÁ GIÔÙI VAØ VIEÄT NAMÑòa chæ: Soá 6, Chu Vaên An, Ba Ñình, Haø NoäiTK VND: 102010000043306Taïi Ngaân haøng Coâng thöông Ba Ñình Haø NoäiTK USD: 001.037.0002183Taïi Ngaân haøng Ngoaïi thöông Vieät Nam

Ngaøy thaùng naêm 2010Thuû tröôûng ñôn vò

(Kyù teân, ñoùng daáu)

GGhhii cchhuuùù:: VVìì HHooääii nngghhòò hhaaïïnn cchheeáá ssooáá llööôôïïnngg ññaaïïii bbiieeååuu tthhaamm ddööïï,, xxiinnvvuuii llooøønngg ññiieeàànn vvaaøøoo mmaaããuu pphhiieeááuu nnaaøøyy vvaaøø ffaaxx vveeàà ññòòaa cchhææ ddööôôùùii ttrrööôôùùccnnggaaøøyy 2255 tthhaaùùnngg 55 nnaaêêmm 22001100..

Moïi thoâng tin chi tieát, xin lieân heä: ï

Ñaêng kyù tröôùc ngaøy 30/4/2010 Ñaêng kyù tröôùc ngaøy 30/5/2010 Ñaêng kyù sau ngaøy 30/5/2010

2 ngaøy Hoäi nghò US$ 898 US$ 948 US$ 10981 ngaøy Hoäi thaûo A US$ 498 US$ 498 US$ 4981/2 ngaøy Hoäi thaûo B US$ 298 US$ 298 US$ 2982 ngaøy Hoäi nghò + 1 ngaøy Hoäi thaûo A US$ 1295 US$ 1395 US$ 14952 ngaøy Hoäi nghò + ½ ngaøy Hoäi thaûo B US$ 1095 US$ 1195 US$ 12952 ngaøy Hoäi nghò + 1 ngaøy Hoäi thaûo A + ½ ngaøy Hoäi thaûo B

US$ 1543 US$ 1643 US$ 1743

Ms Hoaøng Dieäu Linh09 03 05 02 18 ; 08 222 9 45 45

Email: [email protected]

Skype: diemlinhmedia


hoi nghi qt dien nang vn

Documents