Hoshin KanriEl Hoshin Kanri es un sistema de trabajo cuyos objetivos son: crear una organizacin capaz de mantener un alto rendimiento y producir resultados, a travs de: El establecimiento de planes de gestin de mediano a largo plazo y del Hoshin Anual; a priorizacin de actividades y recursos; El involucramiento de todos los miembros de la organizacin, desde los altos a los bajos mandos, !uienes aclaran los objetivos y actividades desde sus respectivas posiciones; El en"o!ue en el ciclo de gestin #$lan%&o%'hec(%Action) y el ejercicio de los controles y seguimiento realizados durante la implementacin del HoshinHoshin Kanri se de"ine como las actividades llevadas a cabo con la cooperacin de toda la empresa de manera eficiente, con el fin de alcanzar los objetivos establecidos en el mediano/largoplazo y en el plan de gestin a corto plazo, basndose en los fundamentos del Hoshin.Hoshin Kanri no es simplemente una herramienta para alcanzar targets anuales, sino !ue, tal como sugiere la de"inicin, Hoshin Kanri es un sistema *para crear una organizacin capaz de lograr una alta per"ormance sostenida+, A travs de la constante implementacin de re"ormas y continuos KAIZEN para alcanzar los targets deseados, se espera crear una empresa capaz de producir resultados continuamente,El sistema HoshinE-isten varios tipos de sistemas Hoshin, y cada uno depende del tipo de organizacin y escala de la empresa, $ara alcanzar los objetivos de mediano a largo plazo, se traza el Hoshin Anual, !ue clari"ica un a.o de actividades concretas, y se convierte as/ en el Hoshin de la 'ompa./a, &entro de ste, se con"igura un &epartamento de Hoshin o 0nidad Hoshin #depende de la "orma y tama.ode la organizacin) !ue va a establecer los planes, objetivos y actividades para los dem1s sectores, a "in de obtener los resultados deseados, haciendo n"asis en los procesos, 'on la implementacin del Hoshin Kanri, debemos mirar hacia la *situacin ideal+ #visin de la compa./a y objetivos de mediano a largo plazo), adoptando medidas para resolver los problemas !ue se presenten en el camino, y continuar construyendo un ambiente !ue siempre est listo para aceptar nuevos desa"/os,Qu es Kanri?El Kanri se basa en el ciclo $A2%&3%'HE'K%A'4532: PLAN: Elaboracin de estrategias y planes de accin DO: 5mplementacin de los planes CHECK: Evaluar resultados ACTION: 4omar las acciones apropiadasEs el mtodo para alcanzar los objetivos de manera e"iciente, mediante la elaboracin de estrategias para resolver problemas y planes de accin #PLAN), implementando estos planes constantemente #DO), y con"irmando si los resultados son como los planeados haciendo una evaluacin #CHECK), 6i los resultados esperados no se alcanzaron, se establecen las medidas parano volver a su recurrencia, 6i se alcanzan los resultados esperados, se procede a la estandarizacin de los mismos #ACTION),