hospital dr. abraham godoy peÑa lautaro hospital dr. abraham godoy peÑa lautaro
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HOSPITAL DR. ABRAHAM GODOY PEÑALAUTARO
HOSPITAL DR. ABRAHAM GODOY PEÑA
LAUTARO
Contenidos:
1.- Evaluación Metas Sanitarias2.- Evaluación Digitación SIGGES3.- Deuda4.- Análisis Gasto Variable Subt 215.- Análisis Gasto Variable Subt 226.- Análisis de la producción (PPV)7.- Refrendación Presupuestaria
EVALUACION METAS SANITARIAS
Metas Ley 19664 Pond. meta%
AlcanzadoResult. Pond.
Consultas Médicas Programadas / Realizadas 16% 100% 94% 16%
% utilización pabellones cirugía electiva 11% 86% 96,5% 11%
%cesárea herida operatoria infectada 7% 0% 0% 7%
% partos vía cesárea 6% 21,11% 31,5% 6%
%recetas dispensadas mismo día pactes amb 10% 100% 99,9% 10%
%recetas dispensadas mismo día pactes hosp 10% 100% 99,2% 10%
% casos GES con Indicación tto, con g. oport. 12% 100% 98% 0%
% atenc. Trazadoras tto GES otorgadas /progr. PPV 12% 100% 102,1% 12%
% Prof. func. Ley 19664 asisten capacit. GES 8% 69% 0% 0%
% solic. Interc. Sospecha e IPD ingresados SIGGES 8% 95% 100% 8%
100% 80%
Metas Ley 18834 Pond. meta%
AlcanzadoResult. Pond.
Profesionales Agenda SOME 30% 100% 100% 30%
% Consultas Profesionales Program / realizadas 20% 100% 97% 19%
% casos GES con Indicación tto, con g. oport. 10% 100% 98% 9,8%
% atenc. Trazadoras tto GES otorgadas /progr. PPV 10% 100% 102% 10%
Capacitación Pertinente 30% 68% 49,1% 21,6%
100% 90,8%
Estrategias utilizadas
1.- Para el caso de pacientes IAM se revisaron recetas médicas y se informa a SIGGES para revisión de fichas clínicas
2.- Para el caso de pacientes egresados, se acordó que la persona que realiza Censo Diario de Camas informa a SIGGES ante la presencia de patologías GES, por ejemplo SPP
3.- Se sacan reportes del módulo de facturación y se revisan las no validadas por el sistema, procediendo a eliminar duplicados, entre otras causas.
DIGITACION SIGGES
PROYECCION DEUDA AL 31/12/2010
Análisis Acumulado Período Año 2010
ENERO REAL
FEBRERO
REAL
MARZO REAL
ABRIL REAL
MAYO REAL
JUNIO REAL
JULIO REAL
AGOSTO REAL
SEPTIEMBRE
ESTIMADO
OCTUBRE
ESTIMADO
NOVIEMBRE
ESTIMADO
DICIEMBRE
ESTIMADO
-
Saldo Inicial de Caja Presupuestaria
-
Ingresos Totales Percibidos Acumulados
325,071 525,781 743,329 918,1861,137,602 1,443,439 1,651,865 1,914,8262,139,909 2,327,8332,515,741 2,703,461
+
Gastos Totales Devengados Acumulados
358,622 530,814 746,893 933,9931,156,514 1,469,150 1,671,888 1,919,3582,175,020 2,382,4142,588,307 2,824,273
+
Saldo Final de Caja Presupuestaria
-1,552 4,999 3,950 -683 3,425 7,088 5,408 6,990 8,474 24,002 42,014 9,049
=
Deuda Total Lautaro
31,999 10,032 7,514 15,124 22,337 32,799 25,431 11,522 43,585 78,583 114,580 129,861
Aumento gasto variable Subt. 21
• Revisión Horas Extraordinarias en los distintos Servicios
• Para el caso de los reemplazos sólo se generan cuando la ausencia supera los 5 días.
• Diálisis y Urgencia
Aumento gasto variable Subt. 22
• Farmacias periféricas
• Revisión de stock críticos
• Generación de canastas de insumos para las IQ
• Gas M$41.901 a septiembre
Análisis de la Producción• Al informe del mes de Agosto, el Hospital de Lautaro
mantiene una mayor producción v/s transferencias en igual periodo, esto referido a lo siguiente:
- La actividad comprometida se divide en duodécimos hasta el mes de agosto, de septiembre en adelante se comienza a pagar en función de lo producido. El Hospital de Lautaro produjo más de su duodécimo respectivo generando un delta a favor en cuanto a la producción, según la evaluación a Agosto. Prueba de ello es en el Programa Reducción de Brechas donde al mes de septiembre Lautaro ya tiene realizado el 97.6% de su actividad comprometida.
La producción en general ha aumentado en todas sus áreas:
Partos 11,86% Exámenes de Laboratorio 37,2% Consultas de Urgencia 20% Recetas despachadas 15,2% Prescripciones 26,6% Egresos Hospitalarios 2,6% Índice Ocupacional año 2009 72.3% y el año 2010 es de 74.5%
Inconvenientes con la refrendación:
Es el acto administrativo mediante el cual la Unidad de Abastecimiento anota formalmente en los registros presupuestarios, el compromiso por la adquisición de un bien o servicio, afectando un determinado Item del Presupuesto de Gastos, dando origen a la primera fase del proceso de contabilización, la cual corresponde a la obligación del gasto.
Este proceso no se está realizando, por un lado por un ordenamiento interno que no ha sido posible llevarlo aún a la práctica y por otra que existiendo actividades en las cuales estamos obligados a resolver comenzamos a generar deuda y ante eso tampoco es posible realizar la refrendación.
GRACIAS