HRH Transformation Planning

เขตสขภาพท10

“มกศรโสธรเจรญราชธาน”

กรอบแนวคดเขต 10

Policy Planning

Business Partnering

Administration

Policy Planning

Business Partnering

- Strategy implement - Leader/Teamwork

-Workforce planning/Talent Mx

Administration

Outsourced Activities

Employee And Manager Self Service

10%  

30%  

60%  

20%  

60%  

20%  

HRH  transforma2on  

People Excellence Strategy

HRH Development ผลตและพฒนากำลงคน

อยางเพยงพอและมคณภาพ

HRH Management บรหารกำลงคนใหเกด

ประโยชนสงสด ดงดดและธำรงรกษากำลงคนคณภาพ

HRH Strategy and Organization

พฒนาระบบและกลไกการขบเคลอนงานกำลงคนอยางมเอกภาพและประสทธภาพ

HRH Network สรางภาคเครอขายกำลงคนดานสขภาพใหเขม

แขงและยงยน

คน เกง ด และมความสข ใหบรการสขภาพทมคณภาพ ทวถง เพยงพอ และเปนธรรม ระบบสขภาพ

ยงยน

1.** HR Governance : พฒนากลไกการขบเคลอนและ การบรหารจดการกำลงคน อยางมสวนรวม ของภาคภาครฐ ทองถนและเอกชน

2. HRP : วางแผนและบรหารกำลงคนสอดคลองกบภารกจและตอบสนองความตองการของประชาชน

3. HRH Information : พฒนาระบบขอมลสารสนเทศกำลงคนใหมประสทธภาพ

1. Recruitment Process : ปรบปรงระบบการสรรหาและการคดเลอก แตงตง ประเมน ใหโปรงใสและเปนธรรม

2. Retention Strategy &. Happy Work life : พฒนาระบบคาตอบแทนสทธประโยชน แรงจงใจในการทำงาน และความกาวหนาในสายอาชพอยางเปนธรรม

3. Performance Management :

พฒนาระบบบรหารผลงาน

1** Strengthen informal HRH sector สรางความเขมแขง ของกำลงคนดานสขภาพในกลม Informal sector 2. Collaboration on HRH network สรางเสรมการมสวนรวมของภาค เครอขายกำลงคนดานสขภาพ

3. Innovation& Corporate Communications : พฒนาระบบการจดการความรและนวตกรรม และการสอสารองคกรทมประสทธภาพ

H1 H2 H3 H4

Core Value : MOPH

1. Workforce capability : พฒนากำลงคนคณภาพสอดคลองกบภารกจและการเปลยนแปลงของสงคม 2. **Talent HRH : พฒนาศกยภาพกำลงคนสความเปนมออาชพ 3. **Culture Change : เสรมสรางวฒนธรรมองคกรและคานยมองคกร

วเคราะหสถานการณ HR เขต10

•  งาน HRM ขององคกร ยงมปญหา เรอง องคความร และ skill

•  ฐานขอมล (กอนม HROPS)ไมเปนปจจบน

•  รพท รพศ มการจดสรรงบพฒนากำลงคน เฉลย <5%ของงบเงนบำรง เนองจากภาวะขาดสภาพคลองดานการเงน

•  ไมมมมมอง HR transformation เพราะไมม Lead team ในการขบเคลอน

1 HRH Strategy and organization พฒนาระบบวางแผนกำลงคนดานสขภาพ

- HR governance

- HR planning

- HR Information

งบประมาณ 50,000 บาท

HR planning การคดอตรากำลงเขต 10

กรอบวชาชพตามโครงสราง

ของ สป.

อตรากำลงวชาชพ

1 FTE 2.5

2 Min/Max

service base

3 กรอบสายสนบสนน

วชาชพหลก /

วชาชพเฉพาะ /อนๆ

กรอบการ Allocate กำลงคน

1 นำแผน Service plan และแผนPCC

2 ขอมล กำลงคน ณ ปจจบน

และ Gap

ไมเกน Max ของวชาชพ ไมเกน Max ของกรอบอตรารวมทกวชาชพ ของ รพ. ตามกรอบ สป.

ความขาดแคลนบคลากร เขต 10 ตามกรอบอตรากำลง 27 วชาชพ (80%FTE)

กรอบอตรา กำลง

จำนวนทอยจรง

ขาด แหลงผลต/จำนวน

นายแพทย**

1,719

1135 584 เขต 10 ไดแพทย 124 คน/ป ศนยแพทย สปส ศก และ โควตาแพทยจบฉลาก

พยาบาลวชาชพ ** พยาบาลเทคนค

8,664

7,571 1,093 * เขต 10 ผลต 300คน/ป วพบ ม.อบล ม.เฉลมกาญจนา ม.ราชธาน

ผชวยพยาบาล**

896

96 800 ผลตทงประเทศ 1,200 คน /ป สบช.

ความขาดแคลนบคลากร เขต 10 ตามกรอบอตรากำลง 27 วชาชพ (80%FTE)

กรอบอตรากำลง

จำนวนทอยจรง

ขาด ผลตได

นกกายภาพบำบด */ จพ เวชกรรมฟนฟ

424 172 252 มหาวทยาลยตางๆ

นกรงสการแพทย */ จพ รงสการแพทย

229

119

110

มช.ผลตให กสธ 12คน/ป

แพทยแผนไทย ** จพ สาธารณสข (อายรเวท)

293 100 (+ผชแผนไทย127)

186 มหาวทยาลยตางๆ ว.ในสงกด สบช

นกโภชนาการ ** นกกำหนดอาหาร โภชนากร 109

77

32

มหาวทยาลยตางๆ

ขอมลการใชโปรแกรม HROPS เขต10

จงหวด รอยละการลงขอมลบคลากร HROPS

อบลราชธาน 95.9

ศรษะเกษ 98

ยโสธร 97.6

อำนาจเจรญ 95.7

มกดาหาร 95

มการตรวจสอบคณภาพขอมลเปนระยะๆ โดยคณะทำงานHRเขต สมตรวจขอมลกำลงคนจากระบบ HROPS

2 HRH Development ผลตและพฒนากำลงคนคณภาพสมออาชพ

•  Workforce capacity

•  Talent management

•  Change Agent

งบประมาณ 6,500,000 บาท

(งบเขต 1.5ลาน งบหมวดอดหนน 5ลาน)  

Workforce capacity พฒนากำลงคนคณภาพใหสอดคลอง

กบภาระกจและHealth need ของเขต 10  

คณะทำงานเขต

นำแผนความตองการและแผนพฒนา ของ

จ.อบลราชธาน มาศกษา นำรอง กอนลง

Implement ทกจงหวด

สอบทานแผนกำลงคนรพ.

1กรอบโครงสรางอตรากำลงของ สป.

2 Service plan

3 PCC

รายงาน

1 ความสอดคลองของแผนกำลงคนกบกรอบ

โครงสราง/SP/PCC

2 แนะแนวทางการทำแผนใหแตละ รพ. /สสจ

จงหวดปรบปรงและสงให เขตพจารณา

ทำไดครบทกจงหวด ภายใน เมย.60

ความรวมมอ ระหวาง CSO / CHRO/ PM primary care

Talent  Management  

ป 2560 ทำ Community of Practice (COP) นกทรพยากรบคคล เพอหา Talent HR ของเขต เนน จนท.สสจ.และรพท รพศ รพช. ให observe กอน ป 2561 COP IT / LTC

Culture  Change  

•  MOPH เปนแกน

•  นำ core value ของทกหนวยงานในจ.

มาเทยบเคยงกบ คานยม MOPH ของกระทรวง

•  วเคราะห /หา GAP/ เตมสวนขาด

วเคราะห คานยม องคกร ทกแหงทกระดบในเขต

3 HRH management เพมประสทธภาพการบรหารจดการกำลงคน

•  Recruitment Process

•  Retention Strategy &. Happy Work life

•  Performance Management :

งบ 810,000 บาท  

Recruitment Process  

•  ทม CHRO เขต 10 จดทำ Scenario เปนชดคำถามทสามารถสะทอน MOPH เพอใหทกหนวยงานในเขต ใชในการสมภาษณบคลากรเขาทำงาน

ชดคำถามจะเสรจในเดอน เมษ 60

สามารถ Implement ทงเขตในปงบประมาณ2561

Retention Strategy &. Happy Work life  1)  จดทำคมอ career path ของสายวชาชพ และสายสนบสนน

2)  Learning center เขต 10 จดทมพเลยงดานงานวจยใหแก

บคลากรในเขต ใหคำแนะนำการประเมนผลงานเพอความ

กาวหนาดานวชาการ

3) นำผล Happinometer มาวเคราะหสงเคราะหเพอพฒนา

ระบบการทำงานใหเออตอการมความสขของ จนท. ทกจ.จะทำการ

วเคราะหสงเคราะหความสขแยก 3 ระดบ คอ บรหารสง บรหาร

ตน และระดบปฏบต เพอทำแผนพฒนาความสขของคนในเขต

มการวเคราะหดชนความสข Happinometer ผบรหาร

4 HRH Networking พฒนาเครอขายกำลงคนดานสขภาพ

•  Strengthen informal HRH sector

•  Collaboration on HRH network

•  Innovation& Corporate Communications

งบอยในหมวดปฐมภม และ HRD  

Strengthen informal HRH sector  Strengthening อสค. เชอม NCD LTC CKD clinic

Collaboration on HRH network  เพมความรวมมอ กบ หนวยงานการศกษาภาครฐ และเอกชน

โดยเนนใน วชาชพ ทขาดแคลนและเปนปญหาของเขต คอ พยาบาล กายภาพ รงส แพทยแผนไทย โภชนากร

Innovation& Corporate Communications  รวบรวม R2Rและนวตกรรมทเผยแพรและนำมาใช ภายในเขต

เปาหมาย อสค.ในเขตสขภาพท 10

จงหวด

เปาหมายการดำเนนงาน อสค. ป 2560 (คน/ครอบครว)

รวม

CKD LTC NCD

อบลราชธาน 3,424 4,215 7,639 15,278

ศรสะเกษ 2,727 3,769 6,496 12,992

ยโสธร 1,160 1,383 2,543 5,086

อำนาจเจรญ 1,200 912 2,112 4,224

มกดาหาร 934 774 1,708 3,416

รวม 9,445 11,053 20,498 40,996

ทมา : ขอมล HDC ณ วนท 2 ธนวาคม 2559

จงหวด รอยละความรวมมอกบหนวยงานการศกษาภาครฐ และเอกชนในพนท

อบลราชธาน 60

ศรสะเกษ 66.8

ยโสธร 60

อำนาจเจรญ 66.7

มกดาหาร 60

การสรางความรวมมอดานการผลตและพฒนากำลงคน